proyecto marketing de servicios integrantes: julio espinoza

80
PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Upload: belen-pimienta

Post on 26-Jan-2015

10 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

PROYECTOMARKETING DE

SERVICIOS

• INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Page 2: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 3: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Sus inicios

• La idea de este negocio nació del hobby de una pareja de enamorados.

• Se decidieron por el concepto de dulces y lo complementaron con la oferta de café gourmet.

• No existía un lugar para consumir un café en la ciudad, ya que solo se lo hacía en hoteles y restaurantes.

• La investigación de mercado inicial fue un estudio muy superficial (lo hicieron ellos mismos), eso les sirvió para demostrar que el negocio era factible en números.

Page 4: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Que todos nuestros clientes disfruten un momento muy especial con nuestra cordial atención y nuestra extensa variedad de cafés y dulces hechos para los gustos más exigentes. Para lograr que todos nuestros clientes disfruten un momento en Sweet & Coffee nos preocupamos permanentemente de aspectos como la capacitación y motivación de todos los colaboradores, la calidad y variedad de nuestros productos, el servicio extraordinario, la imagen y limpieza de todos nuestros locales así como también sus acabados y elementos decorativos y la ubicación de cada uno de los locales.

Visión

Misión

Page 5: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Filosofía

Hay que vender un buen servicio y ser detallistas.

Page 6: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Base OrganizacionalVisión de expansión, no solo en Ecuador sino en el exterior, entonces se necesitaba bases sólidas como empresa:

Mucho énfasis al entrenamiento, capacitación de la gente; creación de la Universidad del Café.

Charlas para los trabajadores sobre la atención al cliente; se dictan alrededor de 6 seminarios al año.

Se entrena a los trabajadores para que aprendan repostería, decoración de dulces, entre otros.

Page 7: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

Page 8: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

TIPOS DE CONSUMIDORESEn este local hay consumidores distribuidos es decir es ideal para: Parejas, Familia con hijos, con amigos, solos o Aconsejable para:Negocios, romance, cocina local, al aire libre, buena vista, bajo presupuesto.

Page 9: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Existe una variedad de clientes que visitan este lugar entre estos son:

Clientes de compra Frecuente: Los que realizan compras a menudo en sweet and Coffee y que por lo general están complacidos, generalmente cuando van de compras se toman un café.

Clientes de compra habitual: Los que compran con cierta irregularidad. Por lo general sucede con las personas que compran porque están cerca del local y están satisfechos cada vez que van.

Clientes de compra Ocasional: Son aquellos que compran de vez en cuando para satisfacer un estímulo.

CLASIFICACIÓN DE LOS CLIENTES

Page 10: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

El tipo de segmento que maneja Sweet & Coffee es un mercado masivo ya que todos pueden acceder. Sean adultos, jóvenes, grupos, entre amigos, entre otros.

Sin embargo los días que fuimos a hacer la observación nos dimos cuenta que la mayor parte que visita el local son gente adulta en horario nocturno, en horario diurno y vespertino es gente jóven y familias.

TIPO SEGMENTO DE MERCADO

Page 11: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Existe una demanda distribuida ya que está ubicado Guayaquil(27), Quito(17), con variedad de puntos de venta que tiene Sweet & Coffee que permite a los consumidores poder trasladarse al más cercano.

TIPOS DE DEMANDA

Page 12: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

VISIÓN GENERAL COMPORTAMIENTO DEL

CONSUMIDOR

Page 13: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Estas son unas de las clases sociales que se identificó durante nuestra investigación donde estudiamos la influencia de las membrecías de grupos, la estructura de la familia y de la clase social.

• Clase social

• Clase alta, Clase media alta, Clase media baja, Clase baja alta, Clase baja : Observamos que diferentes clases sociales frecuentaban al local a realizar la compra y recibían loa misma atención a todos por igual.

FACTORES SOCIALES

Page 14: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Sweet and Coffee ofrece varios tipos de cafeces propios de nuestras tierras por lo que las personas se sienten identificado con el producto.

• En Ecuador el 90 % de la gente consume café soluble mientras que el restante consume café gourmet, es aquí donde sweet and coffee ofrece variedades de café a un segmento de mercado dirigido.

FACTORES CULTURALES

Page 15: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Cultura: Valores y creencias donde el cliente se siente identificado, Sweet and Cooffe es franquisia ecuatoriana por lo tanto Ecuador se identifica por su calidad).

• Subcultura: La educación del personal hacia el cliente (Como el personal atiende al cliente desde el inicio de un pedido hasta la entrega del mismo).

• Nivel social: Exclusividad- de donde vienes. (Atención al igual que todos los demás dirigido para diferentes clases sociales).

• Grupos de referencia: Gente importante-gente destacados, (Ciertos días María Susana Rivadeneira compra café mientras inspecciona su local que queda diagonal de la isla Sweet and Cooffe).

• Familia: El grupo de excelencia del consumo. (Sweet and Cooffe ofrece un ambiente cómodo para disfrutar un momento en familia, notamos muchas familias que quieren pasar un momento de relax.)

• Actividades de marketing: Las opiniones vía on – line.

INFLUENCIAS EXTERNAS

Page 16: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

OPINIONES EN FACEBOOK

Page 17: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Percepción: Detecta los 5 sentidos de los consumidores, provocándoles ganas de probar la gama de productos entre estos los de sal o dulce.

• Memoria: Almacenar recuerdos ( Momentos agradables en Sweet and Coffee), como tomarte una foto con un famoso que muchas de las veces visitan el local.

• Motivación: Muchos de los consumidores les motiva sus promociones.

• Personalidad: Los consumidores poseen rasgos que define a la persona, entre estas amantes al café se sienten identificados.

INFLUENCIAS INTERNAS

Page 18: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

COMPETENCIA DIRECTA

Page 19: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

TIPO DE ENCUESTA

Page 20: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

ENCUESTA ON - LINE

Page 21: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

VISIÓN CUANTITATIVA COMPORTAMIENTO DEL

CONSUMIDOR

Page 22: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

ESTADÍSTICAS

9

3

39

12

Page 23: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

28 20

10

25

5

20

50

Page 24: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P R O D U C T O Y P R E C I O

Page 25: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Los productos que ofrece Sweet and Coffee están enfocados en la calidad y una buena decoración haciendo de esta manera un café y dulces gourmet.

Ante la cultura ecuatoriana del poco interés al consumo de café gourmet, esta empresa está obligada a proponer unos precios accesibles.

Los precios oscilan alrededor de 0.75 y 4.00 por porciones.

Page 26: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P L A Z A

Page 27: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Ubicación de los Locales en la ciudad de Guayaquil:

Mall del SolMalecónSan MarinoMall del SurRiocentro SurRiocentro CeibosRiocentro Entre RíosPlaza del SolMegamaxi CeibosCity MallEntre otras distribuidas en

la ciudad.

Page 28: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 29: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P R O M O C I Ó N

Page 30: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• La forma de comunicar de este producto no es muy agresiva, su publicidad es de boca a boca, no manejan publicidad en televisión y siempre da énfasis a la calidad y frescura del producto.

• En prensa, no ocupa grandes páginas o paginas completas sino más bien cuartos de páginas y la mayor cantidad de veces se dan cuando es promoción de productos del mes.

PROMOCIÓN

Page 31: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

1. COMUNICACIÓN PURAPUBLICIDA

D

Page 32: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

PUBLICITY

RELACIONES PÚBLICAS

Page 33: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

MERCHANDISING

RESPONSABILIDAD SOCIALSweet & Coffee aportó $ 60.812 a Fasinarm. Todo esto bajo el marco de la campaña Deja Tu Marca, que promueve la donación de un centavo por parte de los clientes.

Page 34: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

MARKETING 2.0

Page 35: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 36: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P E R S O N A S

Page 37: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

TIPOS DE PERSONAS

CLIENTESUSUARIOSEMPLEADOS

Page 38: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

PERSONAS VS TAREAS:

TAREAS

PERSONAS OBJETIVO

Page 39: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

HABILIDADES VS RETOS:

HABILIDAD

RETO/DESAFIO

POCA(O) MUCHA

MUCHO

ABURRIMIENTO

INQUIETUDDISFRUTE

Page 40: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

HABILIDADES VS RETOS:

HABILIDAD

RETO/DESAFIO

APTITUD

ACTITUD

EMPOWERMENT

DIRIGIR

CAPACITACION

MOTIVAR

Page 41: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P R O C E S O S

Page 42: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 43: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

P H Y S I C A L E N V I R O M E N T

Page 44: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

FOTOS

Page 45: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 46: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 47: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

¿QUÉ EXPECTATIVAS DE SERVICIO

DESEADO TENÍAS?

Page 48: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Las expectativas de servicio deseado que tenía al visitar Sweet and Coffee fue encontrar el local bien limpio. Con buen aroma y lo más importante la calidad del producto que pedía.

Page 49: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

¿CUBRIÓ O NO MIS

EXPECTATIVAS ?

Page 50: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Cubrió totalmente mis expectativas.

Page 51: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

SERVICIO QUE OFRECEN

SEGÚN LAS DIMENSIONES:

Page 52: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

CONFIABILIDAD

Page 53: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Sweet and Coffee cubrió totalmente mis expectativas. cumplió sus promesas. Pienso que los compromisos deben ser la prioridad, para precisamente, crear una imagen de confiabilidad hacia los clientes.

Page 54: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

RESPONSABILIDAD

Page 55: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Sweet and Coffee atendió todos mis requerimientos y además lo hizo de forma oportuna.

• La atención fue personalizada y estas son las premisas de responsabilidad que llegan de manera inmediata al consumidor.

Page 56: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

SEGURIDAD

Page 57: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

• Sweet and Coffee me trató de una manera efectiva, el carisma de los empleados y su habilidad para inspirar buena fé y confianza hizo que yo pueda elegir mi producto deseado y llenar mis expectativas.

Page 58: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

EMPATÍA

Page 59: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Sweet and Coffee identificó mis preferencias y necesidades por lo cual me brindaron una experiencia de compra formidable.

Page 60: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

TANGIBLES

Page 61: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

La imagen que Sweet and Coffee muestra a sus clientes es excelente, desde su apariencia, equipo, personal, instalaciones, materiales físicos, crean un impacto visual que como resultado te fideliza y te hace formar parte de un cliente de compra frecuente.

Page 62: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

ANALICE EL ENCUENTRO TOMANDO EN CUENTA LAS EVIDENCIAS DE SERVICIO QUE HAYA OBTENIDO.

¿CUÁLES DE LOS 3 COMPONENTES DE LA EVIDENCIA CONSIDERA QUE

FUE O FUERON EL/LOS MÁS IMPORTANTES PARA LA EVALUACIÓN

DE SU EXPERIENCIA Y ARGUMENTANDO EL POR QUÉ?

Page 63: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

La evidencia de servicio que considero más importante para mí es la de evidencia física porque a mí me llama la atención un local con un buen ambiente de servicio y con una comunicación tangible en el momento, tiempo, y lugar correcto.

Page 64: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

¿QUÉ ESTRATEGIA UTILIZARÍAS CON EL PROVEEDOR DE

SERVICIO CON EL PROPÓSITO DE ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DEL

CLIENTE. DE QUE MANERA INCORPORA EL SERVICIO EN SUS ESTRATEGIAS, O A CASO NO LOS

CONSIDERA?

Page 65: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

La estrategia que utilizaría con el proveedor es la de evidencia del buen servicio como por ejemplo buenos comentarios de los productos que ofrecen en las redes sociales y recomendación por parte mía usando el marketing viral.

Page 66: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

¿QUÉ ESTRATEGIA RECOMENDARÍA PARA UN PLAN DE RECUPERACIÓN EFECTIVA,

PARA QUE SE FACILITE LA ADAPTABILIDAD Y LA

FLEXIBILIDAD, DAR IMPULSO A LA ESPONTANEIDAD?

Page 67: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Interacción con el usuario final esto hace cada cliente recuerde una experiencia de compra y esto da impulso a la espontaneidad de sus procesos con excelente resultados fortaleciendo la marca.

Page 68: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

¿DESCRIBA UNA ESTRATEGIA DE MARKETING DE RELACIONES

CUYO PROPÓSITO SEA INCREMENTAR EL NÚEMERO DE

CLIENTES A TRAVÉS DEL TIEMPO PARA LA EMPRESA?

Page 69: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Campaña de Marketing Interactivo donde la interacción con las Tic´s sea de provecho y recomendación para futuros consumidores locales, provinciales e internacionales.

Page 70: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 71: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 72: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 73: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

132 opiniones

Polessa opinó:Si quieres disfrutar de deliciosos postres y café, este es un lugar. Por USD 3.15 tenías un capuccino simple y una humita. (Ahhhh los que no saben qué es una humita, tienen que ir entonces de ley :-D). Solía ir con mi amiga Tannya , para esas tardes de mujeres. Lo único que los centros comerciales son bulliciosos, pero luego de tu cafecito te das una vuelta y te entretienes. Prefiero el de San Marino es rápido y te distraes viendo los locales.

¿Lo recomendarías?: Sí

Fecha de visita: 3 de julio de 2008Publicado: 28 de enero de 2009

5 de 5  Servicio5 de 5  Comida5 de 5  Ambiente5 de 5  Precio/calidad

OPINIONES

FUENTE: http://www.viajeros.com/comida/bar-cafe/sweet-coffee

Page 74: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

OPINIONES

29 opinionespatriciabaigorria opinó:Es la versión ecuatoriana de Starbucks. Aquí se puedes probar el mejor café ecuatoriano y además lo puedes acompañar de muffins, tartas y una gran variedad de pasteles y postres.

¿Lo recomendarías?: Sí

Fecha de visita: 7 de marzo de 2010Publicado: 7 de marzo de 2010

5 de 5  Servicio

5 de 5  Comida

5 de 5  Ambiente

4 de 5  Precio/calidad

FUENTE: http://www.viajeros.com/comida/bar-cafe/sweet-coffee

Page 75: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Sweet&Coffee con el afán de apoyar el talento nacional tendrá a la venta en todas las cafeterías del país el CD de villancicos "Alégrate es Navidad" a partir del 25 de Noviembre por solo $3.99 .

Las ganancias son para ayudar la fundación Esperanza de Vida que ayuda a niños con cáncer de bajos recursos económicos. Esta Navidad regala música!

NOTICIAS

Page 76: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA
Page 77: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

PROMOCIONES

Page 78: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Sweet and coffee ha sacado lo mejor del café ecuatoriano ofreciéndolo de una manera tan personalizada manteniendo siempre la buena calidad a un precio que vale la plena. Un producto acompañado de una gran experiencia de compra, creando una lealtad del consumidor y se ve reflejado en el gran crecimiento que denota con sus locales a nivel nacional.

CONCLUSIÓN

Page 79: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA

Si quieres pasar un buen momento con tus amigos tomando un buen café o probar los mejores dulces al mejor precio, acompañado de un servicio personalizado piensa primero en SWEET AND COFFEE.

RECOMENDACIÓN

Page 80: PROYECTO MARKETING DE SERVICIOS INTEGRANTES: JULIO ESPINOZA