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Proyecto Piloto MicroleasingJocelyn Bueno
Responsable de Proyecto
Swisscontact
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Contenido
- Que es el Proyecto Microleasing?
- Antecedentes
- Metodología
- Estudios de Factibilidad
- Implementación
- Resultados
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Que es el Proyecto Microleasing?
Objetivos y Estrategias
Estrategia
• Se han considerado los siguientes pilares para asegurar la sontenibilidady continuidad: fortalecimiento de capacidades (demanda y oferta),enfoque de Mercado, gestión del conocimiento y Alianzas estratégicas.
• Asistencia técnica a las COOPAC seleccionada (Cabanillas Mañazo) einvolucramiento de Fenacrep para la replica a nivel nacional.
ObjetivosFinanciar inversiones de maquinaria y equipos a microempresariosagropecuarios en zonas rurales, reduciendo así costos, incrementandomárgenes, mejorando la eficiencia y calidad de la producción. Así también,crear un historial crediticio y cultura financiera en los productores de zonasrurales.
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Antedecedentes
Proyecto SWISSCONTACT Microleasing
SWISSCONTACT y Experiencia Microleasing en Centro América 6
SWISSCONTACT y Experiencia Microleasing en Africa Este
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Metodología
Desarollo
Transferencia de Conocimientos
Factibilidad
DiseñoPiloto
Puesta en Marchay
Escalonamiento
Apoyo de SCBF
SCBF y POF apoyo
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Resultados del Estudio de Factibilidad
Demanda y Oferta
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Oferta y Demanda de Servicios Financieros para Productores Rurales
• Productores Rurales acceden a productos y serviciosfinancieros pero estos no se adecudan a susnecesidades ni a los flujos de ciclos productivos deciertas cadenas.
• Existen productos financieros dirigidos a capital detrabajo pero no a la adquisición activos productivos.
• Creditos a Productores Rurales tienen alto riesgo y
costos. No hay Garantias.
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Resultados del Estudio de Factibilidad
Socios Estratégicos
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Resultados del Estudio de Factibilidad
Cadenas de Valor y Zona de Implementación Piloto
Criterios para la seleccion de la cadena de valor
Importancia
(# de empresas, contribución al
PBI)
Mercados Dinámicos
(nacional e internacional))
Nivel de Informalidad
(empresas y activos)
Disponibilidad de activos
productivos, proveedores y
asistencia técnica
Quinua
Productos lácteos
No hay coberturapara el
financiamiento de activos productivos
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REGIÓN DE PUNO
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Implementación
Fases
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Outputs
Exp. Pyto de Microleasingen África
Experiencia de SC nacional, internacional
2 estudios de pre-factibilidad en 4 países
FENACREP: Decisión para desarrollar nuevas líneas
Coopac CM: Exp. crédito activo productivo.
Modelo
viable, 185
colocaciones
Modelo
escalable en
Coopacs
Microleasing
sostenible en
Coopac CM
Objetivo: PREPARACIÓNAnalizar oferta y demanda de Microleasing
Ampliación12 meses
Componente 3:
Microleasing
6 meses
Objetivo: DISEÑO Diseñar el producto financiero
Objetivo: CAPACITACIONES / PUESTA EN MARCHA/ TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOImplementar el piloto. Ajustes del modelo y Producto Financiero.
Fases del Proyecto Microleasing
Inputs
4 meses
Proyecto
CADENA DE QUINUA ORGANICA
4 meses
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Resultados
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Resultados: Diseño de Producto Arrendamiento Financiado
Diseño del Producto
Manual de Procedimientos de Arrendamiento Financiado
Manual de Marketing
Manual Contable
Manual de Reportaría Online
Documentos legales (contratos)
Sistematización de Procedimientos para solicitud de línea de crédito.
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Resultados: Fortalecimiento de Capacidades
Fortalecimiento de Capacidades
Capacitación a Personal de la Fuerza de venta (analistas y promotores) sobre el Manual de Arrendamiento Financiado, Marketing y Ventas, Evaluación Crediticio, Gestión de Riesgos y al personal contable sobre el Manual Contable.
Capacitación a Directivos de la COOPAC sobre Gobernabilidad y Cooperativismo.
Educación Financiera
10 Facilitadores locales (Puno) fueron capacitados para impartir temas en Educación financiera y cooperativismo a productores rurales.
Mas de 1,250 productores agropecuarios rurales fueron capacitados en temas de Cooperativismo y Educación financiera (40% hombres y 60% mujeres) en 38 talleres locales (Puno)
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Resultados: Modelo de Negocio
Articulación con proveedores de activos
11 proveedores de activos firmaron convenios con la COOPAC para ofrecer activos productivos con condiciones preferenciales a productores rurales bajo el Proyecto Microleasing
Articulación con proveedores de seguros
Para un fase replica a nivel nacional, las aseguradoras estarían interesadas de incorporarse en el modelo de negocio
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Resultados: Colocaciones
Colocaciones
En el primer año: 185 productores han solicitado y accedido al producto financiero “Arrendamiento Financiado”.
Proyección de colocaciones
A través de Fenacrep, se pondrá a disposición los documentos elaborados y la AT sobre el producto diseñado a las a lascooperativas afiliadas (90 a nivel nacional)
Proyecto Microleasing PERUcon el apoyo de
Contacto
Responsable de Proyecto Microleasing22