UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ

PROYECTO DE AULA DE ECONOMÍA

TEMA: “Análisis de Emprendimiento del Barrio María Auxiliadora

en la ciudad de Manta en el año 2015”

INTEGRANTES: Denys Gabriela Quiroz Alcívar

Jordi Bryan Quijije MeroMichelle Damaris Roldán Loor

Paola Dayanara Torres EnríquezFadiana Zhamira Zambrano Pinargote

CATEDRÁTICO: Eco. CARLOS LOJAN ÁREA: EDUCACIÓN COMERCIAL

CARRERA: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA PAPARELO: M06

MANTA – MANABÍ - ECUADOR 2015 – 2016

ÍNDICEINTRODUCCIÓN................................................................................................3

OBJETIVOS........................................................................................................5

Objetivo General..............................................................................................5

Objetivos Específicos.......................................................................................5

CONTENIDO.......................................................................................................6

RESULTADOS E INTERPRETACIONES DE LA ENCUESTA..........................7

Datos Familiares..............................................................................................7

Preparación Académica.................................................................................11

Ingresos Económicos Familiares...................................................................12

Emprendimientos...........................................................................................14

Necesidades..................................................................................................17

INTERPRETACIÓN GENERAL Y ANÁLISIS...................................................20

CLONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................................21

ANEXOS...........................................................................................................22

2

INTRODUCCIÓN

Manta, localizada en la provincia de Manabí. Está asentada en una espléndida

bahía, que le ha dado la característica de puerto internacional en la costa

del Océano Pacífico. Actualmente Manta es la ciudad portuaria más importante

de la provincia de Manabí y una de las de mayor crecimiento económico, en la

república del Ecuador. 

En Manta están las playas de Tarqui y el Murciélago que reciben gran afluencia

turística por su buena infraestructura hotelera, la misma con la que cuenta la

ciudad de Manta. Lugares cercanos a Manta son Jaramijó, punta Blanca, San

Mateo y Montecristi.

El puerto es la parte de la ciudad destinada a uno de los puertos

internacionales del Ecuador, su dinamismo se expresa en la industria y el

comercio; por sus muelles sale la producción de exportación de atún, café,

tagua y cacao, productos cotizados en el mercado mundial. El clima, los

ambientes marinos, la cordillera costanera, y el relieve del suelo son elementos

centrales de los atractivos turísticos de Manta y de Manabí.

La historia de Manta como centro comercial comienza mucho antes de la

Conquista inca, cuando fungía como sitio de intercambio para los grupos

indígenas manteños e incas. Actualmente es el segundo puerto de Ecuador,

sólo antecedido por Guayaquil.

En los últimos años, el desarrollo de los barrios que ha unido la vía interbarrial

ha sido próspera y se ha intensificado notoriamente, antes estos sectores

habían sido abandonados por las autoridades locales, convirtiéndoles en sitios

un poco peligrosos y con una mala infraestructura, un mal estado en las calles

y carreteras, lo que tenía consecuencia el poco progreso interno, pero desde la

creación de esta vía y la demanda que generó, trajo consigo la aparición de a

poco de varios locales, desde la avenida la cultura podemos observar un

sinfín de negocios emprendedores, desde mueblerías, ferreterías, talleres

automovilísticos, pero sin duda alguna los establecimientos que más abundan

son los locales de comida.

3

En el barrio María Auxiliadora no faltan los pequeños emprendedores que con

esfuerzo y sacrificio han venido dedicándose a diversas actividades para

generar ingresos para sus familias. Y es que en la última década han sido

varias las familias que han visto factible el desarrollo del sector y le han

apostado a diversos tipos de emprendimiento, y es que el aumento de la

población del barrio por la movilización de estas, ha generado obviamente más

demanda y por ende un mayor mercado que pueda satisfacer sus necesidades

Actualmente en este barrio se cuenta con varias panaderías, restaurantes,

pequeñas tiendas, un mini supermercado, canchas sintéticas, centros de

recreación, entre otros.

Con el presente proyecto, se quiere realizar un estudio de mercado para

conocer el emprendimiento de este sector, y a la vez proporcionar según su

necesidad nuevos establecimientos que contribuyan al impulso barrial y que

satisfaga necesidades existentes.

4

OBJETIVOS

Objetivo General

Analizar los negocios y emprendimientos que actúan en el barrio “María

Auxiliadora”

Objetivos Específicos

Demostrar la cantidad de negocios que se muestran en el sector.

Distinguir cuales son los negocios con alta rentabilidad.

Descubrir si los emprendimiento y negocios tienen continuidad en sus

ventas.

Descubrir si es posible implementar un nuevo negocio o

emprendimiento.

5

ESPECIFIQUE CUAL ES:

NOMBRE DEL ENCUESTADOR:

DOCENTE:

2. MOVILIDAD SOCIAL

EN CASO DE NO SER DE MANTA QUE LE MOTIVO A VENIR A ESTA CIUDAD?

EN QUE TRABAJO ANTES DEL NEGOCIO

COMO SE SIENTE CON SU CONDICION ECONOMICA

TRANQUILO UN POCO PREOCUPADO MUY PREOCUPADO DESESPERADO

QUE NESECITA CON URGENCIA

O ASESORAMIENTO SOBRE SU NEGOCIOCAPACITACION FINANCIAMIENTO

QUE AYUDA ESPERARIA RECIBIR DEL GOBIERNO O MUNICIPIO PARA MEJORAR SU NEGOCIO

QUE LE GUSTARIA APRENDER SOBRE NEGOCIOS

ALGO POR EXPERIENCIA

6. NECESIDADES

LE GUSTARIA RECIBIR CAPACITACION SOBRE EMPRENDIMIENTOS Y NEGOCIOS

NO SI

ALGUN OFICIOPRIMARIA

SI

TIENE CONOCIMIENTO ACERCA DE COMO ADMINISTRAR UN NEGOCIO

NO SI

5. EMPRENDIMIENTOS

4. INGRESOS ECONOMICOS FAMILIARES

A VECES

1. DATOS FAMILIARES

NUNCA

TIPO DE NEGOCIO:

NOPIENSA CAMBIAR DE NEGOCIO ?

3. PREPARACION ACADEMICA DEL ENCUESTADO (A)

SUS INGRESOS PROVIENEN DE UN TRABAJO APARTE O SOLO DEL NEGOCIO PROPIO

ALTOS BAJOS MUY BAJOSCONCIDERA QUE SUS INGRESOS SON

MEDIOS

SUPERIOR CARRERA TECNICA

FIRMA:

FIRMA:

UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

CURSO DE NIVELACION SNNA

ENCUESTA SOCIOECONOMICA Y PRODUCTIVA PARALELO: M-02 FECHA: MATERIA: ECONOMIA

NUMERO DE CARGAS FAMILIARES

BARRIO LUGAR DE NACIMIENTO DEL DUEÑO EDAD

SECUNDARIA

LOS IGRESOS DE SU TRABAJO LE ALCANZA PARA MANTENER A SU

FAMILIA?

SIEMPRE CASI SIEMPRE

CONTENIDO

Para poder realizar este proyecto y conocer el nivel de emprendimiento en el

Barrio María Auxiliadora fue necesario realizar una encuesta, de esta forma y al

aplicar un método analítico llegar a entender cada uno de los parámetros de la

encuesta, de esta forma ofrecer varias recomendaciones y una conclusión

clara. La encuesta es aquella:

6

RESULTADOS E INTERPRETACIONES DE LA ENCUESTA1.1 ¿Tipo de negocio?

Datos FamiliaresTabla # 1

Opciones Respuestas PorcentajesComedor 2 20%

Tienda 2 20%

Panadería 1 10%

Lavadora de carros 1 10%

Vulcanizadora 1 10%

Ferretería 1 10%

Venta de asados 1 10%

Servicio de bordados y

confecciones deportivas

1 10%

Total 10 100%

Gráfica # 1

INTERPRETACIÓN:

20%

20%

10%10%10%

10%

10%10%

ComedorTiendaPanaderíaLavadora de carrosVulcanizadoraFerreteríaVenta de asadosServicio de bordados y con-fecciones deportivas

7

Como podemos observar el tipo de negocio que más predomina en el sector

son los comedores, en este barrio establecimientos como este han ido de poco

teniendo la acogida deseada, en especial por clientes que laboran en el centro

de la ciudad. Otro de los establecimientos que más resaltan son las tiendas, de

la muestra de 10 locales 2 son tiendas, aunque existen más en funcionamiento,

incluso este barrio cuenta con un mini centro comercial. Pero también

encontramos en este barrio ferreterías, vulcanizadoras, lavadora de carros,

panadería e incluso un local de venta de asados. Podemos por lo tanto afirmar

que por el desarrollo del barrio son varios los locales que han tenido que surgir

por la demanda existente, pero la venta de comida tiene un papel muy

importante en este lugar, ya que no solo cuenta con los mencionados

anteriormente, también existe un Asadero de Ales, Picantería, puesto de

comida rápida, etc.

2. ¿Lugar de nacimiento del dueño?

Tabla # 2

Opciones Respuestas PorcentajesManta 7 70%

Santa Rosa 1 10%

Junín 1 10%

Guayaquil 1 10%

Total 10 100%

Gráfica # 2

70%

10%

10%10%

Manta Santa Rosa Junín Guayaquil

8

INTERPRETACIÓN:

Con respecto a esta pregunta, podemos observar que la mayoría de las

personas encuestadas son de la ciudad, sin embargo tenemos que una de las

personas viene de la parroquia Santa Rosa, una proviene del cantón de Junín y

otra de la ciudad de Guayaquil, por lo que podemos decir que la movilidad en

este sector no se ha dado en grandes escalas, son los mismos ciudadanos que

optan por algún tipo de negocio que los ayude a sobrellevar los gastos

personales que se les presentan, al igual que los externos que le apuestan a la

ciudad para realizar algún tipo de emprendimiento.

3. ¿Cuál es su edad?

Tabla # 3

Opciones Respuestas PorcentajesMenos de 35 3 30%

Más de 35 7 70%

Total 10 100%

Gráfico # 3

INTERPRETACIÓN:

Como podemos observar, de la muestra escogida 3 de las personas son

menores de 35 años mientras que las 7 personas restantes tienen más de 35

30%

70%

menos de 35 más de 35

9

años, esto nos da a entender que las personas que deciden comenzar un

negocio es por lo general ciudadanos que tiene inconvenientes al conseguir un

trabajo o que muchas veces han cumplido la edad máxima para encontrar una

fuente de ingresos y toman la decisión de iniciar algún tipo de emprendimiento.

También podemos inferir que en este barrio la población juvenil no ha

acaparado demasiado este tipo de mercado, ya sea porque tienen un trabajo

estable o porque muchos de ellos están empezando a estudiar y le apuestan al

conocimiento.

4. ¿Los ingresos de su trabajo le alcanza para mantener su familia?

Tabla # 4

Opciones Respuestas PorcentajesSiempre 5 50%

Casi siempre 1 10%

A veces 2 20%

Nunca 2 20%

Total 10 100%

Gráfico # 4

INTERPRETACIÓN:

50%

10%

20%

20%

1 2 3 4

10

Podemos constatar que son varios los emprendedores que se sienten

satisfechos con los ingresos que perciben de su negocio, esto quiere decir que

el movimiento comercial en el sector es bueno, y de una manera rentable, ya

que muchos de los negocios encuestados tienen varios años funcionando en el

lugar. Sin embargo una persona respondió que casi siempre le alcanzaba los

ingresos para solventar sus gastos, mientras que dos respondieron que a

veces las ventas que realizaban les ayudaba a cubrir sus necesidades pero dos

personas nos respondieron que nunca les alcanza sus ingresos, para ellos el

comercio en este sector para sus negocios no es muy bueno u otra de las

causas por las cuales no pueden sobrellevar sus gastos es que tengan algún

tipo de deuda grande, sin embargo estadísticamente los negocios si alcanzan

el nivel esperado por sus dueños.

Preparación Académica5. ¿Preparación académica del encuestado?

Tabla # 5

Opciones Respuestas PorcentajesPrimaria 2 20%

Secundaria 5 50%

Superior 3 30%

Carrera técnica 0 0%

Algún oficio 0 0%

Total 10 100%

Gráfica # 5

20%

50%

30%

Primaria Secundaria Superior Carrera tecnica Algun oficio

11

INTERPRETACIÓN:

De acuerdo a los datos, el grado más alto de estudio que han tenido los

encuestados ha sido de secundaria perteneciéndole a este cinco personas del

total de la muestra, mientras que dos personas solo estudiaron hasta la

secundaria, pero tres han alcanzado un título superior, ninguno de ellos ha

seguido alguna carrera técnica ni ha aprendido su tarea por medio de un oficio.

Estos demuestra que la mayoría de los dueños de estos locales no tienen una

preparación académica completa, lo que lleva a pensar que esta puede ser una

de las tantas razones por las cuales han decidido comenzar algún tipo de

negocio emprendedor en su barrio, aunque esta es simplemente una

suposición, existen varios factores que pueden haberlos llevado a comenzar a

ser sus propios jefes.

Ingresos Económicos Familiares6. ¿Sus ingresos provienen de un trabajo aparte o solo del negocio

proprio?

Tabla # 6

Opciones Respuestas PorcentajesTrabajo a parte 4 40%

Negocio 5 50%

Jubilación 1 10%

Total 10 100%

Gráfico # 6

12

40%

50%

10%

Trabajo a parte Negocio a parte Jubilación

INTERPRETACIÓN:

De toda la muestra escogida, la mayoría respondió que sus ingresos provienen

netamente del negocio que poseen, esto quiere decir que son más vulnerables

a los cambios económicos que sufra el sector, así como la dependencia de

este único establecimiento hace de su fuente de ingreso inestable. Las demás

nos respondieron que el total de sus ingresos también provienen de un trabajo

aparte, lo que además de darle cierto alivio, también les proporciona una mejor

calidad de vida, tal vez accediendo a más bienes que aquellos que tiene un

solo local, pero una persona nos respondió que el recibe otro ingreso por parte

de la jubilación que se le da mensualmente.

7. ¿Considera que sus ingresos son?

Tabla # 7

Opciones Respuestas Porcentajes Altos 0 0%

Medios 8 80%

Bajos 2 20%

Muy bajos 0 0%

13

Total 10 100%

Gráfico # 7

INTERPRETACIÓN:

Como podemos observar ninguno de los encuestados considera que los

ingresos producidos por su negocio son altos, mientras que el 80% de la

muestra considera que sus ingresos son medios, el 20% que estos son bajos

pero ninguno llega a considerar que estos sean bajos o muy bajos, esto nos

lleva a suponer que en ciertas temporadas la demanda baja y por eso no se

llega a la ganancia estimulada, y además de eso tenemos que nombrar la

competencia existente en el mercado del sector, ya que existe al menos dos

negocios que se dedican a la misma actividad, por lo que esto influye en los

ingresos que mensualmente perciben los dueños.

Emprendimientos8. ¿Piensa cambiar negocio?

Tabla # 8

Opciones Respuestas PorcentajesSi 1 10%

No 9 90%

Total 10 100%

80%

20%

Altos Medios Bajos Muy bajos

14

Gráfica # 8

10%

90%

Si No

INTERPRETACIÓN:

Aunque en la pregunta anterior pudimos constatar que las opiniones

personales de la mayoría de los encuestados se inclinaban a que sus ingresos

no eras muy altos, solo una persona de las 10 totales respondió que si le

gustaría cambiar su negocio por otro, es decir, que aunque los ingresos no

sean tan altos, los demás emprendedores se sienten a gusto con su negocio,

tal vez para ellos sea algo que siempre quisieron hacer y por eso han buscado

la forma de salir adelante, aunque también otra de las razones que inferimos es

que al no tener una preparación académica alta, no se crean en la capacidad

de laborar en otro sitio.

9. ¿Tiene conocimiento acerca de cómo administrar un negocio?

Tabla # 9

Opciones Respuestas PorcentajesSi 5 50%

No 1 10%

Algo 4 40%

Total 10 100%

Gráfico # 9

15

50%

10%

40%

Si No Algo

INTERPRETACIÓN:

Como podemos notar, la mayoría de los comerciantes tienen idea de cómo

administrar un negocio, esto se pudo dar ya sea por estudio o porque los años

de práctica terminaron enseñándoles lo necesario, sin embargo existe también

un porcentaje considerable que admite tener un conocimiento medio sobre esta

tarea, y el 10% restante reconoció que no tenía ningún tipo de conocimiento

sobre cómo administrar su negocio, las personas deberían capacitarse o

buscar ayuda para manejar una buena administración interna ya que el no

poseerla es lo que origina bajos ingresos, o una mala organización que termina

por disminuir las ganancias y perjudicar al dueño.

10.¿Le gustaría recibir capacitación sobre emprendimientos y negocios?

Tabla # 10

Opciones Respuestas PorcentajesSi 8 80%

No 2 20%

Total 10 100%

Gráfica # 10

16

INTERPRETACIÓN:

De acuerdo con los encuestados, al 80% de ellos les gustaría recibir algún tipo

de capacitación sobre emprendimiento y negocios, consideran que aprender

sobre el buen manejo y técnicas que otros locales están aplicando les ayudaría

a captar muchos más clientes e incrementar sus ingresos, consideran que al

vivir en un país globalizado la competencia es mucho más fuerte y quien no se

prepara y aprende, tarde o temprano comenzará a ser afectado por la

competencia que se le puede presentar. Sin embargo existen un 20% de

personas a las cuales no les interesa recibir algún tipo de capacitación sobre

estos temas, tal vez consideran que sus conocimientos son suficientes para

manejar su negocio.

Necesidades 11.¿Qué necesita con urgencia?

Tabla # 11

Opciones Respuestas PorcentajesCapacitación 2 20%

Financiamiento 6 60%

Asesoramiento 2 20%

Total 10 100%

Gráfico # 11

80%

20%

Si No

17

INTERPRETACIÓN:

Según las necesidades de las personas, el 60% de ellas nos dijeron que les

ayudaría mucho recibir algún tipo de financiamiento, ya sea un préstamo para

pequeños microempresarios, con los cuales ellos puedan impulsar a su

negocio, mejorar la infraestructura, entre otras cosas. El 20% respondió que les

gustaría recibir algún tipo de capacitación sobre el negocio que tiene, de esta

forma corregir ciertos errores y en el futuro no sufrir pérdidas en sus ingresos,

mientras que el 20& restante respondió que les gustaría recibir asesoramiento

sobre su negocio, sobre el manejo de este, y si es factible o no continuar con la

actividad que realizan.

12.¿Cómo se siente con su condición económica?

Tabla # 12

Opciones Respuestas PorcentajesTranquilo 6 60%

Un poco preocupado 3 30%

Muy preocupado 1 10%

Desesperado 0 0%

Total 10 100%

Gráfico # 12

20%

60%

20%

Capacitación Financiamento Asesoramiento

18

60%

30%

10%

Tranquilo Un poco preocupadoMuy preocupado Desesperado

INTERPRETACIÓN:

De acuerdo con las comerciantes, más de la mitad de ellos se sienten tranquilo

con su condición económica, sus ingresos son tal vez estables o pueden que

mantengan otro ingreso adicional que les ayude a satisfacer sus necesidades,

el 30% admite que se siente un poco preocupado por su condición económica,

por diversos factores creen que sus ingresos no han sido los esperados y por

eso el malestar, el 10% admite que se siente muy preocupado, ya que no

alcanza el mínimo de ganancias que pensó tener, esto se puede dar por el bajo

consumo actual de los habitantes del barrio o por la incorporación de nuevos

locales al sector que directamente pueden estar afectando sus ventas.

19

INTERPRETACIÓN GENERAL Y ANÁLISIS

Las encuestas realizadas en el Barrio María Auxiliadora son un claro ejemplo

como los barrios poco a poco han ido ganando plaza al momento de escoger

un sitio para compartir en familia, degustar algún plato o recrearse. Son varios

los locales que con el pasar de los años han ido apareciendo en este sector,

pasaron de las ya conocidas tiendas a mini centros comerciales y despensas,

de tener pequeños puestos de comida a comedores e incluso venta de asados,

de tener simplemente canchas de cemento a contar con un dos complejos

deportivos, uno de ellos inclusive con piscina. En fin, lo que se quiere dar a

entender es que ya no podemos pensar en los barrios como pequeños

poblados con varias casas.

Los comerciantes que accedieron a ayudarnos con la encuesta, nos

comentaron como se han arriesgado a tener un negocio propio, o los que ya

tiene años con este como el ser su propio jefe de una forma u otra cambio su

estilo de vida, aunque es verdad que en ciertas temporadas el negocio decae y

otras crece, su negocio ha sobrevivido. Para los que tiene años vendiendo

algún tipo de bien o producto, concuerdan en que la vía interbarrial ha sido un

factor que ha ayudado a sus negocios.

20

La mayoría de los emprendedores están conformes con su trabajo y no piensan

cambiarlo, y estos mismos se encuentran satisfechos de sus ingresos aunque

el total de ellos se sumen a otros provenientes de otra actividad o en el caso de

la jubilación. La movilización en este sector no ha sido fuerte, la mayoría de

habitantes tienen años viviendo ahí, y los pocos que se han mudado son de la

ciudad, aunque cabe recalcar que los demás han llegado buscando nuevas

oportunidades.

Por último, es importante mencionar que estas personas desean un mayor

apoyo por parte de las autoridades de la ciudad, ya sea capacitaciones o algún

tipo de asesoramiento que los ayude a orientar su negocio a medidas

necesarias, o en el mayor de los casos financiamiento que los ayude a

expandir sus establecimientos.

CLONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se concluye que en el barrio María Auxiliadora, lugar donde fue realizada la

encuesta, se detectó una cantidad de 10 negocios, entre los cuales nos

topamos diferentes tipos de ellos, entre los que se destacan: panadería,

vulcanizadora, ferretería, comedor, servicios de bordado y confección de

ropa deportiva, lavadora de carros y por supuesto, tiendas esparcidas de

manera competitiva en los alrededores del barrio. Por ende, se demuestra

que en este sector el índice de emprendimiento es considerablemente alto.

Así mismo, podemos expresar que existen negocios que son rentables,

deduciéndolo por sus ingresos mensuales y su tranquilidad económica en la

que se encuentran, entre estos tenemos, al negocio de la vulcanizadora así

mismo al negocio de servicios de bordado y confección.

Puede afirmarse, gracias a los resultados expuestos por la encuesta que, la

mayoría de estos negocios sí posee continuidad en sus ventas por el simple

hecho que el barrio en los últimos años ha tenido un imponente desarrollo

urbanístico.

Manta, por ser una ciudad caracterizada por un clima un tanto caluroso por

casi todo el año, se recomienda implementar una heladería en este sector,

así mismo un gimnasio, pues no existe un lugar de gran ampliación donde

la localidad pueda realizar ejercicios. Y por último, pero no menos relevante

21

un cyber, de manera que si los estudiantes del sector tuviesen alguna

complicación con información digital, pues recurran a este sin necesidad de

caminar grandes cuadras.

ANEXOS

22

Encuesta dirigida a un comerciante.

23

Taller de Bordados.

Compañeras realizando la encuesta.

Explicando ciertos puntos de la encuesta.

Realizando encuesta al dueño de una Vulcanizadora.