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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE AÑO 2015

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE

AÑO 2015

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

1

PROYECTO

EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

2016 – 2019

“Creciendo contigo hacia un futuro de calidad”

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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INDICE

MATERIA PÁGINA

I- NOMBRE DEL PROYECTO 1

II.- PRESENTACIÓN 3 III.- INTRODUCCIÓN 5 IV.- INFORMACIÓN INSTITUCIONAL 7 V.- RESEÑA HISTÓRICA DEL ESTABLECIMIENTO 10 VI.- ENTORNO DEL ESTABLECIMIENTO 11 VII.- SELLOS EDUCATIVOS 16 VIII.- VISIÓN 17 IX .- MISIÓN 18 X.- PRINCIPIOS Y ENFOQUES EDUCATIVOS 19 XI.- VALORES Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS 19 XII.- PERFILES 20 XIII.- SEGUIMIENTO Y PROYECCIONES 27

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

3

PRESENTACIÓN

El Proyecto Educativo Institucional es una herramienta ordenadora que construye la

identidad propia y particular del Liceo, guía los procesos educativos al interior del

establecimiento e involucra el quehacer de todos en pos del logro de objetivos comunes, a fin

de satisfacer necesidades que son detectadas en común.

El PEI es una oportunidad de autonomía que tiene el establecimiento para organizar la

unidad educativa y currículo del establecimiento de acuerdo a su realidad y necesidades. En

él se explicitan los principios y valores tanto morales como académicos, sus metas, objetivos,

los recursos y acciones para concretarlo.

El PEI responde a los lineamientos para la realización de los planes de gestión de cada

uno de los estamentos, permite formalizar los objetivos y metas de la institución, concretar las

acciones y mecanismos para lograr su realización que compromete a todos sus integrantes.

Para la elaboración del PEI se organizaron grupos de trabajo a partir de los

lineamientos generales impartidos por el equipo directivo, con los docentes, asistentes de la

educación, alumnos y apoderados. Se inició este trabajo de actualización usando las

instrucciones y modelamiento del Ministerio de Educación que fijó fechas para las distintas

jornadas de reflexión. Posteriormente se formaron Focus group para el análisis de la

información y posterior socialización con los diversos estamentos en reuniones y Consejos.

La actualización del PEI partió el año 2014 para concluirla el 2015, con una

permanencia y proyección a cuatro años para los objetivos estratégicos planificados, cumplido

este plazo será revisado y actualizado.

El presente Proyecto Educativo Institucional del Liceo Polivalente Juvenal Hernández

Jaque, se estructura en torno a los siguientes acápites:

- Presentación

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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- Introducción - Información institucional - Reseña histórica y entorno del establecimiento - Sellos educativos

- Visión

- Misión

- Principios y enfoques educativos

- Valores y competencias específicas

- Perfiles

- Seguimiento y proyecciones

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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INTRODUCCIÓN

Las políticas educacionales actuales y la Reforma Educativa en vigencia apuntan

preferentemente a la calidad de la educación y, en especial, a la calidad de la Educación Media

Chilena. Por consiguiente, los cambios que propicia la reforma educacional afectan al sistema

y a la sala de clases de escuelas y liceos que buscan, entre otros, variar las actuales prácticas

de enseñar y de aprender, para que esta juventud desarrolle las habilidades, destrezas,

aptitudes e intereses, vivencie valores y alcance las competencias necesarias, desarrollando

sus propios proyectos de vida para insertarse en una sociedad científica, tecnológica y

globalizada.

En este contexto, el centro de estos cambios es el Liceo y, ellos serán más fáciles en su

concreción si el establecimiento define y explicita claramente sus metas, con una orientación

común de la acción educativa de todos sus integrantes, para un desarrollo institucional

participativo, armónico, coherente y moderno. El Proyecto Educativo Institucional del Liceo

Polivalente Juvenal Hernández Jaque, define y propone objetivos a cumplir:

a) Desarrollar en el alumno capacidades intelectuales, afectivas y físicas basadas en

valores espirituales, éticos y cívicos que le permitan dar una dirección responsable a su

vida, tanto en el orden espiritual como material que le faculten para participar

permanentemente en su propia educación.

b) Desarrollar su capacidad de pensar libremente y reflexivamente y juzgar y decidir y

emprender actividades por si mismo.

c) Comprender el mundo en que vive y lograr su integración a él.

d) Conocer y apreciar nuestro legado histórico-cultural y conocer la realidad nacional e

internacional.

Para alcanzar estos objetivos, se requiere la participación de toda la comunidad educativa:

Directivos, docentes, asistentes de la educación, padres y apoderados y alumnos

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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comprometidos en el hacer de la educación, como también lo es la participación del

sostenedor, a través de los lineamientos educativos comunales entregados en el PADEM, que

se plasman y concreta en nuestro PEI, el que entrega la planificación y organización del Liceo y

su currículo, sus propósitos y convicciones en correcta coherencia con el PME que proyecta al

establecimiento en cuanto a la calidad de la educación que se traduce en el mejoramiento de

los aprendizajes de los estudiantes, a través de las áreas de Gestión del Currículum, Liderazgo

Escolar, Convivencia y Gestión de Recursos, considerando que el proyecto educativo, fija un

horizonte a mediano y largo plazo siendo este la principal carta de navegación trazada por la

comunidad educativa.

Nuestro Proyecto Educativo busca responder a las expectativas de los jóvenes y de sus

familias, a través de una educación eminentemente valórica, con un claro sentido de

pertenencia.

A partir del año 2014, nuestro PEI aborda de manera concreta el desafío de entregar a

nuestra comunidad liceana las oportunidades formativas necesarias para consolidar un

proyecto educativo inclusivo, respetuoso de la diversidad y capaz de formar alumnos que

posean las competencias que requieren tanto la educación superior como el mundo laboral.

Desde el punto de vista formativo y educativo, nuestro PEI amplía su horizonte ya que cumple

con una de las aspiraciones más arraigadas en nuestra comunidad educativa, la cual tiene

relación con la transformación de establecimiento HC a Polivalente. Lo anterior, otorga una

gran oportunidad para un segmento importante de nuestros estudiantes respecto de obtener

un proceso educativo que les entregue una formación especializada para asumir de forma

adecuada, una vez egresados, su incorporación al mundo laboral.

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Recientemente , la articulación realizada entre los diferentes equipos de trabajo

(Equipo de Gestión, UTP, Deptos , etc), la instalación de procesos de planificación por

Departamento de Asignatura, de revisión y retroalimentación de los instrumentos evaluativos

aplicados por los docentes, la realización de Proyectos Pedagógicos, la organización

sistemática de Consejos Técnicos, etc. se han plasmado en una mejora sustancial de los

indicadores de Eficiencia Interna (especialmente Tasa de Repitencia), como también en la tasa

de inserción en la educación superior. Sin embargo, debemos seguir avanzando en la

construcción de una mejor Convivencia Escolar, en la búsqueda de nuevas y mejores

estrategias pedagógicas para aumentar los niveles de logro en los aprendizajes, en mejorar

aún más los canales de comunicación interna, en generar lazos más fuertes del Liceo con la

comunidad, etc.

En relación a resultados relevantes podemos destacar:

COMPRENSION DE

LECTURA

MATEMÁTICA CIENCIAS

NATURALES

PROMEDIO SIMCE

2014

248 251 242

El promedio 2014 del establecimiento comparado con el obtenido en la evaluación anterior es:

similar

2 puntos

similar

9 puntos

-----

El promedio Simce 2014 del establecimiento comparado con el promedio nacional 2014 de establecimientos de

más alto

25 puntos

más alto

34 puntos

más alto

22 puntos

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similar GSE es:

Nuestros resultados Simce 2014, en relación a la evaluación anterior aumentamos los

puntajes, la tendencia de los puntajes promedios Simce de 2° medio, de 2010 a la fecha: en

comprensión de lectura es al alza; en Matemática la tendencia de los puntajes es fluctuante.

Comparado con los promedios nacionales de establecimientos de similar grupo

socioeconómico nuestros resultados son más altos, especialmente en matemática. Respecto

de los estándares de aprendizaje alcanzados sobre el 50% de los estudiantes se encuentra en

Nivel de Aprendizaje Insuficiente tanto en Comprensión de Lectura como en Matemática; por

lo tanto debemos reflexionar sobre las prácticas pedagógicas y generar un plan de mejora para

elevar estos niveles.

El Simce de Inglés año 2014 muestra un alza en el puntaje obtenido en la medición

anterior, situación que se repite en la certificación que aumentó en un 7,6%, logrando que un

8,4% de alumnos reciban certificado.

Los resultados promedio del establecimiento en la PSU durante los tres últimos años

muestran un alza sostenida; en esta medición la participación de los estudiantes ha sido

fluctuante, alcanzando el año 2015 un 84,8%.

2013 2014 2015

Promedio PSU en lenguaje y matemática en las últimas 3 evaluaciones

446 451,7 462

Porcentaje de alumnos que rindieron PSU en las últimas 3 evaluaciones

76% 69% 84,8

%

De los establecimientos de educación media que rindieron la PSU, este establecimiento ocupa el lugar

1.684 ---- ----

EQUIPO DIRECTIVO DEL ESTABLECIMIENTO

DIRECTORA

Sra. Amelia Virginia Guzmán Sandoval

SUBDIRECTOR Sr. Mario Cruz Campos Marchant.

INSPECTOR GENERAL Sr. Ángel Nemesio Rivera López

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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JEFE U.T.P. Sr. Hans Benson Godoy Cervellino.

PLANTA DOCENTE

52

PLANTA ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN

37

Educación Media H. C 1º a 4º Medio : 17 cursos MATRÍCULA 532

Educación Media TP 3° Medio: 2 cursos 65

Educación Adultos 1º y 2º Nivel: 2 cursos 33

Proyecto de Integración

Taller Laboral : 1 curso

7

NIVEL EDUCACIONAL LICEO POLIVALENTE JHJ - 2015

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RESEÑA HISTÓRICA DEL ESTABLECIMIENTO

El Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque es un Establecimiento Educacional,

localizado en la Comuna de “El Carmen”, Provincia de Ñuble, en la Región del Bío – Bío, que

imparte las modalidades de estudio: Científico – Humanista, Técnico Profesional e

integración. Es un Liceo laico, abierto a todos, sin distinción de género, que atiende a la

diversidad, sin discriminar a los jóvenes por su condición intelectual, física o social.

En los albores del 1900, respondiendo a los requerimientos de la comunidad carmelina

inicia sus actividades educativas la Escuela de Hombres Nº 6, la que sería el actual Liceo

Polivalente “Juvenal Hernández Jaque”, atendiendo alumnos de 1º a 4º año de preparatorias,

con profesores sin título pero con una fuerte vocación de servicio. En vetustas casas

particulares, carentes de iluminación, seguridad y condiciones higiénicas se dictaron sus

primeras clases. Por el aumento de la población y el anhelo de mejorar los niveles de

escolaridad se aumentó hasta el 6º grado de preparatoria, y se incorporaron profesores

titulados, elevándose el establecimiento, a la categoría de Escuela Superior de Hombres Nº 6.

En el año 1961, la Sociedad Constructora de Establecimientos Educacionales, entrega, en la

calle Esmeralda Nº 134, un local con salas e instalaciones adecuadas, que le habilitará para

atender hasta el 8º año básico desde 1968. Los anhelos de la comunidad por mejorar el nivel

educacional de la juventud y las exigencias del campo laboral, fueron generando la presión por

lograr la creación del nivel de Educación Media completa, al cual accedieran los egresados de

nivel básico del establecimiento. En el año 1972 se crea un Primer Año Medio, hasta llegar al

Cuarto Año Medio en 1978. Por Decreto Nº 1.892 del 14-11-78, el Ministerio de Educación

transforma la Escuela Superior de Hombres Nº 6 en el Liceo C- Nº 74 de Enseñanza Media

Humanístico Científica, para atender alumnos desde Kinder hasta 4º Medio, siempre en el

mismo local y con la misma cantidad de aulas, infraestructura que modesta, pero

progresivamente, se fue mejorando con recursos municipales y el programa MECE Media. Por

Decreto Nº 3.704 del 27-11-79, se otorga al establecimiento, el nombre de “Juvenal

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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Hernández Jaque” en memoria al ilustre profesor y humanista nacido en esta tierra, que

conoció las primeras letras en estas mismas aulas y que llegara a ser rector de la Universidad

de Chile, por 20 años, Ministro de Estado, Embajador y otros honores a nivel Nacional.

El 20 de marzo de 2003, el Ministerio de Educación entrega un moderno edificio

escolar para uso exclusivo de la Educación Media. En el año 2004, el Establecimiento ingresa al

régimen de Jornada Escolar Completa.

El Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque es el único Establecimiento educacional

de la comuna que ofrece Educación Media Diurna y Vespertina, contando con una matrícula

efectiva al mes de Octubre de 2015 de 609 alumnos en jornada diurna y 33 adultos en la

Tercera Jornada donde se aplica el Decreto de Educación Nº 239/04, en 1er. y 2º Nivel, que

permite aprobar dos cursos de Educación Media en un año a las personas de 18 años y más,

de acuerdo a los nuevos Programas y Planes de Estudio de la actual modalidad de Educación

de Adultos. Además se destacar la existencia de 01 grupo del Proyecto de Integración, con una

matrícula de 8 alumnos; a los que se agregan 32 alumnos y alumnas que son atendidos por

Docentes Especialistas, fuera de plataforma.

ENTORNO DEL ESTABLECIMIENTO

La matrícula de este Liceo se nutre de hijos de familias urbanas y campesinas

estratificadas, en un alto porcentaje, en los tramos de escasos recursos y extrema pobreza,

con un IVE de 92,1% en julio 2013, cuyo sustento se basa principalmente en la producción

originada en:

- Pequeños cultivos agrícolas (trigo, avena, papas, chacarería menor de

subsistencia)

- Crianza de ovejas, cerdos, caprinos, vacunos y aves en pequeña escala.

- Explotación de leña, madera y carbón vegetal.

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- Comercio menor, y trabajos por cuenta propia (construcción, albañilería,

talleres metal-mecánicos, estructuras metálicas, artesanía familiar, etc.)

- Servicios públicos y actividades técnicas y profesionales de carácter privado.

- Explotación progresiva, a nivel familiar o empresarial, de especies no

tradicionales como espárragos, frambuesas, arándanos, frutillas, flores y

otros, que generan trabajos esporádicos temporeros.

En las últimas décadas se ha introducido la forestación con especies de pino y

eucaliptos lo que ha provocado, paulatinamente, una mayor carencia de fuentes laborales y

posibilidades de cultivo de los campesinos de la zona pre-cordillerana, quienes emigran hacia

el pueblo o fuera de la Comuna.

Las necesidades de equidad las atiende la JUNAEB entregando 401 raciones de

almuerzo, desayuno y 35 colaciones a los Adultos de la Tercera Jornada, además de los textos

de estudio al 100% de la matrícula y un importante % de útiles escolares a los beneficiarios del

PAE.

Actualmente (2015) se entregan 324 colaciones, (tercer servicio) las que

favorecen a los estudiantes pertenecientes a familias beneficiarias del Programa Puente - Chile

Solidario.

Para determinar los beneficiarios de JUNAEB se consideran los listados oficiales

priorizados por Junta de Auxilio y otras variables como situación socio-económica familiar,

distancia hogar-colegio, estado nutricional, problemática familiar, criterio del profesor, etc.

A todos los beneficios ya señalados se suman un importante número de becas

de Subvención Pro-retención, que favorecen a los alumnos y alumnas más vulnerables.

Aproximadamente el 45% del alumnado reside en el área urbana, el resto

procede del sector rural (55%) viajando a clases diariamente o permaneciendo durante la

semana escolar en el Hogar Nuestra Señora de la Paz, dependiente de la Congregación de los

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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SS. CC. como solución particular, haciendo uso del Programa del nuevo Internado Liceano (con

programa de alimentación propio), del Programa de Residencia Familiar Estudiantil de JUNAEB

o Municipal, además de un Convenio de Hospedaje, con el Hogar Nuestra Sra. De la Paz, con

capacidad de 40 estudiantes, con almuerzo en el Liceo y onces-cena en los mismos hogares

tutores.

El Departamento de Educación agregó desde el año 2004 un servicio de

transporte escolar diario y semanal desde distintos sectores rurales de la comuna, que

favorece a los estudiantes que viajan diariamente hasta el Liceo y a los que provienen desde

localidades más alejadas y que deben permanecer durante la semana en el sector urbano

(200) funcionando actualmente los siguientes recorridos según frecuencia:

- Diaria: Rinconada, El Boldo, El Macal, San Isidro, Badillo, Calle Dávila,

Temucutillo, Los Puquios, Pueblo Seco.

- Semanal: Vergara, Las Hormigas, Chamizal, Castañal, Capilla Norte, Los

Riscos, San José, Capilla Sur.

Este Programa de transporte 2015, se ve beneficiado en la actualidad por los

aportes recibidos del Ministerio de Transporte y por conceptos SEP, a los que recientemente

se agregaron recursos FAEP , lo que hace más expedito el servicio para los estudiantes e

incluso ha abarcado otros lugares no establecidos en el programa anterior.

Existe una Unidad Técnico-Pedagógica, integrada por profesores con horas

adicionales anuales a contrata y titulares , distribuidas en las distintas secciones, jornadas que

es necesario mantener para atender y desarrollar adecuadamente la Reforma Educativa,

cuyas múltiples tareas requieren un atento y exhaustivo seguimiento para mejorar la calidad

de los aprendizajes.

El establecimiento cuenta con un Centro de Recursos para el Aprendizaje (CRA)

con abundante material, lo que constituye un valioso aporte al trabajo escolar, donde además

de libros de consulta, obras literarias, mapas, computadores (Sala de Informática con 22

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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unidades). Se agregan revistas, equipos multimedia, radiograbadoras, más obras literarias, de

consulta y dos fotocopiadoras adquiridas con recursos SEP.

Desde abril del año 2008 (21-04-08) se cuenta con un local de Internado Escolar

Urbano, ansiado proyecto comunal, adscrito al Liceo Juvenal Hernández Jaque, con capacidad

para 84 estudiantes (42 damas y 42 varones), destinando a la fecha, un total de 84 cupos a la

matrícula liceana, preferentemente, a alumnos y alumnas de los Primeros años Medios, ya que

uno de los grandes objetivos de este proyecto, está dirigido a satisfacer la necesidad de

continuación de estudios a los alumnos y alumnas de Escuelas Rurales con Octavos Años

Básicos y algunos casos sociales específicos.

Los Grupos profesionales de Trabajo (GPT) funcionan desde 1995, en donde se

desarrollan Talleres de Intercambio de experiencias pedagógicas, se analizan técnicas y

procedimientos evaluativos, programadas por la UTP, además de reflexionar sobre otras

variadas materias del quehacer técnico-pedagógico.

Las organizaciones del Centro de Estudiantes (1982) como del Centro de Padres

(desde que existe el Liceo) han estado participando en el proceso en forma activa y

permanente; a las que se suman, desde el año 2005, el Consejo Escolar, que se convierte en

una excelente posibilidad para aumentar la cooperación entre la comunidad escolar y

favorecer el logro de los objetivos institucionales.

El Liceo cuenta con un Gimnasio de Acondicionamiento Físico, con máquinas de alto

nivel, que permitirán a los alumnos-alumnas mejorar su condición física y cardiovascular.

La formación que entrega el Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque a sus

estudiantes está dirigida a formar personas conscientes de sus derechos y responsabilidades,

capaces de razonar, convivir y optar por valores que promuevan el desarrollo de su entorno

familiar, el de su comuna y de su país. En este sentido el Liceo Polivalente Juvenal Hernández

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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Jaque está desarrollando acciones que le permitan alcanzar con sus estudiantes las siguientes

metas:

Desarrollo personal (cognitivo, moral, emocional y creativo).

Desarrollo social y participación ciudadana y democrática.

Desarrollo económico: aprendizaje y competencias para el trabajo.

Los avances de la sociedad y la globalización nos obligan a un cambio permanente en la

oferta a los estudiantes de la comuna para que se puedan insertar en el mundo laboral y/o la

educación superior con las mismas oportunidades que todos.

La necesidad de lograr una educación de calidad para todos los niños y jóvenes de la

comuna, acorde a los nuevos requerimientos del mundo, hizo necesario que el Liceo

Polivalente Juvenal Hernández Jaque, reformulara su P.E.I. a partir del año 2014 en conjunto

con sus actores principales: Estudiantes, Docentes, Asistentes de la educación, Directivos,

Padres y Apoderados buscando una efectiva retención de alumnos en el sistema; la posibilidad

de acceder a la educación superior y al mundo laboral, y ofrecer la modalidad Técnico-

Profesional, enmarcada en:

a. Pertinencia con las demandas productivas.

b. Pertinencia con demandas de la población.

c. Propuesta de perfil profesional y plan de estudio.

d. Propuesta de infraestructura y equipamiento.

e. Evaluación económica de las alternativas

1. Por lo tanto, a partir del 2015 se implementó un Proyecto de ampliación de

oferta educativa orientado a entregar dos especialidades técnicas, “Electricidad” y “Atención

de Párvulos” decisión que se basó en diagnóstico actualizado, sobre el real interés de la

comunidad educativa al respecto.

Llevar con éxito un proyecto de esta naturaleza ha permitido dar satisfacción a

un ansiado anhelo de la comunidad educativa local que permitirá el egreso de estudiantes con

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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Título Técnico de Nivel Medio y que amplía las posibilidades de ocupación productiva a la

juventud de la comuna, ofreciendo espacios para incorporar los principios del

emprendimiento como cultura de vida.

Para el año 2016 se contemplan mejoras en la implementación de las

especialidades TP y un aumento de cursos y alumnos en esta modalidad.

2. El liceo para el 2016 necesita entregar información sobre oficios a través de

Instituciones de Educación Superior, en especial para los estudiantes de 3º y 4º años, que no

tienen proyecciones para estudiar en Universidades, Institutos profesionales, entre otros. Esto

permitiría entregarles las herramientas necesarias para tomar decisiones asertivas y enfrentar

el mundo del trabajo en mejores condiciones que las actuales.

3.- Concretar proyecto de articulación con las escuelas Básicas urbanas de la

comuna, de manera de mejorar los procesos pedagógicos y por ende la situación de

rendimiento de los estudiantes de la comuna.

4.- Fortalecer la instalación de Proyecto Artístico; que incluye la participación de

los estudiantes en un conjunto folklórico, conjunto coral y orquesta.

5.- Proyecto de Difusión Proyección del establecimiento a la comunidad.

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SELLOS EDUCATIVOS

DEL ESTABLECIMIENTO

“Liceo Polivalente Inclusivo”

”Educación integral con equidad y calidad”

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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VISIÓN

DEL LICEO POLIVALENTE

JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE

“Liceo inclusivo centrado en la calidad de la formación valórica y académica de sus

estudiantes”

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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MISIÓN

DEL LICEO POLIVALENTE

JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE

5.-

“Educar a los alumnos y alumnas en un proceso formativo que promueva la inclusividad y el respeto por la diversidad, que de énfasis a la formación valórica y académica, permitiendo el desarrollo de personas integrales, con competencias y habilidades que les faciliten su incorporación a la Educación Superior o al mundo laboral”.

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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PRINCIPIOS Y ENFOQUES EDUCATIVOS

El Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque es un establecimiento laico e inclusivo,

que atiende a todos los alumnos sin distinción de ningún tipo. Promueve los principios de

equidad, solidaridad, calidad, valoración de las artes, la vida y el medioambiente. Es además,

un liceo que atiende, en su mayoría, a alumnos de origen rural por lo que promueve

permanentemente la valoración sociocultural de sus raíces y el patrimonio comunal.

Como institución proyecta su quehacer sobre la base de la construcción permanente

que hace el hombre de sí mismo y de su entorno, construcción que se fortalece con el aporte

colectivo a través de una cultura de trabajo colaborativo y articulado en equipos.

VALORES Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

1. Estimamos que nuestros estudiantes están capacitados para asumir con responsabilidad su formación académica y desarrollo personal fortaleciendo sus competencias para incorporarse a estudios superiores y/o asertivamente a una sociedad en constante cambio.

2. El proyecto educativo del Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque estimula la

adquisición de competencias, valores y hábitos que le permitan desarrollarse responsablemente en la sociedad.

3. Promueve especialmente valores como: el amor, el respeto, la justicia, la tolerancia, la

responsabilidad, la lealtad, la perseverancia, el esfuerzo, la solidaridad, la disciplina, la honestidad y amor por el cuidado de la naturaleza.

PERFILES

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LICEO POLIVALENTE JUVENAL HERNÁNDEZ JAQUE EL CARMEN

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El Liceo Polivalente “Juvenal Hernández Jaque” busca desarrollar en sus alumnas y

alumnos, competencias valóricas, cognitivas, sociales, motoras y de emprendimiento, a través

de un proceso educativo integral de excelencia, de esta manera es de crucial importancia

poner a disposición de todos, los recursos humanos y materiales necesarios.

Para lograr dicho objetivo existen distintos actores, que contribuyen a consolidar el

cambio que deseamos promover como institución. Estos actores son los siguientes:

I) Equipo directivo

II) Docentes

III) Asistentes de la educación

IV) Estudiantes

V) Apoderados

VI) Profesionales de apoyo.

I) EQUIPO DIRECTIVO:

Dentro de las cualidades que tiene el equipo directivo en nuestra institución, se encuentra

el fomentar el aprendizaje de todos los estudiantes, lo cual se ve reflejado en las siguientes

acciones:

Cumplir y hacer cumplir las disposiciones reglamentarias y legales que competen al

establecimiento, y dictar aquellas reglamentaciones que sean necesarias para la

estructuración y funcionamiento de la Unidad Educativa.

Procurar la existencia del material didáctico suficiente y adecuado al nivel y

modalidad de enseñanza que imparte el establecimiento.

Concebir, proponer y comunicar Planes, Programas y proyectos específicos

destinados al mejoramiento del proceso educativo, para lograr el aprendizaje de

todos los estudiantes.

Supervisar las actividades de Orientación Educacional, Vocacional y Profesional,

las cuales están enfocadas en superar las dificultades de nuestros estudiantes para

lograr un desarrollo integral de ellos.

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Asesorar a los organismos de la comunidad vinculados con el establecimiento,

en materias educacionales y culturales.

Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades generales

educacionales y administrativas a nivel del establecimiento.

Proponer soluciones que contribuyan a una mejor organización administrativa

o académica y a un mejoramiento técnico del proceso educativo.

Velar porque los docentes realicen sus actividades de manera planificada y

coordinadamente, procurando su activa participación en las distintas

organizaciones e instancias técnico-pedagógicas existentes

Informar oportunamente a los miembros de la comunidad educativa, de las

normas legales, reglamentarias vigentes, en especial aquellas referidas a planes y

programas de estudios, sistema de evaluación y promoción escolar, supervisando

su correcta aplicación.

Estimular el perfeccionamiento y/o capacitación del personal de su dependencia,

como asimismo la investigación y experimentación educacional.

Fortalecer la participación en el Consejo Escolar, el Consejo de Evaluación y en el

Consejo General de Profesores, para reconocer las diversas necesidades, con una

mirada global y crítica de la realidad del establecimiento.

Adecuar las asignaciones de responsabilidades, de acuerdo a la realidad del

establecimiento, con el propósito de asegurar el buen funcionamiento de éste.

II) DOCENTES:

Las cualidades de los docentes en el Liceo “Polivalente Juvenal Hernández Jaque” se

relacionan con las siguientes acciones que desarrolla dentro y fuera del aula:

Facilitador del aprendizaje y formador de valores impulsando constantemente EL

AMOR, EL RESPETO, LA JUSTICIA, LA TOLERANCIA, LA RESPONSABILIDAD, LA LEALTAD,

LA PERSEVERANCIA, EL ESFUERZO, LA SOLIDARIDAD, LA DISCIPLINA, LA HONESTIDAD Y

AMOR POR EL CUIDADO DE LA NATURALEZA;

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Investigador, estudioso y con una disposición permanente a perfeccionarse.

Abierto al cambio que ocurre en su entorno.

Responsable, puntual, con alto sentido de integración grupal y trabajo en equipo.

Conocedor de las relaciones humanas, alegre, empático, acogedor y autocrítico.

Buen evaluador del proceso educativo.

Clara conciencia ecológica, respetando y enseñando a respetar el medio ambiente.

Valora y respeta la vida en todas sus dimensiones con esperanza y fe en el futuro.

Poseedor de los conocimientos y nuevas estrategias relacionada con su profesión,

sistema educativo y las políticas vigentes.

Un profesor que fomente la participación respetuosa de las alumnas y alumnos en

actos solemnes ya sean internos o públicos.

Respetuoso con todos los miembros de la comunidad educativa, demostrando un trato

justo, honesto y consecuente con su calidad de formador.

Docente que participe activamente en los consejos de profesores, para buscar

acuerdos de distintas situaciones del establecimiento.

Participar de las reuniones de departamento proponiendo distintas actividades de

aprendizaje, relacionadas con su disciplina, involucrándose en la planificación,

organización y desarrollo de las actividades de manera colaborativa con sus pares.

Mantener en todo momento actitudes solidarias y responsables que permitan hacer de

su desempeño, un facilitador de las tareas conjuntas que contribuyen a la mejor

marcha del proceso educativo.

Un docente capaz de promover la sana y buena convivencia, participar en actividades

tendientes a mejorar y fortalecer las relaciones humanas, el enriquecimiento personal

y profesional.

Fomentar las relaciones profesionales y de equipo con sus colegas.

Dentro de las cualidades que promueven los docentes para atender a la diversidad y

asegurar los aprendizajes para todos los estudiantes, se encuentra:

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Contribuir consecuentemente a desarrollar en el alumno valores, actitudes y hábitos

en concordancia con los objetivos de nuestra institución educacional.

Realizar una efectiva orientación educacional, vocacional y profesional, adecuada a las

necesidades formativas, aptitudes e intereses de los educandos, concordante con su

realidad.

Orientar la acción de apoderados de curso hacia el apoyo en la satisfacción prioritaria

de necesidades del proceso de enseñanza-aprendizaje como: material didáctico,

reparaciones menores, dotación de elementos para la sala de clases, etc.

Diseñar alternativas inclusivas y actividades de aprendizaje en un número suficiente,

como para asegurar aprendizajes efectivos y de calidad en los estudiantes.

Mantener comunicación permanente con los padres y apoderados, para vincularlos y

comprometerlos al desarrollo del proceso enseñanza-aprendizajes.

Evaluar y monitorear el proceso de comprensión, apropiación y adecuación (cuando

corresponda) de los contenidos y estrategias de aprendizaje por parte de los

estudiantes.

Un profesor que promueve altas expectativas sobre la posibilidad de aprendizaje y

desarrollo de todos los estudiantes.

Establecer un clima de relaciones de aceptación, equidad, confianza, solidaridad y

respeto.

Aceptar y valorar las distintas características, conocimientos y experiencias de sus

estudiantes en la realidad local.

III) ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN:

Las características que conforman el perfil de los asistentes de la educación, son las

siguientes:

Un profesional de la educación que reúne las competencias necesarias para su

desempeño, un título que lo habilite.

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Un asistente que se caracteriza por su responsabilidad, puntualidad, colaboración,

trabajo en equipo y contribuye a la formación de valores de los alumnos.

Una persona sensible, empática, comprensiva, cercana con los estudiantes y

respetuosa de las diferencias individuales.

IV) ESTUDIANTES:

El alumno que propende formar el Liceo Polivalente Juvenal Hernández Jaque es una persona:

Con un alto espíritu de superación, con un claro proyecto de vida, que logre identidad

con su entorno social, que respete y acepte la diversidad, a través del desarrollo de

valores como el amor, el respeto, la justicia, la tolerancia, la responsabilidad, la lealtad,

la perseverancia, el esfuerzo, la disciplina, la honestidad y amor por el cuidado de la

naturaleza.

Que posea iniciativa y creatividad, con capacidad para adaptarse a las nuevas

metodologías y tecnologías.

Equilibrado emocionalmente y con capacidad de trabajo en equipo, manteniendo

buenas relaciones con los demás.

Con capacidad de aprender, reflexivo y crítico; consciente de sus capacidades y

debilidades y respetuoso del medio ambiente.

Que sea capaz de valorar el trabajo como proceso que lleva a mejorar la calidad de vida

y realización personal.

Conocedor de sus derechos y deberes como ciudadano, respetándolos y haciéndolos

respetar.

Con una elevada autoestima que le permita valorarse y valorar a las demás personas.

Conocedor de las costumbres y tradiciones de su comuna, las que respeta y valora.

Una persona con altas expectativas sobre su futuro individual y comprometido con su

proyecto de vida.

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DEL ESTUDIANTE TÉCNICO PROFESIONAL

Será un profesional con capacidad y voluntad de entregar su aporte al desarrollo

productivo de la comuna, región o país.

Con las competencias necesarias que le permitan la elaboración de proyectos de

autogestión.

Capaz de demostrar en forma adecuada las competencias requeridas en su respectiva

especialidad.

Aplicar con seguridad, eficiencia y eficacia las técnicas adquiridas en la especialidad.

Deberá demostrar responsabilidad en el uso de materiales y recursos a su cargo.

Mantener buenas relaciones con sus superiores, con sus iguales y personas vinculadas

a su entorno laboral.

Conocedor de sus derechos y responsable en el cumplimiento de sus deberes tanto en

lo personal como en lo profesional.

Con capacidad para adaptarse eficientemente a los cambios y exigencias del ámbito

laboral.

V) APODERADOS:

El apoderado del Liceo Polivalente “Juvenal Hernández Jaque” es colaborador e

indispensable. Estimula al estudiante a cumplir con sus deberes.

Refuerza positivamente y ánima al estudiante para que a través del esfuerzo

supere sus dificultades escolares.

Se transforma en el aliado del establecimiento en la tarea común de educar a

los jóvenes.

Asiste a las instancias establecidas por la institución que resulten necesarias

para afianzar el vínculo familia – Liceo.

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Mantiene un dialogo cordial y enriquecedor con todos los integrantes de la

comunidad educativa.

Respeta y ayuda a cumplir las normas establecidas por el establecimiento

educacional.

Es comprometido y activo dentro de la comunidad escolar.

Proponer ante las autoridades del establecimiento, iniciativas en beneficio de

la educación del alumno.

VI.- PROFESIONALES DE APOYO: Abordar casos individuales que sean solicitados por el orientador, los docentes o de forma

espontánea por los alumnos y su familia.

Evaluar los casos para determinar una derivación a otro centro dentro o fuera de la

comuna

Realizar un seguimiento con fines psicoterapéuticos breves programados a partir de un

diagnóstico y plan de tratamiento no mayor a cuatro meses.

Trabajar con alumno y la familia.

Asesorar al cuerpo docente y dirección en materias de su competencia.

Desarrollar actividades de apoyo a la docencia a través de intervenciones, tanto con

alumnos, profesores y apoderados, que sean solicitados o evaluados como necesidades

por estos niveles.

Mantener registro de actividades y atenciones con fines de evaluación o estadísticos.

Intervenir a la familia y orientar a la comunidad escolar, para lograr un mejoramiento del

rendimiento escolar, entregando elementos que permitan manejar los conflictos

cotidianos.

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SEGUIMIENTO Y PROYECCIONES

La vigencia de nuestro PEI corresponde al período 2015-2018. Este plazo es congruente

con el nuevo proceso de planificación a cuatro años del Plan de Mejoramiento Educativo

(PME) presentado por nuestro establecimiento, y que será evaluado anualmente.

CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL POR ÁREA DE PROCESO: ÁREA DE LIDERAZGO:

Claramente el liderazgo educativo de un director (a) y de un Equipo Directivo debe

estar presente en cada uno de los espacios vivos de un establecimiento. Los diferentes

estamentos deben conocer y sentir como propios el PEI, el PME como también los diferentes

reglamentos internos y Protocolos existentes en la unidad escolar lo que incide en una

permanente socialización y difusión de ellos. El que lo último ocurra es una de las tareas

primordiales de la gestión directiva, por lo que se debe fortalecer la conexión entre lo que se

dice con lo que se hace, lo que queremos con lo que podemos, lo que se plasma en nuestro

PEI con lo que conocemos y/o compartimos de él.

ÁREA DE GESTIÓN PEDAGÓGICA:

Reconociendo la instalación de prácticas aceptadas como positivas para un buen

desarrollo del proceso educativo (planificación sistemática, trabajo colaborativo por

departamentos, etc), se debe avanzar en la sistematización de dichas prácticas y en la

generación de un proceso de permanente revisión de las mismas. Se debe además,

sistematizar el proceso de acompañamiento al aula e instalarlo como un recurso que favorece

mejorar las estrategias utilizadas en el aula. Lo anterior, permitirá involucrar de manera

efectiva a los docentes en el círculo virtuoso de la revisión permanente de las prácticas

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aplicadas en el proceso de enseñanza, buscando fortalecer las metodologías activo-

participativas.

ÁREA DE CONVIVENCIA ESCOLAR:

Si bien es cierto que se ha avanzado en esta área al incorporar una Encargada de

Convivencia , en formar un completo equipo de Orientación integrado por Psicólogo, Asistente

Social y 2 Orientadoras, en establecer un Plan de Acción , etc. , nuestra institución debe

enfrentar el desafío de:

- asegurar una adecuada atención a la gran diversidad de intereses, problemáticas y

características que existe entre nuestros estudiantes.

- aumentar los espacios de participación y de expresión de todos los estamentos,

especialmente de los alumnos.

- clarificar aún más los roles, funciones y deberes de cada uno de los integrantes de la

comunidad educativa.

- profundizar la difusión de los Protocolos de Acción. Etc.

ÁREA DE GESTIÓN RECURSOS:

Nuestro PME y los recursos financieros que lo sustentan, han sido de gran apoyo en la

búsqueda por mejorar los aprendizajes de nuestros alumnos. El poder implementar una serie

de acciones que apuntan a entregar recursos educativos que faciliten aumentar los niveles

de logro de los estudiantes, ha permitido avanzar en el cumplimiento de los objetivos de

aprendizajes planteados. No obstante lo anterior, debemos ser capaces de identificar de

mejor forma las verdaderas necesidades de implementación de recursos didácticos,

tecnologías, espacios pedagógicos, etc. con la finalidad de optimizar los recursos materiales y

humanos que son auxiliares para la mejora de los procesos pedagógicos.

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OBJETIVOS Y METAS ESTRATÉGICAS POR ÁREA DE PROCESO:

ÁREA DE LIDERAZGO

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Generar un proceso de participación colectiva en la actualización, conocimiento y difusión al

interior de la comunidad educativa, con la finalidad de generar un sentido de pertenencia y

facilitar la articulación de nuestro PEI con el PME y los reglamentos internos del

establecimiento

META ESTRATÉGICA

100% del PEI, PME y reglamentos internos actualizados, socializados y articulados con la

participación activa de todos los integrantes de la comunidad escolar.

ÁREA DE GESTIÓN PEDAGÓGICA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Fortalecer, entre los docentes, un trabajo colaborativo en el proceso de planificación,

desarrollo y evaluación de los aprendizajes, considerando la diversidad de ritmos de

aprendizajes de nuestros alumnos, en especial de aquellos con necesidades educativas

especiales.

META ESTRATÉGICA

100 % de los docentes desarrollan un trabajo colaborativo, al interior de los Departamentos

de Asignatura, para mejorar el proceso pedagógico y atender a todos los estudiantes en

función de sus ritmos y necesidades de aprendizajes.

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ÁREA DE CONVIVENCIA ESCOLAR

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Mejorar la formación afectiva, ética y social de nuestros estudiantes, asegurando una

adecuada atención a la gran diversidad de intereses, problemáticas de convivencia,

características y habilidades que existe entre ellos, promoviendo hábitos de vida saludable y

fomentando una sana convivencia.

META ESTRATÉGICA

80% de nuestros estudiantes participando en actividades recreativas, talleres formativos o

complementarios, talleres extraescolares, selecciones deportivas, banda instrumental, coro,

grupo folklórico, brigada medioambiental, etc.

ÁREA DE GESTIÓN DE RECURSOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Desarrollar un sistema de gestión de recursos educativos que mejore significativamente el

nivel de logros de los aprendizajes de todos nuestros estudiantes.

META ESTRATÉGICA

100% de los espacios pedagógicos y comunitarios (Laboratorio de Ciencias, Sala de

Informática, Laboratorio de Inglés, Salas de Música y Artes, CRA, Biblioteca, Talleres TP, Salas

de Clases, patios internos y externos, hall, etc.) implementados para facilitar de manera

efectiva los aprendizajes y la sana convivencia.

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SEGUIMIENTO A LOS OBJETIVOS Y METAS:

Las metas institucionales antes descritas, serán permanentemente evaluadas a través

de un proceso de mejora continua.

Los procesos de monitoreo y seguimiento se harán a través de pautas estandarizadas,

estrategias como Focus Group, Análisis FODA, Análisis por Departamentos de Asignaturas,

etc., todas y cada una de las acciones incorporadas en el PME, la vigencia de nuestro PEI y la

evolución del cumplimiento de las metas estratégicas institucionales. Junto con lo anterior, se

debe generar un sistema permanente de monitoreo, tanto de los resultados educativos

(SIMCE, PSU) como los resultados de aprendizaje, involucrando a los diferentes equipos de

trabajo (Equipo Directivo, UTP, Jefes de Departamentos, etc.). De esta forma se involucra a

toda la comunidad en el conocimiento de las metas institucionales y mejoraría el nivel de

compromiso en el logro de ellas.

Los resultados PSU son importantes para la proyección educacional de nuestros

estudiantes, sin embargo no es el único indicador válido. Por ejemplo, debemos abocarnos en

mejorar el porcentaje de alumnos que ingresan a la Educación Superior (lo que no pasa

exclusivamente por resultados PSU) y también de entregar opciones técnico -profesionales a

aquellos que deciden enfrentar el mundo del trabajo una vez egresados de nuestro liceo.

REVISADO Y ACTUALIZADO DICIEMBRE DE 2015

AMELIA VIRGINIA GUZMAN SANDOVAL

DIRECTORA

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