proyectos de construcciÓn 4d - oa.upm.esoa.upm.es/43271/1/pfc_efrain_munoz_pardo.pdf · coordinar...

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS EN TOPOGRAFÍA,

GEODESIA Y CARTOGRAFÍA

TITULACIÓN DE INGENIERO TÉCNICO EN TOPOGRAFÍA

PROYECTO FIN DE CARRERA

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 4D

Madrid, Julio 2016

Alumno: Efraín Muñoz Pardo

Tutor: Rafael Guadalupe García

AGRADECIMIENTOS

Este Proyecto Fin de Carrera (PFC) de Proyectos de Construcción 4D para la

remodelación del Salón de Reinos ha sido posible gracias al apoyo sobre todo de

profesores que sin ser mis tutores me han animado a llevarlo a cabo sin más demoras.

Quiero agradecer en primer lugar y muy especialmente a mi tutor Rafael Guadalupe

García que me ofreció un proyecto innovador y casi hecho a mi medida, y curiosamente

premonitorio, por su futura realización por parte del Museo del Prado. No sólo se ha

involucrado profundamente en el proyecto, también ha hecho que yo me involucre

totalmente en este mundo de la planificación y no únicamente en mi proyecto. Primero

hice un pequeño proyecto BIM 4D con una casita rural (que perfectamente podría

haberse presentado como PFC), después me involucró en el Tercer Concurso

Universitario Anual Synchro 2016 el cual ganamos frente a 34 equipos de 20

prestigiosas universidades de todo el mundo. Este último también me lo ofreció para

presentarlo como PFC. Mientras tanto intentaba continuar con el proyecto que nos

ataña. Incluso le ayude a impartir formación en Topografía o Arquitectura. Sin contar

con el puesto laboral que me consiguió. Ha estado siempre en su despacho, teléfono,

email para solucionar cualquier problema sin importar el día o la hora, a mi o a mis

compañeros de carrera. Esta relación se ve duradera y creo que no ha hecho más que

empezar.

Quiero agradecer a mi nueva última amiga, María Sánchez Ozamiz por su apoyo

incondicional y ánimos en todas esas horas pasadas juntos en la biblioteca, cada uno

con su cometido. Por su buena disposición anímica que siempre muestra hacia mí y los

demás. Esperando que consiga su objetivo por el que tanto ha luchado frente a las

adversidades.

A Pablo Gómez Martín le agradezco sus conocimientos aportados a mi proyecto para

poder capturar los alrededores del Salón de Reinos y en tecnología en general.

III

ÍNDICE

V

Índice 1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1

2. OBJETIVOS .............................................................................................................. 3

3. ANÁLISIS HISTÓTICO Y ACTUACIONES ......................................................... 5

3.1. HISTORIA…………………………………………………………...………6

3.2. SITUACIÓN ACTUAL……………………………………………………..8

4. BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) ............................................... 11

4.1. GUÍA DE USUARIOS BIM ………………………………………………13

4.2. DIMENSIONES BIM……………………………………………………...16

4.2.1. 3D Análisis tridimensional………………………………………..16

4.2.2. 4D Análisis de la programación temporal………………………..16

4.2.3. 5D Análisis del coste/presupuesto………………………………...16

4.2.4. 6D Sostenibilidad………………………………………………….16

4.2.5. 7D Gestión del ciclo de vida………………………………………16

4.3. USO DEL BIM EN ESPAÑA……………………………………………...17

4.4. NIVELES DE DESARROLLO BIM……………………………………...18

5. TRES DIMENSIONES (3D) .................................................................................. 21

6. CUATRO DIMENSIONES (4D) ............................................................................ 25

6.1. TIEMPO ATRIBUIDO EN LAS TAREAS………………………………28

6.2. DIAGRAMA DE GANTT DE TODAS LAS ACTIVIDADES………….31

6.3. DIAGRAMA DE GANTT DE LAS ACTIVIDADES CRÍTICAS……...38

6.4. ESTRUCTURA DE SEGREGACIÓN DEL TRABAJO (WBS)……….42

6.5. FOTOGRAFÍAS VIRTUALES DE LA PLANIFICACIÓN 4D………..44

7. PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DEL PFC ................................................. 49

7.1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………….50

7.2. DIAGRAMA DE GANTT TAREAS REALIZADAS Y CRÍTICAS…...51

7.3. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES……………………………………52

7.4. USO DE RECURSOS……………………………………………………...53

7.5. ASIGNACIÓN DE COSTES……………………………………………...54

7.6. USO DE TAREAS………………………………………………………….55

7.7. INFORME DEL RESUMEN DE TRABAJO DE LOS RECURSOS…..57

7.8. FLUJO DE CAJA…………………………………………………….…...58

7.9. COSTE TOTAL DEL PROYECTO.…………………………………….59

8. CONCLUSIONES .................................................................................................. 61

9. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 63

9.1 LIBROS……………………………………………………………………..64

9.2 PÁGINAS ELECTRÓNICAS EN INTERNET…………………..………64

VII

Efraín Muñoz Pardo 1

1. INTRODUCCIÓN

Proyectos de Construcción 4D

2 E.T.S.I. Topografía, Geodesia y Cartografía

El PFC que nos atañe “Proyectos de Construcción 4D” trata sobre la realización de un

procedimiento (un método de ejecutar) para que a partir de un modelo 3D y una

planificación obtengamos un modelo 4D. Se quiere hacer la remodelación del antiguo

edificio del Museo del Ejército en Madrid, partiendo de un modelo 3D realizado por el

alumno en Autocad y de una planificación realizada en Primavera P6.8, tratando de

coordinar las secuencias de trabajo de forma virtual, para lo cual se utiliza la

herramienta Synchro 4D. Como veremos es de una gran actualidad, se pensó en un

futurible pero finalmente parece que se va a realizar.


2. OBJETIVOS



Realizar un modelo 3D con el programa informático Autocad.

Realizar una planificación con el programa informático Primavera P 6.8.

Modelo 4D, aplicar planificación a un modelo 3D.

Determinar los recursos necesarios:

• Materiales

• Humanos

• Equipos

• Espacios

Trabajar con objetos en tres dimensiones.

Realizar una construcción virtual:

• Generar videos generales

• Generar videos de detalles

Análisis de la ejecución del proyecto.

Resolución de las inconsistencias (detección de colisiones, Clash Detection).

Generar informes (tales como planos, alzados, secciones).

Establecer línea de base.

Controlar la ejecución del proyecto.


3. ANÁLISISHISTÓRICO Y

ACTUACIONES



3.1 HISTORIA

Reinando Felipe IV en España (1621-65), vivía en el Real Alcázar de Madrid (destruido

por un incendio, donde se sitúa ahora el actual Palacio Real de Madrid). A las afueras

de Madrid junto a la iglesia de San Jerónimo el Real existían los aposentos reales

conocidos como Cuarto Real de San Jerónimo, el conde-duque de Olivares quiso

remodelar y acrecentar con una modesta ampliación estos, en un primer momento para

la jura del heredero del trono, el príncipe Baltasar Carlos, nacido en 1629.

Las obras comenzaron en 1630 a escala modesta; pero cuando el rey y el conde-duque

se percataron de las posibilidades del lugar creció su entusiasmo, y en 1632 el

nombramiento de Alonso Carbonell como arquitecto abrió una fase de expansión que

abarcaría no solo un gran programa de paisajismo (Jardines y Parque del Buen Retiro),

sino también la construcción de una impresionante plaza principal o plaza de fiestas,

con torres empizarradas en las cuatro esquinas. Tres lados del conjunto estarían

formados por amplias estancias destinadas a acomodar a los invitados a los espectáculos

de la corte, y en el centro del ala norte se situaría el palco real o salón grande, que más

tarde sería conocido como Salón de Reinos (gran salón de ceremonias y fiestas). A

medida que avanzaba la edificación, lo que en un principio iba a ser una simple casa de

recreo acabó siendo en el Palacio del Buen Retiro.

Figura 1.1. “El palacio del Buen Retiro de Madrid” en 1637. Cuadro atribuido a Jusepe Leonardo. Museo Municipal, Madrid.

https://es.wikipedia.org/wiki/1637

https://es.wikipedia.org/wiki/Jusepe_Leonardo


Su complejo programa decorativo, que evocaba el pasado, el presente y el futuro de la

Casa de Austria y celebraba los triunfos del reinado, al cual aportó Velázquez su famoso

cuadro Las lanzas, era una afirmación resonante del poder de la monarquía española en

la Europa del siglo XVII. En la bóveda, más arriba de las ventanas, se pintaron los

escudos de los veinticuatro reinos de la monarquía española que le dieron nombre.

Durante la Guerra de la Independencia el Palacio del Buen Retiro fue destruido en su

mayor parte, salvándose el Salón de Reinos y el Casón del Buen Retiro (el Salón de

Baile) y los Jardines (talados para albergar el Palacio de Comunicaciones, hoy

Ayuntamiento de Madrid) y Parque del Buen Retiro. Las pinturas que en otro tiempo

decoraron sus paredes pasaron al Museo del Prado, donde se han conservado hasta el

día de hoy, mientras el propio Salón se convertía en Museo del Ejército hasta 2009.

Ahora, a comienzos del siglo XXI, aprobados los planes de ampliación del Museo del

Prado y el traslado del Museo del Ejército al Alcázar de Toledo, queda por fin abierto

el camino para poder devolver al Salón de Reinos algo semejante a su aspecto original.

Se espera que el Salón recupere el lugar que le corresponde, al lado de la Banqueting

House de Whitehall y la Galerie des Glaces de Versalles, como monumento supremo a

las ambiciones de los príncipes y los estadistas del siglo XVII y ejemplo señalado de la

capacidad del arte para sobrevivir a la manifestación efímera del poder.

Fotografía cara Norte del Salón de Reinos.

https://es.wikipedia.org/wiki/Vel%C3%A1zquez

https://es.wikipedia.org/wiki/Las_lanzas



Fotografía cara Norte del Salón de Reinos. Detalle de humedades.

3.2 SITUACIÓN ACTUAL El Museo del Prado convoca el concurso internacional de arquitectura para el Salón de

Reinos.

El concurso, que perseguirá la selección del equipo redactor del mejor proyecto de

rehabilitación del edificio para su uso eminentemente expositivo dentro del conjunto del

Campus Prado, se desarrollará en dos fases, una abierta y otra restringida a las

candidaturas seleccionadas en la primera fase. Las inscripciones para la primera fase

podrán formalizarse hasta el 21 de abril.

El Museo Nacional del Prado publicó en el Boletín Oficial del Estado la convocatoria

del concurso internacional para la rehabilitación arquitectónica y adecuación museística

del Salón de Reinos, parte integrante del desaparecido Palacio Real de Buen Retiro, y

antigua sede del Museo del Ejército, que le fue adscrito formalmente en el mes de

octubre de 2015.

El concurso tiene por objeto la selección de un equipo de arquitectura, a partir de la

mejor propuesta arquitectónica presentada, que ha de permitir la rehabilitación del

Salón de Reinos y ofrecer al Museo del Prado un espacio alternativo de exposición, de

gran calidad, para la presentación de aspectos destacados de su colección y para el

desarrollo de un programa específico de exposiciones sobre temas fundamentales de la

historia y del Patrimonio Histórico Español.


La incorporación de este edificio al Campus del Museo del Prado, impulsada por los

acuerdos del pacto parlamentario de 1995, es el principal objetivo de la ya cercana

conmemoración del II Centenario del Museo del Prado, que se celebrará en 2019, y

permitirá incrementar el espacio disponible para el museo en una superficie

comprendida entre 4.300 y 5.800 m2 útiles.

Fotografía cara Sur del Salón de Reinos. Detalle terraza planta tercera.

El edificio después de llevar más de ocho años más o menos abandonado, intentando darle algún uso institucional por fin se va a rehabilitar. En las siguientes imágenes (incluso en las cuatro anteriores) se puede apreciar el deterioro del edificio en las zonas

Fotografía cara Noroeste del Salón de Reinos.



de piedra, ladrillo, solado, ventanas, puertas, pintura, cubierta.

Fotografía cara Norte del Salón de Reinos. Detalle acceso desde el patio.

Se aprecia que necesitaba una rehabilitación para albergar los inmensos depósitos de

arte del Museo del Prado, tanto por fuera como por dentro para adecuarlo de Museo del

Ejército a ocupar sus paredes con obras de pintura y tapices.

Fotografía cara Norte del Salón de Reinos. Detalle de humedades.


4. BIM (BUILDINGINFORMATION

MODELING)



BIM (modelos de información de construcción) como nombre o VDC (virtual design

and construction, construcción y diseño virtual) como verbo, es una metodología de

trabajo colaborativa para la gestión de proyectos de edificación u obra civil a través de

una maqueta digital. Esta maqueta digital conforma una gran base de datos que permite

gestionar los elementos que forman parte de la infraestructura durante todo el ciclo de

vida de la misma.

El proceso BIM está suponiendo una verdadera revolución tecnológica para la cadena

de producción y gestión de la edificación y las infraestructuras. Autodesk define BIM

como: “un método innovador para facilitar la comunicación entre los sectores de la

arquitectura, la ingeniería y la construcción.” La “B” del término BIM (Building) debe

entenderse en el sentido más amplio de la palabra, es decir en el sentido de

“Construcción” no sólo en el de la edificación. Si bien es cierto que la aplicación de la

metodología BIM en el sector de la edificación está más extendida, también en el

ámbito de la obra civil se está comenzando a dar. Esta herramienta permite construir de

una manera más eficiente, reduciendo costes al tiempo que permite a proyectistas,

constructores y demás agentes implicados en la cadena de valor trabajar de forma

colaborativa.


BIM no es una herramienta digital, no es ningún tipo de programa informático, es una

forma de trabajar: modelado de información y gestión de la información en un ambiente

de trabajo en equipo.

La visualización en 3D y en 4D, simulaciones digitales, da un análisis de todas las

etapas del diseño, construcción y operación y mantenimiento así como la información

dentro de los modelos facilita la toma de decisiones dando lugar a mejores resultados,

claridad, mejora en la comunicación, disminución de los riesgos y, finalmente, una

mejora en la eficiencia.

4.1 GUÍA DE USUARIOS BIM Los programas informáticos deben consensuarse por los diferentes agentes del proyecto

(a no ser que las compañías de construcción especifiquen otros programas, incluso

propios) y se podrán cambiar o actualizar. Se recomienda usar cualquier software que

tenga una certificación mínima de IFC 2x3 (Industry Foundation Classes), en proyectos

de promoción pública. El formato IFC se ha registrado por la ISO como ISO / PAS

16739.

El cliente está facultado para usar los modelos en los mismos términos que los

documentos de un proyecto tradicional. Que tendrán que estar liberados y en formato

IFC. En proyectos de reforma o rehabilitación, el modelo de estado actual debe ser

usado como base del modelo BIM arquitectónico.

A raíz de la fabulosa noticia de la constitución de la comisión BIM en España en la que

se apuntan las principales estrategias con el objetivo de la implantación de la

metodología BIM a nivel nacional- destacamos un punto de especial importancia como

es la adopción y definición de estándares.

Implantación a nivel Macro-BIM: Estrategias Top-down/Bottom-up

La implantación a nivel nacional estará compuesta de estrategias Top-down - desarrollo

de iniciativas desde el sector público con incidencia al sector privado - así

como estrategias Bottom-up - desarrollo y mejora de estas iniciativas desde el sector

privado con incidencia al sector público -.

Dichas estrategia "Bottom-up " contemplan las propuestas y desarrollo de las iniciativas

relativas a "Estándares, Guías y Formación BIM" así como el fomento de "herramientas

BIM " de mayor calaje.

http://www.buildingsmart.es/2015/07/15/el-ministerio-de-fomento-constituye-la-comisi%C3%B3n-bim/

http://www.buildingsmart.es/app/download/11156015326/Comisi%C3%B3n+BIM.INFO.pdf?t=1438071850

http://www.buildingsmart.es/app/download/11156015326/Comisi%C3%B3n+BIM.INFO.pdf?t=1438071850



En el marco actual existe una gran difusión de Guías y estándares BIM (tanto a nivel

nacional como internacional) que nos permiten componer una estrategia BIM a nivel

organizativo - dependiendo del nivel al que queramos llegar y los recursos de los que

queramos disponer -. A continuación se expone la relación de guías nacionales e

internacionales:

Guías BIM Nacionales tenemos las guías uBIM realizadas por Building Smart: Spanish

Chapter con el objetivo de promocionar e impulsar la metodología BIM a nivel

nacional. Estas guías se encuentran alojadas en su web: Guía uBIM Spanish Chapter

http://www.buildingsmart.es/bim/guías-ubim/

Guías BIM Internacionales muestran los estándares y protocolos aceptados en clave

nacional en los que la concepción de la metodología BIM queda directamente ligada al

nivel de madurez y aceptación en cada uno de los entornos.

El mapa va variando poco a poco incluyéndose más países en la obligatoriedad del uso del BIM según

pasan los años.

Implantación a nivel micro ¿Cuál será mi estrategia BIM? ¿Qué modelo debo seguir?

Es por esto que a nivel micro (particular/empresa) se abre un abanico de infinitas

posibilidades ya que la adopción de unas normas/estándares BIM serán más

beneficiosas para un entorno, tipo de agente y proyecto que otras en las que se

determinen unas necesidades y objetivos diferentes.

La adopción a las diferentes metodologías de trabajo BIM (traducidas a través de la

adaptación de los estándares BIM que seleccionemos) marcará el éxito de la

implantación BIM en nuestra organización teniendo como actividades clave iniciales

http://www.buildingsmart.es/bim/gu%C3%ADas-ubim/



la detección de usos BIM, determinación de recursos (materiales y humanos) y

selección del nivel de madurez esperado.

Finalmente a fin de tener una concepción y visión general más acertada de lo que es

BIM y para qué utilizarlo se deberá acudir a material y/o agentes especializados que

ayuden a componer la estrategia BIM - ya sea a niveles iniciales como niveles en los

que se requiera una evolución de la madurez BIM de la organización-.

La mayoría de las Guías BIM Nacionales de cada país se retroalimentan de otras

prexistentes o hechas por Universidades o Institutos Tecnológicos, así como cuerpos de

ingenieros o arquitectos, el caso de Estados Unidos es muy práctico para tener una idea

de cómo han ido evolucionando de arriba abajo, la national bim estándares NBS se ve

como una mezcla de todas y asimismo las pequeñas guías bim se supeditan a la

principal.

Parece ser que para cada entorno y situación se deberá aplicar los estándares que más

favorezcan y para eso hay que tener una visión global de todos estos. Las guías uBIM

son una traducción y adaptación de las guías coBIM finlandesas - redactadas por el

finland chapter de la building smart allá por 2012 -. Las normas/guías que se salen de

estas pautas (como NBS, AEC UK, ANZRS o CIC ) son un buen punto de partida para

entender o implantarlos diferentes usos BIM con el objetivo de adaptar o evolucionar

nuestro flujo de trabajo actual.

Tantos por ciento de crecimiento e incursión del BIM en el mundo.



4.2 DIMENSIONES BIM

4.2.1. 3D Análisis tridimensional La tercera dimensión en un proyecto BIM es ideal para visualizar cómo será el

proyecto. Sin embargo, el verdadero valor de la metodología BIM es la gestión de datos,

por tanto las diferentes herramientas BIM deben coordinarse e interrelacionarse, lo cual

hace que surjan nuevas dimensiones.

4.2.2. 4D Análisis de la programación temporal El 4D consiste en integrar el tiempo en el modelo 3D. Uno de sus principales usos en

proyectos de construcción es la capacidad de planificar la ejecución de la obra,

obteniendo un análisis detallado de ejecución constructiva dirigida por una línea de

tiempo y optimizando los plazos.

El 4D puede incluir simulaciones animadas en las que se indica el orden en que los

trabajos serán completados, junto con el tiempo que llevará realizarlos completamente.

4.2.3. 5D Análisis del coste/presupuesto El 5D hace referencia a los costes y a la estimación de gastos de un proyecto, logrando

tener un mayor control sobre la información financiera. Así se logra mejorar la

rentabilidad del proyecto, detallando dónde cómo y cuándo se está gastando el dinero.

El software que se utiliza puede ser, Presto, Cype o alguno similar.

4.2.4. 6D Sostenibilidad El 6D hace referencia a la sostenibilidad de la edificación, pudiendo realizar estudios

energéticos del proyecto. Gracias a esto, el proyecto puede optimizar considerablemente

el consumo energético.

4.2.5. 7D Gestión del ciclo de vida El 7D hace referencia al mantenimiento y la gestión del ciclo de vida del edificio. El

modelo BIM se actualiza durante toda la fase de construcción para llegar a convertirse

en un modelo “as-built”, es decir, un modelo exacto de lo que está construido para

entregarlo al cliente para su posterior control y mantenimiento del edificio.


Dimensiones BIM. Características de cada una de ellas.

4.3. USO DEL BIM EN ESPAÑA

La metodología de trabajo BIM actualmente se centra en la interoperabilidad. BIM

conforma el proceso para la gestión digital del ciclo de vida de un edificio y requiere

una plataforma que permita la interoperabilidad. Para que el diseñador pueda compartir

el modelo y la información que ha generado, sus datos deben servir a los profesionales

que intervienen en el trabajo: ingenieros, constructores, promotores, que ampliara y

materializaran sus diseños, pero también, posteriormente, a los agentes inmobiliarios,

gestores, profesionales de mantenimiento y usuarios finales.

El estándar que permite la exportación e importación entre aplicaciones se denomina

IFC. Realiza la misma función que el formato DXF en el entorno CAD, permitir el

intercambio entre la distintas plataformas de software.

Esta tecnología resuelve la compatibilidad entre los datos de diseño arquitectónico,

cálculos de ingeniería y múltiples aplicaciones derivadas.

Siempre se ha valorado que los proyectos cuenten con documentación coherente y útil

para los usuarios. Cada vez se suman más instituciones que solicitan BIM como

herramienta de gestión de edificios ya construidos y administraciones como la de Reino

Unido y Dinamarca.



Cada vez es mayor la demanda de edificios certificados tanto en calidad como en

eficiencia energética. Estas premisas son esenciales en edificios públicos o con un valor

económico importante.

BIM es el futuro en el sector de la edificación en España. La mayoría de los

profesionales en el sector no están familiarizados con el término BIM, ya que, esta

metodología de trabajo aún no está muy desarrollada. Sin embargo esto está cambiando

poco a poco, debido a que está saliendo a la luz los beneficios que trae consigo la

implantación de esta metodología de trabajo. Algunos de estos beneficios son: la

optimización de recursos y resultados de gestión de obra, ahorro de dinero, de tiempo,

mejor coordinación entre profesionales, etc. Debido a estos beneficios, en otros países

más avanzados en estos aspectos, esta tecnología ya se utiliza de una forma más

generalizada, incluso en algunos de ellos, el gobierno lo requiere para la realización de

obras públicas. Por tanto, se estima, que el gobierno y las instituciones españolas

adoptaran esta iniciativa para el uso de esta tecnología en un futuro próximo.

4.4. NIVELES DE DESARROLLO BIM En cuanto a la estandarización, se puede observar que en otros países se ha hecho un

gran trabajo de avance continuo llegando a normalizar el nivel de detalle de un trabajo

en BIM, teniendo en cuenta la finalidad de uso de cada modelo.

En lo que respecta a esta cuestión, la compañía Vico Software creó los LOD que

medían la cantidad de información de un modelo (level of detail). Posteriormente LOD

pasó a significar “level of development”, lo que conlleva un cambio sustancial de

concepto, ya que se decide valorar la finalidad de uso de la información representada en

lugar de la cantidad de información.

Este concepto de valorar para qué sirve la información representada es importante, mide

la cantidad y la calidad de la información, una forma de ponderar la veracidad de la

información representada, por lo que habrá que satisfacer el nivel LOD de cada

proyecto.

Así surge el siguiente escalado de calidades de trabajo:

LOD 100: es un diseño conceptual, el modelo aporta una visión general. Básicamente

aporta el volumen, la orientación y el área.


LOD 200: aporta una visión general con información de magnitudes aproximadas. El

uso que se da es simplemente incrementar la capacidad de análisis. Las mediciones son

aproximadas.

LOD 300: la arquitectura del edificio queda completamente definida. Las dimensiones y

la posición de cada objeto arquitectónico son definitivas. Las mediciones son precisas.

LOD 400: contiene el detalle necesario para la construcción y el nivel de mediciones es

exacto.

LOD 500: el último nivel de desarrollo representa el proyecto, ya que se ha construido,

son las condiciones conforme a obra. El modelo es adecuado para el mantenimiento y el

funcionamiento de la instalación.

En muchas ocasiones escuchamos hablar de Allplan, ArchiCAD o Revit asociándolos a

la palabraBIM, un término que suele malinterpretarse como sinónimo de software de

modelado 3D.

BIM es una metodología (un proceso) común a todos los agentes (industria AEC) que

intervienen en la vida útil de un edificio (desde su diseño hasta su explotación); por este

motivo es difícil imaginar la existencia de un único software que dé respuesta a las

necesidades de todos los implicados en esta industria: arquitectos, ingenieros,

constructores, gerentes, promotores, propietarios, etc.

Ante esta necesidad de coordinación entre disciplinas que plantea la metodología BIM,

la organización buildingSMART (anteriormente conocida como International Alliance

for Interoperability) promueve, desde 1994, la creación de un estándar abierto para

el intercambio de información estructurada durante todo el ciclo de vida del edificio.

http://www.buildingsmart.org/

http://www.buildingsmart.org/standards/technical-vision/open-standards-101/


5. TRESDIMENSIONES

(3D)



El modelo en tres dimensiones lo generé hace un tiempo para el proyecto final de

Infografía para la Arquitectura formación realizada en la escuela de arquitectura de

Madrid (ETSAM). Para la realización de este PFC tuve que retomar el modelo

inconcluso y terminarlo completamente para poder utilizarlo en la planificación 4D.

Tuve que volver a redistribuir todas las capas realizadas anteriormente pensando en que

ahora iba a servir para la construcción (o rehabilitación) del edificio. Incluso creando

algunas nuevas y modificando capas de bloques (como pueden ser las ventanas). Las

capas se podrían haber multiplicado más atendiendo a la zonificación del edificio

(Norte, Oeste, Sur, Este) para la correcta planificación. Esto se decidió hacer en el

Synchro debido a que es más fácil, rápida e intuitiva la selección de objetos 3D.

Modelo en 3D del Salón de Reinos generado en Autocad completamente acabado.


Tabla de capas del modelo en 3D del Salón de Reinos generado en Autocad.

En este cuadro se ve la distribución de las diferentes capas creadas para la planificación a realizar en 4D. Divididas en plantas y en los materiales a tratar posteriormente para su rehabilitación.


6. CUATRODIMENSIONES

(4D)



Las cuatro dimensiones (4D) es la planificación aplicada al 3D.

La metodología de planificación que hemos seguido en Primavera ha sido la siguiente:

1. Objetivos del proyecto.

2. Fecha de inicio.

3. Estructura de segregación del trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).

4. Estimación de la duración de las actividades.

5. Relaciones entre las actividades.

6. Establecer una base de datos de recursos.

7. Asignar recursos a las actividades.

8. Determinar camino crítico y la holgura libre total así como la sobreasignación de

recursos.

Aplicación en el caso que nos ocupa según la siguiente planificación:

Después de la firma del contrato (hito de comienzo de obra, 12/07/2016) procedemos al

estudio de rehabilitación.

A las peticiones y estudio de ofertas, para luego negociar y adjudicar la escogida.

Mientras se hacen las contrataciones para la implantación en obra.

En obra ya se valla el perímetro y se instalan casetas, baños, acometidas, etc.

Comenzamos pues la ejecución de la obra, acto seguido se procede al tira de cuerda.

Continuamos de la siguiente manera.

Las tareas se dividen en cuatro zonas correspondiendo con las fachadas del edificio

orientadas a los puntos cardinales, debido a la gran dimensión del edificio. Pero cada

fachada Norte-Oeste con andamios continuos la hace un equipo. Y otro equipo la

fachada Sur-Este con andamio móvil. Aunque las tareas se dividen en cuatro fachadas

debido al recurso de los perfiles de aspecto en Synchro que no pueden hacerse en dos

ejes al mismo tiempo.

Primero se quitan ventanas y se tapan los huecos cuatro horas después para evitar la

entrada de suciedad.


Segundo se hacen los aislamientos, saneamiento de piedra natural, limpieza de ladrillo y

los elementos ornamentales.

Las tareas se hacen de arriba hacia abajo, debido a que los residuos de quitar ventanas o

limpieza de zonas caen hacia abajo.

Tercero se ponen las ventanas, también de arriba hacia abajo.

El aislamiento de pizarra se hace primero en las cubiertas seguido de los paramentos

verticales.

El aislamiento, impermeabilización y solado de terrazas (tercera planta) se realiza al

retirar los andamios. En la primera (en el patio de entrada) al retirar también las casetas,

baños y material sobrante.

Se termina reparando escaleras y pintando el muro perimetral para hacer después la

limpieza de obra.

Se acaba todo con el hito de final de obra el 30/11/2017, con una duración de la obra de

363 días, 73 semanas.

Las capas creadas en AutoCAD no distinguían zonas del edificio (Norte, Oeste, Sur,

Este), esta parte la realicé en Synchro debido a que es más fácil, rápido e intuitivo la

selección de objetos 3D.



6.1. TIEMPO ATRIBUIDO EN LAS TAREAS

Se supone un tiempo de retirada de cada ventana de 2 horas y de puesta de 4, por un

equipo de 2 personas, un oficial y un peón. Lo que al día hacen un total de 4 ventanas y

2 respectivamente. Estos tiempos son debidos al tipo de ventana antiguo y sus grandes

dimensiones. La protección de huecos de cada ventana sería ½ hora y con un retardo de

4h con respecto a la retirada.

La limpieza de paramentos verticales (chapar, reparar piedra y ladrillo) con maquinaria

a presión así como la pintura (con rodillo) de muros de contención del edificio se

calcula en 8 en metros cuadrados de superficie a actuar por hora de trabajo. Haciendo 64

m2 al día. Siempre que sean zonas fácilmente accesibles, a medida que se trabaja a más

altura (menos accesible) para la persona el rendimiento es menor.

Tabla de días aplicables a la tarea de “Retirada de carpinterías de fachadas” según

planta y zona.

Retirada de carpinterías de fachadas 2 cada día (8h)Planta Zona Ubicación N Ventanas Horas Días aplicables

Baja Fachada Sur 25 50 61 Fachada Norte 13 26 41 Fachada Oeste 3 6 11 Fachada Sur 24 48 61 Fachada Este 3 6 12 Fachada Norte 12 24 32 Fachada Oeste 3 6 12 Fachada Sur 17 34 42 Fachada Este 3 6 13 Fachada Norte 15 30 43 Fachada Oeste 4 8 13 Fachada Sur 17 34 43 Fachada Este 4 8 14 Fachada Norte 14 28 44 Fachada Oeste 4 8 14 Fachada Sur 17 34 44 Fachada Este 4 8 15 Torre Oeste 8 (pequeñas) 4 15 Torre Este 8 (pequeñas) 4 1


Tabla de días aplicables a la tarea de “Protección de huecos” para las ventanas según planta y zona. Protección de huecos de ventanas 0,5 cada día (8h)Planta Zona Ubicación N Ventanas Horas Días aplicables


Retardo de 4h para cubrir después de la retiradaTabla de días aplicables a la tarea de “Carpintería exterior y cerrajería” para su colocación según planta y zona. Colocación carpintería exterior y cerrajería 4 cada día (8h)Planta Zona Ubicación N Ventanas Horas Días aplicables


# Activity ID Activity Name OriginalDuration

1 Salón de Salón de ReinosSalón de ReinosSalón de Reinos2 RemodelaRemodelación Salón de ReinosRemodelación Salón de ReinosRemodelación Salón de Reinos3 PLAN DE HPLAN DE HITOSPLAN DE HITOSPLAN DE HITOS4 ST00020 Firma Contrato 0d5 ST02475 Final de obra 0d6 VARIOSVARIOSVARIOSVARIOS7 ST00022 Estudio Rehabilitación 1d8 ST00024 Aprobación Cliente 1d9 ST00026 Petición de Ofertas 1d10 ST00027 Estudio de Ofertas 1d11 ST00028 Negociación de Ofertas 1d12 ST00029 Adjudicación de Ofertas 1d13 PREVIOSPREVIOSPREVIOSPREVIOS14 ST00030 Movilización 5d15 ImplantacióImplantación en obraImplantación en obraImplantación en obra16 ST00050 Montaje de casetas y baños 2d17 ST00060 Acometidas y enganches de las instalaciones de 3d18 ST00065 Depositos de agua 1d19 ST00067 Hormigonera y grupo electrógeno 1d20 ST00068 Material construcción 1d21 ST00069 Preparación y Seguridad entorno de trabajo 1d22 ST00070 Fin Movilización 0d23 Vallado y sVallado y señalización de obraVallado y señalización de obraVallado y señalización de obra24 ST00045 Valla Norte 2d25 ST00048 Valla Sur 2d26 CONTRATACONTRATACIONESCONTRATACIONESCONTRATACIONES27 ST00080 Carpintería 15d28 ST00090 Albañilería 15d29 ST00100 Pinturas y varios 10d30 ACTIVIDADACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURAACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURAACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURA31 Planta BajaPlanta BajaPlanta BajaPlanta Baja32 Zona SurZona SurZona SurZona Sur33 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones34 ST00110 Retirada carpinterías de fachadas 6d35 ST00120 Protección de huecos 6d36 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos37 ST00130 Saneamiento piedra natural 5d38 FachadasFachadasFachadasFachadas39 ST00140 Carpintería exterior y cerrajería1 13d40 ST00145 Carpintería exterior y cerrajería2 13d41 ST00150 Elementos ornamentales 5d42 Planta PrimPlanta PrimeraPlanta PrimeraPlanta Primera43 Cubiertas Cubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exteriores44 ST00210 Aislamiento e impermeabilización 5d45 ST00220 Solado terrazas 5d46 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte47 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones48 ST00230 Retirada carpinterías de fachadas 4d49 ST00240 Protección de huecos 4d

Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec16 2017

Salón de Reinos Diagrama de Gantt de todas las Actividades 04-Jul-16 12:24

Actual WorkRemaining Work

Critical Remaining WorkMilestone

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6. CUATRO DIMENSIONES (4D)


6.2. DIAGRAMA DE GANTT DE TODAS LAS ACTIVIDADES


50 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos51 ST00250 Saneamiento piedra natural 6d52 FachadasFachadasFachadasFachadas53 ST00270 Montaje andamios 5d54 ST00280 Carpintería exterior y cerrajería1 7d55 ST00285 Carpintería exterior y cerrajería2 7d56 ST00290 Elementos ornamentales 4d57 ST01680 Desmontaje andamios 5d58 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste59 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones60 ST00300 Retirada carpinterías de fachadas 1d61 ST00310 Protección de huecos 1d62 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos63 ST00320 Saneamiento piedra natural 6d64 FachadasFachadasFachadasFachadas65 ST00340 Montaje andamios 3d66 ST00350 Carpintería exterior y cerrajería1 2d67 ST00355 Carpintería exterior y cerrajería2 2d68 ST00360 Elementos ornamentales 4d69 ST01690 Desmontaje andamios 3d70 Zona SurZona SurZona SurZona Sur71 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones72 ST00370 Retirada carpinterías de fachadas 6d73 ST00380 Protección de huecos 6d74 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos75 ST00390 Saneamiento piedra natural 5d76 FachadasFachadasFachadasFachadas77 ST00410 Carpintería exterior y cerrajería1 12d78 ST00415 Carpintería exterior y cerrajería2 12d79 ST00420 Elementos ornamentales 4d80 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este81 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones82 ST00430 Retirada carpinterías de fachadas 1d83 ST00440 Protección de huecos 1d84 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos85 ST00450 Saneamiento piedra natural 5d86 FachadasFachadasFachadasFachadas87 ST00470 Carpintería exterior y cerrajería1 2d88 ST00475 Carpintería exterior y cerrajería2 2d89 ST00480 Elementos ornamentales 4d90 Planta SeguPlanta SegundaPlanta SegundaPlanta Segunda91 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte92 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones93 ST00490 Retirada carpinterías de fachadas 3d94 ST00500 Protección de huecos 3d95 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos96 ST00510 Saneamiento piedra natural 6d97 ST00520 Limpieza ladrillo 6d98 FachadasFachadasFachadasFachadas





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99 ST00530 Montaje andamios 5d100 ST00540 Carpintería exterior y cerrajería1 6d101 ST00545 Carpintería exterior y cerrajería2 6d102 ST00550 Elementos ornamentales 4d103 ST01700 Desmontaje andamios 5d104 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste105 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones106 ST00560 Retirada carpinterías de fachadas 1d107 ST00570 Protección de huecos 1d108 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos109 ST00580 Saneamiento piedra natural 6d110 ST00590 Limpieza ladrillo 6d111 FachadasFachadasFachadasFachadas112 ST00600 Montaje andamios 3d113 ST00610 Carpintería exterior y cerrajería1 2d114 ST00615 Carpintería exterior y cerrajería2 2d115 ST00620 Elementos ornamentales 4d116 ST01710 Desmontaje andamios 3d117 Zona SurZona SurZona SurZona Sur118 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones119 ST00630 Retirada carpinterías de fachadas 4d120 ST00640 Protección de huecos 4d121 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos122 ST00650 Saneamiento piedra natural 10d123 ST00660 Limpieza ladrillo 10d124 FachadasFachadasFachadasFachadas125 ST00670 Carpintería exterior y cerrajería1 9d126 ST00675 Carpintería exterior y cerrajería2 9d127 ST00680 Elementos ornamentales 10d128 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este129 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones130 ST00690 Retirada carpinterías de fachadas 1d131 ST00700 Protección de huecos 1d132 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos133 ST00710 Saneamiento piedra natural 10d134 ST00720 Limpieza ladrillo 10d135 FachadasFachadasFachadasFachadas136 ST00730 Carpintería exterior y cerrajería1 2d137 ST00735 Carpintería exterior y cerrajería2 2d138 ST00740 Elementos ornamentales 10d139 Planta TercePlanta TerceraPlanta TerceraPlanta Tercera140 Cubiertas Cubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exteriores141 ST00750 Aislamiento e impermeabilización 5d142 ST00760 Solado terrazas 5d143 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte144 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones145 ST00770 Retirada carpinterías de fachadas 4d146 ST00780 Protección de huecos 4d147 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos





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148 ST00790 Saneamiento piedra natural 6d149 ST00800 Limpieza ladrillo 6d150 FachadasFachadasFachadasFachadas151 ST00810 Montaje andamios 5d152 ST00820 Carpintería exterior y cerrajería1 8d153 ST00825 Carpintería exterior y cerrajería2 8d154 ST00830 Elementos ornamentales 4d155 ST01720 Desmontaje andamios 5d156 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste157 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones158 ST00840 Retirada carpinterías de fachadas 1d159 ST00850 Protección de huecos 1d160 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos161 ST00860 Saneamiento piedra natural 6d162 ST00870 Limpieza ladrillo 6d163 FachadasFachadasFachadasFachadas164 ST00880 Montaje andamios 3d165 ST00890 Carpintería exterior y cerrajería1 2d166 ST00895 Carpintería exterior y cerrajería2 2d167 ST00900 Elementos ornamentales 4d168 ST01730 Desmontaje andamios 3d169 Zona SurZona SurZona SurZona Sur170 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones171 ST00910 Retirada carpinterías de fachadas 4d172 ST00920 Protección de huecos 4d173 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos174 ST00930 Saneamiento piedra natural 5d175 ST00940 Limpieza ladrillo 5d176 FachadasFachadasFachadasFachadas177 ST00950 Carpintería exterior y cerrajería1 9d178 ST00955 Carpintería exterior y cerrajería2 9d179 ST00960 Elementos ornamentales 3d180 ST01570 Montaje andamios 1 1d181 ST01770 Desmontaje andamios 1 1d182 ST01880 Montaje andamios 2 2d183 ST02345 Montaje andamios 3 1d184 ST02355 Desmontaje andamios 2 2d185 ST02365 Desmontaje andamios 3 1d186 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este187 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones188 ST00970 Retirada carpinterías de fachadas 1d189 ST00980 Protección de huecos 1d190 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos191 ST00990 Saneamiento piedra natural 5d192 ST01000 Limpieza ladrillo 5d193 FachadasFachadasFachadasFachadas194 ST01010 Carpintería exterior y cerrajería1 2d195 ST01015 Carpintería exterior y cerrajería2 2d196 ST01020 Elementos ornamentales 3d





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197 Planta CuarPlanta CuartaPlanta CuartaPlanta Cuarta198 Cubiertas Cubiertas horizontales pizarraCubiertas horizontales pizarraCubiertas horizontales pizarra199 AislamienAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-OAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-OesteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-Oeste200 ST01030 Zona 1 7d201 ST01040 Zona 2 2d202 ST01050 Zona 3 2d203 ST01060 Zona 4 1d204 ST01070 Zona 5 2d205 ST01080 Zona 6 2d206 AislamienAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-EsteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-EsteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-Este207 ST01090 Zona 1 6d208 ST01100 Zona 2 2d209 ST01110 Zona 3 2d210 ST01120 Zona 4 1d211 ST01130 Zona 5 2d212 ST01140 Zona 6 2d213 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte214 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones215 ST01150 Retirada carpinterías de fachadas 4d216 ST01160 Protección de huecos 4d217 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos218 ST01170 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d219 ST01175 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d220 ST01180 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d221 ST01355 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d222 ST01442 Saneamiento balaustrada y molduras 1d223 ST01530 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d224 FachadasFachadasFachadasFachadas225 ST01190 Montaje andamios 5d226 ST01200 Carpintería exterior y cerrajería1 7d227 ST01205 Carpintería exterior y cerrajería2 7d228 ST01210 Elementos ornamentales 6d229 ST01740 Desmontaje andamios 5d230 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste231 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones232 ST01220 Retirada carpinterías de fachadas 1d233 ST01230 Protección de huecos 1d234 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos235 ST01240 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d236 ST01245 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d237 ST01250 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d238 ST01395 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d239 ST01467 Saneamiento molduras 1d240 ST01540 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d241 FachadasFachadasFachadasFachadas242 ST01260 Montaje andamios 3d243 ST01270 Carpintería exterior y cerrajería1 2d244 ST01275 Carpintería exterior y cerrajería2 2d245 ST01280 Elementos ornamentales 6d





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246 ST01670 Desmontaje andamios 3d247 Zona SurZona SurZona SurZona Sur248 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones249 ST01290 Retirada carpinterías de fachadas 4d250 ST01300 Protección de huecos 4d251 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos252 ST01310 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d253 ST01315 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d254 ST01320 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d255 ST01435 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d256 ST01492 Saneamiento molduras 1d257 ST01550 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d258 FachadasFachadasFachadasFachadas259 ST01330 Carpintería exterior y cerrajería1 9d260 ST01335 Carpintería exterior y cerrajería2 9d261 ST01340 Elementos ornamentales 4d262 ST01517 Montaje andamios 3 1d263 ST01580 Montaje andamios 1 1d264 ST01705 Montaje andamios 2 2d265 ST01780 Desmontaje andamios 1 1d266 ST02375 Desmontaje andamios 2 2d267 ST02385 Desmontaje andamios 3 1d268 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este269 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones270 ST01350 Retirada carpinterías de fachadas 1d271 ST01360 Protección de huecos 1d272 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos273 ST01370 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d274 ST01375 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d275 ST01380 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d276 ST01560 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d277 ST01605 Saneamiento molduras 1d278 ST01650 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d279 FachadasFachadasFachadasFachadas280 ST01390 Carpintería exterior y cerrajería1 2d281 ST01400 Elementos ornamentales 4d282 ST01405 Carpintería exterior y cerrajería2 2d283 Planta CubiPlanta CubiertaPlanta CubiertaPlanta Cubierta284 DemolicionDemolicionesDemolicionesDemoliciones285 ST01410 Retirada carpinterías de fachadas-TorreEste 1d286 ST01415 Retirada carpinterías de fachadas-TorreOeste 1d287 ST01420 Protección de huecos-TorreEste 1d288 ST01660 Protección de huecos-TorreOeste 1d289 Cubiertas Cubiertas pizarraCubiertas pizarraCubiertas pizarra290 ST01430 Aislamiento, impermeabilización y limpieza zona 10d291 ST01440 Aislamiento, impermeabilización y limpieza zona 10d292 FachadasFachadasFachadasFachadas293 ST01450 Montaje andamios Norte 5d294 ST01455 Montaje andamios Oeste 1d





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295 ST01460 Carpintería exterior y cerrajería1-TorreEste 1d296 ST01465 Carpintería exterior y cerrajería2-TorreEste 1d297 ST01469 Carpintería exterior y cerrajería1-TorreOeste 1d298 ST01470 Elementos ornamentales 3d299 ST01471 Carpintería exterior y cerrajería2-TorreOeste 1d300 ST01750 Desmontaje andamios Norte 5d301 ST01760 Desmontaje andamios Oeste 1d302 AccesosAccesosAccesosAccesos303 ST01480 Reparación escaleras 10d304 ST01490 Vallado perimetral 10d305 Pinturas y vPinturas y variosPinturas y variosPinturas y varios306 ST01510 Remates y limpieza de obra 5d307 PinturaPinturaPinturaPintura308 ST01505 Zona 1 2d309 ST01511 Zona 4 4d310 ST01512 Zona 3 1d311 ST01513 Zona 5 3d312 ST01514 Zona 6 1d313 ST01515 Zona 2 1d314 DesmontajeDesmontaje obraDesmontaje obraDesmontaje obra315 ST02007 Retirada casetas y baños y material 2d316 Vallado y seVallado y señalización de obraVallado y señalización de obraVallado y señalización de obra317 ST02395 Valla Norte 2d318 ST02405 Valla Sur 2d319 MovimientoMovimientos VehículosMovimientos VehículosMovimientos Vehículos320 ST01677 Movimiento todoterreno negro 40d321 ST01800 Movimiento camión 1 5d322 ST01835 Movimiento limpiadora 2-a 16d323 ST01870 Movimiento camión 2 4d324 ST01940 Movimiento bici 6d325 ST02045 Movimiento silla ruedas 6d326 ST02150 Movimiento limpiadora 1 15d327 ST02415 Movimiento todoterreno rojo 40d328 ST02425 Movimiento limpiadora 2-b 25d329 MovimientoMovimiento andamioMovimiento andamioMovimiento andamio330 ST01640 Mov andamio Sur-Oeste 2d331 ST01820 Mov andamio Sur-Este 1d





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1 Salón de Salón de ReinosSalón de ReinosSalón de Reinos2 RemodelaRemodelación Salón de ReinosRemodelación Salón de ReinosRemodelación Salón de Reinos3 PLAN DE HPLAN DE HITOSPLAN DE HITOSPLAN DE HITOS4 ST00020 Firma Contrato 0d5 ST02475 Final de obra 0d6 VARIOSVARIOSVARIOSVARIOS7 PREVIOSPREVIOSPREVIOSPREVIOS8 ImplantacióImplantación en obraImplantación en obraImplantación en obra9 Vallado y sVallado y señalización de obraVallado y señalización de obraVallado y señalización de obra10 CONTRATACONTRATACIONESCONTRATACIONESCONTRATACIONES11 ST00090 Albañilería 15d12 ACTIVIDADACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURAACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURAACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN ARQUITECTURA13 Planta BajaPlanta BajaPlanta BajaPlanta Baja14 Zona SurZona SurZona SurZona Sur15 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones16 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos17 FachadasFachadasFachadasFachadas18 Planta PrimPlanta PrimeraPlanta PrimeraPlanta Primera19 Cubiertas Cubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exteriores20 ST00210 Aislamiento e impermeabilización 5d21 ST00220 Solado terrazas 5d22 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte23 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones24 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos25 ST00250 Saneamiento piedra natural 6d26 FachadasFachadasFachadasFachadas27 ST00270 Montaje andamios 5d28 ST00290 Elementos ornamentales 4d29 ST01680 Desmontaje andamios 5d30 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste31 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones32 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos33 ST00320 Saneamiento piedra natural 6d34 FachadasFachadasFachadasFachadas35 ST00340 Montaje andamios 3d36 ST00360 Elementos ornamentales 4d37 ST01690 Desmontaje andamios 3d38 Zona SurZona SurZona SurZona Sur39 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones40 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos41 FachadasFachadasFachadasFachadas42 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este43 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones44 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos45 FachadasFachadasFachadasFachadas46 Planta SeguPlanta SegundaPlanta SegundaPlanta Segunda47 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte48 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones49 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos


Salón de Reinos Diagrama de Gantt de las Actividades Críticas 04-Jul-16 12:39



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6.3. DIAGRAMA DE GANTT DE LAS ACTIVIDADES CRÍTICAS


50 ST00510 Saneamiento piedra natural 6d51 ST00520 Limpieza ladrillo 6d52 FachadasFachadasFachadasFachadas53 ST00530 Montaje andamios 5d54 ST00550 Elementos ornamentales 4d55 ST01700 Desmontaje andamios 5d56 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste57 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones58 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos59 ST00580 Saneamiento piedra natural 6d60 ST00590 Limpieza ladrillo 6d61 FachadasFachadasFachadasFachadas62 ST00600 Montaje andamios 3d63 ST00620 Elementos ornamentales 4d64 ST01710 Desmontaje andamios 3d65 Zona SurZona SurZona SurZona Sur66 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones67 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos68 FachadasFachadasFachadasFachadas69 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este70 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones71 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos72 FachadasFachadasFachadasFachadas73 Planta TercePlanta TerceraPlanta TerceraPlanta Tercera74 Cubiertas Cubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exterioresCubiertas terrazas y plataformas exteriores75 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte76 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones77 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos78 ST00790 Saneamiento piedra natural 6d79 ST00800 Limpieza ladrillo 6d80 FachadasFachadasFachadasFachadas81 ST00810 Montaje andamios 5d82 ST00830 Elementos ornamentales 4d83 ST01720 Desmontaje andamios 5d84 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste85 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones86 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos87 ST00860 Saneamiento piedra natural 6d88 ST00870 Limpieza ladrillo 6d89 FachadasFachadasFachadasFachadas90 ST00880 Montaje andamios 3d91 ST00900 Elementos ornamentales 4d92 ST01730 Desmontaje andamios 3d93 Zona SurZona SurZona SurZona Sur94 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones95 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos96 FachadasFachadasFachadasFachadas97 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este98 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones





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99 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos100 FachadasFachadasFachadasFachadas101 Planta CuarPlanta CuartaPlanta CuartaPlanta Cuarta102 Cubiertas Cubiertas horizontales pizarraCubiertas horizontales pizarraCubiertas horizontales pizarra103 AislamienAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-OAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-OesteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Norte-Oeste104 ST01030 Zona 1 7d105 ST01040 Zona 2 2d106 ST01050 Zona 3 2d107 ST01060 Zona 4 1d108 ST01070 Zona 5 2d109 ST01080 Zona 6 2d110 AislamienAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-EsteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-EsteAislamiento, impermeabilización y limpieza zona Sur-Este111 Zona NorteZona NorteZona NorteZona Norte112 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones113 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos114 ST01170 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d115 ST01175 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d116 ST01180 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d117 ST01355 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d118 ST01442 Saneamiento balaustrada y molduras 1d119 ST01530 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d120 FachadasFachadasFachadasFachadas121 ST01190 Montaje andamios 5d122 ST01210 Elementos ornamentales 6d123 ST01740 Desmontaje andamios 5d124 Zona OesteZona OesteZona OesteZona Oeste125 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones126 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos127 ST01240 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d128 ST01245 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d129 ST01250 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d130 ST01395 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d131 ST01467 Saneamiento molduras 1d132 ST01540 Aislamiento, impermeabilización y limpieza cubie 2d133 FachadasFachadasFachadasFachadas134 ST01260 Montaje andamios 3d135 ST01280 Elementos ornamentales 6d136 ST01670 Desmontaje andamios 3d137 Zona SurZona SurZona SurZona Sur138 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones139 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos140 ST01310 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d141 ST01315 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d142 ST01320 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d143 ST01435 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d144 FachadasFachadasFachadasFachadas145 Zona EsteZona EsteZona EsteZona Este146 DemolicioDemolicionesDemolicionesDemoliciones147 RevestimRevestimientosRevestimientosRevestimientos





Summary




148 ST01370 Saneamiento piedra natural-TorreEste 5d149 ST01375 Saneamiento piedra natural-TorreOeste 5d150 ST01380 Limpieza ladrillo-TorreEste 5d151 ST01650 Limpieza ladrillo-TorreOeste 5d152 FachadasFachadasFachadasFachadas153 Planta CubiPlanta CubiertaPlanta CubiertaPlanta Cubierta154 DemolicionDemolicionesDemolicionesDemoliciones155 ST01415 Retirada carpinterías de fachadas-TorreOeste 1d156 ST01660 Protección de huecos-TorreOeste 1d157 Cubiertas Cubiertas pizarraCubiertas pizarraCubiertas pizarra158 ST01430 Aislamiento, impermeabilización y limpieza zona 10d159 ST01440 Aislamiento, impermeabilización y limpieza zona 10d160 FachadasFachadasFachadasFachadas161 ST01450 Montaje andamios Norte 5d162 ST01455 Montaje andamios Oeste 1d163 ST01470 Elementos ornamentales 3d164 ST01750 Desmontaje andamios Norte 5d165 ST01760 Desmontaje andamios Oeste 1d166 AccesosAccesosAccesosAccesos167 ST01480 Reparación escaleras 10d168 ST01490 Vallado perimetral 10d169 Pinturas y vPinturas y variosPinturas y variosPinturas y varios170 ST01510 Remates y limpieza de obra 5d171 PinturaPinturaPinturaPintura172 ST01505 Zona 1 2d173 ST01511 Zona 4 4d174 ST01512 Zona 3 1d175 ST01513 Zona 5 3d176 ST01514 Zona 6 1d177 ST01515 Zona 2 1d178 DesmontajeDesmontaje obraDesmontaje obraDesmontaje obra179 ST02007 Retirada casetas y baños y material 2d180 Vallado y seVallado y señalización de obraVallado y señalización de obraVallado y señalización de obra181 ST02395 Valla Norte 2d182 ST02405 Valla Sur 2d183 MovimientoMovimientos VehículosMovimientos VehículosMovimientos Vehículos184 MovimientoMovimiento andamioMovimiento andamioMovimiento andamio





Summary



WBS Code WBS Name Total Activities

SR Salón de Reinos 233SR.1 Remodelación Salón de Reinos 233

SR.1.1 PLAN DE HITOS 2SR.1.2 VARIOS 6SR.1.3 PREVIOS 10

SR.1.3.1 Implantación en obra 9SR.1.3.1.1 Vallado y señalización de obra 2

SR.1.4 CONTRATACIONES 3SR.1.5 ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN EN AR 198

SR.1.5.1 Planta Baja 6SR.1.5.1.1 Zona Sur 6

SR.1.5.1.1.1 Demoliciones 2SR.1.5.1.1.2 Revestimientos 1SR.1.5.1.1.3 Fachadas 3

SR.1.5.2 Planta Primera 30SR.1.5.2.1 Cubiertas terrazas y plataformas exterio 2SR.1.5.2.2 Zona Norte 8


SR.1.5.2.3 Zona Oeste 8SR.1.5.2.3.1 Demoliciones 2SR.1.5.2.3.2 Revestimientos 1SR.1.5.2.3.3 Fachadas 5

SR.1.5.2.4 Zona Sur 6SR.1.5.2.4.1 Demoliciones 2SR.1.5.2.4.2 Revestimientos 1SR.1.5.2.4.3 Fachadas 3

SR.1.5.2.5 Zona Este 6SR.1.5.2.5.1 Demoliciones 2SR.1.5.2.5.2 Revestimientos 1SR.1.5.2.5.3 Fachadas 3

SR.1.5.3 Planta Segunda 32SR.1.5.3.1 Zona Norte 9





SR.1.5.4 Planta Tercera 40SR.1.5.4.1 Cubiertas terrazas y plataformas exterio 2

0 1 1 2 0 1 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 1 2 3 0J July 2016 A S O N D J F M A May 2017 J July 2017 A S O N D J

12-Jul-16 30-Nov-1712-Jul-16 30-Nov-1712-Jul-16 30-Nov-1712-Jul-16 19-Jul-16

26-Jul-16 01-Aug-1626-Jul-16 01-Aug-1626-Jul-16 29-Jul-16

12-Jul-16 01-Aug-1602-Aug-16 30-Nov-17

02-Sep-16 06-Oct-1702-Sep-16 06-Oct-1702-Sep-16 12-Sep-16

25-Sep-17 29-Sep-1731-Aug-17 06-Oct-17

02-Aug-16 10-Oct-1727-Sep-17 10-Oct-17

02-Aug-16 19-Sep-1723-Aug-16 29-Aug-16

16-Aug-17 23-Aug-1702-Aug-16 19-Sep-17

09-Aug-16 22-Sep-1729-Aug-16 30-Aug-16

24-Aug-17 31-Aug-1709-Aug-16 22-Sep-17

24-Aug-16 28-Aug-1724-Aug-16 01-Sep-16

30-May-17 05-Jun-1713-Jun-17 28-Aug-17

01-Sep-16 30-Aug-1701-Sep-16 02-Sep-16

06-Jun-17 12-Jun-1719-Jun-17 30-Aug-17

12-Aug-16 15-Aug-1712-Aug-16 10-Aug-17

17-Aug-16 22-Aug-1621-Jun-17 14-Jul-17

12-Aug-16 10-Aug-1719-Aug-16 15-Aug-1722-Aug-16 23-Aug-16

29-Jun-17 24-Jul-1719-Aug-16 15-Aug-17

17-Aug-16 08-Aug-1717-Aug-16 23-Aug-16

07-Mar-17 17-Apr-1702-May-17 08-Aug-17

23-Aug-16 10-Aug-1723-Aug-16 24-Aug-16

21-Mar-17 01-May-1716-May-17 10-Aug-17

10-Aug-16 26-Jul-1707-Mar-17 20-Mar-17

Estructura de segregación del trabajo (Work Breakdown Structure, WBS) 04-Jul-16 12:37

All ProjectsWBS Elements below Project

Summary



6.4. ESTRUCTURA DE SEGREGACIÓN DEL TRABAJO (WBS)

WBS Code WBS Name Total Activities

SR.1.5.4.2 Zona Norte 9SR.1.5.4.2.1 Demoliciones 2SR.1.5.4.2.2 Revestimientos 2SR.1.5.4.2.3 Fachadas 5




SR.1.5.5 Planta Cuarta 66SR.1.5.5.1 Cubiertas horizontales pizarra 12

SR.1.5.5.1.1 Aislamiento, impermeabilización y limpie 6SR.1.5.5.1.2 Aislamiento, impermeabilización y limpie 6

SR.1.5.5.2 Zona Norte 13SR.1.5.5.2.1 Demoliciones 2SR.1.5.5.2.2 Revestimientos 6SR.1.5.5.2.3 Fachadas 5




SR.1.5.6 Planta Cubierta 15SR.1.5.6.1 Demoliciones 4SR.1.5.6.2 Cubiertas pizarra 2SR.1.5.6.3 Fachadas 9

SR.1.5.7 Accesos 2SR.1.5.8 Pinturas y varios 7

SR.1.5.8.1 Pintura 6SR.1.6 Desmontaje obra 3

SR.1.6.1 Vallado y señalización de obra 2SR.1.7 Movimientos Vehículos 11

SR.1.7.1 Movimiento andamio 2

0 1 1 2 0 1 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 3 0 1 2 2 0 1 1 2 0 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 1 2 3 0J July 2016 A S O N D J F M A May 2017 J July 2017 A S O N D J

10-Aug-16 19-Jul-1710-Aug-16 16-Aug-16

26-Apr-17 19-May-1724-Aug-16 19-Jul-17

16-Aug-16 21-Jul-1716-Aug-16 17-Aug-16

04-May-17 29-May-1731-Aug-16 21-Jul-17

10-Aug-16 24-Jul-1710-Aug-16 16-Aug-16

24-Jan-17 13-Feb-1724-Aug-16 24-Jul-17

16-Aug-16 26-Jul-1716-Aug-16 17-Aug-16

31-Jan-17 20-Feb-1724-Feb-17 26-Jul-17

03-Aug-16 11-Jul-1707-Nov-16 28-Nov-1607-Nov-16 28-Nov-1607-Nov-16 25-Nov-16

03-Aug-16 03-Jul-1703-Aug-16 09-Aug-16

29-Nov-16 23-Mar-1705-Sep-16 03-Jul-17

09-Aug-16 07-Jul-1709-Aug-16 10-Aug-16

06-Dec-16 28-Mar-1712-Sep-16 07-Jul-17

03-Aug-16 05-Jul-1703-Aug-16 09-Aug-16

28-Nov-16 14-Mar-1705-Sep-16 05-Jul-17

09-Aug-16 11-Jul-1709-Aug-16 10-Aug-16

29-Nov-16 21-Mar-1712-Dec-16 11-Jul-17

02-Aug-16 22-Jun-1702-Aug-16 10-Oct-16

23-Sep-16 24-Oct-1615-Sep-16 22-Jun-17

11-Oct-17 07-Nov-1708-Nov-17 30-Nov-1708-Nov-17 23-Nov-17

25-Sep-17 30-Nov-1727-Nov-17 30-Nov-17

12-Jul-16 30-Jan-1724-Jan-17 30-Jan-17

04-Jul-16 12:37

All ProjectsWBS Elements below Project

Summary

Estructura de segregación del trabajo (Work Breakdown Structure, WBS)



FOTOGRAFÍAS



6.5. FOTOGRAFÍAS VIRTUALES DE LA PLANIFICACIÓN 4D

Vista Noreste del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado actual (antes de la rehabilitación).

Vista Noreste del modelo 3D del Salón de Reinos limpiándose el ladrillo (durante de la rehabilitación).

Vista Noreste del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado posterior (ya rehabilitado).


Fotografías virtuales de detalle del modelo 3D durante el progreso de la planificación.

Vista Norte del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado actual (antes de la rehabilitación).

Vista Norte del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado intermedio (durante de la rehabilitación).

Vista Norte del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado posterior (ya rehabilitado).



Fotografías virtuales del modelo 3D durante el progreso de la planificación.

Vista Suroeste del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado actual (antes de la rehabilitación).

Vista Suroeste del modelo 3D del Salón de Reinos limpiándose la piedra (durante de la rehabilitación).

Vista Suroeste del modelo 3D del Salón de Reinos en su estado posterior (ya rehabilitado).


Fotografía virtual desde el parque del modelo 3D en un recorrido temporal de izquierda a derecha, donde está el estado actual y final respectivamente. En la parte central se observa el estado intermedio con la tarea de limpieza de piedra de la planta segunda, bajo la terraza del edificio.

Vista Sur del modelo 3D del Salón de Reinos en sus tres estados: inicial, intermedio y ya rehabilitado.

En estas dos fotografías virtuales desde el parque del modelo 3D. En la primera se

observa también como en la anterior fotografía el estado intermedio con la tarea de

limpieza de piedra de la planta segunda, bajo la terraza del edificio. Después en la

siguiente fotografía como quedaría el edificio rehabilitado.

Vista Sur desde el parque del modelo 3D del Salón de Reinos en sus estado intermedio.

Vista Sur desde el parque del modelo 3D del Salón de Reinos en sus estado final (ya rehabilitado).


7. PLANIFICACIÓNY PRESUPUESTO

DEL PFC



7.1 INTRODUCCIÓN

Se realiza el presupuesto del presente proyecto como si se tratara de un trabajo realizado

dentro de una empresa privada.

Los diferentes trabajos y actividades serán llevados a cabo en oficina con infraestructura

e instrumental necesario para una persona trabajando en Madrid.

Se ha decidido emplear a un Ingeniero Técnico en Topografía (ITT) que se encargará de

tareas de documentación, recopilación de información, de análisis, gestión, creación del

modelado 3D y planificación del proyecto de rehabilitación 4D, así como de redacción

de la memoria.

Se ha elaborado por capítulos atendiendo a la duración de las diferentes tareas y los

costes de los recursos empleados en el mismo, tanto materiales como humanos.

En el este presupuesto se muestran los costes diarios, en base a una jornada ordinaria de

8 horas en el caso de los recursos humanos, y los costes unitarios, en el caso de los

recursos materiales utilizados (software, documentación).

Además se computará un 6% en concepto de beneficio empresarial, un 16% por gastos

generales (alquiler oficina, luz, etc…) derivados de la propia actividad y un 21% por

I.V.A, según el tipo aplicable vigente, como si para un proyecto para la administración

pública se tratase.

Se espera una amortización del ordenador o los programas informáticos de licencia

permanente a 4 años, por lo tanto se divide el precio del mismo entre 4. Luego dividirlo

por 244 días laborables en Madrid en 2016, así obtenemos el costo en euros al día.

Los programas informáticos con licencia de 1 año simplemente se dividen entre 244 con

esto se obtiene lo que cuestan diariamente las licencias de los programas contratados.

Programa informático Tipo de licencia Precio sin impuestos Coste € / día Autocad 2016 1 año 2.000€ 8,20€ 3ds Max 2016 1 año 1.600€ 6,56€ Primavera P 6.8 Professional Project Management

Permanente + soporte 1 año

2.171€ + 477,51€=

2648.51€ 2,71€ Project Professional 2016

Permanente 1.131,40€ 1,16€

Synchro Pro 1 año 2.700€ 11,07€ Photoshop CS6 Permanente 766€ 0,79€ Premiere CS6 Permanente 862€ 0,88€ Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint)

Permanente 445,45€ 0,46€


7.2. DIAGRAMA DE GANTT CON TAREAS REALIZADAS Y CRÍTICAS

Se observa como todas son críticas.



7.3. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES

Para calcular el coste de un presupuesto tendremos que tener en cuenta todos los costes

que intervienen en la realización del mismo.

El coste es el valor monetario de cada uno de los factores de producción necesarios para

la fabricación y salida de un producto. Se pueden clasificar según sea:

• Coste económico: Considerando el volumen de producción, existen dos tipos:

Los costes fijos, que son aquellos que no varían cuando lo hace el volumen de

producción y los costes variables, que son aquellos que si cambian cuando lo

hace la producción.

• Costes contables: Según se puedan imputar a un producto o a otro: Pueden ser

costes directos, que son los que intervienen directamente en el proceso de

producción (como las materias primas) o costes indirectos, que son los

necesarios para el mantenimiento de una empresa (como el alquiler de un

almacén).

Id Nombre del recurso Trabajo Presupuesto de ejecución materialSin asignar 0 horas 0,00 €

Comienzo PFC 0 horas 0,00 €Presentación PFC 0 horas 0,00 €

1 ITT 1.092 horas 21.840,00 €Estudio del objeto a modelar en 3D 8 horas 160,00 €Reportaje fotográfico 8 horas 160,00 €Histórica 16 horas 320,00 €Metodología BIM 24 horas 480,00 €Modelado 3D 536 horas 10.720,00 €Planificación 16 horas 320,00 €Enlazado del 3D con la planificación 368 horas 7.360,00 €Edición de videos 4 horas 80,00 €Elaboración de la presentación 32 horas 640,00 €Redacción 80 horas 1.600,00 €

2 Ordenador 1.084 horas 291,33 €Estudio del objeto a modelar en 3D 8 horas 2,15 €Histórica 16 horas 4,30 €Metodología BIM 24 horas 6,45 €Modelado 3D 536 horas 144,05 €Planificación 16 horas 4,30 €Enlazado del 3D con la planificación 368 horas 98,90 €Edición de videos 4 horas 1,08 €Renderizado de videos 26 horas 6,99 €Elaboración de la presentación 16 horas 4,30 €Redacción 70 horas 18,81 €

3 Autocad 2016 904 horas 926,60 €Modelado 3D 536 horas 549,40 €Enlazado del 3D con la planificación 368 horas 377,20 €

4 3ds Max 2016 4 horas 3,28 €Edición de videos 4 horas 3,28 €

5 Primavera P 6.8 Professional Project Management 16 horas 5,42 €Planificación 16 horas 5,42 €

6 Project Professional 2016 96 horas 13,92 €Planificación 16 horas 2,32 €Redacción 80 horas 11,60 €

7 Synchro Pro 436 horas 603,32 €Planificación 16 horas 22,14 €Enlazado del 3D con la planificación 368 horas 509,22 €Edición de videos 4 horas 5,54 €Renderizado de videos 48 horas 66,42 €

8 Photoshop CS6 80 horas 7,90 €Redacción 80 horas 7,90 €

9 Premiere CS6 4 horas 0,44 €Edición de videos 4 horas 0,44 €

10 Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint) 112 horas 6,44 €Elaboración de la presentación 32 horas 1,84 €Redacción 80 horas 4,60 €

11 Impresión 3 33,00 €Impresión y encuadernación 3 33,00 €

12 Encuadernación 3 33,00 €Impresión y encuadernación 3 33,00 €

DetallesTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajoTrabajo

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto sept

160h 168h 184h 168h 176h 176h 60h8h8h

16h24h

104h 168h 184h 80h16h72h 176h 120h

4h32h20h 60h

152h 168h 184h 168h 176h 176h 60h8h

16h24h

104h 168h 184h 80h16h72h 176h 120h

4h26h16h10h 60h

104h 168h 184h 152h 176h 120h104h 168h 184h 80h

72h 176h 120h4h4h

16h16h16h 20h 60h16h

20h 60h88h 176h 172h16h72h 176h 120h

4h48h20h 60h20h 60h4h4h

52h 60h32h20h 60h

3333

USO DE RECURSOS



7.4. USO DE RECURSOS

INFORMES



7.5 ASIGNACIÓN DE COSTES A continuación realizaremos un listado con todos los costes de los distintos recursos

empleados, tanto costes directos como indirectos. Los costes de los recursos utilizados

son precios aproximados de mercado consultando diversas fuentes.

Se separan los recursos humanos y materiales según su coste por día o unidad.

Recursos Humanos • Ingeniero Técnico en Topografía (ITT)

Recursos Materiales • Ordenador

• Autocad 2016

• 3ds Max 2016

• Primavera P 6.8 Professional Project Management

• Project Professional 2016

• Synchro Pro

• Photoshop CS6

• Premiere CS6

• Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint)

• Impresión

• Encuadernación

HOJA DE RECURSOS

Id Nombre del recurso Tipo Iniciales Capacidadmáxima

Tasa estándar Costo/Uso Acumular Calendario base

1 ITT Trabajo ITT 1 20,00 €/hora 0,00 € Prorrateo Estándar 2 Ordenador Trabajo O 1 2,15 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 3 AutoCAD 2016 Trabajo A 1 8,20 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 4 3ds Max 2016 Trabajo 3 1 6,56 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 5 Primavera P 6.8

Professional Project Management

Trabajo P 1 2,71 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar

6 Project Professional 2016 Trabajo P 1 1,16 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 7 Synchro Pro Trabajo S 1 11,07 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 8 Photoshop CS6 Trabajo P 1 0,79 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar 9 Premiere CS6 Trabajo P 1 0,88 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar

10 Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint)

Trabajo O 1 0,46 €/día 0,00 € Prorrateo Estándar

11 Impresión Material I 11,00 € 0,00 € Prorrateo 12 Encuadernación Material E 11,00 € 0,00 € Prorrateo

A continuación, en el siguiente apartado, se procede a calcular los costes totales de cada actividad o tarea por separado y sin la aplicación del correspondiente I.V.A., así como el coste total del proyecto incluyendo todos los conceptos correspondientes.

Id Nombre de tarea Trabajo Duración Presupuesto de ejecución material1 Remodelación del Salón de Reinos 3.828 horas 137 días 23.764,64 €

2 Comienzo PFC 0 horas 0 días 0,00 €

3 Planificación previa 24 horas 2 días 322,15 €

4 Estudio del objeto a modelar en 3D 16 horas 1 día 162,15 €

ITT 8 horas 160,00 €

Ordenador 8 horas 2,15 €

5 Reportaje fotográfico 8 horas 1 día 160,00 €


6 Documentación 80 horas 5 días 810,75 €

7 Histórica 32 horas 2 días 324,30 €

ITT 16 horas 320,00 €


8 Metodología BIM 48 horas 3 días 486,45 €

ITT 24 horas 480,00 €


9 Modelado 3D 1.608 horas 67 días 11.413,45 €

ITT 536 horas 10.720,00 €


Autocad 2016 536 horas 549,40 €

10 Planificación 4D 1.552 horas 48 días 8.699,50 €

11 Planificación 80 horas 2 días 354,18 €

ITT 16 horas 320,00 €


Primavera P 6.8 Professional Project Management 16 horas 5,42 €

Project Professional 2016 16 horas 2,32 €

Synchro Pro 16 horas 22,14 €

12 Enlazado del 3D con la planificación 1.472 horas 46 días 8.345,32 €

ITT 368 horas 7.360,00 €


DetallesTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.Costo

enero febrero marzo abril mayo junio julio agost416h 504h 552h 608h 704h 744h 300h3.347,45 € 3.577,35 € 3.918,05 € 3.690,46 € 3.991,24 € 3.939,89 € 1.300,20 €

24h322,15 €16h162,15 €8h160,00 €8h2,15 €8h160,00 €8h160,00 €80h810,75 €32h324,30 €16h320,00 €16h4,30 €48h486,45 €24h480,00 €24h6,45 €312h 504h 552h 240h2.214,55 € 3.577,35 € 3.918,05 € 1.703,50 €104h 168h 184h 80h2.080,00 € 3.360,00 € 3.680,00 € 1.600,00 €104h 168h 184h 80h27,95 € 45,15 € 49,45 € 21,50 €104h 168h 184h 80h106,60 € 172,20 € 188,60 € 82,00 €

368h 704h 480h1.986,96 € 3.991,24 € 2.721,30 €80h354,18 €16h320,00 €16h4,30 €16h5,42 €16h2,32 €16h22,14 €288h 704h 480h1.632,78 € 3.991,24 € 2.721,30 €72h 176h 120h1.440,00 € 3.520,00 € 2.400,00 €72h 176h 120h19,35 € 47,30 € 32,25 €

Presupuesto-Remodelación Salón de Reinos.mpp USO DE TAREAS


55 E.T.S.I. Topografía, Geodesia y Cartografía 5

7.6. USO DE TAREAS

Id Nombre de tarea Trabajo Duración Presupuesto de ejecución materialAutocad 2016 368 horas 377,20 €


13 Presentación 174 horas 6,5 días 809,88 €

14 Edición de videos 20 horas 0,5 días 90,33 €



3ds Max 2016 4 horas 3,28 €


Premiere CS6 4 horas 0,44 €

15 Renderizado de videos 74 horas 6 días 73,41 €



16 Elaboración de la presentación 80 horas 4 días 646,14 €

ITT 32 horas 640,00 €


Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint) 32 horas 1,84 €

17 Memoria 390 horas 10,5 días 1.708,91 €

18 Redacción 390 horas 10 días 1.642,91 €

ITT 80 horas 1.600,00 €


Project Professional 2016 80 horas 11,60 €

Photoshop CS6 80 horas 7,90 €

Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint) 80 horas 4,60 €

19 Impresión y encuadernación 0 horas 0,5 días 66,00 €

Impresión 3 33,00 €

Encuadernación 3 33,00 €

20 Presentación PFC 0 horas 0 días 0,00 €

DetallesTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.CostoTrab.Costo

enero febrero marzo abril mayo junio julio agost72h 176h 120h73,80 € 180,40 € 123,00 €72h 176h 120h99,63 € 243,54 € 166,05 €

174h809,88 €20h90,33 €4h80,00 €4h1,08 €4h3,28 €4h5,54 €4h0,44 €74h73,41 €26h6,99 €48h66,42 €80h646,14 €32h640,00 €16h4,30 €32h1,84 €90h 300h408,71 € 1.300,20 €90h 300h408,71 € 1.234,20 €20h 60h400,00 € 1.200,00 €10h 60h2,69 € 16,13 €20h 60h2,90 € 8,70 €20h 60h1,98 € 5,93 €20h 60h1,15 € 3,45 €

66,00 €333,00 €333,00 €

Presupuesto-Remodelación Salón de Reinos.mpp USO DE TAREAS




7.7. INFORME DEL RESUMEN DE TRABAJO DE LOS RECURSOS

Uso de horas de trabajo de cada recurso.



7.8. FLUJO DE CAJA

Evolución del flujo de caja

0

5000

10000

15000

20000

25000

Total

Cost

o

Informe del flujo de caja

2016 - Enero - Costo 2016 - Enero - Costo acumulado 2016 - Febrero - Costo 2016 - Febrero - Costo acumulado

2016 - Marzo - Costo 2016 - Marzo - Costo acumulado 2016 - Abril - Costo 2016 - Abril - Costo acumulado

2016 - Mayo - Costo 2016 - Mayo - Costo acumulado 2016 - Junio - Costo 2016 - Junio - Costo acumulado

2016 - Julio - Costo 2016 - Julio - Costo acumulado

V...

C..Cost...

Informe del flujo de caja por meses

Costo


7.9. COSTE TOTAL DEL PROYECTO

La siguiente tabla muestra el cálculo total del proyecto incluyendo gastos generales, beneficio industrial e I.V.A.

Presupuesto de ejecución material 23.764,64€

13,00% de Gastos Generales (GG) 3.089,40€ 6,00% de Beneficio Industrial (BI) 1.425,88€ Suma de GG y BI 4.515,28€

Presupuesto base de licitación sin I.V.A. 28.279,92€ 21% de I.V.A. 5.938,78€

Presupuesto base de licitación 34.218,70€

El presupuesto total del proyecto de remodelación del Salón de Reinos asciende a un total de 34.218,70€ a 12 de Julio de 2016.


8. CONCLUSIONES



A lo largo de todos estos meses los conocimientos adquiridos han sido tanto teóricos,

técnicos, como profesionales y humanos. He continuado aprendido en el modo en el que

se realizan actualmente con los diferentes programas el 3D. También a planificar, tanto

un presupuesto, un proyecto de arquitectura, uno de rehabilitación como un proyecto de

obra lineal (carreteras, ferrocarriles, etc.) con el programa TILOS, que maneja no sólo

planificación temporal sino también espacial de modo que es una solución de Espacio-

Tiempo en planificación. La planificación en 4D es unir una planificación tradicional

con el modelo tridimensional (3D), con lo cual se puede hacer una visualización

temporal de cómo va variando el 3D. Así en un edificio por ejemplo se muestra el

proceso de construcción del mismo en el tiempo. De esta forma se pueden detectar las

posibles colisiones (clash detection) tanto estáticas (entre elementos 3D) como

dinámicas (entre el 3D y elementos móviles del entorno, un coche circulando por el

garaje). He realizado caminos 3D para simular el paso de peatones o vehículos en obra,

movimiento de andamios eléctricos o grúas. He generado videos desde perspectivas

generales a detalles para detectar errores, colisiones, incompatibilidades (como que esté

el andamio si todavía no ha terminado la tarea de limpieza del ladrillo). Todo esto hecho

con el programa Synchro Pro. Se realizar licitaciones con modelos 4D. En planificación

de presupuesto he utilizado el Microsoft Project. Para la planificación de la

rehabilitación el Primavera P 6.8.

Software utilizado

• Autocad 2016

• 3ds Max 2016

• Revit 2016

• Primavera P 6.8 Professional Project Management

• Project Professional 2016

• Synchro Pro

• Photoshop CS6

• Premiere CS6

• Office Profesional 2016 (Word, Excel, PowerPoint)

• Mindmanager


9. BIBLIOGRAFÍA



9.1 LIBROS

Ortiz Gutiérrez, Jaime. 1993. Elementos de edificación. Carpintería de madera. Cap.4 U.D.2 Publicado por la Escuela Nacional de Educación a Distancia. Fundación Escuela dela Edificación. ISBN: 84-86957-50-8

Hernández Díaz, José. 1982. Historia General del Arte. La escultura y la arquitectura españolas del siglo XVII. Tomo 6. Ed. Espasa-Calpe, S.A., Madrid. ISBN: 84-239-5226-6

Cruz Valdovinos, José Manuel. 1986. Historia de la Arquitectura Española. Arquitectura barroca de los siglos XVII y XVIII, arquitectura de los Borbones y neoclásica. Tomo 4. Ed. Exclusivas de Ediciones, S.A., Zaragoza. ISBN: 84-86498-04-X

Tovar Martín, Virginia. 2000. Historia breve de la arquitectura barroca de la Comunidad de Madrid. Ed. Comunidad, Dirección General de Patrimonio Histórico Artístico. ISBN: 84-451-1910-9 (CAM)

Montaje y desmontaje andamio.pdf http://cdn.comercialf3.com/alquiler/andamios-y-escaleras/andamio-europeo/201310_40227973.pdf

Montaje y utilización de los andamios perimetrales fijos.pdf http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Rev_INSHT/2 004/32/seccionTecTextCompl1.pdf

Mattos, Aldo D. Valderrama, Fernando. 2014. Métodos de Planificación y Control de Obras. Del Diagrama de Barras al BIM. Ed. Reverté., Barcelona.

Project Management Institute 2013. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). Quinta edición. Ed. Project Management Institute. Pensilvania, USA. http://biblioteca.uns.edu.pe/saladocentes/archivoz/curzoz/libros_pmbok_guide5th_spanish.pdf (visitado el 3-05-2016).

Rafael Guadalupe García, María Castro Malpica y Roberto Rodríguez-Solano Suárez. 2006. Guía para la elaboración y gestión de proyectos. Publicado por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros en Topografía, Geodesia y Cartografía.

9.2 PÁGINAS ELECTRÓNICAS EN INTERNET

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https://shop.oracle.com/pls/ostore/f?p=DSTORE:PRODUCT:::NO:RP,6:P6_LPI,P6_PROD_HIER_ID:2873633223932000590679,2873671251822000742809

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proyectos de construcciÓn 4d - oa.upm.esoa.upm.es/43271/1/pfc_efrain_munoz_pardo.pdf · coordinar...

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