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Programas de Gestión Ambiental Institucional

Reporte de casos exitosos

1. Nombre de la Institución: ___RECOPE S.A.______________________________________

Nota: Se pueden incluir los logos de la institución.

Fecha de inicio de implementación del PGAI: __Enero-2012___

RESUMEN DE LOS PRINCIPALES LOGROS DEL PGAI

Aspecto o Tema Ambiental: Consumo de Agua Industrial

Medidas o acciones implementadas: Reciclaje de agua de enfriamiento de compresores, recuperación y reciclaje de condensados en sistemas de vapor, eliminación de fugas en trampas de vapor.

Ahorros percibidos: El proyecto de reciclaje de agua de enfriamiento de compresores en Plantel Moín, se ha calculado que recicla 412 m3/día, lo que representa un total anual de 150.380 m3, que no será necesario extraer de ríos, y que conllevan además ahorros en energía por bombeo. El agua reciclada se puede acumular en tanques para el uso operativo y del sistema contra incendio, o se puede reingresar al sistema de enfriamiento de compresores.

Diagrama de flujo de reciclaje de agua de enfriamiento en Plantel Moín.

Tanque depurador (UV-2505) del agua reciclada. Elimina grasas y aceites.

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Aspecto o Tema Ambiental: Consumo de electricidad

Medidas o acciones implementadas:

En consumo eléctrico administrativo: instalación de iluminación LED, detectores de presencia, iluminación solar directa, calentamiento solar de agua, generación fotovoltaica y concientización. En consumo eléctrico industrial: en los planteles de distribución y venta de combustibles se han instalado bancos de capacitores para gestionar mejor el factor de potencia, y se han ejecutado mejoras en acometidas trifásicas, y mantenimiento correctivo y preventivo de motores eléctricos, los cuales son grandes consumidores de electricidad en el proceso de bombeo de combustibles en el poliducto.

Ahorros percibidos: El incremento del consumo eléctrico de años recientes se asocia al incremento de las ventas de combustibles pues el bombeo de productos es esencialmente eléctrico; sin embargo las contribuciones de generación fotovoltaica eléctrica interna, y la mejora de la eficiencia en iluminación han permitido que el incremento sea menor, con lo cual la tasa de consumo eléctrico entre ventas se ha reducido. Además, la factura eléctrica indica un ahorro debido a la tarifa. Generación Fotovoltaica, Gerencia de Operaciones: Instalados 964 paneles, inversión (2011-2017): US$674.470, capacidad: 245,6 KWp. Producción 2017: 255.021 KWh (0,6% del consumo empresarial), ahorro: US$45.000. Emisiones GEI evitadas 2017: 33,2 Tons. CO2e Iluminación eficiente: Instaladas 625 lámparas LED externas, inversión (2011-2017): US$590.624. Ahorro 2017: 417.096 KWh (1% del consumo empresarial), ahorro: US$73.000. Emisiones GEI evitadas 2017: 54,3 Tons. CO2e.

Paneles fotovoltaicos en techos de edificios Plantel Moín Iluminación solar directa en talleres

Lámparas con sistema fotovoltaico autónomo

37 500 000

38 000 000

38 500 000

39 000 000

39 500 000

40 000 000

40 500 000

41 000 000

41 500 000

42 000 000

42 500 000

2015 2016 2017

Consumo Eléctrico RECOPE (KWh al año)

2 850 000

2 900 000

2 950 000

3 000 000

3 050 000

3 100 000

3 150 000

3 200 000

3 250 000

3 300 000

3 350 000

2015 2016 2017

Ventas Anuales de Combustibles (m3)

12,92

12,85

12,72

12,60

12,70

12,80

12,90

13,00

2015 2016 2017

Tasa de ConsumoEléctrico/Ventas

(KWh/m3)

₡3 800 000

₡3 900 000

₡4 000 000

₡4 100 000

₡4 200 000

₡4 300 000

₡4 400 000

₡4 500 000

₡4 600 000

₡4 700 000

₡4 800 000

₡4 900 000

Mil

es

de

Co

lon

es

Costo eléctrico RECOPE

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Aspecto o Tema Ambiental:

Consumo de Papel Carta


Política empresarial “Cero Papel” desde el 2010: eliminación de impresoras personales, control en red de impresoras multifuncionales, sistema de correspondencia digital para transferencia de oficios, firma digital, implementación de formularios digitales para trámites internos, repositorio documental digital, concientización. Se ha iniciado la implementación de la factura digital en el proceso de ventas de combustibles, por lo cual se esperan ahorros sustanciales de papel y simplificación de trámites.

Ahorros percibidos:

La reducción de consumo 2016-2017 fue de 181 resmas (2,6%); sin embargo la disminución acumulada 2010-2017 es 4600 resmas (40,2% del consumo 2010). Otros ahorros no cuantificados se asocian a los insumos para impresión tales como cartuchos de tinta, toners e impresoras.

Catálogo de formularios digitales en la intranet para trámites internos que

antes ocupaban impresiones multicopias.

Sistema empresarial de Correspondencia Digital para trasiego de oficios y

seguimiento de los mismos.

Repositorio documental digital gestionado mediante el software Alfresco.

11 444

8 844 8 368 8 012 8 064 7 553 7 025 6 844

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Res

mas

Año

Consumo Anual de Resmas de Papel, RECOPE

Ahorro acumulado 2010-2017:4.600 resmas

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Resm

as d

e P

apel por

año

Consumo de Resmas de Papel CartaJunta Directiva yPresidencia

Gerencia General

Gerencia deDesarrollo

Gerencia deOperaciones

GerenciaAdministracion yFinanzas

Gerencia deDistribucion yVentas

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Aspecto o Tema Ambiental: Gestión de Residuos Sólidos Ordinarios e Industriales


• Plan de reciclaje de residuos ordinarios: a partir del 2015, consolidación paulatina del proceso de separación y gestión autorizada de residuos valorizables ordinarios.

• Residuos de manejo especial: llantas, fluorescentes, electrónicos, cartuchos. Gestión por responsabilidad extendida del proveedor y gestores autorizados.

• Residuos bioinfecciosos: generados en centros médicos, y gestionados mediante contrato con empresa especializada.

• Residuos industriales principales: hidrocarburados y chatarra.

• Gestión de hidrocarburados: contrato de recolección, transporte y coprocesamiento. Otras medidas: pequeña recuperación mediante centrifugado y reuso como combustible de caldera.

• Gestión de chatarra: donación al Hospicio de Huérfanos y Municipalidades, remate y reutilización en obras menores en planteles y comunales.

Ahorros percibidos: De las 200 toneladas de residuos ordinarios que se produjeron en el año 2017 en todas las instalaciones de RECOPE, se enviaron a reciclaje un total de 12,5 tons., lo cual da un promedio de 6,3% de reciclaje de residuos ordinarios a nivel empresarial. En la Sede Central, donde se ha consolidado más el proceso, en el 2017, se gestionaron para reciclaje 5,5 tons., incluyendo 240 kg de cartuchos usados, todo lo cual representó un 16% del total de 34,6 toneladas que se generaron en esta sede. En los últimos cuatro años, el reciclaje y revalorización de mobiliario, chatarra y equipo de cómputo de RECOPE permitió extender los siguientes beneficios a proyectos de bien social: • 53 centros educativos beneficiados con la donación de equipo en desuso. • ₡17 millones de colones entregados en equipo de cómputo y de oficina. • 12 municipios a los que se donó chatarra, valorada en ₡46 millones de colones. • Al Hospicio de Huérfanos de San José se le donó chatarra valorada en ₡73 millones de colones, que fueron empleados para remodelar unas bodegas y un edificio.

Residuos Valorizables;

12 500 ; 6,25%

No Valorizables;

187 446 ; 93,75%

Gestión de residuos Ordinarios, RECOPE 2017

7 017,25

1 066,00

227,00

67,50

3 876,50

246,00

Residuos Ordinarios Valorizables RECOPE 2017

Papel yCartón(kg)

Envases (kg)

Vidrio (kg)

Aluminio (kg)

Organico (kg)

Otros (kg) 467785,2%

55910,2%

110,2%

2434,4%

Residuos Valorizables Sede Central RECOPE 2017

Papel yCartón

Envases

Aluminio

Cartuchos

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Diagrama del sistema de recuperación de residuos líquidos hidrocarburados en Plantel Moín, RECOPE. Separación de residuos en tres fases: hidrocarburos liquidos, agua y sólidos. El hidrocarburo recuperado se reusa como combustible de calderas.

Diagrama de gestión de residuos metálicos (chatarra). Estos residuos se generan en procesos de mantenimiento y renovación de planta, y su gestión incluye reuso en obras menores, y comunales, remate, y donación a entes autorizados.

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Consumo de Combustibles


Proyectos administrativos relevantes: Sistema de información de gestión de flota vehicular, incluyendo consumo de combustibles, recorridos, mantenimiento preventivo y correctivo; se ha promovido el uso de teleconferencia en sustitución de viajes, transporte colectivo entre planteles, concientización y capacitación en conducción eficiente. Proyectos operativos relevantes:

• Conversión de calderas para uso dual de combustibles (Bunker-GLP).

• Mejoras en sistema de vapor (trampas, aislamiento de tuberías, reciclaje de condensados).

• Sistema de control automático de vapor vs. Temperatura óptima en tanques de asfalto.

• Optimización del uso de la antorcha, mediante protocolo de operaciones de emergencia y mejoras operativas.

• Auditorías de energía con énfasis en fuentes fijas.

Ahorros percibidos: El consumo de bunker en calderas se redujo casi 3000 m3 entre 2016 y 2017; aunque parte de esta disminución se trasladó como un aumento del consumo de GLP, dicho aumento fue de solamente 2012 m3, lo cual incidió en una disminución en la huella de carbono del Plantel Moín. Asimismo, el ahorro neto en el costo de dichos combustibles fue superior a ₡396 millones de colones (US$695.000).

Sistema automático de calentamiento con vapor en

tanques de productos oscuros (asfalto, y bunker).

Quemador dual (GLP-Bunker) en caldera VB-503 en Plantel

Moín

9 435 827

1 583 169

6 509 700

3 595 360

-

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

9 000 000

10 000 000

Bunker (litros) GLP (litros)

Co

ns

um

o (

litr

os

)

RECOPE, Consumo industrial Bunker-GLP 2016-2017

2.016

2.017

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Huella de Carbono


Elaboración del inventario anual de emisiones de GEI y establecer las medidas de mejora pertinentes. Acciones para la inclusión de RECOPE en el Programa País de Carbono Neutralidad. Incorporar un 5% de etanol en las gasolinas. Implementar indicadores por proceso para monitorear el ahorro y eficiencia en energía. Integrar la información en el Sistema de Información de Gases de Efecto Invernadero.

Ahorros percibidos: El inventario GEI empresarial se publica con un año de retraso por lo cual los datos de emisiones 2017 no están disponibles. La tendencia hasta el 2016 presenta una baja en las emisiones y una mejora en la tasa de emisiones/ventas, lo que denota una descarbonización paulatina de la operación empresarial.

Ejemplo de proyecto que permite reducir las emisiones GEI empresariales: Mejora de operación de la antorcha de quema de gases residuales en Moín. Su mejora reciente implicó cambios en procedimientos y tecnología para permitir su uso intermitente, solamente en casos de emergencias, con lo cual se reduce la huella de carbono y el consumo de GLP.

Informe del proceso de validación y verificación del inventario de gases invernadero de RECOPE. Este proceso inició en el 2015 y actualmente se implementan las recomendaciones.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

100000

To

n C

O2

eq

.

AÑO

Inventario GEI RECOPE

2 700 000

2 800 000

2 900 000

3 000 000

3 100 000

3 200 000

3 300 000

3 400 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ven

tas

An

ua

les

(m3

)

Año

Ventas Anuales (m3)

30,4

21,1

17,0 15,0 14,6 14,7

12,6

-

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Kg

CO

2e/m

3

AÑO

Tasa emisiones/ventas

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2. Descripción de algún proyecto innovador que se haya o esté implementando:

Consideramos que en el último año se han consolidado dos proyectos en RECOPE que han incidido muy fuertemente en sus indicadores ambientales, en este caso en agua y energía. Estos proyectos han sido citados en este documento y son el proyecto de recuperación del agua de enfriamiento de compresores con capacidad para reciclar 412 m3/día, lo que representa un total anual de 150.380 m3 de agua industrial en el Plantel Moín. Este proyecto es expandible para además incorporar cosecha de agua pluvial, con lo cual se incorporaría una fuente nueva al requerimiento de agua industrial, el cual es muy elevado en esta instalación debido al consumo en los sistemas de vapor, enfriamiento y sistema contra incendio.

El segundo proyecto destacable se ubica también en el Plantel Moín de la Gerencia de Operaciones, y se refiere a la modificación de la caldera VB-503 para incorporarle un quemador dual que permite consumir GLP, además de bunker. Este proyecto ha permitido ahorrar US$695.000 en el año 2017 en la factura de combustibles y por ende, una reducción importante en la huella de carbono. El proyecto se describió con más detalle en la sección previa de Consumo de Combustibles.

3. Descripción de los factores de éxito del PGAI:

Uno de los aspectos relevantes como factores de éxito de la implementación del PGAI en RECOPE es el seguimiento desde el más alto nivel jerárquico. En ese mismo sentido, a partir del año 2016 se incluyeron en el Plan Estratégico de RECOPE, indicadores asociados al desempeño ambiental y de seguridad industrial que tienen una correlación con el PGAI. Otros de los factores de éxito ha sido el desarrollo paulatino de herramientas informáticas para el registro e integración de la información asociada al desempeño ambiental, lo cual permite una disposición efectiva de los datos.

Información suministrada por: Correo electrónico: [email protected] Teléfono: 2284-4865 Fecha de actualización de la información: 28 de junio de 2018

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