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Proyecto “Visión de Primera Línea” Aumentando la eficacia de la Sociedad Civil para construir la Resiliencia de las Comunidades y Caciones ante los Desastres.

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Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”. Aumentando la eficacia de la Sociedad Civil para construir la Resiliencia de las Comunidades y Caciones ante los Desastres. Qué es el Proyecto “Visión de Primera Línea”. ¿Qué es?. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Proyecto“Visión de Primera Línea”

Aumentando la eficacia de la Sociedad Civil para construir la Resiliencia

de las Comunidades y Caciones ante los Desastres.

Page 2: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Qué es el Proyecto“Visión de Primera Línea”

Page 3: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

• Proyecto global diseñado para apoyar la implementación del Marco de Acción de Hyogo

• Mediante el establecimiento de una infraestructura global que mida el avance a nivel local

• Perspectiva complementaria y diferente al monitoreo EIRD/ ONU a nivel nacional y gubernamental

¿Qué es?

Page 4: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

El Marco de Acción de Hyogo

• Adoptado por 168 naciones en la Conferencia Mundial sobre Reducción de Desastres celebrada en 2005 en Hyogo, Japón.

• Enfocado en aumentar la Resiliencia de naciones y comunidades ante desastres hacia 2015.

• El resultado buscado del Marco de Acción de Hyogo (HFA) es una reducción significativa en pérdidas humanas y materiales para el año 2015.

Page 5: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Papel de la Sociedad Civil

Recaudando información

empírica a nivel local

Amplificando voces a nivel nacional regional e internacional

• La Sociedad Civil tiene un papel crucial y único y es necesario incrementar su capacidad y motivar su participación en el logro de las metas del MAH

Construyendo recomendaciones

de políticas públicas

Formando alianzas, de cabildeo y ‘advocacy’

¿Cómo?

Page 6: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Objetivos

• Establecer una revisión independiente del progreso del MAH a nivel local como línea de referencia para medir progreso en el futuro

• Fortalecer la rendición de cuentas y ‘accountability’ a nivel público para la implementación efectiva del Marco de Acción Hyogo

• Fortalecer capacidades de la sociedad civil, compartir información, formular recomendaciones, formar alianzas, cabildeo y contribuir hacia esfuerzos multi-sectoriales para la implementación del MAH al nivel local

Page 7: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

• Mejor comprensión sobre la resiliencia a desastres al nivel local en paises y regiones participantes

• Mejorar el diálogo entre instituciones públicas, sociedad civil y comunidades responsables en reducir el riesgo de desastres

• Mejorar el nivel de comprensión sobre el progreso en la implementación del MAH en las instituciones públicas y la sociedad civil

• Incrementar capacidades de los participantes en el proyecto en materia de investigación, análisis y cabildeo

Resultados deseados

Page 8: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Ventajas de participar

• Llevar a cabo una investigación conjunta, compartir información y aprender a nivel nacional

• Promover vínculos internacionales y aprendizaje transnacional

• Desarrollar diálogo, relaciones y confianza con las autoridades locales y nacionales

• Ser parte integral de los esfuerzos globales para movilizar el apoyo y los recursos para la reducción del riesgo de desastres a nivel local

Page 9: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Ventajas de participar

• Fortalecer las capacidades de defensoría y cabildeo en el país

• Multiplicar las oportunidades de recaudar fondos

• Desarrollar alianzas para realizar acciones conjuntas a la vez que se mejora la coordinación en el país

• Elevar el perfil de las organizaciones participantes y su integridad tanto a nivel nacional como internacional

Page 10: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Soluciones Prácticas (ITDG), Perú

Organizaciones “participantes” en el país

Red Global (GN)Coordinación Global,

Comunicación, Gestión

Organización Coordinadora Nacional (OCN)

Coordinación Nacional y supervisión del proyecto en el país

Organizaciòn Coordinadora Regional (OCR)

Coordinación Regional, apoyo y control de calidad de las OCN

Gobiernos localesOSCComunidades (en riesgo)

Tearfund, Reino Unido

CESAP, Venezuela

GANGrupo Asesor

Nacional

Estructura Organizativa del proyecto

Page 11: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Metodología del proyecto

Page 12: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Identificación y selección de las comunidades

El proyecto realizará sus acciones principalmente en comunidades en riesgo, en condiciones no seguras o vulnerables

Para identificar a estas comunidades la OCN deberá basarse en un Perfil de Riesgo País

Para definir a las comunidades vulnerables se deberá tomar en cuenta factores de vulnerabilidad física, ambiental, institucional, social, etc.

Page 13: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Actividades del Proyecto

• Entrevistas cara a cara y autoevaluaciones .

• Consultas Locales para la propagación de resultados, el desarrollo de recomendaciones y soluciones.

• Taller Nacional para reunir a las partes interesadas y discutir los resultados del proyecto y proponer recomendaciones de política.

• Informe País Nacional a entregar hasta el 01-04-09.

Page 14: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Áreas a analizar

Basadas en las cinco Prioridades de Acción del Marco de Acción de Hyogo:

1. Gobernabilidad

2. Evaluación del riesgo, monitoreo y alerta

3. Conocimiento y educación

4. Factores de riesgo subyacentes

5. Preparación y respuesta para casos de desastres

Page 15: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Tipos de participantes

• Funcionarios del Gobierno Local:

1. Altos Funcionarios2. Área de Educación 3. Área de Planificación

• Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).

• Representantes de Comunidades en riesgo.

Page 16: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Organizaciones que coordinan el Proyecto “Visión de Primera Línea”:

-CESAP-RED GLOBAL DE ONG PARA LA REDUCCIÓN DE DESASTRES

Page 17: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Organizaciones que coordinan el Proyecto “Visión de Primera Línea”

Centro al Servicio de la Acción Popular-CESAP

Page 18: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

CESAP fue creada en 1974. Es una organización privada, de interés público, que realiza trabajo socio-comunitario a nivel nacional. Durante 34 años, ha promovido la participación de los sectores

populares en la gestión de su propio desarrollo y la búsqueda del bienestar.

Misión:Impulsar proyectos que generen impacto social, fortaleciendo las capacidades y el desarrollo humano de los distintos actores, en función de contribuir en la construcción de la Sociedad de Todos.

Visión:Somos una organización de desarrollo social, reconocida por impulsar proyectos eficientes e innovadores que logran el empoderamiento de los actores y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades.

Page 19: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

• CESAP ejecuta proyectos de desarrollo que atacan las vulnerabilidades sociales, institucionales y ambientales que inciden para que se produzcan los desastres, previniendo su aparición.

• Asimismo ha participado en acciones de rehabilitación y reconstrucción post desastre en el país.

• Sabe que el incremento de los desastres está directamente relacionado con el número de comunidades y personas que habitan en condiciones de vulnerabilidad.

• La instituciòn está consciente de la relación entre los desastres y el desarrollo. Los desastres frenan el desarrollo sostenible.

CESAP y la Reducción del Riesgo de Desastres

Page 20: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Red Global de Organizaciones de Sociedad Civil para la Reducción de Desastres

Organizaciones que coordinan el Proyecto “Visión de Primera Línea”

Page 21: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Qué es la Red Global

• Una gran red internacional de organizaciones de sociedad civil

• Una membresía diversa de mas de 90 países al rededor del mundo

• Que implementa e influencia las políticas y prácticas de la reducción del riesgo de desastres (DRR)

Page 22: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Progreso hasta hoy……

• Una historia breve…

– Kobe 2005 – Comunicado conjunto de la Sociedad Civil

– Primera “Reunión Consultiva” Octubre 2006

– Lanzamiento oficial de la Plataforma Global de DRR – Junio 2007

• Membresìa y Estructura Actuales

– 300 organizaciones en 90 países

– Presidencia M C. Oxley / ONG Tearfund UK

– Grupo Asesor de 12 personas

Page 23: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

• Aumentar la eficacia de la sociedad civil para construir la resiliencia de las comunidades y naciones

• Poniendo los intereses y preocupaciones de las personas vulnerables en el centro de las políticas y prácticas globales para la reducción del riesgo de desastres

, ,

Formulación de políticas

Implementación de políticas

Movilización de recursos

Personas en la “primera línea” de desastres en

el centro de las políticas y prácticas

Propósito de la Red Global

Page 24: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Acciones Prioritarias recomendadas 2008-2009

• Enfocarse en los más vulnerables

• Reforzar las capacidades locales

• Apoyar un enfoque más inclusivo

• Disminuir las raíces de los desastres

• Alcanzar una mayor efectividad y transparencia en la implementación del Marco de Acción de Hyogo

Page 25: Proyecto “ Visi ó n de Primera L í nea ”

Acciones Prioritarias recomendadas 2008-2009

• Diseñar una adecuada secuencia de acciones para crear sinergias, movilizar compromisos políticos y maximizar el impacto del Marco de Acción de Hyogo.

• Integrar la reducción del riesgo de desastre a la asistencia humanitaria

• Movilizar recursos técnicos, políticos y financieros de acuerdo a las necesidades de los individuos y comunidades en riesgo.