PROYECTO TECNOLOGICO ALUMNAS: STEFANIA TURIZO BARROSO DANNY LUZ SIERRA MACHADO DOCENTE: CARLOS ROMERO POLO

PROYECTO TECNOLOGICO

STEFANIA TURIZO BARROSO
DANNY LUZ SIERRA MACHADO

INSTITUCIN EDUCATIVA LICEO MODERNOMAGANGU 11 0124/02/2016

PROYECTO TECNOLOGICO

Es una planificacin compuesta de actividades e iniciativas interrelacionadas que deben materializarse de manera coordinadas para alcanzar un objetivo.

El proyecto tecnolgico es el resultado de una bsqueda tendiente a solucionar, metdica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnolgico). El objetivo de un Proyecto Tecnolgico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta (la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una ciudad, etc.).

Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnolgicos surgen despus de analizar otros proyectos. Con el anlisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.

FASES DE UN PROYECTO TECNOLOGICO

1.IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA: se trata de identificar y formular el problema cuya solucin sera el tema del proyecto tecnolgico, para ello, es necesario especificar muy concretamente qu necesidad hay que satisfacer o que problema resolver y como, es decir se debe realizar las especificaciones del problema, que se las que permiten la presentacin del problema en trminos precisos para que pueda ser abordado y resuelto tcnicamente.

2.DISEO: tiene como propsito plantear creativamente la forma de realizar lo que se haya vislumbrado como solucin al problema propuesto, teniendo en cuenta no solamente los aspectos tcnicos y econmicos, sino tambin los socioculturales, los estticos y los psicolgicos vinculados del tema

El diseo es una construccin de nuestra imaginacin, pero para poder ver lo que imaginamos tenemos que representarlo identificando su forma, tamao, materiales, lo ms detallado posible para ello los mtodos usados son bosquejos, croquis, planos que incluyan perspectiva, vistas, medidas

3. ORGANIZACIN Y GESTIN:

Tiene como propsito la organizacin del grupo humano para realizar la produccin del producto diseado, es decir, organizar la forma en que trabajara el grupo para la planificacin y ejecucin del proyecto. En esta etapa se define la estructura organizativa, las funciones del grupo de trabajo, las unidades operativas, las actividades de cada unidad, etc. para facilitar la coordinacin, el funcionamiento del grupo de trabajo para realizar la produccin del producto diseado

Para ello es necesario: Una descripcin detallada de las etapas implicadas en el proceso de produccin del producto Como tambin desarrollo de las tcnicas a realizar dentro de cada una de esas etapas

Identificacin y obtencin de los recursos materiales para ejecutar el proyecto

Evaluacin del costo del proyecto

4. PROGRAMACIN Y EJECUCIN:

la programacin tiene como propsito secuenciar en el tiempo las tareas para ejecutar o construir un producto de manera tal de intentar un ahorro de tiempo, de costos y de alcanzar la mejor calidad posible en los resultados

PARA LA PROGRAMACION SE USA EL DIAGRAMA DE GANTT: los diagramas de Gantt son grficos de barras horizontales que permiten ver, entre otros aspectos, la secuencia de las tareas de un proyecto o de un proceso productivo, en funcin del tiempo

Construccin del producto: se construye el programa y objeto diseado de acuerdo con los materiales y tcnicas elegidas, las tareas programadas y teniendo en cuenta el correcto uso de mquinas. Herramientas e instrumentos, adems de las normas de higiene y seguridad en el trabajo

5. EVALUACIN Y PERFECCIONAMIENTO: Tiene como propsito tratar de identificar ciertos aspectos del proyecto que no se haya podido anticipar en el diseo o en cada una de las etapas previas a la ejecucin, para lo cual se deben formular preguntad tales como:

Resuelve el problema planteado como fue previsto? sino? Por qu?

funciona como se previ?

con que materiales, herramientas y diseo habra que hacerlo la prxima vez, Para que los resultados fueses mejores?

En esta etapa se deber evaluar tanto el producto final construido como el proceso de fabricacin realizado. Para ello ser importante reconocer primero cuales sern los criterios o tems a evaluar en cada caso

Tomado de: http://etapasp-t.blogspot.com.co/

WEBGRAFA

http://definicion.de/proyecto-tecnologico/

http://etapasp-t.blogspot.com.co/

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

3/2/2016

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic en el icono para agregar una imagen

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic en el icono para agregar una imagen

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic en el icono para agregar una imagen

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic en el icono para agregar una imagen

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Haga clic en el icono para agregar una imagen

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn

Segundo nivel

Tercer nivel

Cuarto nivel

Quinto nivel

3/2/2016