propuesta vivienda de interés comunitario - bogotá
DESCRIPTION
Presentación síntesis de la propuesta de Vivienda de Interés Comunitario para el Sur de Bogotá un contexto en consolidación, realizado en el Taller 1 de la Maestría en Hábitat - Universidad NacionalTRANSCRIPT
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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•! Marco Conceptual
•! Caracterización
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•! Propuesta físico
espacial
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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PLANO DE RIESGOS Y AMENAZAS
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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DIAGNÓSTICO
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EVITAR !-!rejas y conjuntos cerrados!-! materiales escasos!
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La propuesta físico espacial de !
la VIVIENDA DE INTERES COMUNITARIO!VIVIENDA DE INTERÉS COMUNITARIO:!
Propuesta de vivienda nueva para trabajar con grupos de familias,
interrelacionados y que inicialmente deben ser reubicados. !Trasladar, fragmentos de tejido
social, como un bloque y RE-TEJER manzanas social y físicamente!
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Area de oportunida, POSIBILIDAD DE GENERAR SUELO!
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VIVIENDA DE INTERES
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CONCEPTOS
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LA PROPUESTA DE
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METROVIVIENDA
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LA PROPUESTA DEL
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LA PROPUESTA ARQUITECT
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propuesta Los intereses y nesesidades, no son
iguales, pero son complementarias
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ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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Ejemplo modelo de un lote a intervenir por redensificación
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ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%)
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ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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METROVIVIENDA BARRIO EL BRILLANTE. UPZ COMUNEROS
650000 M2 AREA TOTAL DEL LOTE (1 MODULO) M2 17.000
0,48 indice ocupacion 0,6 M2 10.200 area construida 1
piso
0,52 Indice area libre 0,4 M2 6.800 area libre
2 No. pisos 4 M2 40.800 total m2 construidos
97,8 Densidad Viviendas/hectarea
225 VIV 383 No. de viviendas
(densidad)
45 M2 / vivienda 108 VIV 378 No. de viviendas (m2 construidos)
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%)
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
ACTUAL CASO DE ESTUDIO
PROPUESTA
# CASAS 123und 385 und
# HOGARES 152 und 385 und
% AREA LIBRE ESPACIO PUBICO
2400 M2 6800 M2
EQUIPAMIENTOS 0 und 2 und
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%)
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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ITEM CANT UNID M2 $/M2 V/TOTAL
COSTO ”COMPRA” DEL SUELO (SIN CONSTUIR) = 40 Lote 72 15.000 43.200.000
COSTO “COMPRA” DEL VIVIENDAS = 83 viv 70 300.000 1.743.000.000
COSTO DE DEMOLICION VIVIENDAS) = 75 viv 70 5.000 26.250.000
COSTO CONSTRUCCION DE LAS VIVENDAS NUEVAS = 380 viv 36 700.000 9.576.000.000
COSTO INVERSION SOCIAL = 5 % 569.422.500
COSTO TOTAL PROYECTO 11.957.872.500
COSTO TOTAL / VIVIENDA 31.468.086
COSTO TOTAL / VIVIENDA (SLMM) 68.1
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%)
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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FINANCIACION
1 Subsidio Nacional 14 salarios minimos
2 subsidio distrital 21 salarios minimos
3 valor de reposicion 33 salarios minimos
4 mano de obra no calificada
5 convenio de materiales
6 compensacion regalias
TOTAL 68 salarios minimos
Habiendo planteado la propuesta de la vivienda DE INTERES COMUNITARIO,!
¿ COMO FUNCIONA LA SINERGIA DE LA PROPUESTA DE VIVIENDA DE INTERES COMUNITARIO?!
1-) Una buena CARACTERIZACION, y un DIAGNÓSTICO completo!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gestión de la vivienda de interés comunitario, ES NECESARIO:!
2-) Una posición social clara, (entendimiento de problemas estructurales de la pobreza,
debilidades y fortalezas de las comunidades de bajos ingresos, necesidades y oportunidades.)!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gestión de la vivienda de interés comunitario, ES NECESARIO:!
Se le apuesta a la construcción social del habitat, al empoderamiento y a LA AUTOGESTION.!
3-) Una INTUICION, de un proyecto arquitectónico, (reflección técnica)!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gestión de la vivienda de interés comunitario, ES NECESARIO:!
-apuesta por modelo de ciudad!-apuesta por un tipo de vivienda!-apuesta desde lo técnico tecnológico.!-apuesta económica!
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Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación
Paso 1
Creación de una unidad de gestión. Formulación de plan estratégico general y de acción para la fase 1.
- Unidad de gestión
- distrito
- Ongs.
Planeación estratégica y operativa.
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Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación Paso 2
Creación del “CENTRO DE INVESTIGACION E INTERACCIÓN DEL HABITAT (Usme, el Nido de amor)”
-Unidad de gestión,
-Academia
-Ongs.
Planeación estratégica y operativa.
Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación
Paso 3. ,C7;Xh5358:;)C7)5BLD;8C3C7F)7;)
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-Unidad de Gestión.
-Distrito,
-!Academia
Diagnóstico de riesgo del Distrito
Programa distrital de Vivienda.
Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable.
Bases de datos de Catastro Distrital
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Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación
Paso 4.
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-Unidad de Gestión.
-Distrito,
-!Academia
-organizaciones sociales.
Diagnóstico de riesgo del Distrito
Programa distrital de Vivienda.
Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable.
Bases de datos de Catastro Distrital
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Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación
Paso 5.
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-Unidad de Gestión
-Distrito y Academia
Subsidios de vivienda
Reajuste de tierras.
Declaratorias de Utilidad Publica.
Banco de tierras
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 6. Sensibilización y LOBY
Sensibilización acerca de las bondades del reasentamiento y la calidad de vida que ofrecerá el proyecto así como la vinculación en el proceso de los diversos actores del proyecto.
la comunidad identifica aspectos culturales y técnicos a tener en cuenta en DISEÑO de las nuevas viviendas
Unidad de gestión.
Entidad que interviene:
-!Distrito,
-!Academia,
-!Organizaciones no Gubernamentales
coordinación entre los distintos actores públicos- coordinación entre los distintos actores de la comunidad-
implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda
nueva ---------- talleres, recorridos, exposiciones
conversatorios
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 6.
ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
promoción apoyo y acompañamiento de la organización comunitaria )
Unidad de gestión. -Comunidad
-!Academia,
-!Organizaciones no Gubernamentales
identificación de las capacitaciones necesarias coordinación entre los distintos actores de la comunidad-
implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda
nueva ---------- talleres, recorridos, exposiciones
conversatorios
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 8. Formación
La sensibilización debe tener como objeto la concientización de la construcción de nueva comunidad, la necesidad de que los beneficiarios se vinculen en la construcción, conlleva la capacitación en técnicas constructivas, emprendimiento, y apoyo a la microempresa, asociando producción, generación de ingresos y gestión comunitaria en la construcción
Unidad de gestión.
Entidad que interviene: Distrito, SENA, Empresa privada, y ONG`s
Descuentos y excenciones por inversiòn en programas sociales.
Obligación del SENA en la capacitaciòn.
Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitaciòn y financiaciòn al emprendimiento
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 9.
Montaje de Mipymes de construcción y complementarios.
Sensibilizada la comunidad sobre las características del proyecto, capacitados, se procederá a ir montando los procesos productivos de generación de ingresos y aporte a la construcción creando vinculo comunitario entre si y con el proyecto
Unidad de gestión
Distrito, SENA, Empresa privada y ONG`s
Financiación a a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y distrital.
Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación.
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 10.
diseño arquitectónico y urbano del proyecto (progresividad, estructura, servicios))
Unidad de gestión.
arquitectos e ingenieros equipo consultor)
concurso de diseño de vivienda (estructura de soporte, progresivas y con presupuesto (sin deuda)'
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FASE 3 ,/!1%/%-2,#-)d)
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 11.
proceso de socialización del diseño final proceso de apropiación e identidad y
conocimiento de las posibilidades de su nueva vivienda)
Unidad de gestión.
arquitectos e ingenieros comunidad)
talleres, charlas, ejercicios)
KK'
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CD56BF)K)F74R858BF)
Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 12.
DESARROLLO DEL PLAN PARCIAL. Unidad de gestión.
-Comunidad
-!Distrito
-!Tecnicos
-!-consultores
ENGLOBE DEL TERRENO
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 13. Construcción de viviendas piloto
Es el paso final, entienden sobre el objeto del proyecto, fueron capacitados, construyeron sus hogares y su comunidad, saben de emprendimiento tienen sus microempresas, generan sus propios ingresos y están vinculados al proceso de expansión de la vivienda, ahorrando recursos en tiempo y económicos al distrito en la implementación de los proyectos de vivienda.
Unidad de gestión.
Comunidad y Distrito
Aprovechamiento de los subsidios desde al VUR, pasando por el distrital y el nacional.
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FASE 3 ,/!1%/%-2,#-)d)
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 14. Acompañamiento en el proceso de
auto producción y auconstrucción del (HABITAT-VIVIENDA)'
Unidad de gestión.
-Comunidad
-!Distrito
-!Tecnicos
Acompañamiento micro empresas y pymes de los mismos habitantes. Banco de materiales. Aplicación de tecnologias pertinentes.
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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GESTION
Paso Actor que interviene Mecanismo de implementación
1.! Creación de una unidad de gestión. Formulación de plan estratégico general y de acción para la fase 1.
2.! Creación del “CENTRO DE INVESTIGACION E INTERACCIÓN DEL HABITAT NIDO DE AMOR”
Unidad de gestión, Universidad Nacional de Colombia. Maestría en Hábitat , Ongs.
Planeación estratégica y operativa.
3. Identificación de las áreas de riesgo
4. Identificación de sujetos potenciales de nueva vivienda.
Unidad de Gestión. Distrito, academia y organizaciones sociales.
Diagnóstico de riesgo del Distrito
Programa distrital de Vivienda.
Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable.
5. Identificación de vacíos y áreas para el reasentamiento y realización de los proyectos de vivienda
Unidad de Gestión Distrito y Academia
Subsidios de vivienda
Reajuste de tierras.
Declaratorias de Utilidad Publica.
Banco de tierras
FASE 1
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()!"#0"%&,+()%-)$&/%))
Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 6. Sensibilización y loby
Sensibilización acerca de las bondades del reasentamiento y la calidad de vida que ofrecerá el proyecto así como la vinculación en el proceso de los diversos actores del proyecto.
Unidad de gestión.
Entidad que interviene: Distrito, Academia, Organizaciones no Gubernamentales
Coordinación del Ente público e implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda
nueva.
Paso 7. Formación
La sensibilización debe tener como objeto la concientización de la construcción de nueva comunidad, la necesidad de que los beneficiarios se vinculen en la construcción, conlleva la capacitación en técnicas constructivas, emprendimiento, y apoyo a la microempresa, asociando producción, generación de ingresos y gestión comunitaria en la construcción
Unidad de gestión.
Entidad que interviene: Distrito, SENA, Empresa privada, y ONG`s
Descuentos y excenciones por inversiòn en programas sociales.
Obligación del SENA en la capacitaciòn.
Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitaciòn y financiaciòn al emprendimiento
Paso 8. Montaje de Mipymes de construcción y complementarios.
Sensibilizada la comunidad sobre las características del proyecto, capacitados, se procederá a ir montando los procesos productivos de generación de ingresos y aporte a la construcción creando vinculo comunitario entre si y con el proyecto
Unidad de gestión
Distrito, SENA, Empresa privada y ONG`s
Financiación a a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y distrital.
Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación.
Paso 9. Construcción de viviendas piloto
Es el paso final, entienden sobre el objeto del proyecto, fueron capacitados, construyeron sus hogares y su comunidad, saben de emprendimiento tienen sus microempresas, generan sus propios ingresos y están vinculados al proceso de expansión de la vivienda, ahorrando recursos en tiempo y económicos al distrito en la implementación de los proyectos de vivienda.
Unidad de gestión.
Comunidad y Distrito
Aprovechamiento de los subsidios desde al VUR, pasando por el distrital y el nacional.
FASE 1 Viabilización social, política y económica
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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MODELO 0%&',#-)
Etapa Actor Mecanismo
1 Renovación urbana
Ante el hecho de que los vacios urbanizables no satisfagan la demanda de suelo para el proyecto, se recurrirá a los predios previamente identificados y cuyos propietarios son integrados al proyecto vía sensibilización, capacitados y vinculados con la construcción a través de las Mipymes y la organización social
Unidad de gestión.
Distrito
Comunidad
Mipymes y Organizaciones comunitarias.
Unidad de gestión.
Reajuste de tierras
Declaratoria de Utilidad Publica.
Compra del predio
2. Evaluación y planificación de fase 2.
Reasentados los hogares, reubicados los antiguos propietarios apostantes solidarios, se procede a evaluar y planificar la fase siguiente.
Unidad de gestión.
Distrito
Grupos de interés comunitario.
Mipymes
Organizaciones sociales
Subsidios Nacionales y Distritales de vivienda.
Recursos propios.
FASE 1
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 1: Identificación de nuevos grupos de interés
Unidad de gestión.
Grupos de interés
Sondeo en instancias de participación, entidades competentes, organizaciones sociales y probables grupos de interés (desplazados, discapacitados, madres cabeza de familia, madres comunitarias, campesinos).
Paso 2: Sensibilización y lobby. Unidad de gestión .
Grupos de interés comunitario (desplazados, madres cabeza de familia),
Distrito,
Estrategia de comunicación y cabildeo ante instancias de decisión política local y distrital.
Paso 3: Formación en técnicas constructivas y empresariales.
Unidad de gestión.
Grupos de interés.
Administración Distrital. Concejo Distrital
Gestión de formación técnica.
Paso 4: Proceso de construcción de borde urbano rural.
Vivienda progresiva como una propuesta al Distrito para el desarrollo de nuevas viviendas en la zona de expansión.
Unidad de gestión
Grupos de interés
Campesinos
Distrito.
Academia
Viabilización económica
FASE 2
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
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Paso Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 1. Identificación de tecnologías apropiadas.
Apoyo a la implementación del agroparque en 8 veredas de Usme. Vivienda campesina a partir dela experiencia los Soches.
Unidad de gestión
Distrito, Academia, Organizaciones no Gubernamentales
Coordinación del Ente público e implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria.
Paso 2. Gestión de un circuito productivo territorial.
Entidad que interviene: Distrito, SENA, Empresa privada, y Ongs
Descuentos y exenciones por inversión en programas sociales.
Obligación del SENA en la capacitación.
Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitación y financiación al emprendimiento
Paso 3. Gestión de nuevas viviendas en el banco de tierras del Distrito en Usme
Unidad de gestión, Distrito, Financiación a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y distrital.
Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación.
Paso 5. Diseño e implementación de un centro de investigación e interacción del hábitat.
Unidad de gestión
Academia
Organizaciones sociales
Observatorio del hábitat e investigación sobre tecnologías apropiadas
FASE 3
¿Como producir!
VIVIENDA NUEVA en USME ?!METODOLOGIA!
GESTION DEL SUELO!
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GESTION DEL SUELO!
GESTION DEL SUELO!
GESTION DEL SUELO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO!
¿Como producir!
VIVIENDA NUEVA en USME ?!METODOLOGIA!
PARTIR DE LO PARTICULAR! PARA GENERAR VIVIENDA NUEVA EN USME!
REQUIERE ENTENDER LA PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA A NIVEL CUANTITATIVO Y CUALITATIVO EN BOGOTA!
ENTENDER LAS LIMITACIONES Y CONDICIONANTES ECONOMICAS POLITICAS Y SOCIALES !
FALTA SUELO!FALTA DINERO!
Y ENTENDER QUE NO PODEMOS CONSTRUIR 36.000 JUNTAS, COMO UN ACTO DE GENIALIDAD!
SIN GENERAR HOMOGENIZACION!Y SEGREGACION!
TRABAJAR SOBRE LO CONSTRUIDO, OPTIMIZAR USO DEL SUELO, VIVIR EL PROYECTO COMO UNA OPRTUNIDAD PARA CAPATISARSE,
Y GENERAR INGRESOS.!