proyecto autor luis germán cárdenas henao
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www.cidet.org.co10
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
Resumen—Con el desarrollo del Proyecto Piloto Eficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC, se tuvo como objetivo sensibili-zar a un grupo de empresarios de Caldas y Risaralda entorno al tema de eficiencia energética. Hasta el momento se ha tenido una gran acogida y son los resultados los que de una forma directa plas-man la posibilidad de que este piloto sea la base para la estructuración de un proyecto más ambi-cioso en cuanto a la cantidad de participantes, puesto que cualquier empresa necesita la imple-mentación de planes de mejora que sus benefi-cios se reflejen en el corto plazo.
Se establecieron metodologías para los trabajos de campo y para el análisis de información, las cuales dieron respuesta a los objetivos definidos: Realizar una revisión energética y adelantar procesos de formación en temas técnicos funda-mentales para el desarrollo de las empresas y en la estructura de la NTC ISO 50001:2011.
Abstract—With the development of Energy Efficiency Pilot Project MSMEs Area Coverage CHEC, is aimed to sensitize a group of Caldas and Risaralda entrepreneurs around the theme of energy efficiency. So far has been very successful and are the results that a directly reflected the possibility that this pilot is the basis for building a more ambitious project in terms of number of participants, since any company needs imple-menting plans to improve its benefits are reflec-ted in the short term.
Methodologies for field work and data analysis were established, which provided answers to the defined objectives: To perform an energy review and speed up processes of training in fundamen-tal technical issues for the development of enter-prises.
ProyectoEficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC S.A.E.S.P.
Palabras Clave—Eficiencia energética, sostenibilidad, indicadores, gestión energéti-ca, eficiencia, optimización, caracterización, mejoramiento ambiental.
Key Words—Energy efficiency, sustainability, indicators, energy management, efficiency, optimization, characterization, environmental improvement.
AUTOR
Luis Germán Cárdenas HenaoCentral Hidroeléctrica de Caldas- CHEC
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
La eficiencia energética puede entenderse como aquellos cambios que conducen a una reducción de la energía utilizada para generar el mismo nivel de producción o de servicio (frío, calefacción, iluminación, potencia mecánica y comunicaciones) [1]. Esta reducción en el consu-mo puede lograrse a través de cambios tecnoló-gicos y/o cambios no técnicos, tales como las reformas de las organizaciones, optimizando la gestión de los procesos y cambiando el compor-tamiento de las personas en relación al uso y consumo de la energía, etc. [2].
Por su parte la gestión energética puede conce-birse como un conjunto de actividades de organi-zación, planificación, seguimiento y control, que se realizan con el objetivo de utilizar una mínima cantidad de energía en todos los procesos mien-tras se mantienen los mismos niveles de produc-ción (fábricas) o servicios (oficinas, edificios, etc.), y se puede aplicar a cualquier tipo de organiza-ción que requiera energía para su funcionamien-to [2].
La economía de una región está directamente relacionada con la producción y comercialización de bienes y servicios, los cuales a su vez requie-ren recursos energéticos, en una mayor o menor medida. Este hecho genera un dilema no fácil de resolver: "Cómo impulsar el desarrollo económi-co y a la vez minimizar los efectos que este desa-rrollo ocasiona en el medio ambiente". CHEC consciente de su papel en las regiones de Caldas
I. INTRODUCCIÓN
La energía eléctrica se ha convertido en un insumo fundamental para el desarrollo de los procesos productivos y de operaciones de una organización; es por ello que con el paso del tiempo y máxime teniendo presente los enormes problemas que rodean al país en materia ambiental y energética, ha llegado el momento en el cual todas las personas tendremos que pasar de una posición pasiva a una activa, demostrando nuestro compromiso por medio de la implementación de procesos eficientes que disminuyan los impactos ambientales y que logren identificar potenciales de ahorro en el consumo de energía eléctrica.
y Risaralda tanto en la construcción de territo-rios sostenibles y competitivos, como en la preservación de los recursos naturales (empresa cuya materia prima fundamental es el recurso hídrico), plantea la necesidad de que las MIPYMES tengan acceso al conoci-miento y a herramientas que permitan conju-gar estos dos aspectos: Desarrollo económico vs Medio ambiente.El proyecto piloto “Eficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC S.A. E.S.P.”, está enmarcado por la norma NTC ISO 50001:2011, con el cual pretendemos crear una nueva visión sobre el tema y brindar el conocimiento necesario a los empresarios para la formulación y ejecución de planes de mejora relacionados con el uso y consumo eficiente de la energía, los cuales estarán direccionados al mejoramiento ambiental y energético de la región.
www.cidet.org.co 11
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
Resumen—Con el desarrollo del Proyecto Piloto Eficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC, se tuvo como objetivo sensibili-zar a un grupo de empresarios de Caldas y Risaralda entorno al tema de eficiencia energética. Hasta el momento se ha tenido una gran acogida y son los resultados los que de una forma directa plas-man la posibilidad de que este piloto sea la base para la estructuración de un proyecto más ambi-cioso en cuanto a la cantidad de participantes, puesto que cualquier empresa necesita la imple-mentación de planes de mejora que sus benefi-cios se reflejen en el corto plazo.
Se establecieron metodologías para los trabajos de campo y para el análisis de información, las cuales dieron respuesta a los objetivos definidos: Realizar una revisión energética y adelantar procesos de formación en temas técnicos funda-mentales para el desarrollo de las empresas y en la estructura de la NTC ISO 50001:2011.
Abstract—With the development of Energy Efficiency Pilot Project MSMEs Area Coverage CHEC, is aimed to sensitize a group of Caldas and Risaralda entrepreneurs around the theme of energy efficiency. So far has been very successful and are the results that a directly reflected the possibility that this pilot is the basis for building a more ambitious project in terms of number of participants, since any company needs imple-menting plans to improve its benefits are reflec-ted in the short term.
Methodologies for field work and data analysis were established, which provided answers to the defined objectives: To perform an energy review and speed up processes of training in fundamen-tal technical issues for the development of enter-prises.
ProyectoEficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC S.A.E.S.P.
Palabras Clave—Eficiencia energética, sostenibilidad, indicadores, gestión energéti-ca, eficiencia, optimización, caracterización, mejoramiento ambiental.
Key Words—Energy efficiency, sustainability, indicators, energy management, efficiency, optimization, characterization, environmental improvement.
AUTOR
Luis Germán Cárdenas HenaoCentral Hidroeléctrica de Caldas- CHEC
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
La eficiencia energética puede entenderse como aquellos cambios que conducen a una reducción de la energía utilizada para generar el mismo nivel de producción o de servicio (frío, calefacción, iluminación, potencia mecánica y comunicaciones) [1]. Esta reducción en el consu-mo puede lograrse a través de cambios tecnoló-gicos y/o cambios no técnicos, tales como las reformas de las organizaciones, optimizando la gestión de los procesos y cambiando el compor-tamiento de las personas en relación al uso y consumo de la energía, etc. [2].
Por su parte la gestión energética puede conce-birse como un conjunto de actividades de organi-zación, planificación, seguimiento y control, que se realizan con el objetivo de utilizar una mínima cantidad de energía en todos los procesos mien-tras se mantienen los mismos niveles de produc-ción (fábricas) o servicios (oficinas, edificios, etc.), y se puede aplicar a cualquier tipo de organiza-ción que requiera energía para su funcionamien-to [2].
La economía de una región está directamente relacionada con la producción y comercialización de bienes y servicios, los cuales a su vez requie-ren recursos energéticos, en una mayor o menor medida. Este hecho genera un dilema no fácil de resolver: "Cómo impulsar el desarrollo económi-co y a la vez minimizar los efectos que este desa-rrollo ocasiona en el medio ambiente". CHEC consciente de su papel en las regiones de Caldas
I. INTRODUCCIÓN
La energía eléctrica se ha convertido en un insumo fundamental para el desarrollo de los procesos productivos y de operaciones de una organización; es por ello que con el paso del tiempo y máxime teniendo presente los enormes problemas que rodean al país en materia ambiental y energética, ha llegado el momento en el cual todas las personas tendremos que pasar de una posición pasiva a una activa, demostrando nuestro compromiso por medio de la implementación de procesos eficientes que disminuyan los impactos ambientales y que logren identificar potenciales de ahorro en el consumo de energía eléctrica.
y Risaralda tanto en la construcción de territo-rios sostenibles y competitivos, como en la preservación de los recursos naturales (empresa cuya materia prima fundamental es el recurso hídrico), plantea la necesidad de que las MIPYMES tengan acceso al conoci-miento y a herramientas que permitan conju-gar estos dos aspectos: Desarrollo económico vs Medio ambiente.El proyecto piloto “Eficiencia Energética en MIPYMES del Área de Cobertura de CHEC S.A. E.S.P.”, está enmarcado por la norma NTC ISO 50001:2011, con el cual pretendemos crear una nueva visión sobre el tema y brindar el conocimiento necesario a los empresarios para la formulación y ejecución de planes de mejora relacionados con el uso y consumo eficiente de la energía, los cuales estarán direccionados al mejoramiento ambiental y energético de la región.
www.cidet.org.co12
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
II. METODOLOGÍA.Con el ánimo de cautivar la atención de los pequeños empresarios de los munici-pios pertenecientes a los departamentos de Caldas y Risaralda (con excepción de Pereira), en cuanto al uso y consumo eficiente de la energía eléctrica, CHEC emprendió un proyecto con un enfoque enmarcado dentro de un proceso de planificación energética, como se muestra en la Figura 1.
Entradas a la planificaciónUso de la energía pasado y presente
Variables que afectan el uso significativode energía
Desempeño
Revisión energéticaAnalizar el uso y consumos de la energía
Identificar las áreas de uso significativode la energía y consumo
Identificar las oportunidades de mejoradel desempeño energético
Salidas de la planificaciónLínea de base energéticaIndicadores energéticos
ObjetivosMetas
Planes de acción
Figura1:Proceso de planificación estratégica
Figura2:Metodología de revisión energética
Fuente: Tomado y adaptado de la NTC ISO50001:2011 Fuente: Elaboración propia
El proyecto fue estructurado de la siguiente manera:
A. PRIMERA FASE: Llevar a cabo un proceso de revisión energética que nos permitiera obtener un diagnóstico a nivel energético en cada empresa que participó en el proyecto (34 empresas seleccionadas de los municipios de la Virginia, Manizales y Villamaria). Es importante resaltar que para el desarrollo de esta etapa, CHEC contó con el apoyo de la Corpo-ración Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico – CIDET.
Visitas de diagnóstico a las instalaciones de cada empresa
Revisión instalaciones y análisis de uso y consumo de energía
Inventario de equipos y levanta-miento de datos de consumo
Caracterización de procesos productivos
Resultados:Caracterización del consumo
Línea de base energética
Línea meta
Indicadores energéticos
Identificación de potenciales de ahorro
Condiciones de seguridad de acuerdo al RETIE y RETILAP
1) Caracterización del consumo:
En cada empresa se realizó en sus instalacio-nes locativas una distribución por zonas, posteriormente, se llevó a cabo un inventario de los equipos consumidores de energía eléc-trica utilizados en cada una de estas zonas (desglose de las cargas encontradas en cada zona).
En las tablas 1 y 2 se ejemplifica la caracteri-zación del consumo de una de las empresas participantes:
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
Tabla1:Caracterización del consumo por zonas
Tabla2:Caracterización del consumo planta de tratamiento y potabilización
ZonaConsumo mensual
[kWh/mes]%
Motores plantas tratamiento y potabilización 49.179 45,42
Sistemas de Frío 42.973 39,69Motores zona sacrificio 12.857 11,88
Sistema de aire comprimido 2.216 2,05Iluminación 1.042 0,96
TOTAL 108.266 100
Con la aplicación de esta metodología se pudo determinar que el equipo macro consumidor es el Blower sistema de aireación, sobre el cual debería inicialmente recaer cualquier acción de reducción o mejoramiento. Ver tabla 2.
Para el diseño de la línea base energética se utilizaron diferentes variables que pudieran explicar el consumo de energía en la empresa. En la Tabla 3, identificamos como variable la cantidad de animales.Fuente: Elaboración propia
Fuen
te: E
labo
raci
ón p
ropi
a
Tiempo de uso
(h/día)
Días uso (días/mes)
Consumo energía
(kWh/día)
Consumo energía
kWh/mes
Consumo energía
equipo por área
H D (HP)kW=HP*
0,746 kW*H kW*H*D kWh/mes % %
Bomba móvil 10,20 30,00 1,60 1,20 12,50 373,70 7,10Bomba Polímero 9,30 30,00 1,00 0,70 6,90 207,00 4,00Agitador lodos 9,30 30,00 2,00 1,50 13,80 414,00 7,90Agitador polímeros 9,30 30,00 1,20 0,90 8,30 248,40 4,70
2 bombas tanque homogenización
10,20 30,00 6,00 4,50 45,50 1.366,30 26,10
Bomba de lodo #1 9,30 30,00 3,00 2,20 20,70 621,00 11,90
Bomba de lodo #2 9,30 30,00 3,60 2,70 24,80 745,30 14,20
Bomba sumergible recirculación
10,20 30,00 2,00 1,50 15,20 455,40 8,70
Bomba antiespumante 9,30 30,00 3,00 2,20 20,70 621,00 11,90
Bomba recirculación Biofiltro
1,90 30,00 1,50 1,10 2,10 62,10 1,20
Motoventilador 1,90 30,00 3,00 2,20 4,10 124,20 2,40Blower sistema de aireación 22,20 30,00 75,00 56,00 1.242,10 37.262,70 97,40
Motor respaldo mantenimiento 0,00 0,00 100,00 74,60 0,00 0,00 0,00
Extractores cuarto sopladores
22,20 30,00 2,00 1,50 33,10 993,70 2,60
Bomba # 1 2,20 24,00 10,00 7,50 16,60 397,50 7,00Bomba # 2 2,20 24,00 10,00 7,50 16,60 397,50 7,00
Bomba circulación 22,20 24,00 0,80 0,60 12,40 298,10 5,20
Bomba Filtración #1 1,70 24,00 2,00 1,50 2,50 59,60 1,00
Bomba filtración #2 1,70 24,00 2,00 1,50 2,50 59,60 1,00
Bomba corrales 16,70 24,00 15,00 11,20 186,30 4.471,50 78,70244,70 182,50 1.686,70
Plan
ta p
otab
iliza
ción
38.256,40 77,80
5.683,80 11,60
TOTALES 49.178,80 100,00
Sist
ema
sopl
ador
es
Zona EquipoPotencia Nominal Consumo energía por
área
Trat
amie
nto
5.238,60 10,70
Revista 2016
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Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
II. METODOLOGÍA.Con el ánimo de cautivar la atención de los pequeños empresarios de los munici-pios pertenecientes a los departamentos de Caldas y Risaralda (con excepción de Pereira), en cuanto al uso y consumo eficiente de la energía eléctrica, CHEC emprendió un proyecto con un enfoque enmarcado dentro de un proceso de planificación energética, como se muestra en la Figura 1.
Entradas a la planificaciónUso de la energía pasado y presente
Variables que afectan el uso significativode energía
Desempeño
Revisión energéticaAnalizar el uso y consumos de la energía
Identificar las áreas de uso significativode la energía y consumo
Identificar las oportunidades de mejoradel desempeño energético
Salidas de la planificaciónLínea de base energéticaIndicadores energéticos
ObjetivosMetas
Planes de acción
Figura1:Proceso de planificación estratégica
Figura2:Metodología de revisión energética
Fuente: Tomado y adaptado de la NTC ISO50001:2011 Fuente: Elaboración propia
El proyecto fue estructurado de la siguiente manera:
A. PRIMERA FASE: Llevar a cabo un proceso de revisión energética que nos permitiera obtener un diagnóstico a nivel energético en cada empresa que participó en el proyecto (34 empresas seleccionadas de los municipios de la Virginia, Manizales y Villamaria). Es importante resaltar que para el desarrollo de esta etapa, CHEC contó con el apoyo de la Corpo-ración Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico – CIDET.
Visitas de diagnóstico a las instalaciones de cada empresa
Revisión instalaciones y análisis de uso y consumo de energía
Inventario de equipos y levanta-miento de datos de consumo
Caracterización de procesos productivos
Resultados:Caracterización del consumo
Línea de base energética
Línea meta
Indicadores energéticos
Identificación de potenciales de ahorro
Condiciones de seguridad de acuerdo al RETIE y RETILAP
1) Caracterización del consumo:
En cada empresa se realizó en sus instalacio-nes locativas una distribución por zonas, posteriormente, se llevó a cabo un inventario de los equipos consumidores de energía eléc-trica utilizados en cada una de estas zonas (desglose de las cargas encontradas en cada zona).
En las tablas 1 y 2 se ejemplifica la caracteri-zación del consumo de una de las empresas participantes:
EditorialEL MUNDO DE LA INNOVACIÓN EN MEDELLÍN
Compartir, conectar y colaborar para el desarrollo y la competitividad.
WAITRO es una organización independiente, no gubernamental y sin ánimo de lucro, estable-cida en 1970. Tiene estatus consultivo especial con las Naciones Unidas y sus agencias espe-cializadas (UNESCO, UNIDO, ECOSOC). El objetivo de WAITRO es ser la principal red mundial de organizaciones de investigación tecnológica a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos para el desarrollo sostenible.
CIDET (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico) se asoció a WAITRO en 2010 y en 2011 fue designado como centro focal en Latinoamérica a cargo de la promoción de la asociación en la región. En el 2013, nuestra Organización participó en el Con-greso que se llevó a cabo en Copenhague, siendo este certamen, en el que se de�nió a Mede-llín como sede para realizar el congreso en 2016.
The 23rd WAITRO Biennial Congress and General Assembly, es un evento internacional, enfo-cado no solo en el intercambio de conocimiento especializado, metodología y experiencias, sino en el establecimiento de redes de colaboración y alianzas concretas para Innovar.
Con el enfoque de COMPARTIR – CONECTAR - COLABORAR, el congreso se desarrollará en esta oportunidad en el Hotel Estelar Milla de Oro de Medellín del 28 al 30 de septiembre, con el tema central: “Las Alianzas Público Privadas como estrategia para Innovar la Innovación”.
CIDET será el an�trión y con el apoyo institucional de la Presidencia de la República, se conta-rá con más de 200 directores ejecutivos de centros y unidades empresariales de I+D+i de más de 33 países, importantes instituciones del sistema de las Naciones Unidas agencias de fomento y banca multilateral (CAF,etc.), Todo esto permitirá que los objetivos propuestos: desarrollo de capacidades, transferencia de conocimiento y alianzas orientadas a la acción con respecto al desarrollo sostenible, sean alcanzados y que Medellín y desde luego, su ecosistema innovador, sea el más bene�ciado con los aprendizajes, los resultados y las inicia-tivas concretas establecidas.
El congreso WAITRO es un evento de país, que convoca el mundo entero en una comunidad global de innovación, para generar interacción entre patrocinadores, los Centros de I+D+i e industria, propiciando un diálogo entre empresas con necesidades en sus procesos de gene-ración de valor a partir de conocimiento/tecnología.
WAITRO es una gran oportunidad para visibilizar en el país el papel de los centros de desarro-llo tecnológico como el instrumento por excelencia a nivel mundial para potenciar la compe-titividad mediante la innovación, además de continuar posicionando en las prioridades y conciencia nacional el papel de la ciencia y la tecnología.
Tabla1:Caracterización del consumo por zonas
Tabla2:Caracterización del consumo planta de tratamiento y potabilización
ZonaConsumo mensual
[kWh/mes]%
Motores plantas tratamiento y potabilización 49.179 45,42
Sistemas de Frío 42.973 39,69Motores zona sacrificio 12.857 11,88
Sistema de aire comprimido 2.216 2,05Iluminación 1.042 0,96
TOTAL 108.266 100
Con la aplicación de esta metodología se pudo determinar que el equipo macro consumidor es el Blower sistema de aireación, sobre el cual debería inicialmente recaer cualquier acción de reducción o mejoramiento. Ver tabla 2.
Para el diseño de la línea base energética se utilizaron diferentes variables que pudieran explicar el consumo de energía en la empresa. En la Tabla 3, identificamos como variable la cantidad de animales.Fuente: Elaboración propia
Fuen
te: E
labo
raci
ón p
ropi
a
Tiempo de uso
(h/día)
Días uso (días/mes)
Consumo energía
(kWh/día)
Consumo energía
kWh/mes
Consumo energía
equipo por área
H D (HP)kW=HP*
0,746 kW*H kW*H*D kWh/mes % %
Bomba móvil 10,20 30,00 1,60 1,20 12,50 373,70 7,10Bomba Polímero 9,30 30,00 1,00 0,70 6,90 207,00 4,00Agitador lodos 9,30 30,00 2,00 1,50 13,80 414,00 7,90Agitador polímeros 9,30 30,00 1,20 0,90 8,30 248,40 4,70
2 bombas tanque homogenización
10,20 30,00 6,00 4,50 45,50 1.366,30 26,10
Bomba de lodo #1 9,30 30,00 3,00 2,20 20,70 621,00 11,90
Bomba de lodo #2 9,30 30,00 3,60 2,70 24,80 745,30 14,20
Bomba sumergible recirculación
10,20 30,00 2,00 1,50 15,20 455,40 8,70
Bomba antiespumante 9,30 30,00 3,00 2,20 20,70 621,00 11,90
Bomba recirculación Biofiltro
1,90 30,00 1,50 1,10 2,10 62,10 1,20
Motoventilador 1,90 30,00 3,00 2,20 4,10 124,20 2,40Blower sistema de aireación 22,20 30,00 75,00 56,00 1.242,10 37.262,70 97,40
Motor respaldo mantenimiento 0,00 0,00 100,00 74,60 0,00 0,00 0,00
Extractores cuarto sopladores
22,20 30,00 2,00 1,50 33,10 993,70 2,60
Bomba # 1 2,20 24,00 10,00 7,50 16,60 397,50 7,00Bomba # 2 2,20 24,00 10,00 7,50 16,60 397,50 7,00
Bomba circulación 22,20 24,00 0,80 0,60 12,40 298,10 5,20
Bomba Filtración #1 1,70 24,00 2,00 1,50 2,50 59,60 1,00
Bomba filtración #2 1,70 24,00 2,00 1,50 2,50 59,60 1,00
Bomba corrales 16,70 24,00 15,00 11,20 186,30 4.471,50 78,70244,70 182,50 1.686,70
Plan
ta p
otab
iliza
ción
38.256,40 77,80
5.683,80 11,60
TOTALES 49.178,80 100,00
Sist
ema
sopl
ador
es
Zona EquipoPotencia Nominal Consumo energía por
área
Trat
amie
nto
5.238,60 10,70
Revista 2016
www.cidet.org.co14
Tabla3:Consumo de energía empresa procesadora de animales
ene-14 3.228 3.339 6.567 115.479feb-14 2.987 3.307 6.294 103.097mar-14 3.218 4.206 7.424 119.771abr-14 2.776 4.045 6.821 115.323may-14 3.386 4.922 8.308 125.685jun-14 3.194 4.693 7.887 122.904jul-14 3.132 4.606 7.738 144.041ago-14 3.093 4.823 7.916 132.199sep-14 3.140 4.061 7.201 127.782oct-14 3.192 4.512 7.704 103.353nov-14 2.979 3.506 6.485 100.983dic-14 3.503 5.006 8.509 105.422ene-15 3.192 3.775 6.967 102.855feb-15 2.863 2.978 5.841 92.757mar-15 2.885 3.503 6.388 106.668abr-15 2.927 4.180 7.107 106.487may-15 2.943 3.750 6.693 111.675jun-15 3.033 3.929 6.962 106.227
Promedio 3.093 4.063 7.156 113.484Total 55.671 73.141 128.812 2.042.709
Animales tipo 2
Energía (kWh)
Unidades animales
DATOS ENTRADA CLIENTE
Mes Animales tipo1
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
2) Línea base energética:
De acuerdo con la Norma NTC-ISO 50001:2011, la línea base energética es una “referencia cuantita-tiva que proporciona la base de comparación del desempeño energético”. Esta línea permite a una empresa estimar los consumos futuros de la organización, conociendo el comportamiento de la variable que más influye en el consumo ener-gético. Además se puede evaluar la evolución del desempeño energético con respecto a los datos históricos. La construcción de la línea base ener-gética se realiza mediante el registro de los datos de consumo de energía de acuerdo a la naturale-za de la actividad económica de un estableci-miento comercial o industrial. A partir de los datos, es posible obtener modelos matemáticos que representan los cambios del consumo de energía con los de la variable que más influya
dentro de una empresa respectiva. En este caso, para las 34 empresas se obtuvo una relación lineal como se muestra en la Ecua-ción (1).
Dónde:Y: Energía eléctrica consumida en el período seleccionadoX: Producción, ventas asociadas o días traba-jados en el período seleccionadoA: Consumo de energía dependiente de la variación de la actividad económica seleccio-nada mes a mes.B: Es el intercepto con el eje Y y corresponde a la energía no asociada a la actividad econó-mica para el período analizado.
En la Figura 3 se puede apreciar la línea base energética diseñada para una de las empre-sas.
( )1.EcBAXY +=
Figura3:Línea base energética
3) Indicador de desempeño energético:
Los indicadores de desempeño energético (IDE) son parámetros que ayudan a realizar un seguimiento y evaluación energética en las organizaciones. Está definido como la relación entre la energía consumida en un período y la variable que más la afecte. Los IDE más comu-nes identificados en las empresas diagnostica-das se muestran en las siguientes ecuaciones:
( )2.1 EcIDEadosDíastrabaj
meskWh=
( )3.2 EcIDEoducidasUnidadesprmeskWh
=
( )4.3 EcIDEVentas
meskWh=
( )5.4%
EcIDEocupación
meskWh=
Revista 2016
4) Objetivo energético:
Dado que establecer un objetivo energético coherente es un paso fundamental para crear un mejoramiento del rendimiento energético de una organización y la mejora continua de la eficiencia en sí misma, se recomendó a las empresas parti-cipantes en el proyecto, determinar el siguiente objetivo como punto de partida:
“Optimizar elconsumo de energía eléctrica de lasempresas”5) Seguimiento al indicador de desempeño energético:
Los indicadores energéticos son instrumentos que sirven para medir el desempeño obtenido, es decir, diferencian claramente las tendencias deseadas y metas propuestas, de las no desea-das o que van en contra de las metas estableci-das, generando una alarma y guiando a tomar acciones que garanticen un comportamiento acorde al establecido.
El indicador base 100 se utilizó para comparar el índice de consumo actual con la meta estableci-da, siendo el valor de referencia del 100%. Como indicadores energéticos tenemos los reflejados en las Figuras 4 y 5:
Figura4:Comportamiento índice de consumo
Figura5:Comportamiento índice de consumo
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
Los puntos por encima de la línea punteada indican mayores niveles de consumo por unidad de animal procesado, y los puntos por debajo de la línea, sugieren un menor consu-mo de energía. Estos comportamientos ayudan a evaluar el desempeño energético de la planta y en particular del proceso.
6) Condiciones de seguridad de acuerdo al RETIE y RETILAP:
En general, la seguridad eléctrica se ha convertido en una parte fundamental que toda instalación interna debe garantizar; y aunque actualmente las personas están bastante familiarizadas con el uso de aparatos eléctricos y se conocen los riesgos a los que se puede estar expuesto, es frecuente encon-trar instalaciones eléctricas internas inade
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Tabla3:Consumo de energía empresa procesadora de animales
ene-14 3.228 3.339 6.567 115.479feb-14 2.987 3.307 6.294 103.097mar-14 3.218 4.206 7.424 119.771abr-14 2.776 4.045 6.821 115.323may-14 3.386 4.922 8.308 125.685jun-14 3.194 4.693 7.887 122.904jul-14 3.132 4.606 7.738 144.041ago-14 3.093 4.823 7.916 132.199sep-14 3.140 4.061 7.201 127.782oct-14 3.192 4.512 7.704 103.353nov-14 2.979 3.506 6.485 100.983dic-14 3.503 5.006 8.509 105.422ene-15 3.192 3.775 6.967 102.855feb-15 2.863 2.978 5.841 92.757mar-15 2.885 3.503 6.388 106.668abr-15 2.927 4.180 7.107 106.487may-15 2.943 3.750 6.693 111.675jun-15 3.033 3.929 6.962 106.227
Promedio 3.093 4.063 7.156 113.484Total 55.671 73.141 128.812 2.042.709
Animales tipo 2
Energía (kWh)
Unidades animales
DATOS ENTRADA CLIENTE
Mes Animales tipo1
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
2) Línea base energética:
De acuerdo con la Norma NTC-ISO 50001:2011, la línea base energética es una “referencia cuantita-tiva que proporciona la base de comparación del desempeño energético”. Esta línea permite a una empresa estimar los consumos futuros de la organización, conociendo el comportamiento de la variable que más influye en el consumo ener-gético. Además se puede evaluar la evolución del desempeño energético con respecto a los datos históricos. La construcción de la línea base ener-gética se realiza mediante el registro de los datos de consumo de energía de acuerdo a la naturale-za de la actividad económica de un estableci-miento comercial o industrial. A partir de los datos, es posible obtener modelos matemáticos que representan los cambios del consumo de energía con los de la variable que más influya
dentro de una empresa respectiva. En este caso, para las 34 empresas se obtuvo una relación lineal como se muestra en la Ecua-ción (1).
Dónde:Y: Energía eléctrica consumida en el período seleccionadoX: Producción, ventas asociadas o días traba-jados en el período seleccionadoA: Consumo de energía dependiente de la variación de la actividad económica seleccio-nada mes a mes.B: Es el intercepto con el eje Y y corresponde a la energía no asociada a la actividad econó-mica para el período analizado.
En la Figura 3 se puede apreciar la línea base energética diseñada para una de las empre-sas.
( )1.EcBAXY +=
Figura3:Línea base energética
3) Indicador de desempeño energético:
Los indicadores de desempeño energético (IDE) son parámetros que ayudan a realizar un seguimiento y evaluación energética en las organizaciones. Está definido como la relación entre la energía consumida en un período y la variable que más la afecte. Los IDE más comu-nes identificados en las empresas diagnostica-das se muestran en las siguientes ecuaciones:
( )2.1 EcIDEadosDíastrabaj
meskWh=
( )3.2 EcIDEoducidasUnidadesprmeskWh
=
( )4.3 EcIDEVentas
meskWh=
( )5.4%
EcIDEocupación
meskWh=
Revista 2016
4) Objetivo energético:
Dado que establecer un objetivo energético coherente es un paso fundamental para crear un mejoramiento del rendimiento energético de una organización y la mejora continua de la eficiencia en sí misma, se recomendó a las empresas parti-cipantes en el proyecto, determinar el siguiente objetivo como punto de partida:
“Optimizar elconsumo de energía eléctrica de lasempresas”5) Seguimiento al indicador de desempeño energético:
Los indicadores energéticos son instrumentos que sirven para medir el desempeño obtenido, es decir, diferencian claramente las tendencias deseadas y metas propuestas, de las no desea-das o que van en contra de las metas estableci-das, generando una alarma y guiando a tomar acciones que garanticen un comportamiento acorde al establecido.
El indicador base 100 se utilizó para comparar el índice de consumo actual con la meta estableci-da, siendo el valor de referencia del 100%. Como indicadores energéticos tenemos los reflejados en las Figuras 4 y 5:
Figura4:Comportamiento índice de consumo
Figura5:Comportamiento índice de consumo
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
Los puntos por encima de la línea punteada indican mayores niveles de consumo por unidad de animal procesado, y los puntos por debajo de la línea, sugieren un menor consu-mo de energía. Estos comportamientos ayudan a evaluar el desempeño energético de la planta y en particular del proceso.
6) Condiciones de seguridad de acuerdo al RETIE y RETILAP:
En general, la seguridad eléctrica se ha convertido en una parte fundamental que toda instalación interna debe garantizar; y aunque actualmente las personas están bastante familiarizadas con el uso de aparatos eléctricos y se conocen los riesgos a los que se puede estar expuesto, es frecuente encon-trar instalaciones eléctricas internas inade
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cuadas que pueden poner en riesgo la seguri-dad de las personas que manipulen equipos eléctricos o afectar la edificación misma. Cabe anotar que gran parte de los incendios que se producen, tienen causas relacionadas con fallas eléctricas en instalaciones y equipos eléctricos.
Específicamente, las instalaciones eléctricas de una industria deben cumplir los requerimientos de reglamentación vigente RETIE [3] siempre y cuando estas hayan sido creadas después de la entrada en vigencia de dicho reglamento, o cuando en casos específicos este las cobije.
A partir de la inspección visual y la aplicación de una lista de chequeo, se pudo obtener un diagnóstico general a nivel de las condiciones eléctricas presentes en cada empresa. En la tabla 4 se muestra la lista de chequeo utilizada.A nivel de cumplimiento de RETILAP, se desarro-llaron procesos de medición para determinar el
Tabla4:Análisis de seguridad eléctrica
Aspectos Descripción Cumple 100% Cumple
entre el 70% y 100%
Cumple entre el 40%
y 70% Cumple 40% NO APLICA
Manejo de materiales
Verif icar que no se utilicen materialesque contengan residuos nucleares,desechos tóxicos y residuospeligrosos.
Línea de alimentación
Existencia de pararrayos,cortafusibles, distancias mínimas deaproximación a partes energizadas,puesta a tierra, canalizaciones, portacables.
TablerosVerif icar tableros aterrizados,gabinetes o cajas de corteadecuados para zonas húmedas.
Circuitos ramales
Revisar capacidades nominalesapropiadas de los circuitos, deltomacorriente y de otros dispositivosde salida. Verif icar código decolores, verif icar que lostomacorrientes de baños y azoteastengan protección GFCI.
Motores
Verif icar carcasas aterrizadas, queno se utilicen motores abiertos enpuntos accesibles a personas oanimales. Verif icar capacidades decorriente de los conductores para elmotor. Verif icar que todas las partesexternas del panel estén aterrizadas.
Fuente: Tomada del RETIE 2013
Fuente: Tomado del RETILAP 2010
cumplimiento de niveles de iluminación y posteriormente se realizó un comparativo con las variables determinadas a nivel normativo. En la tabla 5, podemos apreciar los valores de referencia tenidos en cuenta.
Mínimo Medio MáximoÁreas generales detrabajo 200 300 500
Procesos automáticos 150 200 300Decoración manual,inspección 300 500 750
Industria Alimenticia
Niveles de iluminación [lx]
M ínimo M edio M áximoOficinas de tipogeneral y computación 300 500 750
Oficinas abiertas 500 750 1000
Oficinas de dibujo 500 750 1000
Salas de conferencia 300 500 750
Áreas de oficinasNiveles de iluminación [lx]
Tabla5:Análisis de seguridad eléctrica
Revista 2016
7) Identificación de potenciales de ahorro:
Mediante las inspecciones planteadas en el punto anterior, se tuvo la oportunidad de identificar potenciales a nivel de ahorro energético de estas empresas.
B. SEGUNDA FASE:
Proceso de formación al personal de las empresas participantes del proyecto sobre conceptualiza-ción teórica en temas identificados como principales focos de atención a nivel técnico (iluminación, sistemas de frío y motores) y en conceptos fundamentales de la NTC ISO 50001:2011.
1) Optimización de procesos en MIPYMES: Como se mencionó en la primera fase del proyecto, allí se determinó el estado técnico de cada empresa, y de esta manera se pudo definir aspectos por
Valor inversión Recuperación (años)
Aquaparque Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 51.700.000 4
Casautos Optimizar el uso de la electricidad mediante elaprovechamiento de la luz natural
$ 63.570.000 4
Cauchosol Ahorro de energía eléctrica mediante laeficiencia en la iluminación
$ 22.594.000 5
Comercializadora la Posada
La tierra es nuestra Posada $ 37.529.000 3
Frigocentro Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 20.000.000 Más de 5 años
Frugy Optimizar el sistema de refrigeración $ 274.000.000 Más de 5 años
Irish PubOptimizar el uso de energía eléctrica mediante elmejoramiento de la iluminación y elmantenimiento de los equipos de frío
$ 10.965.000 2
MadecoPrograma de ahorro y uso eficiente de la energíaeléctrica y prevención del riesgo eléctrico $ 44.424.000 Más de 5 años
Manisol (Local) Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 18.000.000 Más de 5 añosMercaldas (Villamaria)
Optimizar el uso de la electricidad en MercaldasVillamaría
$ 26.039.000 2
Pan extra cable Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 6.945.880 2
Pan extra enea Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 6.945.880 2
Pan extra principal
Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 20.837.640 2
Pasteliarte Optimización del sistema de iluminación $ 2.984.000 2Puntualcar pintura
Buena Gente con el Ambiente, Reducción deconsumos energéticos
$ 12.153.895 2
Puntualcar vehículos
Buena Gente con el Ambiente, Reducción deconsumos energéticos
$ 6.544.405 2
TelecaféOptimizar el uso eficiente de la electricidad pormedio de un adecuado sistema de aireacondicionado
$ 50.060.000 5
Tisquesusa Reducción de consumos energéticos $ 13.000.000 Más de 5 añosUniversidad de Manizales
Mejorar el desempeño energético de laUniversidad de Manizales
$ 79.110.000 5
VehicaldasOptimizar el uso de la electricidad mediante elaprovechamiento de la luz natural y laconcientización de los trabajadores
$ 32.500.000 Más de 5 años
Empresa ObjetivoInversión del proyectomejorar en el manejo de:
Sistemas de iluminación, sistemas de frio y moto-res.
Por lo cual, como primer punto de trabajo en la segunda fase se adelantó un proceso de formación enfocado en estos tres aspectos que integren un contexto teórico de cada uno de ellos, que permita determinar acciones que se puedan acometer en el corto plazo y al desa-rrollo de un proyecto de factibilidad basado en estas acciones. La inten-sidad de este fue de ocho (8) horas para cada uno de los temas planteados y la formulación del proyecto fue realizada en un periodo de tiempo de un (1) mes, en el cual el personal de las empresas tuvo el acompañamiento de asesores metodológi-cos y técnicos.
En la Tabla 6 se relacio-nan los proyectos formu-lados por cada PYME.
Tabla6:Proyectos o planes de acciónpor empresas
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cuadas que pueden poner en riesgo la seguri-dad de las personas que manipulen equipos eléctricos o afectar la edificación misma. Cabe anotar que gran parte de los incendios que se producen, tienen causas relacionadas con fallas eléctricas en instalaciones y equipos eléctricos.
Específicamente, las instalaciones eléctricas de una industria deben cumplir los requerimientos de reglamentación vigente RETIE [3] siempre y cuando estas hayan sido creadas después de la entrada en vigencia de dicho reglamento, o cuando en casos específicos este las cobije.
A partir de la inspección visual y la aplicación de una lista de chequeo, se pudo obtener un diagnóstico general a nivel de las condiciones eléctricas presentes en cada empresa. En la tabla 4 se muestra la lista de chequeo utilizada.A nivel de cumplimiento de RETILAP, se desarro-llaron procesos de medición para determinar el
Tabla4:Análisis de seguridad eléctrica
Aspectos Descripción Cumple 100% Cumple
entre el 70% y 100%
Cumple entre el 40%
y 70% Cumple 40% NO APLICA
Manejo de materiales
Verif icar que no se utilicen materialesque contengan residuos nucleares,desechos tóxicos y residuospeligrosos.
Línea de alimentación
Existencia de pararrayos,cortafusibles, distancias mínimas deaproximación a partes energizadas,puesta a tierra, canalizaciones, portacables.
TablerosVerif icar tableros aterrizados,gabinetes o cajas de corteadecuados para zonas húmedas.
Circuitos ramales
Revisar capacidades nominalesapropiadas de los circuitos, deltomacorriente y de otros dispositivosde salida. Verif icar código decolores, verif icar que lostomacorrientes de baños y azoteastengan protección GFCI.
Motores
Verif icar carcasas aterrizadas, queno se utilicen motores abiertos enpuntos accesibles a personas oanimales. Verif icar capacidades decorriente de los conductores para elmotor. Verif icar que todas las partesexternas del panel estén aterrizadas.
Fuente: Tomada del RETIE 2013
Fuente: Tomado del RETILAP 2010
cumplimiento de niveles de iluminación y posteriormente se realizó un comparativo con las variables determinadas a nivel normativo. En la tabla 5, podemos apreciar los valores de referencia tenidos en cuenta.
Mínimo Medio MáximoÁreas generales detrabajo 200 300 500
Procesos automáticos 150 200 300Decoración manual,inspección 300 500 750
Industria Alimenticia
Niveles de iluminación [lx]
M ínimo M edio M áximoOficinas de tipogeneral y computación 300 500 750
Oficinas abiertas 500 750 1000
Oficinas de dibujo 500 750 1000
Salas de conferencia 300 500 750
Áreas de oficinasNiveles de iluminación [lx]
Tabla5:Análisis de seguridad eléctrica
Revista 2016
7) Identificación de potenciales de ahorro:
Mediante las inspecciones planteadas en el punto anterior, se tuvo la oportunidad de identificar potenciales a nivel de ahorro energético de estas empresas.
B. SEGUNDA FASE:
Proceso de formación al personal de las empresas participantes del proyecto sobre conceptualiza-ción teórica en temas identificados como principales focos de atención a nivel técnico (iluminación, sistemas de frío y motores) y en conceptos fundamentales de la NTC ISO 50001:2011.
1) Optimización de procesos en MIPYMES: Como se mencionó en la primera fase del proyecto, allí se determinó el estado técnico de cada empresa, y de esta manera se pudo definir aspectos por
Valor inversión Recuperación (años)
Aquaparque Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 51.700.000 4
Casautos Optimizar el uso de la electricidad mediante elaprovechamiento de la luz natural
$ 63.570.000 4
Cauchosol Ahorro de energía eléctrica mediante laeficiencia en la iluminación
$ 22.594.000 5
Comercializadora la Posada
La tierra es nuestra Posada $ 37.529.000 3
Frigocentro Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 20.000.000 Más de 5 años
Frugy Optimizar el sistema de refrigeración $ 274.000.000 Más de 5 años
Irish PubOptimizar el uso de energía eléctrica mediante elmejoramiento de la iluminación y elmantenimiento de los equipos de frío
$ 10.965.000 2
MadecoPrograma de ahorro y uso eficiente de la energíaeléctrica y prevención del riesgo eléctrico $ 44.424.000 Más de 5 años
Manisol (Local) Optimizar el consumo de energía eléctrica $ 18.000.000 Más de 5 añosMercaldas (Villamaria)
Optimizar el uso de la electricidad en MercaldasVillamaría
$ 26.039.000 2
Pan extra cable Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 6.945.880 2
Pan extra enea Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 6.945.880 2
Pan extra principal
Optimizar el consumo de energía eléctrica de laempresa Pan extra
$ 20.837.640 2
Pasteliarte Optimización del sistema de iluminación $ 2.984.000 2Puntualcar pintura
Buena Gente con el Ambiente, Reducción deconsumos energéticos
$ 12.153.895 2
Puntualcar vehículos
Buena Gente con el Ambiente, Reducción deconsumos energéticos
$ 6.544.405 2
TelecaféOptimizar el uso eficiente de la electricidad pormedio de un adecuado sistema de aireacondicionado
$ 50.060.000 5
Tisquesusa Reducción de consumos energéticos $ 13.000.000 Más de 5 añosUniversidad de Manizales
Mejorar el desempeño energético de laUniversidad de Manizales
$ 79.110.000 5
VehicaldasOptimizar el uso de la electricidad mediante elaprovechamiento de la luz natural y laconcientización de los trabajadores
$ 32.500.000 Más de 5 años
Empresa ObjetivoInversión del proyectomejorar en el manejo de:
Sistemas de iluminación, sistemas de frio y moto-res.
Por lo cual, como primer punto de trabajo en la segunda fase se adelantó un proceso de formación enfocado en estos tres aspectos que integren un contexto teórico de cada uno de ellos, que permita determinar acciones que se puedan acometer en el corto plazo y al desa-rrollo de un proyecto de factibilidad basado en estas acciones. La inten-sidad de este fue de ocho (8) horas para cada uno de los temas planteados y la formulación del proyecto fue realizada en un periodo de tiempo de un (1) mes, en el cual el personal de las empresas tuvo el acompañamiento de asesores metodológi-cos y técnicos.
En la Tabla 6 se relacio-nan los proyectos formu-lados por cada PYME.
Tabla6:Proyectos o planes de acciónpor empresas
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Es de resaltar que se modelaron escenarios de posibles beneficios tributarios que tendrían las PYMES al implementar proyectos o ideas que contribuyan con el mejoramiento ambiental, partiendo de la premisa que al disminuir el consu-mo de energía eléctrica se estaría introduciendo una disminución de la emisión de CO2. Los resulta-dos obtenidos se reflejan en la Tabla 6.
2) Formación y certificación preliminar:
Cada empresa que formó parte del proyecto, quedó con una documentación a nivel básico de los elementos definidos en el capítulo número 4: REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA de la NTC-ISO 50001:2011; por lo cual en este punto pretendemos hacer énfasis en este aspecto de tal manera que se pueda estructurar un proceso de formación y comprensión de esta norma. Es por ello que estructuramos tres (3) sesiones de trabajo en las cuales se orienta de forma teórica una revisión de todos los conceptos que hacen parte del capítulo cuarto de la norma mencionada.
Como complemento de esta formación, se adelan-tó una auditoria de carácter preliminar en cada una de las empresas, de tal manera que se pudiese identificar las variables que deben adelantarse para que estas puedan acogerse a un proceso de certificación en la NTC-ISO 50001:2011.
En esta fase se contó con la colaboración de perso-nal de la empresa PGCC Ltda.
C. TERCERA FASE:
(Proyectada para su ejecución en el año 2016)Proceso de implantación y certificación en la NTC ISO 50001:2011, para cada una de las empresas que ha participado en las dos anteriores fases del proyecto.
Esta tercera fase está planteada de la siguiente manera:
1) Implantación:
Proceso de asesoría, revisión, diseño y documen-tación necesario para optar a la certificación de la
NTC ISO 50001:2011 en cada una de las empresas que participen en esta fase.
2) Certificación:
Proceso de certificación en la NTC ISO 50001:2011 por parte de una entidad calificada para este tipo de actividad.
Como resultado se tendrá: Empresas certificadas de acuerdo a niveles previamente establecidos y empresas no certificadas y con planes de acción para acometer como resultado de la auditoria de certificación.
En esta etapa de acuerdo al compromiso de los empresarios, trataremos de materializar los proyectos que las PYMES han planteado para el mejoramiento del uso y consumo de energía eléctrica, lo cual se llevará a cabo por medio de un programa de financiación especial que la empresa ha estructurado.
Revista 2016
III. RESULTADOSA partir de la revisión realizada a las PYMES, se pudo determinar los potenciales de ahorro de energía eléctrica en cuanto a iluminación, fuerza motriz y sistemas de refrigeración, lo cual constitu-ye un punto de partida para intervenciones futuras a estas organizaciones.
Adicionalmente, se pudo identificar también ciertas condiciones comunes en la mayor parte de las empresas diagnosticadas, que dan cuenta de la cultura y entendimiento que se tiene sobre el consumo de energía. Estas situaciones son un insumo importante para la planeación de interven-ciones a futuro. A continuación, se presenta un resumen de las características identificadas:
1) No hay indicadores de control de la eficiencia energética, o se manejan solo indicadores globa-les de consumo (kWh/t):
Si bien, en la mayoría de estas empresas tienen conocimiento de toda la descripción del proceso productivo, no lo asocian o relacionan con el consumo de energía para evaluar su desempeño energético.
2) No se considera la energía como un insumo sino como un gasto:
Esta situación se presenta debido a que en la mayoría de las empresas diagnosticadas, la energía no se define como materia prima de base para la elaboración del producto o desarrollo del servicio, sino que se analiza desde el punto de vista del gasto.
3) No se planifica el consumo de energía en la empresa:
Sólo interesa cumplir con la programación de la producción, más no realizar un control de la ener-gía eléctrica consumida en cada proceso de producción. Es también un problema a nivel.
4) No hay instrumentación suficiente para el control energético:
No se invierte en este tipo de equipos de medición
y control de variables físicas para evaluar el desempeño energético, por tanto, no se pueden realizar balances másicos, energéticos y/o exergé-ticos por iniciativa propia de la empresa. De igual forma, existen ciertas deficiencias en las conexio-nes eléctricas de las instalaciones de estas, lo que implica que no se pueda determinar el un desem-peño energético aceptado.
5) Las acciones de mantenimiento predominante son de tipo correctivo:
No existen planes de mantenimiento preventivo y predictivo, pues sólo hasta cuando un equipo presenta daños, se realiza su reparación.
6) Cumplimiento de RETIE y RETILAP:
Se identificaron potenciales de ahorro y condicio-nes de seguridad por mejorar en común en las 34 PYMES, los cuales se resaltan a continuación:
a. Corregir problemas relacionados con riesgo eléctrico en instalaciones de los tableros principa-les (cumplimiento de código de colores), instalacio-nes internas deficientes y puestas a tierra en malas condiciones o sin estas.
b. Carencia de programas de mantenimiento preventivo para motores y sistemas de frio.
c. Sistemas de iluminación poco eficientes o en mal estado.
d. Problemas de hermeticidad de compuertas en sistemas de frio.
e. Manejo poco eficiente de sistemas de aire acon-dicionado.
7) Línea de base energética:
Con la construcción de la línea de base energética se pudo establecer que en un 45% de la PYMES existe la necesidad de realizar un análisis detallado sobre la energía no asociada a la actividad econó-mica para el período analizado, debido a que canti-dad de energía es significativa en relación con el consumo total.
8) Cultura energética:
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Es de resaltar que se modelaron escenarios de posibles beneficios tributarios que tendrían las PYMES al implementar proyectos o ideas que contribuyan con el mejoramiento ambiental, partiendo de la premisa que al disminuir el consu-mo de energía eléctrica se estaría introduciendo una disminución de la emisión de CO2. Los resulta-dos obtenidos se reflejan en la Tabla 6.
2) Formación y certificación preliminar:
Cada empresa que formó parte del proyecto, quedó con una documentación a nivel básico de los elementos definidos en el capítulo número 4: REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA de la NTC-ISO 50001:2011; por lo cual en este punto pretendemos hacer énfasis en este aspecto de tal manera que se pueda estructurar un proceso de formación y comprensión de esta norma. Es por ello que estructuramos tres (3) sesiones de trabajo en las cuales se orienta de forma teórica una revisión de todos los conceptos que hacen parte del capítulo cuarto de la norma mencionada.
Como complemento de esta formación, se adelan-tó una auditoria de carácter preliminar en cada una de las empresas, de tal manera que se pudiese identificar las variables que deben adelantarse para que estas puedan acogerse a un proceso de certificación en la NTC-ISO 50001:2011.
En esta fase se contó con la colaboración de perso-nal de la empresa PGCC Ltda.
C. TERCERA FASE:
(Proyectada para su ejecución en el año 2016)Proceso de implantación y certificación en la NTC ISO 50001:2011, para cada una de las empresas que ha participado en las dos anteriores fases del proyecto.
Esta tercera fase está planteada de la siguiente manera:
1) Implantación:
Proceso de asesoría, revisión, diseño y documen-tación necesario para optar a la certificación de la
NTC ISO 50001:2011 en cada una de las empresas que participen en esta fase.
2) Certificación:
Proceso de certificación en la NTC ISO 50001:2011 por parte de una entidad calificada para este tipo de actividad.
Como resultado se tendrá: Empresas certificadas de acuerdo a niveles previamente establecidos y empresas no certificadas y con planes de acción para acometer como resultado de la auditoria de certificación.
En esta etapa de acuerdo al compromiso de los empresarios, trataremos de materializar los proyectos que las PYMES han planteado para el mejoramiento del uso y consumo de energía eléctrica, lo cual se llevará a cabo por medio de un programa de financiación especial que la empresa ha estructurado.
Revista 2016
III. RESULTADOSA partir de la revisión realizada a las PYMES, se pudo determinar los potenciales de ahorro de energía eléctrica en cuanto a iluminación, fuerza motriz y sistemas de refrigeración, lo cual constitu-ye un punto de partida para intervenciones futuras a estas organizaciones.
Adicionalmente, se pudo identificar también ciertas condiciones comunes en la mayor parte de las empresas diagnosticadas, que dan cuenta de la cultura y entendimiento que se tiene sobre el consumo de energía. Estas situaciones son un insumo importante para la planeación de interven-ciones a futuro. A continuación, se presenta un resumen de las características identificadas:
1) No hay indicadores de control de la eficiencia energética, o se manejan solo indicadores globa-les de consumo (kWh/t):
Si bien, en la mayoría de estas empresas tienen conocimiento de toda la descripción del proceso productivo, no lo asocian o relacionan con el consumo de energía para evaluar su desempeño energético.
2) No se considera la energía como un insumo sino como un gasto:
Esta situación se presenta debido a que en la mayoría de las empresas diagnosticadas, la energía no se define como materia prima de base para la elaboración del producto o desarrollo del servicio, sino que se analiza desde el punto de vista del gasto.
3) No se planifica el consumo de energía en la empresa:
Sólo interesa cumplir con la programación de la producción, más no realizar un control de la ener-gía eléctrica consumida en cada proceso de producción. Es también un problema a nivel.
4) No hay instrumentación suficiente para el control energético:
No se invierte en este tipo de equipos de medición
y control de variables físicas para evaluar el desempeño energético, por tanto, no se pueden realizar balances másicos, energéticos y/o exergé-ticos por iniciativa propia de la empresa. De igual forma, existen ciertas deficiencias en las conexio-nes eléctricas de las instalaciones de estas, lo que implica que no se pueda determinar el un desem-peño energético aceptado.
5) Las acciones de mantenimiento predominante son de tipo correctivo:
No existen planes de mantenimiento preventivo y predictivo, pues sólo hasta cuando un equipo presenta daños, se realiza su reparación.
6) Cumplimiento de RETIE y RETILAP:
Se identificaron potenciales de ahorro y condicio-nes de seguridad por mejorar en común en las 34 PYMES, los cuales se resaltan a continuación:
a. Corregir problemas relacionados con riesgo eléctrico en instalaciones de los tableros principa-les (cumplimiento de código de colores), instalacio-nes internas deficientes y puestas a tierra en malas condiciones o sin estas.
b. Carencia de programas de mantenimiento preventivo para motores y sistemas de frio.
c. Sistemas de iluminación poco eficientes o en mal estado.
d. Problemas de hermeticidad de compuertas en sistemas de frio.
e. Manejo poco eficiente de sistemas de aire acon-dicionado.
7) Línea de base energética:
Con la construcción de la línea de base energética se pudo establecer que en un 45% de la PYMES existe la necesidad de realizar un análisis detallado sobre la energía no asociada a la actividad econó-mica para el período analizado, debido a que canti-dad de energía es significativa en relación con el consumo total.
8) Cultura energética:
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3) Indicador de desempeño energético:
Los indicadores de desempeño energético (IDE) son parámetros que ayudan a realizar un seguimiento y evaluación energética en las organizaciones. Está definido como la relación entre la energía consumida en un período y la variable que más la afecte. Los IDE más comu-nes identificados en las empresas diagnostica-das se muestran en las siguientes ecuaciones:
Generar programas de comunicación que permitan establecer un cambio cultural a nivel del uso y consu-mo de energía eléctrica en los empleados de cada una de las empresas, se identifica como una oportuni-dad de mejora a implementar en el corto plazo, con muy buenas perspectivas en cuanto a resultados.
9) Incentivos tributarios:
Gran posibilidad de implementar acciones que reduzcan la contaminación ambiental (disminuir las emisio-nes de CO2), en el 100% de las PYMES.
10) Proyectos formulados:
Los resultados de los procesos de formación adelantados se materializaron en 17 proyectos, que fueron mencionados anteriormente, evidencian claramente los beneficios que se pueden obtener de establecer planes de mejora en términos de eficiencia energética. En la tabla 7 se puede detallar el dimensionamiento en términos de reducción del consumo de energía eléctrica y su efecto en la disminución de emisiones de CO2.
Consumo promedio
(kWh/año)
Emisiones GEI
(Ton CO 2/año)
Valor consumo año
($)
Consumo promedio
(kWh/año)
Disminución consumo
(kWh/año)
Disminución emisiones
GEI(Ton
CO 2/año)
Disminución valor
consumo año ($)
Aquaparque 110.144 22,03 $ 47.148.637 99.130 11.014 2,20 $ 4.714.864
Casautos 68.022 13,60 $ 29.117.742 61.220 6.802 1,36 $ 2.911.774
Cauchosol 31.680 6,34 $ 11.059.131 28.512 3.168 0,63 $ 1.356.105Comercializadora la Posada
272.560 54,51 $ 116.673.015 245.304 27.256 5,45 $ 11.667.301
Frigocentro 1.362.005 272,40 $ 475.460.705 1.225.805 136.201 27,24 $ 47.546.071
Frugy 269.015 53,80 $ 115.155.546 242.114 26.902 5,38 $ 11.515.555
Irish Pub 13.330 2,67 5.706.088 11.997 1.333 0,27 $ 570.609
Madeco 200.924 40,18 $ 86.008.251 180.832 20.092 4,02 $ 8.600.825
Manisol (Local) 20.445 4,09 $ 8.751.760 18.401 2.045 0,41 $ 875.176
Mercaldas 68.022 13,60 $ 29.117.742 61.220 6.802 1,36 $ 2.911.774
Pan Extra 94.391 18,88 $ 40.405.229 84.952 9.439 1,89 $ 4.040.523
Pasteliarte 6.968 1,39 2.982.592 6.271 697 0,14 $ 298.259
Puntualcar 11.216 2,24 $ 4.801.161 10.094 1.122 0,22 $ 480.116
Telecafé 261.600 52,32 $ 111.981.438 235.440 26.160 5,23 $ 11.198.144
Tisquesusa 6.986 1,40 $ 2.990.386 6.287 699 0,14 $ 299.039Universidad de Manizales
387.135 77,43 $ 135.144.383 348.421 38.713 7,74 $ 13.514.438
Vehicaldas 29.816 5,96 $ 12.763.144 26.834 2.982 0,60 $ 1.276.314
Valores proyectados
Empresa
Valores actuales
Tabla7:Resumen de proyectos formulados Fuente: Elaboración propia
Revista 2016
IV. REFERENCIAS[1] Borroto Nordelo, A. “Memorias del Seminario Eficiencia Energética en la Industria.Administración de la Energía y Cogeneración”, Contactos Mundiales Ltda. Jul 1999.
[2] Metodología para la Implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía.Fundamentos y Casos Prácticos, Universidad Autónoma de Occidente. 2014.
[3] Grupo de Eficiencia Energética, Subdirección de Demanda – UPME. “Acciones y Perspectivas en Eficiencia Energética”, Nov 2014.
V. RESEÑA AUTOR (ES)Luis Germán Cárdenas HenaoAdministrador de EmpresasEspecialista en Gerencia de Proyectos15 años de experiencia en el sector eléctricoÁrea de Gestión ComercialCHEC S.A. E.S.P.
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3) Indicador de desempeño energético:
Los indicadores de desempeño energético (IDE) son parámetros que ayudan a realizar un seguimiento y evaluación energética en las organizaciones. Está definido como la relación entre la energía consumida en un período y la variable que más la afecte. Los IDE más comu-nes identificados en las empresas diagnostica-das se muestran en las siguientes ecuaciones:
Generar programas de comunicación que permitan establecer un cambio cultural a nivel del uso y consu-mo de energía eléctrica en los empleados de cada una de las empresas, se identifica como una oportuni-dad de mejora a implementar en el corto plazo, con muy buenas perspectivas en cuanto a resultados.
9) Incentivos tributarios:
Gran posibilidad de implementar acciones que reduzcan la contaminación ambiental (disminuir las emisio-nes de CO2), en el 100% de las PYMES.
10) Proyectos formulados:
Los resultados de los procesos de formación adelantados se materializaron en 17 proyectos, que fueron mencionados anteriormente, evidencian claramente los beneficios que se pueden obtener de establecer planes de mejora en términos de eficiencia energética. En la tabla 7 se puede detallar el dimensionamiento en términos de reducción del consumo de energía eléctrica y su efecto en la disminución de emisiones de CO2.
Consumo promedio
(kWh/año)
Emisiones GEI
(Ton CO 2/año)
Valor consumo año
($)
Consumo promedio
(kWh/año)
Disminución consumo
(kWh/año)
Disminución emisiones
GEI(Ton
CO 2/año)
Disminución valor
consumo año ($)
Aquaparque 110.144 22,03 $ 47.148.637 99.130 11.014 2,20 $ 4.714.864
Casautos 68.022 13,60 $ 29.117.742 61.220 6.802 1,36 $ 2.911.774
Cauchosol 31.680 6,34 $ 11.059.131 28.512 3.168 0,63 $ 1.356.105Comercializadora la Posada
272.560 54,51 $ 116.673.015 245.304 27.256 5,45 $ 11.667.301
Frigocentro 1.362.005 272,40 $ 475.460.705 1.225.805 136.201 27,24 $ 47.546.071
Frugy 269.015 53,80 $ 115.155.546 242.114 26.902 5,38 $ 11.515.555
Irish Pub 13.330 2,67 5.706.088 11.997 1.333 0,27 $ 570.609
Madeco 200.924 40,18 $ 86.008.251 180.832 20.092 4,02 $ 8.600.825
Manisol (Local) 20.445 4,09 $ 8.751.760 18.401 2.045 0,41 $ 875.176
Mercaldas 68.022 13,60 $ 29.117.742 61.220 6.802 1,36 $ 2.911.774
Pan Extra 94.391 18,88 $ 40.405.229 84.952 9.439 1,89 $ 4.040.523
Pasteliarte 6.968 1,39 2.982.592 6.271 697 0,14 $ 298.259
Puntualcar 11.216 2,24 $ 4.801.161 10.094 1.122 0,22 $ 480.116
Telecafé 261.600 52,32 $ 111.981.438 235.440 26.160 5,23 $ 11.198.144
Tisquesusa 6.986 1,40 $ 2.990.386 6.287 699 0,14 $ 299.039Universidad de Manizales
387.135 77,43 $ 135.144.383 348.421 38.713 7,74 $ 13.514.438
Vehicaldas 29.816 5,96 $ 12.763.144 26.834 2.982 0,60 $ 1.276.314
Valores proyectados
Empresa
Valores actuales
Tabla7:Resumen de proyectos formulados Fuente: Elaboración propia
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IV. REFERENCIAS[1] Borroto Nordelo, A. “Memorias del Seminario Eficiencia Energética en la Industria.Administración de la Energía y Cogeneración”, Contactos Mundiales Ltda. Jul 1999.
[2] Metodología para la Implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía.Fundamentos y Casos Prácticos, Universidad Autónoma de Occidente. 2014.
[3] Grupo de Eficiencia Energética, Subdirección de Demanda – UPME. “Acciones y Perspectivas en Eficiencia Energética”, Nov 2014.
V. RESEÑA AUTOR (ES)Luis Germán Cárdenas HenaoAdministrador de EmpresasEspecialista en Gerencia de Proyectos15 años de experiencia en el sector eléctricoÁrea de Gestión ComercialCHEC S.A. E.S.P.