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La Marca
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IDENTIDAD, IMAGEN Y PERSONALIDAD DE MARCA
Algunos estudios señalan que un 76% estaría dispuesto a pagar un coste
superior al 20% por “su” marca; y se calcula que los tres líderes de la
categoría se reparten un 70% de los beneficios de esa categoría.
Al igual que las personas, las empresas tienen personalidad. Una
personalidad que se refleja en sus signos externos y también en sus formas de
organización y relaciones internas. En el mundo de comunicación de masas,
en el que el comercio y la economía se sitúan en primer plano, los signos
externos de las empresas se han convertido en un referente constante y en
una guía de múltiples elecciones.
LA MARCA
Procter&Gamble1, la gran marca americana, asignó un responsable de
producción y publicidad de marca en 1931 y lo culminó con la creación de
varias marcas que lideraron segmentos y en algunos casos llegaron a competir
entre sí. Así es como se empezó a generar políticas de marca en las empresas.
Fue un precursor, y el inicio de lo que hoy es una práctica habitual.
Definición de Marca
Es el conjunto de valores, cultura, personas, activos... que la propia
organización posee y que en su conjunto, permiten suministrar un producto o
servicio de forma diferenciada; es además una proposición de valor y de
relación con los clientes.
Originalmente, la marca sólo ha tenido una función de identidad, de
origen; pero ahora también tiene carácter de contrato, garantizando los
atributos y beneficios prometidos, generando señas de su personalidad y
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carácter. Algunos estudios señalan que un 76% estaría dispuesto a pagar un
coste superior al 20% por “su” marca; y se calcula que los tres líderes de la
categoría se reparten un 70% de los beneficios de esa categoría.
Tipos de marca (por definición)
Marcas únicas (todo en una marca); marcas individuales (Procter&Gamble lo
hace); marcas mixtas (Ford Fiesta); marcas de distribución (Eroski-
Carrefour)...
Toda organización define en primera instancia su política de MARCA y
cómo deberá desarrollarla en función de su estrategia. Primero definirá su
política de marca para desarrollarla posteriormente.
Tipos de marca (en el mercado)
Marcas madre o paraguas, que amparan al producto. Son marcas que
identifican a todos los productos y servicios de la organización.
Submarcas: marcas que nacen de la marca madre y que tienen carácter de
submarca
Marcas respaldadoras: marcas que otorgan credibilidad a la oferta (3M,
General Motors). Lo que buscan es respaldar a una submarca
Marcas respaldadas: cuando una marca disfruta del amparo de una marca
sólida
Marcas de beneficio, que llevan el beneficio en la propia marca (SEUR 10)
Comarcas: marcas que se unen (Frigo de Danone)
* Esto en función de la misión que persigue en el mercado
Tipos de marca (por la jerarquía que se establece entre ellas)
*Por estrategia se deberá definir la relación entre las diferentes marcas que
posee una organización
1 Como marca, es el mayor referente mundial que hay; es una empresa multimarca, que genera muchas marcas. Es una marca madre o paraguas.
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ESTRATÉGICAS: de las que se espera que lideren sectores de fuerte
crecimiento, sectores con potencial
PIVOTE: se suelen usar para asentarlas en un segmento determinado
BALAS DE PLATA: son marcas que proponen un atributo fuerte, muy fuerte.
VACA LECHERA: Marcas que todos conocemos. Son grandes marcas que
generan enormes beneficios. Se llaman lechera porque sirven para
generar/alimentar otras marcas (NIVEA: genera un montón de marcas con el
beneficio que da esa marca; ASPIRINA de Bayer: genera beneficios que luego
se trasladan a otras marcas de beneficios más dudosos...)
Construir una marca significa generar una metodología alrededor de esa
construcción. La marca se construye para generar un valor de marca. Existen
diferentes modelos de construcción de marca, pero básicamente se dividen en
dos espacios fuertes: la construcción de la identidad (A) y la imagen de
marca (B). Éstos son los dos pilares básicos de la construcción de marca.
A) IDENTIDAD DE MARCA: Es lo que la marca intenta construir,
prometer; es una promesa que establece la marca. Yo soy de esta
manera, hago esto... Es una especie de metodología que intenta
construir el segundo pilar: la imagen de marca.
Identidad de marca: es el conjunto de asociaciones que el estratega
aspira a crear y mantener. Es lo que la marca aspira. Implica una promesa
de los integrantes de esa organización a los clientes. Realmente es un
contrato. Es una Proposición de Valor que involucra beneficios
funcionales, emocionales y de autoexpresión. Tú compras mi producto, y
adquieres estos beneficios; y es así; porque lleva esta marca.
Evidentemente, busca diferencia en su sector; porque en función de que
mayores sean esas diferencia, más beneficios tendrás. La identidad de
marca, en contraste con la imagen de marca (es la imagen que se tiene),
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es una guía, un guión, es algo a construir. Ese esfuerzo por construir
imagen de marca, es identidad de marca.
Esa proposición, ese beneficio debe tener valor; debe ser
significativo para el consumidor, y también diferenciado. Como es una
guía, supone unas metas estratégicas relativas al ámbito geográfico de
actuación, etc. Todo ello debe culminar en un documento escrito y
divulgado cada 3-5 años en la organización en su conjunto y los grupos de
interés asociados a la marca. Se va construyendo un documento de lo que
queremos ser, cómo queremos ser... desde el punto de vista de la marca
(no de la empresa), de identidad. Debe tener una visión de marca. Hay
que apalancar/empujar la marca para alcanzar su misión, valores y visión
(de marca, no de la organización). Debe ser un punto de referencia para
la identidad de marca.
Las marcas se dividen en “dimensiones” y cada una tiene su función
(todas se deben de tener en cuenta, aunque luego no se utilicen todas).
Las dimensiones son:
- de producto: hablaría de atributos, calidad, precio, uso, país
de origen. Sus atributos son físicos y por tanto, imitables
fácilmente. Lo del país de origen suele ser bastante habitual:
tecnología alemana, diseño italiano, Vino de la Rioja... Se corre
el riesgo de que otros del mismo lugar lo utilicen. Está un poco
en desuso. Debido a la globalización, el origen ya no es un
elemento tan identitario. El origen es un elemento poco
diferenciador, salvo excepciones (alimentos, moda…).
- de organización: atributos organizativos, últimas tecnologías,
método de trabajo, proyección local o global (tipo de ámbito
en el que se mueve). Son muy difíciles de imitar, pero deben
estar basados en una diferencia real y debe ser significativo,
porque todos le atribuyen como únicos. Es realmente difícil,
pero los que están basados en la organización, en la empresa,
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no se imitan tan fácilmente, ya que la empresa hay que
construirla entera. Pero esa organización debe tener
diferencias reales y éstas deben asignársele a la marca.
- de personas: la personalidad, las relaciones entre marca y
cliente, el carácter de los que componen la organización…
- símbolos: las características visuales de la marca, la tipografía,
el estilo, los colores, las herencias que tiene (la tradición)... Lo
visual, lo simbólico, lo que se ve.
La marca está basada en estos elementos y estas dimensiones se
pueden utilizar y combinar en función de los objetivos que persigamos (se
refuerzan unas dimensiones, otras se pueden reducir al mero hecho de que
aparezcan...). La imaginería visual (símbolos) es necesaria siempre (puedes
utilizarla/enfocarla más o menos). La personalidad de las personas que
participan en la organización o en la marca también se puede potenciar
mucho. La organización, lo mismo (voy a decir que soy una cooperativa, pero
lo voy a decir mucho; o poco). El producto: voy a decir que tengo un producto
con unos atributos indiscutibles (Ferrari).
Cuando tengamos toda esta información, se puede depositar en 3
contenedores o grupos: la identidad central, la identidad extendida y la
esencia de la marca.
1- IDENTIDAD CENTRAL: Es aquella identidad que refleja la estrategia
y los valores organizativos, y es el elemento más importante para la identidad
de la marca. Es el elemento central de su identidad. Es así. Aquí, en Australia
y Moscú. Y se mantendrá. Cuando se extiende a otros productos... En mayor o
menor medida, siempre está. Siempre aparece. De todas las dimensiones
citadas antes, hay que extraer un elemento que sea central. Es un referente
para los clientes y la propia organización, son fáciles de comunicar interna y
externamente. Normalmente, suele ser lo más fácil de comunicar, lo más
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sencillo, lo más esencial. Al menos una de ellas, debe servir para diferenciar
la marca definitivamente y para que resuene.
2- IDENTIDAD EXTENDIDA: En la identidad extendida se hace
referencia al resto de atributos y elementos (dimensiones) que hemos tenido
en cuenta, pero que no son las esenciales.
3- LA ESENCIA DE LA MARCA: Es una simple idea que capta el alma de
la marca. Es el espíritu; es algo que flota. No hace falta implementarla
inmediatamente, puede estar en “stand by”. Puedes construir la identidad, y
eso no aparece todavía. Estará seguramente. Pero tú lo dejas ahí. Deberá lo
suficientemente provocadora para motivar a las personas de la organización.
Es mejor una identidad central bien definida, y una esencia artificiosa y que
no suponga una gran aportación. No hay que buscar la esencia de una manera
forzada y artificial, hay que intentar extraerla de la identidad central. Es algo
que no sabes muy bien qué es, es algo que está ahí, que flota. Normalmente
la esencia de la marca surge de la experiencia de la marca. Está; no la puedes
construir. Es inherente a las personas que han pasado por aquí, y están aquí.
Es inherente a una región, a una cultura, a una forma de hacer, a un origen;
es inherente a todo lo que ronda. Lo ideal sería que esta esencia de marca
estuviera, de alguna manera, en la identidad central (pero sin forzarla).
La esencia de la marca es algo que no sabes muy bien cómo explicarlo,
pero que está ahí (tienen un punto...), pero no debes construirla
artificialmente, ni tienes que tenerla en cuenta a la fuerza. Se puede
prescindir de ella, si no se ve muy nítidamente.
En resumen, ¿CÓMO SE HACE?: Se establece una identidad central
y se decide si es necesaria la esencia o no (si buscarla o no). Y después, todo
lo que no entre en esa identidad central, será parte de la identidad
extendida. No todas las dimensiones deben estar por la fuerza, se verá en qué
identidad poner cada dimensión. Se analiza cuál es la identidad central, qué
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dimensiones aparecen en la central y qué dimensiones en la extendida, y en
qué dimensiones está la esencia (si existe). De la identidad central nunca
saldrán más de 2 atributos (sería confuso).
Hemos generado una identidad, y hemos buscado instrumentos
para construir esa identidad; hemos establecido una especie de guión. Ahora
empezaríamos ya con la imagen.
B) IMAGEN DE MARCA: Es o realmente importante y significa cómo se
es percibido. El cómo crees que te ven el cómo crees que te van a
ver,... no sirve. La identidad de marca no tiene sentido sin la
imagen de marca.
La imagen de marca se resume básicamente por cómo es percibido
la marca en la actualidad. Es la percepción que se formula en la mente;
es decir, la percepción que tiene la gente de tu marca. Si lo has hecho
bien, se corresponderá con la identidad de la marca; debe ser así; si
no, tenemos un problema.
La imagen básicamente está constituido por dos pilares fuertes: uno
son las asociaciones, y otro la personalidad.
A) ASOCIACIONES A LA MARCA
Las asociaciones son aquellas evocaciones que la presencia de la
marca es capaz de suscitar, y que hay que fomentarlas en la mente del
público objetivo. Es aquello a lo que recuerda, a lo que suena.
Para medir las asociaciones se debe construir una especie de
pirámide, de valor:
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- En la base (3) suelen estar las características y atributos
demostrables, que son los elementos más fáciles de aportar.
Color, peso... Son atributos fáciles de demostrar y son fáciles
de asociar a la marca (esta marca tiene estos atributos y se
asocian a la marca).
- En la parte central (2) de la pirámide, están los beneficios
funcionales y emocionales. Este producto funciona con estas
garantías, de esta manera, y tiene estas vocaciones
emocionales.
- Arriba del todo (1), están las creencias, valores emocionales,
espirituales y culturales. Algunas marcas tienen la capacidad de
apropiarse de estas asociaciones, pero es muy difícil.
*Cuanto más alto en la pirámide (las asociaciones) más definitiva
será la diferencia y por tanto, la marca tendrá mayor peso en la
decisión de compra.
Características y atributos demostrables 3
Beneficios funcionales y emocionales
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Creencias, valores
emocionales, espirituales y culturales
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También parece interesante basar las Asociaciones de la Marca en la
propia organización, ya que éstos, además de creíbles, son más difíciles de
imitar que si lo hiciéramos a través del producto. Su orientación social, su
calidad percibida, su compromiso con la innovación, su preocupación por los
clientes. Proyectan sus éxitos. Su proyección global. Local.
B) PERSONALIDAD DE MARCA
Son el conjunto de características humanas asociadas a la Marca por el
Público Objetivo. Debe ser coherente y creíble, y estar sujeto a la “prueba” a
la que lo someterá el público. La falta de personalidad (al igual que en las
personas ) no es un buen dato. Se podría dividir en cinco tipos de Personalidad
a los que pueden aspirar prácticamente todas las marcas (esta división es una
opción tipo, pero se puede desarrollar, elaborar…).
1- SINCERIDAD: Práctico, honesto. La transparencia como arma. Incidir en el
carácter familiar y considerado, cercano al consumidor (Casa Tarradellas).
Saludable, alegre, genuino, sin edad, sentimental, cariñoso, amigable…
2- EXCITACIÓN: Intrépido, animoso, imaginativo y actual. Estar a la moda.
Provocativo. Juvenil, independiente, innovador, agresivo (Absolut, Benetton)
3- COMPETENCIA: Competente, trabajador, eficiente, de confianza,
cuidadoso, inteligente, técnico, corporativo y serio. Éxito en el Liderazgo,
seguridad e influencia (CNN, IBM, INTEL)
4- SOFISTICACIÓN (artículos de lujo): clase alta, encantador, sugestivo,
sofisticado, sensual, femenino, varonil, pretencioso, lujoso (Lexus, Mercedes)
5- RUSTICIDAD: Aire libre, resistente, masculino, activo, atlético, fuerte,
rudo (Marlboro, Levi`s, Nike)
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Éstas son opciones estratégicas que pueden ser barajadas a la hora de
definir la imagen de Marca. Cuál de ellos voy a trasladar... y no tienes que
desechar ninguna, porque pueden combinarse. Para un uso correcto no deben
ser excluyentes entre sí. McDonalds, por ejemplo, utiliza atributos del
apartado uno (la sinceridad), como práctico, honesto... y lo combina con
atributos como competente, trabajador, eficiente... Se pueden tener
diferentes atributos que no tengan mucho que ver entre sí, pero se pueden
tener (al final, las personas son así también). Una persona puede ser
constante, pero también cariñoso; es decir, se pueden combinar atributos de
diversos apartados.
La identidad de marca ha de ser perdurable en el tiempo y sólo se
estudiará su revisión ante cambios sustanciales en la compañía (fusiones,
etc.). Sin embargo, la personalidad de marca puede recluir a adaptaciones
con el paso del tiempo. Por ejemplo: Coca Cola en 1930 utilizaba escenas de
la Ámerica profunda. En el 2003, utiliza a un ejecutivo que es despedido por
su jefe. Así, de una imagen rural y anclada en un estilo de vida, se transforma
a una expresión cosmopolita de una marca global, multiracial y multicultural;
“para todo el mundo”. ¿Cómo lo ha hecho? Apropiándose de las
personalidades de los que salen en sus anuncios y asociándolos a la compañía,
en función de la época.
Es una opción muy interesante la asociación fuerte a un tipo de
consumidor. La definición de la personalidad a través del usuario,
identificando claramente al mismo se trasladará su personalidad y se actualiza
constantemente. La gente que salía en Nike hace diez años y la que sale
ahora, no es la misma, por ejemplo.
También existen otras opciones como generar un tótem: Mimosín, Toro
Osborne... En estos casos, su personalidad también te la asocias, te la
apropias. En vez de la persona, es un tótem; y trascienden e impregnan con su
personalidad a la marca.
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La personalidad de marca puede constituir la base de una
diferenciación significativa especialmente en contextos donde las marcas son
similares respecto a los atributos del producto. Por otra parte, puede
conducir la política de comunicación de la marca, en contenidos, inspección
de medios y centrar la proposición de valor de la marca. Al final puede ser el
estandarte o la bandera (simbología) de la proposición de valor (éste es el
valor que propongo porque hay poca diferenciación, y porque hay pocos
atributos diferenciadores. Mi diferencia está aquí [esto lo están haciendo
muchísimas marcas]). Hay algunos casos clarísimos: la colonia Beckham. No se
dice si la colonia es fuerte, es suave... Es tan obvio, es tan exagerado... que
ni siquiera los atributos del producto se mencionan. Lo compras porque lo
lleva él. Ni siquiera el diseño del envase persigue la diferencia. Es un envase
vulgar, sin atributos especiales y evidentemente, se ha ahorrado en todo lo
que no sea el mismo deportista.