Antecedentes GENERALES

CONFORMACION DE MACRO COMITES DE GESTION EN EL PNCMJORGE SHIGA MEZAAgosto 2015

ANTECEDENTESLos servicios del PNCM funcionan bajo un modelo de cogestin con la comunidad, organizada en Comits de Gestin. Actualmente se cuenta con 1,800 comits de gestin, establecidos en 700 distritos del pas, a los cuales se les transfiere recursos para el funcionamiento de los servicios.

SITUACION ACTUAL/DIFICULTADESLa desercin de los miembros de los Comits de Gestin que luego deben ser reemplazados en un proceso nada gil- y la distancia de los centros de operaciones de los CG a las agencias bancarias, han llevado a una situacin en donde se ha dificultado el funcionamiento de los servicios, habida cuenta que se han generado atrasos en las transferencias de recursos.Por otro lado, el costo administrativo para el manejo de los recursos resulta siendo muy alto bajo el esquema actual; tal es as que el 52% de Comits de Gestin, para manejar los gastos de operacin, requieren un monto para gastos administrativos cercano al 50% de los primeros.

CONFORMACION DE MACRO COMITES DE GESTIONAnte esta situacin de dificultad, se propone conformar Macro Comits de Gestin, lo que resultara de la agrupacin de varios Comits ubicados en un mismo distrito, en solo uno. Se propone como mximo agrupar a cuatro (4) Comits en uno (1), de forma tal que las transferencias de recursos no sean muy altas y no se dificulte y complique su manejo adecuado.Para ello, ser necesario tambin, bancarizar a los actores comunales que reciben un estipendio, puesto que la prctica actual de entrega en efectivo ya no ser posible por las distancias entre las comunidades.

VENTAJAS DE LOS MACRO COMITESSe reducira la cantidad de Comits de Gestin, pasando de 1,800 a 1,000.Se reducira el gasto administrativo que actualmente es de 4.5 millones, a solo 2.3 millones anuales.Se mejorara la capacitacin, el acompaamiento y seguimiento a los Comits de Gestin al reducirse el nmero de estos.Se reducira la cantidad de trmites de requerimientos de recursos y justificaciones de gastos.Se facilitaran los trmites que deben realizar los Comits de Gestin, al conformarse los Macro Comits en las zonas ms cercanas al centro administrativo-financiero del distrito.

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ACCIONES NECESARIAS DE EJECUTARElaboracin de propuesta de intervencinRealizacin de taller con coordinadoras SAF y SCD para afinar la propuesta.Levantamiento de informacin de actores comunales para recoger su opinin sobre la propuesta.Ejecucin de pruebas piloto en tres zonas del pas: una del norte, una del centro, y otra del sur.Sistematizacin de piloto

CRONOGRAMA Y PRESUPUESTOSe estima que la propuesta puede ejecutarse en cuatro (4) meses, desde la elaboracin de la propuesta hasta el informe final con los resultados de los pilotos.El presupuesto estimado asciende a S/. 20,000 nuevos soles, discriminados en costo de pasajes y viticos para trabajar en los seis lugares donde se ejecutaran los pilotos.Es menester contar con la aprobacin de la Direccin Ejecutiva para iniciar su ejecucin.