PROYECTOS COMUNITARIO, SOCIAL, PRODUCTIVO Y CULTURAL

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MODELO DE ANALISIS DE RIESGO EN UNA COMUNIDAD . Pulsa aqui y accede:http://www.monografias.com/trabajos88/analisis-riesgo-mi-recuerdo-mirinday-carache/analisis-riesgo-mi-recuerdo-mirinday-carache.shtml

PROYECTOS PRODUCTIVOSTiene como objetivo general impulsar la incorporacin y la consolidacin de las comunidades en la actividad productiva, proporcionndoles las herramientas necesarias, que coayuden al desarrollo comunitario endgeno local y al bienestar familiar. Entre los cuales se destacan: Talleres de costura, granja, cultivos hidropnicos, carpintera, ecoturismo, centros de produccin artesanal, cultivos organoponicos, redes productivas, agroturismo, otros. Es decir principalmente aquellos que tengan que ver con la transformacin de materia prima Prioridad para aquellos que garanticen la seguridad alimentara.Acompaado de los procesos de organizacin que ameriten los proyectos.

PROYECTOS COMUNITARIOS

La accin que estimula en una comunidad, cuando moviliza a sus miembros, se llama a menudo proyecto. Puede tratase del proyecto de construccin o mantenimiento de una presentacin comunitaria (suministro de agua, hospital, escuela, alcantarillado, boticas comunitarias), contribuir a fortalecer cada espacio comunitario, en pro del desarrollo armnico y sustentable de los habitantes. Taller mecnico, peluquera. Todas las que tengan que ver con prestacin de servicios, desarrollo, mantenimiento, mejoramiento de infraestructura que en general, bajo la ptica de trabajo colectivo puedan transformar la calidad de vida en las comunidades.

PROYECTOS SOCIALES

Los proyectos sociales aspiran a producir cambios en la realidad econmica, social, cultural ideolgica en determinados sectores sociales. Para producir estos cambios se interviene por ejemplo en los conocimientos percepciones relaciones sociales, en las organizaciones en los sistemas de produccin en los sistemas educativos y de salud pblica propios se los sujetos implicados en las acciones a desarrollar. Algunas ejemplificaciones son las siguientes: Diseo de propaganda de club deportivo, diseo de programas de aprendizaje educativo, concientizacin vecinal, atencin y asistencia al adulto mayor, programas de educacin ambiental formacin ideolgica, otras donde el fin ltimo sea impertir de algn modo educacin.

Proyectos Socio-CulturalesExisten diferentes definiciones de proyectos, entre las que se encuentran las siguientes:

-Conjunto de acciones estratgicamente planificadas que involucran y articulan a personas interesadas en provocar cambios o transformaciones en su realidad, para lo cual necesitan tener a mano una serie de recursos humanos, financieros y materiales, que utilizados racionalmente les permitan producir bienes o servicios de beneficio social en un tiempo determinado. (Fuente. Compilacin bibliogrfica. CIERI. 1998)

-Constituye la unidad operativa bsica de la planificacin estratgica. Son unidades autnomas de planificacin coordinacin y ejecucin de los procesos culturales inscritos en instancia de gestin ms amplios como Programas y Planes. Es una instancia instrumental en tanto permite delimitar un campo de la realidad, asegurar su transformacin y conducir a la situacin deseada. Es la unidad operativa bsica para la instrumentacin de la estrategia de un programa de Desarrollo Cultural; en este se combinan factores humanos, tcnicos y financieros que se establecen para resolver una situacin diagnosticada dentro de un plazo determinado.

INTRODUCCION

Al elaborar la introduccin del informe final del proyecto se debe tener en cuenta que la misma debe estar redactada dndole respuesta a la siguiente pregunta Qu? Cmo?, PARA QUE? Ejemplo: Se redacta como la declaracin que realiza un abogado en una sesin, es decir informar al jurado a travs de un breve resumen de los investigados. En este caso los vencedores hacen un breve resumen de los hechos investigados para informar a los espectadores el problema proyectado.

EN LA CUAL EXPLICAREMOS:1. Que queremos hacer y con qu finalidad2. Donde lo vamos hacer, es decir, el lugar exacto donde desarrollaremos el proyecto.3. Como lograremos hacerlo realidad y que medidas tomaremos en lo econmico y en lo tcnico para ello.4. Cuando pensamos hacerlo y cuanto tiempo necesitamos para que sea provechoso para todos.5. Como vamos a costearlos y cuanto pudiramos necesitar para que alcancemos el xito.6. Quienes participaremos y quienes tendrn la responsabilidad de dirigir y quienes tendrn.

Proyectos

Las propuestas son para hacerlas, es el dicho popular. Pues un proyecto es una buena forma de plantear una propuesta que requiere apoyo. Las organizaciones, asociadas o grupos comunitarios tienen la posibilidad de sacar adelante sus propias ideas en beneficio de la poblacin, econmico, educativo, de infraestructura, o de cualquier tipo; y que pueden ser presentados a entidades estatales locales, regionales, o nacionales, instituciones privadas no gubernamentales o agencias internacionales de financiacin.

Diagnostico

Es la descripcin de los problemas de la comunidad y en general la vida comunal y su dinmica para que un diagnostico sea completo debemos recopilar datos sobre la ubicacin geogrfica de: lugar, sus vas de comunicacin o situacin del transporte, la historia de la comunidad o grupo, los recursos naturales que existen, los problemas ambientales que sufren, las actividades productivas a las que se dedican los pobladores, la situacin educativa de la comunidad, espacios recreativos que existen, medios de comunicacin que emplean las personas. Podemos consultar mapas, croquis, dibujos, informes de instituciones o centros de investigacin. Tambin podemos recopilar informacin con ayuda de la comunidad mediante testimonios, pronunciamientos, entrevistas, encuestas, cartas u opiniones. El diagnostico requiere de una buena labor de observacin.

Cmo presentamos nuestro proyecto?

Es muy sencillo. Trata de que otros comprendan lo que queremos ser de manera detallada. Bsicamente, el proyecto es una construccin, a partir de la realidad, que debe reflejar paso a paso, la forma como resolveremos una necesidad o problema.

Realizar encuentros de Construir Publicar Todos los objetivos deben ser claros y realistas, posibles de llevar a cabo en el tiempo y con los recursos programados.

Objetivos generales y especficos

Que se persiguen con el proyecto, trasmitiendo que mejoras estamos buscando con este, tanto de manera general como de manera especfica.

Arrancamos preguntndonos Cul es el problema que queremos ayudar a resolver? Es decir, ejemplo: si lo que est pasando es que los cultivos se estn dando de manera desordenada y no estamos aprovechando al mximo las tierras, lo cual ocasiona desempleo, empobrecimiento y a la venta de los bienes.

Sabiendo esto, imaginamos la situacin ya resuelta, es decir, unidades productivas integradas y generando empleo sustentable, garantizando la seguridad alimentaria.

Objetivo general

Es cogiendo un verbo que nos sugiera la posibilidad de alcanzar esa situacin. Consiste en descubrir la situacin ideal futura (el ultimo), que se desea alcanzar a travs del proyecto. Este objetivo est concebido a mediano o largo plazo dependiendo de la magnitud del proyecto. Se debe responder a la pregunta; Qu se quiere lograr con la ejecucin del proyecto? El verbo debe estar redactando en infinitivo (ar, ir) y se debe sealar la conducta deseada y el patrn de rendimiento (en qu tiempo se realizara).

Objetivos especficos

Todo objetivo se inicia con un verbo que denota lo que queremos lograr en cada fase del proyecto.

Por ejemplo, para alcanzar lo que nos propusimos arriba, podramos plantearlos primero algo as como:

Croquis del sitio donde se ejecutara el proyecto.Original y copia del proyecto.Presupuesto de obras, insumos y servicios.Firmas de aprobacin de la comunidad beneficiaria.Aprobacin del consejo local o estadal de polticas pblicas del sector (en el caso de que el proyecto se introduzca directamente al FIDES).

LA MATRIZ SE LE APLICA AL PROBLEMA O NECESIDAD SELECCIONADO

FAnlisis de recursos: capital (dinero) recursos humanos, activos fijos activos no tangibles. La consolidacin de las diferentes actividades de la comunidad (cooperacin).

OAnlisis del entorno: Estructura de la comunidad, industria, centros comerciales cercanos.

DAnlisis de riesgo: Con relacin a los recursos y a las actividades del o los proyectos: Desventaja que se observa en la comunidad o problemtica, apata, situacin ubicacional.

AAspecto de monogrfico: Contaminacin, etc. (todo lo relativo o considerado como amenaza que afectan directamente a la comunidad).

ESTUDIO DIAGNOSTICO

1) Caractersticas fsicas-naturales de la comunidad: Ubicacin y lmites de la Comunidad.

2) Contexto Histrico de la comunidad una breve resea, hechos relevantes de la comunidad

3) Educativo u cultural: identificar espacios educativos y culturales, identificar tradiciones y prcticas, festividades.

4) Recreacin y deporte: instalaciones, organizaciones deportivas.

6) Religioso espiritual: Ubicacin, y topologa de infraestructura religiosa y espiritual: Expresin mgico-religiosas y su integracin a la comunidad.

5) Salud: Servicios asistenciales de prevencin, enfermedades ms frecuentes.

7) Contexto poltico nivel participacin comunitaria tipo de agrupacin (asociaciones, junta de vecinos, cooperativas)

8) Contexto socio laboral: Nmero aproximado de habitantes y actividades que realizan, distribucin ocupacional de los habitantes nmero de exclusin.

DATOS DEL PROYECTO

Es imprescindible que el nombre del proyecto este acorde con su objetivo.

JUSTIFICACION

Es dar las razones de por qu priorizamos unos problemas y explicar cmo el proyecto contribuir a disminuirlos o solucionarlos. En la justificacin se aclara entonces porque se har el proyecto. Es importante respaldar la decisin que se tomo de desarrollar un proyecto especifico con datos estadsticos y razones de peso, el cubrimiento geogrfico y humano el mismo y los beneficios directos o indirectos. Si el proyecto es presentado ante una entidad estatal, puede servir de mucha ayuda un sustento constitucional, legal o normativo del mismo.

JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES

Se debe describir las razones o los argumentos que justifican o fundamentan la ejecucin del proyecto.Se requiere comprender Cul es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se plantea es el ms adecuado o viable?Describiremos nuestra comunidad en sus aspectos geogrficos y sociales, as como el problema que queremos resolver.

OBJETIVOS

Un objetivo es lo que se requiere lograr con el proyecto qu queremos hacer? Qu cambios deseamos alcanzar, ante las necesidades encontradas en el diagnostico? El objetivo general es lo que se quiere obtener con el proyecto a largo plazo. Ejemplo: generar concientizacin Contribuir con el mejoramiento de Fortalecer la organizacin Los objetivos especficos se definen a travs de los objetivos generales y son los logros que queremos alcanzar a corto plazo.

CRONOGRAMA

Para cumplir con los objetivos se deben desarrollar actividades concretas y por eso es importante decirlo y que tiempo tomara cada actividad en un lapso.Por ejemplo, cuantas semanas nos tomara empezar, en cuanto desarrollaremos el proyecto en cuanto tiempo lo culminaremos.Hay que agregar un tiempo para evaluar todo lo que se hizo. Una tabla como esta nos va a ayudar mucho y as nos damos cuenta si nos estamos quedando dormidos.

ACTIVIDADES

Se hacen en funcin de los objetivos especficos del proyecto. Deben ser acordados en conjunto con los participantes del proyecto y no por imposicin de unos pocos. Ejemplo: Asambleas, vistas, culminaciones etc.

DURACINDEL PROYECTOEs el tiempo durante el cual se va a efectuar el tiempo y al termino de cual se vern los resultados esperados. Preferiblemente el proyecto se debe desarrollar en corto tiempo, aunque nuestros objetivos sean de un plazo mayor. Es bueno considerar, cuando calculamos el tiempo las condiciones externas (econmicas, polticas, sociales, climticas, entre otras.) que puedan afectar el buen desempeo del proyecto y por tanto, demorara su culminacin.

RECURSOSSe clasifican en recursos materiales, que son las cosas que necesitamos para el proyecto (herramientas, terrenos, insumos, transporte, locales, etc.) Recursos humanos, que son las personas que participan en el proyecto (mono de obra, coordinadores, organizacin, hombres, mujeres y hasta nios y nias). Y recursos financieros o costos que se especifican en el presupuesto

DATOS DE LA ORGANIZACIN CIVIL O COMUNIDAD BENEFICIARA DEL PROYECTO (EN CASO DE TENER COOPERATIVA O MICRO EMPRESA)

Identificando y presentando nuestra organizacin con su nombre, direccin, telfonos, datos de registro, su antigedad y las experiencias en trabajos comunitarios RIF- NIT.Tambin es importante anexar un breve resumen de cada uno de nosotros, as como el papel que desempearemos en la ejecucin del proyecto.Impulsar la transferencia de ciencia y tecnologa hacia el proceso de cultivos locales, con el fin de optimizar la exploracin de la tierra.Sealando los resultados parciales o intermedios que deben alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general. Estn concebidos a corto plazo.Se debe responder a la pregunta Cules son los resultados parciales intermedios que hay que lograr para alcanzar los objetivos, generales, del proyecto.

METAS

Describe cuanto queremos lograr, cuando lo queremos y de que calidad. Ejemplo: que cada mes se efectu un curso de Que durante el semestre se haya sembrado 3 hectreasRespondiendo con otra pregunta: Cuntas personas se van a beneficiar con la accin de la propuesta comunitaria? Las metas deben ser mediables. Es decir, como una de las tareas es decir el desempleo podemos especificar cuantas personas se van a integrar en la cadena productiva en cada una de las fases.La definicin de un buen objetivo y de la determinacin de unas metas realistas, nos van a permitir un alto ndice de xito, por eso es que debemos ser muy honesto con nuestras habilidades y hasta donde podemos llegar, para que luego nadie se sienta defraudado y el proyecto le d una respuesta real al problema.

PLAN OPERATIVO

Nos respondemos las siguientes preguntas Cules son las actividades necesarias para alcanzar los objetivos? (visitas, charlas, talleres, reuniones, gestiones ante instituciones, etc.) En qu momento vamos hacer esto o lo otro y cuanto vamos a demorar en cada caso? Qu vamos a necesitar?, (laminas, marcadores, volantes informativos, etc.) Quines se van a ocupar de cada cosa, para que nada quede en el aire?

PRESUPUESTOEs otro aspecto en la cual vamos a ir viendo, actividad por actividad, cunto dinero vamos a necesitar.Nos proyectamos hacia el futuro y nos imaginamos con el lpiz en la mano en un saln escribiendo en una pizarra y anotamos: lpiz tanto, alquiler de saln, alquiler de pizarra. Sumamos y vamos conociendo cuanto nos va a salir cada cosa, claro si la comunidad cuenta con recursos esto tambin se incluye el presupuesto. Este presupuesto debe incluir un 0,1% aportando por nuestra organizacin, que pudiera ser en mano de obra. Tambin debe contemplarse un 0,3% en la formulacin y elaboracin del proyecto.

EVALUACINNos permite saber si el proyecto funciono o no y para la experiencia en proyectos futuros. En la evaluacin debemos determinar la eficacia del proyecto, es decir el grado de cumplimiento de propsitos, objetivos y metas. Tambin evaluamos la eficiencia, o sea el tiempo y recursos que se invirtieron con respecto al logro de los objetivos. Existen dos tipos de evaluacin: una peridica que se efecta cada cierto tiempo (mensual, bi, tri o semestralmente) y nos permite hacer correcciones o ajustes; y otra final cuando el proyecto se ha terminado, realizada con respecto a los objetivos y metas totales del proyecto. Hay muchos modelos de evaluacin, lo ms importante es que todas las personas puedan participar expresando sus opiniones.

Qu documentos necesitamos presentar?1. Copia del acta constitutiva de la organizacin civil, debidamente actualizada y registrada; anexando cualquier modificacin realizada.2. Copia de la cedula de identidad de los representantes de la organizacin.3. Copia del R.I.F de la organizacin.

Proyecto Socio-Cultural

Caractersticade un Proyecto Socio-Cultural-Se basa en un diagnstico socio-cultural comunitario (requisito indispensable)-Responde a la estrategia trazada, de acuerdo a la poltica cultural, para un perodo determinado de tiempo. No es recurrente, pero si debe ser un proyecto sustentable.-Desata procesos de promocin y animacin cultural, donde la comunidad alcanza su papel participativo y protagnico.-Es generado por activistas culturales que hacen vida y son parte de las comunidades.-Aunque le es inherente al proyecto de desarrollo sociocultural los procesos de promocin y animacin sociocultural, el mismo se identifica por una misin particular, sin excluir otros aspectos de la problemtica sociocultural que se pretende transformar.-Tanto en su diagnstico, diseo, instrumentacin, como en su evaluacin, tiene carcter participativo de los (as) ejecutores (as) y de los (as) beneficiarios (as).

Un Proyecto Socio-Cultural Comunitario puede ser:- Reconstruccin (memorias histricas, tradiciones, mitos, entre otros)- Preservacin- Revalorizacin-Valorizacin-Identificacin-Intercambio-Creacin artstica-Apreciacin artstica

Lineas *Proyectos *

1* Proteger y conservar el patrimonio cultural o manifestaciones propias de la identidad local (municipio)

P* Publicaciones contentivas de investigaciones, censos, inventarios y registros del patrimonio local, tradiciones populares y/o culturales.

-Difusin de la memoria local, a travs de la representacin o puesta en escena de mitos, fabulas o personajes locales.

-Promover foros, entrevistas y presentacin entre cronistas, cultores y promotores o activadores. Estimular la conmemoracin y celebracin de fiestas y fechas tradicionales

2* Fomentar la participacin ciudadana en materia cultural y de organizacin social.

P * Realizacin de festivales inter-escolares.

Intercambio cultural inter municipal.

Incorporacin de funciones artsticas o actividades culturales en las escuelas, liceos y colegios.

Campaas publicitarias a travs de los medios de comunicacin impresos, radiofnicos, audiovisuales, comunitarios entre otros.

Incorporar la diversidad cultural, tnica y de gnero de la comunidad, como proceso identitario.

3 * Conservacin del ambiente y los recursos naturales.

P * Recuperacin, habilitacin y mantenimiento de espacios para el uso en actividades culturales.

Reciclaje de desechos slidos en el aula, la escuela y la comunidad.

Incorporacin de contenido cultural en la promocin turstica de la zona.

4 * Apoyo y estmulo a colectivos desfavorecidos o minoras.

P * Fomento de la lectura en las comunidades.

Formacin artstica-cultural bsica a docentes de las escuelas y planteles educativos rurales.

Realizacin de concursos en las escuelas, que premien la participacin, creatividad y conocimiento de la cultura local, a travs del juego y la competencia.

Actividades de calle (Cine, Teatro)

Distribucin de material informativo que oriente al pblico sobre: salud, higiene, programacin cultural y actividades de inters desarrolladas en el municipio.

Mecanismos de comercializacin de productos indgenas.

5 * Desarrollo endgeno cultural

P * Programas de formacin sociopoltica en el seno de las comunidades.

Mecanismos para la gestacin, articulacin y ejercicio del poder popular, como proceso constituyente de cada municipio.

Desarrollo endgeno, cambios en la produccin social impulso de la economa solidaria.

6 * La investigacin como herramienta de reconstruccin de los acervos culturales de lossectores populares.

P * Reconstruccin de las memorias histricas. Memorias rebeldes.

La sabidura ancestral y popular, una estrategia para el futuro.

Palabras y sonidos, lo propio y lo diverso.

Reconstruyendo nuestros calendarios festivos.

Memoria visual y bibliogrfica para el conocimiento de nuestra historia.

Reconocindonos en la diversidad.

Enriqueciendo nuestro repertorio simblico.

Diversidad de culturas, diversidad de estticas.

Tcnicas e instrumentos recomendables a utilizar:

No existe una nica manera de realizar un diagnstico, todo lo contrario, un diagnstico permite el uso de una serie de herramientas, mecanismos e instrumentos que deben contribuir a la bsqueda y obtencin de informacin necesaria para conocer y transformar la realidad socio-cultural y poltica de la comunidad. Es decir, se utilizan todas aquellas que propicien la participacin y el dilogo, la implicacin y el compromiso de los actores: juegos, cuentos, trabajos cooperativos, conversaciones, dilogos, entre otras. A continuacin enumeramos alguna de ellas:

OBSERVACIN

ENCUESTAS

ENTREVISTAS

ANALISIS DE DOCUMENTOS.

GRUPOS DE DISCUSIN.

SONDEOS DE OPININ.

LLUVIA DE IDEAS.

OTROS

La LLuvia de IdeasTcnica de grupo para generar tantas ideas como sea posible, en un periodo de tiempo breve, esta permite la participacin del grupo de manera libre, enrgica y creativa, siendo expresada de manera individual.

CUNDO SE UTILIZA?La lluvia de ideas es muy til cuando se trata de producir ideas sobre problemas, necesidades, aspectos para mejorar, posibles causas, otras soluciones y oposicin al cambio. Esta herramienta invita a todos los (las) miembros (as) del grupo a participar y ayuda a deliberar con mayor amplitud al grupo y tener as otras perspectivas. Contribuye adems a mostrar la mayor cantidad de ideas posibles en corto perodo para que las ideas se propaguen por la influencia que ejercen entre ellas. Pero no sirve para sustituir los datos.

Estilos de Liderazgo

LIDER AUTCRATA

Sus criterios son la obediencia y adhesin de sus subalternos a sus decisiones. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Considera que solamente l es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a s mismos o puede tener otras razones para asumir una slida posicin de fuerza y control.

LIDER DE RIENDA SUELTA O LIBERAL

Su criterio es dejar hacer dejar, dejar pasar, sin importar el cmo la hagan, en fin de cuenta lo que importa es que lo hagan. Espera que los seguidores asuman la responsabilidad por su propia motivacin, gua y control. Excepto por la condicin de un nmero mnimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

LIDER PARTICIPATIVO

Busca la ayuda mutua, la colaboracin para lograr los objetivos planteados, para ello, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. Apoya a sus partidarios y no asume una postura de dictador. Si desea ser un lder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus seguidores y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y prctico.

PRINCIPIOS RECTORES DE LAS POLITICAS CULTURALESDEMOCRATIZAREs el proceso de consolidacin de espacios de dilogo y concertacin del pueblo donde se promueven y deciden las demandas sociales y polticas del poder local, sectorial y nacional, con la finalidad de influir en la toma de decisiones en cuanto a la gestin pblica. Todo ello para hacer mas transparente y eficiente dicha gestin.Es buscar la horizontalidad de las decisiones, la corresponsabilidad y la concurrencia de competencias.

DESCONCENTRARPropsito que permite mantener la unidad de las polticas de Estado y la coherencia de los planes para alcanzar el mayor equilibrio territorial posible en el desarrollo cultural.Otorgar el poder de iniciativa, poder de decisin y poder de contralor de la gestin pblica a la ciudadana en el mbito municipal como espacio de participacin.

MASIFICAREs entendida como una alternativa que permite alcanzar la inclusin social, la solidaridad y la equidad en el mbito de la produccin y disfrute de bienes y servicios culturales.Estrategia de informacin y comunicacin con base poltico-ideolgica, entendida como un proceso de socializacin y dilogo para promover la emancipacin democrtica e inclusiva del pueblo.

VALORES Y METODO DE UN LIDER COMUNITARIO

TOMANDO EN CUENTA TU EXPERIENCIA: CULES SON LAS CUALIDADES QUE HAS ENCONTRADO PARA SER LDER DE UNA COMUNIDAD?

CUALIDADES HUMANAS QUE DEBEMOS CULTIVAR

ACEPTA Y RESPETA OTRAS IDEASADAPTABILIDAD A LAS BASESAMABLEAMOR INCONDICIONAL A LA PATRIA Y AL PUEBLOANALTICOAUDAZCALIDAD HUMANACAPAZCAUTOCLARIDAD DE OBJETIVOSCOMPARTE SUS PROBLEMAS CON LOS DEMS Y HACE SUYOS LOS DE SUS COMPAEROSCOMPARTE LAS ALEGRAS Y TRISTEZAS DE LOS DEMSCOMPARTE SU VIDA CON LOS GRUPOSCOMPRENSIVOCOMUNICATIVOCONOCE LA REALIDADCONOCIMIENTO DE SU MEDIO DONDE TRABAJACONCIENCIA DE LAS NECESIDADESCONFIANZA EN SUS COMPAEROSCONSCIENTECONSECUENTE CON LAS LUCHASCONTROL DE S MISMOCREATIVIDADCRTICO Y AUTOCRTICOCUMPLIDOR DE SU PALABRADADO A APRENDER Y ENSEARDECIDIDODEFIENDE LOS INTERESES DE LA MAYORIADEFINIDO COMO SERVIDOR DEL PUEBLODE LENGUAJE POPULARDESPREJUICIADODESPRENDIMIENTODINMICODISCIPLINADOEFICIENTEEJEMPLO DE MORALENTREGA A LOS DEMSENTREGA EN SU TRABAJOENTUSIASTAEQUILIBRADOESPRITU DEMOCRTICOFE Y CONFIANZA EN EL PROCESO REVOLUCIONARIOFIRME EN SUS CRITERIOS Y ACTITUDESFLEXIBLE CON EL COLECTIVOFRANCOFRATERNO ,HONESTO, HONRADO, HUMANO, HUMILDEINTEGRIDAD TICA Y MORALINTERCAMBIA CONOCIMIENTOSINTUITIVO,JUICIOSO,JUSTO, LEAL DE SUS COMPAEROSLEALTAD A LA CAUSA, MODERADO PACIENTE, PUNTUAL,PRUDENTE, RAZONABLE, RESPETUOSORESPONSABLE, SABE ESCUCHAR, SABE UBICARSE EN EL GRUPOSEGURO DE S MISMOSERVIDOR INCONDICIONAL DEL PUEBLO, SINCERO, SOLIDARIO.VALIENTE

PARA UBICARTE COMO LIDER

CUALES SON LAS CUALIDADES QUE DEBE POSEER EL LIDER?CUANDO HABLAMOS DE LAS CUALIDADES DE UN LUCHADOR SOCIAL, DEL REVOLUCIONARIO.A QUE NOS ESTAMOS REFIRIENDO?QU SON LAS CUALIDADES HUMANAS DE UN LUCHADOR SOCIAL O LIDER COMUNITARIO?

SOLO DIEZ CUALIDADES QUE COMBINADAS INTEGRALMENTE NOS DEFINEN LO QUE ES UN LIDER COMUNITARIO Y PODEMOS IR CULTIVANDO MUCHAS DE LAS OTRAS EN LA LISTA

AMOR INCONDICIONAL A LA PATRIA Y AL PUEBLOCRTICA Y AUTOCRTICACONVICCIONES FIRMESDESPRENDIMIENTO, ESPRITU DE SACRIFICIODISCIPLINA-AUTODISCIPLINADISPOSICIN PERMANENTE PARA LAS TAREASFIDELIDAD, LEALTAD AL PUEBLO A LA PATRIA Y A LOS COMPAEROSHONESTIDADHUMILDADSOLIDARIDAD

o inventamos o erramos

Simn Rodrguez

Promotor Socio-Cultural Lara Trujillo :Carlos Enrique Rodrguez Arrieche

COPIA Y PEGA EN ARCHIVO DE TEXTO PARA LLENADO DE UN PROYECTO:IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE1.1 Identificacin de la Organizacin de base del Poder Popular proponente del proyecto:Consejo Comunal1.2Domicilio:SECTOR PARROQUIA CARACHE MuNICIPIO ESTADO TRUJILLO1.3Vocero (s) Responsable (s) del Proyecto:nymcmkl CI:88.999.999,nymcmkl CI:88.999.999Responsabilidad asignada en la Organizacin de base del Poder Popular:nymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999Correo (s) Electrnico (s): NO POSEE., ymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999Correo (s) Electrnico (s):elaboremoscartas@hotmail.com

1.4 Registro de Informacin Fiscal:RIF- J-99999999-01.5 Nombre del Banco y Nmero de Cuenta Actualizada del ente receptor de recursos de la Organizacin de base del Poder Popular:BICENTENARIO Cuenta Corriente N 01999-0099-10-99999999_________1.6 Nombre de los voceros responsables para el manejo de los recursos:nymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999Correo (s) Electrnico (s): NO POSEE., ymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999Correo (s) Electrnico (s): elaboremoscartas@hotmail.com

2. DATOS DEL PROYECTO2.1 Nombre del Proyecto:TERMINACION DE PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO DE LA CALLE PRINCIPAL DEL PARROQUIA MUNICIPIO CARACHE ESTADO TRUJILLO2.2 Ubicacin del Proyecto: SECTOR PARROQUIA MuNICIPIO ESTADO2.3 Costo del Proyecto:Cien Mil Bolvares (Bs. 100.000,00)2.4. Duracin del Proyecto: El tiempo estimado para la culminacin del proyecto es de dos (02) meses.3. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIN3.1 Descripcin del problema:La parte final de la va principal del Sector xxxxxxxx que conduce a la carretera de x se encuentra axxxxxxxx actualmente en muy mal estado, lo que le ocasiona grandes problemas a la comunidad al momento de transitar por la misma. Los innumerables huecos, y la alteracin del polvo son algunas de las causas por la cual la comunidad se ve en la necesidad de plantear como solucin rpida la Pavimentacin con concreto rgido, para de esta manera en parte solucionar uno de los varios problemas que afectan esta comunidad.3.2 Objetivo General:Brindar un mejor servicio de vialidad a la comunidad, por medio de la construccin de un pavimento rgido de concreto de resistencia Rcc 210 kg/cm2,Sector Parroquia Municipio Estado3.3 Objetivos Especficos:Objetivos Especficos: Pavimentar con concreto rgido, la parte final del sector xxxxxxxxxx, Parroquia xxxxxxx Municipio xxxxxxxx Estado . Conformacin de la superficie. Mejorar la Vialidad del Sector.3.4 Importancia e impacto del proyecto:El desarrollo de este proyecto impactara directamente en el colectivo, particularmente en los empleados y sus familiares que participaran en la ejecucin de esta obra, estos aumentaran su poder adquisitivo de bienes y servicios permitiendo mejorar su calidad de vida; otros beneficiarios son los proveedores de materiales de construccin y la comunidad en general, esta se evita el gasto de dinero en reparaciones debido a los daos ocasionados a sus vehculos. Para el municipio es importante el desarrollo de este proyecto, ya que favorece al desarrollo econmico y social de las comunidades.

3.5 Poblacin beneficiada por la ejecucin del proyecto:El desarrollo de este proyecto beneficia directamente a 146 familias y un total de 400 habitantes aproximadamente que viven en la zona; y a todos las zonas adyacentes.

3.6.Dificultades y Limitaciones del proyecto:Las vas de acceso intransitable y deficiencia de transporte para el traslado de la materia prima.4. IDENTIFICACIN DE LA ETAPA DEL PROYECTOETAPADEFINICINSELECCIN

4.1 PreinversinSe refiere a la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto, que en ocasiones requiere del apoyo econmico previo a su desarrollo

4.2 Proyecto NuevoSe refiere a la presentacin de una propuesta de inversin que no ha tenido financiamiento alguno

4.3 Ampliacin o modificacinHace alusin al proyecto que ha sido ejecutado y posteriormente requiere recursos para su ampliacin o modificacin

4.4 CulminacinEs el proyecto que no ha sido ejecutado fsicamente en su totalidad y requiere de recursos para su culminacinX

Explique:Con la asignacin de este recurso se ejecutara 60 metros linales por 4 metros de ancho ; es decir que quedara culminada la va principal del sector en su totalidad ya que este proyecto se tomara como una segunda etapa en vista de que ya fue ejecutado por el consejo comunal una parte de la misma, es importante resaltar que faltaran las camineras y escaleras del sector que de sobrar recurso se utilizara hasta donde se pueda.5. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDGENO Y SOSTENIBLE5.1 Factores de Produccin Local:5.1.1 Fuerza de Trabajo:Si existe mano de obra calificada para la ejecucin de este proyecto, ya que debido a la formacin que ha recibido nuestra comunidad contamos con una cooperativa de construccin Civil.5.1.2 Adquisicin de materia prima en la localidad:No se cuenta con la materia prima, pero adyacente a nuestra comunidad se puede obtener el mismo a costo accesible.5.1.3 Adquisicin de insumos:Se cuenta con proveedores bastante cerca y suficientemente aptos para cubrir a la comunidad con la materia prima para la vida til de este proyecto.5.2 Armonizacin con el Ambiente:El proyecto se realizara en una rea donde ya existe la vialidad, es decir no ser necesario deforestar los espacios cercanos; y en cuanto al material de desecho se tomaran las medidas pertinentes al respecto.5.3 Eficiencia en el uso de los recursos:Desde el primer da del financiamiento se tomaran todas las medidas que sean necesarias para garantizar el xito del proyecto dentro del lapso de dos meses.6. INTEGRACIN Y RELACIN CON LOS PLANES DE DESARROLLO6.1 Articulacin con:Especifique la vinculacin del objeto del proyecto con los Planes de Desarrollo y Distritos Motores de Desarrollo

6.1 Plan Nacional Simn BolvarLa relacin que existe con la II, III Y IV Directriz

6.2 Plan de Desarrollo ComunitarioDiagnstico Participativo, elaboracin de proyectos

6.3 Plan Municipal de Desarrollo

6.4 Plan Estadal de Desarrollo

6.5 Integracin con el Distrito Motor de Desarrollo

7.- EQUILIBRIO TERRITORIALNO APLICA7.1 Integracin de proyectos entre la Organizacin de Base del Poder Popular, las Entidades Poltico Territoriales o Distritos Motores de Desarrollo correspondiente:Contralora Municipal, Coordinacin del Poder Popular, FundaComunal, Alcalda Bolivariana del Municipio Carache, Consejo Federal de Gobierno.7. Equilibrio Territorial (Continuacin)7.2 Desarrollo de infraestructura y servicios bsicosDefinicinSeleccin

a. Existencia de servicios bsicosSe refiere al desarrollo de proyectos en reas que cuentan con: Agua blancas, Aguas Servidas, electricidad, Gas, Aseo, Tecnologa y comunicacin y correo, tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art 82-83X

b. Inexistencia de Servicios bsicosSe refiere al desarrollo de servicios bsicos en reas que no cuentan con: Aguas Blancas, aguas servidas, electricidad, gas, aseo, Tecnologa y comunicaciones y correo tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art 82-83

8. ENFOQUE DE GNERO8.1Participacin laboral de la mujer en el proyecto:Se considera pertinente recalcar el rol fundamental que ha ejercido la mujer en el desarrollo de los proyectos como beneficios para nuestras comunidades, de esta manera estamos cumpliendo con lo establecido en la Constitucin de Repblica Bolivariana de Venezuela en el Art. 88.8.2Participacin de la mujer en la direccin y toma de decisiones:Si existe, pues a travs de la participacin en asamblea de ciudadanos y en la organizacin como tal para abordar todos los espacios que nos presentan en la sociedad.9. PODER POPULAR:9.1 Competencias asumidas por el Poder Popular:La transferencia de servicios en materia de salud, educacin, vivienda, deporte, cultura, programas sociales, ambiente, mantenimiento de reas industriales, mantenimiento y conservacin de reas urbanas, prevencin y proteccin vecinal, construccin de obras y prestacin de servicios pblicos.9.3Orientacin hacia la conformacin y consolidacin de las comunas:Con esta experiencia de trabajar mancomunadamente estamos en el horizonte de construir la Comuna Socialista9. PODER POPULAR (Continuacin.):9.2 Articulacin y validacin con las Organizaciones de Base del Poder PopularDEFINICINSELECCIN

a) Diagnstico Participativo.La motivacin para la realizacin del proyecto se origina del diagnstico participativo realizado por las Organizaciones de base del Poder PopularX

b) Plan ComunitarioDebe estar alineado con el Plan de desarrollo comunitarioX

c) Equipos de la Comunidad en la Formulacin, Ejecucin y Seguimiento del Proyecto.Se refiere a la incorporacin y compromiso de la comunidad en la Formulacin, Ejecucin y Seguimiento del Proyecto hasta su culminacin, tal como lo establece la Ley Orgnica de los Consejos Comunales artculo 16 17X

Explique:Toda Organizacin Comunitaria para conocer sus necesidades, debilidades y fortalezas, debe partir de un diagnstico participativo de manera de darle poder a la comunidad; de igual manera debe estar enfocado en el plan Comunitario pues a travs de la formacin que han recibido estas organizaciones estn en la capacidad de jerarquizarlas y por ende darle impulso a ellas y por ultimo en el literal si aplica pues de la conformacin de las escuadras socialista se agiliza todo lo que a la vida til de un proyecto se refiere.9.3 Orientacin hacia la conformacin y consolidacin de las comunas:A travs de la formacin ideolgica que ha tenido este Consejo Comunal y comunidad en general, estamos dispuestos a trabajar en comunas socialista.MODELO DE GESTIN:10.1 Modelo de Gestin para los proyectos de infraestructura y vivienda.DEFINICINSELECCIN

a) Incorporacin de la comunidad en el desarrollo del proyecto.Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas de la comunidad en la ejecucin del proyecto tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art. 308X

b) Incorporacin de la comunidad en la Contralora Social.Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas en el seguimiento y control del proyecto, segn lo establecido en la Ley Orgnica de los Consejos Comunales Art. 33 34X

c) Adquisicin de materiales en las empresas de propiedad social recuperadas por el Estado Venezolano.Se refiere a la compra de los diversos materiales de construccin en las empresas de Propiedad Social recuperadas por el estado, tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art. 308X

Explique:En la primera opcin se hace notar la importancia que el poder popular tiene en conformar las brigadas socialistas de manera de que sean entes ejecutores de los proyectos; en la segunda opcin se involucrara las comunidades ya mencionadas en el control social de la obra y por ultimo obtener la materia prima a costo accesible hoy en da a travs de la Empresa de Produccin Socialista de Cemento Andino.

10.2 Modelo de Gestin para proyectos de Organizaciones Socio productivas.DEFINICINSELECCIN

a) Empresas de propiedad social directa.Se define como la Unidad productiva ejercida en un mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas que beneficie al colectivo donde los medios de produccin son de propiedad de la colectividad, segn lo establecido en la Ley para el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 1NO APLICA

b) Empresas de propiedad social indirecta.Se define como la Unidad productiva, cuya propiedad es ejercida por el Estado a nombre de la comunidad. El Estado progresivamente podr transferir la propiedad a una o varias comunidades, a una o varias comunas, en beneficio del colectivo, segn lo establecido en la Ley para el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 2NO APLICA

c) Mecanismos de redistribucin de excedentes y participacin en el entorno comunitario.Distribucin colectiva de los excedentes despus de cada perodo operacional anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla el proyecto socio productivo, segn lo establecido en la Ley Orgnica de los Consejos Comunales Art. 51NO APLICA

d) Fondos Externos para el Poder Comunal.Son los recursos econmicos del excedente de la empresa, que estn orientados hacia la comunidad en su rea geogrfica del Consejo Comunal, Comuna, Eje Comunal o Distrito Motor de DesarrolloNO APLICA

Explique: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

PROYECTOS PROYECTOS COMUNITARIOS COMUNITARIOS :Son los dirigidos dirigidos a materializar materializar obras de infraestructuras infraestructuras de carcter carcter educativo educativo ,deportivo deportivo , salud , viabilidad viabilidad , sistema sistema de electricidad electricidad , construccin construccin de calles ,aceras , viviendas, viviendas, acueductos acueductos ,entre otros. PROYECTOS PROYECTOS SOCIALES SOCIALES :Son los dirigidos dirigidos a grupos sociales sociales en situacin situacin de riesgo y carencia carencia de atencin atencinsocial : Centro de atencin atencin a nios y nias de la calle , Casa de atencin atencin a la mujeren situacin situacin de riesgo , programa programa para la atencin atencin a jvenes jvenes discapacitados discapacitados , entreotros. PROYECTOS PRODUCTIVOS :Son los dirigidos dirigidos a desarrollar desarrollar actividades actividades econmicamente econmicamente productivas productivas en lascomunidades comunidades y consolidar consolidar las empresas empresas de propiedad propiedad social , cooperativas cooperativas ,microempresas microempresas , entre otros. PROYECTOS ENDOGENOS :Son los dirigidos dirigidos al aprovechamiento aprovechamiento de las potencialidades potencialidades productivas productivas locales localesbasado en los recursos recursos naturales naturales , vocaciones vocaciones y cultura cultura del rea comunal comunal.Ejemplo Ejemplo : Chuao , proyecto proyecto de cacao , Calabozo Calabozo , proyecto proyecto agroindustrial agroindustrial .Son los dirigidos dirigidos a materializar materializar dos iniciativas iniciativas presentadas presentadas por las comunidades comunidades.Ejemplo Ejemplo. Proyecto Proyecto de vertedero vertedero ( social ) y Proyecto Proyecto de reciclaje reciclaje de desechos desechos slidos slidosa travs de una cooperativa cooperativa ( productivo productivo )