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Proyecto Educativo del IES Mariana Pineda.

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Page 1: Proyecto educativo de Centro

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PROYECTO

EDUCATIVO DE

CENTRO:

Actualizado para el curso

13-14.

Page 2: Proyecto educativo de Centro

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ÍNDICE

PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO: Actualizado para el curso 13-14.

1.- Introducción: Características del Centro ........................................................................ 4 1.1. Ubicación, entorno y oferta educativa .................................................................................. 4 1.2. Perfil del alumnado y familias .............................................................................................. 5 1.3. Profesorado y personal no docente ....................................................................................... 6 1.4. Instalaciones ......................................................................................................................... 8

2.- Organización del IES Mariana Pineda ............................................................................ 8 2.1. Organigrama del Centro: Equipo directivo, órganos colegiados y órganos no colegiados .. 8 2.2. Organización funcional: grupos, horarios y organización de espacios. .............................. 21 2.3. Oferta de enseñanzas y actividades: estudios que se imparten, materias y optativas ......... 24

3.- Objetivos educativos del Centro ..................................................................................... 26 3.1. Mejorar los resultados en ESO y Bachillerato ................................................................... 27 3.2. Reforzar la enseñanza del Inglés como primera lengua extranjera ..................................... 27 3.3. Conseguir que el clima de convivencia en el centro sea el más propicio para ejercer el

derecho a una educación de calidad. ................................................................................................. 27 3.4. Utilizar las Nuevas Tecnologías como herramienta indispensable en la práctica docente de

todas las materias. ............................................................................................................................. 27 3.5. Fomentar actividades complementarias y extraescolares con un componente cultural,

educativo y lúdico. ............................................................................................................................ 27

4.- Plan de actuación del equipo directivo y de los órganos colegiados para la

consecución de los objetivos. ................................................................................................ 27 4.1. Plan de actuación para la consecución del objetivo1: Medidas para potenciar la mejora de

los resultados académicos en ESO y Bachillerato: .......................................................................... 27 4.2. Plan de actuación para la consecución del objetivo 2: Reforzar la enseñanza del Inglés

como primera lengua extranjera. ....................................................................................................... 29 4.3. Plan de actuación para la consecución del objetivo 3: Actuaciones que mejoran el clima de

convivencia en el centro. ................................................................................................................... 30 4.4. Plan de actuación para la consecución del objetivo 4: Recursos y actividades que se

ofrecen en el centro para implantar el uso de las NuevasTtecnologías en todas las materias. .......... 32 4.4.1. Instalaciones informáticas. ............................................................................................. 33 4.4.2. Formación del profesorado ............................................................................................ 34 4.4.3. Página web ..................................................................................................................... 34

4.5. Plan de actuación para la consecución del objetivo 5: Fomentar actividades

complementarias y extraescolares con un componente cultural, educativo y lúdico. ....................... 34

5. Plan de Atención a la Diversidad ................................................................................ 37

6. Plan de Acción Tutorial ............................................................................................... 50

7. Plan de Convivencia. .................................................................................................... 64 7.1. Reglamento de Régimen Interior. ....................................................................................... 65 7.2. Plan de Acogida. ................................................................................................................. 78

8. Otros Programas. ......................................................................................................... 81 8.1. Bibliotecas Escolares .......................................................................................................... 82 8.2. Plan de Apoyo y Refuerzo académico (ARA). ................................................................... 82 8.3. Campeonatos Escolares. ..................................................................................................... 84 8.4. Programa para el auxiliar de conversación en las clases de Inglés. .................................... 84 8.5. Viaje de estudios para 1º de Bachillerato. .......................................................................... 85 8.6. Viaje fin de estudios para 2º de Bachillerato. ..................................................................... 85 8.7. Programa de intercambio cultural con Italia. ...................................................................... 85 8.8. Jornadas Culturales. ............................................................................................................ 86 8.9. Despedida de alumnos de 2º Bachillerato. .......................................................................... 86 8.10. Programa de coordinación y comunicación con las familias. ............................................. 86 8.11. Revista del instituto. ........................................................................................................... 87 8.12. Liga interna de fútbol y baloncesto..................................................................................... 88

9. Evaluación. .................................................................................................................... 88

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9.1. Evaluación del proceso Enseñanza- Aprendizaje. .............................................................. 88 9.1.1. De los alumnos............................................................................................................... 88 9.1.2. De la práctica docente. ................................................................................................... 90

9.2. Evaluación del centro y de su Proyecto Educativo. ............................................................ 90

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1.- Introducción: Características del Centro

1.1. Ubicación, entorno y oferta educativa

UBICACIÓN Y ENTORNO

El Instituto de Educación Secundaria Mariana Pineda está situado en el distrito de

Moratalaz, delimitado por las vías de circunvalación M-30 y M-40, la prolongación de la calle

O’Donnell, a cuyo lado estamos, y la Avenida del Mediterráneo (A-3). Su creación y desarrollo

se produce en los años 60, dando origen a un barrio dormitorio, aunque su crecimiento

posterior, como el de muchos otros barrios dormitorio de Madrid, junto a su peculiar situación,

rodeado de vías rápidas, han hecho del distrito una entidad coherente en sí misma (una parte

importante de su población adulta ha crecido en el propio barrio). Actualmente, su crecimiento

se desplaza hacia las zonas más próximas a la vía M-40.

El distrito de Moratalaz tiene una superficie de 634,42 hectáreas, donde viven más de

100.000 personas. El nivel socioeconómico de la población de Moratalaz puede considerarse

medio pero con un significativo porcentaje de población inmigrante o con un alto grado de

marginación social.

Según el Anuario Estadístico del Ayuntamiento de Madrid, la mayoría de trabajadores

está formada por profesionales de apoyo, técnicos y profesionales científicos, aunque la

población inmigrante y de otras etnias se dedica principalmente a trabajos no cualificados y mal

remunerados. En este sector hay un gran índice de paro, agravado por la crisis de los últimos

años.

El Instituto de Educación Secundaria Mariana Pineda está situado en la calle Alcalde

Garrido Juaristi, s/nº. Se encuentra, pues, situado en la zona más deprimida de Moratalaz, en el

perímetro de realojo formado por El Ruedo, La Herradura y el Arroyo de la Media Legua (así se

llama el barrio), en un entorno de población socialmente desfavorecida y con un altísimo

porcentaje de población de etnia gitana.

OFERTA EDUCATIVA

La oferta educativa actual, teniendo en cuenta el descenso de matrícula que hemos

experimentado en los últimos años, ha quedado reducida a: dos grupos de 1º de ESO (uno de

ellos de Compensatoria), dos de 2º de ESO (uno de ellos de Compensatoria), un grupo de 3º de

ESO, uno de 4º de ESO, un grupo de 1º de Bachillerato y uno de 2º de Bachillerato. Atendiendo

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a las necesidades específicas de cada curso, contamos con la posibilidad de ofertar un grupo de

Diversificación para 3º de ESO y otro para 4º de ESO, según queda recogido en el siguiente

cuadro:

Educación Secundaria Obligatoria Bachillerato

1º, 2º, 3º y 4º Modalidad de Humanidades y Ciencias

Sociales (1º y 2º)

Programa de Compensación Educativa para

1º y 2º ESO

Programa de Diversificación Curricular en

3º y 4º ESO

Las diferentes materias optativas que ofertamos para cada uno de los cursos de ESO y

Bachillerato se especificarán en el punto 2.3.

1.2. Perfil del alumnado y familias

LOS ALUMNOS

El alumnado de Secundaria del I.E.S Mariana Pineda procede en más de un 80% de los

colegios públicos Francisco de Luis, Sainz de Vicuña y Regimiento Inmemorial del Rey. Casi en

su totalidad, proviene del distrito de Moratalaz.

La gran mayoría de los alumnos que eligen nuestro centro para iniciar sus estudios de 1º

de ESO tienen intenciones de permanecer en él durante toda la ESO y, si procede, el

Bachillerato. La experiencia acumulada de estos años, avalada también por los resultados

objetivos de las encuestas que, al término de cada curso, realizamos a los alumnos para evaluar

sus opiniones, nos permite afirmar que están satisfechos, en su mayoría, con el centro y con su

proyecto educativo. De hecho, nos recuerdan con cariño, y, cuando acaban sus estudios y se

marchan, siguen manteniendo, en muchos casos, relación con el centro y con sus profesores.

Un porcentaje significativo de alumnos de 1º de ESO, procedentes de los grupos

sociales más desfavorecidos ubicados en la zona de realojo, llega al instituto con un desfase

curricular grave, sobre todo en las áreas instrumentales, con una motivación hacia el estudio

muy baja, y con problemas de índole familiar y/o social que inciden negativamente en el

proceso educativo. Es evidente que sus expectativas no residen en llegar a Bachillerato y, en

muchos casos, ni tan siquiera en obtener el título de Secundaria. La finalidad educativa que

persiguen, y, en gran medida, también sus familias, es la de estar escolarizados el tiempo

obligatorio por ley.

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El centro tiene previsto atender a estos alumnos según sus necesidades específicas a

través de los grupos de Compensatoria o articulando otras medidas de atención a la diversidad.

Por otra parte, el hecho de que el centro disponga de plazas vacantes en todos los

niveles, favorece que sea la fuente de recepción de los alumnos de la zona que, por un motivo u

otro, no han encontrado plaza en los otros centros.

En el caso de la Secundaria, se trata de alumnos que no se han matriculado en el plazo

ordinario, porque se han incorporado al sistema tardíamente, o porque vienen de otros distritos

por traslado de domicilio.

En el caso de Bachillerato, aparte de nuestros propios alumnos, escolarizamos a

alumnos nuevos que han cursado la Secundaria en centros concertados de la zona, y también a

alumnos que han titulado en Septiembre y no han encontrado plaza en sus centros, así como a

repetidores que han decidido cambiar de centro.

En general, tanto en la ESO como en Bachillerato, los alumnos nuevos vienen

arrastrando, a su vez, otros problemas educativos muy variados que el centro debe atender en su

justa medida a través de su Plan de Atención a la Diversidad (ver punto 5.1).

LAS FAMILIAS

En cuanto a las relaciones de las familias con el instituto, la situación descrita

anteriormente permite ofrecer una idea de la gran variedad de casos e intereses. Muchos de

nuestros alumnos tienen detrás a unos padres que velan por su formación no sólo académica,

sino también educativa en su más amplio nivel. Se trata de familias comprometidas y

colaboradoras con el centro. Por el contrario, en otros casos, nos encontramos con padres que

no viven la educación como algo fundamental en la formación de sus hijos y que adoptan una

actitud a veces pasiva, a veces combativa con respecto a las recomendaciones y medidas que los

profesores, tutores o junta directiva puedan tomar con sus hijos.

En cualquier caso, cada familia concreta presenta sus propias características y, a través

de los distintos canales que el centro emplea para relacionarse con ella (tutores, equipos

docentes, Departamento de Orientación, Jefatura de Estudios…) exige unos mecanismos de

relación diferentes y siempre encaminados a encontrar la respuesta educativa adecuada y el

progreso del alumno.

1.3. Profesorado y personal no docente

EL PROFESORADO

En los últimos años se ha producido una significativa reducción en el número de

profesores que imparten clase en el centro, debido, básicamente, a dos factores: el aumento del

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horario lectivo de cada profesor y la bajada en el número de matrículas. Un buen número de

profesores ha sido desplazado del centro, a pesar de tener destino definitivo en el mismo.

Por otra parte, ha aumentado el número de profesores que sólo imparten media jornada.

Tienen su horario compartido con otros centros, o bien se trata de profesores interinos.

También en los últimos años se ha producido un significativo aumento de las

jubilaciones. Se trata de profesores que llevaban muchos años en el centro y que constituían un

referente importante dentro de los Departamentos Didácticos, la CCP y el Claustro.

La especial situación del centro ha propiciado, por otra parte, que algunos profesores

con destino definitivo hayan optado por pedir el traslado.

Todos estos factores juntos han originado una situación de provisionalidad en el

Claustro y los Departamentos Didácticos que es nueva en el instituto y que genera una serie de

problemas añadidos. La mayor dificultad estriba en desarrollar con coherencia el proyecto

educativo del centro cuando el número de profesores que constituyen la plantilla fija se ve

mermado año tras año.

Es, además, muy difícil alcanzar un grado de compromiso con el centro por parte de los

profesores que sólo van a permanecer en él durante un curso, o que tienen condicionada su

permanencia en el mismo a los datos de matriculación de última hora. Por tanto, cualquier plan

de mejora del centro concebido a largo plazo es de difícil aplicación, porque no existe una

continuidad en la tarea de los profesores que lo van a llevar a cabo.

Por otra parte, los alumnos son los más perjudicados por esta situación, ya que cambian

todos los años de profesores y, aunque estos ponen todo su empeño en hacer bien su trabajo, la

falta de referentes anteriores dentro de su propio departamento didáctico es una realidad que

deben asumir. Esto es especialmente grave en los departamentos unipersonales del centro.

EL PERSONAL NO DOCENTE

a) EL PERSONAL ADMINISTRATIVO

El Instituto de Educación Secundaria Mariana Pineda cuenta con dos personas que

cubren todas sus necesidades administrativas. Su tarea es muy importante, y exige permanecer

al día en todas las novedades y exigencias de los distintos documentos y programas

informáticos de gestión que maneja actualmente la Administración, singularmente SICE.

Dada la complejidad de los actos administrativos que se gestionan diariamente en el

instituto, es indispensable la colaboración de todo el profesorado, y, sobre todo, del equipo

directivo, para que las relaciones con el personal administrativo sean constantes y fluidas.

b) EL PERSONAL AUXILIAR DE CONTROL

El Instituto cuenta con una plantilla de cuatro personas, tres de turno de mañana y una

de turno de tarde. Su labor es clave en el funcionamiento del instituto y exige una implicación

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personal que, muchas veces, va más allá de las tareas propias del puesto. Los auxiliares de

control colaboran activamente con los profesores y, singularmente, con el equipo directivo para

mantener el orden y la disciplina. Aparte de esto, asumen todas las tareas destinadas a garantizar

el buen funcionamiento del centro, a nivel práctico y a todos los niveles, en el día a día.

1.4. Instalaciones

INSTALACIONES Y RECURSOS MATERIALES

En líneas generales, el centro está bien dotado. Cuenta con las siguientes instalaciones,

que están en unas condiciones bastante aceptables:

Un aula de Educación Plástica, un aula taller de Tecnología, dos aulas de Informática,

un aula de Música, dos aulas de Audiovisuales, un laboratorio de Física y otro de Química, otros

dos laboratorios de Biología y Geología, una Biblioteca, que pertenece a la Red Pública de

Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid, un Salón de Actos, una Sala de usos

múltiples, un Gimnasio, unas pistas polideportivas, un aula-taller de cocina y varias aulas TIC

(una por cada ala de cada planta). Una de ellas está específicamente reservada para impartir la

enseñanza de Inglés en todos los niveles y, en especial, para la optativa “Ampliación de inglés”.

En octubre del año 2007 y animados por la D.A.T. Madrid Capital, se puso en marcha

un comedor escolar, con cocina propia. Se necesita un número mínimo de 25 comensales diarios

para ponerlo en marcha cada curso.

2.- Organización del IES Mariana Pineda

2.1. Organigrama del Centro: Equipo directivo, órganos

colegiados y órganos no colegiados

Presentamos un pequeño resumen con los aspectos más relevantes de la estructura y

organización del centro, siguiendo las directrices que marca la legalidad vigente (Real Decreto

83/1996, de 26 de enero, por el que se aprueba el reglamento orgánico de los institutos de

educación secundaria).

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El conocimiento de la estructura y organización del centro por toda la comunidad

educativa, es una condición importante para el buen funcionamiento del Instituto.

El organigrama del centro se articula en torno a tres grupos humanos:

a) el Equipo directivo

b) el Equipo docente

c) el Personal de administración y servicios.

IES MARIANA PINEDA

CONSEJO ESCOLAR

AMPA

EQUIPO DIRECTIVO

DIRECTORA

SECRETARIA

ADMINISTRACIÓN Y SECRETARÍA

CONSERJERÍA

LIMPIEZA

MANTENIMIENTO

JEFATURA DE ESTUDIOS

TUTORES

JUNTA DELEGADOS

DEPARTAMENTO

ORIENTACIÓN

COMISIÓN COORDINACIÓN

PEDAGÓGICA

COORDINACIÓN FORMACIÓN

PROFESORADO

CLAUSTRO DE PROFESORES

DEPARTAMENTOS DIDÁCTICOS

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a) Equipo Directivo

Está integrado por los Órganos Unipersonales de gobierno del centro: Una Directora,

una Jefa de Estudios, una Jefa de Estudios Adjunta y una Secretaria.

Tiene las funciones de asumir la dirección, representación, coordinación pedagógica y

gestión y administración del Instituto. Se caracteriza por su trabajo en equipo con un enfoque

participativo y de coherencia en la gestión.

b) Equipo docente

Está formado por todos los profesores que imparten clase en el centro en cada curso.

Todos ellos forman el Claustro de Profesores que es el órgano colegiado propio de participación

del profesorado en el Instituto.

c) Personal de Administración y Servicios

Está compuesto por dos funcionarias en Secretaría y cuatro Auxiliares de Control.

Aparte de eso, se rige por diferentes Órganos de gobierno y Órganos de coordinación,

según se recoge en el siguiente cuadro, que sigue las instrucciones del Real Decreto 83/1996, de

26 de enero, por el que se aprueba el Reglamento orgánico de los institutos de educación

secundaria:

IES MARIANA PINEDA

ÓRGANOS DE GOBIERNO ÓRGANOS DE

COORDINACIÓN

ÓRGANOS

UNIPERSONALES

ÓRGANOS

COLEGIADOS

Comisión de Coordinación

pedagógica

Equipo Directivo Consejo Escolar Departamento de Orientación

Claustro de Profesores Departamento de Actividades

Complementarias y Extraescolares

Departamentos Didácticos

Tutores y Juntas de profesores de

grupo

ÓRGANOS COLEGIADOS

Consejo Escolar del Centro

Que es el órgano colegiado de participación de toda la comunidad educativa. Al tratarse

de un centro de menos de 12 unidades está constituido por: 5 representantes de profesores, 3

representantes de alumnos, 2 representantes de padres (uno del AMPA), 1 representantes del

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personal de administración y servicios y 1 representante del Ayuntamiento, además de la

Directora, la Jefa de Estudios y la Secretaria (que tiene voz, pero no voto).

Claustro de profesores

Está integrado por todos los profesores que imparten docencia en el centro durante cada

curso académico. Sus principales funciones se centran en planificar, coordinar y decidir sobre

todos los aspectos docentes del proyecto educativo.

ORGANOS DE COORDINACIÓN

Comisión de Coordinación Pedagógica

Está compuesta por: la Directora, las Jefas de Estudio, los Jefes de los Departamentos y

el Coordinador TIC. Su función es elaborar, revisar y evaluar todos los proyectos,

programaciones y planes docentes del centro.

Departamentos Didácticos

Organizan, desarrollan y evalúan todos los aspectos docentes de las áreas y materias

correspondientes por medio de los profesores que los integran, coordinados cada uno de ellos,

por un Jefe de Departamento. Los Departamentos con representación en la Comisión de

Coordinación Pedagógica son: Lengua Castellana y Literatura, Biología y Geología, Geografía e

Historia, Griego y Latín, Inglés, Francés, Filosofía, Física y Química, Matemáticas, Música,

Artes plásticas, Tecnología, Educación Física.

El profesor de Religión no está adscrito a ninguno de los departamentos citados.

Departamento de Orientación

Está formado por una psicopedagoga, que ejerce como Jefa del Departamento, una

profesora de Ámbito Socio-Lingüístico, una profesora de Ámbito Científico-Tecnológico, una

profesora de Pedagogía Terapéutica y una profesora Técnica de Servicios a la Comunidad. Su

función fundamental es organizar, desarrollar y evaluar todos los planes y proyectos

relacionados con la orientación educativa, psicopedagógica y profesional de los alumnos, así

como la elaboración, desarrollo y evaluación del Plan de acción tutorial. Aparte de esto, cada

una tiene su propio horario lectivo. Tiene representación en la CCP.

Departamento de Actividades Complementarias y Extraescolares

Tiene un único miembro, que es, además, el Jefe de Departamento. Su principal

función es promover, organizar y facilitar este tipo de actividades, planificadas por los

Departamentos, coordinando las acciones de los profesores implicados, así como los viajes de

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12

estudios y los programas de intercambio. Trabaja en estrecha colaboración con el equipo

directivo. Tiene representación en la CCP.

Tutores.

Designados entre los profesores que imparten docencia en cada grupo de alumnos,

desempeñan una labor fundamental y muy compleja. Entre sus funciones podemos destacar que

son los encargados de coordinar las actuaciones de los equipos docentes y de servir de puente

entre estos y las familias para transmitir y recabar todas las informaciones referentes a la

evolución académica de cada uno de los alumnos.

En segundo lugar, son los responsables de la integración de los alumnos en sus grupos y

de encauzar sus demandas e inquietudes ante el equipo docente y el equipo directivo.

También intervienen, en estrecha colaboración con Jefatura de Estudios, en la

resolución de los procedimientos disciplinarios.

Son, por otra parte, los principales responsables del desarrollo del Plan de acción

tutorial, coordinados por el Departamento de Orientación y Jefatura de Estudios.

Otra de sus funciones fundamentales es la de presidir y coordinar las Juntas de

Evaluación.

Su figura es fundamental en el control y seguimiento de las faltas de asistencia de los

alumnos, y, en caso de ser necesario, en el inicio del protocolo de absentismo.

Junta de profesores de grupo.

Su principal tarea se centra en la evaluación del alumnado y de la propia actividad

docente. Se reúnen durante el curso en las diferentes juntas de evaluación, pero también siempre

que es necesario para tratar cualquier problema que requiera una intervención coordinada por

parte de los profesores, ya sea referida a aspectos pedagógicos que afecten al grupo o a temas

relacionados con la disciplina.

Además de estos órganos, el ROC reconoce, en sus artículos 74 a 77, otros

organismos para el correcto funcionamiento de los centros de secundaria:

Junta de Delegados

Cada curso, durante el mes de octubre, cada uno de los grupos elige a sus representantes

(Delegado y Subdelegado). La Junta de Delegados es el organismo integrado por el conjunto de

todos ellos, junto a los representantes de alumnos en el consejo escolar. Sirve de puente entre

los alumnos del centro y el Consejo Escolar. Puede elaborar todo tipo de propuestas, que serán

siempre atendidas por el equipo directivo y, si procede, elevadas al Consejo Escolar para su

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13

aprobación. El centro facilitará que se reúna la Junta de Delegados cuando estos consideren

oportuno, sin alterar el horario lectivo del centro.

AMPA

Integrada por el conjunto de padres de alumnos del centro y su representante en el

Consejo Escolar. Su organización y funciones están recogidas en el artículo 78 del ROC.

Pueden participar en todas las propuestas y deliberaciones que los representantes de los padres

estimen que es necesario hacer llegar al Consejo Escolar. El centro les facilitará la posibilidad

de que se reúnan siempre que consideren oportuno. Las relaciones del centro con la AMPA

suelen ser muy fluidas, y están basadas en la cooperación mutua. La AMPA participa

económicamente en la organización de las actividades complementarias y extraescolares del

centro.

PLANES DE TRABAJO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y

COORDINACIÓN.

EQUIPO DIRECTIVO

Primer Trimestre

Elaboración de cargas horarias de los Departamentos y elaboración de horarios.

(Inicio de Curso)

Diseño y elaboración de la agenda escolar para el curso 2013-14. (Inicio de

Curso)

Convocatoria a los tutores para organizar el principio de curso y la acogida a los

alumnos. Diseño de una guía de asuntos para tratar en la primera sesión de

tutoría. (Inicio de Curso)

Elaboración de la PGA y de sus Planes de Mejora. (Inicio de Curso)

Fijación y organización de la Evaluación Inicial de ESO. (Inicio de Curso)

Fijación y organización de la reunión inicial de Tutores y padres. Diseño de una

guía de asuntos para tratar en la sesión. (Inicio de Curso)

Fijación y organización de la Primera Evaluación.

Supervisión de las Programaciones Didácticas de los Departamentos. Verificar

que están recogidos los acuerdos y planes de trabajo y mejora reflejados en la

PGA.

Constituir la Junta de Delegados. (Inicio de Curso)

Convocar Claustro y Consejo Escolar para la información y aprobación de

PGA. (Inicio de Curso)

Page 14: Proyecto educativo de Centro

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14

Coordinar el trabajo de los Departamentos y la CCP según lo establecido en la

PGA

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar, los resultados académicos de los alumnos durante la Primera

Evaluación.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar , los resultados globales en la aplicación de las normas de disciplina

durante el primer trimestre.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Convocatorias al Claustro y Consejo Escolar preceptivas en el Primer

Trimestre.

Segundo Trimestre

Coordinar el trabajo de los Departamentos y la CCP según lo establecido en la

PGA

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar, los resultados académicos de los alumnos durante la Segunda

Evaluación. Ver la evolución respecto a la evaluación anterior.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP , y Consejo

Escolar los resultados globales en la aplicación de las normas de disciplina

durante el segundo trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre anterior.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Convocar Claustro y Consejo escolar preceptivos.

Convocar la primera evaluación de alumnos con materias pendientes de ESO y

Bachillerato.

Organizar la 2ª Evaluación en ESO y Bachillerato.

Page 15: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

15

Tercer Trimestre

Coordinar el trabajo de los Departamentos y la CCP según lo establecido en la

PGA

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar, los resultados académicos de los alumnos durante la Tercera

Evaluación. Ver la evolución respecto a la evaluación anterior y la evolución

global del curso. Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar, los resultados globales en la aplicación de las normas de disciplina

durante el segundo trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre anterior y la

evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, CCP y Consejo

Escolar, los resultados globales de las pruebas externas (CDI y PAU).

Estudiarlas en relación con los datos de otros centros de la Comunidad, así

como de manera comparativa respecto a los datos del centro de otros años.

Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

Organizar los viajes de estudios y la jornada cultural.

Realización de las pruebas CDI.

Convocar Claustro y Consejo Escolar preceptivos.

Organizar la Evaluación de Pendientes en ESO y Bachillerato.

Organizar la 3ª Evaluación y la Evaluación Final, en ESO y Bachillerato.

Elaborar una plantilla de memoria para unificar criterios en la elaboración de la

misma por cada uno de los departamentos.

Realizar la memoria del equipo directivo.

Page 16: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

16

CLAUSTRO

Primer Trimestre

Aprobación de los criterios pedagógicos para la elaboración de horarios. (Inicio

de Curso)

Propuestas para la elaboración de la PGA y de sus Planes de Mejora. (Inicio de

Curso)

Aprobación de los aspectos docentes de la PGA.

Analizar y valorar los resultados académicos de los alumnos durante la Primera

Evaluación. Proponer medidas pedagógicas al respecto.

Analizar y valorar los resultados globales en la aplicación de las normas de

disciplina durante el primer trimestre. Proponer medidas pedagógicas al

respecto.

Conocer y valorar el estado de los indicadores de seguimiento de las tareas

programadas en cada uno de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes

sobre los mismos.

Conocer y valorar el estado de los indicadores de seguimiento de las tareas

programadas en cada uno de los planes de mejora y valorar posibles ajustes

sobre los mismos.

Segundo Trimestre

Conocer y valorar el estado de cuentas y presupuesto del centro.

Analizar, valorar y proponer medidas respecto a los resultados académicos de

los alumnos durante la Segunda Evaluación. Ver la evolución respecto a la

evaluación anterior.

Analizar, valorar y proponer medidas respecto a los resultados globales en la

aplicación de las normas de disciplina durante el segundo trimestre. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Conocer y valorar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en

cada uno de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Ver la evolución respecto al trimestre anterior.

Conocer y valorar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en

cada uno de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Ver la evolución respecto al trimestre anterior.

Page 17: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

17

Tercer Trimestre

Analizar y valorar los resultados académicos de los alumnos durante la Tercera

Evaluación. Ver la evolución respecto a la evaluación anterior y la evolución

global del curso. Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valora los resultados globales en la aplicación de las normas de

disciplina durante el segundo trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre

anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora para el

año siguiente.

Analizar y valorar los resultados globales de las pruebas externas (CDI y PAU).

Estudiarlas en relación con los datos de otros centros de la Comunidad, así

como de manera comparativa respecto a los datos del centro de otros años.

Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Conocer el estado de los indicadores de seguimiento de las tareas programadas

en cada uno de los planes de trabajo y los indicadores de logro. Ver la evolución

respecto al trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar

propuestas de mejora para el año siguiente.

Conocer el estado de los indicadores de seguimiento de las tareas programadas

en cada uno de los planes de mejora y los indicadores de logro. Ver la evolución

respecto al trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar

propuestas de mejora para el año siguiente..

CONSEJO ESCOLAR

Primer Trimestre

Constitución del Consejo Escolar. (Inicio de Curso)

Aprobación de la PGA. (Inicio de Curso)

Segundo Trimestre

Aprobación de las cuentas de 2013.

Aprobación del presupuesto de 2014.

Análisis y valoración de resultados académicos y de faltas de disciplina de la 1ª

Evaluación.

Análisis del grado de cumplimiento de la PGA.

Tercer Trimestre

Análisis y valoración de los resultados académicos y faltas de disciplina de todo

el curso.

Page 18: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

18

Análisis global del grado de cumplimiento de la PGA.

Propuestas de mejora para el año próximo.

COMISIÓN DE COORDINACIÓN PEDAGÓGICA

Primer Trimestre

Propuestas para la elaboración de la PGA y de sus Planes de Mejora. (Inicio de

Curso)

Coordinar el trabajo de lo departamentos según se marca en la PGA.

Fijación y organización de la Evaluación Inicial de ESO. (Inicio de Curso)

Fijación del Calendario de Evaluaciones de todo el curso.

Fijación de fechas para la celebración de la jornada cultural y de los viajes e

intercambios.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

académicos de los alumnos durante la Primera Evaluación.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales en la aplicación de las normas de disciplina durante el primer trimestre.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Realizar las propuestas de actividades para la Jornada Cultural y para el diseño

de los viajes de estudios e intercambio.

Segundo Trimestre

Coordinar el trabajo de los Departamentos según lo establecido en la PGA

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

académicos de los alumnos durante la Segunda Evaluación. Ver la evolución

respecto a la evaluación anterior.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales en la aplicación de las normas de disciplina durante el segundo

trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre anterior.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Page 19: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

19

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Tercer Trimestre

Coordinar el trabajo de los Departamentos y según lo establecido en la PGA

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

académicos de los alumnos durante la Tercera Evaluación. Ver la evolución

respecto a la evaluación anterior y la evolución global del curso. Realizar

propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales en la aplicación de las normas de disciplina durante el segundo

trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre anterior y la evolución global

del curso. Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales de las pruebas externas (CDI y PAU). Estudiarlas en relación con los

datos de otros centros de la Comunidad, así como de manera comparativa

respecto a los datos del centro de otros años. Realizar propuestas de mejora para

el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

DEPARTAMENTOS DIDÁCTICOS

Primer Trimestre

Propuestas para la elaboración de la PGA y de sus Planes de Mejora. (Inicio de

Curso)

Elaboración de las programaciones, siguiendo las directrices marcadas en la

PGA.

Planificación y fijación de las actividades extraescolares del Departamento.

Page 20: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

20

Seguimiento para verificar el grado de cumplimiento de las programaciones

para los distintos cursos.

Analizar y valorar los resultados académicos de los alumnos durante la Primera

Evaluación.

Analizar y valorar los aspectos pedagógicos y de disciplina de cada grupo

durante el primer trimestre.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos.

Realizar las propuestas de actividades para la Jornada Cultural.

Segundo Trimestre

Seguimiento para verificar el grado de cumplimiento de las programaciones

para los distintos cursos.

Analizar y valorar los resultados académicos de los alumnos durante la Segunda

Evaluación. Ver la evolución respecto a la evaluación anterior.

Analizar y valorar los resultados globales en la aplicación de las normas de

disciplina durante el segundo trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre

anterior.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y valorar posibles ajustes sobre los mismos. Ver la

evolución respecto al trimestre anterior.

Tercer Trimestre

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

académicos de los alumnos durante la Tercera Evaluación. Ver la evolución

respecto a la evaluación anterior y la evolución global del curso. Realizar

propuestas de mejora para el año siguiente.

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales en la aplicación de las normas de disciplina durante el segundo

trimestre. Ver la evolución respecto al trimestre anterior y la evolución global

del curso. Realizar propuestas de mejora para el año siguiente.

Page 21: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

21

Analizar y valorar, para la posterior exposición en Claustro, los resultados

globales de las pruebas externas (CDI y PAU). Estudiarlas en relación con los

datos de otros centros de la Comunidad, así como de manera comparativa

respecto a los datos del centro de otros años. Realizar propuestas de mejora para

el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de trabajo y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

Revisar los indicadores de seguimiento de las tareas programadas en cada uno

de los planes de mejora y los indicadores de logro. Ver la evolución respecto al

trimestre anterior y la evolución global del curso. Realizar propuestas de mejora

para el año siguiente.

Elaborar la memoria final del Departamento.

2.2. Organización funcional: grupos, horarios y organización de espacios.

GRUPOS

Los grupos de alumnado del centro se distribuyen de la siguiente manera.

ENSEÑANZA GRUPOS CURSO MODALIDAD

E.S.O.

1

1 COMPENSATORIA 1º -

1

1 COMPENSATORIA 2º -

1

1 DIV 3º -

1

1 DIV 4º -

BACHILLERATO

1 1º Humanidades y Ciencias Sociales

1 2º Humanidades y Ciencias Sociales

Tanto en 1º como en 2º de ESO, las especiales características de algunos de nuestros

alumnos (desfase curricular de más de dos cursos, pertenencia a grupos sociales desfavorecidos

-en su mayor parte se trata de alumnos de etnia gitana- , desmotivación hacia el estudio,

Page 22: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

22

conductas disruptivas, problemas disciplinarios, absentismo escolar, etc.) aconseja su

agrupamiento en grupos de Educación Compensatoria, en sus modalidades C (Grupo de

Educación Compensatoria Singular o D (Grupos de Educación Compensatoria Específica

Singular)

El objetivo es poder atender de manera más adecuada las necesidades de estos alumnos.

Estas agrupaciones nos permiten trabajar en grupos reducidos y atender a los alumnos de una

manera más individualizada.

Por otra parte, la Compensatoria D, concretamente, permite agrupar las asignaturas más

instrumentales en ámbitos (Ámbito Científico-Tecnológico y Ámbito Lingüístico y Social).

Pero quizá el aspecto más relevante de esta agrupación es la posibilidad de ofertarles el Ámbito

Práctico, cuyo contenido es más atractivo y adecuado a sus necesidades e intereses, así el

Ámbito de Competencia Social que, igualmente, está planteado teniendo en cuenta sus

especiales carencias educativas.

En nuestro centro, el Ámbito Practico está orientado en dos direcciones, que

consideramos que son especialmente idóneas y útiles para los alumnos de Compensatoria. Así

queda recogido en la programación didáctica del Departamento de Orientación:

- La informática a nivel muy básico.

- La alimentación y nutrición, orientada hacia un taller de cocina.

Cada comienzo de curso, según el perfil concreto de nuestros alumnos, se diseña el

programa de Compensatoria, ajustando el currículo a sus necesidades concretas, siguiendo la

legislación vigente (RESOLUCIÓN de 21 de julio de 2006, de la Viceconsejería de Educación,

por la que se dictan instrucciones para la organización de las actuaciones de compensación

educativa en el ámbito de la enseñanza básica en los centros docentes sostenidos con fondos

públicos de la Comunidad de Madrid)

HORARIOS

El horario del Centro está establecido desde las 8.30 hasta las 15.25. La última hora es

lectiva sólo para los alumnos de 1º de Bachillerato, por necesidades de su currículo.

El horario de Secretaría de atención al público es de 8:30 a 14:30.

Por las tardes el centro permanece abierto hasta las 21 h con un auxiliar de control, y de

lunes a jueves hay actividades extraescolares de 16 a 18.

Las actividades ordinarias del curso escolar se suelen iniciar a principios de septiembre y

finaliza a finales de junio; siempre teniendo como referencia las instrucciones de la Dirección de

Área a comienzos de cada curso. La Consejería de Educación fija también para cada curso el

Calendario Escolar.

Page 23: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

23

ORGANIZACIÓN DE ESPACIOS

El IES Mariana Pineda tiene unos locales amplios y bien distribuidos que podemos

clasificar en:

AULAS

Actualmente están dedicadas a docencia con grupos, catorce aulas grandes de tamaño

aproximado de 9 m x 6,5 m = 58 m2. Hay además seis aulas de mitad de tamaño de las

anteriores (29 m2) que se dedican a grupos específicos: una para Pedagogía Terapéutica, dos

para los grupos de Compensatoria Singular, y dos para los grupos de Diversificación que tienen

además, aula específica de tamaño diferente. Dos aulas de Informática, una de ellas de 58 m2 y

otra de 65 m2 completamente dotadas para la atención de grupos de hasta 30 alumnos, el Aula

de Enlace (24 m2) y el Departamento de Religión (39 m

2). También se imparte docencia en las

Aulas Específicas: Taller de Artesanía (58 m2), dos de Educación Plástica, una de ellas de 58 m

2

y otra de 40 m2 dedicada a Dibujo Técnico, y otra de aula de Música (58 m

2). Contamos

también con un laboratorio de Física, un laboratorio de Química, un laboratorio de Biología, un

laboratorio de Geología todos ellos de 58 m2, un aula Taller de Tecnología (116 m

2), y un

Gimnasio (300 m2).

También se dispone de cuatro aulas específicamente dotadas para la utilización de

Medios Audiovisuales de 58 m2 cada uno.

OTROS LOCALES DEL CENTRO:

Hay despachos de Dirección, Jefatura de Estudios, Secretaría, once Departamentos

Didácticos, una biblioteca de 116 m2 y una sala de usos múltiples de 65 m

2 con un ordenador

conectado a Internet, una sala de Profesores, un local de la AMPA, dos despachos de atención a

Padres, dos recintos dedicados a Conserjería, un Salón de Actos de 211 m2, dos almacenes de

material, catorce zonas de aseos dedicados a alumnos y dos dedicadas a profesores.

En el exterior disponemos de una pista polideportiva, una amplia zona de patios, y una

zona cubierta con soportales.

Page 24: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

24

2.3. Oferta de enseñanzas y actividades: estudios que se imparten, materias

y optativas

Los estudios que imparte el Centro actualmente son:

Aparte de estas enseñanzas, los servicios y actividades que se ofertan en el centro giran en

torno a los siguientes ejes:

DEPORTE ESCOLAR Campeonatos Escolares

Liga de recreos

VIAJES Y EXTRAESCOLARES

Jornadas Culturales

Intercambio Cultural

Viaje de Estudios

PROGRAMA REFUERZA

BIBLIOTECA ESCOLAR

Materias

Siguiendo la normativa vigente (la LEY ORGÁNICA 2/2006, DE 3 DE MAYO, de

Educación; Decreto 23/2007 de 10 de mayo, por el que se establece el currículo de la

Educación Secundaria Obligatoria en la Comunidad de Madrid; y Decreto 67/2008, de 19

de junio, por el que se establece la estructura del Bachillerato) la asignaturas optativas que

ofertamos para los diferentes cursos son las siguientes:

E.SO.

BACHILLERATO

MODALIDAD HUMANIDADES Y

CIENCIAS SOCIALES

1º ESO

2º ESO

3º ESO

4º ESO

1º COMPENSATORIA C/D

2º COMPENSATORIA C/D

3º ESO DIVERSIFICACIÓN

4º ESO DIVERSIFICACIÓN

1º BTO

2º BTO

Page 25: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

25

ESO BACHILLERATO

1º y 2º

1 a elegir entre:

2ª Lengua extranjera Francés

Recuperación de Lengua.

Recuperación de

Matemáticas.

Ámbito de Competencia

Social (para grupos

Compensatoria D)

2º Lengua extranjera Francés I

Tecnologías de la Información

y la Comunicación

Ampliación de Inglés I

ESO

1 a elegir entre:

2ª Lengua extranjera Francés

Taller Artesanía

Cultura Clásica

Recuperación de

Matemáticas (obligatoria

para los alumnos con

Matemáticas pendientes de

cursos anteriores)

2º Lengua extranjera Francés II

Ampliación de Inglés II

Psicología

ESO

1 a elegir entre:

Francés/Cultura

Clásica/Iniciación a la vida

laboral/Diseño textil

(Artesanía)

Las asignaturas de itinerario que ofertamos para 4º ESO

Itinerario A Itinerario B Itinerario C

Matemáticas B Matemática A ó B Matemáticas A

Biología y Geología Latín Tecnología

Física y Química Música Educación Plástica

Francés/Informática/Tecnología Francés/Informática Francés/Informática

Page 26: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

26

De 1º a 4º de la ESO pueden elegir entre cursar Religión o Medidas de Atención

Educativa.

El hecho de no disponer más que de 1 grupo por nivel condiciona completamente la

oferta de optativas. Aunque se oferten más de una para un mismo nivel, en la práctica es

imprescindible alcanzar el número mínimo de alumnos que marcan las instrucciones de

principio de curso para poner en marcha cada optativa. Además, estamos condicionados por el

cupo de profesores del que disponemos para cada curso.

Los alumnos deben ordenar las optativas ofertadas por orden de preferencia en su

petición de matrícula. El centro siempre intentará seleccionar las optativas sobre las que hay

más peticiones en primera opción y procurará respetar las preferencias de los alumnos; los

alumnos cuya optativa en primera opción no haya sido seleccionada serán matriculados en las

optativas que han marcado como segunda o tercera opción, por este orden.

Las asignaturas de modalidad de Bachillerato son:

1º BACHILLERATO 2º BACHILLERATO

Opción 1 Opción 2 Opción 1 Opción 2

Historia del mundo

contemporáneo

Latín I

Griego I

Historia del mundo

contemporáneo

Economía

Matemáticas

aplicadas a las

Ciencias Sociales I

Latín II

Griego II

Historia del Arte

Economía

Geografía/Historia del

arte.

Matemáticas aplicadas a

las Ciencias Sociales II

En 1º de Bachillerato podrán optar entre cursar Religión o no cursarla. En este último

caso, los alumnos permanecerán en el aula estudiando mientras sus compañeros cursan

Religión.

3.- Objetivos educativos del Centro

A partir de las características concretas de nuestro centro y basándonos en el

conocimiento adquirido a través de la experiencia de años anteriores, hemos establecido una

serie de objetivos para trabajar sobre ellos de manera intensiva. Estos objetivos se basan en

criterios estrictamente educativos y están destinados a reforzar todos los aspectos que

consideramos imprescindibles para que los alumnos del I.E.S Mariana Pineda puedan acceder a

una educación de calidad. Son los siguientes:

Page 27: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

27

3.1. Mejorar los resultados en ESO y Bachillerato

3.2. Reforzar la enseñanza del Inglés como primera lengua

extranjera

3.3. Conseguir que el clima de convivencia en el centro sea el más

propicio para ejercer el derecho a una educación de calidad.

3.4. Utilizar las Nuevas Tecnologías como herramienta

indispensable en la práctica docente de todas las materias.

3.5. Fomentar actividades complementarias y extraescolares con un

componente cultural, educativo y lúdico.

4.- Plan de actuación del equipo directivo y de los órganos colegiados

para la consecución de los objetivos.

4.1. Plan de actuación para la consecución del objetivo1: Medidas para

potenciar la mejora de los resultados académicos en ESO y

Bachillerato:

La mejora de resultados académicos es un objetivo fundamental en nuestro centro.

Como ya se ha expresado anteriormente, las peculiares características del entorno de nuestro

instituto inciden negativamente en los resultados académicos. El plan para mejorarlos se

concreta en varios puntos:

- Clases de apoyo por las tardes, dentro del Plan de Refuerzo y Apoyo Académico:

Están destinadas a los alumnos con dificultades que muestren una buena disposición para asistir

y aprovechar estas clases. Fundamentalmente, se proporcionará apoyo en Lengua y

Matemáticas, aunque también en el resto de las materias. Los monitores del plan estarán

coordinados con los profesores correspondientes a través de un profesor responsable de la

actividad.

- Clases de refuerzo para alumnos con asignaturas pendientes del curso anterior:

Siempre dependiendo de la disponibilidad horaria de los Departamentos, se intentará ofrecer el

apoyo pedagógico necesario para facilitar que los alumnos con materias pendientes puedan

disponer de los apoyos y refuerzos necesarios para preparar los exámenes y trabajos de

recuperación.

- Desdobles y apoyos de grupos: Tendrán como objetivo atender de manera más

eficiente y personalizada a los alumnos y afectarán especialmente a:

Page 28: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

28

- Inglés (a través del auxiliar de conversación)

- Taller de Tecnología.

- Laboratorio de Ciencias Naturales.

- Laboratorio de Física y Química.

- Grupos Compensatoria, especialmente en los ámbitos.

La puesta en marcha de estos desdobles dependerá de la disponibilidad horaria de los

profesores.

- Potenciar la comunicación entre profesores-padres-alumnos, a través del

Programa de coordinación y comunicación con las familias (punto 5.4.10). En el plan

recogemos todas las vías que iremos utilizando a lo largo del curso para atender las necesidades

específicas que se vayan creando.

- Facilitar la implicación del profesorado en proyectos, certámenes, concursos,

olimpiadas, etc. El centro ofrecerá todos los medios a su alcance para que los profesores

interesados en emprender cualquier actividad educativa puedan desarrollarla satisfactoriamente.

- Calendario de pruebas objetivas finales para alumnos de ESO y 1º de

Bachillerato: El Equipo Directivo elaborará un calendario final de curso donde se conceda

espacio y tiempo suficientes para realizar las últimas pruebas objetivas correspondientes a la

evaluación continua de cada grupo. Para la realización de estas pruebas se reservarán los

últimos días de clase. Cada departamento estipulará el tipo de pruebas que va a realizar. Con

esta medida se pretende favorecer la concentración necesaria para poder afrontar la evaluación

final de curso con éxito.

- Concentración de exámenes en las dos últimas semanas de clase (2º de

Bachillerato): Esta medida se propone teniendo en cuenta la especial dificultad en la evaluación

final de este curso y la presión a la que están sometidos los alumnos por la inminencia de la

Selectividad. Las clases se suspenderán como tales los últimos días de curso. Estos días

quedarán exclusivamente reservados para realizar los exámenes de la 3ª Evaluación, las pruebas

de recuperación y los exámenes finales. De esta forma, hay un último día de clase estipulado

para impartir las materias que van a ser objeto de evaluación. Esto implica que en el último mes

de curso no se pueden realizar exámenes, por lo que se pierden menos clases y se aprovecha

mejor el tiempo.

Con esta medida, consensuada entre profesores y alumnos, se pretende facilitar la

concentración necesaria para afrontar con éxito las exigencias finales del curso. Aparte de eso,

Page 29: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

29

permite plantear exámenes de una hora y treinta minutos, similares a los que tendrán que

realizar los alumnos en la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU).

El equipo directivo elaborará un calendario de exámenes, con varios exámenes por día.

Se procurará atender las peticiones de los alumnos a la hora de agrupar los exámenes que tengan

lugar el mismo día para facilitar su preparación.

-Concentración de viajes de estudios, intercambio con Italia y Jornadas Culturales

en una misma semana: para que estas actividades extraescolares incidan lo mínimo posible en

las actividades lectivas del centro. De esta forma se pierden menos clases y los alumnos no

pierden la concentración necesaria para afrontar las exigencias del curso.

4.2. Plan de actuación para la consecución del objetivo 2: Reforzar la

enseñanza del Inglés como primera lengua extranjera.

Potenciar la enseñanza del Inglés ha sido tradicionalmente uno de los grandes objetivos

educativos del I.E.S Mariana Pineda. De hecho, siempre se han desarrollado diversas medidas

para reforzar su aprendizaje. Durante varios cursos académicos, se ofertó una hora semanal más

de inglés para determinados grupos de ESO, que incrementaba el horario lectivo de estos grupos

y se impartía a 7ª hora. En los últimos cursos, desde que la Dirección de Área Territorial

aumentó el horario lectivo de los profesores, esta medida no ha sido posible. No obstante, el

centro mantiene en su Proyecto Educativo otras medidas destinadas al mismo objetivo:

-Puesta en marcha de la optativa Ampliación de inglés en Bachillerato.

-Auxiliar de conversación para desdobles en las clases de inglés. Se trabajará

especialmente el inglés oral, en todos los niveles, con especial incidencia en la optativa

Ampliación de Inglés.

-Programación del viaje de estudios de Bachillerato a algún país extranjero que permita

la práctica del inglés para la comunicación habitual.

-Facilitar, en estrecha colaboración con el Departamento de Inglés, la realización de

cualquier tipo de actividad complementaria o extraescolar que pueda potenciar el uso del inglés,

tanto fuera como dentro del centro.

-Articular un aula TIC de Inglés, para facilitar la tarea docente de los profesores del

Departamento.

Page 30: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

30

4.3. Plan de actuación para la consecución del objetivo 3: Actuaciones

que mejoran el clima de convivencia en el centro.

El IES Mariana Pineda cuenta con su propio Plan de Convivencia (ver punto 5.3). Para

la mejora de la convivencia en el IES Mariana Pineda se adoptan, además, las siguientes

medidas:

- Aplicación informática para el control de disciplina desde Jefatura de Estudios.

Desde la dirección del IES Mariana Pineda consideramos que para conseguir un buen

clima de convivencia en el centro, es imprescindible un estricto control disciplinario,

bajo el cual todas las faltas cometidas tengan su sanción correspondiente. Queremos que

nuestros alumnos aprendan a asumir responsabilidades y adquirir un comportamiento

adecuado, y para ello es importante que perciban que toda acción que altere el buen

funcionamiento del centro tiene sus consecuencias.

Para mejorar el control disciplinario, que se venía realizando manualmente, desde

comienzos del curso 2008-2009 estamos utilizando una aplicación informática propia en

Jefatura de Estudios que permite el control detallado de las faltas de disciplina y

sanciones.

Los datos que se recogen a través de esta aplicación son: nombre del alumno, fecha,

profesor afectado, tipo de falta que comete el alumno (según la tipificación que se

recoge en el Decreto 15/2007, de 19 de abril, por el que se establece el marco regulador

de la convivencia en los centros docentes de la Comunidad de Madrid), tipo de sanción

aplicada y observaciones. Esta aplicación, programada con Microsoft Access, permite

filtrar los datos, de tal forma que podemos obtener un informe de faltas y sanciones de

un alumno de manera automática, lo cual facilita el control de la disciplina general al

existir un seguimiento exhaustivo de cada alumno.

- Favorecer la integración de los alumnos con desfase curricular grave y

procedentes de un entorno socialmente desfavorecido y/o pertenecientes a minorías

étnicas al contexto escolar a través de los programas de Compensación educativa (ver

apartado 5.1.)

- Mediación con familias de etnia gitana a través de la PTSC del centro.

- Actividades programadas por el Departamento de Orientación: charlas sobre la

violencia, drogas, alcohol, educación vial, educación sexual…

- Aula de Mediación para los alumnos sancionados con una expulsión del centro de

varios días.

Page 31: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

31

Otras medidas concretas, recogidas en nuestro Reglamento de Régimen Interior,

que ayudan a mejorar la convivencia son:

- Prohibición de entrar en aulas ajenas y de permanecer por los pasillos entre clases.

Gran parte de los conflictos graves que puedan surgir entre los alumnos ocurren en los

cambios de clases y durante los recreos, por ello cuidamos con especial atención estos

momentos.

La vigilancia de pasillos se realiza por los profesores, en colaboración con los

Auxiliares de Control del centro, que prestan un gran servicio en este aspecto.

- Durante los recreos contamos siempre con un profesor de guardia en el patio y un

profesor de guardia en el aula de tareas, que se ocupa de los alumnos sancionados con

un castigo de recreo.

- Castigos de realización de tareas fuera de horario lectivo en recreos o 7ª hora,

para faltas que requieran una sanción inmediata. El mantenimiento del aula de tareas a

7ª hora está condicionado por la disponibilidad de profesores de guardia a dicha hora.

- Agenda con diseño propio para el control de faltas de asistencia y retrasos.

A comienzos de curso, se hace entrega de una agenda a cada uno de los alumnos,

quienes están obligados a conservarla y traerla diariamente al centro. Las familias sólo

pueden justificar las faltas de asistencia utilizando las páginas de la agenda diseñadas

para tal fin. De este modo, en un solo documento, cada alumno conserva su propio

historial de faltas, que queda a disposición del tutor o de cualquier profesor que quiera

consultarlo para su propio control de faltas.

- Normativa específica con referencia al uso del móvil en el centro. Desde hace ya

algunos años, la presencia de móviles en los centros escolares es cada vez mayor y con

mayor repercusión, dado que la mayoría de los dispositivos actuales cuentan con cámara

de fotos, vídeo, reproductor mp3, etc. Esta situación suele ser un foco permanente de

conflictos, porque fotos, vídeos y grabaciones, tanto a profesores como entre los propios

alumnos, realizadas en el instituto, pueden ser usadas después en las redes sociales para

todo tipo de fines.

Dado que la normativa vigente no regula con claridad su uso en los centros escolares, el

IES Mariana Pineda ha creado una normativa concreta (ver Reglamento de Régimen

Interior, 3.4.i y 3.4.j). El móvil debe permanecer apagado durante toda la jornada

escolar y en todas las dependencias del centro, en otro caso habrá tres tipos de

Page 32: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

32

sanciones: para una primera vez se retira hasta el fin de la jornada escolar, para una

segunda vez tendrá que venir a recogerlo un familiar del alumno, y si existe una tercera

la falta será sancionada como grave por reiteración.

- Normativa específica para las huelgas de estudiantes : Siguiendo el Real Decreto

732/95 sobre Derechos y Deberes de los alumnos, y el artículo 8 de la LODE 8/1985

LOE 2/2006 como disposición adicional, hemos elaborado una normativa propia que

regula todo lo referente al procedimiento que se seguirá en las jornadas de huelga (ver

Reglamento de Régimen interior).

4.4. Plan de actuación para la consecución del objetivo 4: Recursos y

actividades que se ofrecen en el centro para implantar el uso de las

NuevasTtecnologías en todas las materias.

La sociedad actual exige ser competente en la utilización de las tecnologías de la

información y la comunicación como instrumento de trabajo intelectual, por ello, en el ámbito

educativo la competencia digital está reconocida como una competencia básica y debe estar

presente en el currículo de todas las materias.

En el IES Mariana Pineda asumimos la importancia de ofrecer a nuestros alumnos una

buena formación en esta competencia. Por ello nos planteamos como objetivo prioritario

mejorar nuestras instalaciones TIC para que todos los Departamentos tengan fácil acceso e

introduzcan el uso de las nuevas tecnologías en todas sus programaciones.

En este sentido, es fundamental la tarea desarrollada por el Coordinador TIC del centro.

Uno de los principales problemas a los que debe enfrentarse el centro es la provisionalidad de

este cargo, pues cada curso es desempeñado por un profesor diferente, ajeno al propio centro,

por lo que resulta muy complicado desarrollar esta tarea con la continuidad deseable.

Por otra parte, el centro apuesta claramente por las materias del currículo que están más

estrechamente vinculadas a la competencia digital: Informática, materia de modalidad en 4º de

ESO, la optativa de Tecnologías de la Información y la Comunicación en 1ª de Bachillerato, así

como el Ámbito Práctico de los grupos de Compensatoria Singular donde los contenidos de

informática tienen un peso importante.

Page 33: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

33

4.4.1. Instalaciones informáticas.

En el IES Mariana Pineda consideramos que es muy importante apostar por las Nuevas

Tecnologías y su incorporación al aula. Se dispone de las siguientes aulas con dotación

informática (además de los ordenadores de la sala de profesores, biblioteca y departamentos):

o Aula de Usos Múltiples (antigua biblioteca de profesores): con ordenador fijo de sobremesa.

Tiene tarjeta de protección, impresora y tarjeta dual VGA. También se ha realizado la

instalación de audio en dicha aula.

o Aulas PDI 1 y PDI 2: con pizarra digital.

o Aulas de Informática 1 y 2. El aula 1 dispone de 16 puestos de trabajo y el aula 2 de 15.

Por otro lado se está utilizando la infraestructura creada por el denominado Plan MIES,

implantado durante el curso 2009/10. Con la implantación del Plan MIES, la distribución de las

redes informáticas en el instituto cambió completamente el curso pasado. El centro dispone

actualmente de las siguientes redes de ordenadores conectadas a Internet, transparentes al

usuario:

Red 32: es la red de Secretaría, gestionada y mantenida por la Comunidad (ICM).

Su capacidad es de 4 Mbps.

Red 33: es la red del Profesorado. Da servicio a los departamentos didácticos, la

sala de profesores, jefatura de estudios, dirección, aula de Usos Múltiples 1 (antigua

biblioteca), biblioteca nueva (puestos del bibliotecario), comedor. Esta red

comprende también tres zonas wifi alrededor de las siguientes zonas: biblioteca

nueva, sala de profesores y salón de actos. Esta ADSL es de 3 Mbps.

Red 34: es la red del Alumnado. Da servicio a todas las aulas docentes, incluyendo

los puestos de consulta de la nueva biblioteca. Esta red está dividida en dos

subredes; un router da servicio al aula 2 de informática, con ADSL de 8 Mbps. La

otra línea ADSL es de 4 Mbps y da servicio al aula 1 y al resto de las aulas

educativas.

En el denominado “Cuarto TIC” se alojan los switches, routers y centralitas de

telefonía. De esta manera, desde dicho cuarto se gestionan todos los servidores, tanto de las

redes educativas como de la denominada red de ICM, así como la gestión de la red eléctrica y

telefónica.

El software del que dispone el centro se encuentra distribuido por los diferentes

departamentos y aulas. Ya se planteó la necesidad de crear un catálogo pero queda todavía

pendiente para el curso próximo. Este curso se han instalado y utilizado con los alumnos

algunos programas de Software Libre (Oppen Office, File Zilla, Nvu,…) que se espera se

extiendan entre todos los profesores para evitar tener que renovar o comprar nuevas licencias.

Page 34: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

34

4.4.2. Formación del profesorado

Al igual que ha sucedido en años anteriores, se promoverá la realización en el propio

centro de cursos de formación, organizados por diferentes instituciones y dirigidos al

profesorado, sobre todo tipo de aplicaciones pedagógicas de las nuevas tecnologías. El objetivo

es promover la paulatina incorporación y revisión de todas estas cuestiones en las

programaciones didácticas de los diferentes departamentos y, en consecuencia, a potenciar su

incorporación a las actividades ordinarias dentro del aula.

Hasta la fecha se han realizado los siguientes cursos:

- “Aplicaciones informáticas para la ESO”.

- “Informática básica para el aula”.

- “El blog como herramienta educativa”.

- “La pizarra digital”.

4.4.3. Página web

Las tareas destinadas a la renovación y actualización de la web del centro corresponden

al Coordinador TIC. Se pretende que la página web sea un elemento efectivo de consulta para

todos los integrantes de la comunidad educativa: alumnos, padres y profesores. Para ello,

además de informaciones relativas a las enseñanzas que se imparten en el centro, la

organización del mismo y el Proyecto Educativo, se incluyen documentos prácticos: libros de

texto para cada curso, revista del instituto, actividades realizadas, convocatorias y plazos, etc.

El centro, hasta la fecha, no ha dispuesto de un coordinador TIC que pueda ejercer su

cargo con continuidad, por ello este es uno de los grandes temas pendientes de nuestro proyecto

educativo

Como necesidad del centro se plantea mejorar la participación de todos los

departamentos para ampliar la información ofrecida en la página Web del instituto y potenciar

su uso por parte de alumnos y padres. En este punto nos encontramos con la seria dificultad de

la Coordinación TIC del centro. Desde hace tres cursos la coordinación va cambiando y es muy

difícil encontrar a un profesor dispuesto y con la formación necesaria para asumir esta

complicada e importante tarea.

.

4.5. Plan de actuación para la consecución del objetivo 5: Fomentar

actividades complementarias y extraescolares con un

componente cultural, educativo y lúdico.

En el IES Mariana Pineda consideramos que las actividades complementarias y

extraescolares constituyen un capítulo muy importante dentro del funcionamiento del Centro,

porque contribuyen a desarrollar la creatividad y participación del alumnado, fomentan la

Page 35: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

35

convivencia entre alumnos y profesores y repercuten positivamente en el rendimiento

académico del alumnado, al plantearse como actividades complementarias a las enseñanzas

ofrecidas en el aula.

El centro cuenta con un programa específico de actividades complementarias y

extraescolares que se aprueba a principios de curso dentro de la PGA, donde se recogen las

actividades programadas por los Departamentos Didácticos y el Departamento de Actividades

Extraescolares.

Para la programación de las actividades se tienen en cuenta las necesidades de los

alumnos y las características del entorno, incluyendo, si es necesario, medidas económicas

compensatorias que posibiliten la participación en estas actividades de todos los alumnos en

igualdad de condiciones.

Las actividades complementarias y extraescolares, se programan de manera flexible y

abierta a nuevas aportaciones, en función del desarrollo de cada curso y de las ofertas externas

que, puntualmente, nos vayan llegando. El centro apoyará siempre cualquier iniciativa, ya sea

propuesta desde los departamentos o dentro de la programación individual de cada profesor, y

facilitará su desarrollo e implicación del alumnado.

De manera general podemos enumerar los siguientes grupos de actividades:

- Actividades ofertadas por los Departamentos Didácticos, que aparecen recogidas en sus

propias programaciones y en la programación del Departamento de Actividades

Extraescolares: visitas a museos, exposiciones, asistencia a conciertos, teatros, etc.

- Jornadas Culturales. Dos días del segundo trimestre durante los cuales se realizan

actividades de convivencia entre alumnos y profesores. Uno de los días, siempre que se

hayan propuesto actividades suficientes, se dedica a actividades lúdico-deportivas en el

centro, y el segundo día se realizan excursiones fuera del centro, generalmente una

diferente para cada nivel de la ESO y 1º de Bachillerato. (ver punto 5.4.5. y 5.4.8.)

- Viajes de Estudios, que se realizan en la misma semana que las Jornadas Culturales

(segundo trimestre) con los alumnos de 1º y 2º de Bachillerato. En el primer caso, se

visita una capital europea durante cinco días. Los alumnos de 2º de Bachillerato realizan

un viaje de dos días a Salamanca. (ver punto 5.4.6.)

- Intercambio con alumnos italianos de la Squola Luigi Perobon, de Cittadella. Los

alumnos visitantes conviven con sus correspondientes familias en Madrid durante cinco

días y, luego, nuestros alumnos viajan a Italia otros cinco días, alojándose con sus

Page 36: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

36

correspondientes familias italianas. En ambos casos se desarrolla un amplio programa

de actividades, tanto en Madrid como en Italia. (ver punto 5.4.7.)

- Actividades Deportivas. En los recreos se organizan partidos de fútbol y baloncesto a

modo de “liguilla” interna, y por las tardes participamos en los Campeonatos Escolares

de la Comunidad de Madrid, en las modalidades de fútbol y baloncesto. (ver punto

5.4.12 y 5.4.3)

- Actividades en colaboración con otras instituciones. Se desarrollan en las horas de

tutoría y están coordinadas por el Departamento de Orientación. Suelen ser charlas

llevadas a cabo por profesionales sobre diferentes temas de interés: educación vial,

alcohol y drogas, educación sexual, etc… están recogidas en la programación del

Departamento de Orientación como parte del Plan de acción tutorial. (ver punto 5.2)

- Otras actividades dentro de programas institucionales de la Dirección General de

Educación Secundaria: Bibliotecas Escolares (ver punto 5.4.1), Plan de Refuerzo y

Apoyo Académico (ver punto 5.4.2).

- Otras actividades propias: Despedida de alumnos (ver punto 5.4.9), Revista del centro

(ver punto 5.4.11).

La AMPA participa directa y económicamente en la organización de

actividades, singularmente en las jornadas culturales y viajes.

PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Y

EXTRAESCOLARES.

En la planificación del calendario de actividades, se intentará, en la medida de lo

posible, que las fechas de las actividades no interfieran en el desarrollo habitual del resto de las

materias. Para ello, se respetarán los períodos de exámenes, y, como medida general, se evitará

programar actividades para el tercer trimestre, que es el que exige una mayor concentración y

trabajo por parte de los alumnos.

Por otra parte, se procurará siempre que los alumnos sólo pierdan las clases

imprescindibles para el desarrollo de estas actividades, manteniendo las horas lectivas que se

puedan impartir con normalidad dentro del horario (generalmente, las primeras o últimas horas).

Como medida general, se evitará programar actividades para 2º de Bachillerato, ya que

en este nivel tanto los profesores como los alumnos se encuentran condicionados por la

extensión de los programas de cada materia y la presión de la PAU. Se intentará plantear sólo

Page 37: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

37

las actividades que sean imprescindibles y, dentro de esto, garantizar que se puedan aprovechar

al máximo todas las horas lectivas disponibles, pues son absolutamente necesarias para afrontar

con éxito las exigencias del curso.

Respecto a los viajes de estudios y jornadas culturales, se planificarán de manera que se

produzca una concentración de viajes y jornadas culturales en las mismas fechas. Durante el

segundo trimestre se reservarán dos días completos para las jornadas culturales. Se intentará que

las fechas programadas no interfieran en el normal desarrollo de la evaluación.

En esa misma semana tendrán lugar los diferentes viajes de estudios programados por el

centro: el viaje de estudios de 1º de Bachillerato (a un país extranjero), el intercambio con Italia

(para 3º ESO) y el viaje de fin de estudios de 2º de Bachillerato a Salamanca. De esta manera,

los alumnos que participan en los viajes pierden menos días de clase y los que no participan

tienen posibilidad de integrarse en las actividades programadas en las jornadas culturales, junto

al resto de los alumnos del instituto.

Con esta concentración de viajes de estudios en la misma semana en la que tienen lugar

las jornadas culturales pretendemos que las actividades tengan la menor incidencia posible en la

distribución de las horas lectivas a lo largo del curso. Por otra parte, intentamos que el

componente lúdico que llevan implícito interfiera sólo de manera puntual y en unas fechas

determinadas en el rendimiento académico de los alumnos.

5. Plan de Atención a la Diversidad

1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO Y VALORACIÓN DE NECESIDADES

Este punto está desarrollado en el apartado 1 del Proyecto Educativo de Centro.

2. NECESIDADES EDUCATIVAS DEL ALUMNADO DEL CENTRO

Destacamos, entre otras, las siguientes necesidades y demandas:

Mejorar el rendimiento académico de los alumnos de ESO del centro.

Potenciar el cumplimiento de las normas de convivencia para mejorar la dinámica del

grupo clase y del centro.

Realizar el seguimiento de alumnos en general y, en particular, de alumnos que integran

distintos programas de atención a la diversidad.

Identificar alumnos que presentan dificultades de aprendizaje.

Sistematizar el proceso de intervención concretando el nivel de competencia curricular y

realizando el tipo de adaptación curricular necesaria como respuesta educativa ajustada a

sus necesidades.

Apoyar a los tutores en el desempeño de sus funciones.

Page 38: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

38

Facilitar la Orientación Académico-Profesional para todos los alumnos, especialmente

en la toma de decisiones de itinerarios, de optativas y en el cambio de etapa.

3. OBJETIVOS DEL PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

a) EN EL CENTRO

1. Desarrollar, de acuerdo con las directrices marcadas en la CCP, el plan de Mejora del

Rendimiento Escolar, en los grupos de ESO, que se concretará en los siguientes puntos:

- Desarrollar un Plan de Mejora de la Lectura, a distintos niveles.

- Trabajar las normas de convivencia en el aula, desde la tutoría.

- Desarrollar un Plan de Técnicas de Estudio

2. Potenciar la orientación académica-profesional como un servicio prestado desde

distintos niveles (departamento de orientación, acción tutorial, jefatura de estudios,

profesores).

3. Potenciar la coordinación tutorial como medio para seguir la evolución tanto del grupo,

como individual de los alumnos, así como para tomar decisiones conjuntas de

actuación.

4. Atender el tratamiento a la diversidad desde las programaciones didácticas, asesorando

a los Departamentos Didácticos.

5. Identificar necesidades educativas de los alumnos, desde los distintos niveles de

coordinación general (tutores, juntas de evaluación,..), para aportar la respuesta

educativa oportuna.

6. Establecer momentos de seguimiento para los alumnos incorporados a los diversos

programas (reunión con el tutor, reuniones de tutores, juntas de evaluación, reunión con

familias,..)

7. Recoger acuerdos de los equipos docentes sobre medidas de atención a la diversidad:

niveles de competencia curricular, materias con medidas de adaptación curricular y su

modalidad.

8. Asesorar en cuestiones de adaptaciones curriculares, intervención psicopedagógica,

programas de desarrollo individual, etc.

9. Facilitar la atención del tutor con familias facilitando procedimientos para recoger y

transmitir información sobre el grupo de alumnos.

b) CON EL ALUMNADO

1. Potenciar el desarrollo de las competencias básicas, en especial de la lectura, como

base fundamental para mejorar la adquisición de aprendizajes.

Page 39: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

39

2. Asesorar a los alumnos en los momentos de mayor dificultad: nueva incorporación,

dificultades de aprendizaje, problemas de adaptación, familiares-personales, etc.

3. Proporcionar orientación académica/profesional, tanto en grupo como de forma

individualizada de cara a: elección de optativas, itinerarios, salidas a las que se puede

optar tras la ESO o el Bachillerato.

4. Coordinar y colaborar en el refuerzo pedagógico a los alumnos que lo necesiten: apoyo

al estudio, elaboración de adaptaciones, seguimiento de los distintos programas, etc.

5. Atender a demandas de casos concretos realizadas por los propios alumnos interesados

o remitidas de manera indirecta (tutor, profesores, familia).

c) CON EL PROFESORADO

1. Aportar información sobre características de los alumnos recogida desde distintas

fuentes (dictámenes, informes, expediente).

2. Asesorar en el desempeño de la función Tutorial.

3. Colaborar en la detección de problemas de aprendizaje que presenten los alumnos y su

intervención.

4. Orientar en actividades específicas de desarrollo de hábitos de estudio, técnicas de

estudio, proceso de evaluación formativa, refuerzo y apoyo pedagógico, etc.

5. Asesorar en cuestiones de adaptaciones curriculares, intervención psicopedagógica,

programas de desarrollo individual, etc.

6. Colaborar en la relación tutor-familia y en la elaboración de instrumentos que faciliten

la recogida y transmisión de información

d) CON LAS FAMILIAS

1. Cooperar en la relación tutores-familia y en la elaboración de instrumentos que faciliten

la recogida y transmisión de información.

2. Orientar a las familias de forma individual o colectiva sobre aspectos académico-

profesionales

4. MEDIDAS ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

4.1. MEDIDAS GENERALES DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

En relación con la elaboración y desarrollo del Plan de Acción Tutorial.

Como respuesta educativa a la diversidad, se atienden las siguientes actuaciones:

Page 40: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

40

a) Desarrollo del PAT

1. Colaborar con la jefatura de estudios para que, a partir del análisis de las características de

cada grupo, se establezcan respuestas específicas desde los contenidos de la acción tutorial

que permitan:

1.1. Facilitar la integración de los alumnos en el grupo y fomentar una participación

responsable

1.2. Mejorar el rendimiento académico mediante la utilización de Técnicas de

Trabajo Intelectual.

1.3. Informar convenientemente al alumno sobre itinerarios académicos y

profesionales.

1.4. Atender el seguimiento y evaluación de los alumnos que reciben apoyo

educativo.

1.5. Informar a los padres de los procesos de aprendizaje y adaptación de sus hijos.

A través de:

Reunión de Tutores:

o Junto con J.E. se coordina el equipo de tutores y se preparan los contenidos de la

hora de tutoría

o Se realiza el seguimiento de los procesos que siguen los grupos y casos individuales

Atención al Alumnado.

o En colaboración con el tutor se realiza atención a grupos de clase y casos

individuales

Familias:

o Recepción de familias e información general

o Asesoramiento sobre orientación académico-profesional

b) Desarrollo del Plan de Acogida con las siguientes actuaciones:

Acogida a los alumnos: Protocolo de actuación con los alumnos en general y de

incorporación tardía

Acogida a las familias

Acogida al nuevo profesorado

Page 41: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

41

c) Desarrollo del Programa de Apoyo al Proceso de Enseñanza- Aprendizaje.

A nivel de CENTRO:

a) Recabar y aportar información de los nuevos alumnos que se incorporan al centro

utilizándola para toma de decisiones sobre distintas medidas educativas, así como para su

contraste posterior en las Juntas de Evaluación, sobre todo en la Inicial.

b) Colaborar en el desarrollo de propuestas realizadas desde la CCP enfocadas a la mejora del

rendimiento académico de los grupos.

c) Desarrollar y revisar las medidas de apoyo específicas, en especial para los alumnos con

necesidades educativas especiales y de educación compensatoria.

o Detección y evaluación psicopedagógica del alumnado que pase a formar parte de estos

programas elaborando los informes prescriptivos.

o Elaborar informes con las características del alumnado de necesidades educativas

específicas y de compensatoria para aportar al tutor y al profesorado implicado.

o Reunión con los equipos educativos donde se encuentren integrados estos alumnos para:

- Aportar información referente a características generales.

- Establecer pautas para realizar la evaluación inicial de estos alumnos como base

para la elaboración posterior de las adaptaciones curriculares correspondientes.

- Establecer procedimientos generales de coordinación y revisión.

- Elaborar las adaptaciones curriculares correspondientes y desde ellas establecer

todos los apoyos necesarios. En el proceso participará asesorando el profesor de

pedagogía terapéutica.

- Participar en las distintas juntas de evaluación para asesorar sobre el desarrollo de

las mismas, diferentes medidas de atención a la diversidad que se pueden proponer,

informar y recabar información sobre los distintos programas existentes en el

centro, etc.

d) Asesorar a los profesores para el desempeño de su función tutorial, facilitándoles técnicas e

instrumentos para el ejercicio de esta, así como otros elementos de soporte para actividades

docentes.

e) Entrevistas de seguimiento con los alumnos y sus familias.

A nivel de ALUMNOS.

a) Atender al análisis, desde distintas vías, de los alumnos en general, y en particular a los

alumnos que se detecten de riesgo, para facilitar una respuesta educativa ajustada a las

necesidades que se identifiquen en cada grupo y en cada alumno.

b) Realizar el análisis y seguimiento individual de los alumnos de los programas de n.e.e y de

ed. compensatoria: informes de evaluación psicopedagógica, reunión con los orientadores

Page 42: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

42

de E.O.E.P., contacto con los colegios de origen y evaluación directa de los alumnos, si se

considera necesario.

c) Iniciar el proceso de Evaluación Psicopedagógica en aquellos casos en los que, a juicio

del profesorado y previa derivación por parte de los tutores, se considere la existencia de un

desfase curricular significativo que nos lleve a considerar la necesidad de realizar

adaptaciones curriculares significativas o establecer otras medidas extraordinarias, contando

siempre con la autorización familiar, como respuesta educativa.

d) Facilitar información sobre los alumnos incorporados al Programa de Diversificación

Curricular al profesorado responsable, con el fin de facilitar la adecuación del currículo a

sus necesidades.

e) Colaborar con los Tutores para la puesta en marcha de las medidas preventivas que se

determinen por el Equipo Educativo, en las Juntas de Evaluación, en la CCP y que se

hayan de llevar a cabo en las tutorías.

f) Colaborar con los tutores para facilitar a los alumnos el proceso de toma de decisiones,

buscando que tomen opciones adecuadas a sus características personales, evitando que

surjan problemas por decisiones no adaptadas a esas características. Se realizaría mediante

programas indicados en la programación de tutoría y mediante el análisis de los casos

individuales que se necesiten.

A nivel de FAMILIAS

El trabajo se realizará en coordinación con la PTSC y con los Tutores y se centrará en:

a) Entrevistas y reuniones de seguimiento con las familias del alumnado que sigue un

programa concreto.

b) Colaboración con los tutores en la atención familiar, bien a nivel individual o grupal.

c) Coordinación con los Servicios Sociales de la zona en aquellos casos que se determine.

d) Reuniones con asociaciones del barrio que trabajan con los alumnos y sus familias.

En términos generales se potenciará la relación Familia-Centro, asesorando e informando a

aquellos padres que lo necesiten, intentando ofrecerles estrategias de apoyo y ayuda para la

atención de sus hijos en el contexto escolar. Se intentará llegar a una coherencia educativa

basada en apoyos mutuos, buscando criterios comunes de actuación entre la familia y el

profesorado.

En relación con la elaboración y el desarrollo del Plan de Orientación Académica y

Profesional.

En el desarrollo del POAP se destacan las actuaciones dirigidas al:

Page 43: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

43

ALUMNADO

a) Como grupo, en la sesión de tutoría

- A lo largo de toda la educación secundaria, se realizarán actividades y recibirán

información académica-profesional. Esta intervención educativa, deberá ser más

significativa en el último curso. Para el desarrollo de las actividades se utilizará la

hora de tutoría y otras extraescolares que se consideren necesarias (salidas, visitas

centros de estudio o trabajo,..).El Departamento de Orientación y los Tutores

coordinaran las actuaciones a realizar.

b) En el seguimiento individual del alumno

- Todos los alumnos al acabar la ESO tendrán un Consejo Orientador de carácter no

prescriptivo.

- Así mismo, aquellos alumnos que lo soliciten, bien a través de la familia o por

iniciativa propia, recibirán el asesoramiento individual correspondiente por los

tutores, o en su caso si así se considera por el Departamento de Orientación.

FAMILIAS

a) Como grupo.

- Se aportará información oportuna, sobre todo en los cursos superiores.

b) Individualmente.

- Tanto los Tutores como el Departamento de Orientación, se entrevistarán

individualmente con las familias cuando lo estimen necesario y/o estas soliciten un

asesoramiento específico.

EN LAS ACTIVIDADES GENERALES DEL INSTITUTO.

a) Equipo Docente.

- Los equipos docentes participan en la Orientación Académica Profesional del

alumnado tanto en la elaboración del Consejo Orientador, como en la orientación

para la Toma de Decisiones.

b) CCP

- En relación con la parte optativa del currículo, se cuida que existan ofertas

diferentes según los intereses, estilos de aprendizaje y nivel de conocimientos que

presenta el alumnado.

En relación con los criterios para la confección de los horarios.

Reducir el número de profesionales que atienden a los alumnos de grupos con

características específicas.

Facilitar la coordinación necesaria entre profesionales que intervienen con el alumnado,

en especial los grupos con características específicas.

Page 44: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

44

En relación con los criterios para la distribución de los alumnos por grupos.

Organizar grupos adecuando la composición y el número de alumnos a sus

características y necesidades.

En relación con los criterios para la utilización de los espacios.

Organizar y optimizar los espacios y recursos humanos y materiales de tal manera que

se posibilite la puesta en marcha de las medidas de atención a la diversidad:

- Aulas TIC

- Aulas de Usos Múltiples

- Aulas de Informática

En relación con la planificación de los desdobles, refuerzos y actividades de recuperación

Organizar grupos para cursar las materias optativas de recuperación de

Lengua/Matemáticas.

Compensatoria tipo B en los grupos que sea necesario para Lengua y Matemáticas.

Agrupación de materias optativas en 4º de ESO.

Recuperación de materias pendientes. Los departamentos didácticos para quien

promocione sin haber superado todas las materias organizan programas de actividades

destinadas a la recuperación de aprendizajes no adquiridos. De ello se informará a los

alumnos y familias al comienzo de curso.

En relación con el plan de prevención y lucha contra el absentismo.

Se proponen como OBJETIVOS :

- Garantizar la escolarización en condiciones de igualdad de oportunidades

- Garantizar el acceso y permanencia de los alumnos al Centro Educativo

- Colaborar con otros servicios del entorno socio-institucional, que desarrollen

actividades encaminadas a la promoción e inserción del alumnado

Para ello se realizan las siguientes ACTUACIONES:

- Detección de menores no escolarizados

- Identificación y seguimiento del alumnado no incorporado al Centro.

- Identificación y seguimiento del alumnado con conducta absentista

- Análisis de causas y consecuencias.

- Derivación a otros servicios, si procede.

- Coordinación con recursos y servicios externos al Centro

- Recepción de demandas

Page 45: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

45

Con las siguientes ACTIVIDADES:

- Entrevista con los/as alumnos

- Entrevistas familiares

- Elaboración de informes

- Reuniones con los/as tutores/as y el Equipo Directivo

- Reuniones de coordinación con las instituciones y recursos de la zona (CEIPs, EOEPs,

S. Sociales, Asociaciones, Educadores de Absentismo de la Junta Municipal, etc.).

- Derivación a la Comisión de Absentismo (si procede) y participación en dicha

Comisión

4.2. MEDIDAS ESPECÍFICAS DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

4.2.1. Diversificación

En el desarrollo del Programa de Diversificación se sigue la Orden 4265/2007, de 2 de

agosto, de la Consejera de Educación, por la que se regula el Programa

de Diversificación Curricular en la Educación Secundaria Obligatoria de la Comunidad de

Madrid.

Se organiza Programa de Diversificación en 3º y 4º de ESO para el alumnado que, tras la

oportuna evaluación, precise de una organización curricular diferente a la establecida con

carácter general y de una metodología específica para alcanzar los objetivos y

competencias básicas de la etapa y el título de Graduado en Educación Secundaria

Obligatoria.

Podrá participar el alumnado desde tercer curso de ESO. Asimismo, podrán hacerlo

quienes, una vez cursado segundo, no están en condiciones de promocionar a tercero y

hayan repetido ya una vez en la etapa. Su incorporación requerirá realizar un proceso

especificado en la normativa al respecto.

La duración de estos programas será de un año o dos en función de las condiciones de

incorporación del alumno.

En el currículo se incluirán dos ámbitos específicos y, al menos, tres materias de las

establecidas para la etapa no contempladas en los ámbitos anteriores, que el alumnado

cursara en su grupo de referencia. Una de esas materias será el inglés. El ámbito Socio-

lingüístico incluirá las materias de Lengua y Ciencias Sociales. El ámbito Científico-

tecnológico incluirá las materias de Matemáticas, Ciencias Naturales y Tecnologías.

Page 46: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

46

La programación, a través de los elementos curriculares, garantizará el logro de los

objetivos del curso y las competencias básicas, así como las vías para recuperar materias

pendientes en el programa de 4º de ESO.

La evaluación tendrá como referente las competencias básicas y los objetivos de la ESO,

así como los criterios de evaluación específicos del programa.

Otras actuaciones de carácter general a señalar son:

Reunión a comienzo de curso con las familias para explicarles el desarrollo del

Programa.

Realización de las evaluaciones con carácter general

Desarrollo de la tutoría utilizando la estructura de tutoría personalizada.

Utilización de las reuniones de Departamento y de tutores como espacio de

coordinación para el desarrollo de los programas.

4.2.2. Compensatoria

En el desarrollo del programa seguimos la Resolución de 21 de julio de 2006, de la

Viceconsejería de Educación, por la que se dictan instrucciones para la organización de las

actuaciones de compensación educativa.

Para poder llevar adelante este modelo de intervención partimos de:

Establecer dos vías fundamentales de actuación:

Desde el propio centro (compensación interna), a través de la coordinación de

actuaciones con el equipo directivo, los tutores y profesores de las distintas materias, la

orientadora y PTSC, con el objeto de consensuar el trabajo con los citados alumnos.

Desde el ámbito comunitario (compensación externa), mediante:

- La coordinación con las distintas instituciones del sector y del barrio (Servicios

Sociales, Junta Municipal, Centro de Salud, etc.), a través de un trabajo de colaboración

entre el profesorado y la PTSC del centro.

Establecer grupos específicos de compensatoria: Grupo Singular y Grupo

Específico Singular consensuando las siguientes actuaciones:

- Criterios y procedimientos para la incorporación del alumnado a los grupos de

compensatoria

- Criterios y procedimientos para la evaluación del alumnado

- Criterios de incorporación al grupo ordinario y de promoción

- Criterios para la evaluación del funcionamiento de los grupos de compensación

educativa

- Plan de acción tutorial

Page 47: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

47

4.2.3. Apoyo a A.C.N.E.E.S.

En el desarrollo del programa se contemplarán los siguientes puntos:

Modalidades de apoyo:

Dentro del aula: apoyo individualizado a los alumnos dentro del grupo de referencia lo

que requiere una preparación y elaboración conjunta con el profesor de área de materiales

curriculares.

En el aula de apoyo: atención directa, trabajando en pequeño grupo; y atención

indirecta, elaborando y seleccionando materiales adaptados a sus niveles curriculares.

Criterios para los agrupamientos:

En la organización de los grupos se tendrá en cuenta:

El nivel de competencia curricular.

Las necesidades educativas especiales.

Las áreas que favorezcan su socialización (Música, E. Física, E. Plástica y visual,

tecnología, informática...).

Organización de los tiempos

Teniendo en cuenta los horarios del centro, y la disponibilidad horaria de la PT, se

organiza el horario atendiendo a los siguientes criterios:

- Los alumnos recibirán un mínimo de dos horas y un máximo de ocho semanales,

según sus necesidades y teniendo en cuenta los criterios seguidos para los

agrupamientos.

- Coincidencia del área en la que se recibe el apoyo con la que se imparte en el grupo

de referencia, priorizando el apoyo en las áreas instrumentales, evitándose que el

alumno salga en áreas que favorezcan su integración social y/o el desarrollo de

capacidades específicas de dichas áreas.

Coordinación:

Actuaciones con el equipo docente/tutor/orientadora previas a la matriculación:

- Reunión de coordinación del EOEP con el Departamento de Orientación. El Equipo

informa de la valoración hecha del alumno: Desarrollo general del alumno; nivel de

competencia curricular; estilo de aprendizaje; etc.

- Reunión con las Jefes de Estudio del Instituto para informar de las características

generales de todos los alumnos para que se tengan en cuenta a la hora de formar los

grupos: definir en qué grupo el alumno con N.E.E. estará mejor adaptado; tener en

Page 48: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

48

cuenta a la hora de formalizar los horarios, las horas de coordinación (profesores,

PT, Departamento de Orientación).

Durante el curso:

Información del Departamento de Orientación al Equipo docente de las

características de los alumnos con N.E.E.

Proceso de evaluación inicial en colaboración PTs y profesores de las distintas

áreas:

La adaptación del alumno al aula.

Confirmación del nivel de competencia curricular.

Estilo de aprendizaje.

Contexto de enseñanza-aprendizaje.

Esta información se recogerá en la evaluación inicial o cero.

El Equipo docente tomará, junto con el Departamento de Orientación, las decisiones

sobre la modalidad de apoyo:

Áreas en las que es prioritario que el alumno reciba apoyo.

Qué apoyos son más idóneos para trabajar los aspectos que se han decidido en

el apartado anterior.

En qué situaciones se va a trabajar (dentro o fuera; en grupo o individualmente;

apoyo previo, durante o posterior a las actividades de enseñanza-aprendizaje

que se desarrollan en el aula para todos los alumnos).

Concreción del trabajo a realizar en las horas de coordinación.

El Equipo docente junto con el Departamento de Orientación, a raíz de la

Evaluación Inicial, determinarán otros alumnos que presenten necesidades y que

puedan ser atendidos por las profesoras de PT. Una vez determinados dichos

alumnos, la orientadora, profesoras PT y profesores de área, decidirán la modalidad

de apoyo, previa información a Jefatura de Estudios.

Elaboración conjunta de los Documentos Individuales de Adaptación Curricular

entre el profesor-tutor y profesoras PT, asesorados por la Orientadora.

Los profesores, en sus Departamentos, elaborarán las Adaptaciones curriculares

(ajustes con la programación de aula). La profesora PT, trabajará de manera

conjunta con todos los profesores

Final de curso

Se realizará la evaluación final del alumno:

Evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.

Page 49: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

49

Evaluación de la adaptación curricular.

Criterios de promoción.

El Departamento de Orientación elaborará la memoria con el resumen de sus

actuaciones.

Con los padres

Información trimestral mediante informes cualitativos.

Entrevistas trimestrales y cuando sea necesario, para intercambiar información

sobre la evolución de sus hijos.

4.2.4. Medidas de apoyo específico para alumnado con altas capacidades intelectuales.

La respuesta educativa dada a estos alumnos incluye:

Actuaciones dirigidas a:

- Identificar y valorar capacidades y necesidades educativas especiales.

- Ofrecer una propuesta curricular adaptada:

a) Adaptaciones curriculares de ampliación en una o varias materias: ampliar

contenidos de los temas con información adicional y, en ocasiones, avanzar

objetivos y contenidos de cursos superiores.

b) Aceleración/Flexibilización: integrar al alumno en cursos superiores en una o

varias áreas, o bien flexibilizar su escolarización, adelantándolo un nivel escolar

completo en todas las áreas del currículo.

- Determinar los apoyos necesarios

- Seguir los principios de normalización e integración

Identificación del alumnado

Supone un proceso conjunto en el que interviene tanto la familia como el centro. Desde

el centro, para realizar la identificación, se combinan diferentes recursos:

- Recursos psicométricos

- Observación de la conducta del alumno

- Análisis del rendimiento

Intervención

Sobre distintos tipos de necesidades:

- Necesidades educativas: planificación con diferentes actuaciones dirigidas a optimizar

su proceso educativo.

- Necesidades sociales y emocionales: orientar las relaciones interpersonales y sociales

para optimizar su adaptación escolar.

Page 50: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

50

4.2.5. Adaptaciones Curriculares

1. Adaptaciones Curriculares no Significativas:

Dirigidas a alumnos con desfase curricular respecto al grupo de referencia.

Las Adaptaciones Curriculares no Significativas podrán ser grupales, cuando estén dirigidas

a un grupo de alumnado que tenga un nivel de competencia curricular relativamente

homogéneo, o individuales.

Las adaptaciones afectarán a los elementos del currículo que se consideren necesarios, pero

sin modificar los objetivos ni los criterios de evaluación.

2. Adaptaciones Curriculares Significativas

Dirigidas a los alumnos con necesidades educativas especiales con desfase curricular muy

significativo.

Se realizan buscando el máximo desarrollo posible de las competencias básicas / objetivos

de curso; la evaluación y promoción tomaran como referencia lo establecido en la

adaptación.

Requerirá evaluación psicopedagógica previa con informe psicopedagógico elaborado por la

orientadora.

El responsable de la elaboración será el profesor de la materia o área con la

colaboración/asesoramiento de la PT y de la Orientadora.

Quedarán recogidas en un documento, disponible para los profesores en aplicación

informática.

Las aplicaciones serán responsabilidad del profesor del área o materia con la colaboración

de la profesora de pedagogía terapéutica y el asesoramiento de la orientadora.

La evaluación de las áreas o materias será responsabilidad compartida del profesorado que

las imparte y del profesor de apoyo.

6. Plan de Acción Tutorial.

OBJETIVO GENERAL: Colaborar con la jefatura de estudios para que, a partir del

análisis de las características de cada grupo, se establezcan respuestas específicas desde

los contenidos de la acción tutorial que permitan:

a) Facilitar la integración de los alumnos en el grupo y fomentar una participación

responsable.

b) Mejorar el rendimiento académico, contribuyendo a la individualización de la

educación y facilitando una respuesta educativa ajustada a las necesidades

Page 51: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

51

particulares del alumnado, articulando las oportunas medidas de apoyo al

proceso de enseñanza-aprendizaje.

c) Contribuir al carácter integral de la educación favoreciendo el desarrollo de todos

los aspectos de la persona: cognitivos, afectivos y sociales.

d) Informar convenientemente al alumno sobre itinerarios académicos y

profesionales.

e) Atender el seguimiento y evaluación de los alumnos que reciben apoyo

educativo.

f) Informar a los padres de los procesos de aprendizaje y adaptación de sus hijos.

g) Resaltar los aspectos orientadores de la educación, favoreciendo para ello la

adquisición de aprendizajes funcionales conectados con el entorno.

h) Favorecer los procesos de madurez personal, de desarrollo de la propia identidad

y sistema de valores y de toma de decisiones respecto al futuro académico y

profesional.

i) Prevenir las dificultades en el aprendizaje, anticipándose a ellas y evitando, en lo

posible, el abandono, el fracaso o la inadaptación escolar.

j) Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos integrantes de

la comunidad educativa: profesorado, alumnado y familias, así como entre la

comunidad educativa y el entorno social, facilitando el diálogo y la negociación

ante los conflictos o problemas que puedan plantearse.

ÁMBITOS DE LA ACCIÓN TUTORIAL

Actuaciones para asegurar la coherencia educativa en el desarrollo de las

programaciones y la práctica docente del aula por parte del profesorado del

grupo.

Actuaciones con el grupo de alumnos en la hora semanal de tutoría.

Actuaciones para atender individualmente a los alumnos

Actuaciones para mantener una comunicación fluida con las familias.

LA COORDINACIÓN DEL EQUIPO DOCENTE

La figura del tutor, como órgano de coordinación docente del profesorado del

grupo tiene como misión principal en este ámbito de competencia asegurar que todo el

profesorado tiene en cuenta las necesidades específicas del alumnado que compone el

Page 52: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

52

grupo. Para ello, a partir del conocimiento de las condiciones sociales, educativas y

personales de los alumnos y de la evolución académica en las distintas áreas, el tutor

puede proponer al profesorado del grupo la adopción coordinada de medidas educativas

para atender las necesidades que se planteen de manera que los alumnos perciban

coherencia en la actuación del profesorado y en la práctica docente del mismo.

LA ATENCIÓN INDIVIDUAL A LOS ALUMNOS

Para facilitar el seguimiento personalizado de la evolución académica y

personal de los alumnos los tutores mantendrán entrevistas individuales especialmente

en los casos de alumnos y alumnas necesitados de una orientación especial.

Los alumnos y alumnas que se encuentren en situación de riesgo de no alcanzar

los objetivos de la etapa a la vista de su rendimiento académico, que puedan encontrar

problemas de adaptación escolar al comienzo del curso o que tengan especiales

dificultades para tomar una decisión sobre su futuro académico y profesional serán

objeto de una atención preferente.

Para la atención y asesoramiento individual a los alumnos los tutores podrán

contar con la colaboración del Departamento de Orientación.

En el asesoramiento individual se seguirá preferentemente un enfoque no

directivo, facilitando que sea el propio alumno quien tome sus propias decisiones y

adopte sus compromisos.

Para todo esto, el tutor cuenta con una hora semanal de tutoría individualizada

en su horario.

LA COMUNICACIÓN CON LAS FAMILIAS

En el mes de octubre cada tutor mantendrá una reunión informativa con los

padres de los alumnos de su grupo.

Los tutores dispondrán de una hora semanal para atender individualmente a las

familias con el fin de escuchar sus demandas, intercambiar información sobre aspectos

que resulten relevantes para mejorar el proceso de aprendizaje y promover la

cooperación de los padres en la tarea educativa.

El tutor facilitará, en su caso, las entrevistas que los padres deseen mantener con

los profesores del grupo, poniendo en contacto a los interesados.

Page 53: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

53

Los tutores mantendrán informados a los padres sobre las situaciones de

inasistencia y abandono que puedan darse a lo largo del curso y buscarán su

cooperación en la adopción de medidas correctoras.

También mantendrán una comunicación fluida con los padres de aquellos

alumnos con pocas posibilidades de superar el curso para informarles sobre las opciones

académicas de que disponen.

La cooperación de los padres con el centro en la tarea educativa será un objetivo

a promover por todo el profesorado, a través del intercambio de información y de la

búsqueda de compromisos mutuos.

LA ACCIÓN TUTORIAL CON EL GRUPO DE ALUMNOS.

CONTENIDOS DE LA TUTORÍA GRUPAL

La acción tutorial que se desarrolla en el horario semanal de tutoría en la ESO la

estructuramos en cinco bloques principales:

1. La acogida al comienzo del curso de cada alumno/a en el grupo y en el Instituto.

2. El fomento de la participación del alumnado en su grupo y en la vida del Instituto.

3. El seguimiento y la coordinación del proceso de evaluación.

4. La orientación y apoyo en el aprendizaje.

5. La orientación académica y profesional.

También incluimos el desarrollo de programas formativos en colaboración con

otras instituciones.

LÍNEAS GENERALES DE ACTUACIONES-TEMPORALIZACIÓN

El programa de acción Tutorial se desarrollará a lo largo del curso académico siguiendo

los núcleos temáticos citados anteriormente. En él se vertebran los ámbitos de Apoyo al

Proceso de Enseñanza Aprendizaje y el de Orientación Académico Profesional.

En cada uno de los bloques, se especifica el momento del curso en el que se llevará a

cabo.

ACTIVIDADES Y ACTUACIONES.

Bloque 1: Acogida e integración de los alumnos en el grupo (al inicio de curso y, de

manera puntual, en el caso de los alumnos de incorporación tardía)

La acción tutorial en este bloque irá orientada a:

Favorecer el conocimiento mutuo de los miembros del grupo.

Page 54: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

54

Proporcionar al alumno información clara y precisa sobre lo que el instituto

oferta y exige.

Facilitar el conocimiento del funcionamiento del instituto y del conjunto de la

dinámica escolar.

Despertar expectativas positivas en el alumnado hacia el curso y hacia el centro.

Prevenir los problemas que puedan darse en el grupo como resultado de una

deficiente integración y adaptación del alumnado al grupo y al centro.

Para ello:

El día de inicio del curso los tutores realizarán una sesión de acogida con su

grupo en la que se proporcionará a los alumnos información sobre calendario

escolar, horario, profesorado del grupo, calendario de evaluaciones, aulas,

etc.

Todo el profesorado del grupo contribuirá a la acción tutorial realizando

actividades específicas de acogida en las respectivas áreas: presentación a los

alumnos, información sobre los objetivos y contenidos del área,

metodología, sistemas de evaluación, mínimos exigibles, etc.

En las dos primeras semanas del curso se realizarán actividades específicas

dirigidas a facilitar el conocimiento mutuo entre los alumnos y entre éstos y

el tutor y a iniciar la creación de un grupo unido y cohesionado a través

diferentes técnicas grupales.

En todos los cursos los alumnos recibirán información pertinente a sus

intereses y grado de madurez sobre la organización y funcionamiento del

centro: organigrama de gobierno, órganos de coordinación docente, Junta de

Delegados, Proyecto Educativo, etc.

Los alumnos de primer curso recibirán además información específica sobre

las características de la etapa educativa que inician: finalidades, carácter de

la evaluación, etc.

Los alumnos que se incorporan por primera vez al centro en un grupo ya

constituido (por traslado, repetidores…) serán objeto de una atención

especial con el fin de prevenir posibles problemas de integración y/o

adaptación.

Todo el profesorado colaborará en la acogida de los alumnos del grupo

interesándose por conocer a cada uno de ellos un plazo breve de tiempo.

Page 55: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

55

Bloque 2: Organización del grupo y fomento de la participación en la vida del

grupo y del centro (durante el primer trimestre, fundamentalmente)

La acción tutorial en este bloque irá orientada a:

Implicar al alumnado en la buena marcha del grupo y en el buen funcionamiento

del Centro.

Definir y mantener las normas básicas de convivencia y funcionamiento interno

del grupo que sean asumidas por todos para favorecer la implicación del

alumnado en su cumplimiento.

Velar por el mantenimiento de una relación de respeto entre los alumnos

evitando actitudes discriminatorias.

Organizar y realizar la elección de los representantes del grupo.

Implicar al grupo en la participación democrática de la vida del centro y darles a

conocer los canales previstos para dicha participación.

Actividades:

Dentro del primer mes del curso se darán a conocer al alumnado los objetivos y

contenidos del Plan de Acción Tutorial y las funciones del tutor, se estimulará la

participación del alumnado en programación y realización de las actividades y se

recogerán sus aportaciones y sugerencias.

Se dedicarán al menos dos sesiones al estudio, análisis y valoración sobre la

normativa de Derechos y Deberes de los alumnos y las normas de convivencia

del Centro.

Dentro del segundo mes del curso se realizará la elección de delegados.

Periódicamente el tutor dará la palabra al delegado para que informe de todos los

asuntos que les afecten.

Se dedicará un tiempo dentro de la tutoría grupal para analizar problemas de

convivencia y aprendizaje comunes en el grupo de forma ordenada y serena.

Bloque 3: Coordinación y seguimiento del proceso de evaluación de los alumnos

del grupo (durante todo el curso, especialmente antes y después de cada una de las

sesiones de evaluación)

Objetivos:

Informar y recoger las aportaciones y sugerencias del grupo sobre el desarrollo y

resultado del proceso de evaluación al término de cada trimestre.

Page 56: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

56

Realizar el seguimiento de la evaluación de los alumnos con áreas o materias

pendientes de cursos anteriores

Promover compromisos en el grupo para reforzar los logros y corregir los

desajustes que se hayan podido conseguir.

Actividades:

Los tutores recogerán información en la ficha de datos de tutoría elaborada a tal

efecto sobre los alumnos del grupo acerca de su situación académica y personal,

su entorno familiar, etc. y transmitirán al profesorado del grupo aquellas

informaciones que resulten necesarias.

Con los datos de los alumnos el tutor informará al resto del profesorado de

aquello que considere relevante sobre sus alumnos.

Antes de cada sesión de evaluación el tutor recabará de sus alumnos propuestas

y sugerencias que puedan resultar pertinentes para el conjunto del profesorado,

así como el análisis que el propio grupo realiza de su rendimiento.

Los tutores informarán a los alumnos del grupo después de cada sesión de

evaluación sobre lo desarrollado y acordado en ella, concretando y comunicando

de las medidas específicas de recuperación para el grupo o los alumnos que lo

precisen.

Bloque 4: Seguimiento, orientación y apoyo al aprendizaje (durante todo el curso)

Objetivos:

Obtener información pertinente sobre la evolución de cada alumno en las

distintas áreas y sobre sus necesidades educativas para ayudarle a superar las

dificultades.

Reflexionar con los alumnos sobre las dificultades que van apareciendo en las

distintas materias y formular propuestas y peticiones positivas para intentar

superarlas.

Detectar deficiencias en el uso de las técnicas de trabajo intelectual y sensibilizar

al alumnado sobre la importancia del uso de estrategias de aprendizaje

adecuadas.

Mejorar la capacidad de los alumnos para planificar el tiempo y organizar el

trabajo de estudio personal.

Preparar al alumnado para que afronte en condiciones óptimas los procesos de

evaluación.

Page 57: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

57

Actividades:

Los alumnos que a la vista de los resultados obtenidos en la primera y segunda

evaluación se hallen en situación de riesgo de no superar el curso serán objeto de

un seguimiento especial. Se mantendrá una entrevista personal con los padres

para intercambiar información y favorecer compromisos.

Se desarrollará un programa específico para la mejora de las estrategias de

aprendizaje de los alumnos en el que se coordinarán las actuaciones del tutor con

las del resto del profesorado del grupo. La duración de este programa será de, al

menos, tres sesiones en función de las características y necesidades del grupo.

El tutor supervisará la utilización correcta y autónoma de las estrategias de

aprendizaje trabajadas en clase y proporcionará apoyo específico a algunos

alumnos.

En el primer curso de la etapa será prioritario favorecer progresivamente hábitos

adecuados de para el aprovechamiento del tiempo de trabajo y estudio en casa.

Todo el profesorado, en especial en los primeros cursos de la etapa, facilitará que

los alumnos puedan adquirir un hábito regular de trabajo en casa procurando un

reparto proporcionado de las tareas que se manden para casa.

Dentro del primer trimestre del curso se desarrollarán en la hora semanal de

tutoría actividades específicas relacionadas con la mejora de la motivación hacia

el estudio: estudio de casos, cuestionario, etc.

Al menos una vez por trimestre el tutor recogerá de sus alumnos sus impresiones

sobre la marcha del proceso de aprendizaje en las distintas áreas, atendiendo a

las peticiones que resulte procedente trasladar a otros profesores del grupo.

El departamento de Orientación colaborará con los tutores y el resto del

profesorado, bajo la dirección del jefe de estudios, en la prevención y detección

temprana de problemas de aprendizaje, con el fin de determinar las necesidades

educativas que el alumno pueda presentar y el tipo de ayudas pedagógicas que

puede precisar de cara a mejorar su situación educativa.

Bloque 5: Orientación académica y profesional (durante el tercer trimestre)

Objetivos:

Proporcionar a los alumnos información objetiva y precisa sobre las diferentes

opciones académicas y, en su caso, profesionales que se abren en función de

cada situación educativa.

Page 58: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

58

Ayudar a los alumnos a desarrollar el conocimiento de sus potencialidades y

limitaciones y a comprender la relación entre ellas y la elección profesional.

Ayudar a los alumnos a desarrollar estrategias efectivas para la toma de

decisiones.

Asegurar una orientación profesional no discriminatoria, eliminando los

estereotipos sexistas tradicionalmente asociados al trabajo para mejorar las

perspectivas de empleo y formación de chicas y chicos.

Actividades:

La tutoría grupal será uno de los ámbitos en los que se desarrolle el Plan de

Orientación Académica y Profesional establecido para la etapa.

Las actividades que se desarrollen en este ámbito contemplarán de forma

equilibrada los siguientes contenidos:

a) Conocimiento de la estructura del sistema educativo y de las distintas

opciones e itinerarios.

b) Conocimiento del sistema productivo y laboral y de los procesos de

inserción en él.

c) Conocimiento de las propias posibilidades, intereses y limitaciones

d) Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones

e) Orientación personalizada a los alumnos sobre sus posibilidades

académicas

Las actividades de orientación vocacional tendrán un carácter marcadamente

educativo e irán orientadas al desarrollo de las capacidades necesarias para que

pueda ser el propio alumno quien tome sus propias decisiones de manera libre y

responsable, tanto en el momento actual como a lo largo de su vida.

Aunque la tutoría grupal sea una de las vías principales para desarrollar los

contenidos de la orientación académica y profesional, tendremos en cuenta que

muchos de los conocimientos y habilidades implicados en la toma de decisiones

son algo que se adquiere de una manera o de otra en el marco del currículo, a

través de los aprendizajes que se promueven en las distintas áreas y materias.

Por ello la labor de los tutores se complementará con otras actuaciones

específicas establecidas en el POAP.

Dado que el hecho de disponer de información correcta o incorrecta puede

condicionar el proyecto de vida de los alumnos, todo el profesorado pondrá

Page 59: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

59

especial cuidado en disponer de un conocimiento o de la información precisa

sobre la estructura del nuevo sistema educativo, las opciones e itinerarios

académicos, etc.

El Dpto. de Orientación colaborará con todo el profesorado en este ámbito de la

acción tutorial proporcionando la información adecuada a través de documentos,

esquemas y materiales de diverso tipo.

El orientador del centro atenderá las consultas o resolverá las dudas de los

alumnos que no puedan atender los tutores por quedar fuera de lo establecido en

el plan.

La distribución por cursos de estos bloques temáticos es la siguiente:

Primer curso de ESO:

1. Acogida e integración del alumnado en su grupo y en el instituto (1-2 sesiones)

2. Dinámicas grupales de conocimiento y presentación. (1-2 sesiones)

3. Conocer las características fundamentales de la nueva etapa: evaluación, promoción,

etc. (1sesión)

4. Conocer el funcionamiento del centro y sus normas. (1-2 sesiones)

5. Desarrollo progresivo de un hábito de trabajo en casa.

6. Adquirir algunas técnicas básicas de aprendizaje comunes a distintas áreas: uso de

materiales de consulta, lectura comprensiva, organización del tiempo de trabajo y

estudio personal, aprendizaje de realización de esquema, resumen y subrayado (mínimo

3 sesiones)

7. Presentación de técnicas de estudio adecuadas y acordes con la edad (mínimo 3

sesiones)

8. Conocimiento del sistema educativo y de las opciones y materias optativas de los

próximos cursos (1sesión)

9. Temas transversales:

Hábitos saludables (2 sesiones)

Educación vial (2 sesiones)

Prejuicios (2 sesiones)

Prevención de consumo de drogas (1 sesión)

Prevención de violencia de género (1 sesión)

Page 60: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

60

Prevención riesgos del uso de internet (2 sesiones)

10. Actividades de conocimiento de sí mismo, autoconcepto y autoestima. (2 sesiones)

11. Técnicas de responsabilización grupal. (1-2 sesiones)

12. Programa de Habilidades Sociales e Inteligencia Emocional. (1-2 sesiones)

13. Educación en valores. (1-2 sesiones)

14. Participación en la campaña ONU Mujeres

Segundo curso de ESO:

1. Acogida e integración del alumnado en su grupo y en el instituto (1-2 sesiones)

2. Dinámicas grupales de conocimiento y presentación. (1-2 sesiones)

3. Conocer las características fundamentales de la etapa: evaluación, promoción, etc.

(1sesión)

4. Conocer el funcionamiento del centro y sus normas. (1sesión)

5. Desarrollo progresivo de un hábito de trabajo en casa.

6. Adquirir algunas técnicas básicas de aprendizaje comunes a distintas áreas: uso de

materiales de consulta, lectura comprensiva, organización del tiempo de trabajo y

estudio personal, aprendizaje de realización de esquema, resumen y subrayado. (mínimo

3 sesiones)

7. Profundización en las técnicas de estudio. (mínimo 2 sesiones)

8. Conocimiento del sistema educativo y de las opciones y materias optativas de 3º y 4º

de la ESO. (1 sesión)

9. Temas transversales:

Prejuicios (2 sesiones)

Prevención de consumo de drogas (1 sesión)

Prevención de violencia de género (1 sesión)

La importancia de permanecer estudiando (5 sesiones)

Prevención riesgos del uso de internet (2 sesiones)

10. Programa de autoestima (4 sesiones)

• Conocer mis valores

• ¿Qué imagen tengo de mí? Collage

• Relaciones interpersonales

• Parar y pensar. Lenguaje autodirigido, autocontrol y atribución causal.

• Competencia y solución de problemas “ Llevarse bien”

• Nos ponemos en acción. Lenguaje autodirigido. Otras...

Page 61: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

61

• Técnicas de responsabilización grupal.

12. Programa de Habilidades Sociales e Inteligencia Emocional. (1-2 sesiones)

13. Educación en valores. (1-2 sesiones)

14. Participación en la campaña ONU mujeres.

Tercer curso de ESO:

1. Favorecer la integración del alumnado en el grupo y en el centro, procurando la

formación de un grupo unido y cohesionado. (1-2 sesiones)

2. Desarrollar hábitos de trabajo y comportamiento para favorecer su adaptación escolar.

(1-2 sesiones)

3. Adquirir algunas técnicas básicas de aprendizaje comunes a distintas áreas. Seguir

profundizando en las técnicas de aprendizaje y de estudio aprendidas en el primer ciclo

de la ESO. (1-2 sesiones)

4. Consolidar un hábito de trabajo en casa.

5. Se trabajará ampliamente durante el segundo trimestre temas relacionados con el

Acoso entre iguales, tal como se refleja en el plan de convivencia del centro así como

estrategias de resolución de problemas. Prevenir las dificultades de aprendizaje y

encauzarlas cuando se produzcan. (3 sesiones)

6. Orientar al alumno sobre sus posibilidades académicas y profesionales. En 4º ESO,

Bachilleratos, Ciclos Formativos, Programas de Cualificación Profesional Inicial. (1

sesión)

7. Programas de Inteligencia Emocional y Habilidades Sociales. (1-2 sesiones)

8. Temas transversales:

Prevención de accidentes (3 sesiones)

Educación vial (2 sesiones)

Prejuicios (2 sesiones)

Prevención de consumo de drogas (1 sesión)

Prevención de violencia de género (1 sesión)

9. Educación en valores. (1-2 sesiones)

10. Participación en la campaña ONU Mujer.

Cuarto curso de ESO:

1. Orientar al alumno sobre sus posibilidades académicas y profesionales. (1-2 sesiones)

Page 62: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

62

2. Realizar el seguimiento de los alumnos con materias pendientes apoyando las

medidas de recuperación.

3. Detección y tratamiento más personalizado de las dificultades en el estudio.

4. Técnicas de trabajo intelectual: realización de exámenes, trabajos monográficos, toma

de apuntes… (1-2 sesiones)

5. Educación en valores y Programas de Inteligencia Emocional y Habilidades Sociales.

(3 sesiones)

7. Temas transversales:

Educación afectivo-sexual (3 sesiones)

Prejuicios (2 sesiones)

Prevención de consumo de drogas (1 sesión)

Prevención de violencia de género (1 sesión)

Orientación laboral (7 sesiones)

8. Programa específico de orientación académica y profesional. (2 sesiones)

9. Participación en la campaña ONU Mujeres.

En primer y segundo curso de Bachillerato no existe hora de tutoría semanal.

Primer y segundo curso de Bachillerato:

1. Orientar al alumno sobre sus posibilidades académicas y profesionales y visita a la

Universidad Complutense (2-3 sesiones)

2. Realizar el seguimiento de los alumnos con materias pendientes apoyando las

medidas de recuperación.

3. Detección y tratamiento más personalizado de las dificultades en el estudio.

COORDINACIÓN EN LA ACCIÓN TUTORIAL

A partir de las líneas de actuación generales concretadas en el PAT los tutores

programarán las actividades más apropiadas bajo la coordinación del Jefe de Estudios y

contando con las propuestas que aporte el Departamento de Orientación en las reuniones

semanales que se mantengan a este efecto.

A través de las reuniones periódicas de los tutores con el Departamento de

Orientación y la Jefatura de Estudios se articularán los recursos personales y materiales

y se proporcionará el asesoramiento y apoyo necesario para que sea posible el desarrollo

de las funciones tutoriales de una forma coordinada.

Page 63: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

63

REUNIÓN DE COORDINACIÓN DE TUTORES

Tienen una periodicidad semanal.

Se programan las actividades más apropiadas para realizar con el grupo en la

sesión semanal de tutoría a partir de las líneas generales propuestas en el PAT de forma

consensuada por los tutores. Semanalmente se analizará cómo se han desarrollado las

actividades realizadas en las sesiones de tutoría de la semana anterior.

Tratamos de anticipar las líneas de trabajo que se van a seguir a medio plazo

para recoger las propuestas y sugerencias de los tutores sobre la manera más adecuada

de desarrollarlas de forma que la actividad que después articule y formalice el

orientador se ajuste a las expectativas de los tutores.

Se aportan también informaciones sobre otros aspectos de interés para los tutores

y el alumnado: acuerdos en los órganos del centro, actividades extraescolares, noticias e

incidencias, etc.

Las reuniones de tutores se realizan de forma conjunta, por un lado las de

primero y segundo de la ESO, y por otro las de tercero y cuarto, para poder abordar en

ellas otros asuntos relativos a la coordinación docente, según determine la Jefatura de

Estudios.

EVALUACIÓN

Se desarrollará a lo largo del curso académico siguiendo lo expuesto en la

programación base de referencia. La evaluación de este plan se irá realizando a lo largo

del proceso de aplicación del plan. Los aspectos a tener en cuenta en la evaluación

serán:

Nivel de consecución de los objetivos.

Actividades realizadas (las planificadas y no realizadas, y las incorporadas en el

proceso).

Eficacia de las actividades en función del alumnado, del profesorado y de las

familias.

Grado de implicación de los tres sectores mencionados anteriormente. Cambios

operados en el centro.

Page 64: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

64

Los instrumentos que se utilizarán serán eminentemente cualitativos en base a

observación, entrevistas y cuestionarios abiertos. Las fuentes de información serán el

alumnado, los profesores y las familias.

Criterios para la evaluación

Dado el gran número de implicados en las tareas tutoriales, como agentes o como

destinatarios, proponemos realizar una evaluación en la que se recoja la opinión de la

mayor parte de los colectivos implicados: alumnado, tutores, resto del profesorado,

Departamento de Orientación y Equipo Directivo.

En cada caso será necesario arbitrar distintos métodos de recogida de información:

a través de las reuniones de tutores, mediante cuestionarios, en las reuniones de los

Departamentos, etc.

Las conclusiones se incluirán en la Memoria Anual del I.E.S. y servirá para, en su caso,

introducir las oportunas modificaciones en este documento de centro.

7. Plan de Convivencia. Recogemos en este apartado los documentos que rigen la convivencia en nuestro centro.

Entendemos que la convivencia es el pilar fundamental en el que se asientan todos y cada uno

de los aspectos que rigen la vida de un centro educativo y, como tal, su importancia radica en la

existencia de un plan meticuloso cuyos efectos se noten en el día a día de nuestra labor como

centro educativo.

En primer lugar, fundamentamos la convivencia en la creación de un clima distendido

donde las relaciones entre alumnos, padres, profesores y personal no docente fluyan de manera

correcta y sin tensiones. En este sentido, entendemos que la existencia de este reglamento está

justificada como medio para conseguir este objetivo elemental y que, de su correcta

interpretación y aplicación, depende el resto de objetivos educativos de nuestro proyecto.

En segundo lugar, entendemos que la transmisión de este concepto educativo a los

nuevos miembros que han de incorporarse a nuestra comunidad educativa es fundamental para

garantizar su plena integración en el centro desde un principio, a través de nuestro Plan de

acogida.

Nuestro principal cometido es conseguir que alumnos, padres, profesores y personal no

docente se sientan parte integrante del centro y perciban sus actividades en él como una

experiencia positiva y enriquecedora en el conjunto de la gran familia que constituye el I. E. S

Mariana Pineda.

Page 65: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

65

7.1. Reglamento de Régimen Interior.

(Aprobado en Consejo Escolar de 28 de Junio de 2012.)

INTRODUCCIÓN

El Instituto de Enseñanza Secundaria “Mariana Pineda”, a fin de buscar la mejor

adecuación de sus funciones a la Comunidad Escolar y asegurar la participación y

corresponsabilidad de todos sus miembros, se dota del siguiente Reglamento de Régimen

Interior, basado en el marco legal vigente y consensuado con la comunidad educativa del

Centro.

Con él se pretende facilitar a todos los miembros el desarrollo de sus actividades en un

clima de confianza y respeto, que haga posible la consecución de una enseñanza de calidad,

impartida por profesionales responsables de su trabajo y atentos a las innovaciones técnicas y

pedagógicas que se produzcan en cada momento, enfocado al desarrollo integral del alumno y

dirigido fundamentalmente al entorno social en el que se encuentra enclavado el Instituto y con

el que se deberá contar para llevar adelante su proceso de formación.

Este Reglamento regirá para todos los miembros de la comunidad educativa –

profesores, padres, alumnos y personal no docente – así como para cuantos, de manera

temporal, presten sus servicios en el Instituto o hagan uso de las instalaciones del mismo.

Los Órganos de Gobierno del Instituto promoverán el conocimiento y el cumplimiento

del contenido de ese Reglamento. En ningún caso se estimará el desconocimiento de este

Reglamento como razón válida para impugnar su aplicación o eludir responsabilidades por su

incumplimiento.

El Consejo Escolar podrá introducir aquellas modificaciones que se consideren

necesarias para el mejor funcionamiento del Centro.

1.- DELEGADOS

Con arreglo a lo dispuesto en el Real Decreto 732/95 sobre Derechos y Deberes de los alumnos

y en el Reglamento Orgánico de los Institutos de Educación Secundaria, existirá en cada grupo

un delegado y un subdelegado, que serán elegidos durante el primer mes del curso por sufragio

directo y secreto. Todo alumno tiene derecho a ser elector y elegido para dichos cargos.

a) Las funciones de los delegados serán:

Asistir a las reuniones de la Junta de delegados y participar en sus

deliberaciones.

Page 66: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

66

Informar a sus compañeros de grupo de las actividades de la Junta de

delegados.

Exponer a las autoridades académicas las sugerencias y reclamaciones del

grupo al que representan.

Colaborar con los profesores y los cargos directivos en el buen

funcionamiento del centro.

Fomentar la convivencia entre los alumnos de su grupo.

Promover la adecuada utilización del material y las instalaciones del

Instituto.

Responsabilizarse del parte diario de faltas de asistencia del grupo.

Formar parte de la mesa en cuantas votaciones se efectúen en su grupo,

como secretario presidente de la misma.

b) Las reuniones del delegado con los alumnos de su grupo se celebrarán, siempre que sea

posible, en la hora de tutoría.

c) El subdelegado ayudará al delegado en sus funciones y lo sustituirá en caso de ausencia

o enfermedad.

d) Los delegados y subdelegados podrán ser revocados, previo informe razonado dirigido

al tutor, por la mayoría absoluta de los alumnos del grupo o por la Junta Directiva del

Centro a petición del tutor, cuando no cumplan las obligaciones para las que han sido

elegidos. En ambos casos se procederá a la convocatoria de nuevas elecciones en un

plazo de quince días.

e) Los delegados y subdelegados podrán asistir a las sesiones de evaluación, en las

condiciones que se determinen.

2.- JUNTA DE DELEGADOS

a) La Junta de delegados estará formada por los delegados de todos los grupos del Centro

y los representantes de los alumnos en el Consejo Escolar.

b) La primera sesión constitutiva será convocada por la Jefatura de Estudios o Dirección,

que asistirán con voz pero sin voto. Esta primera sesión tendrá lugar a comienzos de

noviembre.

c) Podrá reunirse en pleno o, cuando la naturaleza de los problemas lo haga más

conveniente, en comisiones que reúnan a los delegados de un curso o de una etapa

educativa.

d) Jefatura de Estudios facilitará a la Junta de Delegados un espacio adecuado para que

puedan celebrar sus reuniones y los medios adecuados para su correcto funcionamiento.

e) La Junta de Delegados tendrá las siguientes funciones:

Page 67: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

67

Elevar el equipo directivo propuestas para la elaboración del proyecto

educativo del Centro.

Informar a los representantes de los alumnos en el Consejo Escolar de los

problemas de cada grupo o curso.

Recibir información de los representantes de los alumnos en dicho Consejo

sobre los temas tratados en él.

Recibir información de las confederaciones, federaciones estudiantiles y

organizaciones juveniles legalmente constituidas.

Elaborar informes para el Consejo Escolar a iniciativa propia o a petición de

éste.

Elaborar propuestas razonadas de modificación del Reglamento de Régimen

Interior, dentro del ámbito de su competencia.

Formular propuestas de criterios para la elaboración de horarios de

actividades docentes y de actividades extraescolares.

Debatir los asuntos que vaya a tratar el Consejo Escolar en el ámbito de su

competencia y elevar propuestas de resolución a sus representantes en él.

f) Cuando lo solicite, la Junta de Delegados, en pleno o en comisión, deberá ser oída por

los órganos de gobierno del Centro en los asuntos que, por su índole, requieran su

audiencia, y especialmente en:

Celebración de pruebas y exámenes.

Actividades culturales, recreativas y deportivas.

Presentación de reclamaciones en caso de abandono o incumplimiento de

las tareas educativas por parte del Centro.

Alegaciones y reclamaciones sobre la objetividad y la eficacia en la

valoración del rendimiento académico de los alumnos.

Propuesta de sanciones a los alumnos por la comisión de faltas que lleven

aparejadas la incoación de expediente.

Libros y material didáctico cuya utilización sea declarada obligatoria por

parte del Centro.

Otras actuaciones y decisiones que afecten de modo específico a los

alumnos.

g) Las reuniones de delegados se celebrarán en horas no lectivas. Sólo en casos

excepcionales, que no admitan aplazamiento, se podrán hacer en horas lectivas con

permiso de Jefatura de Estudios.

Page 68: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

68

3.- NORMAS DE CONVIVENCIA

El deber más importante de los alumnos es el de aprovechar positivamente el puesto

escolar que la sociedad pone a su disposición. Por ello, el interés por aprender y la asistencia a

clase es la principal consecuencia del derecho fundamental a la educación.

Por otra parte, el objetivo último que debe perseguirse es alcanzar, con la colaboración

de todos los sectores de la comunidad educativa, un marco de convivencia y

autorresponsabilidad que haga prácticamente innecesaria la adopción de medidas disciplinarias.

En todo caso, cuando éstas resulten inevitables, las correcciones deberán tener carácter

educativo y deberán contribuir al proceso general de formación y recuperación del alumno.

Cualquier acto que perturbe la actividad del Centro y el normal desarrollo de las clases,

recogido en el Real Decreto 732/95 o en el presente reglamento, se considerará contrario a la

convivencia en el Instituto y será corregido por el profesor, el Jefe de Estudios o el Director,

según lo establecido en el Real Decreto 732/95, en el Decreto 15/2007 y en la Ley 2/2010, de 15

de junio, de autoridad del profesor, por el que se establece el marco regulador de la convivencia

en los centros docentes de la Comunidad de Madrid.

3.1- Identificación de los alumnos

a) Los alumnos deben presentar el carnet de estudiante del Instituto siempre que los

profesores o personal no docente lo soliciten. En caso de que un alumno no pueda

demostrar su identidad, podrá ser expulsado del recinto escolar.

b) En los exámenes y pruebas objetivas los alumnos deberán presentar el carnet del

Centro, si el profesor así lo requiere.

3.2- Asistencia

a) La asistencia a clase es un derecho y un deber de los alumnos.

b) El alumno que se vea obligado a faltar a clase o a alguna actividad complementaria por

un motivo justificado y justificable (enfermedad, asunto familiar importante, gestiones

administrativas) presentará a los profesores la justificación en las hojas de la agenda

para tal fin, firmada por sus padres, y la entregará al tutor en un plazo no superior a dos

días desde su incorporación.

c) El alumno que, por causa justificada, deba abandonar el Centro durante el periodo

lectivo, presentará en Jefatura de Estudios una autorización firmada por los padres,

comunicando los motivos de dicha ausencia.

d) Si durante el periodo lectivo tuviera algún problema, por el cual deba marcharse del

Centro, se pedirá telefónicamente autorización a los padres, antes de permitir su salida.

e) El Equipo Directivo y el Claustro de Profesores declinan toda responsabilidad respecto

a los alumnos que, sin permiso expreso de Dirección o Jefatura de Estudios, abandonen

el Centro durante el horario lectivo.

Page 69: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

69

f) En caso de que el alumno sepa de antemano que va a faltar, lo pondrá en conocimiento

de los profesores correspondientes.

g) Cuando el alumno falte a exámenes o pruebas de evaluación, el profesor podrá exigir la

justificación otorgada por el organismo o persona competente, en cuyo caso la prueba se

hará en el día y hora que el profesor acuerde con el alumno.

h) Las faltas no justificadas son contrarias al deber de asistencia a clase establecido en el

artículo 35 del Real Decreto de Derechos y Deberes de los Alumnos. Por ello, cuando el

alumno tenga 10 faltas no justificadas, el tutor lo comunicará a Jefatura de Estudios y

mandará un aviso por escrito a los padres. Si el alumno persiste en la falta de asistencia

sin justificar, el tutor volverá a comunicarlo por escrito a sus padres. Lo notificará

también a Jefatura de Estudios para sancionarle con otras medidas correctivas.

i) Sin perjuicio de estas medidas de corrección, los alumnos de la E.S.O. pueden perder el

derecho a la evaluación continua si tienen 15 horas no justificadas de faltas de asistencia

a materias o áreas de 5 o más periodos lectivos semanales, 12 horas en materias o áreas

de 4 periodos lectivos, 9 horas en las de 3 periodos lectivos, 6 horas en las de 2 periodos

lectivos o 3 horas en las de un periodo lectivo. Se entiende, por tanto, que las faltas no

justificadas se corresponden con un período de tres semanas completas. En Bachillerato,

se perderá el derecho a la evaluación continua si se superan estos máximos con faltas

tanto justificadas como no justificadas.

Los Departamentos Didácticos establecerán en su programación anual los procesos de

evaluación extraordinaria para aquellos alumnos que hayan perdido tal derecho.

3.3.- Puntualidad

a) Los alumnos y profesores deben acudir con puntualidad a las clases y actividades

complementarias y extraescolares.

b) Las puertas del Centro se cerrarán a las 8:35 horas. Se volverán a abrir 10 minutos antes

de que comience cada una de las clases durante toda la jornada escolar. Para poder

acceder al centro después de las 8:35 los alumnos tendrán que presentar un justificante

de sus padres en el que conste la razón del retraso. Si esto no fuera posible, el alumno

sólo podrá acceder al centro si previamente sus padres lo comunican a Jefatura de

Estudios telefónicamente. A lo largo de la jornada escolar, sólo podrán abandonar el

centro durante el recreo los alumnos de Bachillerato.

c) Habrá dos toques de timbre que marcarán el final de una clase y el comienzo de la

siguiente, con un intervalo real de 5 minutos entre ambas.

d) De los alumnos que estando en el Centro lleguen tarde a clase sin causa justificada, el

profesor correspondiente tomará nota y al tercer retraso emitirá un parte de

amonestación que conllevará una sanción.

Page 70: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

70

e) En cualquier caso, si el alumno persiste en la falta de puntualidad, el tutor deberá

comunicarlo a los padres y a la Junta Directiva para sancionarle con otras medidas

correctivas.

3.4.- Normas que los alumnos deben cumplir

a) Asistir a las actividades programadas por el centro, es decir, a las clases y a las

actividades complementarias y extraescolares, con puntualidad y respetando los

horarios aprobados para el normal desarrollo de las actividades.

b) Seguir las orientaciones de los profesores con respecto a su aprendizaje, sin entorpecer

el normal desarrollo de las actividades dentro del aula.

c) Respetar el derecho al estudio de sus compañeros.

d) Respetar el derecho del profesor a impartir su clase con normalidad.

e) Mantener en clase una actitud de respeto hacia el profesor y los compañeros, lo que

implica: permanecer en silencio mientras explica el profesor, respetar el turno de

palabra de sus compañeros, no comer, no beber, no masticar chicle, no levantarse sin

autorización del profesor, no arrojar papeles, tizas u otros objetos, mantener una postura

correcta y no decir palabras malsonantes.

f) Atender las indicaciones de los profesores cuando se programen actividades

extraescolares, y cumplirlas debidamente.

g) Esperar correctamente en el aula ante el retraso o ausencia de un profesor, así como en

los periodos de descanso entre clases, y respetar las indicaciones de los profesores y del

personal no docente.

h) De los alumnos que entre clases permanezcan por los pasillos o se encuentren en aulas

ajenas, se comunicará a jefatura de estudios para que se aplique la sanción

correspondiente.

i) Tener el teléfono móvil apagado en todas las dependencias del centro y durante toda la

jornada escolar, incluido el recreo.

j) A los alumnos que, estando en el centro, tengan encendido su teléfono móvil,

independientemente de que hagan uso o no de él, se les aplicará las sanciones que a

continuación se describen: la primera vez se retirará el móvil hasta el final de la jornada

escolar, la segunda vez serán los padres o tutores legales del alumno los que recojan el

móvil en la jefatura de estudios. La tercera vez y sucesivas, será considerada falta grave

y se aplicarán las sanciones correspondientes a este tipo de faltas.

3.5.- Higiene, limpieza y seguridad

a) Está prohibido fumar en el Centro.

b) Está prohibido a los alumnos consumir bebidas alcohólicas en el Centro.

Page 71: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

71

c) No se podrá jugar a las cartas y juegos de azar.

d) Se deberá cuidar la higiene corporal y la limpieza de la ropa.

e) Se acudirá al Centro con ropa y calzado adecuados a las actividades del Centro.

f) Por motivos de seguridad, está terminantemente prohibido saltar las verjas del Centro.

g) Por motivos de seguridad, no está permitido permanecer en las escaleras de incendios.

3.6- Uso de las instalaciones

a) Durante las clases no se podrá permanecer en los pasillos, servicios, vestíbulos, patios

ni cafetería. Para estar en la Biblioteca habrá que pedir autorización a Jefatura de

Estudios.

b) No se podrá permanecer en las pistas deportivas, salvo que lo autorice la Jefatura de

Estudios con un profesor responsable y siempre que no estén siendo utilizadas por los

profesores de Educación Física.

c) Durante los recreos, los alumnos no podrán permanecer en las aulas, salvo causa

justificada.

d) En ausencia de algún profesor, los alumnos quedarán a cargo del profesor de guardia en

sus respectivas aulas.

e) Los alumnos sólo podrán utilizar la biblioteca, los laboratorios, el gimnasio, las aulas de

artesanía, de audiovisuales, de informática, de música, de plástica, de tecnología, si está

presente un profesor o persona responsable.

f) Una vez terminada su jornada escolar, los alumnos no podrán permanecer en las aulas,

salvo causa justificada y previa autorización de la Junta Directiva.

g) Los alumnos deben cuidar y utilizar correctamente los bienes muebles, las instalaciones

y demás enseres del Centro y respetar las pertenencias de los otros miembros de la

comunidad educativa.

h) Los alumnos deben cuidar el material de su aula y de todas aquellas aulas en las que

tenga clase el grupo. Dicho grupo será responsable de los desperfectos o pérdidas que se

produzcan. Esta responsabilidad implica que los alumnos deben reponer o pagar el daño

causado, según lo dispuesto en el artículo 44, apdo. 1, del Real Decreto 732/95 de

Derechos y Deberes de los alumnos, en el artículo 19 del Decreto 15/2007 regulador de

la convivencia en los centros docentes y el art. 12 de la Ley 2/2010 de autoridad del

profesor.

i) Cuando el aula no reúna las condiciones adecuadas de limpieza y orden, por causa de

los alumnos, el profesor podrá exigir a éstos que realicen las tareas oportunas para

subsanar tal situación (recoger papeles, barrer, limpiar los pupitres, etc.).

j) Los alumnos serán responsables de sus pertenencias mientras estén en el Centro.

Page 72: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

72

k) No está permitida la presencia en el Centro de aquellas personas que no formen parte de

la comunidad educativa.

3.7.- Uso de la Biblioteca

a) La biblioteca es un lugar de estudio. Los alumnos deberán guardar silencio y

mantendrán una actitud correcta para lograr un ambiente de estudio. De no hacerlo así,

podrán ser expulsados de la biblioteca y sancionados por ello.

b) Los alumnos que hagan uso de los fondos de la biblioteca se comprometerán a

devolverlos en el estado en que los encontraron.

c) Los fondos de la biblioteca son de dos tipos:

1) Libros y revistas de consulta, diccionarios, atlas… que no se pueden sacar

de la biblioteca.

2) Los demás libros, películas, cd de música, videojuegos que los alumnos

podrán solicitar en préstamo, ateniéndose a las normas que figuran a

continuación.

d) Los préstamos de libros de la biblioteca son gratuitos. Tendrán una duración de 15 días,

y serán prorrogables otros 15. En el caso de CD o DVD la duración del préstamo será

de 7 días, prorrogables a otros 7.

e) El alumno que no devuelva el libro, DVD o CD en la fecha fijada podrá perder el

derecho a préstamos posteriores durante tanto tiempo como dure el retraso. Si al

terminar el curso el alumno no hubiera reintegrado el libro en perfectas condiciones, se

adoptarán las medidas que se consideren oportunas.

f) Cada alumno podrá sacar dos libros, CD o DVD por préstamo (salvo que justifique la

necesidad de retirar más de uno para la realización de un trabajo).

g) En caso de deterioro grave o pérdida de un libro de la biblioteca, el alumno estará

obligado a la reposición de la misma obra o al pago en metálico de su precio estimado si

tal obra no se encontrase en el mercado.

h) El servicio de préstamo de libros funcionará durante el horario fijado para ello.

i) Para usar el servicio de préstamo, el alumno deberá poseer el carnet de bibliotecas de la

CAM, que se puede gestionar a lo largo del curso desde el propio centro.

j) Los ordenadores de la biblioteca se utilizarán exclusivamente con una finalidad

académica. Los alumnos que los destinen a otro uso serán expulsados de la biblioteca y

sancionados por ello.

3.8.- Actividades complementarias y extraescolares

a) En las actividades complementarias y extraescolares, con independencia del lugar y el

momento en que se realicen, regirán las normas de convivencia del Centro contenidas

Page 73: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

73

en este reglamento y en el R.D. 732/95 y en la Ley 2/2010. Cualquier conducta que,

durante el desarrollo de estas actividades, contravenga tales disposiciones será

sancionada conforme a lo establecido en ellas.

b) Las actividades extraescolares estarán recogidas en la programación anual del Centro y

deberán ser aprobadas por el Consejo Escolar.

c) Las actividades complementarias (las que están programadas por los Departamentos

Didácticos y se realizan dentro del horario lectivo) serán de obligada asistencia.

d) Para la realización de estas actividades es preceptivo el informe previo de los

organizadores, que debe incluir un listado de alumnos y profesores participantes, y el

horario de la actividad, y que se presentará en Jefatura de Estudios con una antelación

de al menos 24 horas.

e) En las actividades que se desarrollen fuera del Centro deberá haber un profesor por cada

20 alumnos de ESO, o por cada 25 alumnos de Bachillerato, salvo que las

circunstancias aconsejen aumentar o disminuir el número de profesores.

f) Las actividades extraescolares (las que tienen lugar sobrepasando el horario lectivo) que

duren un día como máximo, sólo se autorizarán si en ellas participa, al menos, un 60%

de los alumnos del grupo. En el caso de aquellas actividades cuya duración sea superior,

sólo se autorizarán si participa, al menos, el 50% del grupo. (Las actividades que se

desarrollen en el recinto escolar y en horas lectivas serán obligatorias para todos los

alumnos a los que vayan dirigidas).

g) Los alumnos que no participen en una actividad extraescolar deberán asistir a clase,

salvo que Jefatura de Estudios disponga de otra cosa.

h) Se informará a los padres de todas las actividades que supongan la salida del Centro y

se pedirá su autorización. Esta autorización será imprescindible para participar en la

actividad.

i) En el caso de viajes y excursiones, a los alumnos inscritos que se den de baja con la

suficiente antelación y con un motivo justificado, se les devolverá el importe abonado.

j) El Departamento de Actividades Extraescolares coordinará los viajes de estudios, si el

Centro decide organizarlos. Se realizarán para el nivel que se considere más adecuado y

tendrán un carácter eminentemente cultural.

3.9. Huelgas de Estudiantes

El Real Decreto 732/95 sobre Derechos y Deberes de los alumnos en su artículo 27

recoge que “Los alumnos tienen derecho a manifestar su discrepancia respecto a las decisiones

educativas que les afecte. Cuando la discrepancia revista carácter colectivo, la misma será

canalizada a través de los representantes de los alumnos en la forma establecida en la normativa

vigente”. Ante esto, el procedimiento a seguir, establecido por este Centro, es el siguiente:

Page 74: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

74

1. La Dirección del Centro no autoriza ni desautoriza las huelgas de estudiantes.

Compete a la junta de delegados o colectivos de estudiantes, la convocatoria de

huelga, bien por asuntos exclusivos de nuestra comunidad educativa o por otros más

generales que sean tratados en foros externos.

2. Para declararse en huelga, el alumnado podrá reunirse, sin interferir el horario

lectivo, para intercambiar información, debatir, tomar decisiones y organizar las

actividades alternativas a las lectivas.

3. El alumnado de ESO no podrá ausentarse del Centro durante el horario lectivo sin la

autorización expresa de sus padres o tutores legales.

4. El colectivo de alumnos que se declare en huelga deberá comunicarlo a la Dirección

del Instituto con un plazo de, al menos, 24 horas antes del comienzo de la huelga.

Para canalizar estos comunicados, los delegados de cada grupo presentarán en

jefatura de estudios una declaración en la que se haga constar el listado de los

alumnos que se suman a la huelga, fechas y horas en las que llevará a efecto, y los

asuntos que se reivindican.

5. El alumnado que no se declare en huelga tiene derecho a ser tratado con respeto y

corrección por todos los miembros de la comunidad educativa, a asistir a las clases y

a ser atendido en el aula por el profesorado que le corresponda en su horario.

6. La falta de asistencia a clase, de forma colectiva, deja de tener carácter de conducta

gravemente perjudicial para la convivencia del centro, siempre y cuando se hayan

respetado todos los puntos anteriores.

7. En caso de no seguir el procedimiento citado en los puntos anteriores, los alumnos

no obtendrán permiso de la dirección para abandonar el instituto, aun presentando la

autorización de sus padres o tutores legales.

4. INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE CONVIVENCIA

El incumplimiento de las normas de convivencia del Centro se considerará según su carácter

falta leve, falta grave o falta muy grave. Para ello, se apreciarán las circunstancias atenuantes o

agravantes que concurran en tal incumplimiento, según el Art. 18 del Decreto 15/2007 de 19

de abril, regulador de la convivencia en los centros docentes de la Comunidad de Madrid:

1. Se considerarán circunstancias atenuantes:

a) El arrepentimiento espontáneo.

b) La ausencia de intencionalidad.

c) La reparación inmediata del daño causado.

2. Se considerarán circunstancias agravantes:

Page 75: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

75

a) La premeditación y la reiteración.

b) El uso de la violencia, de actitudes amenazadoras, desafiantes o irrespetuosa, de

menosprecio continuado y de acoso dentro o fuera del Centro.

c) Causar daño, injuria u ofensa a compañeros de menor edad o recién incorporados al

Centro.

d) Las conductas que atenten contra el derecho a no ser discriminado por razón de

nacimiento, raza, sexo, convicciones políticas, morales o religiosas, así como

padecer discapacidad física o psíquica, o por cualquier otra condición personal o

circunstancia social.

e) Los actos realizados en grupo que atenten contra los derechos de cualquier miembro

de la comunidad educativa.

4.1.- Faltas leves

1. No hacer caso de las advertencias de un profesor o conserje dentro o fuera del aula.

2. Usar en clase teléfonos móviles o cualquier otro dispositivo o aparato electrónico.

3. No traer el material necesario para el trabajo en clase.

4. Contestar inoportunamente.

5. Y se considerará falta leve cualquier infracción a las normas que no lleguen a la

consideración de falta grave o muy grave.

4.1.1.- Sanciones

a) Amonestación oral de cualquier profesor del Centro.

b) Amonestación por escrito. Se utilizará para ello el modelo de parte de amonestación

existente en Jefatura de Estudios, quedando constancia documental de la sanción

impuesta. El parte de amonestación deberá ser devuelto a profesor o, en su caso, al tutor

firmado por los padres o tutores del alumno.

c) Comparecencia inmediata ante Jefatura de Estudios. De ello quedará constancia

documental en J.E.

d) Realización de trabajos específicos en horario no lectivo: recreo o al terminar la jornada

escolar.

e) Retirada del móvil o aparato electrónico hasta el final de la jornada

f) La reiteración en el mismo trimestre de dos o más faltas leves se considerará falta grave.

Las sanciones de las faltas leves serán aplicadas por cualquier profesor del Centro.

4.2.- Faltas graves

1. Faltar al respeto a cualquier miembro de la comunidad educativa.

2. Molestar y faltar al respeto a los compañeros.

Page 76: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

76

3. Presentar modales groseros y de mal gusto.

4. Impedir atender y trabajar en clase.

5. Cometer reiteradas faltas de puntualidad.

6. No justificar las faltas de asistencia al Centro.

7. Negarse a trabajar y a aprovechar el tiempo en clase.

8. Tratar indebidamente el material o las instalaciones del Centro.

9. Causar daños en los bienes o pertenencias de los miembros de la comunidad educativa.

10. La incitación o estímulo a la comisión de una falta contraria a las normas de conducta.

11. Cualquier otra incorrección de igual gravedad que altere el normal desarrollo de la

actividad escolar que no constituya una falta muy grave, según el presente Decreto.

12. La reiteración en el mismo trimestre de dos o más faltas leves.

13. El incumplimiento de la sanción impuesta por la comisión de una falta leve.

4.2.1.- Sanciones

a) Suspensión del derecho a participar en las actividades complementarias o extraescolares

del Centro por un período máximo de un mes.

b) Realización de tareas que contribuyan a la mejora y desarrollo de las actividades del

Centro o, si procede, a reparar el daño causado.

c) Suspensión del derecho de asistencia a determinadas clases por un plazo máximo de 6

días lectivo.

d) Expulsión del Centro por un plazo máximo de 6 días lectivos. En ambos casos (c y d),

durante el tiempo de sanción se facilitará al alumno las tareas o actividades que

determine el profesorado que le imparte clase.

e) Permanencia en el Centro después del fin de la jornada escolar.

f) Expulsión de clase con comparecencia inmediata ante Jefatura de Estudios o el

Director, con privación del tiempo de recreo o cualquier otra medida de aplicación

inmediata.

g) La reiteración en el mismo trimestre de dos o más faltas graves se considerará como

muy grave.

Las sanciones de las faltas graves serán aplicadas por Jefatura de Estudios o el Director.

4.3.- Faltas muy graves

1. Los actos de indisciplina, injuria u ofensas graves contra los miembros de la comunidad

educativa.

2. La agresión física o moral contra los demás miembros de la comunidad educativa.

Page 77: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

77

3. Discriminación, vejaciones o humillaciones a cualquier miembro de la comunidad

educativa por razón de nacimiento, sexo, raza, religión, orientación sexual, opinión o

cualquier condición o circunstancia personal o social

4. La suplantación de personalidad y la falsificación o sustracción de documentos

académicos.

5. Los daños graves causados intencionadamente o por uso indebido en las instalaciones,

materiales y documentos del Centro o en las pertenencias de otros miembros de la

comunidad educativa.

6. La grabación, publicidad o difusión, a través de cualquier medio o soporte, de

agresiones o humillaciones cometidas.

7. La perturbación grave e injustificada del normal desarrollo de las actividades del Centro

y, en general, cualquier incumplimiento grave de las normas de conducta.

8. El incumplimiento de la sanción impuesta por una falta grave.

9. La reiteración en el mismo trimestre de dos o más faltas graves.

10. El uso, la incitación al mismo o la introducción en el Centro de objetos, sustancias

perjudiciales para la salud o peligrosas para la integridad personal de los miembros de la

comunidad educativa.

4.3.1.- Sanciones

a) Realización de tareas en el Centro fuera del horario lectivo, que podrán contribuir al

mejor desarrollo de las actividades del Centro o, si procede, dirigidas a reparar los

daños causados.

b) Prohibición temporal de participar en las actividades extraescolares o

complementarias del Centro, por un período máximo de tres meses.

c) Cambio de grupo del alumno

d) Expulsión de determinadas clases por un período superior a 6 días e inferior a dos

semanas (tareas)

e) Expulsión del Centro por un período superior a 6 días e inferior a un mes. En ambos

casos (c y d) , durante el tiempo de sanción se facilitará al alumno las tareas o

actividades que determine el profesorado que le imparte clase

f) Cambio de Centro en la E.S.O.

g) Expulsión definitiva del Centro (Sólo Bachillerato)

Las sanciones de las faltas muy graves serán aplicadas por el Director del Centro, según lo

establecido en el Decreto 15/2007, arts. 20-28.

Page 78: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

78

7.2. Plan de Acogida.

a) OBJETIVOS:

1. Fomentar el sentimiento de pertenencia del alumnado al centro.

2. Facilitar la inclusión en la vida del centro y del aula de todos y cada uno de los

alumnos.

3. Promover la participación de las familias en la vida del centro, tanto

4. en los aspectos relacionados con la convivencia como los relacionados

5. con el aprendizaje.

6. Facilitar la incorporación del profesorado nuevo en la vida del centro y en los

procedimientos y proyectos que se desarrollan.

7. Mejorar la calidad de la convivencia en el centro.

8. Contribuir a la mejora del éxito académico de todo el alumnado.

b) ACTUACIONES:

b.1 ACOGIDA AL ALUMNADO: Las actuaciones se desarrollan en los siguientes ámbitos:

Intercambio de información en los colegios: Durante el último trimestre la Jefatura de

Estudios y el Departamento de Orientación acuden a los Centros de Primaria adscritos de la

zona y realizan dos tipos de intervenciones:

- Ofrecemos información general sobre la Enseñanza Secundaria Obligatoria.

- Recogemos información de los alumnos que hacen la reserva de plaza en nuestro centro

educativo. Esta información nos la aportan los tutores de 6º en una entrevista que

mantenemos con ellos en su colegio. La información recoge aspectos tales como:

rendimiento académico, medidas adoptadas, socialización con iguales y adultos,

colaboración entre el centro y la familia, asistencia, etc.

En el caso de los alumnos con necesidades educativas especiales también nos reunimos

con los representantes del E.O.E.P. Esta información nos permite planificar una buena respuesta

educativa que facilite la consecución de nuestros objetivos de integración y éxito académico

para todos los alumnos.

Sesiones informativas en los colegios: El equipo directivo del centro, en colaboración

con el equipo directivo de los colegios adscritos, organiza sesiones informativas a los alumnos

de 6º de Primaria que tienen que elegir centro para el curso que viene y a sus familias. Estas

Page 79: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

79

reuniones tienen lugar en los días previos a la reserva de plaza. Intentamos ofrecerles una idea

general de nuestro centro y de su proyecto educativo, a la vez que nos ofrecemos para atender

todas las dudas y preguntas que nos planteen al respecto.

Jornada de puertas abiertas: Con posterioridad a las reuniones informativas en los

colegios, ofrecemos a alumnos de 6º de Primaria la posibilidad de visitar nuestro centro,

acompañados por sus familias. Además de realizar una visita guiada por nuestras instalaciones,

les presentamos a algunos de nuestros profesores y les damos la oportunidad de preguntar todas

las cuestiones que crean oportunas sobre las enseñanzas que ofrecemos en el centro y su

proyecto educativo.

Actividades de tutoría: por parte del Departamento de Orientación se facilita a los

tutores una serie de actividades encaminadas a la conformación del grupo y a la integración de

los alumnos en el centro.

Protocolo de actuación con los alumnos de incorporación tardía:

- Cumplimentación de la matrícula del alumno/a en la Secretaría del centro

- Asignación de tutor y grupo por parte de Jefatura de Estudios y entrega de

horario al alumno. Jefatura informará al tutor de la llegada del nuevo alumno y

a los profesores por medio del tablón. Jefatura de Estudios acompañará al

alumno y/o la familia al Departamento de Orientación.

- Entrevista del alumno y de la familia con el Departamento de Orientación

(Orientadora o PTSC) en la que se recoja información socio-familiar del

alumno y se proporcione información y entrega de una carpeta que contenga:

agenda escolar, plano del centro e información del sistema educativo.

- Incorporación del alumno a su aula, presentándolo al tutor o profesor del

momento, al grupo y a los alumnos de acogida (previamente elegidos en

actividad de tutoría).

- Evaluación inicial del nivel de competencia curricular del alumno, realizada

por el equipo docente.

- Puntualmente si fuera necesario, reunión del equipo docente.

B. 2 ACOGIDA A LAS FAMILIAS

Reuniones informativas en colegios: Previo a las fechas de reserva de plaza, el Equipo

Directivo realiza charlas informativas destinadas a los padres de los alumnos de 6º de primaria

Page 80: Proyecto educativo de Centro

[Escriba texto]

80

en los colegios adscritos al Centro. Estas charlas tienen como objetivo ofrecerles información

sobre la Enseñanza Secundaria Obligatoria y sobre nuestro Centro.

Jornadas de puertas abiertas, como complemento de las reuniones informativas que

se realizan en los colegios.

Reunión con los tutores una vez iniciado el curso: La reunión tiene como objetivos

iniciar el conocimiento entre las familias y el centro, informar sobre cuestiones básicas del

funcionamiento del curso, fomentar el conocimiento entre las familias de nuestros alumnos. Los

aspectos que se tratan en dicha reunión son entre otros:

o Horario del Centro

o Calendario del curso escolar

o Calendario de evaluaciones y entrega de notas

o Comedor escolar

o Fechas Jornadas culturales

o Normas de disciplina y puntualidad (breve resumen recogido en

la agenda escolar)

o Justificación de faltas de asistencia ( Agenda escolar)

o Autorización para salir del centro (Agenda escolar)

o Características del grupo

o Horas de atención a los padres por parte del tutor

Entrevistas con tutores y el resto del profesorado: La acogida de las familias es un

proceso que enlaza con el trabajo conjunto para conseguir la integración y el éxito académico de

los alumnos. Para realizar este seguimiento los profesores cuentan en su horario con una hora de

atención a padres en la que mantienen entrevistas periódicas con cada uno de ellos.

b.3 ACOGIDA AL NUEVO PROFESORADO

Reuniones informativas: A principio de curso se realizan reuniones con el profesorado

que se incorpora al centro para que se sientan cómodos y acogidos en su nuevo lugar de trabajo

y conozcan a los compañeros con los que van a trabajar. En ellas se les informa sobre todos

los aspectos fundamentales del Proyecto Educativo de Centro y cuestiones referentes a la

organización del Curso.

Cuaderno del profesor en el que se recoge la información necesaria para conocer el

centro al que se incorpora. Se incluye:

o Plano del centro

o Calendario escolar

o Normas básicas de funcionamiento del centro (guardias, control

de asistencia, disciplina, etc.)

Page 81: Proyecto educativo de Centro

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o Proyectos y Servicios que se llevan a cabo en el centro

o Horario del profesor

o Listado de alumnos

o En caso de que el profesor sea tutor de un grupo, además se

incluye el horario del grupo clase

Con el profesorado que se incorpore una vez iniciado el curso, estas actuaciones las

realizará el Equipo Directivo y el Jefe del Departamento al que pertenezca el nuevo profesor.

c) EVALUACIÓN

La evaluación constituirá una reflexión crítica sobre todos los momentos y factores que

intervienen en el proceso de implementación del programa, a fin de determinar cuáles pueden

ser, están siendo o han sido los resultados del mismo. Planteamos un procedimiento dividido en

tres momentos:

- Evaluación inicial: constata la necesidad de acordar unas pautas que faciliten la

incorporación del nuevo alumnado al centro.

- Evaluación continua: a lo largo del proceso de desarrollo del programa, el profesorado

implicado debe ir valorando cómo se produce esa incorporación y si las pautas son

adecuadas.

- Evaluación final: estudiaremos a final de curso en qué medida se han conseguido los

objetivos planteados.

Los criterios serán los siguientes:

- Número de alumnos/ as con los que se ha intervenido.

- Número de familias que acuden a la entrevista inicial.

- Número de profesorado implicado

- Grado de satisfacción del equipo educativo.

- Grado de satisfacción del alumnado.

- Grado de satisfacción de las familias.

8. Otros Programas. El centro participa, además, en los siguientes proyectos y programas institucionales,

promovidos por la Dirección de Área Territorial.

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8.1. Bibliotecas Escolares

El centro dispone de una biblioteca integrada dentro de la Red de Bibliotecas Públicas

de la Comunidad de Madrid. Como tal, dispone de fondos muy amplios asignados por la propia

Comunidad de Madrid y se rige por la normativa referente a las Bibliotecas Escolares (Orden

927/2007, de 24 de mayo, que establece el desarrollo del Plan Regional de Fomento de la

Lectura; Plan de Bibliotecas en Red, noviembre de 2007).

Los fondos de la biblioteca (tanto en depósito, como en red) están a disposición de

todos los alumnos, tanto para su consulta en la misma, como en préstamo. La biblioteca

dispone, además, de varios ordenadores con acceso a internet que pueden ser utilizados por los

usuarios con fines pedagógicos. Todos los aspectos relacionados con el uso de la biblioteca

están incluidos en el Reglamento de Régimen Interior del centro (punto 3.7 del Reglamento)

Los Departamentos Didácticos deben reflejar en sus programaciones las posibilidades

de utilización de los fondos de los que la biblioteca dispone e integrarlos en sus planes de

fomento de la lectura.

La biblioteca está abierta durante los recreos, de lunes a viernes, y dos horas durante dos

tardes a la semana.

Disponemos de un profesor del centro, que ejerce como responsable de la biblioteca,

nombrado para tal fin. Es el encargado de gestionar el aprovechamiento pedagógico de los

recursos que ofrece la biblioteca a los alumnos del centro. Este profesor atiende la biblioteca por

las tardes. Para el horario de recreo, colaboran también algunos profesores de guardia

designados para tal fin.

En un principio, estaba prevista, además, la existencia de un bibliotecario especializado,

ajeno al centro, encargado del procesamiento técnico de los fondos y de su incorporación al

catálogo AbsysNet, así como de poner en marcha, en coordinación con el profesor responsable

de la biblioteca, el Plan de formación de usuarios y animación cultural. Este bibliotecario

también atendía los préstamos a los alumnos en horario de recreo.

En el curso 2012-13 la Administración determinó prescindir de la figura del

bibliotecario. Por tanto, el profesor encargado de la biblioteca es el que debe asumir ahora sus

tareas, para lo cual está obligado a realizar un curso de formación específica al respecto.

8.2. Plan de Apoyo y Refuerzo académico (ARA).

Su función es ofrecer apoyo y refuerzo académico en las áreas instrumentales para todos

aquellos alumnos de ESO del centro interesados en recibirlo. El plan se lleva a cabo con

monitores ajenos al centro, aunque coordinados con los Departamentos Didácticos a través de

un profesor responsable, nombrado para tal fin. Se desarrolla en el centro dos tardes a la

semana.

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Cada curso, la Dirección de Área establece el plan concreto y sus instrucciones de

funcionamiento, por lo que su puesta en marcha depende siempre de los recursos que se nos

asignen.

a) OBJETIVOS

Partiendo de las necesidades de los alumnos a los que va dirigido el proyecto, las

actuaciones que se plantean van dirigidas a la consecución de los siguientes objetivos:

1. Favorecer la adquisición o refuerzo de los aprendizajes instrumentales básicos

correspondientes a las áreas de Lengua Castellana y Literatura y Matemáticas;

potenciando el aprendizaje y el rendimiento escolar de los alumnos participantes.

2. Apoyar el aprendizaje de otras áreas

3. Mejorar la competencia social para una mejor relación interpersonal, mejorando su

integración social en el grupo y en el centro

4. Mejorar sus habilidades intelectuales a través de estrategias que le permitan, en

definitiva, aprender a aprender.

b) PLAN DE TRABAJO

El plan de trabajo se articulará en torno a los siguientes ejes:

I. Adquisición de técnicas de estudio y apoyo y refuerzo escolar

Se trata de conseguir una serie de recursos que faciliten al alumno el aprendizaje de los

distintos contenidos curriculares y de crear hábito de estudio y trabajo personal diario. Para ello

se trabajará las distintas técnicas de estudio (subrayado, esquemas, resúmenes, etc.), se

reforzarán los aprendizajes realizados en el aula y se apoyará la realización de las tareas, se

realizarán actividades que estimulen el hábito lector.

II. Desarrollo de habilidades sociales

Se pretende el desarrollo y fomento de las relaciones interpersonales positivas con los

iguales y con los adultos, de manera que les permita enfrentarse de manera constructiva a la

resolución de conflictos con adultos y con iguales.

c) METODOLOGÍA

Los principios metodológicos que se llevarán a la práctica son:

Utilizar estrategias que ayuden a centrar la atención, mantener el interés y la

motivación.

Atención individualizada.

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Realizar actividades con distinto grado de dificultad de manera que se adecúen a la

diversidad del alumnado.

Flexibilidad organizativa.

Participación activa de los alumnos.

Potenciar la experiencia directa.

El tiempo del apoyo se organizará de manera que en la primera parte de las sesiones se

trabajen los aspectos relacionados con al refuerzo en las áreas instrumentales y el apoyo en las

tareas, y la segunda parte se trabajen los hábitos y técnicas de estudio y las habilidades sociales.

d) TEMPORALIZACIÓN

El programa se llevará a cabo durante el tiempo que esté en funcionamiento en dos

sesiones semanales de 2 horas en horario de tarde.

8.3. Campeonatos Escolares.

Desde el curso 2007-2008, el IES Mariana Pineda participa en los Campeonatos

Escolares de la Comunidad de Madrid, en dos modalidades: fútbol sala y baloncesto.

La Comunidad de Madrid apuesta por fomentar el deporte entre los jóvenes estudiantes

y ha puesto en marcha este proyecto de deporte escolar de competición para alumnos de

educación secundaria. Una alto porcentaje (en torno al 90%) de los Institutos de Educación

Secundaria de la Comunidad de Madrid participa en alguna de las 9 modalidades deportivas en

las que se puede competir: ajedrez, bádminton, baloncesto, balonmano, fútbol sala, jockey, judo,

taekwondo y voleibol. Nuestro centro apuesta por el fútbol y el baloncesto.

Poco después de iniciarse el curso se abre el periodo de inscripción y comienzan los

entrenamientos, para que después de las vacaciones de navidad empiece la competición. Los

monitores deportivos los proporciona la Comunidad de Madrid de forma gratuita, así como la

equipación deportiva. Los alumnos participantes deben abonar la cuota que estipule la

Administración.

Para llevar adelante el proyecto, el centro designa a un profesor que actúa como

coordinador y representante de nuestro centro en las competiciones.

8.4. Programa para el auxiliar de conversación en las clases de Inglés.

Desde el cuso 2009-10 el centro ha contado cada año con un Auxiliar de Conversación,

asignado por el Programa de Auxiliares de Conversación de la Comunidad de Madrid. El

objetivo es reforzar el aprendizaje del inglés como primera lengua extranjera, una de las

prioridades del centro. Éste sirve de refuerzo y apoyo en las clases de inglés en todos los niveles

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de la ESO y Bachillerato (en especial dentro de la optativa Ampliación de Inglés). Su prioridad

es potenciar la comunicación oral en inglés, según se recoge en la programación didáctica del

Departamento.

Además de esto, el instituto cuenta con los siguientes planes y proyectos propios:

8.5. Viaje de estudios para 1º de Bachillerato.

Se trata de organizar un viaje de varios días en los que los alumnos, acompañados por

profesores del centro, realizan una visita cultural a una capital europea. El destino del viaje se

decide atendiendo las peticiones de los propios alumnos, y, si es necesario, se recurre a

votaciones para determinar el destino con mayor índice de preferencias.

Durante este viaje se visitan los principales monumentos históricos y museos que ofrece

la ciudad visitada, así como los principales lugares y entornos con interés artístico o cultural.

Además de las ventajas que ofrece este viaje para ampliar los conocimientos y el bagaje

cultural y artístico de nuestros alumnos (para muchos de ellos, es su primer viaje al extranjero),

la actividad proporciona una extraordinaria experiencia lúdica y de convivencia que nuestros

alumnos recordarán durante toda su vida.

La financiación del viaje corre a cuenta de los propios alumnos. No obstante, para

ayudarles a conseguir fondos, se desarrollan actividades coordinadas por el jefe del

Departamento de Actividades Complementarias y Extraescolares, tales como: venta de lotería,

venta de productos navideños, etc.

8.6. Viaje fin de estudios para 2º de Bachillerato.

Se trata de realizar un viaje de dos días a Salamanca, durante el cual los alumnos,

acompañados de dos profesores, visitan los principales monumentos y entornos artísticos de la

ciudad. Aparte, es una actividad lúdica y de convivencia, pensada para despedir a estos alumnos

que muy pronto terminarán sus estudios y dejarán el centro. La financiación del viaje corre a

cuenta de los propios alumnos.

8.7. Programa de intercambio cultural con Italia.

Desde el curso 2007-08 nuestros alumnos de 3º de la ESO desarrollan un intercambio

cultural con la Squola Luigi Pierobon, de Cittadella, una pintoresca ciudad situada al norte de

Italia, muy cerca de Venecia. Tiene lugar en el segundo trimestre. Un grupo de alumnos de

español de esta escuela, acompañados por sus profesores, viaja a Madrid. Durante su estancia

los alumnos italianos se alojan en las casas de nuestros alumnos y realizan diversas actividades

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culturales y de convivencia, tanto fuera como dentro del centro. En estas actividades participan

sus propios profesores, junto con los profesores del IES Mariana Pineda, y los alumnos

españoles que participan en el intercambio. Se procura que nuestros alumnos no vean afectada

su jornada lectiva mientras los alumnos italianos permanecen en Madrid.

La segunda parte del plan se desarrolla en Italia. Nuestros alumnos viajan a Cittadella,

junto a dos profesores del centro, y participan allí de las actividades organizadas por la escuela,

tanto en la propia Cittadella como en otras ciudades próximas de interés cultural y artístico:

Venecia, Verona, Basano, Padua, etc. Durante su estancia, se alojan en las casas de las familias

italianas correspondientes.

La experiencia es muy positiva para nuestros alumnos, porque, a las innumerables

ventajas pedagógicas y educativas que aportan las actividades programadas, hay que añadir el

enriquecimiento que supone convivir con alumnos de su edad pertenecientes a otro país y con

sus familias.

8.8. Jornadas Culturales.

Durante el segundo trimestre, está previsto organizar las Jornadas Culturales. Por lo

general, se reservan dos días para desarrollar diferentes actividades complementarias o

extraescolares, con una finalidad cultural y lúdica. Uno de esos días, se plantean actividades

dentro del instituto (campeonatos deportivos: fútbol sala, baloncesto, triples, ping-pong,

ajedrez…; talleres artísticos, películas, gymkhana, etc), siempre que haya suficientes actividades

propuestas por los departamentos. El otro día se reserva para actividades fuera del centro. Se

suelen plantear visitas a museos o exposiciones, excursiones, asistencia a obras de teatro, etc.

8.9. Despedida de alumnos de 2º Bachillerato.

Una vez concluido el curso y los exámenes de la PAU, se organizan las actividades de

despedida a los alumnos de 2º de Bachillerato, que han finalizado sus estudios en el centro y ya

no estarán con nosotros el año próximo. Se celebra un acto en el que participan los alumnos, sus

familias y los profesores, donde se les ofrece un pequeño homenaje y se les hace entrega de un

recuerdo de su paso por el centro. Después ofrecemos un aperitivo a las familias y, como

colofón, se celebra una cena entre alumnos y profesores. La mayor parte de estos alumnos han

estudiado en nuestro centro desde que iniciaron 1º de ESO, por lo que el acto puede llegar a ser

muy emotivo.

8.10. Programa de coordinación y comunicación con las familias.

Está articulado en torno al desarrollo y utilización de las siguientes vías:

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-Agenda escolar: Se utilizará como documento de registro diario de todo tipo de

incidencias: justificación de faltas de asistencia, anotaciones sobre fechas de exámenes, tareas

para realizar, entregas de trabajos, comunicaciones de cada profesor a los padres y viceversa,

etc. Todos los alumnos están obligados a traer la agenda diariamente al instituto.

-Página web: Se mantendrá actualizada, dependiendo de la disponibilidad para ello del

coordinador TIC, para consultar todo tipo de cuestiones referidas al centro, desde las más

generales (enseñanzas que se imparten, proyecto educativo, servicios, planes y proyectos,

secretaría, revista del instituto), hasta las más puntuales (libros de texto de cada curso,

calendario escolar, horas de atención a padres de cada profesor, jornadas culturales, viajes de

estudios, actividades deportivas, etc.).

-Circulares: Para comunicaciones e informaciones de carácter puntual.

-Reuniones padres-tutores: Para tratar aspectos generales de cada grupo.

-Entrevistas padres-tutores: Para tratar aspectos particulares de cada alumno de una

manera personalizada.

-Hora de atención a padres de todos los profesores: Para facilitar que cualquier padre

pueda entrevistarse con el profesor que desee, aunque no sea tutor de su hijo.

-Reuniones padres-equipo directivo: Siempre que sean necesarias para tratar cualquier

aspecto de carácter general que afecten a un grupo de alumnos.

-Entrevistas padres-equipo directivo: Para tratar cualquier asunto particular con un

carácter individualizado, en especial todo lo referido a los expedientes disciplinarios.

En este apartado, pondremos especial cuidado en la comunicación y contacto con las

familias de los alumnos de Compensatoria, pues somos conscientes de que la colaboración de

las familias con el centro y el hecho de que exista una relación fluida entre el centro y los padres

es fundamental en el éxito de todo el proceso educativo. Teniendo en cuenta que, en la

resolución de expedientes disciplinarios, se suelen producir situaciones de tensión y conflicto

con algunas de estas familias, en especial cuando se trata de comunicar sanciones, se procurará

que en las entrevistas entre el tutor, o cualquier otro profesor, con las familias esté siempre

presente una Jefa de Estudios. Si la entrevista es con el Equipo Directivo, procuraremos que

haya siempre, al menos, dos miembros del mismo para atender a la familia.

-Estrecha relación con los miembros del AMPA.

8.11. Revista del instituto.

Desde hace años, el Centro elabora una revista coordinada por el Departamento de

Plástica, Lengua y Tecnología, y en cuya elaboración, tanto a nivel de redacción como de

maquetación, colaboran alumnos y profesores.

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8.12. Liga interna de fútbol y baloncesto.

Se desarrolla durante los recreos. Los alumnos se organizan por equipos, siguiendo sus

propias propuestas, y se produce una competición que se inicia a principios de curso y se

mantiene durante todo el año. Los equipos ganadores reciben de parte del centro un trofeo o

medalla en un acto de homenaje organizado para tal fin en el mes de junio.

9. Evaluación.

9.1. Evaluación del proceso Enseñanza- Aprendizaje.

Aunque tradicionalmente asimilamos el concepto de evaluación a la simple calificación

objetiva del progreso académico de los alumnos, es un hecho que la evaluación en sí puede

proporcionar valiosas orientaciones sobre la actividad docente. Por ello, además de la

evaluación prescriptiva de los alumnos, se deben analizar también los datos relevantes sobre la

labor diaria del profesorado, tanto desde la perspectiva individual, como a partir de su

integración en los diferentes equipos docentes o de su organización dentro de los

Departamentos. Estos datos pueden ser determinantes en la toma de decisiones y acuerdos

destinados a la mejora de resultados académicos.

Por otra parte, se deben valorar en su justa medida todos los datos que se puedan extraer

de las pruebas de evaluación ajenas al propio centro, pues constituyen una base objetiva sobre la

que asentar una actitud crítica, necesaria para afrontar con éxito las pertinentes propuestas de

mejora que sean necesarias. En este sentido, las pruebas CDI, que son obligatorias para los

alumnos de 3º de ESO, nos proporcionan informaciones objetivas sobre las necesidades reales

de nuestros alumnos y las competencias básicas que necesitan mejorar. De la misma manera, los

resultados de la PAU nos ofrecen importantes pautas para revisar todo el proceso de enseñanza-

aprendizaje en el Bachillerato y proponer las medidas de mejora necesarias.

Por último, la evaluación debe también contemplar las apreciaciones de todos y cada

uno de los miembros de la comunidad educativa, a través de encuestas anónimas que permitan

la expresión individual de padres, alumnos y profesores. Entendemos que en este proceso se

debería someter también a revisión la propia actuación del Equipo Directivo, para ofrecerle

pautas y orientaciones autocríticas destinadas a mejorar el proceso académico y el clima de

convivencia del instituto.

9.1.1. De los alumnos.

La evaluación se concibe y realiza de la siguiente manera:

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Individualizada, centrándose en la evolución de cada alumno y en su situación inicial y

particularidades.

Integradora, para lo cual contempla la existencia de diferentes grupos y situaciones y

la flexibilidad en la aplicación de los criterios e indicadores de evaluación que se

seleccionan.

Cualitativa y cuantitativa, en la medida en que se aprecian todos los aspectos que

inciden en cada situación particular y se evalúan de forma equilibrada los diversos

niveles de desarrollo del alumno, no sólo los de carácter académico.

Orientadora, dado que aporta al alumno o alumna la información precisa para mejorar

su aprendizaje y adquirir estrategias apropiadas.

Continua, ya que atiende al aprendizaje como proceso, contrastando los diversos

momentos.

Asimismo, se contempla en el proceso la existencia de elementos de autoevaluación y

coevaluación que impliquen a los alumnos en el proceso.

Momentos de la evaluación

La evaluación estará presente a lo largo de todo el proceso:

Evaluación inicial: primera valoración del alumnado y sus necesidades de aprendizaje,

realizada principalmente a partir de las informaciones recogidas en la evaluación inicial

prescriptiva.

Evaluación continua: se realizará al finalizar cada actividad de enseñanza-aprendizaje.

Establece los resultados en cada periodo formativo y la consecución de los objetivos.

Evaluación final: establece los resultados al término del proceso total de aprendizaje.

Criterios e indicadores de evaluación

- Consecución de las competencias básicas

- Criterios de evaluación relacionados con los objetivos mínimos

- Eficacia y adecuación de las actividades

- Utilidad y organización de los recursos

- Clima favorable en el aula.

Procedimientos e instrumentos de evaluación

- De observación en clase: registros

- De interrogación: cuestionarios y entrevistas.

- Análisis de tareas de los alumnos: valoración de los trabajos de los alumnos para

registrar los avances y dificultades en los aprendizajes (resúmenes, trabajos de

aplicación y síntesis, cuaderno de clase, textos escritos, producciones orales, etc.)

- Análisis de actas, historiales académicos, boletines de notas, cuadernos de notas de

los profesores como instrumentos de evaluación.

- Puesta en común con los alumnos.

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- Pruebas específicas (objetivas, abiertas, exposición de un tema, resolución de

ejercicios, etc.)

- Coordinación con los colegios adscritos de Primaria para recogida de información

relevante sobre el historial académico de los alumnos nuevos.

9.1.2. De la práctica docente.

Para la evaluación de la práctica docente serán válidos los mismos principios que para la

evaluación de los alumnos.

Criterios e indicadores de evaluación: Se atenderá a los siguientes aspectos:

a) Organización y coordinación del equipo docente y de las distintas responsabilidades de sus

miembros.

b) Concreción de los criterios e indicadores de evaluación en cada una de las áreas

c) Planificación de las tareas: recursos, tiempos, modo de elaboración.

d) Ambiente de trabajo y participación:

- Clima de consenso y aprobación de acuerdos.

- Implicación de los miembros.

- Relación entre los alumnos, y entre éstos y los profesores.

Procedimientos e instrumentos de evaluación:

- Reuniones periódicas de equipos docentes.

- Juntas de evaluación.

- Reuniones semanales de tutores y Jefatura de Estudios

- Reuniones de la Comisión de Coordinación Pedagógica.

- Reuniones de Departamentos.

- Análisis de los resultados obtenidos por los alumnos:

Datos objetivos.

Reflexión sobre los datos de resultados.

Comparación con otras materias, otros grupos de la misma materia y

otros cursos.

Comparación con los resultados de otros años académicos.

Razones que explican los resultados.

Propuestas para mejorar los resultados.

- Memorias de final de curso de los distintos Departamentos

- Cuestionarios de evaluación elaborados por el Equipo Directivo.

9.2. Evaluación del centro y de su Proyecto Educativo.

Se utilizarán para ello dos fuentes:

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- Evaluación externa: Se analizarán los datos objetivos extraídos de los documentos de

evaluación ajenos al propio centro, tales como las pruebas C.D.I de 3º de la E.S.O y la

Selectividad, las recomendaciones de la Inspección, etc.

- Evaluación interna: Se tendrán muy en cuenta los datos aportados en las diferentes

encuestas que el equipo directivo propondrá a los profesores, padres y alumnos, con

objeto de medir el grado de satisfacción de cada uno de estos componentes de la

comunidad educativa con la práctica docente, el clima de convivencia y la propia labor

del equipo directivo.