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PROYECTO EDUCATIVO

DE CENTRO

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INDICE: PAG.

1. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL DEL CENTRO Y DEL

ALUMNADO.

3

2. OFERTA EDUCATIVA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS.

9

3. OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE ACTUACIÓN.

20

4. TRATAMIENTO TRANSVERSAL DE LA EDUCACIÓN EN VALORES EN TODAS LAS

ÁREAS Y ETAPAS.

38

5. MEDIDAS PARA PROMOVER LOS COMPROMISOS ENTRE LAS FAMILIAS Y EL

CENTRO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LOS ALUMNOS.

42

6. CONCRECIÓN DEL CURRICULO.

46

7. PLAN DE CONVIVENCIA.

46

8. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD.

46

9. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL.

46

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1. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL DEL CENTRO Y DE LOS ALUMNOS.

1.1. ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS PERSONALES DEL CENTRO

ALUMNADO:

1. El Centro cuenta con 460 alumnos y alumnas, distribuidos en: seis unidades de Educación

Infantil, con una ratio media de 26 alumnos/as por grupo; seis unidades del Primer Tramo; y seis

del segundo Tramo de Primaria.

2. En cuanto a las características generales de los mismos:

Rendimiento académico: el índice de alumnado que ha necesitado repetir curso en alguno de

los niveles de Primaria, ha sido del 2%. Existe un porcentaje del resto, que promocionan con

alguna materia suspensa, por lo que necesitan un plan de refuerzo y recuperación, que se

organiza en los equipos docentes de nivel y grupo.

Entre un 15/16 % es extranjero, siendo la mayor parte de los países de origen: Bulgaria,

Ecuador, Marruecos y Rumanía.

Creciente número de alumnado con necesidades educativas especiales (ACNEE) y

Necesidades Específicas de Atención Educativa (ACNEAE), como TDAH, inteligencia límite,

dificultades específicas del lenguaje y trastornos de audición y lenguaje. Alumnado con altas

capacidades.

Existen pocas dificultades de convivencia entre el alumnado, propias de la edad y las

características de los mismos y tratamos de utilizar el diálogo y la mediación como estrategia

para que resuelvan sus conflictos, Programa de desarrollo de la inteligencia emocional y

habilidades sociales, como parte de nuestro currículo.

En cuanto a absentismo, se han iniciado algunos expedientes, con la intervención de: tutor/a;

familia; equipo directivo, y, en caso necesario ha intervenido el PTSC del Equipo de

Orientación.

ENTORNO FAMILIAR:

1. Las familias, en general, tienen un nivel cultural y económico medio, aunque algunas de

ellas están en condiciones laborales y económicas desfavorecidas que implican atención o/y

seguimiento, por parte del profesorado y del centro, en cuanto a: atención y cuidado del menor;

implicación de las familias en la mejora del rendimiento; trámite de ayudas; flexibilidad de

recursos; y atención de agentes externos, entre otras.

2. Familias de procedencia cultural, religiosa, etc. diferente, con interés y expectativas

distintas ante la educación, la escuela y la cultura, así como, su participación e implicación en el

proceso educativo de sus hijos, en la vida escolar y en la relación con los tutores.

3. Algunas familias muestran algún tipo de discriminación social, con las consecuencias en el

desarrollo social de sus hijos, en la vida y convivencia del Centro y los valores que defendemos.

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4. Muchas familias escolarizan por primera vez a sus hijos mayores, es el primer contacto con

un Centro educativo, y no conocen la organización, funcionamiento, normas, cauces de

participación, documentos, etc. del mismo.

5. Las familias de origen extranjero viajan a sus países cuando los padres tiene vacaciones,

originando ausencias largas de los alumnos, con el perjuicio educativo que lleva consigo.

6. Al ser esta zona de mucho trabajo en periodos vacacionales, por el turismo, las familias no

pueden aprovechar éstas para viajar en familia y algunas lo hacen durante el curso

PROFESORADO:

El número total del profesorado que constituye el claustro es 34. De ellos, 8 profesoras son

especialistas de Educación Infantil, 24 imparten docencia en Educación Primaria y 3

profesoras son especialistas de Pedagogía Terapéutica (P.T.) y Audición y Lenguaje ( A.L.) y

constituyen, junto con la Orientadora, el Equipo de Atención a la Diversidad.

Aproximadamente el 30% del profesorado no es definitivo en el Centro, lo que nos impide que

en todos los grupos podamos asegurar la continuidad de tutorías, especialmente en Primaria.

Es un profesorado actualizado, que conoce y hace uso de los recursos tecnológicos y

digitales y que se involucran sin dificultad, en la conciencia de apertura cultural y lingüística

del Centro. Sin embargo, el formar parte del Programa Bilingüe, utilizar metodologías actuales

y no basar nuestra labor en los libros de texto, ha supuesto una adaptación y esfuerzo de

nuestro trabajo, así como, una formación continua para la mejora de nuestras

programaciones y la preparación del profesorado que se incorpora al Centro.

Aunque el Claustro ya es muy numeroso, el diálogo y los acuerdos siguen siendo fáciles,

creándose, en estos años, entre los profesores, una cultura de cooperación, de conciencia y

deseo de mejora, que esperamos sirva de estructura sólida para el futuro.

Entre nuestros recursos pedagógicos, es muy importante la figura de la auxiliar de

conversación del Programa Bilingüe, aunque dificulta que cada curso sea una diferente.

OTROS RECURSOS HUMANOS:

Orientadora del EOEP. Atiende al Centro los miércoles. Establecemos un sistema de registro

de la presentación del protocolo de solicitud de estudio por parte de los tutores y su

seguimiento. Intentamos que haya un intercambio fluido de información entre la Orientadora-

el tutor/a- la familia.

Profesor de servicio técnico a la comunidad (P.T.S.C.). Atiende las demandas puntuales y

coordinamos la información de faltas de asistencia de alumnado con el Centro de salud y los

Servicios Sociales. Registramos las consultas y demandas realizadas.

Supervisión y asesoramiento de la fisioterapeuta del EOEP y atiende directamente al

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alumno con discapacidad motórica una hora semanal.

Atención de A.T. de manera parcial, compartida con el IES MAR MENOR.

Equipos Específicos de Orientación: TEA, Dificultades de aprendizaje, Específico de

motóricos y Específico de Altas Capacidades. Recurrimos a ellos en casos puntuales.

También recibimos asesoramiento del equipo especialista de la ONCE.

Servicios Sociales del Ayuntamiento de San Javier. La trabajadora Social- Mediadora

traduce en las reuniones con familias extranjeras (árabe, francés e inglés), pero además, es

un recurso importante como mediación con las familias que pueden ser objeto de programas

sociales y recoge información de otras que puedan ser casos de asistencia irregular, descuido

familiar o situaciones de descuido de los menores.

Ofrece un Programa de Familia, de intervención en los Centros educativos.

Comisión Técnica Absentismo Escolar. Se ha reunido una vez al mes para abordar los

temas concretos de interés para todos los Centros de enseñanza del Municipio.

CENTRO DE SEGURIDAD Y POLICÍA LOCAL. Continúa el Proyecto de Policía tutor, con

un programa de colaboración e intervención en los diferentes centros educativos de

primaria y secundaria del Municipio.

Centro De Salud De San Javier. Este curso contamos con la atención, de dos horas

semanales, de la enfermera escolar (miércoles de 12 a 14 h.)

Pediremos la colaboración en el Plan de Educación para la Salud del Centro, interviniendo,

regularmente con el alumnado, profesores y familias.

Hemos trabajado en cursos anteriores dos líneas de trabajo común y sobre el que seguiremos

insistiendo: “Respiradores bucales”; “Higiene postural”; higiene buco-dental y Alimentación.

AIDEMAR Como Centro específico de referencia, donde tratan algunos casos de alumnos

nuestros.

OTROS ESPECIALISTAS PRIVADOS, que atienden a nuestros alumnos.

Personal No Docente Del Centro. Formado por: conserje, administrativa, a tiempo parcial,

tres limpiadores de una empresa privada y que dependen del Ayuntamiento, y seis personas

de la empresa del comedor (SERUNIÓN).

AMPA. Participación en la vida escolar. La directiva mantiene su dedicación a la

organización de sus actividades. Se reúne con el equipo directivo, al menos una vez al

trimestre y cuando es necesario.*Registro de estas reuniones.

Otros: polideportivo (monitores deportivos); talleres/actividades extraescolares…

* En el apartado “MEDIDAS GENERALES” DEL PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD,

se recoge la Organización e intervención de todos estos agentes e Instituciones en el

Centro.

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1.2. ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS MATERIALES DEL CENTRO

INSTALACIONES, ESPACIOS Y RECURSOS:

El Centro cuenta con tres pabellones:

A.- Pabellón de Infantil: con seis aulas, un aula de usos múltiples (destinada a

psicomotricidad), sala de profesores y patio de recreo.

B.- Pabellón de Primaria: con 12 aulas, biblioteca, aula Plumier, aula de música, un aula/taller

de materias específicas (idiomas, matemáticas, etc.), dos aulas para la atención de educación

especial, despachos, sala de profesores y sala para AMPA;

C.- Gimnasio deportivo.

Comedor y cocina, recientemente instalada para ofrecer a nuestro alumnado usuario, la

comida preparada in situ. Esta ha sido una mejora realizada por el Ayuntamiento de San

Javier, en acuerdo con la Consejería de Educación, Juventud y Deportes, después de más de

un año de solicitudes incansables por parte de nuestra Comunidad educativa.

Salón de usos múltiples, utilizado para una gran diversidad de actividades, reuniones de

familias y talleres.

D.- Pistas deportivas, patio de recreo y huerto escolar. Todo nuevo y bien acondicionado.

Estamos todavía en proceso de adquirir los recursos necesarios para la óptima utilización de

todos los espacio e instalaciones:

Recursos digitales: la Consejería ha dotado sólo al aula Plumier con ordenadores y PDI.

Puesto que consideramos importante en nuestra sociedad, alumnado actual y metodología, el

uso de los recursos informáticos y digitales, el Centro, ha ido adquiriendo una PDI por aula de

Primaria y dos pantallas interactivas, que compramos este curso para los grupos de Infantil.

Intentaremos seguir adquiriendo, para las 4 aulas restantes, que disponen, en la actualidad,

de una común, en la sala de usos múltiples, un ordenador de aula y cañones en esas clases.

Desde el curso 2017/2018 tenemos conexión a internet en todos los espacios del Centro.

Biblioteca: hemos adquirido, por una única partida destinada a la adquisición de material

reprográfico, los libros que han sido catalogados y preparados por el profesorado

responsable de la Biblioteca, para su uso y préstamo a nuestra Comunidad. Las familias han

aportado libros y han ayudado en la labor de catalogación, clasificación y puesta en marcha

de la misma. Los profesores y profesoras responsables, dinamizan la utilización de este

recurso y han creado un blog con varias finalidades de la misma.

Por otra parte, las bibliotecas de aula y las colecciones del Plan lector del centro, están

adquiriendo nuevos volúmenes, por los recursos del Banco de libros, al no llevar libros de

texto, y ser estos recursos permanentes y reutilizables por el alumnado, como marca la

normativa.

Recursos deportivos: estos recursos han sido mejorados por el Patronato deportivo de San

Javier, al que le solicitamos ayuda para su dotación y además es disfrutado, fuera del horario

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escolar, para otras actividades deportivas del Municipio.

Recursos de laboratorio y experimentación: estamos creando este espacio y adquiriendo

los recursos, de manera progresiva, por parte del centro y con la colaboración inestimable de

la FAPA de San Javier.

Otros recursos: El aula de música cuenta con bastantes instrumentos y se ha tenido en

cuenta las necesidades de esta área y de los alumnos para la adquisición de libros de

consulta y motivación. También dispone de una PDI en el aula. Cuenta con 26 ukeleles,

solicitados por el profesorado de la especialidad para la intervención en un nuevo programa

de instrumentación musical. Este curso, se enriquecerá con otro material solicitado.

En cuanto al presupuesto económico, El Centro recibe una partida presupuestaria, según el

número de unidades que tengamos, que el equipo directivo, según las necesidades generales

del centro y oídas las necesidades del profesorado, distribuimos en los diferentes programas

de gestión. Una vez realizado este presupuesto de abonos y gastos, se lleva a la Comisión

económica del Consejo escolar y, con sus sugerencias o mejoras y las del claustro, se

informa al Consejo plenario.

Otros pequeños ingresos, proceden del Ayuntamiento, que subvenciona algunas

actividades extraescolares, previa presentación de memoria de las mismas, por parte del

equipo directivo, y de la Universidad, por los alumnos de prácticas del grado de Maestros,

Másteres y otros estudios. Los Gastos se priorizan, por consenso en claustro, según las

necesidades de toda la Comunidad escolar.

1.3. ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS ORGANIZATIVOS Y FUNCIONALES DEL CENTRO Y

RELACIONES CON EL ENTORNO

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO:

La estructura organizativa del Centro pretende ser funcional, tanto en sus componentes,

acciones y relaciones, en la que predomina la distribución de responsabilidad y una

coordinación general, a través del claustro y la CCP. Todos los aspectos organizativos vienen

recogidos en las normas de organización y funcionamiento de nuestra PGA y en el Proyecto

Educativo, así como, en los diferentes Planes que lo desarrollan.

COORDINACIÓN PEDAGÓGICA: La coordinación de los Equipos docentes y tramos/ ciclo

debe ser continua, en la planificación de la acción educativa y en las líneas de evaluación,

así como, la coordinación entre el profesorado de nivel y de especialidades y áreas. A

comienzo de curso, se incluye en la Programación Anual, la organización de sus reuniones,

junto con las sesiones de evaluación de los equipos y propuestas de mejora de la atención

educativa al grupo y a cada alumno de forma individualizada, que recogen los tutores en las

actas de las mismas.

CCP (composición y funciones en el apartado III de la Programación General Anual):

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Este curso nos proponemos la mejora y efectividad de su funcionamiento con el fin de

agilizar el tratamiento de todos los temas pedagógicos que se presentan, filtrados y tratados

en los tramos y ciclo de infantil, con anterioridad y los coordinadores estudian e informan

previamente al resto del profesorado. En las reuniones de este órgano de coordinación,

podrán ser invitados, según los temas a tratar la coordinadora del programa bilingüe y/o de

otros programas y la coordinadora de atención a la diversidad del Centro. Las fechas de sus

reuniones, con una periodicidad de una vez al mes, quedarán fijadas en el calendario de

organización, desde principio de curso y recogido en la PGA.

Otros: En la elaboración de horarios se ha contemplado la necesidad de coordinación del

profesorado, coincidiendo la hora de tutoría de los profesores de nivel.

ÓRGANOS DE GOBIERNO. CONSEJO ESCOLAR: Se reúne al principio y al final de curso,

para revisar y evaluar la P.G.A. y la Memoria; también, al finalizar cada trimestre, para

revisar resultados de evaluación; a comienzo del año natural, para ser informados sobre las

cuentas de gestión y presupuesto económico y cuantas veces sea necesario, según

consideren sus miembros o Comisiones específicas (convivencia, admisión de alumnos y

gestión). Aunque la asistencia y participación es buena, por parte de todos sus miembros, se

han propuesto diferentes medios para la comunicación entre el sector de padres y

madres con sus representantes, porque es difícil que se lleve a cabo de manera fluida.

Así, organizamos la Junta de padres y madres delegados de los 18 grupos de

alumnos, que junto con los padres y madres consejeros, tratan de informar y agilizar

la comunicación en este sector de nuestra Comunidad.

CLAUSTRO: Formado por todos los profesores del Centro y dónde se llevan todas las

propuestas importantes por parte de los mismos o de los ciclos y se toman las decisiones

más importantes, especialmente pedagógicas, pero también organizativas y de gestión.

EQUIPO DIRECTIVO: que cuenta en la actualidad con Secretaria, Jefe de estudios y

Directora, y cuyas reuniones de coordinación interna son los jueves, de 13 a 14 h.

OTROS ELEMENTOS ORGANIZATIVOS Y FUNCIONALES, como horarios (de los grupos,

profesores y uso del Centro fuera del horario escolar); Calendario; Actividades

extraescolares y complementarias; Planificación de Recursos informáticos; y los

planes, programas y Proyectos del Centro; están recogidos en los puntos 4, 5 y 6 de

nuestra Programación General Anual, que es revisada trimestral y/o anualmente por el

profesorado y cuyas propuestas de mejora recoge este equipo directivo en la Memoria final y

sirven de partida para la planificación del curso.

RELACIONES CON EL ENTORNO:

San Javier es un pueblo grande, en la zona del Mar Menor, que ofrece numerosos servicios y

ofertas culturales, educativas, deportivas y lúdicas a sus habitantes. Gozamos de Servicios e

instalaciones como, Conservatorio de Música, Escuela Oficial de Idiomas, Biblioteca,

Polideportivo, diferentes asociaciones que ofertan sus actividades, además de los recursos de

las diferentes Concejalías ( Educación ; Cultura; Biblioteca; Medio Ambiente; Protección Civil;

Servicios Públicos; Patronato Deportivo…)

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2. OFERTA EDUCATIVA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

2.1. OFERTA EDUCATIVA.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE NUESTRO CENTRO

Basándonos en las características de nuestro Centro, contando con la participación de toda la

Comunidad y adaptándonos a la legislación y corrientes educativas actuales, podemos definir una

misión, visión y valores propios:

MISIÓN: Somos una Institución Educativa Pública, que abarca las etapas de Infantil y Primaria

de la educación obligatoria, cuyo objetivo fundamental es conseguir una educación de calidad y

equidad para su alumnado, en la que, en un clima de confianza, seguridad y entusiasmo, sea sujeto

activo de su proceso educativo y que le ofrezca la autonomía personal e intelectual necesaria para

intervenir activamente en la sociedad del presente y del futuro, mediante el trabajo cooperativo,

responsable y comprometido de todos sus miembros.

VISIÓN: queremos llegar a ser un Centro comprometido con:

Tratamos de aprovechar todos los recursos del entorno, con nuestro alumnado, así como su

divulgación entre el resto de la Comunidad, para el beneficio de los mismos, fuera de nuestro

horario, y la participación en campañas de respeto, integración y solidaridad hacia nuestro

entorno social y natural que se propongan. También les hacemos peticiones de recursos,

asesoramiento y colaboración en numerosas actividades, situaciones y/o necesidades

del Centro.

Consejería de Educación: Inspección, Recursos Humanos, Personal de Primaria,

Infraestructuras, Gestión Económica, Informática, Planificación y Admisión de Alumnos,

Riesgos Laborales, Consejos Escolares, Atención a la Diversidad y Convivencia. En todos los

Servicios respondemos a las demandas que realizan al Centro y pedimos ayuda y

asesoramiento, así como material y recursos necesarios para el mantenimiento y

funcionamiento del mismo.

Centro de Profesores y Recursos (CPR): a través de la cual realizamos Seminarios y cursos

de formación, tanto de gestión y dirección, como de formación permanente de los docentes,

Proyectos de Formación Autónoma del Centro, así como la ayuda y asesoramiento para

algunas cuestiones.

Asociaciones y Recursos próximos, referentes a los contenidos y proyectos trabajados:

protectoras de animales, farmacéuticos, AGA, etc.

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La calidad educativa, organizando un sistema de gestión participativo y cooperativo

dirigido a la continua mejora y mediante un proceso continuo de planificación, desarrollo,

control y actuación.

La innovación y dinamismo, procurando estar actualizado en las últimas metodologías

y estrategias, como el trabajo basado en Proyectos y la metodología ABN en el área de

matemáticas; fomentando la enseñanza bilingüe y el uso de las nuevas tecnologías y

adaptando la enseñanza a los cambios sociales o tecnológicos que se produzcan.

La diversidad e igualdad de oportunidades, organizando el trabajo, recursos y

formación necesarios para una eficaz e individualizada atención a cada uno de nuestros

alumnos.

Implicación y trabajo coordinado con las familias, primeras responsables de la

educación.

La responsabilidad del bienestar y seguridad personal y emocional, asegurando un

marco de trabajo seguro, saludable y optimista, para todos los miembros de la

Comunidad escolar.

Compromiso social de respeto a los valores fundamentales de convivencia y

pertenencia activa a una sociedad local, regional, nacional e internacional.

Con el amor, cuidado y conservación del medio ambiente y entorno natural y material.

La gestión responsable y transparente de la información y de los recursos de que

disponemos.

Apuesta por la autoevaluación continua, asumiendo los resultados, información y

sugerencias recogidas de todos los aspectos y miembros de la comunidad y actuando

para la mejora continua.

VALORES: el marco de referencia que inspira y regula la vida del Centro, recogido en el P.E.:

Autoestima y respeto a las capacidades personales y creativas.

Curiosidad intelectual y capacidad de esfuerzo para conseguir mejorar.

Respeto a todas las personas, sin ningún tipo de discriminación

Responsabilidad y capacidad de cooperación, siendo el diálogo y la tolerancia los medios

para resolver los conflictos.

Implicación en los valores democráticos y habilidades sociales para la mejora de la

convivencia y que nos integre en los grupos sociales de forma crítica y constructiva.

Conocimiento, respeto y valoración a las diferencias entre culturas y la necesidad de adquirir

la competencia de comunicación entre ellas.

Responsabilidad activa y compromiso con el presente y futuro de nuestro entorno natural,

social y material.

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2.2. OFERTA FORMATIVA:

“La oferta formativa del centro incluirá las áreas que se impartirán en cada curso, la

carga horaria correspondiente a las mismas, así como la fundamentación pedagógica de

dicha oferta, previa aprobación del Claustro de profesores.”

1. De conformidad con lo establecido en el artículo 3.1 del Real Decreto126/2014, de 28 de

febrero, en la Educación Primaria las asignaturas se agruparán en tres bloques:

Asignaturas troncales;

Asignaturas específicas

Asignaturas de libre configuración autonómica.

2. De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 8.2 de este Real Decreto, el alumnado cursará las

siguientes áreas del bloque de asignaturas troncales en cada uno de los cursos de Educación

Primaria:

a) Ciencias de la Naturaleza.

b) Ciencias Sociales.

c) Lengua Castellana y Literatura.

d) Matemáticas.

e) Primera Lengua Extranjera.

3. Dentro del bloque de asignaturas específicas, los alumnos deberán cursar las siguientes

áreas en todos los cursos de esta etapa:

a) Educación Física.

b) Educación Artística.

c) Religión o Valores Sociales y Cívicos, dependiendo de la decisión de los padres, madres

o tutores legales, antes del inicio del periodo lectivo.

4. Según el artículo 4.2 de la Orden de Organización y Evaluación en los Centros de Primaria, el

Claustro de profesores, antes del inicio de las actividades lectivas con alumnos, determinará la

distribución de las horas lectivas de autonomía de centro previstas para las asignaturas troncales,

atendiendo a criterios pedagógicos y, en su caso, a los resultados en evaluaciones externas, dentro

de los periodos lectivos marcados por la normativa. * Tabla de horario del Centro (punto 8).

En el primer tramo de Primaria: 2 horas autonomía del Centro:

- 1 hora: Primera Lengua Extranjera;

- ½ hora: Matemáticas;

- ½ hora: Ciencias Sociales.

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En 4º de Primaria, la hora de libre configuración del Centro, se destina al área de

Primera Lengua Extranjera.

5. Las asignaturas de libre configuración autonómica que cursarán los alumnos a lo largo de

la etapa son las siguientes:

a) El área de Lectura Comprensiva, en los cursos primero, segundo y tercero.

b) En los cursos de cuarto, quinto y sexto de la etapa, los centros docentes deberán

ofertar, al menos, una de las siguientes áreas:

Conocimiento Aplicado, Profundización en Lengua Castellana y Literatura,

Profundización en Matemáticas o Profundización en la Primera Lengua Extranjera o

un área propuesta por el propio centro. En este último caso, deberá contar con

autorización de la Consejería competente en materia de educación, previa aprobación del

currículo del área por el Consejo de Gobierno, conforme a lo dispuesto en el apartado

décimo del presente artículo.

LA OFERTA DE NUESTRO CENTRO PARA 4º, 5º Y 6º, PARA ESTE ÁREA SERÁ:

PROFUNDIZACIÓN EN LA PRIMERA LENGUA EXTRANJERA.

c) El área de Segunda Lengua Extranjera, en los cursos quinto y sexto de la etapa. En

caso de que el alumno presente dificultades en la adquisición de la competencia lingüística en

castellano que le impidan seguir con aprovechamiento sus aprendizajes, podrá cursar, en lugar de

Segunda Lengua Extranjera, el área de Refuerzo de la Competencia en Comunicación

Lingüística. Asimismo, cuando un centro desarrolle un programa de enseñanza específico para

alumnado extranjero con desconocimiento del castellano o un programa de enseñanza

específico para alumnado sordo o hipoacúsico, estos alumnos podrán cursar el área de Español

Lengua Extranjera o el área de Lengua de Signos Española en lugar de la Segunda Lengua

Extranjera respectivamente, previa autorización de la Consejería con competencias en educación.

6. Los criterios de evaluación, los estándares de aprendizaje evaluables, los

contenidos y la metodología didáctica de las asignaturas troncales, específicas y autonómicas se

recogen en el anexo I y II del citado Decreto y publicados por los tutores en la página web del

Centro.

7. Decidir cómo se ajusta el horario de Religión o Valores Sociales y Cívicos en los

primeros cuatro cursos.

De igual modo, de acuerdo con lo previsto en el artículo 8.7 del Decreto 198/2014, de 5 de

septiembre y el artículo 4.3.de la Orden de Organización y Evaluación, cuando por razones

organizativas, no pueda distribuirse el horario de las áreas según lo dispuesto en el anexo III del

citado decreto, los centros podrán:

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a) Ajustar la carga lectiva de algún área en un máximo de media hora semanal en alguno

de los cursos, desde primero hasta cuarto, compensando este ajuste con las horas de

autonomía de centro, sin que ello suponga modificación alguna sobre el número total de horas

previstas para dicha autonomía ni para las áreas a lo largo de la etapa.

De esta forma, y obligados por el horario parcial de la profesora del área de Religión,

decidimos ajustar a una hora de esta área en los cursos de 1º y 3º de Primaria y compensar

con dos horas en 2º y 4º.

Fundamentación pedagógica de nuestra oferta educativa

Nuestro claustro de profesores decide realizar las distribución horaria, anteriormente

expuesta, por las características de nuestro centro, alumnado y profesorado, así como, la de los

contenidos del currículo de las diferentes áreas del mismo. Esta decisión está sujeta a revisión

continua, basándonos en: los resultados académicos del alumnado, los resultados de las pruebas

individualizadas externas y los resultados de la evaluación de la práctica docente. También se

consideran otros aspectos, como las características y formación del profesorado y los resultados

de las encuestas a la comunidad educativa (familias e Institutos de Secundaria), sobre las

dificultades y utilidad de sus aprendizajes.

Por tanto, para implementar el Sistema de Enseñanza de la Lengua Extranjera (antes

programa bilingüe) que llevamos a cabo en el Centro, dedicamos, de las 2 horas de autonomía

del Centro en Primer tramo de Primaria: una hora, al área de Primera lengua extranjera:

inglés. También impartimos en esta lengua, el área de Ciencias de la Naturaleza, ya que trabaja

contenidos cercanos para el alumnado, durante los primeros cursos de primaria, pero, a partir de 4º,

implica un lenguaje y vocabulario más específico, que el alumnado no necesita tanto, para su

competencia lingüística, como otros procedimientos de comprensión y expresión, en situaciones

comunicativas, como se ofrecen en la materia de Profundización en Lengua extranjera.

A partir del curso 17/18, iniciamos, desde 1º y de forma progresiva, la oferta del área de

Educación Física en inglés, y dejar la plástica como área complementaria a los Proyectos de las

tutorías. Por tanto, durante este curso, se impartirá la materia de E.F. en inglés, desde 1º hasta 3ºde

Primaria.

Por otra parte, dedicamos media hora a Ciencias Sociales, para facilitar el desarrollo del

trabajo por Proyectos que se realiza en estos cursos, por parte de los tutores y tutoras de los

mismos. Y, por último, media hora más al área de Matemáticas, para establecer mejores bases del

trabajo de la metodología ABN, e intentar la mejora de los resultados en las pruebas individualizadas

de final de tramos.

La compensación horaria semanal, de media hora del área de Religión con media hora de

la libre autonómica del Centro, en los cursos de 1º a 4º, queda justificada por la necesidad de ajustar

el horario de las profesoras de esta materia.

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En 4º, la hora de autonomía a decidir por el Centro, la asignamos al área de matemáticas,

por el mismo motivo que el reseñado para el primer tramo.

Por último, decidimos para los cursos de 4º, 5º y 6º de Primaria, de las áreas de autonomía

del Centro, la PROFUNDIZACIÓN EN PRIMERA LENGUA EXTRANJERA, pues hemos

considerado el ofrecer a nuestro alumnado la oportunidad de conocer la cultura de diferentes

países de habla inglesa y se impartirá en inglés. Intentamos, así, mejorar también, la problemática

de afrontar los contenidos más complicados de Ciencias Naturales en castellano, para el

segundo tramo.

8. La oferta formativa y su distribución en el horario semanal, que realiza nuestro Claustro

de profesores, quedaría de la siguiente forma:

TIPO DE

ASIGNATURA

ASIGNATURA 1º 2º 3º 4º 5º 6º

TRONCALES

MATEMÁTICAS 4+0,5 4-0,5 4+0,5 4-0,5

4 4

+0,5 +0,5 +0,5 +0,5

LENGUA 4 4 4 4 4 4

INGLÉS 2+1 2+1 2+1 3

3 3

CIENCIAS

NATURALES 2(ing.) 2(ing.) 2(ing) 2 1,5 1,5

CIENCIAS SOCIALES 1,5

+0,5

1,5

+0,5

1,5

+0,5

2 2 2

ESPECÍFICAS

E. FÍSICA 2(ing.) 2(ing.) 2(ing.) 2 2 2

RELIGIÓN/VALORES

1 2 1 2 1,5 1,5

E.ARTÍSTICA:

Plástica

Música

1

1

1

1

1

1

_

1

_

1

_

1

LIB

RE

CO

NF

IG

UR

AC

N LECTURA

COMPRENSIVA

1,5 1,5 1,5 - - -

2ªLENGUA

EXTRANJERA

- - - - 1,5 1,5

A DETERMINAR POR

EL CENTRO 2 2 2 1 - -

PROFUNDIZACIÓN

INGLÉS - - - 2 2 2

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2.3. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:

COMEDOR ESCOLAR En el Proyecto Educativo del centro se contempla la Educación para la Salud como un valor a

trabajar en todos los niveles educativos y durante todo el curso, desde ese punto de vista el comedor

escolar es el escenario adecuado para la consecución de hábitos de alimentación e higiene por parte de

los alumnos que utilizan este servicio y que el resto del alumnado adquiere en el ámbito familiar.

Los objetivos que se pretenden conseguir con este servicio son:

♦ Cubrir la demanda de unas familias en las que el padre y la madre trabajen y sus horarios no sean

compatibles con el horario escolar, con la finalidad de conciliar la vida familiar-laboral.

♦ Supone una ayuda a alumnos de familias con escasos recursos que pueden así realizar

adecuadamente la comida principal del día.

♦ Desarrollar y fomentar los hábitos de una alimentación sana y realizada con corrección, favorecer

el crecimiento personal y la integración social ya que el tiempo de comedor constituye una gran

oportunidad para facilitar la convivencia y el contacto de los alumnos/as, tanto más necesario en

nuestro Centro cuanto más se está incrementando el número de niños y niñas que, procedentes

de otras zonas, países y culturas, compone nuestro alumnado.

El Servicio de comedor de nuestro Centro, se rige por lo dispuesto en la Orden de la Consejería

de Educación y Cultura de 17 de julio de 2.006 por la que se regula el servicio de comedor escolar de

los Colegios Públicos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, así como, por las

instrucciones y acuerdos que, respetando esta normativa, adopte el Consejo Escolar del Centro.

2.3.1. MODALIDAD DE FUNCIONAMIENTO

Se preparan las comidas in situ diariamente.

2.3.2.CONTENIDO DEL SERVICIO

El servicio de comedor de nuestro centro atiende la comida del mediodía.

Incluye también el cuidado, vigilancia y atención educativa a los alumnos durante su horario de

funcionamiento, que comprende desde la finalización del horario lectivo, dos de la tarde, hasta el inicio

de las actividades formativas extraescolares, cuatro de la tarde.

2.3.3. USUARIOS DEL SERVICIO Y CRITERIOS DE SELECCIÓN

El servicio de comedor podrá ser solicitado por todo el alumnado que desee hacer uso del

mismo. También podrá hacer uso del comedor, abonando su importe, el personal del centro o de otros

centros que lo solicite.

El precio del menú es de 4,36 euros.

La organización del Servicio, en caso de que haya más solicitudes que plazas, la resolverá el

equipo directivo del Centro junto con la empresa y la encargada de comedor, una vez escuchada e

informada la Comisión de Comedor Escolar, creada en el seno del Consejo Escolar, cuyos

componentes son:

- La directora

- La jefa de estudios

- La secretaria.

- Una maestra.

- Dos madres.

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Contamos con una media de 90 comensales por día, por lo que no hemos tenido que baremar

para seleccionar a los usuarios.

En el caso de que se llegara a superar la ratio seguiríamos el siguiente orden de preferencia:

1. Alumnos beneficiarios de ayudas individualizadas que tengan derecho a la gratuidad del servicio

de comedor.

2. Alumnos que tengan concedida una ayuda de carácter compensatorio.

3. Alumnos del centro cuyos padres y madres trabajen en un horario incompatible con la atención a

sus hijos a la hora de la comida.

4. Otros alumnos del centro.

5. Personal docente y no docente que preste sus servicios en el centro, excepto los profesores

cuidadores y el encargado de comedor que tienen preferencia absoluta.

6. Alumnos y personal de otros centros, cuando el Consejo Escolar de nuestro centro lo autorice. En

este caso los padres de los alumnos deberán autorizar dicho desplazamiento y hacerse

responsables de los riesgos que conlleva el mismo.

7. Dentro de los colectivos recogidos en los apartados 3,4,5 y 6 tendrán preferencia en primer lugar

los que se queden todos los días respecto a los que deseen utilizar el comedor sólo algunos días o

periodos. En caso de empate se dará prioridad a los que tengan menor renta per cápita.

La lista de admitidos y suplentes se publicará como mínimo 5 días hábiles antes de que

comience el servicio. Durante los 3 días hábiles siguientes los no admitidos podrán formular sus

reclamaciones que deberán ser resueltas por la directora, oído el Consejo Escolar, antes del primer día

de funcionamiento de comedor fecha en la que deberá quedar expuesta la lista definitiva de admitidos y

suplentes.

Horario.

El comedor se regirá por el siguiente horario:

- El comedor se abre desde las 14:00 h. hasta las 16:00 h (En casos justificados, los padres podrán

recoger a sus hijos a las 15.15 h.).

- Durante los meses de septiembre y junio, el horario es desde las 13:00h.a 15:00 h

Turnos.-

Como el promedio de alumnos que utilizan el comedor no supera el máximo de comensales, en este

curso tan sólo se ha previsto realizar un turno de comida.

2.3.4. NORMAS DE FUNCIONAMIENTO.

1. Sistema de inscripción y pago del servicio tanto para los usuarios fijos como para los

eventuales, en su caso.

Sistema de inscripción.

La inscripción se llevará a cabo los primeros días de septiembre, una vez conocida la empresa

adjudicataria del servicio y el importe de la minuta. Para ello se utilizará el formulario que se adjunta,

como anexo I de la Orden de 17 de julio de 2006.

Sistema de pago.

PRECIO (establecido por la Consejería para este curso):

4,36 euros/día

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FORMA DE PAGO: Ingreso bancario en Bankia. nº de cuenta: ES40 0487 0041 5120 0700 1258

El resguardo del ingreso se entregará en secretaría.

❖ ALUMNOS INSCRITOS: deberán realizar el ingreso y presentar el resguardo antes del primer día

de cada mes.

❖ ALUMNOS EVENTUALES: Los alumnos que se queden a comer días sueltos, deberán

comunicar estos días en secretaría con unos días de antelación.

2. Supuestos en los que la Dirección del centro podrá acordar la baja en el servicio por impago.

La no presentación del resguardo, en la fecha indicada, se entenderá como la anulación de

reserva, en el Comedor Escolar, para el mes siguiente.

3. Situaciones que originan derecho al reintegro y periodo de franquicia de dicho reintegro.

Cuando el alumno/a falte al centro por motivos justificados y no pueda hacer uso del servicio de

comedor, los padres o adultos responsables deben avisar antes de las 10 horas del mismo día de la

falta debido a que a partir de esa hora se pone en marcha la cocina. Con esta norma queremos evitar

que se sobre mucha comida y se tenga que tirar.

Las monitoras asignadas para la atención y cuidado de los niños recogerán puntualmente a los

niños de sus aulas correspondientes vigilando que permanezcan en fila en todo momento

acompañándolos hasta su entrada al comedor.

4. Normas de comportamiento en el comedor y en los recreos anterior y posterior a la comida.

EN EL COMEDOR:

1. Se procurará que después del aseo, entren ordenadamente en filas y permanezcan sentados en

sus plazas hasta que se les sirva la comida.

2. Se considerará falta muy grave insultar o elevar el tono de voz al personal del comedor o a algún

compañero.

3. Se utilizarán las fórmulas de cortesía “por favor”, “gracias”, “usted” “saludar” y “despedirse” en el

momento adecuado.

4. No podrán levantarse sin permiso de las monitoras ni entrar en la cocina bajo ningún concepto

por razones obvias.

5. Se intentará mantener silencio, propio de un lugar cerrado donde se está comiendo.

6. Los alumnos/as deberán comer de todo.

7. Los alumnos que deseen ir al baño deberán levantar la mano y solicitarlo a su monitor/a

correspondiente.

8. Acabada la comida, los monitores retirarán la mesa en colaboración con el alumno encargado de

la misma, colocando cada cubierto en el recipiente adecuado, los vasos en el suyo y los platos

en el carro o en el mostrador de la cocina.

9. La salida del comedor se hará una vez se haya comido todo y con la autorización de los

monitores/as.

EN EL RECREO:

1. Las normas que regirán en los recreos anterior y posterior a la comida serán las mismas que

para el recreo del colegio.

2. Se evitarán ejercicios y juegos violentos especialmente después de comer.

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3. Los días en los que la climatología lo recomiende, se habilitarán espacios cerrados como el

pabellón o la biblioteca para que los alumnos puedan pasar el tiempo jugando a juegos de mesa,

leyendo, realizando sus deberes, etc.

5. Régimen de faltas y sanciones en el ámbito del comedor.

Será el establecido en el Decreto n.º 16/2016, de 9 de marzo, por el que se establecen las

normas de convivencia en los centros docentes no universitarios sostenidos con fondos

públicos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.

Este contenido aparecerá ampliamente detallado en el Plan de Convivencia.

En caso de indisciplina grave, ésta será comunicada de inmediato al Director que aplicará la sanción cautelar que corresponda según el punto anterior.

6. Normas de actuación del personal responsable de la atención y cuidados del alumno, en

especial en caso de indisciplina grave.

Se procederá según el protocolo que figura en el Plan de Convivencia.

En caso de accidente escolar:

El alumno que se lesione accidentalmente en la aulas, durante el recreo, antes o después de la

comida o durante la misma, será atendido por el maestro o monitor más cercano al mismo, sea o no de

su tutoría o de su grupo de comensales asignado para su vigilancia, siguiendo el protocolo de actuación

reflejado en el apartado 5 del punto 4 sobre la Organización y Normas de la Actividad Educativa de la

PGA.

● Se procederá a ser atendido y se avisará a la encargada del comedor quien se podrá en contacto

telefónico con la familia. En caso de emergencia, se avisará a la familia y al 112 para su atención

inmediata, quedando en todo momento bajo el cuidado del monitor y/o encargado del comedor.

8. Programación de actividades para el tiempo de comedor orientadas a la educación para la

salud y la adquisición de hábitos sociales. Programación de actividades recreativas.

Dada las preferencias de los alumnos, los espacios del colegio y el escaso periodo de

tiempo que queda desde que los alumnos comen hasta que les recogen o marchan a sus casas, se

elaborará una memoria de actividades en la que se tienen en cuenta, prioritariamente aspectos que

fomenten la educación para la salud y la adquisición de hábitos sociales.

Después de la comida los comensales pasarán al aseo para asearse y cepillarse los dientes.

Más tarde podrán incorporarse a las actividades que se programen. Desde el colegio se hará llegar a

los padres la necesidad de proveer a sus hijos de los utensilios para el aseo (cepillo de dientes, pasta,

toalla, peine...)

Los alumnos de infantil permanecerán con sus monitores en el espacio asignado al efecto,

donde se habrán colocado los juegos y materiales para el descanso, (hamacas, juegos de

construcción, plastilina, puzzles, juegos) para que estén relajados hasta la hora que los recojan.

El alumnado de primaria podrá optar por las ofertas que se detallan a continuación:

1. La biblioteca: Lecturas de libros seleccionados para esta hora, poner al día sus deberes o trabajos,

siempre cumpliendo las normas de la biblioteca. Se respetará la hora de entrada de manera que los

alumnos no interrumpan las actividades ya iniciadas

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2. Sala de vídeo: Donde podrán ver una película, comentarla, hablar de los valores que encuentren en

ella,... Se respetará la hora de entrada de manera que los alumnos no interrumpan las actividades ya

iniciadas.

3. Aula de juegos: Juegos de mesa (parchís, oca, ajedrez, damas, dominó,...)

4. Patios: Donde podrán pasear, charlar descansar en los bancos, evitando los deportes o actividades

violentas.

Los alumnos cuidarán su comportamiento ya que las faltas reiteradas en este tiempo de antes y

después de la comida pueden suponer la pérdida temporal o total del derecho a ser comensal.

2.3.5. PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL PERSONAL DE ATENCIÓN Y CUIDADO DE LOS

ALUMNOS.

Programa de formación previsto para el personal de atención y cuidado de los alumnos, relativo

a la aplicación de las normas de funcionamiento del servicio, a las directrices sobre actividades

de ocio y tiempo libre adecuadas para los distintos tipos de alumnos y cuantas materias se

consideren necesarias para el mejor desempeño de sus funciones.

La empresa encargada del servicio de comedor promoverá cursos de perfeccionamiento y

reciclaje para el personal a su cargo.

Igualmente cuidará que éste cuente con el carné de manipulador de alimentos.

También lo dotará de la ropa y calzado adecuado cuidando de que se haga de él el uso adecuado.

El colegio promoverá charlas relacionadas con hábitos higiénicos, comportamiento en la mesa,

menús equilibrados, hábitos posturales en la mesa, actividades de ocio y tiempo libre en las que se

eviten los juegos o deportes violentos,.....

Este tipo de personal recibirá formación en materia de seguridad alimentaria, prevención de riesgos

laborales, primeros auxilios y en materia dietético-nutricional.

La formación del personal en materia de seguridad alimentaria será de forma continua y por

cuenta de la empresa que realice el servicio, siempre siguiendo lo establecido en la legislación vigente.

Dicha empresa será responsable de implantar y mantener actualizado un Plan de Formación de

Manipuladores, documentado y con los registros correspondientes.

Además, deberá ejecutar un plan de Formación que incluya en todo caso, formación en materia

de Prevención de Riesgos Laborales y Primeros Auxilios.

La formación en materia Dietético-Nutricional del personal que participa en la prestación del

servicio, irá dirigida a la detección y prevención de posibles problemas de salud, inmediatos y a largo

plazo, ligados a la nutrición.

El comedor escolar es entendido como un aula más de enseñanza, donde además de ofrecer

menús equilibrados se debe inculcar al alumnado hábitos de vida saludable y por tanto se hace

necesario sensibilizar a los cuidadores en los conocimientos relacionados con la salud, alimentación

equilibrada, producción y alimentación ecológica, sostenibilidad, medio ambiente, etc. Para ello, se

valorará que las empresas licitadoras presenten y pongan en práctica un programa didáctico y formativo

en el que se impartan estos conceptos.

Auxiliares de distribución y limpieza: Formación teórica acreditada mínima de 60 horas/curso

escolar en materias relacionadas con las funciones propias de la categoría laboral de ayudante de

cocina y manipulación de alimentos.

Responsables de comedor: deberá desarrollar un programa de formación específica a este

personal de al menos 40 horas/curso escolar que permita desarrollar adecuadamente estas funciones.

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En todo caso deberán acreditar haber recibido la formación correspondiente de manipulador de

alimentos y en higiene alimentaria de conformidad con el Plan de Formación de manipuladores.

Cuidadores: La empresa deberá desarrollar un programa de formación específica a este

personal de al menos 30 horas/curso escolar que permita desarrollar adecuadamente estas funciones.

En todo caso deberán acreditar haber recibido la formación correspondiente de manipulador de

alimentos y en higiene alimentaria de conformidad con, el Plan de Formación de manipuladores así

como en actividades relacionadas con el ocio y tiempo libre.

3. OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE ACTUACIÓN.

3.1.AMBITO PERSONAL Y PEDAGÓGICO

1º ALUMNADO

1º Objetivo: Asegurar el mejor rendimiento de todos nuestros alumnos y alumnas, mediante

una educación integral, equitativa y de calidad que mejore de forma continua (planificar-

desarrollar-evaluar-actuar/mejorar).

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Incluir metodologías y estrategias dinámicas, activas y

motivadoras que favorezcan su autonomía y contemple la

adaptación a los diferentes ritmos de aprendizaje y la atención

individualizada.

Principio de

curso

Equipos docentes

CCP/Claustro

E. directivo(PGA)

2. Definir claramente las tareas y responsabilidades de los

tutores y equipos docentes, estableciendo un plan de actuaciones

concretas y organizadas para el curso.

Principio de

curso

CCP

Equipos docentes

3. Revisar y divulgar las líneas de Orientación, el Plan de acción

tutorial, así como las medidas oportunas definidas en el PAD e

incluir sus actuaciones concretas en las Programaciones.

Realización y revisión de los PTI y organización de las reuniones del

Equipo de Atención a la diversidad.

Principio de

curso

1º/2º

Trimestre

Equipos docentes

CCP/Claustro

E. Directivo(PGA)

4. Informar y organizar el apoyo de los recursos internos y externos

que colaboran en la labor de orientación y atención individual.

Registro de solicitud: mediadora social, PTSC, Orientador, otros

agentes, atención temprana.

Principio de

curso.

Protocolos

nuevos:

1ºtrimestre

Equipo directivo

CCP/Claustro

Equipos docentes

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5. Evaluar y analizar los resultados académicos de los alumnos.

Revisión de la práctica docente. Registro de las propuestas de

mejora oportunas (punto de partida para mejorar la planificación).

Trimestral

y

Memoria

final curso

Equipos docentes

CCP

E. Directivo

6. Implicar a los alumnos en la evaluación, estableciendo sistemas

de autoevaluación y reflexión sobre su propio aprendizaje, para

tomar conciencia de sus aciertos y errores como punto de partida de

la mejora.

Todo el

curso

Profesorado

Alumnos/as

7. Informar a las familias y organizar las tareas destinadas a su

implicación en la labor educativa previstas en el Plan de acción

tutorial y en el punto 5 sobre las medidas para promover los

compromisos entre familia y Centro.

Según el

Plan.

Tutores/Agentes

implicados/AMPA

8. Favorecer nuestro trabajo cooperativo y formación para

establecer una línea y metodología vertical, que favorezca la

continuidad educativa y la prevención de dificultades de

aprendizaje.

Todo el

curso.

Profesorado

CPR.

9. Prever la plantilla adecuada a las necesidades del Centro y

alumnos.

Febrero Equipo directivo

2º Objetivo: Crear una cultura de modernización e innovación dirigida a formar personas

autónomas, críticas, constructivas y competentes, que formen parte activa de nuestra

sociedad actual y futura.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Asegurar la competencia lingüística y la comprensión lectora,

secuenciando un Plan y estrategias metodológicas, a lo largo de las

etapas educativas que permanecen en el Centro. Organizar, evaluar

y mejorar de forma continua.

Principio de

curso

Trimestral

Memoria

final

Equipos docentes

CCP/Claustro

E. Directivo(PGA)

2. Fomentar y organizar el uso de la Biblioteca del Centro, con

finalidades informativas, recreativas y educativas, contemplando

actividades de animación lectora y préstamo de libros. Evaluar su

Principio de

curso

Responsable de

Biblioteca.

E. Directivo

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funcionamiento, resultados y propuestas de mejora. Continuo

Memoria

3. Realizar el Plan de implementación de las TIC y organizar el

uso de estos recursos e instalaciones. Evaluar y recoger las mejoras

de forma continua.

Principio de

curso.

Trimestral

Memoria

E. Directivo/RMI

CCP

Equipos docentes.

4. Ayudar al alumnado a acceder y usar la información de manera

crítica y reflexiva.

Todo el

curso

Profesorado

Alumnos/Familias

5. Asegurar el control sistemático de los indicadores de cambio y

demandas de modernización internas y externas del Centro.

Principio y

Final de

curso

Equipos docentes

CCP/E. Direc.(PGA)

6. Informar a las familias y proporcionar recursos y

orientaciones para su implicación en el correcto y eficaz uso y

aplicación de las TIC y la lengua extranjera fuera del Centro.

Según el

Plan.

Tutores y agentes

implicados

7. Dinamizar la enseñanza de las lenguas extranjeras teniendo en

cuenta la realidad de nuestro entorno, realizando una labor

coordinada del profesorado y favorecer los recursos humanos y

materiales necesarios para su mayor eficacia y rendimiento. Animar

al profesorado a la formación continua y a la apertura exterior,

participación en Programas europeos y diferentes Instituciones e

intercambios culturales.

Principio de

curso y de

forma

continua.

Profesores

participantes

Equipos docentes

Coordinador / CCP

E. Directivo(PGA)

8 .Establecer mecanismos para informar y evaluar los resultados

del Sistema de enseñanza de lengua extranjera, grado de

satisfacción y necesidades de los diferentes sectores de la

comunidad. Analizar los resultados académicos de los alumnos y su

actitud. Revisión de la práctica docente. Registro de las propuestas

de mejora oportunas.

Trimestral

Memoria

final curso

Proyecto

Educativo y

PGA

Profesores

participantes

Equipos docentes

Coordinador / CCP

E. Directivo

(Memoria, PGA)

3º Objetivo: Establecer mecanismos para el desarrollo emocional de nuestro alumnado e implicarlos en

el descubrimiento de la necesidad de respeto y resolución pacífica de los conflictos, así como, otros

valores fundamentales de convivencia e integración social recogidos en nuestro PEC.

Planes y líneas de actuación Tiempo Agente implicado

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1. Establecer las decisiones y directrices para trabajar y desarrollar

la competencia emocional y social de los alumnos desde todas

las áreas del currículo, teniendo en cuenta los valores establecidos

en el Centro. Recogerlas en las programaciones docentes y en el

PEC.

Principio de

curso

Equipos docentes

CCP/Claustro

E. Directivo

(PGA/PEC)

2. Renovar y mejorar, de forma continua, el Plan de Convivencia

del Centro, incluyendo una importante labor preventiva, de

autonomía y responsabilidad en la resolución de conflictos y

motivando la participación de todos los miembros de la Comunidad

Escolar. Establecer los mecanismos oportunos para su divulgación

y conocimiento entre los mismos. Evaluar y recoger propuestas de

mejora de forma continua.

Principio de

curso

Trimestral

Memoria final

Equipos docentes

CCP/Comisión de Convivencia

E. Directivo(PGA, PEC y Memoria)

3. Asegurar el control sistemático de los indicadores de cambio en

las características de nuestro alumnado y entorno; situaciones de

convivencia y necesidades o demandas de los diferentes

sectores.

Principio de

curso

Trimestral

Memoria

Equipos docentes

CCP/C. Convivencia

E. Directivo(PGA,

PEC y Memoria)

4. Planificar y aprovechar las actividades complementarias del

Centro para fomentar y promover los valores establecidos,

sintiéndose miembros de un grupo y haciendo partícipes de ellas a

toda la Comunidad. Evaluar y registrar su eficacia.

Principio de

curso

Memoria

final

Equipos docentes

CCP/C. Convivencia

E. Directivo(PGA,

PEC y Memoria)

5. Divulgar y aplicar el Plan de acogida del Centro, referido tanto

al plan de adaptación del alumnado nuevo de tres años, como a los

alumnos que cambian de etapa (1º Primaria) y que estructura, así

mismo, el protocolo de actuaciones para la acogida y conocimiento

del Centro de todos los alumnos que se incorporan al mismo, de sus

familias y del profesorado nuevo, de manera que se facilite su

mejor integración.

Principio de

curso

Continuo

Revisión

Memoria

final

E- Directivo (PGA)

CCP revisa mejora

Profesorado/

Familias y alumnos

Agentes implicados

(mediadora-

traductora, AMPA)

6. Mejorar el intercambio de información entre profesores de las

distintas etapas o/y tramos para facilitar el conocimiento del

alumnado en estos cambios.

Principio de

curso

Tutores y equipos

docentes

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4º Objetivo: Asegurar el bienestar y seguridad física de nuestros alumnos en un espacio escolar

seguro y adquirir hábitos saludables que impliquen a las familias y otros agentes de salud.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Revisar de forma continua, el Plan de Autoprotección,

evaluando la situación, detectando cualquier indicio de inseguridad

y/o peligro y proponiendo las actuaciones convenientes. Recogerlo

en el propio Plan y en la PGA.

Primer

trimestre de

curso

Coordinador/es de

Riesgos laborales

CCP/Claustro

E. Directivo(PGA y

Memoria)

2. Establecer un protocolo de actuación para situaciones de

emergencia y darlo a conocer a todo el personal del Centro.

Realizar actividades previas en las aulas, simulacros periódicos de

emergencia, evacuación... con alumnos y personal, recogiendo

resultados y propuestas de mejora.

Principio de

curso

Trimestral

Memoria

final

Coordinador/es de

Riesgos laborales

Claustro/ Tutores

E. Directivo(PGA y

Memoria)

3. Participar en Programas y actividades de Prevención de

accidentes y cuidado de la salud, en distintas situaciones de la

vida cotidiana, propuestas por diferentes entidades y servicios:

Protección Civil, Seguridad vial…). Evaluar sus resultados y

propuestas de mejora.

Durante el

curso

Memoria

final

Profesor Alumnos y Agentes externos

Equipos

docentes(evalúan)

E. Directivo coordina y recoge (PGA y

Memoria)

4. Realizar el Plan de Educación para la Salud, continuando con

el tratamiento de los diferentes programas: Respiradores bucales,

higiene postural, consumo de frutas y verduras…Organizar la

colaboración con el Centro de salud para su participación y

actuaciones propuestas, tanto con el alumnado, como con las

familias. Presentación del Proyecto de Salud (Regional).

Principio de

curso

Todo el

curso

Profesor

responsable/ E.

Directivo(PGA)

Responsables

Centro de salud.

Equipos docentes

5. Evaluar la planificación y desarrollo del Plan y recoger los

resultados y propuestas de mejora en la Memoria anual.

Trimestral

Memoria

final

Prof. responsable/

E. Directivo(PGA)

Resp. Centro salud

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2º. FAMILIAS

6. Contemplar y planificar, en el Proyecto de comedor, junto con los

encargados del mismo, unos objetivos que aseguren en los

alumnos unos hábitos de alimentación e higiene saludables,

solicitando el asesoramiento necesario en temas de nutrición y

salud.

Inicio de

curso

Empresa /Profesor

responsable/ E.

Directivo(PGA)

Responsables

Centro de salud.

Familias

1º Objetivo: Dar respuesta a las necesidades y expectativas de todos los miembros de nuestra

Comunidad y favorecer su integración en la vida del Centro, dando ejemplo de respeto ante las

diferencias culturales, religiosas, etc. y estableciendo las estrategias necesarias para la consecución de

nuestra misión, visión y valores.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Recoger por medio de cuestionarios, tutorías, AMPA y Consejo

Escolar, expectativas, situaciones y necesidades de las familias e

intentar dar respuesta a través de nuestros medios y servicios.

Trimestral

Final de

curso

Equipo directivo,

tutores, familias,

AMPA y Consejo

Escolar.

2. Control continuo del Servicio de Comedor, informando a las

familias de sus objetivos y aprovechándolo como medio de mejora

de hábitos saludables. Revisión periódica por parte de la Comisión

de Comedor.

Principio de

curso/Cada

trimestre

Prof. Resp. / E. Dir.

Asesoramiento

externo

Familias

3. Planificar actividades y talleres en las programaciones

docentes, así como otras complementarias y extraescolares, en las

que participen las familias y aporten su experiencia y cultura,

concienciando a toda la comunidad de que estas diferencias son

enriquecedoras para todos y una excelente oportunidad para educar

en la pluralidad y tolerancia.

Principio de

curso

A lo largo

del mismo.

Equipos docentes

CCP/Comisión de

Convivencia

E. Directivo(PGA,

PEC y Memoria)

4. Informar a las familias de todos los cauces de participación e

intervención en la vida y funcionamiento del Centro, animándolos a

ella y facilitando el intercambio de ideas y sugerencias de mejora.

Principio de

curso

A lo largo

Equipo directivo,

profesorado y

familias.

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2º Objetivo. Desde las tutorías y el equipo directivo, tratar y prever los casos de posible absentismo y

establecer “acuerdos” con las familias para intentar aprovechar los periodos menos perjudiciales para

el alumnado y ofrecer recursos para que se produzcan los menores casos de retrasos en el

aprendizaje.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Seguir el plan de prevención de absentismo, recogido en las

medidas generales del PAD. Informar a las familias, en reuniones y

entrevistas, de los contenidos a trabajar en el trimestre, valorando

la asistencia de los alumnos y el protocolo a seguir ante la

asistencia irregular o absentismo.

A principio

de curso

Trimestral Tutores y familias.

2. Seguir la normativa y protocolo del PRAE que compromete a

todo el profesorado a controlar, registrar y revisar las faltas y

retrasos de alumnos, pedir a las familias los justificantes y remitirlos

a secretaría cuando se vayan a producir ausencias prolongadas.

Principio de

curso

A lo largo

del mismo.

Equipo directivo

Profesorado,

especialmente los

tutores.

del mismo.

5. Fomentar la participación de las familias en actividades, ayudas,

programas y ofertas sociales/culturales de otras instituciones,

facilitando información y nuestra ayuda administrativa.

Durante el

curso.

Equipo directivo,

profesorado, familias

e instituciones.

6. Informar y organizar el Plan de adaptación y de Acogida para

los nuevos alumnos y familias del Centro, implicando al profesorado

y otras familias.

A principio

de curso y

cuando sea

necesario.

Equipo directivo,

profesorado y

familias.

7. Revisar, actualizar y dinamizar el Plan de Convivencia, que

implique a todos los miembros de la Comunidad y que tenga en

cuenta, en un clima de confianza y respeto, el desarrollo de

habilidades sociales, comunicación y demás valores del P.E.C.

Al principio

y durante

todo el

curso

Comisión de

Convivencia y

demás miembros

que quieran

participar.

8. Recoger información y aprender sobre la realización de buenas

prácticas en materia de convivencia e integración multicultural,

que propongan o se realicen en otros centros y/o asociaciones.

Durante

todo el año.

Comunidad escolar.

Centros/instituciones

externas.

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3 El equipo directivo se compromete a seguir los acuerdos que

sobre el PRAE adopte la Comisión de absentismo Municipal,

mandar el resumen de absentismo mensual al PTSC y recurrir a él o

a otros recursos de Servicios Sociales en los casos que sea

necesario. Registrar y custodiar los acuerdos y documentos de los

expedientes.

Antes del

día 5 de

cada mes

Equipo directivo,

tutores, PTSC y

otros mediadores o

técnicos de SS.SS

municipales.

4. Recibir formación y compartir buenas prácticas de otros

centros sobre la prevención y tratamiento del absentismo escolar.

Durante el

curso.

Profesorado

Otros Centros

3º. PROFESORADO

1º Objetivo. Organizar la Planificación y favorecer el trabajo cooperativo del profesorado para lograr

nuestros objetivos, lo que implica: asegurar la continuidad educativa, la utilización en el aula de

estrategias activas y cooperativas, favorecer el espíritu crítico y emprendedor de nuestros alumnos y el

uso de las herramientas actuales como las nuevas tecnologías y domino de otros idiomas.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Adaptar las programaciones de aula, las estrategias,

metodologías, recursos, etc. a las nuevas programaciones y

acuerdos del Centro.

A principio

de curso

Equipos docentes

(coordin.horizontal)

CCP /grupos de

trabajo(coor.vertic.)

E- Directivo(PGA)

2. Asegurar el trabajo cooperativo de todo profesorado:

planificar y desarrollar las tareas de forma coordinada y continua,

con un enfoque globalizador y diseñando métodos, estrategias y

actividades que motiven al alumno a aprender a aprender y a

aplicar los aprendizajes, habilidades y destrezas en diferentes

contextos y situaciones.

Al principio y

durante todo

el curso.

Equipos docentes

(coordinación

horizontal)

CCP /grupos de

trabajo(coor.vertic.)

E- Directivo(PGA)

3. Contemplar como principio la diversidad de los alumnos,

poniendo especial énfasis en la atención individualizada, la

prevención de las dificultades de aprendizaje, la realización de

diagnósticos precoces y la puesta en práctica de mecanismos de

apoyo y refuerzo para prevenir y, en su caso, intervenir tan pronto

Principio de curso

A lo largo del mismo.

Tutores yEquipos docentes

Orientador. Prof. de Atención a la

diversidad

CCP/E.

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como se detecten estas dificultades. Directivo(PGA)

4. Establecer mecanismo para evaluar los resultados de nuestra

labor docente: análisis del rendimiento y actitud en los alumnos; el

grado de satisfacción y las necesidades de los mismos y sus

familias; nuestra propia satisfacción y necesidades; la revisión

particular de los planes y programas que hayamos utilizado y la

evaluación común entre todo el profesorado. Analizar debilidades

y fortalezas y recogerlas en la memoria final de curso. Describir el

plan de mejora.

Principio y

final de

curso

Cada

trimestre.

Equipos docentes

(coordinación

horizontal)

CCP /grupos de

trabajo (coordin.

vertical)

E- Directivo

(Memoria)

5. Proponer Proyectos o seminarios de formación en Centros e

innovación educativa y que sean comunes para todo el

profesorado, y que les ilusionen y motiven a trabajar para su

consecución, así como priorizar y favorecer la formación individual,

según las necesidades detectadas en nuestras autoevaluaciones.

Al principio y

durante todo

el curso

Profesorado y

Asesores de

Formación(CPR)

Otros Centros e

instituciones.

6. Recoger información y formación para mejorar el plan y uso

eficaz de las tecnologías de la información y comunicación en el

aula. Facilitar el acceso a estos recursos e instalaciones del

Centro al profesorado como herramienta de trabajo, apoyando a

las personas interesadas en ampliar sus aplicaciones. Evaluar y

recoger mejoras.

Principio de

curso y de

forma

continua.

Al finalizar:

Memoria

CPR/ Ejemplos de

buenas prácticas

Coordinador de las

TIC/Profesorado

E. Directivo (PGA/Memoria)

7. Animar y favorecer la participación del profesorado y del

Centro en actividades de apertura a otras culturas y lenguas,

como será Erasmus +, intercambios, relaciones con profesores del

exterior…

Durante el

curso según

convocatoria

Profesorado

Programa Bilingüe

Resto profesorado

8. Favorecer el intercambio de experiencias con otros Centros

que mejoren la calidad educativa y la adaptación a los cambios.

Durante el

curso

Profesorado e

instituciones.

2º Objetivo. Asumir y atender las responsabilidades, según la organización del Centro, participando y

cooperando, de forma activa, en el desarrollo de planes, estrategias, procesos y acciones de mejora.

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Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Describir claramente los puestos y responsabilidades relativos

a los planes y tareas del Centro. Identificar y aprovechar las

capacidades, habilidades y competencias del profesorado y

motivarlos a su aprovechamiento en la distribución de dichas

responsabilidades.

Principio de

curso.

Profes./Claustro

E- Directivo (PGA)

2. Involucrar al profesorado, por medio del diálogo y confianza

mutua, en la necesaria cooperación activa en el desarrollo de

planes, procesos, servicios y acciones de mejora del Centro,

creando espacios y tiempos para la comunicación, creatividad y

expresión de opiniones.

Principio y

final de

curso

Trimestral.

Profes./Claustro

E- Directivo (PGA)

3. Establecer mecanismo para evaluar los resultados de estos

planes y de nuestra labor como responsables o coordinadores

(autoevaluación y evaluación común). Analizar debilidades y

fortalezas, reconociendo el esfuerzo de equipos y personas.

Recogerlas en la memoria final de curso. Describir el plan de

mejora.

Trimestres

Final de

curso:

Memoria

Responsables y

Coordinadores

CCP

E. Directivo:

PGA/Memoria

4. Favorecer la organización y coordinación de los responsables

con los recursos y agentes externos que pueden mejorar y

favorecer la consecución de los objetivos de nuestros planes y

programas.

A principio

de curso y

de forma

continua.

Equipo directivo

Profesores/coord.

Institución/Agentes

3º Objetivo. Crear un marco de respeto, seguridad y confianza entre el profesorado que garantice la

comunicación y resolución efectiva, pacífica y consensuada de los conflictos.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Contemplar en el Plan de Convivencia actividades y normas que

favorezcan la relación del profesorado y comprometerse a su

cumplimiento, involucrándolos en su redacción y revisión.

Principio y

Final de

curso.

Com. Convivencia

Profesores/Claustro

E.D(PGA/Memoria)

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2. Recoger en el Plan de Acogida, el proceso de incorporación e

integración de los nuevos profesores en el Centro.

Principio de

curso

Profesores

E- Directivo (PGA)

3. Evaluar y analizar la situación y dificultades de convivencia

entre el profesorado. Analizar debilidades y fortalezas. Recogerlas

en la memoria final de curso. Describir el plan de mejora.

Final de

curso:

Memoria

Equipos docentes

CCP

E.D.(PGA/Memoria

4º. OTROS RECURSOS HUMANOS

4º Objetivo. Planificar, gestionar y mejorar los Recursos Humanos de acuerdo a los planes, objetivos y

necesidades del Centro. Solicitar la estabilidad del profesorado que asegure la continuidad de las

acciones de innovación y mejora, iniciadas en el Centro.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Analizar las necesidades actuales y futuras de Recursos

Humanos, teniendo en cuenta las características y necesidades de

nuestro alumnado, así como las expectativas y planes del Centro.

Planificar y priorizar estas necesidades y solicitarlas a la

Administración.

Anualmente

Previsión

desde

febrero

E.Direct.(director)

Profes. /Claustro

2. Informar a todos los miembros de la Comunidad escolar de los

Recursos Humanos externos que pueden mejorar la atención y la

formación de cada uno de ellos, así como la colaboración e

implicación en nuestros Programas y Proyectos.

Principio de

curso

E. Directivo (PGA)

Agentes externos

3. Distribuir y organizar los Recursos de forma transparente,

velando por su mayor rendimiento y eficacia para todos. Coordinar

los encuentros entre éstos y los miembros de la Comunidad.

Principio de

curso y

cada

trimestre.

Equipo Directivo

4. Establecer mecanismo para evaluar el aprovechamiento de

estos Recursos, su repercusión en nuestras tareas, así como la

correcta distribución y organización. Recoger los resultados en la

memoria final de curso. Describir el plan de mejora.

Trimestres.

Final de

curso:

Memoria

Agentes externos y Coordinadores

CCP

E.Dir:PGA- Memoria

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5.2. AMBITO DE RECURSOS MATERIALES, INSTALACIONES Y GESTIÓN

ECONÓMICA

1º Objetivo. Gestionar de la manera más eficiente las infraestructuras del Centro,

equilibrando su idoneidad con las necesidades y expectativas del mismo.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Analizar y priorizar las necesidades actuales y futuras de

recursos, mobiliario, materiales, didácticos y tecnológicos,

recogiendo las demandas y propuestas de mejora del profesorado y

de los distintos responsables de planes y programas del Centro y

solicitarlos a la Administración educativa, local y otras Asociaciones.

Anual

Previsión

desde

febrero

anterior

Profesores

E. Direct(Memoria)

Administración

Educativa, local y

otros medios.

2. Informar a todos los miembros de la Comunidad escolar sobre las

instalaciones y recursos que dispone el Centro, y acordar su

organización y normas de utilización y provecho.

Principio

de curso

E. Directivo (PGA)

Responsable Plan

de Acogida

3. Garantizar el uso seguro y eficaz de todas las instalaciones,

recursos y equipos, teniendo en cuenta los objetivos del Centro,

supervisando su mantenimiento, conservación y actualización y

respetando las normas medioambientales sobre los mismos.

Trimestral

continuo.

Memoria

final

Equipo Directivo y

personal no docente

Ayuntamiento

Admon. Educativa y

otros medios.

4. Gestionar y aplicar, de forma eficiente, la tecnología para: la

interacción con el entorno; el mantenimiento de las redes internas

con la Administración educativa; la gestión económica; el desarrollo

de tareas; la gestión del conocimiento; las actividades formativas y de

mejora; etc., adaptándola a las innovaciones y avances relevantes.

Mantenimiento actualizado de la web y blog.

Continuo

Recoger

en la

Memoria

E. Direc. Secretaria

RMI

Administración Educativa y otros medios y agentes.

5. Registrar todos los materiales y completar el Inventario del

Centro del Programa PLUMIER XXI. Usar este medio para informar

de nuestras incidencias, petición de reparaciones y reclamaciones de

dotaciones.

Cuando

sea

necesario

Secretaria y RMI

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6. Establecer el mecanismo y registros adecuados para evaluar el

aprovechamiento de los recursos e instalaciones, su repercusión en

nuestras tareas, así como la correcta distribución y organización.

Recoger los resultados en la memoria final de curso. Plan de mejora.

Trimestral

Final de

curso:

Memoria

Profesorado Coordinadores

CCP

E. Directivo /Memoria

2º Objetivo. Garantizar la gestión económica eficiente, transparente y consensuada de los

recursos económicos, de acuerdo con la los objetivos y planificación del Centro.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Informar a la Comunidad periódicamente de los recursos

económicos existentes y de los Ingresos presupuestados para el

año, por parte de la Administración educativa y de otras

Administraciones, así como de las cuentas de gestión y estado de

cuentas.

Trimestral

En febrero

(cuentas

gestión )

Administración

E. Direc/Secretaria

Claustro/Consejo

Escolar

2. Planificar el presupuesto anual del Centro, con criterios de

eficacia y transparencia y priorizando las necesidades, por

propuesta del Equipo directivo y por consenso entre el

profesorado.

Principio de

año natural

Profesores

E.Direc./Secretaria

Administración

3. Participar en Proyectos, Programas, concursos, etc. que reporten

al Centro otros recursos y velar por la eficaz gestión de los gastos

(comparar presupuestos, buscar y aprovechar ofertas, etc.)

Continuo

Recoger

Memoria

E. Direc./Secretaria

Profesores

Administraciones y

otros medios.

4. Establecer mecanismo para evaluar el aprovechamiento de

estos Recursos. Recoger los resultados en la memoria final de

Gestión. Describir el plan de mejora.

Trimestral.

Memoria de

Gestión/

Memoria

E. Direc./Secretaria

Claustro/ Consejo

Escolar

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5.3. ÁMBITOS ORGANIZATIVOS, FUNCIONALES Y RELACIONES

1º Objetivo. Desarrollar un sistema de organización escolar funcional que, basado en las debilidades y

fortalezas de sus miembros y entorno, desarrolle su misión, visión y valores.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Acordar, con la participación de todos sus miembros, los objetivos

y acciones necesarias, para conseguir nuestra misión, visión y

valores. Revisarlos periódicamente y divulgarlos al resto de la

Comunidad.

Principio

de curso

Claustro/Consejo

Escolar

E. Directivo( PEC)

2. Favorecer la evaluación continua, el análisis individual y grupal de

resultados, el cambio y desarrollo sostenible en nuestra organización.

Continuo E. Directivo

Profesionales

3. Establecer un marco adecuado de confianza, fomentando la

delegación de competencias y responsabilidades, motivando la

confianza y el compromiso de todos los miembros, para conseguir los

objetivos. Recoger y divulgar las diferentes funciones en nuestras

Normas de organización y funcionamiento.

Continuo

Recoger en

la Memoria

E. Directivo

Profesores

4. Establecer mecanismo para evaluar su consecución y la

adecuación de los diferentes aspectos de la organización. Recoger

los resultados en la memoria. Describir el plan de mejora.

Trimestral.

Memoria

final.

E. Directivo

CCP/Claustro/

Consejo Escolar

2º Objetivo. Velar por el eficaz funcionamiento de los órganos de coordinación pedagógica. Apoyar los

acuerdos y recoger las propuestas de mejora.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Recoger las propuestas sobre temas y periodicidad de las

reuniones de coordinación de los equipos docentes, por parte de

los tutores, que serán los encargados de dirigir las reuniones y

levantar actas con los acuerdos de las mismas. Propuestas de

mejora de PAT.

Principio de

curso

Tutores/Equipos

docentes

E. Directivo / Jefe de

estudios( PGA)

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2. Establecer las directrices del funcionamiento de los tramos y

ciclo, aportando a los coordinadores la documentación y

organización necesaria para que las reuniones sean efectivas y la

información correcta y eficaz para la toma de decisiones en la CCP.

3. Planificar y coordinar el funcionamiento de la CCP, así como

optimizar el tiempo de las reuniones, anticipando a los miembros

sus objetivos, las tareas a realizar en las mismas, su temporización y

la preparación de información sobre la que se va a tratar.

Mensual

Día que

asista al

Centro el

Orientador

CCP:Coor.Inf./Biling.

/Tutor representante

de los tramos

Primaria

E. Direc/Directora y

Jefa Estudios

4. Asegurar la información a todo el profesorado de los acuerdos

adoptados en la CCP, estableciendo un calendario de reuniones

entre los tutores del tramo y sus representantes, para su inclusión en

PGA.

Principio

curso PGA

Continuo

Represent. CCP

Tutores del tramo

Equipos docentes

5. Facilitar la coordinación entre el profesorado de las mismas

áreas o nivel (idiomas, atención a la diversidad, etc.) y el

intercambio de buenas prácticas con otros Centros y profesores.

Propuestas

(PGA)

Continuo

Profesores áreas o

niveles

CCP/E .Directivo

6. Establecer los mecanismos de coordinación entre el ciclo de

Infantil, ambos tramos de Primaria y Secundaria.

Principio/

Final de

curso.

Tutores de etapas/

tramos

Primaria/Secund.

7. Establecer mecanismo para evaluar tanto la eficacia de las

reuniones como de los acuerdos y tareas que realicen. Recoger los

resultados en la memoria. Describir el plan de mejora.

Trimestral.

Memoria

final.

E. Directivo: Jefa

estudios/directora

Claustro/ Consejo

Escolar

3º Objetivo. Planificar las tareas y el proceso de evaluación de los Órganos de Gobierno.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Organizar las reuniones del Claustro y Consejo Escolar,

procurando dinamismo, participación y efectividad, anticipando los

Planificar en

PGA.

Claustro:Todos los profesores

5 representantes

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temas a tratar y documentos a revisar y velando por un clima de

respeto y diálogo, así como por el cumplimiento de sus

competencias.

Extraordi.:

solicitud

Consejo Escolar

1 Ayuntamiento./1

PAS/ 5 Padres

2. Recoger los acuerdos y decisiones de ambos órganos en las

actas correspondientes, asegurando su aprobación por parte de sus

miembros y velar por su correcta inclusión en los libros

correspondientes.

Durante y

después de

las reuniones

Secretaria del

Centro

3. Estimular la participación activa de todo los miembros del

Consejo Escolar, mediante la formación de diferentes Comisiones

y favorecer los medios posibles para el feed- back entre los

diferentes sectores y sus representantes: Correo electrónico, web

del Centro, etc.

Principio de

año natural

Consejo Escolar

Todos los sectores

de la Comunidad

4. Revisión en Claustro de la oferta educativa del Centro, la

distribución horaria y la ponderación de los estándares de

aprendizaje. Recoger acuerdos pedagógicos, anticipados en los

tramos y ciclo por los coordinadores, derivados de la CCP.

Memoria/

Documentos

oficiales

Claustro

CCP

Equipos docentes

5. Establecer mecanismo para evaluar el resultado de los objetivos

propuestos para cada uno de los órganos de Gobierno, así como la

eficacia de sus reuniones. Recoger los resultados en la memoria

final. Describir el plan de mejora.

Trimestral.

Memoria de

Gestión/

Memoria

final.

E. Direct/Secretaria

Claustro/ Consejo

Escolar

4º Objetivo. Planificar las tareas y el proceso de evaluación del Equipo directivo, así como la revisión de

los Documentos Oficiales del mismo, asegurando el cumplimiento de la legislación vigente.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Establecer objetivos medibles y concretos para el año; distribuir

nuestras tareas; evaluar nuestra eficacia; analizar resultados y grado

de satisfacción de todos los miembros de la comunidad. Establecer

un calendario de reuniones y recoger nuestros acuerdos por escrito.

Inicio/PGA

Reunión

quincenal

Memoria

Equipo Directivo

2. Liderar y gestionar con transparencia y respeto, dando ejemplo Miembros de la

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de los valores establecidos, atendiendo las necesidades y

circunstancias individuales y personales de la comunidad y abrirnos

honestamente, a las críticas constructivas y propuestas de mejora.

Continuo Comunidad

Equipo Directivo

Instituciones/Agente

3. Organizar la revisión y actualización del Proyecto Educativo, y

los demás documentos institucionales del Centro, procurando la

implicación de todos los sectores y la adecuación de los mismos a la

nueva legislación educativa. Publicación en la web del Centro y uso

del Drive para documentos compartidos con el profesorado.

Principio

cursoPGA

Trimestral

Memoria

Equipo Directivo

CCP

Comunidad

Educativa

4. Organizar la revisión y actualización de los Planes, Programas y

Proyectos del Centro, delegando, con confianza mutua,

competencias y responsabilidades y evaluar los resultados y mejora

continua.

Principio

Curso/PGA

Trimestral

Memoria

Equipo Directivo

CCP

Comunidad Educa.

5. Desarrollar un sistema para evaluar, conservar y custodiar la

información y conocimiento del Centro, asegurando su seguridad.

Principio de

curso

Continuo

Distribución en el E.

Directivo

6. Dar acceso a la información y a los conocimientos necesarios a

todas las personas de la Institución o relacionados con la misma,

utilizando medios y tecnologías actuales.

Continuo Equipo directivo

Comunidad

Educativo

7. Establecer mecanismo para evaluar el resultado de los objetivos

propuestos, así como la eficacia de sus reuniones. Recoger los

resultados en la memoria final. Describir el plan de mejora.

Trimestral.

Memoria

final.

E. Direc/Secretaria

Claustro/ Consejo

Escolar

5º Objetivo. Impulsar y organizar la relación del Centro con el Entorno: familias, AMPA, Instituciones,

Organismos y Servicios que favorezcan la integración en el mismo e interacción y colaboración mutua.

Planes y líneas de actuación Tiempos Agente implicado

1. Organizar la coordinación con la Junta directiva de la AMPA,

intercambiando información y propuestas de colaboración. Facilitar

relación con las nuevas familias. Ofrecer desde el Centro un lugar

Planificar

en la PGA.

Trimestral

Junta directiva

AMPA

E. Directivo

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adecuado, así como facilitar su acceso y uso responsable de las

instalaciones del mismo.

2. Intercambiar información y cooperar con agentes externos de

las Administraciones locales y regionales, así como con instituciones,

organismos, asociaciones o que beneficien a nuestra comunidad

(EOEP, Servicios Sociales, AIDEMAR, equipos específicos)

PGA

Continuo

Memoria

Equipo Directivo

Agentes externos

Comunidad escolar

3. Identificar posibles Instituciones, Asociaciones, Concejalías,

Servicios, Programas, actividades, otros Centros, etc. para participar

en tareas o proyectos que ayuden a la consecución de los objetivos,

destinados a cualquiera de sus miembros. Definir las

responsabilidades en estas tareas, incluido el control y evaluación.

PGA

Continuo

Memoria

final

Equipo Directivo

Instituciones

Miembros de la

Comunidad

4. Abrir el Centro, fuera del horario escolar, para la utilización de

sus instalaciones por parte de asociaciones culturales, sociales,

deportivas, que reporten ofertas para nuestra comunidad, e incluso

material y mejoras para el Centro.

Continuo

Equipo Directivo

Asociaciones

Miembros de la Comunidad

5. Establecer mecanismo para evaluar el resultado de los objetivos

propuestos para estas relaciones y la eficacia de sus actividades.

Recoger los resultados en la Memoria. Describir el plan de mejora.

Trimestral

Final de

curso

Equipos docentes

Claustro/ CCP

E. Direc.(Memoria)

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4. EL TRATAMIENTO TRANSVERSAL DE LAS EDUCACIÓN EN VALORES EN

TODAS LAS ÁREAS Y ETAPAS

4.1. JUSTIFICACIÓN.

El artículo 10 de la Orden 126 del Currículo de Primaria, recoge, muy brevemente, la

importancia de la inclusión en la labor educativa, del tratamiento de los Elementos transversales

de la Enseñanza y el desarrollo de los valores más importantes en las diferentes etapas del

alumnado.

Por otra parte, hemos comprobado que, en la base de cualquier metodología que

implique actividad, cooperación, trabajo en equipo, investigación, etc. que defendemos en

nuestros proyectos y programaciones, deben de haber instaurados unos hábitos, valores,

destrezas emocionales y sociales, en los que este trabajo se sustente.

Pero la adquisición de estos valores no se podría conseguir sólo desde las Instituciones,

sino que consideramos fundamental el trabajo continuo y cooperativo con las familias, en un

intercambio y compromiso mutuo.

Sin perjuicio de su tratamiento específico en algunas de las asignaturas de cada etapa, como en

el área de Ciencias Naturales, Ciencias Sociales, Educación Física, etc. desde las que se trataría

unos valores más relacionados con las mismas, nuestro Claustro de profesores considera

fundamental el trabajo continuo y progresivo en la adquisición de estos Valores,

estrechamente relacionados con el desarrollo de la Educación Emocional y Social, por lo que

nos planteamos un Programa vertical para nuestro alumnado, que contemple los contenidos y

objetivos establecidos para cada uno de los niveles, que incluyan nuestras etapas educativas de

Infantil y Primaria.

Los contenidos de este desarrollo emocional que planteamos, y como veremos, estrechamente

relacionados con los contenidos de Valores que veremos en el punto 4.4., se organizarán entorno a:

1º. RELACIONES INTRAPERSONALES:

- Autoconocimiento (quién soy).

- Autoestima: (cómo me valoro)

- Autoconfianza.

- Control emocional.

2º. RELACIONES INTERPERSONALES:

- Escucha activa.

- Comunicación.

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- Empatía.

- Asertividad.

4.2. OBJETIVOS GENERALES:

Determinar una línea continua y común de trabajo a seguir por todos los maestros.

Concretar los contenidos sobre E. Emocional y Valores, sobre los que se determina trabajar de

manera sistemática.

Fomentar en los alumnos los valores del orden, la responsabilidad, el respeto, la paz, la

igualdad, la interculturalidad, la autoestima y el esfuerzo.

Distribuir el trabajo sobre cada valor por trimestre a lo largo del curso escolar.

Diseñar actividades comunes para trabajar estos contenidos y valores en el aula, en el centro y

en las familias.

Involucrar a las familias en la educación en valores de sus hijos.

4.3. METODOLOGÍA:

El trabajo a realizar sobre valores, se planificará y ejecutará en relación al programa de

Educación Emocional trabajado. En cada trimestre, de los valores seleccionados, se programarán las

actividades concretas a llevar a cabo, teniendo en cuenta los tres ámbitos del mismo y el tipo de

actividades a realizar en cada uno de ellos:

1. PROFESORADO: actividades de formación, planificación, tutoría, ejecución y evaluación

continua.

2. FAMILIAS: Formación, coordinación familia- Centro; ejecución de compromisos y evaluación

de resultados y del proceso.

3. ALUMNADO: puesta en práctica activa de las actividades propuestas y hábitos propuestos,

tanto en el Centro, como en la casa. Autoevaluación y reflexión de procesos.

La metodología debe ser activa, participativa, lúdica e integradora.

1. En el aula: Activa y en equipo, cuando sea posible, mediante trabajo cooperativo. A

través de cuentos, películas, asambleas, murales, etc.

2. En el centro: Participativa y lúdica. A través de juegos, fiestas, mercadillos,

celebración de días internacionales,...

3. Con las familias: Integradora. A través de reuniones, tutorías, escuela y

talleres de familia, classdojo, revista de Emociona2, fichas de trabajo en casa de los valores,

entre otros.

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4.4. ORGANIZACIÓN:

Durante varios cursos, la mayor parte del profesorado ha formado parte de Proyectos de

Formación Autónoma en el Centro, sobre Educación Emocional y social de forma vertical desde 3 años a

6º de Primaria, intrínsecamente ligado a la educación en valores. Recibimos formación y materiales que

organizamos en los tres Trimestres.

Según lo trabajado hasta ahora, hemos iniciado la distribución temporal de esta planificación y puesta

en práctica con el alumnado, siguiendo el siguiente esquema:

Los materiales a usar en las aulas están compartidos por todo el profesorado en el Drive, tanto

las sesiones de Inteligencia Emocional, como las de Mindfullness, distribuidos en los trimestres de los

distintos niveles y áreas.

Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre

Reconocimiento de

emociones

Autocontrol Optimismo/ Felicidad

Orden Esfuerzo Tolerancia a la frustración

Autonomía y responsabilidad Paz Interculturalidad

Limpieza, higiene y seguridad Igualdad Empatía

Autoestima Respeto al medio natural Solidaridad

Respeto y tolerancia

Hábitos de consumo

Seguridad Vial Silencio

Cuidado de espacios comunes

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4.5. PROGRAMA DE HABILIDADES NO COGNITIVAS. COLABORACIÓN CON

LA UNIVERSIDAD DE MURCIA.

En el curso 16/17 iniciamos nuestra participación en el Programa de Innovación educativa de la

UMU, sobre el desarrollo de Habilidades no cognitivas, que implica el tratamiento de las funciones

ejecutivas, base del aprendizaje del ser humano y el desarrollo de habilidades emocionales y

sociales.

Este Programa, explicado en el apartado 6.9.de la P.G.A. del Centro, dispone de una

secuenciación y recursos, que se están trabajando desde 4 años hasta 3º de primaria, puesto que va

implantándose progresivamente. Por ello, en estos niveles, los coordinadores de convivencia, ofrecen

las actividades generales a estos equipos docentes, que toman las decisiones sobre la elección de las

mismas, que sean más idóneas para su alumnado, coordinando ambos programas para que no se

interfieran ni solapen, sino que se complementen.

5. MEDIDAS PARA PROMOVER LOS COMPROMISOS ENTRE LAS FAMILIAS

Y EL CENTRO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO ACADÉMICO DEL

ALUMNADO.

ORDEN 126/ CURRICULO PRIMARIA

Artículo 16. Participación de padres, madres y tutores legales en el proceso educativo. De

conformidad con lo establecido en el artículo 4.2.e) de la Ley Orgánica 8/1985, de 3 de julio, reguladora

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del Derecho a la Educación, los padres, madres o tutores legales deberán participar y apoyar la

evolución del proceso educativo de sus hijos o tutelados, así como conocer las decisiones relativas a la

evaluación y promoción, y colaborar en las medidas de apoyo o refuerzo que adopten los centros para

facilitar su progreso educativo, y tendrán acceso a los documentos oficiales de evaluación y a los

exámenes y documentos de las evaluaciones que se realicen a sus hijos o tutelados.

ES FUNDAMENTAL LA LABOR TUTORIAL CON LAS FAMILIAS PARA CONSEGUIR VERDADEROS COMPROMISOS DE COLABORACIÓN. El tutor tendrá como objetivo fundamental, respecto a las familias, la colaboración y necesaria

coordinación en la educación de los alumnos transmitiendo toda la información sobre el rendimiento

académico del alumno y su desarrollo integral y, al mismo tiempo, recabando la información necesaria

de las familias para el conocimiento del alumno.

La actuación tutorial, en este sentido, tendrá dos vertientes de actuación:

A. GRUPALMENTE

a) Reunir a todos los padres al inicio de curso para informarles sobre la programación general,

los criterios de evaluación, las normas de funcionamiento del grupo y del Centro y las actividades

complementarias y extraescolares.

* Ofrecer, cada trimestre los objetivos y contenidos que vamos a trabajar, así como estrategias y

actividades para lograrlos, tanto desde el ámbito escolar como el familiar, especialmente en la

adquisición y desarrollo de hábitos, valores y actitudes que les favorezcan en sus aprendizajes(

orden, organización, responsabilidad…)

b) Convocar las reuniones generales que se realicen a lo largo del curso. Se realizarán al

menos dos por curso para el seguimiento del grupo de alumnos.

c) Conseguir la colaboración de los padres para el trabajo colectivo de los alumnos, aportando

criterios comunes de trabajo y seguimiento de los alumnos en casa y en el centro.

d) Solicitar la colaboración y ayuda de los padres para la organización de determinadas

actividades lectivas, complementarias y extraescolares. Recogida y valoración de propuestas de

actividades.

e) Organizar charlas informativas, en colaboración con el Departamento de Orientación, sobre

temas generales de orientación escolar.

f) Informarles sobre el Proyecto Educativo del centro, la propuesta curricular de Infantil y

Primaria, los criterios de evaluación y promoción del alumno.

g) Informarles sobre los órganos de coordinación didácticos, el Departamento de Orientación y

sobre los órganos directivos del centro.

h) Motivarles a participar en el Consejo Escolar y en la Asociación de madres y padres.

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B. INDIVIDUALMENTE

a) Recoger datos escolares sobre la familia del alumno, situación familiar, actitudes en casa,

relación con los hermanos, expectativas educativas,... INICIO DE LA TUTORÍA

b) Mantener entrevistas individuales personales con los padres cuando ellos los soliciten o el

tutor considere que son necesarias, anticipándose muchas veces, a una posible inadaptación escolar o

una disfunción de aprendizajes. CONTINUO

c) Pedir la colaboración en relación al trabajo personal del alumno tanto en casa, como en

clase. Repetir, si es necesario, las estrategias a seguir en casa, en relación a los hábitos y valores

trabajados. PRINCIPIO DE CURSO Y CUANDO SEA NECESARIO

d) Orientarles respecto a apoyos externos o necesidades puntuales y/o actividades que

pueden realizar los alumnos fuera del horario lectivo.

e) Mantener contactos periódicos y personales con la familia para tratar sobre el grado de

integración del alumno en el grupo, su rendimiento escolar, disciplina y análisis de la situación personal

y académica del alumno y para tratar de solventar situaciones, conjunta y coordinadamente.

f) Potenciar, favorecer una actitud positiva de los padres hacia el Centro, fomentado su

participación y colaboración con los diversos órganos de gobierno y de la AMPA.

g) Informarles sobre el Proyecto Educativo del Centro, la propuesta curricular de Infantil y

Primaria, los criterios de evaluación y promoción del alumno.

h) Informarles sobre los órganos didácticos y el Departamento de Orientación y sobre los

órganos directivos del Centro.

i) Comunicarles las actividades complementarias y extraescolares que desarrolla el centro, el

grupo, el ciclo...

j) Recogida y canalización de sugerencias o posibles reclamaciones sobre el centro.

k) Solicitud de participación y colaboración en actividades complementarias lectivas.

Recogida y valoración de actividades propuestas.

l) Incentivar y fomentar la participación en las diversas celebraciones que realiza el centro

pidiendo su colaboración en la realización de las mismas.

A NIVEL DE CENTRO, promovidas por profesores, grupos de profesores o/y por el equipo

directivo:

- Recoger información sobre las demandas y necesidades de las familias respecto al Centro

escolar.

- Recoger las necesidades de formación o asesoramiento respecto a temas relacionados con

la educación de sus hijos/as o a sus aprendizajes.

- Proponer a las familias diferentes cauces de asesoramiento externo e interno, a través de

las familias concretas o, en general, del AMPA: Servicios Sociales, ofertas del entorno cultural y social,

Equipo de Orientación del Centro o específicos.

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- Proponer y recoger propuestas del AMPA o de las familias, sobre líneas de ofertas de talleres

y actividades extraescolares, según las necesidades detectadas en nuestro alumnado.

- Proponer y recoger propuestas del AMPA o de las familias sobre actividades y talleres que

mejoren la formación de maestros y familias, como educadores.

- ORGANIZACIÓN DE ESTAS ACCIONES, SEGÚN NUESTRO PAT:

ACCIONES COMO/QUIEN CUANDO

Recogida de Información: Revisar expediente, datos personales, informes curso anterior, resultados evaluación…

Existe un modelo de ficha de recogida de datos. El tutor y resto equipo docente.

Al inicio de curso. 1ª semana de septiembre.

Realizar la evaluación inicial de los alumnos. Recoger información necesaria de las familias.

Establecimientos de un modelo de evaluación inicial a partir de los estándares de aprendizaje.

Establecer modelo: 1ª semana de septiembre. Aplicar y corregir pruebas 1ª/2ª semana lectiva de septiembre.

Realizar los Planes de Atención Individualizados y revisión y ajuste de éstos a comienzo de cada trimestre ( máximo 10 días) Informar a los padres y madres.

El tutor con el profesorado de Atención de la Diversidad.

Al inicio de curso, con cada nueva detección. Al comienzo de cada trimestre.

Realizar el seguimiento continuo del proceso educativo de cada alumno. Feed- back de información y acuerdos.

El tutor: Recabando información del resto de profesores que atienden a sus alumnos. Coordinando las sesiones. Revisando y cumplimentando documentación.

A lo largo del curso, según calendario fijado.

Coordinar las actuaciones generales del Equipo docente y familias durante el curso.

El tutor con el equipo docente. A lo largo del curso.

Determinación de los temas a tratar en las reuniones colectivas de padres.

Establecimiento de un modelo de citación con indicación de los temas a tratar. Equipo de tramo.

Concreción en el ciclo de la fecha de reuniones colectivas de cada trimestre.

Elaborar y coordinar las Programaciones docentes. Informar a las familias.

Equipo de tramo. Al inicio de curso.

Definición de las características del grupo y determinación de los apoyos. Informar a las familias.

El tutor recogida de información del resto de profesores. En las programaciones docentes.

3ª semana lectiva de septiembre.

Seguimiento del proceso de enseñanza-aprendizaje de todos los alumnos. Información y propuestas de mejora en la doble dirección.

El tutor en colaboración con el resto de profesores de apoyo a sus alumnos, así como a las necesidades específicas de apoyo educativo.

Al inicio y a lo largo del curso.

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6. CONCRECIÓN DEL CURRÍCULO DE PRIMARIA

Conforme a lo regulado en el artículo 7 y en la disposición adicional quinta del Decreto

198/2014, de 5 de septiembre, por el que se establece el currículo de la Educación Primaria en la

Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, así como el Artículo 4 de la Orden de 20 de

noviembre de 2014, de la Consejería de Educación, Cultura y Universidades por la que se regula la

organización y la evaluación en la Educación Primaria en la Comunidad Autónoma de la Región de

Murcia, la concreción del currículo que se incluye en este Proyecto Educativo de nuestro Centro,

será la establecida en los anexos I y II del mencionado decreto, pues optamos por no

complementar contenidos en las áreas del currículo, por no diseñar e implantar métodos

pedagógicos y didácticos propios y por no impartir áreas distintas a las establecidas en el citado

decreto.

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 24.2 del Decreto 198/2014, de 5 de septiembre y el

artículo 4.4 de la Orden citada anteriormente, los centros docentes podrán ampliar el número

mínimo de horas lectivas semanales previstas para cada área en el anexo III del mismo, siempre y

cuando dicha ampliación:

a) Sea acordada por el Claustro de profesores.

b) No supere un máximo de seis horas lectivas al día, incluido el recreo.

c) No suponga comenzar la actividad lectiva antes de las 8:00 horas.

d) No suponga aportación económica por parte de las familias ni exigencias para la

Administración educativa.

e) La dirección del centro deberá comunicar la decisión de ampliación de horario a la dirección

general competente en materia de ordenación académica durante el mes de diciembre del curso

escolar anterior de aplicación de esta medida, conforme a lo dispuesto en el anexo I de esta orden.

7. PLAN DE CONVIVENCIA.

Documento adjunto.

8. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD.

Documento adjunto.

9. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL.

Documento adjunto.