propuesta de mantenimiento preventivo aires

7/21/2019 Propuesta de Mantenimiento Preventivo Aires

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ESMERALDAS-ECUADOR

M&ITSISTEMAS DE REFRIGERACION-

AIRE ACONDICIONADO

PROPUESTA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PARASISTEMAS DE AIRES ACONDICIONADOS


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COMO CREAR UNA EMPRESA

1. En primer lugar, es necesario asegurarse que el sector donde se

desarrolle la actividad no pida requisitosrelacionados con la necesidadde estar colegiado o la necesidad de una titulacin previa. Adems, para

ir ms rpido y evitarse costes, puede venir bien evitar la necesidad de

un espacio fsico para empezar a funcionar.

2. El primo paso consiste en acudir al !egistro "ercantil para reservar la

denominacin social de la empresa, siendo este nombre de la empresa

#nico. $a forma ms rpida de %acerlo es acudir directamente

al !egistro "ercantil, aunque tambi&n se puede %acer de forma

telemtica o por correo certificado. Este trmite dura ' das y cuesta

unos 2().

'. El paso siguiente se centra en ingresar el capital requerido en

una cuenta bancaria y obtener el *ustificante pertinente de la entidad

bancaria. El trmite es gratuito.

+. na vez llegados a este punto, en necesario recurrir a un notario para

poder redactar los estatutosde la sociedad y obtener la escriturapblica. Estos estatutos deben incluir- la actividad de la empresa, elcapital social, el domicilio social aunque puede ser un domicilio

particular/ y el sistema de administracin. Esto puede costar unos 0().

. A%ora ya se puede completar el proceso de inscripcin en el RegistroMercatil. Esta fase se realiza en el Registro Mercatilde la provinciaen la que se encuentra la empresa. $a confirmacin de la inscripcin se

da cuando es publicada en el !ORMEoletn 3ficial del !egistro"ercantil/. $as tasas de este procesa suben %asta los +().

0. na vez realizadas todas las acciones anteriores, ya solo queda solicitar

el NI"e iniciar el proceso para darse de alta en #acie$a. Adems,para poder empezar a facturar, es necesaria la alta en el 4AE 4mpuestode Actividades Econmicas/ y en la declaracin del 45A.

6. 7i deseas leer ms artculos parecidos a c%&o crear ua e&presa $eser'icios r(pi$a&ete, te recomendamos que entres en nuestracategora de 4niciar un nuevo negocioo te suscribas a nuestro boletn denovedades.

8ara crear una empresa se debe partir de una idea innovacin de un producto,

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http://negocios.uncomo.com/iniciar-un-nuevo-negocio/http://negocios.uncomo.com/iniciar-un-nuevo-negocio/


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servicio a realizar que puede suponer una innovacin sobre los productos que

eisten en el mercado, o me*orar un producto ya eistente.

8ara crear una empresa %ay que fi*arse en la innovacin. El empresario debe

analizar los cambios en el entorno, por e*emplo, estos son los ms

significativos-

9 :ambio en los ingresos personales.

9 :ambio en el tiempo libre.

9 :ambio en el nivel educativo.

9 :ambio en el mercado de traba*o

9 :ambo en el mbito econmico del pas.

na vez que se tiene bien definida la idea %ay que realizar un anlisis para

concretar si se crea o no-

1. Anlisis de la demanda.

Analizando la localizacin, cuantificacin, capacidad adquisitiva, %bitos de

consumo... y el anlisis de su equilibrio y estabilidad, mediante el estudio de la

capacidad de crecimiento, productos sustitutivos, la durabilidad de losproductos y si es de carcter necesario o de lu*o.

2. Anlisis de la competencia.

3bservando el tipo de empresas del sector, su organizacin el grado de

concentracin y la regulacin administrativa.

'. Estudio de la localizacin geogrfica

$ugar de suministro de materias primas, proimidad de clientes potenciales,infraestructura de la zona, contratacin de mano de obra, situacin de las

empresas competidores y buscar zonas con subvenciones.

+. Estudio del capital preciso.

;o es el mismo en todo momento. "ediante las rotaciones el empresario podr

%acer una previsin de cual va ser su posicin en el mercado.

PERSONA NATURA)

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8ersona ;atural es una persona %umana que e*erce derec%os y cumple

obligaciones a ttulo personal.

Al constituir una empresa como 8ersona ;atural, la persona asume a ttulo

personal todas obligaciones de la empresa.

$o que implica que la persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el

patrimonio que posea los bienes que est&n a su nombre/, las deudas u

obligaciones que pueda contraer la empresa.

7i, por e*emplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, la

persona deber %acerse responsable por ella a ttulo personal y, en caso de no

pagarla, sus bienes personales podran ser embargados.

VENTA*AS PERSONA NATURA)

$a constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores

trmites, la documentacin requerida es mnima.

$a constitucin de la empresa no requiere de muc%a inversin, no %ay

necesidad de %acer mayores pagos legales.

;o se les eige llevar y presentar tantos documentos contables.

7i la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede

ser replanteado sin ning#n inconveniente.

$as empresas constituidas ba*o la forma de persona natural pueden ser

liquidadas o vendidas fcilmente.

$a propiedad, el control y la administracin recae en una sola persona.

7e puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin.

8ueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.

Des'eta+as Persoa Natural

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alta de continuidad en caso de incapacidad del due=o.

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)A PO),TICA COMERCIA)

1. El mercado. "ercadotecnia.

9 El estudio de los mercados.

9 El anlisis del comportamiento del consumidor.

9 $a eleccin de productos.

9 $a eleccin y fi*acin de los canales de distribucin.

9 $as polticas de precios.

9 $a publicidad.

9 $a promocin de ventas.

9 $as t&cnicas de ventas.

9 $os servicios posventa.

2. 3b*etivos comerciales.

8ara construir una poltica comercial, debemos de partir de unos ob*etivos

comerciales, es decir en vista del conocimiento de nuestro mercado plantear

unos fines posibles.

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$a previsin de ventas para empresas que producen bienes de equipo se

deber realizar partiendo de-

9 :onocimiento de todos los compradores potenciales del producto.

9 :onocimiento del consumo.

$a previsin para empresas que producen bienes de consumo se %ar

partiendo de-

9 :onocimiento de la opinin de los consumidores sobre el producto.

9 :onocimiento de la conducta de los consumidores.

na vez fi*ados estos ob*etivos, %abr que concretar una poltica comercial a

partir de-

9 8oltica de producto

9 8oltica de precios.

9 8oltica de distribucin.

9 8oltica de comunicacin y publicidad.

8oltica de producto.

1/ :onsiderar aspectos como-

9 $a presentacin del producto o servicio.

9 El nombre o marca del producto o servicio.

9 El servicio posventa.

9 3frecimiento de garanta y calidad.

2/ :ada producto atraviesa + fases diferentes-

9 $anzamiento

9 :recimiento

9 "adurez

9 ?eclive

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'/ :ada producto tiene una funcin-

9 Aportar beneficios.

9 Atraer al cliente %acia la empresa.

8oltica de precios.

7i se realiza en funcin del coste de fabricacin %ay que tener en cuenta-

9 @ue el :oste del producto :oste de compra B:oste de aprovisionamiento B

:oste de produccin B :oste de distribucin B :oste de administracin.

9 8recio de venta del producto :oste del producto B eneficio.

7i se realiza en funcin de la demanda %ay que analizar-

9 @ue el precio puede ser decisivo para la introduccin de un producto en el

mercado. 8or tanto puede ser favorable abaratar los precios.

9 3 si en cambio la calidad es lo que importa de el producto el precio puede no

ser muy importante.

7i se realiza en funcin de los clientes potenciales %ay que conocer el mimo

y el mnimo que los clientes estn dispuestos a pagar.

8olticas de distribucin, comunicacin y publicidad.

El canal de distribucin debe ofrecer-

9 @ue el producto este disponible cuando el cliente quiera comprar.

9 @ue el producto este disponible donde el cliente quiera comprar.

9 @ue los productos lleguen en la cantidad suficiente a la demanda del cliente.

$os distribuidores son los que %acen la fase intermedia. 7e %ace atendiendo a-

9 El transporte de los productos a sus respectivos mercados.

9 Actividades de promocin relacionadas con cada canal.

9 $ugares y criterios de almacenamiento de las eistencias.

9 :ondiciones de venta y precios de cada canal.

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En base a la previsin de ventas %abr que determinar-

9 El n#mero de puntos de venta a abarcar.

9 7u localizacin geogrfica.

9 $a eleccin del tipo de canal de distribucin, que puede ser eterior o interior.

8oltica de comunicacin y publicidad.

$a publicidad re#ne ' aspectos importantes- comunicacin, informacin e

incitacin a la venta.

$os diferentes tipos de publicidad pueden clasificarse en-

a/ En funcin del ob*eto de la publicidad-

9 8ublicidad de productos.

9 8ublicidad de empresas.

9 8ublicidad del sector.

b/ En funcin del medio utilizado-

9 olletos.

c/ 3tra clasificacin-

9 4nstrumentos de promocin pagada.

9 Ayuda informativa a los distribuidores manuales de instruccin/

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9 $a publicidad no pagada.

9 3tras actividades promocionales presentaciones, conferencias y

celebraciones/.

$os recursos materiales de la empresa.

1. $ocalizacin geogrfica-

>actores a considerar-

9 8roimidad del mercado potencial.

9 8roimidad a los suministradores de materias primas.

9 8roimidad y cualificacin de la mano de obra.

9 Epectativas de crecimiento del mercado local.

9 $a infraestructura de la zona.

9 $a futura adecuacin de la infraestructura de la zona.

9 $os incentivos de la Administracin a la localizacin de empresas en

determinadas zonas Acciones de localizacin industrial y acciones de

promocin de empleo/.

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