PROYECTO JEANS PLUS SIZE

CIENCIA TECNOLOGIA Y SOCIEDAD

TUTOR MARIA INES QUIROGA ARIAS

PRESENTADO EDWARD MARTINEZ AVENDAÑO

UNIVERSIDAD DEL TOLIMAADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN NEGOCIOS

INTERNACIONALESSEPTIMO SEMESTRE

BOGOTA 2012

La idea de este proyecto surge, inicialmente como requisito de esta materia y en segundo como proyecto personal y profesional, proceso que se inicio donde cada uno de los integrantes del grupo dio a conocer las diferentes opciones para realizar el trabajo y que después de analizar y evaluar aspectos como aplicación de los conocimientos adquiridos y aporte a nuestro proceso educativo, se decidió conjuntamente por este trabajo el cual va a tratar sobre jeans para mujeres gorditas.

A través del CIPA proyecciones, se presenta la nueva tendencia de moda especializada en hormas grandes y estilos de moda ideal para el sexo femenino de contextura obesa.

ANALISIS DE PORTER

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de la empresa jeans plus size y su análisis de la industria textil

Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria:

1. Rivalidad entre competidores

2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores

3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos

4. Poder de negociación de los proveedores

5. Poder de negociación de los consumidores

LA RIVALIDAD

Estas son las empresas que competirían y ofrecerían nuestro mismo producto

ALMACENES DE ROPA PARA MUJERES OBESAS

1. By La Gorda Fabiola

Centro Mayor.Local 2011Bogotá D.C - ColombiaTeléfonos: +57 (1) 268-41-78 (oficina)+57 (1) 744-70-05 (Tienda)E-mail: contacto@bylagordafabiola.com

2.

Ubicación: Bogotá, Bogotá, ColombiaDirección exacta: CALLE 19 NO. 5 - 93 LOCAL 210 CENTRO COMERCIAL MONSERRATEFecha de publicación: Marzo 15Teléfono: 3102946216

3. ROPA PARA GORDITASUbicación: Bogotá, Bogotá, ColombiaBarrio: CIUDAD MONTES

En la realidad hay muchos competidores pero nuestro producto tiene un valor Agregado que lo hace diferenciar de los demás la constante innovación que llenan las expectativas del consumidor proporcionando diseño y calidad.Nos enfocamos a las tallas grandes de mujeres porque siempre es complicado conseguir tallas grandes entonces nos enfocamos en el mercado de las mujeres gorditas q es para quien va dirigido.

Dando a conocer qué necesidades o deseos existen en un determinado mercado, quiénes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales, cuáles son sus características (qué hacen, dónde compran, porqué, dónde están localizados, cuáles son sus ingresos, etc.), cuál es su grado de predisposición para satisfacer sus necesidades o deseos, entre otros.

Poder generar el hábito de compra en mujeres gorditas porque para ellas también existe la moda.

Se optimizara al máximo esta ventaja y el proceso de producción por que estaremos brindando productos de buena calidad y comercializaremos a nivel nacional y cuando seamos reconocidos internacionalmente ya que contamos con la prevalencia de tlc logrando posicionamiento en el mercado textil y cumpliendo con nuestros objetivos trabajando unidos.

Esta organización comenzado esta bien estructurada

Jairo gerente y vendedorErika pulido supervisora de calidadJenny Galeano vendedoraEdward Martínez vendedor

Y con respecto a las responsabilidades están bien centralizadas

LA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores nos permite establecer barreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, tales como la búsqueda de economías de escala o la obtención de tecnologías y conocimientos especializados; o, en todo caso, nos permite diseñar estrategias que hagan frente a las de dichos competidores.

Con nuestros jeans queremos ser los más posicionados por eso Queremos hacer jeans que se adapten a cualquier actividad en la finca, la playa, u otras actividades

Características que lo hacen Diferente:

Los jeans plus size Tallaje: 10, 12 15 18

Siempre buscaremos una óptima función operativa para cubrir las necesidades de nuestros clientes, busquemos accesibilidad y buenas materias primas e insumos

INVERSION CAPITAL

Al iniciar este proyecto la empresa jeans plus size decidió empezar con un capital de 25 millones pero si es viable lo duplicaremos y lo reinvertiremos en instalaciones y llegar a comprar el satélite para optimizar la distribución

HABILIDAD EN EL PROCESO

Que el satélite optimice los procesos de fabricación de jeans que cuenten con maquinarias de última tecnología, que el trabajo manual se reduzca y que dicho personal que intervenga en proceso de Elaboración de jeans sea capacitado debido a que las máquinas de coser requieren cierto nivel de conocimiento técnico.

SUPERVICION INTENSA DE MANO DE OBRA

Existe en nuestra empresa una persona que es Erika Pulido quien supervisara el proceso de elaboración de jeans (corte, costura, broches, cremalleras ) quien es la responsable que el proceso de la elaboración sea eficiente y eficazmenteY posiblemente reduciremos tiempos costos.Ya terminado el producto se iría a la bodega que está ubicada en la casa de nuestro Gerente Jairo pulido para su almacenaje y venta.

CADENA DE VALOR

Tener muy buenas relaciones con nuestros proveedores que los empleados reciban un buen trato.Nuestros jeans cuentan con procesos estandarizados con buena coordinación para su elaboración.

OBEJTIVOS GENERALES

Incrementar las ventasExpandir los mercados de jeans para gorditasCapacitar constantemente a los empleados involucrados en todos los procesos operativos productivos y administrativos de nuestra empresa jeans plus size

LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de tiendas de jeans para gorditas tienen grandes inversiones y están ubicadas en muy buenos lugares cuentan con buena publicidad y sus costos de producción no son muy altos debido a las economías de escala. La rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa.

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS

Existen tiendas de Ropa que ofrecen las diferentes prendas que sustituirían los jeans, vestidos, ropa deportiva (sudaderas) faldas short etc. en todos los centros comerciales ejemplo Unicentro, plaza de las américas, plaza imperial y nuevas tiendas.

ELPODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES

El poder de negociación de los clientes es alto ya que nuestros jeans plus size lo pueden distribuir y vender cualquier proveedor con diferentes costos por que en ese caso no utilizaría la misma materia prima pero el costo de elaboración seria el mismo.Es necesario que los clientes revisen la calidad de las telas que utilizan en los diferentes satélites de nuestro país para evitar ser cuestionados nuestros jeans´.Que el cliente observe los jeans plus size son diferenciados y las características de nuestro producto son únicas que se fidelicen con nuestra marca y diseños exclusivos.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

Los proveedores de productos diferenciados tienen más poder y que crean sus propias tiendas con las múltiples referencias de textiles que manejan.El proveedor también puede satisfacer de las necesidades de las mujeres gorditas y podrá exigir muchas facilidades de pago el proveedor tendrá mayor poder de negociación.

El análisis del poder de negociación de los consumidores o compradores, nos permite diseñar estrategias destinadas a captar un mayor número de clientes u obtener una mayor fidelidad o lealtad de éstos, por ejemplo, estrategias tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantías.