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Informe del Estudio Actualización de
Línea Base de Barahona
Proyecto Ventanilla 1 FONDEC BID/CNC 2443 “DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DE BARAHONA Y SU
POSICIONAMIENTO EN MERCADOS LOCALES E INTERNACIONALES”
PRODUCTO NO. 3:
Septiembre 2014
Objetivos
• Actualizar el conjunto de indicadores básicos de la provincia y del ámbito turístico
• Identificar negocios existentes relacionados con las actividades turísticas.
• Obtener información relacionada con las condiciones de vida de los trabajadores de empresas conexas al turismo.
Metodología de Investigación
• Elaboración de instrumentos de recolección de información
• Listado de todos los hoteles operando en la ciudad de Barahona y en el litoral costero.
• Selección de negocios ubicados en instalaciones hoteleras y en áreas circundantes, además de empresas en la ciudad que pudieran ser receptoras de turistas.
Metodología …
• Selección aleatoria de trabajadores de hoteles y de negocios relacionados con el turismo, tomando el criterio de que fueran de diferentes rangos (gerencial, administrativo, técnicos y de apoyo).
• Aplicación de tres tipos de cuestionarios a la siguiente muestra:
– 30 Hoteles
– 22 Negocios Conexos al Turismo
– 51 Empleados
• TOTAL: 103 cuestionarios
Definición de turista
• Para los fines de este estudio, se consideran turistas todas aquellas personas no residentes que se trasladan a un lugar con el propósito de realizar alguna actividad de ocio o esparcimiento.
• Por tanto, este estudio considera como turistas tanto a extranjeros como a dominicanos no residentes que visitan la zona.
Barahona: Características Socio-Demográficas
• Población de187,105 habitantes (Censo 2010), de los cuales un 60% tiene entre 15 – 65 años.
• Indicadores educativos muestran una mejoría, con una reducción de 25% en la tasa de analfabetismo
• En los últimos diez años ha mejorado la provisión de servicios públicos aunque hay debilidades en cuanto a la calidad
•Principales actividades económicas concentradoras de empleo son el comercio (25.5%), el sector agropecuario (24.5%) y los servicios (15.2%). No obstante el desempleo en la provincia supera el promedio nacional
•Se evidencian ligeros avances en la infraestructura turística que combinada con acervo de atractivos naturales generan escenario para desarrollo del sector
Resultado Encuesta Hoteles
Hotel Costa Larimar
Hotel Caribe
Hotel Casa Bonita Hotel Gran Marquiz
Hoteles Entrevistados
• Costa Larimar • Barahona • María Montés • Caribe • Cacique • Guarocuya • Los Hijos de Dindo • Brazil • La Gloria • Magnolia • Paraiso • Bahia • Loro Tuerto • El Conde • Primavera
• Gran Marquiz • Playa Azul • Casa Bonita • Rancho Platón • La Saladilla • Casablanca • Las Palmeras • Vista Azul • Las Palmeras • Oasis Italiano • Piratas del Caribe • Mami River • Look • El Quemaito • Al Mare
Características Físicas
56.7%
30.0%
6.7%
6.7%
Ciudad
Carretera
Playa
Montaña
Localización del Hotel
Propio 93.3%
Alquilado 6.7%
Propiedad del Local
Los hoteles en Barahona están concentrados en la ciudad y en la carretera del litoral costero. Casi en su totalidad, las instalaciones hoteleras operan en locales propios.
El 74.1% reportó estar formalmente constituido.
Año Inicio Operaciones
3.4%
10.4%
17.2%
27.6%
17.2%
10.3%
13.8%
En los 70s
En los 80s
En los 90s
2000-2010
2011-2012
2013
2014
El 68% de los hoteles inició sus operaciones entre el 2000-2014
El 51.7% inició luego del 2005, cuando se empezó la promoción turística con el Cluster de Barahona
Infraestructura Hotelera 2005 vs. 2014
2005
Habitaciones: 491
Capacidad Alojamiento: 985 personas
Hoteles entrevistados: 19
2014
Habitaciones : 583
Capacidad Alojamiento: 1,519 personas
Hoteles entrevistados: 30
Capacidad de Alojamiento
Al inicio de sus operaciones, casi el 90% de los hoteles tenía menos de 20 habitaciones
Hoy día los hoteles continúan siendo pequeños, aunque un 30% tiene más de 20 habitaciones.
33.3%
33.7%
16.7%
10.0%
3.0%
0-10
11-20
21-30
31-50
100 y más
Habitaciones en la actualidad
48.3%
41.4%
6.9%
3.4%
0-10
11-20
21-30
100 y más
Habitaciones al Inicio
Capacidad de Alojamiento Cantidad de Habitaciones
435
583
0
100
200
300
400
500
600
700
Inicio 2014
1,133
1,519
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
Inicio 2014
Capacidad de Alojamiento
Desde sus inicios hasta 2014 la oferta de habitaciones en Barahona se ha incrementado en 25.4%, y con esto también ha habido un aumento en la cantidad de personas que pueden alojar estas instalaciones
Capacidad de Alojamiento
23.3%
43.4%
26.6%
3.3% 3.3%
0-20 21-50 51-75 82 Más de 300
Hoteles según cantidad personas que pueden alojar
En promedio los hoteles pueden alojar 52 personas. Más del 90% de los hoteles puede alojar menos de 75 personas. Solo un hotel puede alojar entre 100-300 personas. Los clientes pernoctan en su mayoría por dos noches. Entre 2005 y 2014 se evidencia también un aumento en el porcentaje de visitantes que permanece en el hotel tres noches.
Distribución de Hoteles según cantidad de noches ocupadas
Una Noche 33.3%
2 Noches
43.3%
3 Noches 23.4%
Tasa Ocupación
La tasa de ocupación en
los hoteles de Barahona
(50%) es inferior al
promedio
nacional (75% en julio).
El 42.3% de los
encuestados
afirmó que la ocupación
este año ha sido mayor
que la del último año , en
tanto que el 26.9%
considera ha sido menor.
0-25
25-50
50-75
80
90-100
21.4%
39.3%
28.6%
3.6%
7.1%
Distribución Hoteles según porcentaje de ocupación
En p
orc
en
taje
Nivel de Empleo
67.9%
14.2%
17.9%
5 empleados o menos
Hasta 10 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Empleados permanentes al inicio de Operaciones
6.9%
27.6%
24.1%
41.4%
Más de 20 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Entre 5-10 empleados
5 empleados o menos
Empleados Permanentes a Junio 2013
46.7%
16.6%
26.7%
10.0%
5 o menos
Hasta 10 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Más de 20 empleados
Empleados Permanentes a Julio 2014
Desde el inicio de sus operaciones, los hoteles de Barahona han sido negocios pequeños, en su mayoría, con menos de 10 trabajadores permanentes. Algunos hoteles reportaron tener contratados más de 50 trabajadores al momento de la encuesta.
Evolución del Empleo
74.7%
9.6%
60.3%
Julio 2014/Inicio Julio 2014/2013 2013/Inicio
Crecimiento en el Empleo
Entre el inicio de sus operaciones y julio 2014, el empleo en los hoteles de Barahona muestra tendencia creciente. El empleo aumentó un 74.7% en julio 2014, con relación al inicio de las operaciones. Entre 2013 y 2014 el empleo aumentó en un 9.6% (25 empleados)
174
279 304
0
100
200
300
400
Inicio Operaciones
2013 2014
Cantidad de Empleados
Dinámica del Empleo 2005 vs. 2014
2005
Empleo al Inicio: 173
Empleo a Mayo 2004: 153
Empleo a Mayo 2005: 191
2014
Empleo al Inicio : 174
Empleo a Junio 2013: 279
Empleo a Julio 2014: 304
Entre Mayo 2005 y Julio 2014 el empleo en los hoteles aumentó en 59.1%. Se evidencia una mayor dinámica en el empleo del sector en los últimos años
Empleo por Género
73.3%
20.0% 6.7%
5 o menos Hasta 10 Más de 10
Distribución Empresas según empleados mujeres
Mujeres 43.4%
Hombres 56.5%
Empleo por género En Barahona predomina
el empleo masculino en
las instalaciones
hoteleras.
En el 73.3% de los
hoteles hay menos de 5
mujeres empleadas.
Apenas dos hoteles
tienen 15 o 20
empleadas mujeres
Modalidad de pago a trabajadores
Salario fijo 60.0%
Salario y comisión
26.7%
Se le da algo 6.7%
Una comisión
3.3%
No recibe salario 3.3%
Distribución de los Hoteles según Forma de Pago a Empleados
21.4%
42.9%
35.7%
Entre 8000-12000
De 5000-8000
Entre 3000-5000
Salario Promedio
La mayoria de los trabajadores reciben un salario fijo. En adicion, reciben la propina de ley. El salario promedio pagado a los trabajadores permanentes es de RD$6,630
Habilidades de los Trabajadores
50.0%
33.3%
5.6%
5.6%
5.6%
1
2
3
5
7
Distribución Empresas según Cantidad de Empleados que Hablan
Otros Idiomas
Sí 60.0%
No 40.0%
¿Tiene empleados que hablan otros idiomas?
El 60% de los hoteles tiene empleados que hablan otros idiomas. Un 50% de los hoteles tiene un empleado que habla por lo menos un idioma adicional. Apenas el 16.8% de los hoteles tiene más de dos empleados que pueden comunicarse en otros idiomas, lo que denota la necesidad de fortalecer la calificación técnica de la empleomanía de estos hoteles.
Oferta Hotelera
53.3%
23.3%
13.3%
6.7%
3.3%
Alojamiento
Alojamiento y desayuno
Alojamiento, y todas las comidas
Alojamiento, Desayuno y Cena
Todo Incluido
Planes de Operación
Ofrece 50.0%
No Ofrece 50.0%
Servicio de Restaurante
La oferta hotelera incluye principalmente solo el alojamiento. Apenas un hotel opera con la modalidad de todo incluido, en tanto que 28% de los hoteles ofrecen alojamiento y dos comidas. La mitad de los hoteles no puede ofrecer alimentos o bebidas a sus clientes porque no cuenta con las instalaciones para esos fines.
Instalaciones Suplementarias a Servicios Básicos
Tiene 83.3%
Tiene 30.0%
Tiene 86.7%
No tiene 16.7%
No tiene 70.0%
No tiene 13.3%
Planta Electrica
Planta Tratamiento Agua
Cisterna
El deficiencia en la provisión de
los servicios públicos básicos
(agua, luz y saneamiento) ha
obligado a los hoteles a realizar
inversiones en planta eléctrica
y cisternas para almacenar
agua (menos del 15% no tiene).
Los niveles de contaminación
de las aguas ha llevado a
algunos a tener su propia
planta de tratamiento de agua.
Inversión Requerida (Millones RD$)
9.9
1.2
40.4
5 0.2
25.1
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Equipos y Maquinarias Materias primas y mercancías Total
Promedio Mediana
La inversión reportada por los hoteleros en local, equipos, maquinarias, materias primas y mercancías asciende en promedio a RD$40.4 millones, con un valor de la mediana de RD$25.1 millones, En los últimos dos años el 70% de los hoteles reportó haber realizado alguna remodelacion a sus instalaciones.
Mercado
Turistas 86.7%
Residentes en la zona
13.3%
Origen de los Clientes Nacionalidad de los clientes
Entre los turistas predominan mayormente los norteamericanos y franceses, y en menor porcentaje de españoles e italianos. Otras nacionalidades identificadas fueron holandeses, canadienses, haitianos, puertorriqueños, peruanos, colombianos, mexicanos, belgas y suizos.
Dominicanos 27.5%
Norteamericanos 20.2%
Franceses 15.5%
Otras Nacionalidades 15.4%
Españoles 13.1%
Italianos 8.3%
Estrategia de Promoción
50.0%
36.7%
10.0% 3.3%
Recomendación Internet Casualidad Tour operadores y agencias de viaje
Cómo llegan los turistas al negocio
En los hoteles de Barahona más de la mitad de los turistas llegan al hotel por recomendación Se observa un aumento del potencial del internet como medio para atraer turistas.
MEDIOS UTILIZADOS PARA HACER PUBLICIDAD
Internet 83.3%
Televisión / radio 37.5%
Carteles y vallas 29.2%
Brochure y material impreso 37.5%
Anuncios en periódicos y revistas
37.5%
Artículos Promocionales 8.3%
Otros 13.6%
El uso del internet como medio de promoción ha aumentado considerablemente en los últimos años, lo que evidencia mayor penetración de la publicidad digital. No obstante, apenas el 36.7% de los turistas son captados por esta vía
Niveles de Encadenamiento
Si 33.3%
No 66.7%
Acuerdos con Otras Empresas 40.0% 40.0%
13.3%
6.7%
100% 80-99% 40-60% 20%
Porcentaje de
Compras Locales
El nivel de encadenamiento de los hoteles con los negocios de la zona es bajo: solo un 33.3% tiene acuerdos de servicios con otras empresas para ofrecerle los servicios del hotel.
Por otro lado, el 70% de los hoteles compra sus insumos en Barahona, principalmente a vendedores mayoristas (86.7%)
Estructura Económica del Negocio
20-80%
90-98%
100%
19.2%
50.0%
30.8%
Porcentaje de Ventas en RD$
38.5% 42.3%
11.5% 7.7%
20% o menos 21 a 30% 31 a 40% Más de 40%
Porcentaje de Ganancias
5.6% 11.1%
44.4%
33.3%
5.6%
Hasta 15 Entre 15-
100
De 101-
200
De 201 -
499
500 y más
Ventas Mensuales (miles RD$)
La mayoría de las ventas se realizan en moneda local, circulando pocas monedas extranjeras. Existe gran heterogeneidad entre los niveles de ventas y ganancias mensuales de los hoteles.
Obstáculos al Desarrollo
40.0%
13.3%
10.0%
10.0%
10.0%
3.3%
3.3%
10.0%
Energía
Mercado
Local
Entorno de Negocios
Otros
Situación Macroeconómica
Abastecimiento
Ninguna
Mayor Dificultad del Negocio La energía eléctrica y los problemas de
mercado constituyen los principales
obstáculos para la mayoría de los
hoteles de Barahona.
En el 2005, el 31.6% de los hoteles
consideró el tema eléctrico su principal
inconveniente, lo que indica que el
problema se ha agravado si
comparamos la relevancia reportada en
este año 2014 (40%).
Un 10.0% de los hoteleros afirmó no
enfrentar ninguna dificultad
actulamente.
Fuentes de Contaminación Identificadas
Factores Contaminación
Ruido Vehicular
33.3% Acumulación
de Basura 13.3%
Cañada Basura/
Agua 10%
Aguas estancadas
6.7%
Humo/ Ruido
Plantas 3.3%
Otros 16.7%
PROPIETARIOS DE HOTELES
Características de los Propietarios
60.0%
23.3%
16.7%
Hombres
Propiedad Conjunta
Mujeres
Género
6.7%
36.6%
16.6%
40.0%
Menos de 40 años
Entre 40 y 50 años
Entre 50 y 60 años
Más de 60 años
Edad
La mayoría de los dueños de hoteles son hombres, mayores de 50 años. La edad promedio del propietario del hotel es de 54 años.
Características de los Propietarios
Dominicana 70.0%
Norteame-ricana 6.7%
Española 6.7%
Italiana 6.7%
Otros 10.0%
Nacionalidad de Propietarios de hoteles
13.8%
20.7%
13.8%
51.7%
Primaria
Secundaria
Técnico-Vocacional
Universitaria
Nivel de Educación
La mayoría de los propietarios de hoteles de la provincia son dominicanos y también algunos extranjeros han invertido en la zona reconociendo su alto potencial turístico. Más de la mitad de los propietarios de hoteles posee un título universitario.
Gestión del Negocio
Propietario 70.0%
Otro 30.0%
¿Quién Administra el Negocio?
No pertenece
64.3%
Pertenece 35.7%
Nivel Asociatividad
El 71% de los hoteles es administrado por sus dueños. Considerando que algunos propietarios no tienen estudios superiores se recomienda reforzar los conocimientos de los propietarios para ofrecer un servicio con alto estándar de calidad. El nivel de asociatividad es bajo, pues solo el 35.7% de los hoteles pertenece a alguna asociación empresarial
Percepción del Negocio El 42.3% de los propietarios de hoteles consideran que están mejor que el año pasado lo que revela el impacto positivov de las actividades deportivas y culturales promovidas por el Cluster de Barahona.
Un 15.4% considera que su situación ha empeorado con respecto al 2013.
Un 34.6% considera que la situación no ha variado en el último año.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Mejor Igual Peor
50.0%
34.6%
15.4%
Percepción del Negocio con respecto al 2013
Nivel de Ingresos
10.0%
5.0%
30.0%
30.0%
25.0%
De 10-20
De 20-30
De 30-40
De 40-50
Más de 50
Ingreso Mensual del Propietario (miles de RD$)
4.8%
23.8%
19.0%
33.3%
4.8%
14.3%
De 10-20
De 30-40
De 40-50
De 50-60
De 60-75
Más de 75
Ingreso Mensual del Hogar (miles de RD$)
Resultados de Encuesta a Negocios Conexos al Turismo
Actividad, Ubicación y Nivel de Formalización
Tour operador
4.5%
Farmacia 4.5%
Farmacia/ supermercado
4.5%
Supermercado 4.5%
Pizzería 9.1%
Agencia de viajes
9.1%
Taller de artesanía
9.1%
Liquor store 18.2%
RestaurantComedor
36.4%
Distribución de los Negocios según Actividad
59.1%
40.9%
0%
20%
40%
60%
80%
Formal No formal
Nivel de Formalización
Propio 40.9%
Alquilado 54.5%
Otro 4.5%
Tipo de Local
Año Inicio Operaciones 22.7%
9.1%
18.2%
13.6%
9.1%
18.2%
9.1%
En los 80s o antes
En los 90s
2000-2002
2005-2009
2010-2012
2013
2014
• La mitad de los negocios relacionados al turismo se instaló en Barahona a partir del año 2005, mientras que un 27% lo hizo en los últimos dos años.
• Entre los que iniciaron
en los dos últimos años (2013-2014), el 80% está ubicado en la ciudad, un 10% en la playa y un porcentaje similar en la carretera a Paraiso.
• El 60% de los nuevos negocios se dedica a la venta de alimentos y bebidas
Inversión Requerida (Miles RD$)
Mediana de la Inversión
450
800
185
Local Equipos y maquinarias
Materias primas y
mercancías
Inversión Promedio
1,184 1,285
402
Local Equipos y maquinarias
Materias primas y
mercancías
La inversión promedio requerida para establecer un negocio vinculado al turismo en Barahona es de RD$7.7 millones
El valor de la mediana de la inversión requerida para establecer estos negocios alcanza RD$1.8 millones
Nuevas Inversiones y Capacidad Instalada
Sí 72.7%
No 27.3%
Remodelaciones en los Últimos Dos Años
• Casi tres de cada cuatro negocios realizó alguna mejora a sus instalaciones en los últimos dos años.
• Todos los negocios están actualmente laborando por debajo de su capacidad instalada, pues afirmaron tener capacidad para atender un número mayor de clientes que el que atienden actualmente.
Nivel de Empleo
63.6%
18.2%
13.7%
4.5%
5 empleados o menos
Hasta 10 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Más de 20 empleados
Empleados Permanentes al Inicio del Negocio
15.0%
15.0%
15.0%
55.0%
Más de 20 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Hasta 10 empleados
5 empleados o menos
Empleados Permanentes a Junio 2013
50.0%
13.7%
27.3%
9.0%
5 o menos
Hasta 10 empleados
Entre 10 y 20 empleados
Más de 20 empleados
Empleados Permanentes a Julio 2014
Dos de cada tres negocios vinculados al turismo (63.7%) son microempresas con 10 empleados o menos. No obstante, el porcentaje de negocios que tienen entre 10 a 20 empleados aumentó en el último año.
Nivel de Empleo
Evolución del Empleo
152
220
245
0
50
100
150
200
250
300
Inicio de la empresa
2013 2014
La creación de empleos en empresas vinculadas al turismo presemta una tendencia creciente.
Crecimiento del empleo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Inicio/Julio 2014
Junio 2013/Julio
2014
Inicio/Junio 2013
61.2%
11.4%
44.7%
De sde el inicio a julio del 2014, estos negocios experimentaron un crecimiento del empleo en un 61.2%. En el último año el empleo creció en 11%.
Empresas por Género de los Empleados
No tiene Entre 1-5 Entre 5 y 10 Entre 10 y 20
9.1%
54.5%
22.8%
13.6%
Distribución de las Empresas según Cantidad de Mujeres Empleadas
Mujeres 48.2%
Hombres 51.8%
Género de los Empleados
Al igual que en el caso de los hoteles, la fuerza laboral es mayormente masculina, con las mujeres representando el 48.2% del empleo en estos negocios. Un 9% de los negocios no tiene contratadas mujeres, mientras que el 54.5% tiene 5 mujeres o menos laborando.
Modalidad de Pago a los Empleados
9.1%
22.7%
68.2%
Comisión
Salario y Comisión
Salario Fijo
• El 68% de las empresas paga un salario fijo a sus empleados.
• Menos del 10% de las empresas tiene empleados que sólo reciben una comision por sus servicios.
• El 22.7% de los negocios paga salario y comisión a sus empleados.
• Se evidencia un incremento en el porcentaje de empresas que contratan a sus trabajadores por un salario fijo con respecto al 2005 (14.7%).
Costo de la Mano de Obra
4.8%
33.3%
38.1%
19.0%
4.8%
Menos de RD$4,000
De RD$4,000 a RD$6,000
De RD$6,001 a RD$8,000
De RD$8,001 a RD$10,000
RD$15,000
El salario promedio pagado a los trabajadores fijos asciende a RD$7,060 (con una mediana de salario de 7,000). Tres de cada cuatro empresas pagan salarios inferiores a RD$8,000 (US$184)
Mínimo Promedio Mediana Máximo
3,200
7,060 7,000
15,000 Salario Promedio Empleados Fijos (RD$/mes)
Empresas según Salario Promedio Empleados Fijos
Calificación de la Mano de Obra
Uno de los elementos claves para el turismo es poder establecer comunicación con los turistas. Siete de cada diez (72.7%) negocios vinculados al turismo reportaron tener algún trabajador calificado para comunicarse en otro idioma con el turista.
De estas empresas, el 44% tiene un solo empleado, mientras que un 31.3% tiene dos.
La proporción de empresas que tiene tres o más trabajadores con capacidad de comunicación en lenguas extranjeras es reducida.
43.8%
31.3%
12.5%
6.3% 6.3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
1 2 3 4 6
Distribución de las Empresas según Cantidad de Trabajadores que Hablan
Otros Idiomas
Mercado del Negocio
Turistas 50%
Residentes en la zona
50%
Origen de los Clientes
Los negocios relacionados con el turismo en Barahona reciben en similar proporción a turistas y a residentes en la zona. Entre los turistas, predominan españoles y norteamericanos, con presencia también de ciudadanos de Guatemala, Colombia, Puerto Rico, México y Suiza.
Dominicanos 24.6%
Españoles 18.5%
Norteamericanos 16.9%
Otras Nacionalidades 12.3%
Italianos 12.3%
Franceses 9.2%
Alemanes 6.2%
Nacionalidad de los clientes
Estrategia de Promoción
77.3%
9.1%
4.5%
4.5%
4.5%
Por recomendación
Por Casualidad
Por anuncios
Por Intermediarios
Otros
¿Cómo Llegan los Clientes al Negocio?
Los negocios encuestados han creado una reputación que les permite atraer la mayoria de sus clientes por recomendación, pues el 77.3% reportó que sus clientes llegan por referencia de otras personas. Esto indica que estos negocios están acreditados en Barahona.
Estrategia de Promoción
Ocho de cada diez negocios (81%) reportó que realiza algún tipo de publicidad, especialmente a través de medios audiovisuales y del internet.
MEDIOS UTILIZADOS PARA HACER PUBLICIDAD
Televisión / radio 66.7%
Internet 61.1%
Carteles y vallas 38.9%
Brochure y material impreso
33.3%
Anuncios en periódicos y revistas
16.7%
Otros 16.7%
Hace Publicidad
81%
No hace publicidad
19%
Estrategia de Promoción
Niveles de Encadenamiento
Si 23.8%
No 76.2%
Acuerdos con Otras Empresas
68.2%
22.7%
4.6% 4.5%
100% De 60% a
100%
40% 20% o menos
Porcentaje de Insumos comprados
localmente
Existen pocos niveles de encadenamiento entre los negocios de la zona, pues sólo el 23.8% de los negocios tiene acuerdos con otros, para ofrecer servicios y/o mercancías. Asimismo, la mayoría de los negocios (68.2%) compra todos sus insumos en otras empresas en la misma ciudad de Barahona. Un 27.3% se abastece en la capital, regularmente a productores o a través de vendedores mayoristas.
Estructura Económica del Negocio
14.3%
7.1%
35.6%
28.4%
14.2%
Hasta 30
De 30 -90
De 90 - 500
De 500 a 1000
Más de 1000
Ventas Mensuales (Miles RD$)
10.0%
25.0%
25.0%
35.0%
5.0%
Hasta 5
De 5-20
De 20-30
De 30-40
De 50
Ganancias Mensuales (como porcentaje de las ventas)
Los negocios conexos al turismo presentan diferentes niveles de inversión, lo que incide en los volúmenes de ventas reportados. En promedio tienen ventas mensuales de RD$2.8 millones, siendo la mediana de las ventas de RD$170,000, lo que revela grandes diferencias en las ventas reportadas según el tipo de negocios.
Dificultades de los Negocios
Las dificultades que enfrentan los negocios en Barahona no han cambiado mucho en los últimos 8 años (2005-2014).
La falta de clientes, la situación energética y la situación económica fueron identificadas por los negocios como las principales dificultades que enfrentan actualmente.
Hay que señalar que 9% de los negocios reportó no enfrentar ningún obstáculo para su desarrollo.
Los problemas de contaminación no revisten gran importancia para los encuestados. No obstante, casi todos señalaron que el ruido vehicular y de motores constituye un problema, así como la acumulación de basura y las aguas estancadas.
22.7%
13.7%
13.7%
9.1%
4.5%
4.5%
4.5%
18.2%
9.1%
Mercado
Energía
Situación Económica
Abastecimiento
Financieros
Tributarios
Local
Otros
No tiene
Principales Obstáculos
Propietarios de Negocios Conexos al Turismo
Características de los Propietarios
59.1%
22.7%
18.2%
Hombres
Mujeres
Propiedad
Conjunta
Género
13.6%
40.6%
27.2%
18.2%
Entre 33-39 años
Entre 40 - 49 años
Entre 50 - 59 años
60 años y más
Edad
La mayoría de los propietarios de negocios son hombres y tienen una edad promedio de 49 años.
Características de los Propietarios
Lugar de Nacimiento Nivel Educativo
4.5%
4.5%
9.1%
81.8%
Otros
Francia
Italia
República Dominicana
4.5%
13.7% 9.1%
72.7%
Primaria Secundaria Técnico-Vocacional Universitaria
Gestión del Negocio
Casi todos los propietarios también administran sus negocios. Hay bajos niveles de asociatividad entre los propietarios de negocios, pues menos de la mitad (45.5%) reportó pertenecer a alguna asociación empresarial.
Dueño 90.9%
Otro 9.1%
Administrador del
Negocio
Ninguna 54.5%
Asociación Empresarial
45.5%
Nivel de Asociatividad
Percepción del Negocio
El 82% de los propietarios de negocios consideran que están mejor o igual que el año pasado.
Esto evidencia una percepción positiva del rumbo del negocio en este año.
Menos del 10% considera que su situacion ha empeorado con respecto al 2013
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Mejor Igual Peor No Sabe
36.4%
45.4%
9.1% 9.1%
Percepción del Negocio con respecto al 2013
Nivel de Ingresos
10.0%
10.0%
10.0%
35.0%
35.0%
De 10,000-20,000
De 20,001-30,000
De 30,001-40,000
De 40,001-50,000
Más de 50,000
Ingreso Mensual del Propietario
5.9%
17.6%
23.6%
11.8%
17.6%
23.5%
De RD$20,000 a RD$30,000
De RD$30,001 a RD$40,000
De RD$40,001 a RD$50,000
De RD$50,001 a RD$60,000
De RD$60,001 a RD$75,000
Más de RD$75,000
Ingreso Mensual del Hogar
El 70% de los propietarios reportó tener un ingreso mayor a 40,000. En la mayoría de los hogares de los propietarios el ingreso supera los RD$50,000.00
RESULTADOS ENCUESTA A EMPLEADOS
Características Demográficas
Mujer 64.7%
Hombre 35.3%
GENERO DEL EMPLEADO
7.8%
37.3%
25.5%
17.6%
11.8%
14-19 20-29 30-39 40-49 50 y más
Distribución de los Empleados por
Edad
Edad
Al momento de entrevistar a los empleados de hoteles y de negocios conexos al turismo se obtuvieron más entrevistas de mujeres que de hombres, a pesar de que la fuerza laboral reportada en estos negocios es principalmente masculina. La edad promedio de los entrevistados fue de 34 años.
Nacionalidad y Estado Civil
94.1%
5.9%
Dominicanos
De Otros países
Nacionalidad
15.7%
21.5%
25.5%
37.3%
Separado/ Divorciado
Casado
Unión Libre
Soltero
Estado Civil
Zona Urbana 74.0%
Zona Rural 26.0%
Lugar de Nacimiento
Jefatura del Hogar
9.8% 9.8%
25.5% 21.6%
11.7%
7.8% 3.9%
9.9%
1 2 3 4 5 6 7 8 ó Más
Personas en el Hogar
31.4%
15.7%
27.4%
13.7%
3.9%
2.0%
5.9%
No tiene
1
2
3
4
5
Más de 5
Número de Dependientes
La mayoría de los trabajadores entrevistados son jefes de hogar, viven con 4 personas o más en sus hogares y tienen dependientes a su cargo. Todos los trabajadores con hijos en edad escolar reportaron que éstos asisten regularmente a la escuela.
Trabajador es Jefe del Hogar
SI NO
47.1% 52.9%
Nivel de Educación
2.0%
17.6%
35.3%
3.9%
41.2%
Sin Educación Formal
Educación Primaria
Educación Secundaria
Técnico Vocacional
Educación Universitaria
Nivel Máximo de Educación
Sí 21.6% No
78.4%
Dominio de Otros Idiomas
49% 51%
Sí No
Participación en Entrenamiento
Aún cuando el nivel educativo de muchos empleados de negocios turísticos de Barahona es alto, su nivel de preparación para servir en el sector turístico es bajo: pocos tienen dominio de otros idiomas y es baja la participación en entrenamientos y cursos de capacitación laboral.
Situación Laboral
37.3%
25.5%
9.8%
7.8%
5.9%
5.9%
3.9%
2.0%
2.0%
Trabajaba en otra
empresa
Estudiaba
Estaba en el hogar
Estaba Desempleado
Chiripero
Trabajaba
agropecuaria, pesca
Tenia negocio propio
Trabajaba en casa de
familia
Otros
Situación Laboral Anterior
58.8%
21.5%
5.9%
3.9%
3.9%
2.0%
2.0%
2.0%
Hotel
Venta de alimentos
Venta de bebidas
Supermercado
Tienda artesanía
Farmacia
Farmacia/Supermercado
Tour operador
Tipo de Empresa donde labora
Situación Económica
78.4%
9.8%
5.9%
3.9%
2.0%
Salario Fijo
Salario y Comisión
Comisión
Se le da algo
No se le paga
Modalidad de Pago
Sí 35.3%
No 64.7%
Trabajos Adicionales por Paga
51.0%
41.2%
5.9%
2.0%
Salario del Negocio
Sueldos de otros miembros hogar
Ingresos independientes
Otros
Principal fuente de ingreso del hogar
Nivel de Ingreso
62.7%
17.6%
7.8%
4.0%
4.0%
4.0%
Menos de RD$10,000
De RD$10,001 a RD$20,000
De RD$20,001 a RD$30,000
De RD$30,001 a RD$40,000
De RD$40,001 a RD$50,000
Más de RD$50,000
Ingreso Mensual del Empleado
15.7%
41.2%
17.6%
5.9%
7.8%
3.9%
5.9%
2.0%
Menos de RD$10,000
De RD$10,001 a RD$20,000
De RD$20,000 a RD$30,000
De RD$30,001 a RD$40,000
De RD$40,001 a RD$50,000
De RD$50,001 a RD$60,000
De RD$60,001 a RD$75,000
Más de RD$75,000
Ingreso Mensual en el Hogar
La mayoría de los empleados de hoteles y negocios conexos al turismo de Barahona devengan un salario inferior a RD$10,000. Asimismo, el 57% de estos trabajadores vive en hogares que tienen ingresos inferriores a RD$20,000 al mes.
Percepción de Bienestar
80.4%
13.7%
5.9%
Mejor
Igual
Peor
En relación a su Trabajo Anterior
72.5%
23.5%
3.9%
Mejor Igual Peor
En Relación al Año 2013
52.9%
23.5%
15.7%
3.9% 3.9%
No tiene Cambiar de Trabajo
Poner Negocio Propio
Irse del país Otro
Planes para próximos 12 meses