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Informe Final - ConsolidadoPDVSA Intevep

Proceso excepcional de reorganización del Modelo de Gestión de las funciones de Recursos Humanos y

Relaciones Laborales

04 agosto al 15 de noviembre de 2008

RELACIONES LABORALES

Preparado por: INTEVEP

PDVSA Intevep 10 Enero 2009 / Pág. 1


RESUMEN EJECUTIVO

Registro de Asistencia

I. INTRODUCCIÓN

II. FUNDAMENTOS O LÍNEAS DE ACCIÓN

III. PRODUCTOS GENERADOS

i. ASPECTOS FORMALES Y SUSTANTIVOS

1. PREÁMBULO2. MATRIZ RECTORA

3. DIAGNÓSTICO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EMBLEMÁTICOS QUE REGULAN LAS RELACIONES LABORALES EXISTENTES

a) Norma sobre conflicto de interesesb) Norma sobre tratamiento de quejas y medidas

disciplinarias4. PROCEDIMIENTO ÚNICO PARA EL TRATAMIENTO

DE QUEJAS-RECLAMOS Y MEDIDAS DISCIPLINARIASa) Estructura sugerida para el tratamiento de quejas-

reclamos y medidas disciplinarias5. PUNTOS DE ATENCIÓN (PRONUNCIAMIENTOS

RELEVANTES PRESENTES EN MINUTAS)

ii. ASPECTOS REIVINDICATIVOS

ANEXOS

I. Informe de aplicación del Contrato Colectivo de SINTRAINTEVEP dirigido a la mesa de trabajo de RRLL.

II. Carta Dirigida al Directorio (Inserción de Trabajadores Tercerizados en INTEVEP)

III. ResultadosIV. Minutas Ordinarias



TRANSFORMACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DE LA FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES

INTRODUCCIÓN

La construcción de un mundo mejor ha sido siempre una necesidad histórica del ser humano. Formular deseos a partir de una realidad que por uno u otro motivo se nos presenta como insatisfactoria y elaborar propuestas racionales de cambio para alcanzarlas, se constituye en la Utopía permanente. Éstas expresiones son un normal contrapeso al capitalismo, cuyo esquema de organización social de dominación, subordinación, acumulación y enajenación al valor, está cuestionado permanentemente.

Esta Utopía del siglo XXI, para ser revolucionaria y emancipadora debe transitar un camino de construcción que privilegie un contenido ético; que fomente tanto en la teoría como en la práctica un sentido de la dignidad compartida; especie de reconocimiento colectivo de derechos y garantías fundamentales no sólo positivo, sino además efectivo, respetuoso y permanente que determine un consenso básico sobre patrones y actitudes comunes de autorrealización y de responsabilidad solidaria.

A fin de dar respuestas al imperativo manifiesto en la Resolución de la Junta Directiva, La Mesa de Relaciones Laborales de PDVSA-INTEVEP, estableció como estrategia, la valoración de este reconocimiento colectivo como propuesta para la construcción del nuevo modelo de gestión y de Estructura de Relaciones Laborales. Esta valoración con contenido ético integrador debe ser capaz de abordar a la persona humana y a la institución con sentido renovador.

Una ética integradora, orientada hacia las personas, las instituciones y los resultados, se constituye en el elemento esencial que aporta condiciones viables para el ejercicio racional del poder, el cual debe estar sujeto a leyes claras, al respeto de la dignidad humana, al reparto equitativo de responsabilidades y derechos, a la distribución correcta de cargas y beneficios sin distinciones arbitrarias, al fomento de relaciones entre iguales y, en definitiva, a la observancia progresiva de los derechos fundamentales.


Resumen General


II FUNDAMENTOS O LINEAS DE ACCIÓN

Con apego a los dos últimos objetivos del instructivo que acompaña la Resolución de la Junta Directiva Nro. 2008-13. la mesa de Relaciones Laborales, se planteó una sistematización del análisis de la información con el fin de:

1. Diagnosticar, sustentar e instrumentar cambios y soluciones tanto, a las demandas de orden reivindicativo como a los aspectos sustantivos, que se derivan del uso de normas y procedimientos corporativos asociados con la estructura y el funcionamiento del modelo tradicional de gestión de la Función de Relaciones Laborales.

2. Crear nuevas formas de relaciones laborales, ajustadas al modelo socialista en construcción, el cual de cabida a una praxis y a una ética revolucionaria; un nuevo ejercicio del poder que haga efectiva toda iniciativa colectiva y colaborativa y propicie nuevas correlaciones de fuerza basadas en la inclusión, el disenso, el protagonismo en igualdad de condiciones, sin privilegios, con libertad y respetando al hombre y a la mujer como sujetos críticos.

3. Delinear una estrategia de trabajo que fomente contenidos éticos orientado hacia las personas, las instituciones y los resultados con el objetivo de crear condiciones objetivas que viabilicen estructuras y modelos de gestión y ofrezcan garantías frente al uso del poder y para la recta utilización de éste.

4. Identificar y concretar en esta estrategia cuatro elementos esenciales: DOMA DEL PODER Y LIMITACIÓN EL PODER, PARTICIPACIÓN EN EL PODER Y EQUILIBRIO EN EL PODER

III. PRODUCTOS GENERADOS

i. ASPECTOS FORMALES Y SUSTANTIVOS

1. PREAMBULO

Se aprueba un preámbulo cuyo contenido hace mención a las relaciones de trabajos deseadas y al marco normativo fundamental que privilegia derechos fundamentales, participación colectiva y protagónica así como deberes y derechos inherentes al trabajador. Este instrumento delimitará claramente los objetivos y alcances de las normas así como de los procedimientos inherentes al nuevo modelo de gestión de relaciones laborales deseado.

PREAMBULO



“Las trabajadoras y trabajadores de PDVSA en ejercicio de su poder transformador, corresponsables en la construcción de una Patria Socialista, libre y soberana; reunidos en asamblea con el único propósito de impulsar y concretar la construcción del Nuevo Modelo de Gestión de Relaciones Laborales de PDVSA instruido según Resolución de Junta Directiva Nro. 2008-13, celebrada en fecha 13 de junio de 2008 y considerando:

i. Que existe la necesidad de crear un instrumento que permita a las trabajadoras y trabajadores transitar la vía hacia unas relaciones laborales basadas en los principios bolivarianos, socialistas y revolucionarios, el respeto a los derechos humanos, el compromiso al resguardo del patrimonio material e intelectual y la democratización del conocimiento.

ii. Que en la nueva Gestión de Relaciones Laborales el trabajador y la trabajadora deben concebir su desempeño como un espacio para desplegar su creatividad con el fin de conseguir el desarrollo del colectivo a través de la participación, el trabajo en equipo y la interacción permanente.

iii. Que las Relaciones Laborales deben garantizar los mecanismos para la mejor utilización del tiempo libre en beneficio de la educación, formación integral, desarrollo humano, físico, espiritual, moral, cultural y técnico de los trabajadores y trabajadoras.

iv. Que el Proyecto Nacional Simón Bolívar (Primer Plan Socialista de la Nación, 2007-2013) propugna la refundación ética y moral que exalte de manera plural y colectiva: La verdad, la paz, el amor, el respeto, la libertad, la igualdad, el bien común, la tolerancia, la probidad, la transparencia, la solidaridad, la responsabilidad y la honestidad.

v. Que la participación protagónica debe ser un proceso sustantivo de toma de decisiones que amplíe, fomente y privilegie la participación popular de trabajadoras y trabajadores petroleros en los espacios de decisión.

vi. Que la Estructura y la Gestión de la Función de Relaciones Laborales debe, sobre la base de los valores y principios éticos y morales, dirigirse con sentido humanista, debe comportar además, un dialogo franco en condiciones de igualdad sin distinción de cargos, para todas y todos los trabajadores de la industria petrolera.

vii.Que la Estructura y la Gestión de la Función de Relaciones Laborales debe garantizar la progresividad de derechos individuales, garantías sociales, reconocimiento al trabajo en colectivo y colaborativo, condiciones de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional de las trabajadoras y trabajadores de la industria petrolera.

Y con sujeción a los Artículos 2, 3, 7, 19, 21, 23, 26, 28, 46, 49, 51, 57, 60, 61, 62, 83, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 95, 96, 97 y 132 de la Constitución de la Republica



Bolivariana de Venezuela, resuelve para cada INSTRUMENTO NORMATIVO Y PROCEDIMIENTO que se modifique o se genere, lo siguiente:

TODO CONTENIDO DE CADA NORMA O PROCEDIMIENTO:

PREVALECERÁ SÓLO EN CORRESPONDENCIA A LOS CONSIDERANDOS DE ESTE PREÁMBULO.

DEBERÁ EXPLÍCITAMENTE REFLEJAR Y RESPETAR EL ARTICULADO SEÑALADO PARA CONSIDERARLO APROBADO.

2. MATRÍZ RECTORA

Se propone una matriz consenso de elementos que permitirá el diagnóstico del actual Manual y la generación del nuevo Manual Corporativo que regulará las relaciones de trabajo dentro de la corporación. Se establece como un ACUERDO DE CONSENSO en el que se garantiza:

1) Preeminencia en el cuerpo del instructivo de valores, principios éticos y morales fundamentales expresados en el PREÁMBULO (orientados hacia la persona humana)2) Uniformidad, coherencia y claridad de contenidos reflejados en:a. Los Objetivosb. Los Alcancesc. Las Definiciones yd. El Marco Legal que será invocado (orientado hacia la formulación del acuerdo original que privilegie relaciones de trabajo no basadas en la alienación, la observancia de discrecionalidad y la subordinación; expresiones clásicas del modelo de producción capitalista)e. Responsabilidades o niveles de aprobación (orientado hacia la participación en el poder y equilibrio en el poder), reflejado en los niveles decisorios colectivamente garantizados (CONSEJOS DE TRABAJADORES)f. Progresividad (orientado hacia una ética de los resultados que permita plena y continua garantía de gozo de derechos fundamentales). Debe claramente ser expresada a través de la presencia en el documento de los elementos:

i. Fecha de aprobaciónii. Fecha de revisión o modificacióniii. Nivel de progresividad alcanzado

3) Corresponsabilidad, cogestión, vigilancia y otras formas de participación (dirigida hacia la conformación de los CONSEJOS DE TRABAJADORES como elementos reguladores y hacedores de las nuevas prácticas colectivas de trabajo) que permitan la concurrencia vinculante del trabajador en:



a. La gestión relacionada con procesos: i. Productivosii. Socioculturales integrados al entorno comunitarioiii. Políticosiv. Económicosv. De socialización y democratización del conocimiento

b. Las formas de organización con independencia frente al patrono.c. El desarrollo de acciones colectivas que eviten la interrupción parcial o total de los procesos de producciónd. La defensa integral de la Nación.4) Pertinencia de la norma (orientado hacia la preservación del modelo socialista en construcción y en correspondencia con los planes de la Nación).

3. DIAGNÓSTICO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EMBLEMATICOS QUE REGULAN RELACIONES LABORALES EXISTENTES

a) Norma Sobre Conflicto de InteresesDiagnóstico: La norma constituida en precepto o especie de mandato debe ser asumido con corresponsabilidad y en igualdad de condiciones por todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa. Atendiendo principios éticos y morales consustanciados en el Preámbulo, debe además modelar de manera progresiva, procesos que ajustados a garantías constitucionales y jurídicas permitan colectivamente regular, corregir y evitar toda acción que gestada del poder o cualquier expresión del mismo como el nepotismo genere conflictos de interés.

b) Norma Sobre Tratamientos de Quejas y Medidas DisciplinariasDiagnóstico: No se muestra de manera explicita y prevaleciente un enfoque de gestión basado en valores y principios éticos orientado a la persona humana. En cuanto a la uniformidad de contenidos tanto los objetivos y alcances no están delimitados claramente. Existen expresiones y terminologías que por su imprecisión o carácter general deben ser suprimidas o consideradas en un glosario para conocer su incidencia real en el contenido del texto. Aunque en el cuerpo de la norma se presentan algunas definiciones orientadoras, éstas no son suficientes y no se presentan coherentemente. En cuanto al marco legal que sostiene la norma, éste, igualmente es genérico. Considerando al ámbito de acción y las incidencias que acarrea la aplicación de la norma, las referencias señaladas deben precisar los Artículos de leyes y reglamentos, así como ítems de procedimientos y normas invocadas. Aunque los niveles decisorios están señalados, son restringidos y sus actuaciones frente a la queja están limitadas a inconformidades frente al desempeño estrictamente laboral. Esto quizá reduce el ámbito de la queja limitando su accionar en casos donde haya riesgo de perjuicio ético-moral. Aunque la discrecionalidad no se presenta de manera manifiesta el tratamiento de la queja no puede ser abordado exclusivamente por el supervisor.



Debe garantizarse permanentemente la progresividad en el tratamiento de la queja o la medida disciplinaria en cada instancia supervisora actuante mediante políticas y procedimientos escritos y estandarizados que deberán ejecutarse de manera objetiva y justa con la participación de una instancia adicional que vele por la estabilidad laboral del trabajador. Las fechas de aprobación y revisión están presentes, sin embargo no hay información sobre los avances que desde el punto de vista de las mejoras se han alcanzado. La norma muestra cierta obsolescencia al expresar que toda actividad proselitista está prohibida. Finalmente, dada las particularidades del procedimiento para el trato de las quejas, reclamos y medidas disciplinarias, se recomienda la formulación de de un procedimiento único que con observancia a los reglamentos, éstas deben ser abordadas de manera individual y con procedimientos ajustados

4. PROCEDIMIENTO UNICO PARA EL TRATAMIENTO DE QUEJAS-RECLAMOS Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Esta propuesta deriva del análisis realizado a las dos normas indicadas anteriormente. La existencia de normas con procedimientos internos, crean oportunidades y/o particularidades en cuanto a su tratamiento, estableciendo discrecionalidades, omisiones o gazapos que se desviarían del espíritu de un procedimiento estándar que trataría de manera unificada toda desviación de las normas, así como de la administración de la medida disciplinaria correspondiente.

a) Estructura Sugerida para el Tratamiento de Quejas-Reclamos y Medidas Disciplinarias

1. OBJETIVODEBE EVITAR LA RETÓRICA Y SEÑALAR EXPLÍCITAMENTE CON SUJECIÓN AL PREÁMBULO CUAL ES EL PROPÓSITO

2. ALCANCEEL MARCO DE ACTUACIÓN DEBE SER GENERAL, SECUENCIAL Y ORDENADA DE PASOS QUE ORIENTE, MODELE Y GARANTICE DE FORMA PROGRESIVA, EL TRÁMITE, ATENCIÓN, TRATAMIENTO Y RESOLUCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMACIONES ASÍ COMO DE LA APLICACIÓN DE LOS CORRECTIVOS CORRESPONDIENTES.

3. DEFINICIONESSE DEBE PRESENTAR UN GLOSARIO DE TÉRMINOS QUE PERMITA LA COMPRENSIÓN DEL CUERPO DE LA NORMA Y EL PROCEDIMIENTO



4. PROCEDIMIENTO GENERALi. CONSIDERACIÓN DE LA QUEJA

1. RECEPCIÓN2. ESTUDIO3. ADMISIÓN

ii. TRATAMIENTO DE LA QUEJA Y APLICACIÓN DE CORRECTIVOS

1. ESTUDIO2. ADMISIÓN3. MEDIACIÓN4. CONCILIACIÓN5. ARBITRAJE

iii. RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓN1. SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO

ACORDADAMENTE RESUELTO

5. GESTION PASO A PASOGARANTIZARÁ LA PROGRESIVIDAD EN EL TRATAMIENTO DE LA QUEJA – RECLAMO Y EL POSIBLE CORRECTIVO QUE DEL ANÁLISIS SE DERIVE

i. ELEMENTOS:1. CONSIDERACIÓN DE LA QUEJA-RECLAMO

α. DESCARGO FÍSICO DE PRUEBASβ. ACUSE QUE RESPALDE EL DESCARGO

FÍSICO Y LA ACTIVACIÓN DE LA QUEJA O RECLAMO

χ. TRÁMITE EXPEDITO (RESPUESTA OPORTUNA)

ι. IMPARCIALIDADιι. CONFIDENCIALIDAD

2. TRATAMIENTO DE LA QUEJAα. DERECHO:

ι. TODO TRABAJADOR TENDRÁ DERECHO DE ACTIVAR LA QUEJA-RECLAMO SIN QUE SE



ESTABLEZCA COMO LIMITANTE LINEA SUPERVIZORA ALGUNA

β. ÁMBITO DE APLICACIÓNι. OBSERVANCIA DE CAUSAS

EXPLÍCITAMENTE TIPIFICADAS QUE CONTRAVENGAN VOLUNTARIAMENTE O NO DERECHOS, OBLIGACIONES, DEBERES, PROHIBICIONES Y RESPONSABILIDADES, EXPRESADAS EN NORMAS, PROCEDIMIENTOS, LEYES Y REGLAMENTOS TANTO CORPORATIVOS COMO GENERALES QUE REGULEN EL ALCANCE RESPECTIVO. LA DISCRECCIONALIDAD NO SE CONSIDERARÁ COMO ELEMENTO DE CONVICCIÓN PARA LA ADMISIÓN DE LA QUEJA.

χ. PLAZO DEFINIDO PARA RESOLVER LA PROCEDENCIA DE LA QUEJA O RECLAMO

δ. ACTUACIÓN DE TERCEROS EN LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES Y/O LOS A DIVERSOS NIVELES EN LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO. (INSTANCIA DE PROTECCIÓN DE LA ESTABILIDAD LABORAL DEL TRABAJADOR. ÉSTA FUNCIONARÁ DE ACUERDO A PROCEDIMIENTOS INSTRUIDOS POR LOS COMITÉS DE TRABAJADORES. (VER PUNTOS DE ATENCIÓN)

3. RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓNα. CLARAβ. PRECISAχ. CONGRUENTE CON LA QUEJA. DEBE

RESOLVER SOBRE EL ASPECTO DE FONDO

δ. DECIDIR EXPLÍCITAMENTE CONFORME A:ι. PRINCIPIOS ÉTICOS

ιι. GARANTÍAS CONSTITUCIONALESιιι. LEYES Y REGLAMENTOSιϖ. NORMAS CORPORATIVAS



ε. ESCRITA ATENDIENDO:ι. HECHOS QUE MOTIVARON LA

MEDIDAιι. DEFINICIÓN DE LA CONDUCTA

INFRACTORA SEGÚN REGLAMENTO O PROCEDIMIENTO

ιιι. VALORACIÓN DE PRUEBAS QUE COMPRUEBEN LA CONDUCTA INFRACTORA

ιϖ. VALORACIÓN SOBRE LA TRASCENDENCIA, GRAVEDAD Y CONSECUENCIAS DIRECTAS EN LA EJECUCIÓN ORDINARIA DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL TRABAJADOR

ϖ. VALORACIÓN SOBRE LA CONDUCTA ANTERIOR Y POSTERIOR A LOS HECHOS

ϖι. IDENTIFICACIÓN CLARA DE LA DECISIÓN TOMADA O DE LA MEDIDA QUE SE APLICA

ϖιι. IDENTIFICACIÓN CLARA Y DIRECTA DE QUIEN APLICA LA

ϖιιι. RECTIFICACIÓN O LA MEDIDAιξ. DECLARACIÓN SOBRE DERECHOS

DE IMPUGNACIÓN CUANDO EL AFECTADO ASÍ LO INDIQUE

ξ. ACTIVACIÓN DEL PROCESO DE IMPUGNACIÓN EN IGUALES TÉRMINOS AL APLICADO DURANTE EL TRATAMIENTO INICIAL DE LA QUEJA-RECLAMO QUE DIO ORIGEN AL PROCESO ORIGINAL.



5. PUNTOS DE ATENCIÓN (PRONUNCIAMIENTOS RELEVANTES PRESENTES EN MINUTAS)

1) Conveniencia de propiciar en la nueva gestión de relaciones laborales de PDVSA la rotación de funciones en los roles supervisorios con el fin de que la planificación, ejecución y control de los procesos puedan ser llevados de forma colectiva.

2) Se planteó que el rol supervisorio debe ser tomado con responsabilidad y no como un beneficio.

3) Las relaciones deberán ser bidireccionales, en el que el trabajador no sea considerado como un simple prestador de servicio sino como parte integral y fundamental de la empresa para su desarrollo.

4) Los supervisores deben estar en línea con el proceso revolucionario. Los supervisores deben ser socialistas y dar el ejemplo a sus trabajadores.

5) Eliminación en la diferencia de las nóminas, pues esto implica discriminación.

6) Fortalecer cooperativas y EPS como parte importante de los nuevos modelos de producción que deben coexistir con la corporación.

7) Se planteó la necesidad de establecer en nuestras relaciones laborales la creación de los consejos de trabajadores de la industria. Los Consejos de Trabajadores se erigen, pues, en el eje central que articula, en conjunto con los consejos comunales y otras organizaciones populares y de trabajadores, la conformación de nuevo Estado Socialista en Venezuela.

8) Se planteó que los roles supervisores deben ser elegidos por los trabajadores y trabajadoras y que los mismos deben evaluar a sus supervisores.

9) La discusión de la Mesa de Trabajo debe respetar la autonomía sindical y la discusión en cuanto a la Convención Colectiva debe girar en relación a si se cumple o no en Intevep.

10)La norma de Conflictos de Intereses debe ser complementada con la inclusión de los intereses de las trabajadoras y trabajadores como



colectivo, ya que sólo se mencionan los intereses del País y de la Empresa.

11)La existencia de conflictos de interés no puede entenderse como exclusiva de un sector particular de trabajadores y trabajadoras.

12)Se identifican niveles discrecionales en los niveles jerárquicos superiores.

13)El alcance debe ser ampliado, no debe circunscribirse a lo meramente comercial o de negocios.

14) Relaciones Laborales como proceso dentro de la Gerencia Funcional de Recursos Humanos, sirve de asesor a las relaciones entre la línea supervisoria y los trabajadores. Todo conflicto laboral genera por tanto conflictos de interés entre las partes y la unidad de relaciones laborales.

15)Consideración de temas transversales por parte de las mesas. Éstas deben ser tratadas de manera ampliada y simultanea por todas las mesas de trabajo.

16)Tratamiento de conflictos de intereses: Los trabajadores y las trabajadoras que tengan bajo su responsabilidad la decisión sobre una eventual contratación, no están obligados a obedecer presiones de instancias superiores para proceder al otorgamiento de una buena pro. Es primordial regirse por los valores propios del socialismo y contrarrestar irregularidades de este tipo. Para ello, el personal contará con canales regulares de denuncia, a los cuales puede acudir en caso de presiones, sin que ello implique represalias por parte de sus supervisores o sus supervisoras. El trabajador o la trabajadora que incurra en hechos de conflicto de intereses deberá ser notificado o notificada plenamente de la situación, para que pueda ejercer su legítimo derecho a la defensa, explicar los alcances de su acción y dar a conocer el(los) motivo(s) que provocaron su comportamiento. Las investigaciones y las posibles sanciones a las que haya lugar deberán ser transparentes. El trabajador o la trabajadora podrá tener acceso a estos expedientes para estar al tanto de la sanción o sanciones que le pueda acarrear su acción. El trabajador o la trabajadora debe estar al tanto de su situación, pues en caso de despido y otras sanciones es prioritario que conozca las causas y las acusaciones.



17)Consideraciones sobre la estructura funcionamiento de los consejos de trabajadores

1. “Habrán tantos Consejos de Trabajadores como unidades técnicas y funcionales existan.”

2. “Los Consejos de Trabajadores formarán comités de trabajos para ejercer funciones de planificación, gestión y revisión de los proyectos, evaluación del personal en función de mejorar los procesos colectivos, compra de materiales y equipos. Estos comités serán elegidos por todos los trabajadores que conforman el Consejo de Trabajadores y las decisiones serán aprobadas en asamblea de trabajadores.”

3. “Se deben elegir dos voceros en el Consejo de Trabajadores, uno de ellos debe ser obligatoriamente militante del PSUV o demostrar cualidades socio-políticas orientadas al socialismo. Estos voceros tendrán como función la transmisión de información del Consejo de Trabajadores a la Junta Directiva y de la Junta Directiva al Consejo de Trabajadores, y serán elegidos por los trabajadores y podrán ser revocados o rotados cuando los trabajadores lo decidan”.

4. “Si llega a seleccionarse un trabajador que cumpla el rol supervisor, este debe ser elegido por el resto de los trabajadores, debe ser revocable, rotativo y tener un sueldo similar al resto de los trabajadores, basado en que este cargo debe ser asumido con responsabilidad y no como un beneficio.”

5. “Dichos voceros serán los representantes de los Consejos de Trabajadores en la Unidad General.”

6. “En cada asamblea los miembros del Consejo de Trabajadores elegirán a un Coordinador y un Relator.”

7. “En el Consejo de Trabajadores deben haber cualidades como la cooperación, corresponsabilidad, trabajo en equipo, equidad, tolerancia, probidad, transparencia, solidaridad, honestidad, paz, amor y democracia participativa.”

8. “La gestión de los Consejos de Trabajadores deberá estar enmarcada en el Plan Nacional Simón Bolívar, Plan Siembra Petrolera, construcción del socialismo y otros planes de la Nación”

9. “Los Consejos de Trabajadores participarán en la toma de decisiones en relación a todos los procesos de la empresa.”

10. “Todos los trabajadores podrán proponer proyectos y éstos serán aprobados por una Junta de Administración, la cual será conformada por miembros de los Consejos de Trabajadores y otros que establezca el Estado.”



11.NORMATIVA DE QUEJAS Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS ENMARCADAS DENTRO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LOS CONSEJOS DE TRABAJADORES.

Basado en los principios descritos en el preámbulo de la mesa de relaciones laborales socialista, la unificación de nominas, la incorporación de los consejo de trabajadoras y trabajadoras socialistas y al espíritu del proceso del nuevo modelo de gestión de las relaciones laborales de PDVSA se EFECTÚAN LAS CONSIDERACIONES SIGUIENTES A LA NORMATIVA N° RH-09-04-NR. (NORMA PARA EL MANEJO DE QUEJAS, RECLAMACIONES Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS).

i. “El consejo de trabajadoras y trabajadoras socialistas – CTTS mediante el vocero de la unidad técnicas o funcionales, recibe las quejas por parte de cualquier trabajador del CTTS correspondiente”.

ii. “El vocero una vez recibida la queja convoca al comité de quejas, y medidas disciplinarias que corresponda al CTTS.”

iii. “Si el vocero es quien emite la queja, deberá apelar al mecanismo del comité de quejas y mediadas disciplinarias”.

iv. “Si la queja es por la conducta del vocero deberá de igual forma apelar al mecanismo del comité de quejas y mediadas disciplinarias”.

v. “El vocero deberá tramitar y llamar a comité inmediatamente recibida la queja.”

vi. “Si el vocero desatiende la queja puede ser causal de revocatoria”.

vii. “El comité de quejas y medidas disciplinarias estará constituido de la siguiente manera: Por el trabajador o los trabajadores involucrados en las quejas con voz y voto”.

viii. “Trabajadores(as) que se postulen, máximo 5. Acorde a los mecanismos democráticos generales que rigen los CTTS (elección, rotación y revocación) con voz y voto.”

ix. “El comité de quejas y medidas disciplinarias tendrá las siguientes funciones: Recabar la información pertinente a la queja, evaluar las evidencias, emitir la medida a aplicar”.

x. “El tiempo máximo establecido será de 5 días hábiles.”xi. “Las decisiones son de carácter vinculante.”xii. “Si no se resuelve en el comité se debe apelar a la Junta de

CTTS pudiendo llegar al consejo de administración.”xiii. “Cualquier trabajador que considere que empresa ha violado

la Ley Orgánica del Trabajo o los términos de su contrato individual de trabajo, puede, si lo desea, presentar el caso por ante la Autoridad del Trabajo de la Jurisdicción, la cual basada en el reclamo presentado, prepara un acta (declaración sobre



los hechos tal como han sido descritos por el trabajador y que éste debe firmar). La Autoridad del Trabajo cita entonces a la Empresa y al trabajador a comparecer en fecha determinada”.

xiv. “El vocero solo es el emisor de las decisiones del comité”.

12. . LOS COMITÉ DE ESTABILIDAD LABORAL DEL CTTS EN LAS UNIDADES TÉCNICAS Y FUNCIONALES RESPECTIVAS TRATARÁN TEMAS TALES COMO DESPIDOS INJUSTIFICADOS Y EL COMITÉ DE LA JUNTA DE CTTS DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTO PROPUESTO:

xv. “Voceros del CTTS respectivo recibe y transmite la posible falta para el despido al Comité de Estabilidad Laboral del CTTS. De acuerdo al reglamento que define los tipos de faltas.”

xvi. “La composición del Comité de Estabilidad Laboral es: Vocero del CTTS correspondiente (Unidad Técnica o Funcional), tres (3) postulantes elegidos del entorno laboral respectivo, un (1) vocero del sindicato, voceros del CTTS de Unidad de Talento Humano y Relaciones Laborales para informar y asesorar acerca de los tipos de faltas para despido, vocero de los delegados de prevención (CDDP) y la Unidad de Resguardo Socialista de PDVSA (antigua PCP).”

xvii. “Se reglamentan los tipos de faltas (más lo que defina la LOT): agresión física, hurtos y robos a vienes de la empresa, acoso sexual, espionaje y fuga de información, negligencia, malversación de fondos, conflicto de intereses que cause daño al patrimonio de la empresa”.

xviii. “En caso que sea el Vocero el objeto de la falta, el mismo estará en la obligación de comunicar al Comité. En caso contrario, cualquier trabajador puede convocar e informar al Comité de Estabilidad Laboral del CTTS respectivo.”

xix. “Comité de Estabilidad Laboral del CTTS analiza y emite resolución: continuidad/despido. Adicionalmente comunica y se reune con un Comité creado en la Junta de CTTS para tal fin.”

xx. “El Comité de estabilidad laboral, hace del conocimiento a un comité conformado en la junta de CTTS”.

xxi. Finalmente (en circunstancias especiales) se lleva al Consejo de Administración.



iii. ASPECTOS REIVINDICATIVOS

Esta sesión contiene los aportes de la Mesa para la solución concreta de los problemas laborales tratados durante el desarrollo de las sesiones ordinarias y extraordinarias que fueron utilizadas para el tratamiento de los “TERCERIZADOS” en PDVSA-INTEVEP. Con igual consideración fueron tratados aspectos relacionados con la contratación colectiva. Estas actividades liderizadas por SINTRAINTEVEP dejan como registro los anexos que acompañan este informe final.



ANEXO I

Informe de aplicación del Contrato Colectivo de SINTRAINTEVEP dirigido a la mesa de trabajo de RRLL.

Cláusulas que no se cumple del contrato colectivo.

Cláusula 7: Pagos. Literal b) Por tiempo de viaje y literal d) Bono por tiempo de viaje nocturno y bono nocturno.Trabajadores que van al campo, lago, plataforma, entre otros.

Cláusula 9: Régimen de IndemnizacionesRevisar la aplicación, cuando un trabajador pasa de nómina menor a mayor, jubilación y terminación de la relación de trabajo.

Cláusula 15: Plan anual de becas para el trabajador e hijo.Realizar la ejecución del plan de becas para el trabajador y que no será inferior de 4 becas por cada 100 trabajadores contractuales.

Cláusula 31: Atención Médica Integral – Trabajadores y Familiares. Literal c) Servicios de Imagenología, Laboratorio, Fisioterapia y Odontología:La empresa conviene en proveer tratamiento odontológico preventivo y curativo al trabajador y familiares a que se refiere esta cláusula. Familiares inmediato: cónyuge, hijo y padres especificado en el literal a).

Cláusula 40: Aviso y Copias al Sindicato – Plazo para Contestar. Literal a) y b).Asuntos que afecten al trabajador, informe de accidentes, amonestaciones y despido.

Cláusula 50: Transferencia.La empresa hará constar igualmente por escrito, el consentimiento o aceptación manifestada por el trabajador a la realización de la transferencia ofrecida.

Cláusula 55: Tabulador – Comisión BipartitaAumento por desempeño.Cláusula 63: Promociones – Factores y ProcedimientosPromociones a cargos de mayor clasificación y remuneración.



ANEXO II

CARTA DIRIGIDA AL DIRECTORIO (INSERCIÓN DE TRABAJADORES TERCERIZADOS EN INTEVEP)



RESULTADOS

(EN TRÁMITE)



ANEXO IV

MINUTAS ORDINARIAS

Acta N° 1-2008. Hoy miércoles 23 de julio de 2008, siendo las 3:00 p.m., se reunieron en forma

ordinaria, en el Salón de Videoconferencia Fase A, Piso 4 de INTEVEP, S.A., los integrantes de la

Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales: Rennis Quijada, C.I. N° 4.002.865; Albert Mosquera,

C.I. N° 14.462.820; Enrique Carios, C.I. N° 8.678.098; Freddy Carvajal, C.I. N° 8.678.449; Luis

Marcano, C.I. N° 6.952.765; Carlos Pereira I., C.I. N° 17.400.224; Haiza Colorado, C.I. N°

4.842.646; Luis Hernández, C:I. N° 14.480.127; Karina Salas, C.I. N° 16.082.500; Arlis Díaz, C.I. N°

15.532.472; Estelí Rodriguez, C.I. N° 14.480.436; Felitza González, C.I. N° 7.870.160; Glibert

Certad, C.I. N° 14.988.583; Wilfredo Marcano, C.I. N° 5.074.713; Edgar Cañizalez, C.I. N°

6.891.903, Barbara López, C.I. N° 16.147.144, Lizbeth Jackson, C.I. N° 5.971.498; María José

Alvarado, C.I. N° 15.264.263; Newman Vasquez, C.I. N° 12.638.132; Chirley Verdecia, C.I. N°

6.526.564; Oneyda Hernandez, C.I. N° 8.683.308; Wilmor Chavarro, C.I. N° 22.909.051; Erika

Hernandez, C.I. N° 14.139.312; Liliana De Abreu, C.I. N° 14.048.088; Angel Delgado, C.I. N°

14.664.743; Susana Martínez, C.I. N° 11.157.128; Carlos Aquino, C.I. N° 12.539.264; Richard

Rengifo, C.I. N° 6.246.836; Petra Rojas, C.I. N° 8.678.064, Candili quintero, C.I. N° 11.048.397,

estando todos presentes, se pasó a deliberar sobre los siguientes puntos. 1.- Se instaló la Mesa

de Trabajo de Relaciones Laborales, con la representación de las siguientes funciones

habilitadoras: Recursos Humanos, Relaciones Laborales, AIT, Asuntos Públicos, Consultoría

jurídica, PCP, Desarrollo Social, Seguridad Industrial y Ambiente e Higiene Ocupacional, además

de trabajadores de diferentes áreas que laboran en INTEVEP, S.A. 2.- Se leyó el Instructivo para la

Organización y Funcionamiento de las Mesas de Trabajo para el Proceso Excepcional de

Reorganización del Modelo de Gestión de la Función de Recursos Humanos y Relaciones

Laborales, en cumplimiento a la Instrucción de la Resolución de la Junta Directiva N° 2008-13, en

su reunión 13-05-2008, emanado de la Comisión Central de Planificación del Nuevo Modelo de

Gestión de las Funciones de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. 3.-Se propuso conocer

primero todos los tópicos de los temas, para luego establecer prioridades y revisarlos en esa forma.

4.- Por cada sesión se elegirán los roles de cada integrante, será de manera rotativa. 5.- Se acordó

llevar para la próxima reunión la Convención Colectiva, LOCYMAT, L.O.T., Manual Corporativo de

Políticas, Normas y Planes de Recursos Humanos. 6.- Se propuso que las Normas se digitalizaran.

7.- Se acordó precisar cuales normas están activas. 8.- Se acordó que en la próxima reunión cada

integrante de la mesa traiga información sobre Sisdem, Convención Colectiva, Estructura de

Relaciones Laborales, Relaciones de Trabajo, Modelo de Gestión de relaciones Laborales y

Organización Político-Sindical, para discutir los termas y acordar la subdivisión de los procesos de



Relaciones Laborales. 9.- Se decidió que una vez que conozcamos todos los tópicos, se

determinara la metodología de trabajo. 10.- Se eligió el coordinador para la entrega de la

información a la comisión local, sobre esta reunión, siendo elegido Wilfredo Mendoza. 11.- Se eligió

el responsable de logística para la próxima reunión, siendo elegido Renis Quijada. 12.- Se acordó

que las reuniones sigan siendo en la Sala de Videoconferencia. 13.- Se acordó que Neuman

Vasquez le entregara a Erika Hernández de AIT una Laptop, para facilitar la transcripción de la

información sobre los acuerdos en las reuniones. 14.- Se acordó que Alber Mosquera traerá un

grabador, con la finalidad de poder grabar las sesiones y lo acordado en la misma. 15.- Para que

se puedan integrar mas trabajadores a la mesa de Relaciones Laborales, se acordó sacar una

Nota de Interés, colocando la fecha, hora y lugar de la próxima reunión. 16.- Se acordó que la

próxima reunión será el día jueves 31 de julio de 2008, hora 8.00 a.m. en el salón de

videoconferencia. No habiendo más puntos que tratar, se concluyó la reunión a las 4.30 p.m.



MINUTA 2


El día 31 de julio de 2008, a partir de las 8:00 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de Norte 3,

Piso 3 de Intevep, S.A., la segunda reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones

Laborales, contando con la participación de los siguientes trabajadores:

Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia Indicador Extensión

Lizbeth JacksonRelaciones Laborales

Jacksonl 57384

María Velásquez RHG velasquezmr 56266Virginia Salazar AIT Salazarvj 56998

Pedro Reinaldo Ulloa AIT Ulloap 57948Erika Hernández Salazar AIT hernandezeav 58521

Chirley VerdeciaConsultoría

JurídicaVerdeciac 57662

Candilí QuinteroConsultoría

Jurídicaquinterocy 57519

Álvaro Castro Salud Castroai 57265Luis A. Jiménez Salud Jimenezlw 56873

Felitza González MorlesDesarrollo

Socialgonzalezfcx 56471

María José Alvarado SI alvaradomj 58585Edwy Suescun SI Suescune 58334

José Ruiz SI Ruizj 56691José Contreras Quintero AHO contrerasjac 57420

Carlos Julio Pereira Ibarra AHO Pereiract 58395Freddy Carvajal RIRF Carvajalfj 57309

Richard Rengifo Tovar EPCP Rengifor 57838Edgar Cañizales SGLG canizalesej 57067

Enrique Carios García EPMP Cariose 57466Albert Antonio Mosquera Gómez EPCP mosqueraan 58383

Rennis Quijada EPXP Quijadar 56981Wilmer Chavarro EPEX chavarrow 58721

Iriana Colmenares SGCIT colmenarezi 56390Bárbara López EPOD Lopezbz 57591

Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591Maite Solórzano REI solorzanomn 57100Susana Martínez RIRP martinezsi 56228

Xiomara Del Carmen Segovia Vivas RIRP Segoviax 56334


Mesa de Trabajo: Intevep

Fecha: 31 de julio de 2008

Lugar: Los Teques


Rosa Carolina De Pablos Ruggiero RIRP depablosrc 56356Wilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610Freddy Zambrano EPEX zambranofl 56018

Oscar Sánchez SGMICooperativa Mega

Servicios 5257719

Richard Berroterán SGMICooperativa Mister

Car 68

Jairo Mujica SGMICooperativa Mega

Servicios 5257719

Felix Lugo FNG lugofr 56688Rodolfo Márquez RICP marquezr 56905

Deivis Ramírez Marín EPEX ramirezdp 57068

Marco Prieto SGMICooperativa Mega

Servicios 5257719

Agenda del día:

1. Discusión de metodología a implantarse en la Mesa de Trabajo.2. Revisión de normativa legal aplicable a las relaciones laborales de PDVSA.3. Elaboración del preámbulo de la Mesa de Trabajo.

CONCLUSIONES

1. Se elige como relator de esta semana a Carlos Pereira, 2. Se discutió la metodología a seguir

para la participación de los miembros de la Mesa, estableciéndose cinco (5) minutos como tiempo

reglamentario para la participación de los miembros y aclarándose que se debe prestar especial

atención al miembro que esté interviniendo, respetando el derecho de palabra del mismo. Para

canalizar este último aspecto, fue seleccionado a José Contreras para que llevara el tiempo de

intervención de cada uno de los participantes y diera el derecho de palabra a los miembros de la

Mesa. Además, se estableció que el tiempo de inicio de las mesas será a la hora prevista en la

reunión anterior con la cantidad de personas que estén en ese momento. 3. Se presentaron los

miembros de la Mesa y se verificó que estén todas las funciones habilitadoras establecidas en el

instructivo, habiendo faltado sólo las de Asuntos Públicos y PCP. 4. Se leyó el acta de la reunión

anterior haciendo especial énfasis en los puntos acordados para verificar el cumplimiento de los

mismos. 5. Se decidió solicitar nuevamente la Sala de Videoconferencias para hacer las reuniones

de la Mesa de Trabajo, haciendo énfasis en que es una decisión del Presidente de Intevep y que

dicha Mesa debe tener un lugar de trabajo permanente. Por tal razón, se acordó hacer una solicitud

formal a la Comisión Local para establecer un lugar de trabajo permanente y se nombró como

responsable al Coordinador de la Mesa. 6. Se planteó como preocupación que el horario de las

Mesas de Trabajo podría hacerse de forma extraordinaria por lo que se requeriría solicitar salas de

reuniones en dichos días. 7. Se decidió en consenso que el día de reuniones ordinarias será el día



martes de cada semana. 8. Se acordó que en las minutas se reflejen todas las opiniones de los

miembros de la Mesa a los fines de evaluar el comportamiento de la misma. 9. Se verificó que

estén todos los documentos acordados en la reunión anterior. 10. Se solicitó a la función

habilitadora de Consultoría Jurídica y de Recursos Humanos indicar a los miembros de la Mesa

que aspectos de la Constitución, leyes, reglamentos y normas aplicables están relacionados con

las relaciones laborales. 11. Se planteó revisar las nóminas del personal y posición dentro de la

estructura de la empresa y se aclaró que este tópico será discutido en la Mesa de Trabajo de

Talento Humano. 12. Se planteó revisar el cumplimiento de las cláusulas de la Convención

Colectiva en PDVSA- INTEVEP. 13. Se planteó como parte de la metodología a aplicar en la Mesa,

hacer un diagnóstico de las relaciones laborales en la corporación que permitan establecer

prioridades en cuanto a los temas a discutir. Esta metodología debe incluir una revisión de la

Constitución y las leyes pertinentes para verificar si se cumplen estos requisitos en nuestras

normas. 14. Se propuso la elaboración de mesas más pequeñas para evaluar la normativa legal

pertinente. Por votación se decidió hacer un preámbulo para definir el objetivo o la intención de la

Mesa de Trabajo en el que se discutirá la legislación pertinente, lo cual permitirá identificar todos

los aspectos a discutir y evaluar si la normativa interna y nuestros procedimientos cumplen con la

propuesta socialista, humanista y revolucionaria que se requiere. 15. Se comentó que existen

situaciones en la Corporación en cuanto a relaciones laborales que son irregulares, y que el

preámbulo permitirá identificar cuales son las necesarias discutir. 16. Se planteó realizar un

diagnóstico de la situación de las relaciones laborales en la Corporación y por votación se decidió

que nuestros representantes de Relaciones Laborales lo harían. 17. Se aclaró que en Intevep,

Relaciones Laborales es un proceso dentro de la Gerencia Funcional de Recursos Humanos, que

sirve de asesor a las relaciones entre la línea supervisoria y los trabajadores. Miembros de

Relaciones Laborales aclararon que este proceso contempla el cumplimiento de la legislación

pertinente así como la aplicación del Manual Corporativo de Políticas, Normas y Planes de

Recursos Humanos, así mismo se encarga de los egresos de la empresa por cualquier motivo,

liquidaciones, embargos por Obligación Alimentaria, acreditación de años de servicio y análisis de

Jubilaciones. 18. El representante de la función habilitadora de Relaciones Laborales se

comprometió a enviar una información que aclare las funciones y los subprocesos de las

Relaciones laborales en Intevep. 19. Se solicitó acordar en las Mesas de Trabajo cual es el patrón

de la empresa. A quién se le debe rendir cuenta. Se planteó la dificultad de romper la tendencia del

capitalismo, sabiendo que el lineamiento es dirigir las relaciones laborales hacia un modelo

socialista. 20. Se planteó la necesidad de documentar a los miembros del personal acerca de

cuales son los principios del socialismo para romper los paradigmas establecidos. 21. Se planteó la

necesidad de establecer en nuestras relaciones laborales la creación de los consejos de



trabajadores de la industria. 22. Se planteó que los roles supervisores deben ser elegidos por los

trabajadores y trabajadoras y que los mismos deben evaluar a sus supervisores. 23. Se planteó la

necesidad de crear los mecanismos para dar las sugerencias y opiniones a las líneas

supervisorias que permitan mejorar el sistema de gestión de la Corporación. 24. Se acordó por

votación, dividir la Mesa en cuatro (4) sub-mesas de siete (7) u ocho (8) participantes, de las cuales

tres de ellas propondrán un preámbulo que abarque los aspectos legales y los valores que deben

regir todos los procesos de relaciones laborales en la Corporación y la cuarta sub-mesa discutirá

que artículos de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela son aplicables a las

relaciones laborales para conocer el marco de referencia a utilizarse para realizar el preámbulo. 25.

Se reunieron los miembros de las sub-mesas y elaboraron tres propuestas de preámbulos y se

acordó que los Sres. Wilfredo Mendoza, Susana Martínez y Carlos Pereira elaborarán una

propuesta única que incluya lo establecido en las tres propuestas y la distribuirán a los miembros

de la Mesa de Trabajo para que hagan las correcciones respectivas. 26. Las tres propuestas

realizadas fueron las siguientes:

1. “Las trabajadoras y los trabajadores de PDVSA Intevep, en ejercicio de sus deberes y

derechos constitucionales y en cumplimiento de la legislación aplicable; participan en la

revisión, transformación, reorganización y construcción del Nuevo Modelo de Gestión de

Recursos Humanos y Relaciones Laborales, basado en los principios bolivarianos,

socialistas y revolucionarios, el respeto a los derechos humanos, el compromiso al

resguardo del patrimonio material e intelectual, la democratización del conocimiento, la

democracia participativa y protagónica en todos los procesos, solidaridad, justicia social,

derecho a la vida, al trabajo, a la cultura, a la educación, a la justicia social, a un ambiente

sano, a la seguridad, el bienestar social y a la igualdad y equidad sin discriminación ni

subordinación alguna, motivación en equipo, solidaridad, democratización y

corresponsabilidad para la toma de decisiones, respeto a la dignidad del trabajador sin

distinción de cargo, el fomento del compromiso del trabajador y condición laboral, y

fomento y reconocimiento del trabajo colectivo y colaborativo”.

2. Las trabajadoras y trabajadores de PDVSA en ejercicio de su poder transformador,

corresponsables en la construcción de una Patria Socialista, libre y soberana; reunidos en

asamblea con el único propósito de impulsar y concretar la construcción del Nuevo Modelo

de Gestión de Relaciones Laborales instruido según Resolución de Junta Directiva Nro.

2008-13, celebrada en fecha 13 de junio de 2008; considerando:

i. Que el Proyecto Nacional Simón Bolívar (Primer Plan Socialista de la Nación, 2007-2013) propugna la refundación ética y moral que exalte de manera plural y colectiva el respeto, la libertad, la igualdad, el bien común,



la tolerancia, la probidad, la transparencia, la solidaridad, la responsabilidad, la honestidad, la paz y el amor.

ii. Que la participación protagónica debe ser un proceso sustantivo de toma de decisiones que amplíe, fomente y privilegie la participación popular de trabajadoras y trabajadores petroleros en los espacios de decisión.

iii. Que la Estructura y la Gestión de la Función de Relaciones Laborales debe, sobre la base de los valores y principios éticos y morales, dirigirse con sentido humanista, debe comportar además, un dialogo franco en condiciones de igualdad para todas y todos los trabajadores de la industria petrolera.

iv. Que la Estructura y la Gestión de la Función de Relaciones Laborales debe garantizar la progresividad de derechos individuales, garantías sociales, condiciones de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional de las trabajadoras y trabajadores de la industria petrolera.

Resuelve, con sujeción a los Artículos 2, 3, 7, 19, 21, 23, 26, 28, 46, 49, 51, 57, 61, 62, 83, 88, 89,

91, 93, 95 y 96, de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, iniciar la revisión,

modificación y transformación de los procesos, que expresados en normas y procedimientos, estén

relacionados con: EL SISDEM, LA CONVENCIÓN COLECTIVA, LA ESTRUCTURA DE LAS

RELACIONES DE TRABAJO, LAS RELACIONES DE TRABAJO Y EL MODELO DE GESTIÓN DE

RELACIONES LABORALES Y ORGANIZACIÓN POLÍTICA-SINDICAL

3. Los trabajadores y trabajadoras de PDVSA en ejercicio de la necesidad urgente de crear

una PDVSA con criterios socialistas y profundamente humanos y enmarcados en el

proceso excepcional de reorganización del modelo de gestión de las funciones de

Recursos Humanos y Relaciones Laborales, consientes de nuestro papel protagónico,

concebimos un instrumento que haga posible transitar la vía hacia unas relaciones

laborales basadas en los valores enmarcados en la carta magna en sus artículos

2,3,7,19,21,23,26,28,46 y 58 de no subordinación, en el plano de la igualdad de

oportunidades en igualdad de condiciones, de justicia, de responsabilidad, de

cooperación, de solidaridad, de corresponsabilidad, de solidaridad, de bien común, de

respeto y tolerancia, donde los seres humanos laboren con la finalidad de dotar a toda la

población de los vienes y servicios necesarios para su existencia y para el desarrollo

social. Este instrumento asume el trabajo como una actividad donde el trabajador y la

trabajadora deben concebir su desempeño como un espacio para desplegar su creatividad

con el fin de conseguir el desarrollo del colectivo a través de la participación, el trabajo en

equipo y la interacción permanente, fundamentados en los artículos 57, 62 y 132 de la

constitución de la república Bolivariana de Venezuela. Con el fin supremo de consolidar la



nueva PDVSA para establecer una corporación basada en la democracia participativa y

protagónica, de consulta permanente enmarcada en criterios socialistas y bolivarianos,

establece

27. La Mesa de Trabajo constituida por los participantes de las funciones habilitantes de Recursos

Humanos, Consultoría Jurídica y Relaciones Laborales revisaron la Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela y definieron que los siguientes artículos están relacionados con

cuestiones laborales: 2, 3, 7, 19, 21, 23, 26, 28, 46, 51, 57, 60, 62 y 132 con énfasis en materia

laboral los artículos 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 95, 96 y 97.

28. Miembros de las cooperativas Mister Car 68 y Mega Servicios 52 expusieron que han sido

excluidos del proceso de ingreso como empleados permanentes de PDVSA Intevep, argumentando

que existen irregularidades en la selección del personal de las cooperativas que están ingresando

por la orden del Presidente de la República y ahora del Ministro del Poder Popular para la Energía

y Petróleo y Presidente de PDVSA. Se expuso además, que los criterios de selección no están

claros y que hay empleados nuevos, sin previas contrataciones en PDVSA Intevep, que están

siendo procesados para ingresar. La Mesa ha acordado revisar tal situación, ya que se considera la

posibilidad de que existan contradicciones respecto a las órdenes emanadas por nuestro líder

Rafael Ramírez. Miembros de las Cooperativas indicaron que la dirección de Intevep les indicó que

seguían lineamientos corporativos y por tal razón, se acordó que la Mesa de Trabajo llevaría el

caso a la Comisión Local de PDVSA Intevep y lo introduciría en el portal como punto de atención y

que miembros de la Gerencia Funcional de Recursos Humanos averiguarán quienes son los

responsables del proceso de captación de las Cooperativas para conocer la situación. Miembros de

la Mesa indicaron que el Sindicato debe solucionar dicha problemática. 29. Se estableció como

agenda para la próxima reunión ordinaria la discusión de los siguientes puntos:

1. Consolidación de un preámbulo único.

2. Sistematización del análisis diagnóstico de la información

3. Jerarquización de los tópicos a discutir en la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales.

4. Discusión del tópico de mayor jerarquía.

30. Se acordó que la Sra. Susana será responsable de la logística de la próxima reunión, la cual se

llevará a cabo el día martes, 05 de agosto de 2008 a las 08:00 a.m. No habiendo más puntos que

tratar, se concluyó la reunión a las 5.30 p.m.



COMENTARIOS Y SUGERENCIAS

No hubo representación de las funciones habilitadoras de Asuntos Públicos y PCP.


Coordinador: Relator: N° de AnexosWilfredo Mendoza Carlos Pereira


MINUTA 3

RELACIONES LABORALES (3ra. Reunión ordinaria)

El día 05 de agosto de 2008, a partir de las 9:20 a.m., se efectuó en la Sala de Exposiciones Jesús

Soto de Intevep, S.A., la tercera reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales,

contando con la participación de los siguientes trabajadores y trabajadoras:

Participantes:



Jacksonl 57384

María Velásquez RHG Velasquezmr 56266Virginia Salazar AIT Salazarvj 56998

Pedro Reinaldo Ulloa AIT Ulloap 57948

Candilí QuinteroConsultoría

JurídicaQuinterocy 57519


SocialGonzalezfcx 56471

Carlos Aquino APG Aquinocj 57890María José Alvarado SI Alvaradomj 58585

Gabriela Fuenmayor Soto SI Fuenmayorgs 58586Carlos Julio Pereira Ibarra AHO Pereiract 58395

Edgar Cañizales SGLG Canizalesej 57067Enrique Carios García EPMP Cariose 57466

Albert Antonio Mosquera Gómez EPCP mosqueraan 58383Rennis Quijada EPXP quijadar 56981

Wilmer Chavarro EPEX chavarrow 58721Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591

Susana Martínez RIRP martinezsi 56228Wilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610


Servicios 5257719

Felix Lugo FNG lugofr 56688Rodrigo Márquez RICP marquezr 56905Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438Yamila Reyes EPEE reyesyn 57956Lismar Pernía EPEE pernialn 56472Numan Izarra EPEX izarrant 57962

Tomás Medina RICP medinat 56593Juan Ramírez RIRP ramirezjgw 57006



Fecha: 05 de agosto de 2008

Lugar: Sala de Exposiciones Jesús Soto de Intevep, S.A., Los Teques.


Agenda del día:

1. Discusión de metodología a implantarse en la Mesa de Trabajo.2. Revisión de normativa legal aplicable a las relaciones laborales de PDVSA.3. Elaboración del preámbulo de la Mesa de Trabajo.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la tercera reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las

9:20 a.m. por falta de disponibilidad de sala de reuniones. La reunión se llevó a cabo en la Sala de

Exposiciones Jesús Soto de PDVSA Intevep, S.A.

2. El Sr. Carlos Pereira fue seleccionado como relator de la reunión y la Sra. Felitza González

como responsable de llevar el tiempo de intervención de los participantes y de ceder el derecho de

palabra a los miembros de la Mesa que así lo hubiesen solicitado.

3. El Sr. Wilfredo Mendoza leyó la minuta de la reunión anterior para su aprobación por parte de

todos los integrantes de la Mesa asistentes. Se acordó tomar todas las consideraciones emitidas

por los miembros de la Mesa para su aprobación.

4. Se comentó que en la minuta se deben establecer cuales son los productos por consenso para

darle más fuerza a cada uno de las propuestas de la Mesa.

5. En cuanto a la situación de la Cooperativa planteada en la reunión anterior, se hizo mención

acerca de la participación del Sindicato en la misma y que en la Mesa se deben discutir estos

aspectos. El Sr. Wilfredo Mendoza indicó que en la Comisión de Enlace, el Sr. Juan José García

iba a revisar el caso y que el compromiso de la Mesa era hacerle seguimiento al mismo. En la

Comisión. Miembros de la Cooperativa Mega Servicios 52 suministraron respaldos de las gestiones

y comunicaciones realizadas con la Presidencia de Intevep.

6. Se comentó que era necesario solicitar información a la Junta Directiva de Intevep acerca de

como ha sido el proceso de selección de las cooperativas que van a ingresar a la nómina de

PDVSA para conocer la situación y contribuir a la solución del caso. Además, se leyeron las

correspondencias emitidas por parte de las Cooperativas a la Junta Directiva de Intevep para tener

mayor conocimiento del caso.



7. Se planteó la necesidad de modificar la normativa relativa a las contrataciones para fortalecer el

primer mandato en relación al incentivo de las Cooperativas y EPS como parte de un nuevo

modelo de producción.

8. Miembros de la Mesa indicaron que el Sindicato ha participado en este proceso y que la Mesa

debe participar activamente en el caso.

9. Se planteó que el caso de estos trabajadores es diferente a lo que debería ser una Cooperativa

y que ellos son trabajadores de la industria tercerizados. Estas cooperativas no mejoran la calidad

de vida de sus trabajadores por lo que no representan el modelo de cooperativas que se quiere. Se

comentó que las cooperativas de Intevep actualmente representan una relación de subordinación,

no socialista y humanista, que se debe erradicar para beneficiar a estos trabajadores.

10. Se comentó que por parte de la mesa debe salir un pronunciamiento para hacer seguimiento

del caso, y contribuir a resolver la problemática.

11. Miembros la Cooperativa comentaron que son estudiantes y tienen aspiraciones de superarse,

por lo que están dispuestos a ingresar al sistema productivo de la empresa.

12. Se comentó que no están claro cuales son los lineamientos corporativos que sigue la

Presidencia de Intevep para la absorción del personal de las Cooperativas.

13. Miembros de la Cooperativa indicaron que han recibido respuesta informal de que los costos de

mantenerlos en nómina eran muy elevados y comentaron que el personal de servicio que ha salido

de Intevep no ha sido suplantado y se han eliminado los cargos.

14. Se comentó que una propuesta, basado en la promulgación de la Ley de Cooperativas, es que

PDVSA haga seguimiento del crecimiento profesional de dicho personal y que su pago se haga a

tiempo, lo cual falta de esto ha generado el detrimento de ellos como cooperativa. Se aclaró que

PDVSA no se ha hecho responsable del seguimiento de las Cooperativas, solo las instauraron y las

dejaron solas, por lo que su crecimiento ha sido muy lento. Se propuso que las cooperativas no

deben ser evaluadas de la misma forma en que se hacen las empresas.

15. Luego de haberse sostenido una discusión acerca de dicha problemática, se propuso generar



una propuesta concreta a la Comisión Local y Junta Directiva de Intevep. Por consenso se aprobó

dicha propuesta y se nombró una comisión dentro de la Mesa, integrada por los Sres. Luis

González, Felitza González y miembros de la Cooperativa, para que elaborara dicho documento y

lo sometiera a la Mesa para su aprobación. Se propuso que en dicho oficio se solicitará la

unificación de los beneficios entre los empleados de PDVSA y los miembros de las Cooperativas,

EPS y otras empresas contratistas, y que esta propuesta sea establecida formalmente en el

Manual de Contrataciones y en los contratos. Además, se propuso que se justificará el

pronunciamiento en base al tiempo que ellos han estado laborando en la industria sin beneficio

extra alguno.

16. Se propuso que dentro de la discusión del tópico de modelo de gestión de las Relaciones

Laborales se debe considerar cómo van a ser las relaciones con las contratistas y los trabajadores

y trabajadoras de las cooperativas que prestan servicio de forma permanente a la Corporación.

17. Se comentó que la sala de reuniones no es acorde a las necesidades de discusión de la Mesa

debido a que el sonido se dispersa por no presentar una condición acústica adecuada para la

realización de reuniones y que no facilita la concentración de los miembros de la Mesa por la

localización de la sala y la cuantiosa relación existente con el exterior de la misma.

18. Se leyó la agenda de la reunión del día propuesta en la segunda reunión ordinaria de la Mesa

de Trabajo:

5. Consolidación de un preámbulo único.

6. Sistematización del análisis diagnóstico de la información.

7. Jerarquización de los tópicos a discutir en la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales.

8. Discusión de tópicos de mayor a menor jerarquía identificada

y a partir de ahí surgió la propuesta de definir las relaciones laborales en base a nuestras

experiencias en Intevep y cómo deberían ser en función de un modelo socialista, democrático,

humanista y revolucionario, la cual fue aceptada por la mayoría de los miembros de la Mesa.

19. Se acordó que la consolidación del preámbulo único lo realizarían los responsables

establecidos en la reunión anterior y por vía correo electrónico sería aprobado por los miembros de

la mesa.



20. En cuanto al segundo punto: “Sistematización del análisis diagnóstico de la información”, el Sr.

Wilfredo Mendoza leyó una propuesta de metodología para la discusión de los tópicos establecidos

en la Mesa o de matriz de análisis diagnóstico, la cual se anexa a este documento:

MATRIZ DIAGNOSTICA

Se proponen como elementos de evaluación 5) Valores, principios éticos y morales detectadosa. Respeto, libertad, igualdad, tolerancia, probidad, transparencia, solidaridad, estima, corresponsabilidad y honestidad6) Uniformidad de contenidosa. Objetivos.

i. Claramente delimitadosii. No delimitadosiii. Confusamente delimitados

b. Alcances.i. Claramente delimitadosii. No delimitadosiii. Confusamente delimitados

c. Definicionesi. Claramente delimitadosii. No delimitadosiii. Confusamente delimitados

d. Marco legal invocado ajustado a una ética orientada hacia las personas.e. Responsabilidades (niveles de aprobación)

i. Niveles decisoriosii. Discrecionalidad detectada

1. nula2. baja3. media4. altaf. Progresividad detectada

i. Fecha de aprobaciónii. Fecha de revisión o modificacióniii. Nivel de progresividad

1. nulo2. bajo3. medio4. alto7) Corresponsabilidad y participación detectadaa. Ausenteb. Presente

i. Bajoii. Medioiii. Alto

8) Inconsistencias detectadasa. Éticas

i. Criticas (no aceptables)ii. Tranzables (aceptables)



b. Jurídicasi. Procedentesii. Improcedentes

c. Políticasi. Procedentesii. Improcedentes

21. Se aclaró que en la discusión de la Mesa de Trabajo se debe respetar la autonomía sindical y

la discusión en cuanto a la Convención Colectiva debe ser en relación a si se cumple o no en

Intevep. El resto de los tópicos establecidos en el instructivo deben ser discutidos a fondo para

proponer las modificaciones que permitan cumplir con los requerimientos del Ministro del Poder

Popular para la Energía y el Petróleo y Presidente de PDVSA, Rafael Ramírez.

22. Se comentó que se deben normar varios procesos debido a que existe deficiencia en nuestra

normativa y en base a esto se manifestó la necesidad de innovar en relación a la normativa a

proponer para normar los procesos relacionados a las relaciones laborales.

23. Se planteó la necesidad de evaluar la normativa interna de PDVSA relacionada a las

Relaciones Laborales en función de la legislación vigente, los planes de gobierno y lo establecido

en el preámbulo propuesto en la Mesa de Trabajo, para lograr la redacción de cláusulas claras y

sin ambigüedades.

24. En cuanto a la jerarquización de los tópicos, se propuso: mantener el orden establecido en el

instructivo o jerarquizar estos tópicos de acuerdo a los criterios planteados por los integrantes de la

Mesa. Por consenso se decidió jerarquizar los tópicos de discusión y se plantearon las siguientes

propuestas para la votación:

Primera opción:

1. Relaciones de Trabajo

2. Estructura de Relaciones Laborales

3. Modelo de Gestión de Relaciones Laborales

4. Organización Político- Sindical

5. SISDEM

6. Convención Colectiva Petrolera



Segunda opción:





5. SISDEM


Tercera opción:





11. SISDEM


25. Por consenso se estableció discutir los tópicos de acuerdo a lo establecido en la primera

opción.

26. Se dio inicio a la discusión del tópico “Relaciones de Trabajo” y en función de esto se planteó la

necesidad de analizar los conflictos internos de Intevep.

27. Por consenso de decidió dividir la Mesa en dos (2) sub-mesas para discutir aspectos relativos a

como deben ser las nuevas relaciones laborales en PDVSA y aspectos conceptuales relativos a las

relaciones de trabajo.

28. Luego de realizarse la jornada de discusión de las sub-mesas, los miembros de la Mesa se

reunieron para hacer formal la divulgación de la información discutida y así consolidarla en la

minuta.

29. Miembro de una de las sub-mesas explicó que para establecer las nuevas relaciones de trabajo

se deben conocer las relaciones laborales actuales. Como metodología se definió el término

“relación de trabajo” en el marco de la legislación aplicable y se comentó que la ley no abarca

todos los aspectos que se requieren. Se destacó que para que exista una relación de trabajo deben

existir los siguientes factores: la prestación de servicios (emisor-receptor), una remuneración al



trabajador y un contrato que crea la subordinación.

30. Miembro de la sub-mesa expuso que algunos de los elementos que se requieren en la nueva

gestión de las relaciones laborales de PDVSA es la rotación de funciones. Expuso que

actualmente, las relaciones de trabajo se basan en un trabajo alienado en el que no hay un

compromiso del trabajador con el bienestar colectivo y sólo su concepción se deriva en un medio

para subsistir o una mercancía. Se comentó que el reto es el rompimiento de esta alienación.

31. Se planteó que las nuevas relaciones de trabajo de Intevep deben tener un enfoque basado en

un hecho social que de lugar al bienestar colectivo.

32. Se planteó que el rol supervisorio debe ser tomado con responsabilidad y no como un

beneficio, debe ser rotativo y que la planificación, ejecución y control de los procesos deben

llevarse de forma colectiva. Dichas relaciones deberán ser bidireccionales, en el que el trabajador

no sea considerado como un simple prestador de servicio sino como parte integral y fundamental

de la empresa para su desarrollo.

33. Se planteó que esta visión de las nuevas relaciones laborales de PDVSA contribuirá a la

socialización del conocimiento y al compromiso del trabajador con su empresa (socialización del

trabajo).

34. Se planteó que esta nueva visión podría servir como marco de referencia para la discusión de

cómo deben ser estas relaciones.

35. Se comentó que la discusión no se ha agotado y se planteó la necesidad de que los miembros

de la Mesa se documentaran en como las relaciones laborales deben direccionarse hacia un

modelo socialista y como los Consejos de Trabajadores contribuyen a que las relaciones laborales

sean socialistas, humanistas y revolucionarias.

36. En la segunda sub-mesa se discutió acerca de la sensibilización del trabajo, las vivencias y

relaciones que existen actualmente en la industria petrolera. Se discutió acerca de las

arbitrariedades e irregularidades que existen en la actualidad y su relación al modelo capitalista

que se ha venido empleando.

37. Miembros de esta sub-mesa comentaron que hubo controversias debido a que no existe un



cronograma para discutir los tópicos definidos. Se propuso un cronograma y concluyeron en que la

definición de las nuevas relaciones laborales de PDVSA debe basarse en el preámbulo definido por

la Mesa de Trabajo.

38. Se comentó acerca de las diferencias de las relaciones laborales en empresas con un modelo

capitalista y con uno socialista haciendo énfasis en lo que se refiere al ambiente laboral o clima

organizacional y a lo referido en el Artículo 89 de la Ley Orgánica de Trabajo.

39. Se planteó la necesidad de hacer un cronograma que indique la fecha de culminación de la

discusión de cada tópico para cumplir con lo establecido en el “Instructivo para la Organización y

Funcionamiento de las Mesas de Trabajo para el Proceso Excepcional de Reorganización del

Modelo de Gestión de la Función de Recursos Humanos y Relaciones Laborales” y mantener una

mejor organización durante la discusión de los tópicos. Para lograr este objetivo la Sra. Rosa Linda

Márquez se ofreció a elaborar una propuesta y someterlo a consideración de la Mesa a través del

correo electrónico.

40. Los productos obtenidos en la tercera reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo fueron:

1. Jerarquización de los tópicos a discutir.

2. Primera versión de metodología para la discusión de los tópicos establecidos en la Mesa y

la elaboración de la matriz de análisis diagnóstico.

3. Diagnóstico preliminar de las relaciones laborales actuales y enfoque socialista de las

relaciones de trabajo

4. Discusión de las relaciones de trabajo.

5. Selección de un equipo de trabajo que consolidará un oficio en representación de la Mesa

de Trabajo para solucionar la situación de las Cooperativas planteada.

41. Se estableció como agenda para la próxima reunión ordinaria la discusión de los siguientes

puntos:

1. Aprobación del preámbulo.

2. Sistematización del análisis de la información de acuerdo a las prioridades establecidas y

cronograma pendiente; sugerido para su aprobación.

3. Discusión del tópico “Relaciones de Trabajo”.



32. Se acordó que la Sra. Felitza González será responsable de la logística de la próxima reunión,

la cual se llevará a cabo el día martes, 12 de agosto de 2008 a las 08:00 a.m. No habiendo más

puntos que tratar, se concluyó la reunión a las 5.30 p.m.


No asistieron representantes de las funciones habilitantes de PCP y Salud.

gg

Anexo 1. Propuesta de metodología para la discusión de los tópicos establecidos en la Mesa y la

elaboración de la matriz de análisis diagnóstico.


Coordinador: Relator: N° de AnexosWilfredo Mendoza Carlos Pereira 1


MINUTA 4


El día 12 de agosto de 2008, a partir de las 8:45 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de EyP,

la cuarta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la

participación de los siguientes trabajadores y trabajadoras:

Participantes:



jacksonl 57384

María Velásquez RHG velasquezmr 56266Virginia Salazar AIT salazarvj 56998José González AIT ulloap 57948Ana María Bello AIT belloaj 57910


Jurídicaverdeciac 57662



Carlos Aquino APG aquinocj 57890María José Alvarado SI alvaradomj 58585

Gabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586Carlos Julio Pereira Ibarra AHO pereiract 58395

Alvaro CastroAsuntos Médicos

castroal 56435

Glibert Certad PCP certadge 56109Felix Lugo FNG lugofr 56688

Edgar Cañizales SGLG canizalesej 57067Enrique Carios García EPMP cariose 57466


José Manuel Díaz RIPP diazj 56975Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591



Servicios 5257719

José Meza RIPP mezajg 58882




Lugar: Sala de reuniones de Exploración y Producción. Sur 1, piso 1.


Ruberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438Yamila Reyes EPEE reyesyn 57956Lismar Pernía EPEE pernialn 56472

Ana Carolina Aguilar EPG-PIEY aguilaran 58378Iris Susana Amaya García EPG-PIEY amayais 58916

Andrés Paredes RIPP paredesap 57215Enrique Carios García EPMP cariose 57466

Pedro ContrerasCooperativa

Mega Servicio57719

Angel Medina EPEE medinaafx 56817María Camacho EPEE camachomzh 57435Jonathan López EPEE lopezjjx 58954Yusmely Ayala EPEE ayalaym 56856Barbara López EPOD lopezbz 57591Lucidio García EPEE garcialwx 56087

Richard Berroteran SG Coop. Mi-Ter CarJulio Durán SG DBS C.A.

José Guzmán SG DBS C.A.Angel Delgado RIRP delgadoae 56711

Xiomara Segovia RIRP Segoviax

Agenda del día:

1. Aprobación del preámbulo.2. Sistematización del análisis de la información de acuerdo a prioridades establecidas y

cronograma pendiente; sugerido para su aprobación.3. Discusión del tópico “Relaciones de trabajo”.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la cuarta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las

8:45 a.m. en la sala de reuniones de EyP.

2. El Sr. Angel Medina fue seleccionado como relator de la reunión y el Sr. Wilfredo Mendoza como

coordinador.

3. El Sr. Wilfredo Mendoza leyó la minuta de la reunión anterior, la cual fue aprobada por los

trabajadores y trabajadoras integrantes de la mesa.

4. Se dio lectura al preámbulo que fue construido por el colectivo integrante de la mesa y se explicó

nuevamente que este material guarda el espíritu de cómo deberían ser las relaciones laborales en



la nueva gestión. Una vez finalizada la lectura, su aprobación se sometió a votación. Todas y todos

los asistentes aprobaron el preámbulo.

5. Se inicia discusión sobre las relaciones de trabajo, de acuerdo a lo expresado en las normas y

procedimientos. Se da inicio al derecho de palabra.

6. Se sugiere dividirse en grupos a fin de analizar las normas. También surge la idea de llevarse las

normas y evaluarlas en casa para discutirlas, posteriormente, en la mesas. Ello, de acuerdo a las

prioridades ya establecidas de los temas macros que inciden mayoritariamente en las relaciones

laborales. Por consiguiente, es necesario definir cuáles son, en concreto, esas normas prioritarias.

7. Se aprobó la matriz para realizar el diagnóstico a las normativas y procesos, la cual incluye los

siguientes aspectos: Valores ( respecto, libertad, igualdad, tolerancia, probidad, transparencia,

solidaridad, estima, corresponsabilidad, corresponsabilidad y honestidad), uniformidad de

contenidos (objetivos, alcances, difiniciones, marco legal invocado, responsabilidades,

progresividad), Corresponsabilidad, participación e Inconsistencias (éticas, juridicas y políticas). El

diagnostico se debe aplicar con el fin de detectar todos aquellos elementos que no guarden

correspondencia con los valores del socialismo y además para justificar con base porqué por qué,

por ejemplo, debe ser creada nuevamente una determinada norma. Esto podría llevar a la

consolidación de un nuevo modelo de gestión, pero para ello, se debe determinar los errores o

fallas que posee la norma. La norma (o normas) deberían adecuarse al texto plasmado en el

preámbulo.

8. Los participantes solicitan copia en papel del preámbulo para continuar con las discusión.

10. Se van a revisar algunas normas y con base a la experiencia se definirán los criterios que se

deben reforzar en el preámbulo y aquellos que sean necesarios elevar como propuestas concretas.

11. Se propone una reunión con las otras mesas para analizar las propuestas realizadas.

12. Se propone establecer propuestas concretas más allá de documentos muy elaborados. Por

ejemplo: estudiar el Sisdem y determinar si debe aplicarse en Intevep. Otro caso es el Copit, es

decir, vale la pena mantenerlo o debe sincerarse, pues en otras áreas no se aplica este sistema.



13. Surge la propuesta de la eliminación en la diferencia de las nóminas, pues esto implica

discriminación.

14. Se deben armonizar y/o definir plenamente las figuras de los sindicatos y consejos de

trabajadores, así como el papel del Estado dentro de las relaciones laborales.

15. Debe quedar claro que no existe un conflicto de la corporación con los sindicatos sino con

algunos dirigentes sindicaleros en las áreas. De hecho, los trabajadores no piden más beneficios

sino el cumplimiento de las reivindicaciones ya aprobadas. La clase trabajadora no es enemiga del

proceso revolucionario.

16. Este es el momento de buscar cambios y mejoras en las relaciones, al llevar las propuestas

concretas a las autoridades de la corporación. Hay que aprovechar al máximo estas mesas.

17. El ministro Ramírez recomendó volver a ver la videoconferencia para refrescar las directrices

dadas durante ese mensaje. Así se evitan desviaciones. No puede permitirse que autoridades

medias limiten la participación de los trabajadores. El ministro señaló que debe evitarse que las

órdenes dictadas por él no sean acatadas en los niveles medios. Es tarea de la masa trabajadora

corregir esa distorsión.

18. La norma de conflicto de intereses no incluye mecanismos de contraloría

19. Las normas de la institución se rigen claramente por las decisiones de la Junta Directiva. Es la

JD la que toma estas decisiones sin consultar a los trabajadores.

20. ¿Por qué no se establecen representantes de los trabajadores en el seno de la Junta

Directiva?

21. Pese a su aprobación, se decidió enriquecer el preámbulo con nuevos elementos tras revisar la

norma de conflicto de intereses.

22. La norma de conflicto de intereses actual solamente abarca el papel de la JD. No está

democratizada.

23. Surge un punto de discusión sobre el cambio en el orden de la discusión establecida en la



reunión anterior, en la cual hubo un intercambio de ideas acerca de las relaciones de trabajo. Se

propuso que este cambio debe quedar oficialmente plasmado en la agenda del día.

24. Se sugiere el análisis de la salida de más de 20 mil personas de la corporación al seguir las

directrices piramidales de la línea supervisoria. ¿Qué debe hacerse para evitar que situaciones

similares se repitan en el futuro?

25. Los supervisores deben estar en línea con el proceso revolucionario. Los supervisores deben

ser socialistas y dar el ejemplo a sus trabajadores.

26. Hay que motivar a los trabajadores y mostrarles la importancia del trabajo que se lleva a cabo

en las mesas. Hay una gran responsabilidad histórica si se quiere transformar la corporación. Se

propuso invitar a todos los trabajadores e integrar a los participantes que han venido de manera

intermitente a las reuniones de la mesa. Se propuso hacerles una invitación por correo a los

trabajadores.

27. Se debe llevar a la comisión central la iniciativa de cerrar las puertas a la derecha. Al decir que

las personas “pueden participar por e-mail”, se contribuye con la desmovilización de la masa. Debe

impulsarse el trabajo directo en la mesa.

28. Se acordó que en la minuta se agreguen todos los participantes de la mesa, incluyendo los

ausentes pero indicando si estuvo en la reunión o no.

29. Se acordó llevar a todas las reuniones, una lista maestra de los participantes de la mesa de

trabajo para pasar asistencia y que permita registrar los nuevos asistentes para que le llegue la

información.

30. Se comentó acerca del compromiso de la mesa para contribuir a la solución del problema

planteado por la Cooperativa en reuniones anteriores. La Sra. Felitza comentó que se reunió con

los miembros de las Cooperativas involucradas en tal situación, para conseguir la mayor cantidad

de información posible. También estuvo buscando información para conocer como ha sido el

proceso de selección de las Cooperativas que ingresarán a la nómina de PDVSA.

31. Miembros de la Gerencia Funcional de Recursos Humanos comentaron que la Resolución

Ministerial sólo incluía la absorción de los integrantes del comedor y los clubes. Miembros de la



mesa comentaron que se debe recopilar toda la información referente a los servicios que ha

prestado este personal durante todos estos años para justificar su ingreso. Se comentó que existe

el precedente de que parte de este personal perteneció a la nómina de PDVSA. Se ratificó la

participación de Luis González y Felitza González en la comisión que redactará el oficio dirigido a

la Junta Directiva de PDVSA Intevep y se incorporó al Sr. Lucidio García.

32. Se planteó solicitar el apoyo a otras mesas de trabajo. Miembros de la Cooperativa plantearon

que se les debe reconocer el tiempo de trabajo y que a pesar que todos tienen derecho al trabajo,

no justifican que personal con sólo tres meses de trabajo ingresen a la nómina en lugar de ellos

que tienen tanto tiempo.

33. Se planteó revisar que Cooperativas se encuentran en la misma situación para ayudar a

solventar el problema (hacer un solo trabajo). Se debe evaluar que cargos son requeridos en

PDVSA Intevep para que estas personas que tienen tantos años en la industria puedan ocuparlos.

34. Se aclaró que el norte de la mesa es proponer las normas o los cambios en éstas que

permitan solucionar los problemas relacionados a las relaciones laborales y la solución de los

problemas se deben resolver a través de estas comisiones extraordinarias para que traigan a la

mesa propuestas concretas para que sean rápidamente discutidas.

35. Se propuso que los lineamientos para la absorción del personal de las Cooperativas se haga a

través de Corporativo y no a través de la junta directiva de Intevep.

36. Se propuso nombrar a un suplente del Coordinador y por votación se nombró a la Sra. Felitza

González. El Sr. Wilfredo se comprometió con ponerla al día para que asuma el rol de la

Coordinación de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales.

37. Miembros de una de las sub-mesas comentó que la norma de Conflictos de Intereses debe ser

complementada con la inclusión de los intereses de las trabajadoras y trabajadores como

colectivo, ya que sólo se mencionan los intereses del País y de la Empresa. En cuanto al alcance

de la norma se sugirió incluir las relaciones de terceros o diferentes modalidades de relaciones

laborales con PDVSA en la Norma.

38.Pdvsa debería hacerse responsable de que las contratistas no exploten a sus empleados y

traten a sus trabajadores de manera justa y humana. Se comentó que existe una fianza laboral en



los contratos con terceros pero no existe un órgano contralor que haga seguimiento del

cumplimiento de lo establecido en el contrato, a pesar que en él que existe un responsable de la

fianza.

38. Miembros de la función habilitante de Consultoría Jurídica justificó que existe un responsable

en el contrato para hacer seguimiento en la fianza. Se comentó que no se cumple la normativa y

que existen situaciones irregulares en el pago de los empleados de las contratistas y por tal razón

el Sr. Ministro expresó la necesidad de crear una cuenta para pagar directamente a los

trabajadores de las contratistas.

39. Se planteó la necesidad de discutir el preámbulo para hacer las adecuaciones respectivas. Se

aclaró que no se debe discutir cada vez que ingrese una persona a la Mesa.

40. Se comentó que la metodología de trabajo está basada en construir sobre la marcha y no

debemos retroceder para enrumbarnos nuevamente. Se propuso trabajar en capas, comenzando

desde una más sencilla basada en un diagnóstico o análisis de las normas para luego ahondar en

una discusión que permita catalogarla y buscar las soluciones que prevengan su ocurrencia.

41. Se planteó someter a aprobación la realización de un diagnóstico de la situación actual

42. Se planteó la necesidad de responder preguntas básicas para incluirlas en la gestión de las

nuevas relaciones laborales de PDVSA, tales como ¿Existe competencia o cooperación entre los

trabajadores?, ¿Cuál es el papel del empleado en la empresa? ¿Existe una crisis en las relaciones

laborales de la industria? ¿El proceso de capacitación es adecuado? ¿Se considera trabajador

asalariado o en una categoría mayor? Entre otras.

43. Se debe mantener el orden y considerar no ampliar mucho la reflexión que se esté haciendo

para poder terminar.

44. En algún momento se debe abrir un debate sobre los puntos planteados por Lucidio (42).

Conflictos de Intereses

45. Conflicto de Intereses. Fundamento y Definición. Se propone incluir que PDVSA haga

seguimiento a las contratistas.



46. El diagnóstico no es interpretar línea a línea el documento. Sólo se quiere dar las

inconsistencias principales para luego evaluar en detalle si la norma sirve o no. En 4 meses se va

a volver a leer la norma y cada quien va a tener que dar una solución. Por ahora se aborda la

norma de forma general. Se debe decir sólo los aspectos negativos y positivos, después se puede

ver por ejemplo las normas más críticas y tratarlas en detalles posteriormente. Ahora sólo se da un

primer diagnóstico y queda anotado para una futura discusión.

47. En los puntos 5.2, 5.3 y 5.4 donde trata sobre la adquisición de bienes y servicios por parte de

PDVSA y un empleado trabajando en otra empresa se podría beneficiar. Esa situación está

prohibida a menos que lo apruebe la Junta Directa. No se puede dar esta situación. Es

discrecional.

48. Se propone para después la discusión que si el seguimiento de las contratistas es conflicto de

interés o no.

49. No se evidencia en la norma de Conflictos e Intereses quien hace la contraloría.

50. No se incluye el género, debería ser el trabajador y la trabajadora.

51. El objetivo no está bien delimitado. A lo largo de la norma no están ni los procedimientos ni las

consecuencias.

52. No hay igualdad ni equidad porque a la final, todo recae sobre la Junta Directa.

53. Faltan todavía relaciones en Conflictos de Intereses. Sólo se refiere a la empresa y el

trabajador y no se define entre los mismos trabajadores. No se define quien es la empresa y el

trabajador, porque podría generarse conflicto con el gerente, por ejemplo.

54. No hay corresponsabilidad. Si un trabajador se beneficia con una empresa es porque alguien

firmó eso, se debe evaluar la corresponsabilidad.

55. No está enmarcado en un marco socialista.



56. No existe una instancia contralora que pueda garantizar el cumplimiento y garantizar la

reglamentación de las autoridades. La autoridad no se puede controlar así misma.

57. La investigación no está reglamentada. Una investigación no puede ser libre, por ejemplo,

meterse en la casa de alguien, etc.

58. La normativa de “Conflicto de Intereses” debe ir dirigida principalmente para personas que

ocupen cargos de poder. Son ellos los que tienen mayor potestad para contratar empresas,

obreros, entre otros.

59. Dentro de la norma no existe especificidad en cuanto a la investigación anual. No existen

lineamientos para realizar dicha investigación. Esto puede estar en contra de la Constitución,

artículo 49. Uno como trabajador se debe enterar de las investigaciones. Nosotros como

trabajadores también podríiamos tener potestad de si se va a realizar una investigación y no dejarlo

en manos solamente de la Junta Directiva y una gerencia (PCP).

60. Una de las grandes modificaciones es la parte de la contraloría. Se debe especificar también el

marco jurídico. Se debe mencionar las leyes junto con los artículos, no sólo las leyes sin nada.

61. Elementos de mayor peso en la norma de “Conflictos e Intereses”: falta de contraloría,

discrecionalidad, corresponsabilidad, la falta de reglamentación para la investigación y la mejor

delimitación de las normas dentro de su marco jurídico.

62. Ver los aspectos a modificar más relevantes de cada norma y evaluar si son recurrentes en

todas las normas y discutirlos una sola vez.

63. Se puntualizó que estamos en una revolución y estamos partiendo de algo que ya está y eso

no puede ser. Es muy complicado hacer este procedimiento.

64. Se debe sustentar los cambios. Deben existir unos criterios y elementos para decir que cierta

norma no sirve para que no haya cuestionamiento. Esta se repite punto 7 y 10

Debate en los aspectos particulares que se resaltaron sobre la Norma Conflicto de Intereses



65. Discrecionalidad. Los conflictos de intereses son más proclives para personas de altos cargos

gerenciales o a las que se le asignan responsabilidades directivas. Hay personas que se tienen

que vigilar porque ponen en riesgo mucho más a la empresa que otras personas. El objetivo no

debe ser tan genérico. El asunto real es que no debería dársele demasiado poder a una persona.

No sólo darle tanto poder sino cómo se le da. Se deben poner en duda que los mecanismos a

través de los cuales esa persona llega a ese puesto. Una persona debe estar sometida a una

mayor vigilancia, la observancia a esa persona debe ser diferente.

66. No es lo mismo un cargo supervisorio nombrado por la junta directiva que uno nombrado por

los trabajadores. Hay que definir los mecanismos a través de los cuales las personas llegan a ese

puesto. La norma te dice que tu hermano, por ejemplo, no puede trabajar contigo pero si ser tu

director. Existen incongruencias.

67. La estructura de la empresa está dada de tal forma que beneficia a un accionista y no

precisamente al pueblo venezolano.

68. Se necesita una instancia de controlaría que se cree por los mismos trabajadores. Se repite

punto 18

69. El órgano contralor por más puro que uno lo quiera no va a responder las necesidades del

pueblo. Recrear el organismo contralor de tal forma que permita realizar el trabajo para el cual fue

creado. Hay que ingeniárselas de tal forma que ese organismo contralor funcione. Se tiene una

necesidad de un organismo contralor que sea un consejo de trabajadores y que forme parte lógica

de la gestión de relaciones laborales.

70. En el artículo 132 de la Constitución habla sobre el rol de los trabajadores en la vida política,

etc, en la sociedad.

71. En dos semanas se debe concluir con la discusión de las normas. La idea es tener un patrón

de referencia, una regla para poder confrontarse con la norma y tener un producto inmediato.

Normas: “Conflicto de Intereses”, ya fue evaluado. Para la próxima semana todos nos

comprometemos a traer predigerido el análisis del “Manejo de Quejas”.




gg


Coordinador: Relator: Wilfredo Mendoza Ángel Medina


MINUTA N° 5


El día 19 de agosto de 2008, a partir de las 8:45 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de EyP,

la quinta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la


Participantes:



jacksonl 57384

María Velásquez RHG velasquezmr 56266Virginia Salazar AIT salazarvj 56998José González AIT ulloap 57948Ana María Bello AIT belloaj 57910


Jurídicaverdeciac 57662



Carlos Aquino APG aquinocj 57890María José Alvarado SI alvaradomj 58585

Gabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586Carlos Julio Pereira Ibarra AHO pereiract 58395

Álvaro CastroAsuntos Médicos

castroal 56435

Glibert Certad PCP certadge 56109Felix Lugo FNG lugofr 56688

Edgar Cañizales SGLG canizalesej 57067Enrique Carios García EPMP cariose 57466


José Manuel Díaz RIPP diazj 56975Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591



Servicios 5257719






José Meza RIPP mezajg 58882Ruberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729

Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438Yamila Reyes EPEE reyesyn 57956Lismar Pernía EPEE pernialn 56472

Ana Carolina Aguilar EPG-PIEY aguilaran 58378Iris Susana Amaya García EPG-PIEY amayais 58916

Anores Paredes RIPP paredesop 57215Enrique Carios García EPMP cariose 57466

Pedro ContrerasCooperativa

Mega Servicio57719

Ángel Medina EPEE medinaafx 56817María Camacho EPEE camachomzh 57435Jonathan López EPEE lopezjjx 58954Yusmely Ayala EPEE ayalaym 56856Bárbara López EPOD lopezbz 57591Lucidio García EPEE garcialwx 56087

Richard Berroteran SG Coop. Mi-Ter CarJulio Durán SG DBS C.A.

José Guzmán SG DBS C.A.Ángel Delgado RIRP delgadoae 56711

Xiomara Segovia RIRP segoviax

Agenda del día:

1. Pronunciamiento de la Mesa de Trabajo “Relaciones Laborales”, para la incorporación de los compañeros trabajadores tercerizados bajo la forma de cooperativas y contratistas2. Análisis diagnóstico de la norma relacionada con “CONFLICTO DE INTERES”.3. Continuación de la discusión sobre tópico “Relaciones de trabajo”.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la quinta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las


2. El Sr. Ángel Medina fue seleccionado como relator de la reunión y el Sr. Wilfredo Mendoza como

coordinador.

3. El Sr. Wilfredo Mendoza leyó la minuta de la reunión anterior para su aprobación por parte de

todos los integrantes de la mesa asistentes, quienes acordaron su aprobación por consenso.

4. Se leyó la nota que será enviada a la Junta Directiva sobre la absorción de los compañeros



trabajadores tercerizados que funcionan bajo la forma de cooperativas y contratistas. Se acordó

revisar el documento que emitirá la Mesa y adicionar soportes al mismo. Se hizo hincapié en el

hecho de que estas personas contribuyen a mantener las instalaciones (planta física) de Intevep,

así como a dar servicios, entre otras cosas. Ellos son un personal técnico, operativo.

5. Se redefinieron las estrategias de evaluación diagnóstica, considerando la posibilidad de

establecer de manera inmediata, propuestas orientadas a la resolución de las irregularidades.

6. Se propuso realizar una reunión con todas las mesas de trabajo para que pueda haber una

vinculación y no se contradigan algunas propuestas con las de otras mesas.

7. Se cuestionó la estructura aún piramidal en la organización.

8. Se revisó documento de pronunciamiento de la mesa de trabajo “Relaciones Laborales” para la

incorporación de los trabajadores tercerizados que funcionan bajo la forma de contratistas y

cooperativas con el objeto de hacer una revisión profunda del mismo. Se hicieron algunas

observaciones tales como justificar mejor la incorporación de estos asociados y trabajadores y

concretar los puntos en la carta.

9. Se sugirió efectuar cambios en el pronunciamiento sometido a consideración de la mesa. Se

considera ampliar la solicitud a otros que en iguales condiciones no han formado parte de las listas

de compañeros ya identificados como asimilados o absorbidos.

10. Se hizo la sugerencia de destacar el rol del trabajador de la cooperativa o contratista para

poder justificar su absorción. También se debe especificar cada caso de inclusión (por cooperativa

o contratista) tomando en cuenta el tiempo que llevan trabajando dentro de Intevep.

11. Se comentó la necesidad de revisar sólo las normas vinculadas con las relaciones laborales e

identificar cada uno de los procesos relacionados a este tópico con el fin de identificar cual de ellos

debe ser normalizado.

12. Se acordó que la propuesta de normalización de otros procesos relativos a las relaciones

laborales se haría una vez revisadas las normas existentes.

13. Se comentó que las transferencias no están identificadas como parte de las relaciones



laborales y que en Intevep se hace el proceso interno pero las transferencias se llevan a nivel

Corporativo. Se sugirió que ciertas normas transversales como las de transferencia se discutan

conjuntamente con las otras mesas.

14. Se aclaró que a los trabajadores que tienen inamovilidad laboral no se les pueden obligar a

aceptar una transferencia y se identificó la necesidad de crear mecanismos que controlen cualquier

situación considerada forzada u obligada.

15. Se comentó que la discrecionalidad de las normas, debe ser corregida. El supervisor tiene la

discreción de enviar al trabajador a otra gerencia, otra filial, entre otros, sin consultar al trabajador y

utilizando las normas actuales como instrumentos de chantaje.

16. Se expresó la necesidad de humanizar la aplicación de la norma. Son las mesas la vía o

instrumento para corregir estas distorsiones. Se reflexionó sobre formas de alcanzar este objetivo

17. Se comentó la necesidad de generar productos concretos en las discusiones de mesa.

18. Se efectuó el análisis de la norma que trata los conflictos de interés. Se comentó que su

carácter discrecional, se hace evidente en los niveles jerárquicos superiores.

19. Se propuso la creación de un consejo de trabajadores o un consejo contralor que defienda los

intereses del colectivo, revise las desviaciones que se presentan a nivel de las relaciones laborales

y participe en la toma de decisiones de la Corporación en representación de todos los trabajadores

y trabajadoras.

20. Se aclaró que se deben declarar los conflictos de intereses adicionales a los de la empresa, ya

que es un procedimiento legal y no se puede discutir si se eliminan o no.

21. Se comentó que existen evidencias que se recogen de los hechos y son incluidas en las leyes,

por lo que no se debe esperar que los parlamentarios hagan las leyes deseadas. Las propuestas,

aún sin piso legal o jurídico deben hacerse para impulsar los cambios dentro de la empresa. .

22. Se sugirió que el ejercicio del análisis diagnóstico debe incorporar las ideas que se emiten.

Ellas en si mismas se constituyen en un elemento generador de lo que se desea como cambio. Por

ejemplo, si se requiere un Consejo de Trabajadores, se debe colocar en la norma: la necesidad, el



objetivo y la instrumentación para facilitar su concreción real.

23. Se sugirió la participación de todos los miembros de la Mesa de Trabajo en el debate para que

cada uno emita sus aportes sin exclusión alguna.

24. Se expresó la necesidad de seguir debatiendo sobre aspectos formales concernientes a las

relaciones laborales capitalistas y socialistas.

25. Se manifestó la necesidad de que el contrato laboral no cubra exclusivamente aspectos

técnicos propios del ámbito en el cual se desempeña el trabajador. Se deben incluir aspectos

complementarios tales como participación, corresponsabilidad, control, vigilancia y apoyo en otras

actividades inherentes a la empresa y al entorno social.

26. Se considera al preámbulo como eje modelador que delinea cual debe ser el espíritu de toda

norma. Se aclaró que no se pueden generar propuestas y dejarlas inconclusas. El preámbulo

considera la posibilidad de la inclusión de otros elementos que a futuro evidencien la necesidad de

ampliar su alcance.

27. Como dinámica de trabajo adicional, se planteó la necesidad de votar las recomendaciones que

siendo de peso o importancia, puedan enrumbar la discusión. Éstas deben ser señaladas de

manera inmediata para su consideración. Esto evitaría que quedaran en el aíre perdiéndose el

valor del mismo.

28. Se sugirió digitalizar las normas y colocarlas en el portal dedicado a la mesa de Relaciones

Laborales. La Sra. Ana Bello, de AIT, se ofreció para realizar esta actividad.

29. Se señaló que un producto tangible de la mesa es el relacionado con la reivindicación en

Intevep, de los tercerizados.

30. Se cuestionó acerca de cuál es el verdadero carácter del producto deseado. Se debe armonizar

este requerimiento con la dinámica propia de cada mesa. Definir el producto mejorará el contenido

en la minuta.

31. Se comentó que cada cambio de norma y procedimiento debe satisfacer la necesaria presencia

de la masa trabajadora que solicita mayores espacios decisorios, de cogestión y de



corresponsabilidad dentro de la empresa.


Análisis de la norma sobre Conflicto de Intereses.Sobre la base de la lectura del diagnóstico hecho previamente sobre la norma.

Debate:

José Contreras-Quintero: ¿Hasta qué punto es posible realizar cambios de fondo en la norma sin modificar el contexto legal completo, de soporte?, ¿Vamos simplemente a reescribir la norma?

Felitza González: Debemos ir más allá de revisar línea por línea. Existen personas entre nosotros que no tienen una visión clara de lo que el socialismo implica. Trabajar sobre ésta e incluir aspectos que queremos modificar: se pueden escapar aspectos que están más allá del texto. Hagamos un pronunciamiento: ¿por qué es discrecional? ¿Por qué no tiene visión socialista? Incorporemos al Consejo de Trabajadores. ¿Podemos seguir con esta norma? O tal vez, a partir del diagnóstico, hacer una nueva norma.

Rodrigo Márquez: No tenemos un órgano contralor. Lo podríamos lograr a través de los Consejos de Trabajadores. En esa estructura debe existir un ente de control. Los trabajadores deben tener un conocimiento total de las normas. Esa gestión contralora puede hacerse por medio de asambleas, como instrumentos de lucha.

Glibert Certad: Implicaciones de la Ley de Contratación Pública. No se expresa el seguimiento de las contrataciones. PDVSA debería hacer seguimiento haciendo énfasis en el cumplimiento por parte de la empresa contratada, con el fin de detectar irregularidades en el destino de los pagos efectuados y sus compromisos con sus trabajadores.

Richard Rengifo: revisemos el objetivo y el concepto de “conflicto de interés”.

Luis Hernández: uno de nuestros propósitos acá debe ser la eliminación de la división del trabajo: nóminas; que es una estrategia capitalista para dividir a la clase trabajadora. En este caso, dado que la norma aplica para la Nómina No Contractual.

Luis González: en PDVSA existe una división social del trabajo en Nómina Mayor (Ejecutiva y Mayor s.s.) y Nómina Menor (Diaria y Menor s.s.). Esta división se basa en una clasificación que desde un punto de vista humano es inconveniente: la naturaleza intelectual o manual del trabajo. Se debe buscar la creación de una gran asociación de trabajadores socialistas que ejerzan poder contralor a todo proceso que genere conflicto de interés.

Chirley Verdecia: Debe existir un procedimiento de investigación explícito (6.4), que tome en cuenta los derechos constitucionales.

Pedro Contreras: analizar y cambiar el alcance de esta norma, particularmente en hacer que las contratistas cumplan sus obligaciones con los trabajadores.



Susana Martínez: si tuviésemos un órgano contralor, espontáneamente se suprimirían las debilidades de la norma. Podremos lograr que esa organización de trabajadores y trabajadoras vele por el bienestar del colectivo de la empresa y del entorno social. Esa organización debe ser elegida por los trabajadores. Deberá hacer seguimiento a las contrataciones. Además, según la norma, debe observar las relaciones familiares internas. La decisión de aprobar ese tipo de relaciones que pueden amparar el ventajismo, debe ser observada por esta organización. La existencia de esta organización podría contribuir a la resolución o supresión de conflictos de interés en el personal de nuevo ingreso con familiares en PDVSA.

Wilfredo Mendoza: Debe propiciarse la construcción de normas con estructuras similares. Para esta norma existe un apartado especial “norma fundamental” no presente en normas similares. Se debe conocer por qué. Es necesario evitar la superposición entre objetivos, alcances, definiciones y procedimientos. Los ejemplos citados no son suficientes para determinar el alcance de la norma en cuanto a situaciones que no siendo de estricto carácter comercial o de negocios, pueden considerarse como “conflicto de interés”. Deben afinarse los detalles del procedimiento de acción al establecerse un conflicto de interés, ésta debe ser progresiva. Además, el procedimiento debe garantizar la participación del trabajador en cada fase de la investigación, desempeñando roles contralores en toda instancia de supervisión.

- La progresividad de la noma debe quedar sustentada a fin de dejar constancia de los avances que en materia de derechos humanos fundamentales, jurídicos y políticos privan en la norma, La emisión fue en 1983, con revisión en 2005. Pero no se indica nada. Al menos no se observa la introducción de los valores revolucionarios, a pesar que existía ya la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela (CRBV) y la empresa estaba ya en la etapa post-2003 (superado el paro petrolero).

- La actividad desarrollada con esta norma, asoma posturas que pueden conducir a la generación de una propuesta conclusiva. La experiencia de hoy será estimada regularmente para su uso futuro.

- PDVSA tiene la obligación de defender los intereses del país, por lo cual debe garantizar la transparencia en sus procesos que originen conflictos de interés, respetando la CRBV y las leyes. En tal sentido, en el personal de PDVSA debe prevalecer el pensamiento revolucionario y socialista, dejando de lado los intereses personales, aún cuando éstos se presenten mediante el beneficio de personas o compañías que tengan vínculos cercanos con los o las responsables directos e indirectos de la contratación. Ello de acuerdo a lo señalado en la presente norma sobre conflicto de interés.

- Observaciones finales. Los trabajadores y las trabajadoras que tengan bajo su responsabilidad la decisión sobre una eventual contratación, no están obligados a obedecer presiones de instancias superiores para proceder al otorgamiento de una buena pro. Es primordial regirse por los valores propios del socialismo y contrarrestar irregularidades de este tipo. Para ello, el personal contará con canales regulares de denuncia, a los cuales puede acudir en caso de presiones, sin que ello implique represalias por parte de sus supervisores o sus supervisoras. El trabajador o la trabajadora que incurra en hechos de conflicto de intereses deberá ser notificado o notificada plenamente de la situación, para que pueda ejercer su legítimo derecho a la defensa, explicar los alcances de su acción y dar a conocer el(los) motivo(s) que provocaron su comportamiento. Las investigaciones y las posibles sanciones a las que haya lugar deberán ser transparentes. El trabajador o la trabajadora podrá tener acceso a estos expedientes para estar al tanto de la sanción o sanciones que le pueda acarrear su acción. El trabajador o la trabajadora debe estar al tanto de su situación, pues en caso de despido y otras sanciones es prioritario que conozca las causas y las acusaciones.



Al parecer, ¿la evaluación anual indicada en esta norma se está haciendo?

Existen cooperativas pequeñas que no son percibidas, no son conocidas, por lo tanto no han recibido información sobre su potencial participación en las Mesas de Trabajo. Recordemos que una de las peticiones expresas del Ministro es la eliminación de la tercerización del trabajo en PDVSA.

Compromisos

Enviar una solicitud a la gerencia que dirige al personal de mantenimiento, copiando al Sr. Hercilio Rivas, para garantizar o propiciar la participación de los compañeros y las compañeras de mantenimiento.

Es necesario identificar las cooperativas y contratistas (EPS) existentes en Intevep (que tienen relación constante con la empresa). En función de esto, determinar cuáles organizaciones les supervisan para solicitar su incorporación en la participación.

El día jueves 21 de agosto a las 2:00 p.m., tendremos un conversatorio con el Sr. José Bonilla, quien podrá orientarnos en cuanto a principios socialistas. En el Salón de EPG. “Socialismo y el nuevo modelo de relaciones laborales”

Se sugiere que cada participante presente un ejemplo de “conflicto de interés” por escrito, para la próxima reunión, con el propósito de ampliar los ejemplos incluidos en la norma.

La lectura y las propuestas de las normas, deben visualizar la incorporación de los Consejos de Trabajadores.

Para la próxima reunión, los miembros de la Mesa deberán haber leído las normas siguientes sobre: (1) Permisos de Ausencias. (2) Manejo de Quejas y Reclamos. (3) Prenatal y postnatal con la presentación de sus comentarios y propuestas.

Wilfredo Mendoza enviará un borrador sobre el párrafo conclusivo de Conflicto de Interés para recibir la retroalimentación colectiva.

La mesa dará respuesta a los compañeros de las cooperativas sobre la carta de apoyo que presentaremos a la Junta Directiva sobre su caso de absorción.

PÁRRAFO CONCLUSIVO

La norma se constituye en precepto. Especie de mandato que debe ser asumido con corresponsabilidad y en igualdad de condiciones por todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa. Atendiendo principios éticos y morales, debe además modelar de manera progresiva, procesos que ajustados a garantías constitucionales y jurídicas permitan colectivamente regular, corregir y evitar toda acción que gestada del poder y del nepotismo generen conflictos de interés.

gg


Coordinador: Relator: Wilfredo Mendoza Ángel Medina

José Contreras-Quintero


MINUTA 6


El día 02 de septiembre de 2008, a partir de las 9:50 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de

EPEE, la sexta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la


Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia Indicador Extensión Asistencia


Jacksonl 57384 No

María Velásquez RHG velasquezmr 56266 NoVirginia Salazar AIT Salazarvj 56998 No

Pedro Ulloa AIT Ulloap 57948 SiAna María Bello AIT Belloaj 57910 No


JurídicaVerdeciac 57662 No

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 SiCarlos Aquino APG aquinocj 57890 No

María José Alvarado SI alvaradomj 58585 SiGabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586 NoCarlos Julio Pereira Ibarra AHO Pereiract 58395 Si

Alvaro Castro Asuntos Médicos Castroal 56435 NoGlibert Certad PCP Certadge 56109 No

Felix Lugo FNG Lugofr 56688 NoEdgar Cañizales SGLG canizalesej 57067 No

Albert Antonio Mosquera Gómez

EPCP mosqueraan 58383 No

Rennis Quijada EPXP Quijadar 56981 NoJosé Manuel Díaz RIPP Diazj 56975 No

Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 NoSusana Martínez RIRP martinezsi 56228 NoWilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 No

Oscar Sánchez SGMICooperativa

Mega Servicios 52

57719 No

José Meza RIPP Mezajg 58882 NoRuberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729 No



Fecha: 02 de septiembre de 2008

Lugar: Sala de reuniones de EPEE, Sur 1, piso 1.


Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111 NoLuis Hernández SGLG hernandezlar 57438 NoYamila Reyes EPEE Reyesino 57956 NoLismar Pernía EPEE Pernialn 56472 No

Ana Carolina Aguilar EPG-PIEY aguilaran 58378 NoIris Susana Amaya García EPG-PIEY Amayais 58916 No

Andrés Paredes RIPP Paredesop 57215 SiEnrique Carios García EPMP Cariose 57466 No

Pedro Contreras SGMICooperativa

Mega Servicios 52

57719 Si

Angel Medina EPEE Medinaafx 56817 NoMaría Camacho EPEE Camachomzh 57435 NoJonathan López EPEE Lopezjjx 58954 NoYusmely Ayala EPEE Ayalaym 56856 NoBárbara López EPOD Lopezbz 57591 NoLucidio García EPEE Garcialwx 56087 Si

Richard Berroterán SGCoop. Mister

CarSi

Julio Durán SG DBS C.A. NoJosé Guzmán SG DBS C.A. SiÁngel Delgado RIRP Delgadote 56711 No

Xiomara Segovia RIRP Segoviax NoVerónica Belandria EPEX Belandriav 57845 NoRodrigo Márquez RICP Marquezr 56905 SiArgenis Vargas SGMI Vargasac 56598 SiCarlos Aquino APG Aquinocj 57890 No

Estelí Rodríguez DSM Rodriguezenr 57681 NoVíctor Zamora RIPP Zamorav 57208 Si

Candilly Quintero CTC Quinterocy 57519 NoBlas Delgado SGLG Delgadobj 58906 No

Morales Gabino Transporte 04145980258 NoNeptaly Luzardo Transporte 04168223317 No

Juan Carlos Palma Plomería 04163376493 NoLuis López Transporte 04169197542 No

Néstor González SG DBS C.A. 04241902530 No

María RamalloCooperativa COVENZ8

04142220604 Si

Aulis Benítez 04141234115 NoAugusto Gimenez RIPP Gimenezan 57206 Si

Vanesa Aponte SI Apontevc 56410 Si

Josefina AnbelazoCooperativa A

[email protected]

- Si

Víctor Pérez SGLG SiJesús Robles SGLG Si

Néstor González SGLG Si



José Rodríguez SGMIContratista

Aire Acondicionado

- Si

Alejandro Pérez SGMIContratista

Aire Acondicionado

- Si

Carlos Blanco Si

Lester Medina SGMIContratista

Aire Acondicionado

- Si

Daniel García RIPP Garciadex 57206 Si

Agenda del día:

1. Discusión de los tópicos: “Relaciones de Trabajo”, “Estructura de Relaciones de Trabajo” y

“Modelo de Gestión de las Relaciones Laborales”.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la sexta reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las

9:50 a.m. en la sala de reuniones de EPEE.

2. Por votación de los miembros de la mesa de trabajo se seleccionó a la Sra. Felitza González

como coordinadora y al Sr. Carlos Pereira como relator de la reunión.

3. Se discutió acerca de la propuesta de absorción de los compañeros de trabajo que se

encuentran tercerizados bajo la forma de cooperativas y contratistas. Se comentó que a la misma,

la Junta Directiva no le ha dado la importancia que se le debe y se espera una respuesta por parte

de ellos que solucione dicha problemática.

4. Se comentó la necesidad de hacer una investigación de los casos de tercerización en PDVSA

Intevep para ver si aplica la absorción de este personal.

5. Se comentó que el Sr. Hercilio Rivas se comprometió a asistir a la reunión de la mesa de trabajo

para discutir el tema de la tercerización del personal que ejerce labores en Intevep.

6. Se propuso hacer una solicitud a la Junta Directiva para discutir el tema en cuestión. Este

personal cumple el horario de trabajo de Intevep, el cual es de ocho (8) horas diarias y esto está



contemplado en el contrato que hace Intevep con las cooperativas o contratistas.

7. Se comentó que existen amonestaciones a miembros de las mesas de trabajo, por lo que se

deben analizar estas situaciones.

8. Se recomendó a los miembros de estas contratistas que busquen todas las evidencias y que se

preparen para presentar el caso a la Junta Directiva. Se comentó que la situación de tercerización

es típica del capitalismo en su máxima expresión.

9. Se comentó la necesidad de solicitar a la Junta Directiva de Intevep cuales son los lineamientos

corporativos para la absorción del personal tercerizado.

10. Se realizó una solicitud a la Junta Directiva de PDVSA Intevep para discutir el Pronunciamiento

de la Mesa de Trabajo “Relaciones Laborales” para la incorporación de los compañeros

trabajadores tercerizados bajo la forma de Cooperativas y Contratistas realizado el día 26 de

agosto de 2008.

11. Se leyó una propuesta de funcionamiento de PDVSA Intevep que surge de la mesa de trabajo

de reestructuración para dar inicio a la discusión.

12. Se comentó acerca de la organización básica actual de PDVSA Intevep la cual representa una

estructura piramidal y patronal y se apoyó la propuesta que surge de la discusión de la mesa de

trabajo de reestructuración que abarca la inclusión de los consejos de trabajadores como unidad

técnica y funcional de la empresa.

13. El Sr. José Bonillas dio una charla acerca de los consejos de trabajadores, su origen e historia

a nivel mundial. Enfatizó que en el consejo de trabajadores no hay mediadores y representa el

poder absoluto de los trabajadores (proceso autónomo de la clase obrera).

16. Comentó que este proceso excepcional pudiera ser el motor de transformación en otras

empresas.

17. Se comentó que no se pueden discutir de forma asilada acerca de puntos comunes que nos

conciernen a todos y por tal razón se hace la propuesta de que los miembros de la mesa de

Relaciones Laborales asistan a la de reestructuración.



18. Por decisión unánime, se acordó discutir la propuesta del funcionamiento de PDVSA Intevep

que surge de la mesa de relaciones laborales.

19. Se propuso no discutir cada una de las normas, ya que no cumplen con los lineamientos del

nuevo proyecto político y no tendrían cabida si se propone una nueva estructura de relaciones

laborales y un nuevo modelo de gestión de las relaciones laborales en PDVSA Intevep.

20. Se propuso colocar el Consejo de Trabajadores en el preámbulo de la mesa de relaciones

laborales.

21. Se hizo hincapié en que estas normas deben ser leídas, interpretadas y criticadas para

conocerlas y poder diseñar la nueva estructura de relaciones laborales en PDVSA.

22. Se realizó un análisis de las relaciones de trabajo bajo un sistema capitalista y en uno socialista

y las conclusiones fueron esquematizadas (ver anexo).

23. Se enfatizó en que el capitalista se fortalece y se enriquece a costa de la sobreexplotación de

su personal (mano de obra barata) y el socialismo tiene un concepto social en el que se busca el

beneficio colectivo y no individual.

24. Se concluyó que aquel trabajador que cumpla un rol supervisor debe ser elegido por el resto de

los trabajadores, debe ser revocable, rotativo y tener un sueldo similar al resto de los trabajadores,

basado en que este cargo debe ser asumido con responsabilidad y no como un beneficio.


No hubo representación de las funciones habilitadoras de Asuntos Públicos, Recursos Humanos,

Relaciones Laborales, Finanzas, Consultoría Jurídica, Salud y PCP.

Compromisos

1. Se acordó que el día jueves 04 de septiembre de 2008 se llevará a cabo una reunión con la

Junta Directiva para discutir el tema de la tercerización de algunos compañeros que laboran en las

instalaciones de PDVSA Intevep.



2. Se acordó que los miembros de la mesa de relaciones laborales asistirán el día viernes 05 de

septiembre de 2008 a la reunión de la mesa de trabajo de reestructuración en la Sala Francisco de

Miranda a las 9:00 a.m. para discutir la propuesta de reestructuración.

3. Se acordó que en la próxima reunión ordinaria se discutirá la propuesta de reestructuración en

base de consolidar la nueva estructura de relaciones de trabajo y el modelo de gestión de las

relaciones laborales.

ANEXO


Relaciones Laborales en el modo de producción

¿Cómo son las RRLL que tenemos?La Ley Orgánica del Trabajo vigente, reafirma la condición capitalista por medio de 3 premisas que indican cuando existe una relación laboral. (LOT Art. 65, 66 y 67) 1. Que exista la prestación de un servicio.2. Que dicho servicio sea remunerado por medio de un contrato de trabajo.3. Que la prestación se de en una relación de dependencia a un patrón.

Trabajador - Mercancía

Patrón -

receptor

Discrecionalidad en toma de decisiones y parcelamiento del conocimiento

Relación unidireccional

Trabajador - emisor

Presta servicio en condición de subordinación

Tra

bajo

Alie

nado

¿Cómo son las RRLL que queremos?El trabajo debe ser considerado como un medio a través del cual la especie humana se puede liberar de las cadenas que históricamente le han oprimido, y por medio del cual pueden lograr beneficios en función del bien común. Las relaciones de trabajo que de él se desprenden debe ser aquellas que permitan que el hombre y la mujer se vinculen directamente al trabajo que producen con amor y convicción, y no aquellas que lo sujetan al chantaje del salario como único estimulo que resalta su individualismo.

Trabajador generador de bienestar colectivo en el hecho social de la producción

Trabajador con responsabilidad

supervisoria

Trabajador consciente

Produce para el beneficio colectivo

Relación mediada por una Remuneración (Salario) como estímulo para el hecho productivo

Relación regida por principios socialistas como: solidaridad, corresponsabilidad, cooperación, socialización del conocimiento

Tra

bajo

Lib

erad

or

Consejo de Trabajadores

Coordinador: Relator:

Felitza González Carlos Pereira



Tra

bajo

Alie

nado


MINUTA 7



EPG, la séptima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, y el día 11 de

septiembre de 2008, a partir de las 2:30 se realizó una reunión extraordinaria contando con la


Participantes:



jacksonl 57384 No

María VelásquezRelaciones Laborales

velasquezmr 56266 Si

Virginia Salazar AIT salazarvj 56998 NoPedro Ulloa AIT ulloap 57948 No

Ana María Bello AIT belloaj 57910 No


Jurídicaverdeciac 57662 Si

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 SiCarlos Aquino APG aqguinocj 57890 No

María José Alvarado SI alvaradomj 58585 NoGabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586 NoCarlos Julio Pereira Ibarra AHO pereiract 58395 Si

Alvaro Castro Asuntos Médicos castroal 56435 SiGlibert Certad PCP certadge 56109 No

Felix Lugo FNG lugofr 56688 NoEdgar Cañizales SGLG canizalesej 57067 No



Rennis Quijada EPXP quijadar 56981 NoJosé Manuel Díaz RIPP diazj 56975 No

Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 SiSusana Martínez RIRP martinezsi 56228 NoWilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 No

Oscar Sánchez SGMI Cooperativa Mega

57719 No


Tra

bajo

Alie

nado


Fecha: 09 y 11 de septiembre de 2008.

Lugar: Sala de reuniones de EPG, Sur 1, piso 1.


Servicios 52José Meza RIPP mezajg 58882 No

Ruberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729 NoLuis A. González SGLG gonzalezlag 57111 NoLuis Hernández SGLG hernandezlar 57438 SiYamila Reyes EPEE reyesino 57956 NoLismar Pernía EPEE pernialn 56472 No

Ana Carolina Aguilar EPG-PIEY aguilaran 58378 NoIris Susana Amaya García EPG-PIEY amayais 58916 No

Andrés Paredes RIPP paredesop 57215 SiEnrique Carios García EPMP cariose 57466 No


Mega Servicios 52

57719 No

Angel Medina EPEE medinaafx 56817 NoMaría Camacho EPEE camachomzh 57435 NoJonathan López EPEE lopezjjx 58954 NoYusmely Ayala EPEE ayalaym 56856 NoBárbara López EPOD lopezbz 57591 NoLucidio García EPEE garcialwx 56087 Si


CarNo

Julio Durán SG DBS C.A. SiJosé Guzmán SG DBS C.A. NoÁngel Delgado RIRP delgadoae 56711 No

Xiomara Segovia RIRP segoviax NoVerónica Belandria EPEX belandriav 57845 NoRodrigo Márquez RICP marquezr 56905 SiArgenis Vargas SGMI vargasac 56598 SiEstelí Rodríguez DSM rodriguezenr 57681 NoVíctor Zamora RIPP zamorav 57208 Si

Candilly Quintero CTC quinterocy 57519 NoBlas Delgado SGLG delgadobj 58906 No





04142220604 No

Aulis Benítez 04141234115 NoAugusto Gimenez RIPP gimenezan 57206 No

Vanesa Aponte SI apontevc 56410 No


[email protected]

- Si

Víctor Pérez SGLG No



Jesús Robles SGLG NoNéstor González SGLG No


Aire Acondicionado

- Si


Aire Acondicionado

- Si

Carlos Blanco No


Aire Acondicionado

- Si

Daniel García RIPP garciadex 57206 NoJosé González AIT gonzalezjzq 58759 SiHéctor Acosta RIPP acostahe 56456 SiMarcos Gómez SiCarlos López SGMI - SiHenry Montilla SGMI - Si

Gil Nilo SGMIContratista

Aire Acondicionado

- Si

Agenda del día:

1. Discusión de los tópicos: “Estructura de Relaciones de Trabajo” y “Modelo de Gestión de las

Relaciones Laborales”.

2. Revisión de las propuestas de la nueva estructura organizativa de Intevep que surgen de la

Mesa de Relaciones Laborales.

3. Discusión del funcionamiento de los consejos de trabajadores.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la séptima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las

9:40 a.m. en la sala de reuniones de EPG.

2. Se seleccionó a la Sra. Felitza González como coordinadora y al Sr. Carlos Pereira como relator

de la séptima reunión de la Mesa de Relaciones Laborales.



3. Se discutieron las propuestas de la nueva estructura organizativa de Intevep que surgen de la

Mesa de Relaciones Laborales y con respecto a esto surgieron los siguientes comentarios:

“Las propuestas deben garantizar un compromiso colectivo y no individual, la participación en

programas de apoyo social”.

“Una sola persona no puede ejercer el control técnico y administrativo de las pericias y de las

gerencias”.

“Se debe garantizar que la nueva estructura de Intevep no presente un modelo capitalista en el que

se observen niveles de subordinación y los trabajadores no participen en las decisiones”.

“Se debe garantizar que las nuevas relaciones laborales no sean unidireccionales y se garantice

que las decisiones en los grupos de trabajo no sean dirigidas por una sola persona sino por todos

los trabajadores y trabajadoras que conforman dichos grupos”.

“La nueva estructura organizativa de Intevep debe aplanarse y reflejar una responsabilidad

compartida entre los trabajadores”.

“Se debe garantizar que en la nueva estructura de Intevep haya participación de todos los

trabajadores para lograr la construcción del Socialismo en nuestra Industria”.

“Se debe eliminar la enajenación del personal de la Corporación en la toma de decisiones en la

Industria, garantizar el desarrollo de relaciones sociales de producción y definir el rol del trabajador

de la empresa, a los fines de lograr nuevos modelos de producción”.

“Las pericias limitan el crecimiento profesional del personal, por lo que no debe haber un sólo

representante en la pericia y todos los trabajadores que formen parte de esta deben participar en

su formación profesional y orientar el área de conocimiento de acuerdo a las necesidades de la

Industria y de la Nación”.

“Los voceros o representantes de cada Consejo de Trabajadores son elegidos por todos los

trabajadores, son rotados y pueden revocarse cuando los miembros del Consejo lo consideren

necesario”.



“Se debe garantizar que el personal tenga un alto compromiso y conocimiento socio-político y por

eso se propone la creación de la Escuela de Formación Socialista para el adiestramiento de todos

los trabajadores y las trabajadoras”.

“Para garantizar el componente político en la estructura organizativa de PDVSA Intevep se plantea

la inclusión de un delegado militante del PSUV en los Consejos de Trabajadores, este podría

ejercer funciones de vocero en el mismo”.

“Se debe incluir en lo que actualmente llamamos Junta Directiva, voceros de los Consejos de

Trabajadores para garantizar la bidireccionalidad en la toma de decisiones”.

4. Los miembros de la Mesa de Relaciones Laborales apoyaron aquellas propuestas que incluyan

el Consejo de Trabajadores como núcleo de decisión de los aspectos técnicos y administrativos de

los grupos de trabajo.

5. Se decidió que la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales desarrollará como propuestas

concretas: la unificación de las nóminas y la conformación de los Consejos de Trabajadores.

6. Se propuso hacer un comunicado que surja de la Mesa de Relaciones Laborales para proponer

la introducción de los Consejos de Trabajadores en la nueva estructura de Intevep.

7. Se propuso que la clasificación del personal debe ser similar al resto de las filiales de la

Corporación.

8. Se planteó revisar la legislación de otros países que regula la gestión de los Consejos de

Trabajadores

9. Se propuso hacer una reunión extraordinaria el día jueves 11 de septiembre para discutir como

será el funcionamiento de los Consejos de Trabajadores en PDVSA Intevep y se seleccionó a la

Sra. Felitza González para llevar a cabo la logística de la próxima reunión extraordinaria.

10. Se recordó que queda pendiente la inclusión de los Consejos de Trabajadores en el preámbulo

de la Mesa de Relaciones Laborales.

11. El día jueves 11 de agosto a las 2:00 p.m. en la sala de reuniones de EPG se llevó a cabo una

reunión extraordinaria para discutir acerca del funcionamiento de los Consejos de Trabajadores y

con respecto a esto surgieron los siguientes comentarios:



“Habrán tantos Consejos de Trabajadores como unidades técnicas y funcionales existan”.

“Los Consejos de Trabajadores formarán comités de trabajos para ejercer funciones de

planificación, gestión y revisión de los proyectos, evaluación del personal en función de mejorar los

procesos colectivos, compra de materiales y equipos. Estos comités serán elegidos por todos los

trabajadores que conforman el Consejo de Trabajadores y las decisiones serán aprobadas en

asamblea por el mismo”.

“Se deben elegir dos voceros en el Consejo de Trabajadores, uno de ellos debe ser

obligatoriamente militante del PSUV o demostrar cualidades socio-políticas orientadas al

socialismo. Estos voceros tendrán como función la trasmisión de información del Consejo de

Trabajadores a la Junta Directiva y de la Junta Directiva al Consejo de Trabajadores y serán

elegidos, por los trabajadores y podrán ser revocados o rotados cuando los trabajadores lo

decidan”.

“Si llega a seleccionarse un trabajador que cumpla el rol supervisor, este debe ser elegido por el

resto de los trabajadores, debe ser revocable, rotativo y tener un sueldo similar al resto de los

trabajadores, basado en que este cargo debe ser asumido con responsabilidad y no como un

beneficio”.

“Algunas de las funciones de los Consejos de Trabajadores serán la planificación y ejecución del

proyecto de inversiones, nombramiento de los líderes de proyecto, promoción de los proyectos y

comisiones técnicas de las áreas de conocimiento, ejecución de los proyectos en el área,

evaluación de los trabajadores que lo integran, planificación de vacaciones, manejo de guardias,

despidos, entre otras cosas”.

“Dichos voceros serán los representantes de los Consejos de Trabajadores en la Unidad General”.

“En cada asamblea los miembros del Consejo de Trabajadores elegirán a un Coordinador y un

Relator”.

“En el Consejo de Trabajadores deben haber cualidades como la cooperación, corresponsabilidad,

trabajo en equipo, equidad, tolerancia, probidad, transparencia, solidaridad, honestidad, paz, amor

y democracia participativa”.

“La gestión de los Consejos de Trabajadores deberá estar enmarcada en el Plan Nacional Simón



Bolívar, Plan Siembra Petrolera, construcción del socialismo y otros planes de la Nación”.

“Los Consejos de Trabajadores participarán en la toma de decisiones en relación a todos los

procesos de la empresa”.

“Todos los trabajadores podrán proponer proyectos y éstos serán aprobados por una Junta de

Administración, la cual será conformada por miembros de los Consejos de Trabajadores y otros

que establezca el Estado”.

12. Se propuso la conformación de un equipo de trabajo o comisiones por área técnica de

conocimiento que garantice el crecimiento del área técnica de conocimiento, el cual no tendrá un

líder sino que todos los trabajadores que la conformen tomarán decisiones en cuanto a los planes

de adiestramiento y crecimiento profesional del personal.

13. Se discutió acerca del rol y la permanencia de los sindicatos en un sistema productivo en el que

estén implantados los Consejos de Trabajadores y se comentó que durante las primeras etapas de

funcionamiento de éstos los sindicatos tendrán un rol importante en la supervisión de los mismos

pero que con el tiempo no serán necesarios.

14. Se propuso plantear a las distintas Gerencias que conforman a PDVSA Intevep la ejecución de

un proyecto piloto para funcionar como Consejos de Trabajadores.



Finanzas y PCP.

Compromisos

1. Se acordó que el día jueves 11 de septiembre de 2008 se llevará a cabo una reunión

extraordinaria para discutir como debe ser el funcionamiento de los Consejos de Trabajadores en

PDVSA Intevep.

2. Se acordó que en la próxima reunión ordinaria continuará la discusión acerca del funcionamiento

de los Consejos de Trabajadores en PDVSA Intevep.



MINUTA 8



EPG, la octava reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, y el día 11 de

septiembre de 2008, a partir de las 2:30 se realizó una reunión extraordinaria contando con la


Participantes:



Jacksonl 57384 No

María VelásquezRelaciones Laborales

velasquezmr 56266 Si

Virginia Salazar AIT salazarvj 56998 NoPedro Ulloa AIT Ulloap 57948 No

Ana María Bello AIT Belloaj 57910 No


Jurídicaverdeciac 57662 Si

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 SiCarlos Aquino APG aqguinocj 57890 No

María José Alvarado SI alvaradomj 58585 NoGabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586 NoCarlos Julio Pereira Ibarra AHO pereiract 58395 Si

Alvaro Castro Asuntos Médicos castroal 56435 SiGlibert Certad PCP certadge 56109 No





Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 SiSusana Martínez RIRP martinezsi 56228 NoWilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 No


Mega Servicios 52

57719 No

José Meza RIPP mezajg 58882 No



Fecha: 09 y 11 de septiembre de 2008.

Lugar: Sala de reuniones de EPG, Sur 1, piso 1.


Ruberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729 NoLuis A. González SGLG gonzalezlag 57111 NoLuis Hernández SGLG hernandezlar 57438 SiYamila Reyes EPEE reyesino 57956 NoLismar Pernía EPEE pernialn 56472 No


Andrés Paredes RIPP paredesop 57215 SiEnrique Carios García EPMP cariose 57466 No


Mega Servicios 52

57719 No

Angel Medina EPEE medinaafx 56817 NoMaría Camacho EPEE camachomzh 57435 NoJonathan López EPEE lopezjjx 58954 NoYusmely Ayala EPEE ayalaym 56856 NoBárbara López EPOD lopezbz 57591 NoLucidio García EPEE garcialwx 56087 Si


CarNo

Julio Durán SG DBS C.A. SiJosé Guzmán SG DBS C.A. NoÁngel Delgado RIRP delgadoae 56711 No

Xiomara Segovia RIRP segoviax NoVerónica Belandria EPEX belandriav 57845 NoRodrigo Márquez RICP marquezr 56905 SiArgenis Vargas SGMI vargasac 56598 SiEstelí Rodríguez DSM rodriguezenr 57681 NoVíctor Zamora RIPP zamorav 57208 Si

Candilly Quintero CTC quinterocy 57519 NoBlas Delgado SGLG delgadobj 58906 No





04142220604 No

Aulis Benítez 04141234115 NoAugusto Gimenez RIPP gimenezan 57206 No

Vanesa Aponte SI apontevc 56410 No


[email protected]

- Si

Víctor Pérez SGLG NoJesús Robles SGLG No

Néstor González SGLG No




Aire Acondicionado

- Si


Aire Acondicionado

- Si

Carlos Blanco No


Aire Acondicionado

- Si

Daniel García RIPP garciadex 57206 NoJosé González AIT gonzalezjzq 58759 SiHéctor Acosta RIPP acostahe 56456 SiMarcos Gómez SiCarlos López SGMI - SiHenry Montilla SGMI - Si

Gil Nilo SGMIContratista

Aire Acondicionado

- Si

Agenda del día:

1. Discusión de los tópicos: “Estructura de Relaciones de Trabajo” y “Modelo de Gestión de las

Relaciones Laborales”.

2. Revisión de las propuestas de la nueva estructura organizativa de Intevep que surgen de la

Mesa de Relaciones Laborales.

3. Discusión del funcionamiento de los consejos de trabajadores.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la séptima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las

9:40 a.m. en la sala de reuniones de EPG.

2. Se seleccionó a la Sra. Felitza González como coordinadora y al Sr. Carlos Pereira como relator

de la séptima reunión de la Mesa de Relaciones Laborales.

3. Se discutieron las propuestas de la nueva estructura organizativa de Intevep que surgen de la

Mesa de Relaciones Laborales y con respecto a esto surgieron los siguientes comentarios:



“Las propuestas deben garantizar un compromiso colectivo y no individual, la participación en

programas de apoyo social”.

“Una sola persona no puede ejercer el control técnico y administrativo de las pericias y de las

gerencias”.

“Se debe garantizar que la nueva estructura de Intevep no presente un modelo capitalista en el que

se observen niveles de subordinación y los trabajadores no participen en las decisiones”.

“Se debe garantizar que las nuevas relaciones laborales no sean unidireccionales y se garantice

que las decisiones en los grupos de trabajo no sean dirigidas por una sola persona, sino por todos

los trabajadores y trabajadoras que conforman dichos grupos”.

“La nueva estructura organizativa de Intevep debe aplanarse y reflejar una responsabilidad

compartida entre los trabajadores”.

“Se debe garantizar que en la nueva estructura de Intevep haya participación de todos los

trabajadores para lograr la construcción del Socialismo en nuestra Industria”.

“Se debe eliminar la enajenación del personal de la Corporación en la toma de decisiones en la

Industria, garantizar el desarrollo de relaciones sociales de producción, y definir el rol del trabajador

de la empresa, a los fines de lograr nuevos modelos de producción”.

“Las pericias limitan el crecimiento profesional del personal, por lo que no debe haber un sólo

representante en la pericia y todos los trabajadores que formen parte de esta deben participar en

su formación profesional y orientar el área de conocimiento de acuerdo a las necesidades de la

Industria y de la Nación”.

“Los voceros o representantes de cada Consejo de Trabajadores son elegidos por todos los

trabajadores, son rotados y pueden revocarse cuando los miembros del Consejo lo consideren

necesario”.

“Se debe garantizar que el personal tenga un alto compromiso y conocimiento socio-político y por

eso se propone la creación de la Escuela de Formación Socialista para el adiestramiento de todos

los trabajadores y las trabajadoras”.



“Para garantizar el componente político en la estructura organizativa de PDVSA Intevep se plantea

la inclusión de un delegado militante del PSUV como vocero en los Consejos de Trabajadores.

“Se debe incluir en lo que actualmente llamamos Junta Directiva, voceros de los Consejos de

Trabajadores para garantizar la bidireccionalidad en la toma de decisiones”.

4. Los miembros de la Mesa de Relaciones Laborales apoyaron aquellas propuestas que incluyan

el Consejo de Trabajadores como núcleo de decisión de los aspectos técnicos y administrativos de

los equipos de trabajo.

5. Se decidió que la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales desarrollará como propuestas

concretas: la unificación de las nóminas y la conformación de los Consejos de Trabajadores.

6. Se propuso hacer un comunicado que surja de la Mesa de Relaciones Laborales para proponer

la introducción de los Consejos de Trabajadores en la nueva estructura de Intevep.

7. Se propuso que la clasificación del personal debe ser similar al resto de las filiales de la

Corporación.

8. Se planteó revisar la legislación de otros países que regula la gestión de los Consejos de

Trabajadores

9. Se propuso hacer una reunión extraordinaria el día jueves 11 de septiembre para discutir como

será el funcionamiento de los Consejos de Trabajadores en PDVSA Intevep y se seleccionó a la

Sra. Felitza González para llevar a cabo la logística de la próxima reunión extraordinaria.

10. Se recordó que queda pendiente la inclusión de los Consejos de Trabajadores en el preámbulo

de la Mesa de Relaciones Laborales.

11. El día jueves 11 de agosto a las 2:00 p.m. en la sala de reuniones de EPG se llevó a cabo una

reunión extraordinaria para discutir acerca del funcionamiento de los Consejos de Trabajadores y

con respecto a esto surgieron los siguientes comentarios:

“Habrán tantos Consejos de Trabajadores como unidades técnicas y funcionales existan”.



“Los Consejos de Trabajadores formarán comités de trabajos para ejercer funciones de

planificación, gestión y revisión de los proyectos, evaluación del personal en función de mejorar los

procesos colectivos, compra de materiales y equipos. Estos comités serán elegidos por todos los

trabajadores que conforman el Consejo de Trabajadores y las decisiones serán aprobadas en

asamblea de trabajadores.

“Se deben elegir dos voceros en el Consejo de Trabajadores, uno de ellos debe ser

obligatoriamente militante del PSUV o demostrar cualidades socio-políticas orientadas al

socialismo. Estos voceros tendrán como función la transmisión de información del Consejo de

Trabajadores a la Junta Directiva y de la Junta Directiva al Consejo de Trabajadores, y serán

elegidos por los trabajadores y podrán ser revocados o rotados cuando los trabajadores lo

decidan”.

“Si llega a seleccionarse un trabajador que cumpla el rol supervisor, este debe ser elegido por el

resto de los trabajadores, debe ser revocable, rotativo y tener un sueldo similar al resto de los

trabajadores, basado en que este cargo debe ser asumido con responsabilidad y no como un

beneficio”.

“Algunas de las funciones de los Consejos de Trabajadores serán: Planificación y ejecución del

proyecto de inversiones, nombramiento de los líderes de proyecto, promoción de los proyectos y

comisiones técnicas de las áreas de conocimiento, ejecución de los proyectos en el área,

evaluación de los trabajadores que lo integran, planificación de vacaciones, manejo de guardias,

despidos, entre otras cosas”.

“Dichos voceros serán los representantes de los Consejos de Trabajadores en la Unidad General”.

“En cada asamblea los miembros del Consejo de Trabajadores elegirán a un Coordinador y un

Relator”.

“En el Consejo de Trabajadores deben haber cualidades como la cooperación, corresponsabilidad,

trabajo en equipo, equidad, tolerancia, probidad, transparencia, solidaridad, honestidad, paz, amor

y democracia participativa”.

“La gestión de los Consejos de Trabajadores deberá estar enmarcada en el Plan Nacional Simón



Bolívar, Plan Siembra Petrolera, construcción del socialismo y otros planes de la Nación”.

“Los Consejos de Trabajadores participarán en la toma de decisiones en relación a todos los

procesos de la empresa”.

“Todos los trabajadores podrán proponer proyectos y éstos serán aprobados por una Junta de

Administración, la cual será conformada por miembros de los Consejos de Trabajadores y otros

que establezca el Estado”.

12. Se propuso la conformación de un equipo de trabajo o comisiones por área técnica de

conocimiento que garantice el crecimiento del área técnica de conocimiento, el cual no tendrá un

líder sino que todos los trabajadores que la conformen tomarán decisiones en cuanto a los planes

de formación y crecimiento profesional del personal.

13. Se discutió acerca del rol y la permanencia de los sindicatos en un sistema productivo en el que

estén implantados los Consejos de Trabajadores, y se comentó que durante las primeras etapas de

funcionamiento de éstos los sindicatos tendrán un rol importante en la supervisión de los mismos

pero que con el tiempo no serán necesarios.

14. Se propuso plantear a las distintas Gerencias que conforman a PDVSA Intevep la ejecución de

un proyecto piloto para funcionar como Consejos de Trabajadores.



Finanzas y PCP.

Compromisos

1. Se acordó que el día jueves 11 de septiembre de 2008 se llevará a cabo una reunión

extraordinaria para discutir como debe ser el funcionamiento de los Consejos de Trabajadores en

PDVSA Intevep.

2. Se acordó que en la próxima reunión ordinaria continuará la discusión acerca del funcionamiento

de los Consejos de Trabajadores en PDVSA Intevep.





MINUTA 9



EyP, la novena reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la


Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia IndicadorExtensi

ónAsistencia


Jacksonl 57384No

María Velásquez RHG Velasquezmr 56266 Si Virginia Salazar AIT Salazarvj 56998 NoJosé González AIT Ulloap 57948 NoAna María Bello AIT Belloaj 57910 NoChirley Verdecia Consultoría Jurídica Verdeciac 57662 Si

Felitza González Morles Desarrollo Social Gonzalezfcx 56471 SiCarlos Aquino APG Aquinocj 57890 No

María José Alvarado SI Alvaradomj 58585 Si Gabriela Fuenmayor Soto SI Fuenmayorgs 58586 Si Carlos Julio Pereira Ibarra AHO Pereiract 58395 No

Álvaro Castro Asuntos Médicos Castroal 56435 NoGlibert Certad PCP Certadge 56109 No

Felix Lugo FNG Lugofr 56688 NoEdgar Cañizales SGLG Canizalesej 57067 No

Enrique Carios García EPMP Cariose 57466 No Albert Antonio Mosquera Gómez EPCP Mosqueraan 58383 No

Rennis Quijada EPXP Quijadar 56981 NoJosé Manuel Díaz RIPP Diazj 56975 No

Rosa Linda Márquez Silva EPCP Marquezrvi 56591 NoSusana Martínez RIRP Martinezsi 56228 SiWilfredo Mendoza SGLG MENDOZAWS 57610 No


Mega Servicios 52

57719No

José Meza RIPP Mezajg 58882No



Fecha: 23 de Septiembre de 2008



Ruberlin Villaparedes RIPP Villaparedre 58729No

Luis A. González SGLG Gonzalezlag 57111

Si

Luis Hernández SGLG Hernandezlar 57438

Si

Yamila Reyes EPEE Reyesino 57956No

Lismar Pernía EPEE Pernialn 56472 No

Ana Carolina Aguilar EPG-PIEY Aguilaran 58378No

Iris Susana Amaya García EPG-PIEY Amayais 58916No

Andrés Paredes RIPP Paredesop 57215 No

Enrique Carios García EPMP Cariose 57466No

Pedro ContrerasCooperativa Mega

Servicio57719

No

Ángel Medina EPEE Medinaafx 56817No

María Camacho EPEE Camachomzh 57435No

Jonathan López EPEE Lopezjjx 58954 No

Yusmely Ayala EPEE Ayalaym 56856No

Bárbara López EPOD Lopezbz 57591No

Lucidio García EPEE Garcialwx 56087Si

Richard Berroteran SGCoop. Mi-Ter

Car

No

Rodrigo Marquez RICP Maquezr 56905 No

Tomas Medina RICP Medinat 56593No

Pedro Villa AIT Vilaoap 57948No

Argenis Vargas SGMI Vargasac 56598No

Agenda del día:



1. Continuación de discusión sobre Relaciones Laborales y la incorporación de los Consejos de Trabajadores en el Nuevo Modelo de Gestión de Relaciones Laborales. 2. Análisis del la Norma para el manejo de Quejas y Medidas Disciplinarias y planteamiento de

Propuesta acorde con el Nuevo Modelo de Gestión de Relaciones Laborales.

CONCLUSIONES

2. Se dio inicio a la novena reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales

a las 9:45 a.m. en la sala de reuniones de EyP.

3. El Sr. Víctor Zamora fue seleccionado como relator de la reunión y el Sra. Felitza González

como coordinador.

4. Se propone fortalecer la propuesta para los consejos de trabajadores mediante la

participación de los miembros de mesa en una batalla de ideas que fortalezcan y formen el

papel de los consejos de trabajadores en la industria.

5. Se comienza el análisis de la Norma para el manejo de Quejas y Medidas Disciplinarias y

se realiza propuesta de una nueva Norma con la incorporación de la figura de los Consejos

de los Trabajadores obteniendo el siguiente producto:

PROPUESTA DE NORMATIVA DE QUEJAS Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS(Nuevo Modelo de Gestión de Relaciones Laborales)

Principios Generales

Basado en los principios descritos en el preámbulo de la mesa de relaciones laborales socialista, la unificación de nominas, la incorporación de los consejo de trabajadoras y trabajadoras socialistas y al espíritu del proceso del nuevo modelo de gestión de las relaciones laborales de PDVSA se proponen las siguientes modificaciones a la normativa N° RH-09-04-NR. (NORMA PARA EL MANEJO DE QUEJAS, RECLAMACIONES Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS)

a. El consejo de trabajadoras y trabajadoras socialistas – CTTS mediante el vocero de la unidad técnicas o funcionales, recibe las quejas por parte de cualquier trabajador del CTTS correspondiente.

b. El vocero una vez recibida la queja convoca al comité de quejas, y medidas disciplinarias que corresponda al CTTS

c. Si el vocero es quien emite la queja, deberá apelar al mecanismo del comité de quejas y mediadas disciplinarias.

d. Si la queja es por la conducta del vocero deberá de igual forma apelar al mecanismo del comité de quejas y mediadas disciplinarias.

e. El vocero deberá tramitar y llamar a comité inmediatamente recibida la quejaf. Si el vocero desatiende la queja puede ser causal de revocatoria. g. El comité de quejas y medidas disciplinarias estará constituido de la siguiente

manera:



i. Por el trabajador o los trabajadores involucrados en las quejas con voz y voto

ii. Trabajadores(as) que se postulen, máximo 5. Acorde a los mecanismos democráticos generales que rigen los CTTS (elección, rotación y revocación) con voz y voto

h. El comité de quejas y medidas disciplinarias tendrá las siguientes funciones:i. Recabar la información pertinente a la quejaii. Evaluar las evidenciasiii. Emitir la medida a aplicar: medidas disciplinarias como por ejemplo:

amonestaciones o suspensiones.iv. El tiempo máximo establecido será de 5 días hábilesv. Las decisiones son de carácter vinculantevi. Si no se resuelve en el comité se debe apelar a la Junta de CTTS

pudiendo llegar al consejo de administraciónvii. Cualquier trabajador que considere que empresa ha violado la Ley

Orgánica del Trabajo o los términos de su contrato individual de trabajo, puede, si lo desea, presentar el caso por ante la Autoridad del Trabajo de la Jurisdicción, la cual basada en el reclamo presentado, prepara un acta (declaración sobre los hechos tal como han sido descritos por el trabajador y que éste debe firmar). La Autoridad del Trabajo cita entonces a la Empresa y al trabajador a comparecer en fecha determinada.

i. El vocero solo es el emisor de las decisiones del comité.



Coordinador: Relator: Felitza González Víctor Zamora


MINUTA 10



EyP, la décima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la


Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia Indicador Extensión AsistenciaLizbeth Jackson Relaciones Laborales jacksonl 57384 NoMaría Velásquez RHG velasquezmr 56266 No Virginia Salazar AIT salazarvj 56998 NoJosé González AIT ulloap 57948 NoAna María Bello AIT belloaj 57910 NoChirley Verdecia Consultoría Jurídica verdeciac 57662 No

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 NoCarlos Aquino APG aquinocj 57890 No

María José Alvarado SI alvaradomj 58585 No Gabriela Fuenmayor Soto SI fuenmayorgs 58586 No Carlos Julio Pereira Ibarra AHO pereiract 58395 No

Álvaro Castro Asuntos Médicos castroal 56435 NoGlibert Certad PCP certadge 56109 No


Enrique Carios García EPMP cariose 57466 No Albert Antonio Mosquera Gómez EPCP mosqueraan 58383 No


Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 Si Susana Martínez RIRP martinezsi 56228 No Wilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 Si


Servicios 5257719

No

José Meza RIPP mezajg 58882 NoRuberlin Villaparedes RIPP villaparedre 58729 No

Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111 Si Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438 SiYamila Reyes EPEE reyesyn 57956 NoLismar Pernía EPEE pernialn 56472 No


Andrés Paredes RIPP paredesop 57215 NoEnrique Carios García EPMP cariose 57466 No



Fecha: 30 de Septiembre de 2008




Servicio57719

No

Ángel Medina EPEE medinaafx 56817 No María Camacho EPEE camachomzh 57435 No Jonathan López EPEE lopezjjx 58954 No Yusmely Ayala EPEE ayalaym 56856 No Bárbara López EPOD lopezbz 57591 No Lucidio García EPEE garcialwx 56087 Si

Richard Berroteran SG Coop. Mi-Ter Car No Rodrigo Marquez RICP Maquezr 56905 SiTomas Medina RICP Medinat 56593 Si

Pedro Villa AIT Vilaoap 57948 SiArgenis Vargas SGMI Vargasac 56598 Si

Agenda del día:

1. Continuación de discusión sobre Relaciones Laborales y la incorporación de los Consejos de Trabajadores. 2. Análisis de la estructura presentada por FTTSI.

CONCLUSIONES

1. Se dio inicio a la décima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las


2. El Sr. Víctor Zamora fue seleccionado como relator de la reunión y el Sr. Wilfredo Mendoza

como coordinador.

3. Se inicia intercambio de ideas referente a la influencia de este proceso y escenario (mesas de

trabajos) en el comportamiento y actitud de los trabajadores hacia el nuevo panorama social.

4. Se propone iniciar el seguimiento al proceso de absorción de los trabajadores perteneciente a

las cooperativas que quedaron fuera de la primera etapa.

5. Se inicia propuesta de normativa para el despido de trabajadoras y trabajadores dentro de

PDVSA.

6. Con este fin se propone la creación de la figura de los consejos de trabajadoras y trabajadores socialistas (CTTS). La función del CTTS abarca el control, gestión y administración de la empresa.



7. El CTTS interviene en la eliminación de las injusticias en el ámbito de trabajo e imprime un sentido socialista


Propuesta de normativa para eliminar la unilateralidad en el proceso de despido de los trabajadores y trabajadoras

- Se determinó que es necesario adecuar la ley orgánica del trabajo al modelo de los consejos de trabajadoras y trabajadores socialistas (CTTS). Paso inicial crear consejos de trabajadores y generar la necesidad de dar autoridad legal.

- Se crean los Comité de Estabilidad Laboral del CTTS en las unidades técnicas y funcionales respectivas, que traten temas tales como despidos injustificados y el Comité de la Junta de CTTS.

A continuación el proceso:

Voceros del CTTS respectivo recibe y transmite la posible falta para el despido al Comité de Estabilidad Laboral del CTTS. De acuerdo al reglamento que define los tipos de faltas.

La composición del Comité de Estabilidad Laboral es: Vocero del CTTS correspondiente (Unidad Técnica o Funcional), tres (3) postulantes elegidos del entorno laboral respectivo, un (1) vocero del sindicato, voceros del CTTS de Unidad de Talento Humano y Relaciones Laborales para informar y asesorar acerca de los tipos de faltas para despido, vocero de los delegados de prevención (CDDP) y la Unidad de Resguardo Socialista de PDVSA (antigua PCP).

Se reglamentan los tipos de faltas (más lo que defina la LOT): agresión física, hurtos y robos a vienes de la empresa, acoso sexual, espionaje y fuga de información, negligencia, malversación de fondos, conflicto de intereses que cause daño al patrimonio de la empresa.

En caso que sea el Vocero el objeto de la falta, el mismo estará en la obligación de comunicar al Comité. En caso contrario, cualquier trabajador puede convocar e informar al Comité de Estabilidad Laboral del CTTS respectivo.

Comité de Estabilidad Laboral del CTTS analiza y emite resolución: continuidad/despido. Adicionalmente comunica y se reune con un Comité creado en la Junta de CTTS para tal fin.

El Comité de estabilidad laboral, hace del conocimiento a un comité conformado en la junta de CTTS.

Finalmente (en circunstancias especiales) se lleva al Consejo de Administración.



NOTAS:

Nota1: Alcance del comité.El comité se activa en caso de evaluar situación de despido injustificado (analizar).

Nota 2: Ubicar al trabajador en status temporal de trabajo. Mientras se transmita la queja.

Nota3: el arbitraje se considerara como ultimo recurso.

Nota 4: todo el proceso se rige por los mecanismos democráticos: elegibilidad, rotación, revocación y sueldo igual a su función originaria.

gg


Coordinador: Relator: Wilfredo Mendoza Víctor Zamora


MINUTA 11


El día 07 de Octubre de 2008, a partir de las 10 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de EyP,

la undécima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con la


Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia Indicador Extensión AsistenciaLizbeth Jackson Relaciones Laborales jacksonl 57384 NoMaría Velásquez RHG velasquezmr 56266 No Virginia Salazar AIT salazarvj 56998 NoJosé González AIT gonzalezjzq 58759 SIAna María Bello AIT belloaj 57910 NoChirley Verdecia Consultoría Jurídica verdeciac 57662 No

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 NoCarlos Aquino APG aquinocj 57890 SI





Rennis Quijada EPXP quijadar 56981 NoJosé Manuel Díaz RIPP Diazj 56975 No

Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 SiSusana Martínez RIRP martinezsi 56228 No Wilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 Si


Servicios 5257719

No




Fecha: 07 de Octubre de 2008



Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111 Si Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438 NoYamila Reyes EPEE reyesyn 57956 NoLismar Pernía EPEE pernialn 56472 No




Servicio57719

No


Richard Berroteran SG Coop. Mi-Ter Car No Rodrigo Marquez RICP Maquezr 56905 SiTomas Medina RICP Medinat 56593 Si

Pedro Villa AIT Vilaoap 57948 NoArgenis Vargas SGMI Vargasac 56598 Si

Pedro Ulloa AIT Ulloap 57948 SI

Agenda del día:

1. Continuación de discusión sobre Relaciones Laborales y la incorporación de los Consejos de Trabajadores en los procedimientos en los cuales esté inmersa la estabilidad laboral del trabajador y la trabajadora. 2. Continuación del análisis de la estructura presentada por FTTSI. Y la inserción dentro de la

misma de entes contralores que garanticen la estabilidad laboral del trabajador y la trabajadora

CONCLUSIONES

1. Inicio a la undécima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales a las 9:45

a.m. en la sala de reuniones de EyP.

2. El Sr. Sr. Wilfredo Mendoza fungió como coordinador y relator.

3. Se evalúa el comportamiento de los miembros de mesa en cuanto a su asistencia a las

reuniones. La desmotivación reinante queda evidenciada por el nivel de participación en las

sesiones ordinarias Nro. 10 y 11. Se estima que tal deserción o desvinculación debe ser evaluada

y expresamente señalada en el documento final.

4. Se continua el análisis de la norma sobre El manejo de quejas, Reclamaciones y medidas



disciplinarias y la inserción de los Consejos de Trabajadores Socialistas (CTTS) como entes

reguladores y garantizadores de la estabilidad laboral del trabajador y trabajadora de la

corporación.

5. Con este fin se propone la creación de la instancia de protección de la estabilidad del trabajador

y trabajadora el cual formará parte orgánica de los consejos de trabajadores y trabajadoras

socialistas (CTTS), entre cuyas funciones rectoras estará la de garantizar un proceso, rápido,

eficaz objetivo, justo e imparcial sobre la base de procedimientos escritos y estandarizados,

cuando se generen controversias entre trabajadores, motivadas por quejas-reclamos y sanciones

de carácter disciplinario.

6. Los Comité de Estabilidad Laboral del CTTS estarán adscritas a las unidades técnicas y

funcionales respectivas, con representación en el comité de la Junta de CTTS y en el consejo de

administración.

7. Para viabilizar la funcionalidad a esta instancia, Se estima necesario adecuar Leyes y

Reglamentos del trabajo, al modelo de los consejos de trabajadoras y trabajadores socialistas

(CTTS) creados con sustento en los Artículos, 2, 3, 4, 62, 70, 132 y 204 de nuestra Constitución y

en los Artículos 610, 611, 613, 614, 615 y 616 de la Ley Orgánica del Trabajo.

88 Se efectúa el análisis diagnóstico de la Norma Corporativa que regula la relación laboral entre

supervisados y supervisores que deriven en quejas y reclamos y medidas disciplinarias, se

revisa y se modifica su estructura y se formulan nuevos procedimientos de gestión sobre la

base de la inserción de la instancia de protección de la estabilidad del trabajador y trabajadora

correspondiente.

8888 ANÁLISIS DIAGNÓSTICO DE LA NORMA PARA EL MANEJO DE QUEJAS

RECLAMACIONES Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS

RESULTADOS: No se muestra de manera explicita y prevaleciente un enfoque de gestión basado

en valores y principios éticos orientado a la persona humana. En cuanto a la uniformidad de

contenidos tanto los objetivos y alcances no están delimitados claramente. Existen expresiones y

terminologías que por su imprecisión o carácter general deben ser suprimidas o consideradas en

un glosario para conocer su incidencia real en el contenido del texto. Aunque en el cuerpo de la

norma se presentan algunas definiciones orientadoras, éstas no son suficientes y no se presentan

coherentemente. En cuanto al marco legal que sostiene la norma, éste, igualmente es genérico.



Considerando al ámbito de acción y las incidencias que acarrea la aplicación de la norma, las

referencias señaladas deben precisar los Artículos de leyes y reglamentos, así como ítems de

procedimientos y normas invocadas. Aunque los niveles decisorios están señalados, son

restringidos y sus actuaciones frente a la queja están limitadas a inconformidades frente al

desempeño estrictamente laboral. Esto quizá reduce el ámbito de la queja limitando su accionar en

casos donde haya riesgo de perjuicio ético-moral. Aunque la discrecionalidad no se presenta de

manera manifiesta el tratamiento de la queja no puede ser abordado exclusivamente por el

supervisor. Debe garantizarse permanentemente la progresividad en el tratamiento de la queja o la

medida disciplinaria en cada instancia supervisoria actuante mediante políticas y procedimientos

escritos y estandarizados que deberán ejecutarse de manera objetiva y justa con la participación

de una instancia adicional que vele por la estabilidad laboral del trabajador. Las fechas de

aprobación y revisión están presentes, sin embargo no hay información sobre los avances que

desde el punto de vista de las mejoras se han alcanzado. La norma muestra cierta obsolescencia

al expresar que toda actividad proselitista está prohibida. Finalmente, dada las particularidades de

las quejas y reclamos frente a las medidas disciplinarias, éstas deben ser abordadas de manera

individual y con procedimientos ajustados.

8888 ESTRUCTURA SUGERIDA:

OBJETIVODEBE EVITAR LA RETÓRICA Y SEÑALAR EXPLÍCITAMENTE CON SUJECIÓN AL PREÁMBULO CUAL ES EL PROPÓSITO DE LA NORMA:

ALCANCEEL MARCO DE ACTUACIÓN DEBE SER GENERAL, SECUENCIAL Y ORDENADA DE PASOS QUE ORIENTE, MODELE Y GARANTICE DE FORMA PROGRESIVA, EL TRÁMITE, ATENCIÓN, TRATAMIENTO Y RESOLUCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMACIONES ASÍ COMO DE LA APLICACIÓN DE LOS CORRECTIVOS CORRESPONDIENTES.

DEFINICIONESSE DEBE PRESENTAR UN GLOSARIO DE TÉRMINOS QUE PERMITA LA COMPRENSIÓN DEL CUERPO DE LA NORMA Y EL PROCEDIMIENTO. LA PRESENTACIÓN EXPLÍCITA DE DEFINICIONES EVITARÁ EL GAZAPO E INTERPRETACIONES DE CARÁCTER DISCRECIONAL

8888 PROCEDIMIENTO PARA EL TRATAMIENTO DE QUEJAS Y RECLAMOS.

1. CONSIDERACIÓN DE LA QUEJAi. RECEPCIÓNii. ESTUDIO



iii. ADMISIÓN2. TRATAMIENTO DE LA QUEJA

i. MEDIACIÓNii. CONCILIACIÓNiii. ARBITRAJE

3. RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓNSEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO ACORDADAMENTE RESUELTO

8888 GESTIÓN: GARANTIZARÁ EL TRATAMIENTO ORDENADO DE LA QUEJA –

RECLAMO Y LA POSIBLE SANCIÓN QUE DEL ANÁLISIS SE DERIVE Y EN LOS

CASOS DONDE COMPETE.

ELEMENTOS:

4. CONSIDERACIÓN DE LA QUEJAα. DESCARGO DE PRUEBASβ. ACUSEχ. TRÁMITE EXPEDITOδ. IMPARCIALIDADε. CONFIDENCIALIDAD

5. TRATAMIENTO DE LA QUEJA (TODO TRABAJADOR TENDRÁ DERECHO DE ACTIVAR LA QUEJA-RECLAMO)α. OBSERVANCIA DE CAUSAS EXPLÍCITAMENTE TIPIFICADAS QUE CONTRAVENGAN VOLUNTARIAMENTE O NO DERECHOS, OBLIGACIONES, DEBERES, PROHIBICIONES Y RESPONSABILIDADES, EXPRESADAS EN NORMAS, PROCEDIMIENTOS, LEYES Y REGLAMENTOS TANTO CORPORATIVOS COMO GENERALES QUE REGULEN EL ALCANCE RESPECTIVO.β. BAJO NINGUNA CONSIDERACIÓN SE ACEPTARÁ LA DISCRECIONALIDAD COMO ELEMENTO DE CONVICCIÓN PARA LA ADMISIÓN DE LA QUEJA.χ. PLAZO DEFINIDO PARA RESOLVER LA PROCEDENCIA DE LA QUEJA, RECLAMO O MEDIDA DISCIPLINARIAδ. ACTUACIÓN DE TERCEROS EN LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES Y/O LOS A DIVERSOS NIVELES EN LA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO. (INSTANCIA DE PROTECCIÓN DE LA ESTABILIDAD LABORAL DEL TRABAJADOR)6. RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓNα. CLARAβ. PRECISAχ. CONGRUENTE CON LA QUEJA. DEBE RESOLVER SOBRE EL ASPECTO DE FONDOδ. DECIDIR EXPLÍCITAMENTE CONFORME A:

ι. PRINCIPIOS ÉTICOSιι. GARANTÍAS CONSTITUCIONALES

ιιι. LEYES Y REGLAMENTOSιϖ. NORMAS CORPORATIVAS

ε. ESCRITA ATENDIENDO:



ι. HECHOS QUE MOTIVARON LA MEDIDAιι. DEFINICIÓN DE LA CONDUCTA INFRACTORA SEGÚN

REGLAMENTO O PROCEDIMIENTOιιι. VALORACIÓN DE PRUEBAS QUE COMPRUEBEN LA CONDUCTA

INFRACTORAιϖ. VALORACIÓN SOBRE LA TRASCENDENCIA, GRAVEDAD Y

CONSECUENCIAS DIRECTAS EN LA EJECUCIÓN ORDINARIADE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL TRABAJADOR

ϖ. VALORACIÓN SOBRE LA CONDUCTA ANTERIOR Y POSTERIOR A LOS HECHOS

ϖι. IDENTIFICACIÓN CLARA DE LA DECISIÓN TOMADA O DE LA MEDIDA QUE SE APLICA

ϖιι. IDENTIFICACIÓN CLARA Y DIRECTA DE QUIEN APLICA LA RECTIFICACIÓN O LA MEDIDA

ϖιιι. DECLARACIÓN SOBRE DERECHOS DE IMPUGNACIÓN CUANDO EL AFECTADO ASÍ LO INDIQUE

ιξ. ACTIVACIÓN DEL PROCESO DE IMPUGNACIÓN EN IGUALES TÉRMINOS AL APLICADO DURANTE EL TRATAMIENTO INICIAL DE LA QUEJA-RECLAMO QUE DIO ORIGEN AL PROCESO ORIGINAL

PARA LOS CASOS QUE DERIVEN EN MEDIDAS DISCIPLINARIAS, EL PROCEDIMIENTO ES SIMILAR, SIN EMBARGO SE SUGIERE QUE ESTA SEA PRESENTADA EN UN PROCEDIMIENTO DISTINTO.

AL IGUAL QUE LA NORMA QUE REGULA LAS QUEJAS Y RECLAMOS SE DEBE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA SECUENCIA ESTABLECIDA EN EL TRATAMIENTO.

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NORMA QUE REGULARÁ EL TRATAMIENTO DE MEDIDAS DISCIPLINARIAS:

ESTRUCTURA: • OBJETIVOS• ALCANCES• DEFINICIONES• ÁMBITO DE APLICACIÓN SOBRE LA BASE DE CAUSAS QUE DEBEN ESTAR

CLARAMENTE TIPIFICADAS O CALIFICADAS POR LA INSTANCIA DE PROTECCIÓN DE LA ESTABILIDAD LABORAL Y QUE CON CLARIDAD Y SIN DISCRECIONALIDAD RESUELVA DE CONFORMIDAD CON:

o OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES COMUNES A TODO TRABAJADOR O TRABAJADORA

o OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES ESPECÍFICAS POR ÁREA, ACTIVIDAD, CARGO, O ROL (SUPERVISORIO/SUPERVISADO)

o INFRACCIONES CONSIDERADAS GRAVES• AUTORIDADES FACULTADAS PARA EVALUAR, DIRIMIR, RESOLVER Y

APLICAR Y SANCIONAR.GESTIÓN:

o CONSIDERACIÓN DE LA MEDIDA DISCIPLINARIA (DE IGUAL TENOR AL REFLEJADO EN EL TRATAMIENTO DE QUEJAS Y RECLAMOS)

RECEPCIÓN



ESTUDIO ADMISIÓN

o TRATAMIENTO DE LA MEDIDA DISCIPLINARIA MEDIACIÓN CONCILIACIÓN ARBITRAJE

o RESOLUCIÓN Y NOTIFICACIÓN PROCEDIMIENTO (ESCRITO, ESTANDARIZADO, OBJETIVO Y

JUSTO )o SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LO ACORDADAMENTE

RESUELTO

NOTA: LOS DETALLES DE GESTIÓN ESTABLECIDOS PARA EL TRATAMIENTO DE QUEJAS

TENDRÁN IGUAL TRATAMIENTO, ALCANCE Y TENOR PARA ESTA NORMA.


La composición del Comité de Estabilidad Laboral pudiese estar conformado por: 1 Vocero del CTTS correspondiente (Unidad Técnica o Funcional), tres (3) postulantes elegidos del entorno laboral respectivo, un (1) vocero del sindicato, voceros del CTTS de Unidad de Talento Humano y Relaciones Laborales para informar y asesorar acerca de los tipos de faltas para despido, un vocero de los delegados de prevención (CDDP) y de la Unidad de Resguardo Socialista de PDVSA (antigua PCP).

Comité de Estabilidad Laboral del CTTS, analiza y emite resolución: continuidad/despido. Adicionalmente comunica y se reúne con un Comité creado en la Junta de CTTS para tal fin.

El Comité de estabilidad laboral, hace del conocimiento a un comité conformado en la junta de CTTS.

Finalmente (en circunstancias especiales) se lleva al Consejo de Administración.

NOTAS:

Nota1: Alcance del comité.El comité se activa en caso de evaluar situación de despido injustificado (analizar).

Nota 2: Ubicar al trabajador en status temporal de trabajo (En los casos en los que la actividad ordinaria del trabajador incluya labores sensibles que puedan afectar la continuidad operativa de la empresa, el trabajador podrá ser ubicado de forma temporal en áreas distintas a las establecidas en su contrato.

Nota3: el arbitraje se considerara como ultimo recurso.

Nota 4: todo el proceso se rige por los mecanismos democráticos: elegibilidad, rotación, revocación y sueldo igual a su función originaria. (ESTO JUSTIFICA LA MANERA COMO SE ACTIVA LA INSTANCIA DE PROTECCIÓN DE LA ESTABILIDAD LABORAL)



Nota 5. Se solicita la suspensión del artículo 125 de la Ley Orgánica del Trabajo dada la incompatibilidad con el Preámbulo suscrito, el cual se demanda un ejercicio del trabajo con garantía plena de derechos fundamentales, así como de deberes basados en la cooperación, corresponsabilidad y la cogestión.



MINUTA 12


El día 14 de Octubre de 2008, a partir de las 9:00 a.m., se efectuó en la Sala de Reuniones de

EyP, la duodécima reunión ordinaria de la Mesa de Trabajo de Relaciones Laborales, contando con

la participación de los siguientes trabajadores y trabajadoras:

Participantes:

Nombres y Apellidos Gerencia Indicador Extensión AsistenciaLizbeth Jackson Relaciones Laborales jacksonl 57384 SiMaría Velásquez RHG velasquezmr 56266 No Virginia Salazar AIT salazarvj 56998 NoJosé González AIT gonzalezjzq 58759 SIAna María Bello AIT belloaj 57910 NoChirley Verdecia Consultoría Jurídica verdeciac 57662 No

Felitza González Morles Desarrollo Social gonzalezfcx 56471 NoCarlos Aquino APG aquinocj 57890 No





Rennis Quijada EPXP quijadar 56981 NoJosé Manuel Díaz RIPP Diazj 56975 No

Rosa Linda Márquez Silva EPCP marquezrvi 56591 SiSusana Martínez RIRP martinezsi 56228 No Wilfredo Mendoza SGLG mendozaws 57610 Si


Servicios 5257719

No


Luis A. González SGLG gonzalezlag 57111 Si Luis Hernández SGLG hernandezlar 57438 NoYamila Reyes EPEE reyesyn 57956 NoLismar Pernía EPEE pernialn 56472 No



Fecha: 14 de Octubre de 2008






Servicio57719

No


Richard Berroteran SG Coop. Mi-Ter Car No Rodrigo Marquez RICP Maquezr 56905 NoTomas Medina RICP Medinat 56593 No

Pedro Villa AIT Vilaoap 57948 NoArgenis Vargas SGMI Vargasac 56598 Si

Pedro Ulloa AIT Ulloap 57948 No

Agenda del día:

1. compilación de información para la redacción del documento final

CONCLUSIONES

Se estableció la estructura general del documento final y se ordeno la información existente hasta la fecha en cuanto a minutas ordinarias.


propuesta ai materiales y corrosión · pdf filelaborales de pdvsa instruido...

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