“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

DISEÑO V

DOCENTE: ARQ. TORRES

ALUMNOS: ACRISTINA PALOMOMINO RAMIREZ

HUACHO – PERÚ2015

UNIVERSIDAD PRIVADA

FACULTAD DE ARQUITECTURA

PRESENTACIÓN

En el esfuerzo de modernización, fortalecimiento del rol de conducción social y

adecuación de la prestación de salud al Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS),

el Ministerio de Salud (MINSA) viene realizando diversas acciones con la finalidad de

beneficiar a la población a través de la entrega de servicios de salud con equidad,

transparencia, calidad y calidez, eficiencia y eficacia.

La organización de la oferta de servicios de salud es uno de los componente del MAIS y

como tal, debe configurarse a partir de las necesidades de salud de la persona, familia y

comunidad para satisfacerla integralmente en términos cualitativos y cuantitativos.

Por otro lado, el MAIS propugna también que la atención de salud debe ser

descentralizada, favoreciendo la autonomía regulada de los niveles regionales y locales,

propendiendo al desarrollo de un liderazgo social y asegurando la participación

ciudadana en todos los niveles.

En este contexto, se han definido determinados procesos que buscan optimizar la

organización de los servicios de salud, reduciendo las barreras de acceso a los servicios

y asegurando la satisfacción de las necesidades de salud de la persona , familia y

comunidad en el marco del MAIS y de los demás lineamientos de política del sector.

Estos procesos son: el desarrollo de Redes y Microrredes, la categorización de

establecimientos de salud y la organización del sistema de referencia y

contrarreferencia.

La categorización de establecimientos de salud, es decir, la determinación del tipo de

establecimientos que son necesarios para abordar las demandas de salud de la población

que se atiende, constituye uno de los aspectos importantes de la organización de la

oferta , porque permitirá consolidar redes asistenciales articuladas por niveles de

complejidad, un sistema de referencia y contrarreferencia efectivo y principalmente el

ordenamiento de la actual oferta de servicios.

La presente Norma Técnica, establece las categorías de establecimientos de salud

necesarias para el adecuado funcionamiento de la organización de servicios y se

constituye en la base técnico normativa del proceso, contribuyendo al así logro de los

objetivos y políticas sectoriales que propende la construcción de una cultura de vida y

salud a favor de las personas, familias y comunidades del Perú.

Para cada una de las categorías planteadas, se consideran los siguientes aspectos:

Definición, Características, Funciones Generales, Unidades Productoras de Servicios y

Capacidad Resolutiva Cualitativa

CAPITULO I

1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS

1.1.- .GENERALIDADES

1.1.1- TITULO

“ CONSTRUIR EL HOSPITAL SAN BARTOLOME DEL DISTRITO DE HUACHO - HUAURA” “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL SAN BARTOLOME HUACHO – HUAURA.

1.1.2.- OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo General: Mejorar y ampliar la Prestación de Servicios de Salud para Satisfacer las

Necesidades de la Población del Distrito de Huacho.

Objetivos Especificos: Incrementar la satisfacción del usuario externo. Satisfacer la demanda de las atenciones de salud. Mejorar la organización de la oferta de servicios de salud y la articulación

funcional de todos los prestadores del sistema. Definir las características estructurales y del proceso de la oferta, permitiendo el

desarrollo de programas de evaluación y acreditación. Satisfacer la demanda de las atenciones de salud.

1.1.3.-AUTOR

Cristina Palomino, RamírezLoli Villacorta, LizetAlejo Cornejo, Cristhian

1.1.4.-DOCENTE

Arquitecto Torres

1.1.5.- LOCALIZACIÓN

El proyecto se localiza en el cono surdel Distrito de Huacho donde actualmente se ubica el asentamiento humano Agua Dulce que tiene un área total de 27,359.86 m2, según levantamiento topográfico realizado por el equipo de Ingeniería del estudio. Está ubicado en la cuadra 15 de la Av. Daniel Alcides Carrión, en el Barrio de Cajas Chico, Distrito de Huacho - Provincia de Huaura Departamento de Lima. La propiedad a nombre del HDAC está inscrita en los Registros de Propiedad Inmueble SUNARP-Sede Huacho, Tomo 88; Asiento 1 al 28; Ficha No. 11002716.

La ubicación del terreno para el hospital presenta diversas ventajas de accesibilidad y abastecimiento de servicios básicos y de comunicación por su cercanía a la ciudad de Huacho. Se puede acceder desde distintos puntos de la ciudad a través de vías asfaltadas y por medio de diversos medios de transporte público. Sus linderos son los siguientes: Por el frente (Sur) con la Av. Daniel Alcides Carrión con 154.29 Ml Por la derecha (Este) con el Pasaje Gildemeister con 89.10 Ml. Por la izquierda (Oeste) propiedad de terceros, con el Jirón Rosales con 150.50 Ml. Por el fondo (Norte) con la Ribera del Río Shullcas con 260.30 Ml. Existe un área libre de aproximadamente 17,245.00 m2 ubicada al costado del hospital que en el perfil se identificó como la mejor ubicación para el proyecto, proponiéndose la construcción de una nueva infraestructura con un diseño que considere las normas de salud y construcción vigentes

.  Clasificación:               Centro de Salud o Centro Medico Tipo:                            Sin Internamiento Categoría:                    I-3  DISA:                           Lima Red:                            Red Lima. Huaura - Oyon Micro red:                     Hualmay Unidad Ejecutora:       Hospital Huacho - Huaura - Oyón Y Servicios Básicos De Salud

1.1.6.- ENTIDADADES DE COORDINACION

Municipalidad Provincial de Huaura.Hospital Huacho Huaura OyónGobierno Regional de Lima. Ministerio de Economía.

Ministerio de Salud.

2.- FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

2.1.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL

2.1.1.- ANTECEDENTES HISTORICOS

La Provincia de Huaura ocupa en la actualidad una superficie de 4 891,92 Km². y cuenta con 12 distritos, 06 de los cuales se encuentran en la costa ( Carquín, Hualmay, Huacho, Huaura, Santa María y Végueta), y 06 en la parte bajo y alto andina (Ámbar, Checras, Leoncio Prado, Paccho, Santa Leonor y Sayán). Su población, según resultados del

censo 2007, es de 197,384 hab. de los cuales 99,472 son hombres y 97,912 mujeres, asentados principalmente en zonas urbanas (170,562). El distrito de Ambar en su relieve presenta terrenos abruptos con pisos ecológicos de fuertes contrastes altitudinales que oscilan entre los 750 y 4,500 m.s.n.m., estando el pueblo a una altitud de 2,082 m.s.n.m.

2.1.2. CARACTERISTICAS ACTUALES

- Incremento de la demanda con atenciones en salud.Insuficiencia de ambientes frente a la demanda..

- Deterioro de los ambientes, que no brindan las garantías de habitabilidad y confort.

- Infraestructura pequeña para la demanda poblacional que hay actualmente.

- Insuficiencia de mobiliario y instrumentos de ultima generación de acuerdo a la tecnología.

- 25,000 mil habitantes. un 20% de las población de Huacho.

- Consultas de 18 consultas por dia por medico.

- Visitas domiciliarias sin cubrir.

2.1.3.-ANALISIS A LA DEMANDA :

Existe una gran demanda frente al crecimiento poblacional del zona del cono sur de la distrito de Huacho, La demanda es un 30% mas, muchos pobladores quedan insatisfechos, otros sin atención que Incluye los diferentes servicios de atención de salud solicitados espontáneamente por la persona, familia y comunidad al establecimiento de salud a través de sus unidades productoras. Además de los

mencionados en la categoría anterior se deben solucionar los siguientes daños trazadores: . Infeccione Respiratorias Neumonías. . Enfermedades infecciosas intestinales con deshidratación severa que requieren de apoyo al diagnóstico.-Parasitosis intestinal.-Anemias nutricionales.-Zoonosis Bacterianas. -Tuberculosis. - Enfermedades transmisibles que requieren apoyo al diagnóstico. - Accidentes ofídicos que requieren apoyo al diagnóstico. - Infecciones urinarias que requieren de apoyo de diagnóstico. - Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos no complicadas.-Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares. . Morbilidad Cardiovascular básica. - Partos Eutócicos Inminentes.

2.1.3.- ANALISIS A LA OFERTA :

El Ministerio de Salud, en el marco de los Lineamientos de Política de Salud, promueve la organización de la oferta de los servicios en torno al modelo de Atención Integral de Salud de la persona, familia y comunidad, facilitando el acceso oportuno y adecuado principalmente de las poblaciones más vulnerables.Actualmente un aproximado de un 15% de la población se queda sin atención frente a las ofertas que ofrece el puesto de salud de manzanares como en el Hospital A pesar de los esfuerzos realizados, aún persiste una inadecuada organización en la oferta de servicios, la cual se expresa con un crecimiento desordenado de la oferta en cada realidad local sanitaria de la ciudad, coexistencia de diferentes denominaciones de establecimientos de salud de similar complejidad, creando una confusión en la articulación de servicios e ineficacia del sistema de referencia y contrareferencia, desorden administrativo prestacional de los servicios de salud en el país, originando ineficiencia del sistema.

2.1.3.- BALANCE SITUACIONAL : oferta y la demanda

Teniendo en cuenta los resultados de la optimización de la oferta y la demanda efectiva, que por naturaleza del proyecto se halla la brecha por cobertura y calidad en la prestación de los servicios. De esta forma cruzando ambas brechas el resultado es la brecha de los servicios considerando la calidad en los servicios de salud:

Siendo una necesidad perentoria en todos los niveles de gestión iniciar el proceso de ordenamiento de la oferta, se debe contar con la normatividad correspondiente que permita identificar los tipos o categorías de establecimientos de salud con la finalidad de garantizar la continuidad de la atención en los respectivos ámbitos de intervención, mejorando la organización de la atención según los niveles de complejidad.

Por tal motivo, la Dirección General de Salud de las Personas, a través de la Dirección Ejecutiva de Servicios de Salud, ha elaborado el Documento Técnico-Normativo de Categorías de Establecimientos del Sector Salud, con la finalidad de contribuir al proceso de organización de la oferta de servicios de salud del subsector público y privado a nivel nacional. La adecuada tipificación de los establecimientos de salud contribuirá a:

Incrementar la satisfacción del usuario externo. Mejorar la organización de la oferta de servicios de salud y la articulación

funcional de todos los prestadores del sistema. Definir las características estructurales y del proceso de la oferta, permitiendo el

desarrollo de programas de evaluación y acreditación. Identificar brechas en la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud,

orientando racionalmente las políticas de inversión. Optimizar el uso de recursos humanos y materiales, favoreciendo la eficiencia

del sistema. Definir los mecanismos de pago a los prestadores. Facilita la implementación

del Sistema de Referencias y Contrareferencias.

2.1.7.- CARASTERISTICAS DEL CONTEXTO SOCIALUNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS 1. SALUD COMUNITARIA Y AMBIENTAL: Cuenta con las mismas funciones que las mencionadas en la I-1, I-2. 2. CONSULTA EXTERNA: Además de lo considerado en la Categoría anterior, se agrega la Consulta Externa Odontológica, dentro de la misma unidad productora de servicio, para lo cual se hace necesario la infraestructura y el equipamiento mínimo necesario. 3. FARMACIA / BOTIQUÍN: Es el área funcional donde se realiza el expendio, dispensación de medicamentos e insumos y el almacenamiento de los medicamentos esenciales. Recursos. Cuenta como mínimo con técnicos de farmacia, regentados y supervisados por un químico Farmaceútico de la microrred. Infraestructura. Área específica para el expendio y almacenaje de los medicamentos e insumos, con lo mínimo establecido en la

normatividad vigente. Equipamiento. Cuenta con mobiliario y equipos para la conservación y expendio adecuado de los medicamentos e insumos. Organización. La atención deberá garantizarse de acuerdo al turno del establecimiento. Capacidad Resolutiva. Se tendrá la capacidad para atender los requerimientos de medicamentos e insumos de acuerdo al petitorio correspondiente a su complejidad. 4. PATOLOGÍA CLINICA (LABORATORIO CLÍNICO): Área funcional donde se realiza la toma, recepción, procesamiento o envío de las muestras de sangre o fluídos corporales y emisión de resultados de los examenes o ensayos del paquete básico correspondiente al Laboratorio Local. Recursos. Cuenta como mínimo con técnico de laboratorio y/o algún Profesonal relacionado al área. Infraestructura. Área específica para la toma y procesamiento de muestras de acuerdo a las normas establecidas de bioseguridad. Equipamiento. Cuenta con mobiliario, equipo e insumos necesarios para realizar la toma y procesamientos de muestras con las autoridades locales de la comunidad, de la Microrred y dirección de Red. Administración y Servicios Generales: De acuerdo a la complejidad del establecimiento se podrán organizar los servicios administrativos y generales, debiendo asegurar la realización de las siguientes actividades: - Administración: Realiza las acciones de contabilidad, control de personal, almacenaje y distribución de suministros y mantenimiento (limpieza, etc.). - Transporte y comunicaciones: Si en caso contara con vehiculo motorizado y/o equipos de comunicación. - Registros médicos e Información: Prepara, actualiza y archiva las fichas y registros médicos, colecta, tabula, analiza e infroma los datos estadísticos .