proyecto 2012 (autoguardado)
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Instituto Superior Tecnológico“San Ignacio de Monterrico”
MUBLERIA & DIAZ S.A.C.
“Formando Profesionales de Calidad para un mundo Empresarial
Instituto Superior Tecnológico“San Ignacio de Monterrico”
DEDICATORIA
En primer lugar le dedicamos este trabajo a
Dios que nos ha dado la vida a nuestros
padres y a los docentes de SIDEM por
transmitirnos sus conocimientos y Fortaleza
para ser profesionales de calidad y terminar
este proyecto de investigación con mayor
seguridad.
INTRODUCCION
“Formando Profesionales de Calidad para un mundo Empresarial
Instituto Superior Tecnológico“San Ignacio de Monterrico”
El presente proyecto se redacta con carácter de Trabajo de investigación
De parte de nosotros con la finalidad de cumplir con los trabajos necesarios
para la continuidad de nuestros estudios.
Es iniciativa de nosotros aprovechar la creciente demanda de productos de
muebles de madera tras los sucesos ocurridos de abasto en los últimos años.
En los documentos que se presentan a continuación, se recogen todos los
datos y Características que han sido obtenidos como resultado de los estudios
y cálculos desarrollados, y que permiten marcar las líneas para la
materialización de las producciones y proyecciones hechas.
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CAPITULO I
1. DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN1.1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1.1 Nombre de la empresa.
MUEBLERIA & DIAZ S.A.C
1.1.2 Integrantes.
DE AL CRUZ DÍAZ, Ruti
LOAYZA DÍAZ, Paúl.
DE AL CRUZ DÍAZ, Ruti.
1.1.3 Domicilio Legal.Esquina justo por el paradero 12 de Tablada – villa el salvador
1.1.4 Dirección.Esquina justo por el paradero 12 de Tablada – villa el salvador
1.1.5 Ubicación Geográfica.
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1.1.6 Responsables del estudio. DE AL CRUZ DÍAZ, Ruti
LOAYZA DÍAZ, Paúl.
DE AL CRUZ DÍAZ, Ruti.
1.1.7 Objetivo de proyecto.Nuestro objetivo es investigar el proyecto en profundidad y
hacer conocer al público consumidor la oferta y demanda
actual en el mercado de los muebles a nivel del mercado
local y nacional. Para así la toma de decisiones sea la más
adecuada para el logro de sus objetivos.
Elegir el lugar adecuado además de los potenciales clientes, a
los cuales nos dirigimos considerando el giro industrial que
desempeñamos para llevar a cabo un desarrollo efectivo de
nuestro proyecto.
1.1.8 Visión. Liderar en el mercado de muebles contemporáneos de alta
terminación y abastecer al mercado local y nacional y por qué
no decir en Sudamérica ¨. ¿Suena ambicioso? Esa es la idea.
Porque una visión consiste en fijarse unos objetivos tan
definidos que obliguen a dar lo mejor de sí para orientar la
empresa en la dirección correcta.
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1.1.9 Misión.
Ofrecer muebles contemporáneos de alta terminación, y
diseño, para satisfacer las necesidades particulares de
nuestros clientes. Creamos valor para nuestros clientes,
brindándoles alta calidad y diseños exclusivos a medida de
cada cliente. Logramos esto a través de la creatividad y del
compromiso de nuestro equipo de diseño, quienes ofrecen
soluciones para satisfacer las preferencias de cada cliente.
1.1.10 Su Organización.
Junta de Accionista.
Directorio
Gerencia
Recursos Humanos
Administración
Tesorería
Logística
o Chofer
o Almacén
Mantenimiento
o Vigilancia
o Limpieza
Área Contable.
Asistente Contable.
Área de Producción.
Corte.
Confección.
Acabado.
Control de calidad.
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1.1.11 Organigrama.
1.1.12 Descripción de las Áreas funcionales.
Junta General de Accionista.
Directorio
Gerencia
Recursos Humanos
Administración
Tesorería
Logística
o Chofer
o Almacén
Mantenimiento
o Vigilancia
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JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
DIRECTORIO
GERENCIA
RR.HH.
AREA DE CONTABLE
ADMINISTRACION
AREA DE PRODUCCION
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o Limpieza
Área Contable.
Asistente Contable.
Área de Producción.
Secado de madera
Maquinado.
Acabado.
Control de calidad.
1.2 SITUACIÓN ACTUAL.1.2.1 Objetivos de la Empresa.
Ser una empresa líder a nivel nacional en el rubro de
fabricación de muebles.
Identificar las necesidades de nuestros clientes para ofrecerle
servicios que logren satisfacer sus expectativas.
Incorporar en nuestra empresa muebles de cocina y de baño,
precios cómodos, diversidades de modelos, para lo cual
queremos desarrollar una promoción que tampoco deje de
lado los muebles de dormitorio y comedores porque siempre
han sido nuestro objetivo trabajar con estos productos en
nuestro campo de producción.
También queremos hacer fuerte nuestra competencia frente
a las demás tiendas de este sector, obteniendo la confianza
de los clientes finales.
1.2.2 Análisis Estratégico (FODA).1.2.2.1 Fortaleza.
Experiencia en la producción de todo tipo de muebles. Flexibilidad en la producción de cualquier producto en
madera sobre medidas o en serie. Mano de obra calificada, efectuadas con alto grado de
satisfacción. Productos de alta calidad, garantía de tres años y
servicio completo.
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1.2.2.2 Oportunidad. Alianza con otras empresas. La nueva constitución de la empresa permite nuevas
oportunidades de negocios e inversión. Poder económico, vender nuestros productos a
precios asequibles a clientes exclusivos. Poder tecnológico, alta tecnología.
1.2.2.3 Debilidad. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las
crisis económicas. Menor publicidad en medios de comunicación. Dificultad de acceso a créditos de grandes cantidades
de dinero.1.2.2.4 Amenaza.
La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los productos.
Productos importados con bajos costos de producción.
Medidas impositivas que tome la autoridad y conflicto social.
Alternativas de financiamiento más caras.
CAPITULO II“Formando Profesionales de Calidad para un mundo Empresarial
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2. ESTUDIO DEL MERCADO.2.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (O SERVICIO)
Modelos Discripción Diseño
Comedores Modernos Diseños.
Closets y
vestidores
para su Hogar y en el color y textura de su Preferencia.
Reposteros y
escritorios
Exclusivos con Excelentes acabados, Finos y Elegantes
2.2 LA DEMANDA.Producción orientada principalmente a la comercialización,
ofreciendo productos de calidad, teniendo como base la adquisición
de las materias primas de alta calidad y de manera formal. Cuenta
con tecnología adecuada con estándares al gusto del cliente con
mano de obra calificada.
2.2.1 Generalidades.El sector de muebles de madera está conformado por
accionistas, cuyo estilo predominante es la modernidad. La
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industria se caracteriza por el avance tecnológico en el
diseño y acabado de sus productos, la difusión de técnicas
modernas de gestión y la alta heterogeneidad en la gama de
productos fabricados.
2.2.2 Determinación de la demanda Actual.El 2010 cerró con un crecimiento de 15,2% en la industria de
muebles de madera, habiéndose ya registrado a lo largo del
primer semestre un alza de 25,5%, respecto al año anterior.
El aumento de nuevas viviendas y oficinas y en general del
sector construcción el cual lidera el crecimiento del país junto
con el alza del poder adquisitivo de la población y las
facilidades de acceso al crédito son los principales factores
que vienen impulsando esta industria. La industria de madera
se expandirá este año en un 12%. La venta de muebles
crecería en 10.6% por la demanda del sector corporativo y de
los centros comerciales.
En enero, la construcción creció 16% y el sector
manufacturado, incluido el maderero, se incrementó en un
14%.
Tipo de cliente
Distribuidor ADistribuidor BDistribuidor C
Ubicació de mayor punto de distribución
posibles
Compras (Muebles Diarias)
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2.2.3 Proyecto de la Demanda.La proyección de la demanda de muebles de madera se
calcula con un mercado favorable en los siguientes años
venideros. Este cálculo permite conocer que tantos muebles
serán demandados en los periodos indicados. De esta forma
aprovechar del rendimiento de dicho giro del negocio de
producción de muebles de madera.
2.3 LA OFERTA.La oferta de muebles presenta un alto grado de atomización, dado
que está integrada mayoritariamente por pequeñas y micro
empresas (90%), cuya producción ostenta problemas de acabado y
calidad, y abastece al mercado interno. Esta empresa se
caracteriza por invertir sus recursos en la extensión de sus
procesos para incrementar su productividad y eficiencia siempre
teniendo en cuenta al cliente como uno de nuestra fortaleza.
2.3.1 Identificación de la Oferta Actual.En villa el salvador existen muchas micro o pequeñas
empresas que desarrollan la misma actividad que nuestra
empresa los cuales no satisfacen las necesidades actuales de
los consumidores según, razón por el cual es necesarios
esforzarnos a la mejora de nuestros producto que superen
las expectativas e innovación de nuevos modelos para
ofrecer variedad y calidad que realmente nuestros clientes se
sienta satisfecho con nuestro producto.
2.3.2 Proyección de la Oferta.Según los estudios en la actualidad y en adelanta los
proyectos que más crecerán son el sector construcción por lo
tanto el sector maderero crece de la mano de con el sector
antes mencionado. Por otro lado Proyectamos realizar ofertas
según el comportamiento de la demanda. Utilizando métodos
de proyección más usuales de la mercadotecnia.
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2.4 MERCADO PARA EL PROYECTO.El volumen de la producción tiene una tendencia creciente eso es
un indicativo que hay espacio para más productos.
El proyecto de la empresa es viable. El mercado actual no está
siendo cubierto al 100 % con los productos que producimos.
A nivel de lima metropolitana hay mercados importantes para
desarrollar la actividad. Cuidadosamente analizamos el mercado y
su comportamiento y es muy alentador los resultados de los
estudios.
2.5 COMERCIALIZACIÓN.La comercialización de los muebles se realiza exhibiendo a espacio
abierto en muchos lugares a los compradores. Mostrando
catálogos y fotos.
La comercialización es múltiple.
CAPITULO III
3. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES.3.1 CONCLUSIONES.
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante
para identificar y resaltar los puntos que cubrir y considerar para llevar a
cabo una implementación exitosa la fabricación de muebles. Nos deja
muchas cosas importantes que reflexionar y muchas otras las ha
reforzado como puntos muy importantes para llevar a cabo un buen
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acabado. Dentro de los puntos que consideramos tienen más importancia
dentro de un proyecto de esta naturaleza son el detectar las necesidades
reales de las personas que trabajan día a día buscan una buena
alternativa en estos productos, que se involucre a los usuarios en el
proceso de implementación y fabricación de muebles de manera que se
conozca qué es lo que se espera de dicho producto, definir de manera
clara y lo más tangible posible los beneficios económicos, laborales, y de
cualquier otra índole que se piensan alcanzar con los modelos nuevos e
innovadoras de manera que las personas dentro de la empresa sepan
cómo se van a ver beneficiados particularmente.
3.2 RECOMENDACIONES.Como ha visto hasta el momento como se desarrolla el proyecto
es una tarea compleja que requiere el empleo de unos buenos
conocimiento.
Mejorar la calidad de producción y del servicio, para de esta
manera brindar la información sin necesidad de engañar a los
consumidores. Es pieza importante para el crecimiento de la
empresa y ganar la confianza delos consumidores del mercado
actual.
CAPITULO IV
4. ANEXOS Y GLOSARIOS.4.1 Anexos.4.2 Glosario.
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