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Proyecto Educativo Institucional
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Proyecto Educativo Institucional
Escuela La Reserva Forestal Mahuidanche.
Nombre Establecimiento
PERÍODO
2019 - 2022
Proyecto Educativo Institucional
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IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO
Director(a) Sra. Marisol Luisa MillamánEpulef
Dirección del Establecimiento Reserva Mahuidanche Comuna de
Pitrufquén
R.B.D. 006251-0
Comuna Pitrufquén
Fono 045- 1972783 90155194
E-mail [email protected]
Fecha de creación del Establecimiento
Educacional
Sin datos Concretos (aproximadamente
más de 70 años).
Decreto Cooperador de la Función
Educacional del Estado
Nº 8849 del año 1981
Dependencia
Municipal
Nivel y Modalidad
Primero a Octavo Básico
Planes y Programas Propios
Resolución /Fecha
Nº 625 del año 2003 Dto. Exento Nº 511 del
año 1997
Horario de Funcionamiento
8:00 hrs. am a 18:00 hrs. pm
Nº de Docentes Directivos Uno
Nº de Docentes Tres titulares
Nº Asistentes de la Educación TRes
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1.- Presentación
1.1 Reseña Histórica
La Escuela Municipal La Reserva Forestal Mahuidanche que está ubicada en la Villa del mismo nombre.
Comuna de Pitrufquén, sector suroeste camino a Toltén Km. 35.
Esta unidad educativa data aproximadamente de la década de 1930, nace de la necesidad de educación
de los hijos de los colonos beneficiados por la “Caja de Tierras y Colonización Agrícola”, donde
actualmente se emplaza, el Fundo Mahuidanche perteneciente a particulares
En la década del 1980 los terrenos de la Villa en donde se emplaza la escuela fueron separados por
Bienes Nacionales, de la Reserva Forestal Mahuidanche dependiente de CONAF, alrededor de 1990 se
traspasaron los títulos de dominios a sus actuales dueño, quedando los terrenos de la escuela como
propiedad de la Municipalidad de Pitrufquén.
Como característica especial, esta escuela se ha hecho conocida por su especial cultivo y promoción del
folclore, lo que se puede evidenciar que por más de 5 años hemos ganado el comunal de cueca rural,
provincial, llegando al regional
La modalidad de enseñanza Educación General Básica de Primer a Octavo año. En dependencias de la
escuela funciona también un Jardín Infantil Familiar que atiende a párvulos, dependiente de la Junta
Nacional de jardines Infantiles (JUNJI). . Existen tres cursos, combinados que corresponden a 1º a 4º, 5º y
6º año y 7º y 8º.
La Escuela está inserta en una comunidad semirural. Con una población aproximada de 250
habitantes, de condición socioeconómica baja. Los padres y apoderados, en su mayoría son de escasos
recursos; trabajadores temporeros, un pequeño porcentaje son hijueleros, dedicados a la agricultura y
ganadería en pequeña escala. No existen fuentes de trabajo permanentes, lo que afecta seriamente a los
pobladores del lugar provocando inestabilidad en la matrícula.
Para la atención de la escuela se cuenta con un personal integrado por tres personas: una
profesora encargada de la Dirección del Establecimiento que además realiza labores de aula y dos
docentes de aula, una Técnico de Párvulo dependiente de la JUNJI, un auxiliar de Servicios Menores, y
dos manipuladoras del programa de alimentación de la JUNAEB una para escolares externos y una para
los párvulo.
El establecimiento ingresó a la JEC el año 1998 y a la ley SEP el año 2008.
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1.2. Antecedentes del Establecimiento
Niveles Cursos Cantidad de cursos por
nivel
Matrícula por curso
Educación Parvularia
NT1
NT2
Educación Básica
1°
dos
2°
tres
3°
cuatro
4°
Tres
5°
uno
6°
dos
7°
Cuatro
8°
seis
Educación Media
1°
2°
3°
4°
Carga horaria
Docente Hrs. Contr. Est. Doc. Hrs. Contr. Cod. Trab. Hrs. Contr. SEP
Marisol Luisa Millamán Epulef 44
Mónica González 9
Claudio Rodríguez 10
Eduardo Eugenio Alvarado Mella 44
Marcela Beatriz González Toledo 43
Claudia Loreto Chanqueo Hermosilla 8
Lucía Karen Puente Nahuelpán 18
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1.3 Oferta Educativa:
Plan de Estudio de Educación Parvularia, Enseñanza Básica, Media y Adultos
NB1 y NB2 NB3, NB4, NB5 y NB6
Sectores de
Aprendizaje
1° y 2°
básico
3° y 4°
básico Sectores de
Aprendizaje
5°
básico
6°
básico
7°
básico
8°
básico
1 Lenguaje y
Comunicación
8 8 1 Lenguaje y
Comunicación
6 6 6 6
2 Educación
Matemática
6 6 2 Educación
Matemática
6 6 6 6
3 Ciencias
Naturales
2 2 3 Ciencias Naturales 4 4 4 4
4 Historia y
Geografía
2 2 4 Historia y
Geografía
4 4 4 4
5 Educación
Tecnológica
1 1 5 Educación
tecnológica
1 1 1 1
6 Educación Física 2 2 6 Educación Física 2 2 2 2
7 Artes visuales 2 2 7 Artes Visuales 2 2 2 2
8 Artes Musicales 2 2 8 Artes Musicales 2 2 2 2
9 Lengua Indígena 4 4 9 Educación
Artística
10 Orientación 1 1 10 Educación
valórica
2 2 2 2
11 Educación
Valórica
2 2 11 Idioma extranjero
Inglés
2 2 2 2
Taller de lectura
JECD
2 2 12 Orientación 1 1 1 1
Taller artes
visuales
JECD
2 2 Lengua indígena 4 4 4 4
Taller Inglés JECD 2 2 Taller deporte
JECD
2 2 1 1
Otros Taller de Lenguaje 1 1
.
Tota
l
30-38 30-38 Tot
al
32- 38 32- 38 32-38 32-38
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1.4 Otros antecedentes
Sistema Nacional de Evaluación del Desempeño SNED
(Excelencia Académica)
Índice de Vulnerabilidad
SNED 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Años %
% 2015 93,5
2016 92,0
2017 91,7
2018 96,30
2019 95,83
Desempeño Difícil
Años Porcentaje
2006 16%
2017 13%
2018 10%
2019 8%
1.5 Infraestructura
Espacios Fisicos Cantidad Estado (Observaciones)
Salas de Clases tres Regular
Biblioteca CRA Una Regular
Aula Tecnológica
Laboratorio de Ciencias Uno Malo
Talleres para Especialidades
Salas de Procedimiento (TP)
Laboratorio de Informática Uno buena
Laboratorio de Enlaces
Enfermería
Oficina dirección Una Regular
Sala Profesores Una regular
Gimnasio- Duchas
Comedor Uno Bueno
Cocina Una Bueno
Despensa Una Regular
Internado
Servicios Higiénicos Seis bueno
Patios Techados Uno Bueno
Otros
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1.6 Diagnóstico Institucional
NECESIDADES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ESTUDIANTES
FORTALEZAS DEBILIDADES
El 100% de los estudiantes llega al establecimiento
haciendo uso del transporte escolar
Se estima que el 70% de estudiantes expresa con facilidad sus puntos de vista y necesidades personales.
La mayoría de los estudiantes responden positivamente al tratamiento disciplinario.
90% de los estudiantes tiene dominio de las tecnologías de la información.
La mayoría de los estudiantes del primer ciclo asumen con responsabilidad el proceso enseñanza aprendizaje.
.
30% de los estudiantes son indiferentes a la práctica de valores de la puntualidad, responsabilidad, honradez y disciplina.
Niños con trastorno de déficit de atención.
Niños hiperactivos e impulsivos.
Resolución memorística de ejercicios matemáticos y bajo nivel de la comprensión lectora.
Indiferencia por la práctica de lectura.
Inadecuado uso del tiempo libre..
Carencia de una educación sexual adecuada..
El 20% de estudiantes no muestran interés ni
motivación intrínseca por el aprendizaje.
ÁREA DE LIDERAZGO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Existe una docente con funciones de directora
a cargo del establecimiento, con 2 horas de
UTP y 5 horas de gestión.
Personal de servicio bien organizado.
Canales expeditos de comunicación con
los apoderados.
Docentes con evaluaciones competentes.
Buenas relaciones interpersonales en el
grupo de trabajadores
Existe un centro de apoderados
comprometidos con todas las actividades
del establecimiento.
Insuficiente monitoreo y asesoría pedagógica
al personal docente,
Exceso de actividades que impiden socializar en Equipo los planes de estudio.
Falta capacitación para el personal docente.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
La mayoría de los padres de familia tienen
Internet en su casa lo que permite al colegio
utilizar este medio para mantener informados
a los padres de familia.
Los docentes pueden aprovechar los
conocimientos y acceso a la tecnología que
tienen los estudiantes.
Establecimientos particulares alrededor a
menos de 5 kilómetros (tres).
Escasa población en el sector.
Padres que emigran por falta de trabajos.
No existen fuentes de trabajo permanentes, lo
que afecta seriamente a los pobladores del
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La mayoría de los estudiantes llega en
furgones escolares financiados por el
Ministerio de trasporte.
Ante la inseguridad ciudadana y el pandillaje
juvenil, hace necesario redefinir los conceptos
de Educación Cívica, comportamiento cívico y
socialización de los estudiantes.
lugar provocando inestabilidad en la matrícula
ÁREA PEDAGOGICA
FORTALEZAS DEBILIDADES
La mayoría de los docentes tienen actitudes
de cambio e innovación en su labor docente.
La mayoría de los docentes tiene formación
profesional en el área que ejerce su servicio. .
Todos los docentes están plenamente
identificados con la misión y visión
institucional.
Todos los docentes participan visitando los
estudiantes y padres de familia.
95% de docentes le falta de dominio de las
TICs como herramienta de trabajo docente
Existen talleres de reflexión pedagógica, y de
intercambio de experiencias, cada semana.
Se realiza una calendarización anual que
prioriza los objetivos de aprendizaje a cubrir
durante el año, asegura la realización efectiva
de las clases calendarizadas, evitando la
suspensión o interrupción.
La minoría de los docentes muestra indiferencia
a la práctica de valores, orden y limpieza por
parte de los alumnos.
La minoría de los docentes no maneja
metodología pedagógica que atienda a los
diferentes estilos de aprendizaje de los
estudiantes.
Poca disponibilidad del tiempo para el trabajo
en equipo dificultando la elaboración de los
proyectos de innovación y de mejora.
Falta capacitan permanentemente en todos los
docentes.
Falta un grupo de especialista para atender a
estudiantes con dificultades de aprendizajes.
Necesidad permanente de perfeccionamiento
actualizado
ÁREA CONVIVENCIA
FORTALEZAS DEBILIDADES
El establecimiento cuenta con una persona a
cargo de la convivencia escolar con 10 horas
Cuenta con un plan de acción, además modela
y enseña formas de resolver conflictos,
Se orienta a los padres y apoderados en el
proceso de aprendizaje académicos y
formativos de sus hijos.
El establecimiento cuenta con un manual de
convivencia , que explica las normas para
organizar la vida en común, que es conocido
por toda la comunidad educativa, con
protocolos claros para hacer una de la escuela
Falta personal psico-social para atender las
diferentes problemáticas de todos los
estudiantes.
Capacitación docente en el área.
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un lugar seguro para los estudiantes, tanto
física como psicológicas (acoso sexual, bullyng,
maltrato etc.)
El establecimiento promueve y exige un
ambiente de respeto y buen trato entre todos
los miembros de la comunidad educativa y en
todos los espacios formativos y valora la
diversidad de cualquier grupo humano y
previene todo tipo de discriminación a través
de un plan de convivencia.
ÁREA RECURSOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
El establecimiento cuenta con recursos SEP
Entrega materiales como útiles escolares a
todos los estudiantes.
Cuenta con sala de informática
Cuenta con recursos tecnológicos para apoyar
los aprendizajes de todos los estudiantes.
Cuenta con materiales para realizar clases de
Ed. Física
La infraestructura del establecimiento se
encuentra en muy malas condiciones. (goteras
en salas de clases)
La infraestructura data de más de 70 años.
Salas poco atractivas
1.7 Índices De Eficiencia Interna.
Matrícula Por Años
2015
Nº %
2017
Nº %
2018
Nº %
2019
Nº %
Matrícula
25 100 27 100 25 100 24 100
Aprobados
24
100
24 100 24 100 24 100
Reprobados
0 0 0 0 0 0 0 100
Retirados
1 3 1 0
Deserción
0 0 0 0 0 0 0 0
Titulado
*RETIROS= TRASLADOS / ENFERMEDADES
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1.8 Resultados de Mediciones Externas
Considerar rendimiento, resultados Prueba SIMCE y PSU.
El establecimiento puede agregar otros cuadros con resultados que estime la escuela.
INDICADORES DE EVALUACIONES EXTERNAS
Prueba SIMCE
Lenguaje y
Comunicación
Prueba SIMCE
Matemática
Prueba SIMCE
Lenguaje y
comunicación
Prueba SIMCE
Matemáticas
Años 4° Básico Años 4° Básico Años 6º Básico Años 6° Básico
2014 245 2014 216 2014 232 2014 209
2015 264 2015 207 2015 - 2015 -
2016 281 2016 - 2017 221 2017 219
2018 247 2018 183 2018 198 2018 189
Prueba SIMCE
Lenguaje y
Comunicación
Prueba SIMCE
Matemática
Prueba SIMCE
Historia y Geografía
y Ciencias Sociales
Prueba SIMCE
Ciencias Naturales
Años 8° Básico Años 8° Básico Años 8° Básico Años 8° Básico
2011 254 2011 248 2011 300 2012
2013 258 2013 240 2013 258
2014 257 2014 236 2014 238 2014
1.9 Programas y/o Proyectos en ejecución en el Liceo/Colegio/Escuela
PROYECTO/ PROGRAMA AÑO INICIO NOMBRE PROYECTO / PROGRAMA
PME 2008 PME
PIE NO
GRUPOS DIFERENCIALES NO
TICS - ENLACES
EXPLORA NO
ADULTOS NO
OTROS
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2.1 Visión
Formar estudiantes con habilidades sociales, comunicacionales lingüísticas, lógico matemáticas. Respetuoso de las diversas culturas, el medio ambiente, de todas las personas y de sí mismo. Y y que es capaz de integrarse en forma positiva a cualquier grupo social o de trabajo.
2.2 Misión
Somos una escuela rural municipalizada inclusiva con aulas multigradas, donde la enseñanza es personalizada y favorecida por un ambiente y clima propicio para el aprendizaje. Con respeto a los ritmos y estilos de aprendizajes y a la condición cultural de cada estudiante. 2.3.- Sello Atención personalizada Aulas multigrados. Cuidado del medio ambiente 2.4 Valores Fundamentales
Nuestro establecimiento adopta los siguientes valores fundamentales como ejes alrededor de las
cuales gira nuestra labor educativa:
Adoptar y asumir la diversidad sustenta y enriquece la vida.
La experiencia es la fuente esencial de aprendizaje.
Cada persona tiene el potencial para contribuir.
La integridad del individuo es fundamental para el logro de una comunidad saludable.
La supervivencia de la humanidad depende de un medio ambiente saludable.
2.5 Principios
Descripción del tipo de Educación que entrega el establecimiento considerando los principios
establecidos en la Ley 20.370 (Art. Nº3) Educación Permanente, Calidad de la Educación,
Equidad, Autonomía, Diversidad, Responsabilidad; Participación, Flexibilidad, Transparencia,
Integración, Sustentabilidad, Intercullturalidad.
Nuestro establecimiento imparte una educación Básica común de 1º a 8º año Básico, en la
cual presenta equidad, ya que todos nuestros alumnos son beneficiados con los recursos,
atención académica de acuerdo a sus necesidades, diversidad, étnica, religiosa, social y
académica. También toda la comunidad educativa participa en forma activa en las
actividades, y proyectos de la escuela. Nuestra escuela está abierta a toda la comunidad.
Todos los años se lleva a cabo la cuenta pública anual de los recursos con que cuenta la
escuela.
En el calendario anual de actividades escolar es se hacen presentes una educación en el
ámbito del medio ambiente, histórico e intercultural. Toda la comunidad educativa se
compromete en lo académico y actividades extraescolares del establecimiento.
Cada año todos nuestros alumnos reciben útiles escolares durante todo el año, además
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reciben uniforme de la escuela y otros beneficios sociales.
Se ha integrado la lengua indígena, como asignatura, contando con una educadora
Tradición la cual se ha dado más énfasis a la lengua originaria, siendo valorada por toda la
comunidad educativa. Además nuestros alumnos de ascendencia indígena superan el 60%
Nuestra escuela cuenta con docentes 2 docente competente y uno básico en la última
evaluación 2014, además contamos con una monitora de artes contratada con recursos
SEP.que realiza talleres de arte. Contamos con alumnos de bajo nivel social, con asistencia
media regular y un gran número de ellos con NEE.
En nuestra unidad educativa la Profesora Eva Hermosilla se acoge a retiro, por tanto se
solicita ser reemplazada por la profesora Bélgica Nieves Velázquez Rojas, por su buen
desempeño en años anteriores en nuestro establecimiento
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2.6 Propuesta curricular:
A.-La Escuela Municipal Reserva Forestal Mahuidanche de la comuna de Pitrufquén, se
adscribe a los Planes y Programas del Ministerio de Educación N° 439/2012, N° 2960/2012, N°
433/2012, N° 2960/2012, N° 256/2009, N° 1363/2011, N° 240/1999, N° 481/2000 N° 92/2002 Y a
los reglamentos de Evaluación y promoción escolar según decreto 67 del 20/02/2018.
B.-En nuestra unidad educativa todo docente y/o asistente de la educación que atienda
estudiantes en cualquiera de los cursos o niveles, utilizará de preferencia metodologías de
enseñanza personalizada, teniendo siempre presente las fortalezas y debilidades, los estilos
y estrategias de aprendizajes de los estudiantes.
En concordancia con todo lo anterior en nuestras aulas se utilizarán metodologías y/o
estrategias tales como:
1) Modelamiento
2) Método inductivo
3) Método deductivo
4) Resolución de problemas
5) Lectura comprensiva
C.-Nuestro establecimiento aplicará los Planes y programas de estudios en semestres, de
acuerdo a las resoluciones exentas vigentes que indique el calendario escolar de cada año,
también se utiliza toda instancia sistemática, extra programática o eventual para recoger
aprendizajes educativos.
D.-Evaluamos objetivos de aprendizajes, los que en determinadas ocasiones harán énfasis en
las habilidades, actitudes y/o conocimientos. (por ej. Explicitar las actitudes, valores, etc.)
E.-De acuerdo a las estrategias de enseñanzas utilizadas en las aulas, corresponde la
evaluación de los objetivos de aprendizajes con diferentes instrumentos de evaluación, que
den cuenta de los avances en el logro de dichos objetivos; por tanto los instrumentos a utilizar
son tales como: Pruebas de resolución de problemas, pruebas de desarrollo, pruebas de
selección múltiple, mapas conceptuales, pruebas orales, rúbricas, etc…. Explicitar que se
pueden utilizar instrumentos institucionales u otros cuando corresponda.
F.-Las evaluaciones se realizarán en tres momentos, al inicio como un diagnóstico, durante
como evaluaciones de proceso y al final como evaluaciones de resultados. (desarrollar los
momentos)
2.7 Perfiles de los actores educativos
Perfil del Alumno:
El perfil del alumno que se busca es que esté comprometido con la misión y valores
fundamentales del establecimiento.
Indagadores: Desarrollan su curiosidad natural. Adquieren las habilidades necesarias para
indagar y realizar investigaciones, y demuestran autonomía en su aprendizaje. Disfrutan
aprendiendo y mantendrán estas ansias de aprender durante el resto de su vida.
Informados e instruidos: Exploran conceptos, ideas y cuestiones de importancia local y
mundial y, al hacerlo, adquieren conocimientos y profundizan su comprensión de una amplia y
equilibrada gama de disciplinas.
Pensadores: Aplican, por propia iniciativa, sus habilidades intelectuales de manera crítica y
creativa para reconocer y abordar problemas complejos, y para tomar decisiones razonadas y
éticas.
Íntegros: Actúan con integridad y honradez, poseen un profundo sentido de la equidad, la
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justicia y el respeto por la dignidad de las personas, los grupos y las comunidades. Asumen la
responsabilidad de sus propios actos y las consecuencias derivadas de ellos.
De mentalidad abierta: Entienden y aprecian su propia cultura e historia personal, y están
abiertos a las perspectivas, valores y tradiciones de otras personas y comunidades. Están
habituados a buscar y considerar distintos puntos de vista y dispuestos a aprender de la
experiencia.
Solidarios: Muestran empatía, sensibilidad y respeto por las necesidades y sentimientos de los
demás. Se comprometen personalmente a ayudar a los demás y actúan con el propósito de
influir positivamente en la vida de las personas y el medio ambiente.
Audaces: Abordan situaciones desconocidas e inciertas con sensatez y determinación y su
espíritu independiente les permite explorar nuevos roles, ideas y estrategias. Defienden aquello
en lo que creen con elocuencia y valor.
Equilibrados: Entienden la importancia del equilibrio físico, mental y emocional para lograr el
bienestar personal propio y el de los demás.
Reflexivos: Evalúan detenidamente su propio aprendizaje y experiencias. Son capaces de
reconocer y comprender sus cualidades y limitaciones para, de este modo, contribuir a su
aprendizaje y desarrollo personal. 3.3.2. Perfil de los Alumnos
Buenos comunicadores: Comprenden y expresan ideas e información con confianza y
creatividad en diversas lenguas, lenguajes y formas de comunicación. Están bien dispuestos a
colaborar con otros y lo hacen de forma eficaz.
Perfil de los Docentes:
La comunidad Educativa espera que sus docentes:
Utilicen modernas metodologías para lo cual se capaciten permanentemente, de acuerdo
a su proyecto personal y sin desmedro del propio proyecto del colegio.
Enseñen a sus alumnos los valores que promueven la formación de seres humanos íntegros.
Estén integrados y comprometidos con la comunidad educativa.
Estén identificados con la carta constitutiva del colegio, su visión, y misión.
Sean íntegros y coherentes, siendo ejemplo de conducta dentro y fuera de la institución.
Busquen la mayor efectividad y eficiencia, proponiendo innovaciones para mejorar
constantemente el trabajo escolar.
Sean claros, transparentes, abierto, discreto, prudente, tolerante y de conducta asertiva.
Sean profesionales que compartan nuestra misión y valores fundamentales.
Tengan profunda vocación de educadores y pasión por su cátedra y/o área.
Sean facilitadores en el proceso de enseñanza-aprendizaje y ayuden a los alumnos a ser
autónomos y creativos.
Perfil de los Padres de Familia:
La comunidad Educativa de la escuela Reserva Forestal Mahuidanche aspira contar con padres
de familia que:
Compartan nuestra misión y valores Fundamentales.
Asuman que son los principales educadores de sus hijos y ejerzan una influencia decisiva en
su formación.
Transmitan con el ejemplo valores, actitudes y experiencias que permitan a sus hijos crecer
y ser buenos ciudadanos.
Alienten el desarrollo de las potencialidades y habilidades de sus hijos, comprometiéndose
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3.- AREAS
3.1. Área LIDERAZGO
Objetivos estratégicos Metas Estrategias Acciones
Capacitar en forma permanente al personal docente, para mejorar el nivel académico de los estudiantes, evidenciándose en la lectura comprensiva, desarrollo del pensamiento lógico matemático.
Al 100 % de los estudiantes entiende lo que lee y resuelve problemas matemáticos.
- Realización talleres.
- Capacitación del
personal docente
- Capacitar al
personal
docente.
- Taller de lectura
Elevar el nivel de satisfacción de los padres y apoderados por la calidad del servicio educativo que reciben, para así lograr mejorar la eficiencia interna del establecimiento, a través de una
encuesta.
El 100% de los padres y apoderados participa en la encuesta
- Elaboración de
encuesta para padres
y apoderados
- Realizar
encuesta de
satisfacción los
padres y
apoderados
- Analizar
resultados de
encuesta para la
toma de
decisiones.
3.2. Área GESTIÓN PEDAGOGICA
Objetivos estratégicos
Metas Estrategias Acciones
. Entregar a nuestros alumnos y alumnas una educación centrada en la calidad integral, potenciando el desarrollo de habilidades y capacidades en los
Que el 100 % de los alumnos desarrollen habilidades cognitivas y de formación personal y social
- . A través de la
utilización de
material didáctico
(gráfico, concreto y
- Realizar
actividades que
potencien el
razonamiento
con sus actividades, intereses y pasatiempos.
Dialoguen en familia acerca del cumplimiento y el respeto a las normas de convivencia,
de urbanidad y buenas maneras, morales y religiosas, así como a la ley y a la autoridad.
Fortalezcan la autoestima de sus hijos reconociendo y alentando sus méritos.
Participen y apoyen la ejecución de proyectos y actividades organizadas por el colegio y
que contribuyan al logro de los objetivos institucionales.
Estén permanentemente informados de las actividades que realizan sus hijos.
Participen de manera activa, dialogada y coordinada en la orientación, guía, apoyo,
acompañamiento y educación de sus hijos.
Acepten y apoyen las normas impartidas por el colegio para el logro de una buena
disciplina escolar.
Respeten las instancias y los canales de comunicación adecuados para solucionar
diferencias, tratando de evitar conflictos.
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procesos formativos, académicos y cívicos
audiovisual).-y
talleres de artes de
lectura comprensiva
y deporte.
lógico
matemático
- Desarrollar
guías de lectura
comprensiva
- Usar
permanente los
recursos CRA.
- apoyar las clases
de artes con
monitor.
Mejorar el aprendizaje de todos los estudiantes, especialmente de aquellos que presentan necesidades educativas especiales, a través del fortalecimiento de las prácticas pedagógicas, el trabajo colaborativo entre docentes y profesionales
. Que el 100%de los alumnos, mejoren su rendimiento académico de acuerdo a sus capacidades individuales.
- Adaptación y
flexibilización
curricular.-
- Integración de
la familia y
- Capacitar a la
Comunidad
Educativa en
atención
inclusión,y
diversidad
- Realizar trabajo
colaborativo
entre docentes
para acordar
estrategias de
trabajo con
alumnos con
NEE
- Adquirir
recursos
didácticos,
fungibles,
ayudas
- -Capacitar a la
Comunidad Educativa
en atención inclusión,
y diversidad
- Realizar trabajo
colaborativo entre
docentes en
estrategias de trabajo
con alumnos con NEE-
- Adquirir recursos
didácticos, fungibles,
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3.3. Área CONVIVENCIA ESCOLAR
Objetivos estratégicos
Metas Estrategias Acciones
1.- Fortalecer las relaciones entre los actores de la comunidad educativa, a través de un plan de convivencia democrática, evidenciándose en el nivel de satisfacción de estudiantes y padres de familias. 2.- Fomentar en docentes, asistentes y estudiantes la práctica de valores, a través de un plan, articulado transversalmente en las prácticas educativas.
El 70% de los integrantes de la comunidad educativa participan en la formulación, actualización, implementación del plan de convivencia El 100% de los docentes incorpora y refuerza valores en sus prácticas educativas.
Talleres de trabajo. Reuniones de reflexión.
Reuniones de técnicas
- Actualización del
plan de convivencia
- Desarrollo de
diferentes
actividades del plan
de convivencia.
- Docentes
refuerzan
valores dentro y
fuera de la sala
de clases.
- asistentes
3.4. Área Recursos
Objetivos estratégicos
Metas Estrategias Acciones
- Gestionar
adecuadamente los
recursos, humanos y
materiales, así como
los espacios, por parte
de los profesores y del
equipo directivo, para
potenciar el proceso
enseñanza aprendizaje
- El 100 % de los
estudiantes y
docentes cuenta
con materiales e
insumos
necesarios para
realizar el
proceso
enseñanza
aprendizaje.
- Contratación de
monitora de artes
y asistente.
Optimización del proceso de la gestión de recursos.
- Compra y/o
mantención de
materiales e insumos
educativos.
- Entrega de útiles
escolares.
- Plan de acción de
monitoras
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- Reparar o
acondicionar
ambientes para el
servicio educativo y
así lograr un clima y
ambiente acogedor
para el aprendizaje de
todos los estudiantes
- Acondicionamien
to de dos salas de
clases.
- Gestionar la
reparación de
las salas de
clases.
- Reparación de
dos salas de
clases.
- Ambientación
del patio
cuidando el
medio ambiente
3.5. Área Resultados
Objetivos estratégicos
Metas Estrategias Acciones
1.-Mejorar los aprendizajes de todos los estudiantes usando distintas estrategias dentro y fuera del aula, recursos tecnológicos y humanos
El 100% de los alumnos de salas multigrado y con NEE, muestran avances significativos en los aprendizajes.
-Elaborar un Plan de lectura en el primer ciclo básico
- Lectura de textos
breves.
- Modelamiento de
lectura.
- Interrogación de
texto.
- Trabajo de meta
cognición.
- Uso CRA
- Usando material
concreto y equipos
tecnológicos.
Lograr subir el resultado SIMCE en cuarto año básico
Realizar retroalimentación periódicamente o al término de cada unidad
- Retroalimentación
- Enseñanza
personalizada
- Uso de distintas
estrategias.
- Reuniones de
docentes
- Talleres entre
docentes.
Proyecto Educativo Institucional
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4. Evaluación y Seguimiento
Corresponde al Equipo de Gestión realizar el monitoreo de la ejecución y la evaluación de los
resultados del PEI, por lo que deberá generar las actividades que permanentemente realizará para
que los resultados obtenidos sean mejores y más perdurables en el tiempo.
Objetivos Indicadores Periodicidad Responsables
Monitorear la cobertura
curricular de lenguaje,
matematicas, ciencia e
historia.
-Lograr 100% de la
cobertura curricular en las
cuatro asignaturas
- semestral. Director
UTP
docentes
Monitorar resultados de
aprendizajes.
- Lograr 100% de aprobación - semestral UTP
Profesores de
asignatura.
Evaluar el desempeño de
los docentes en el aula
- El 100& de los docentes
serán evaluados.
Dos veces al año UTP
Contar con plan de
convivencia escolar y
protocolos.
- Realizar el 100% de las
actividades propuestas en el plan
de convivencia escolar.
- todo el año
Todos los días
Profesores
Encargada de
convivencia
escolar
Contar con recursos
humanos y financieros
suficientes
- Utilizar el 100% de los
recursos
Todo el año Profesores
Utp
estudiantes
KATHERINNE IBARRA MONTECINOS Marisol Millamán Epulef Director comunal de Educación Profesora Encargada Escuela La Reserva julio 2018