programa operativo anual presupuestal … · gestión administrativa ... 14.5.22 coordinación...

Noviembre, 2017

El presente Programa Operativo Anual, se formuló con fundamento en el artículo 70, fracción XVIII inciso “b” de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Morelos; artículo 22, fracción XXIV de la Ley Orgánica de la

Administración Pública Estatal; artículo 6, 17, fracción “V” y artículo 33 de la Ley Estatal de Planeación y artículos 3, 23,

25, 44, 45 y 46 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público. Los aspectos administrativos a que se refiere el

artículo 33 de la Ley Estatal de Planeación, se pueden consultar en el portal de transparencia de la página en Internet del

Gobierno del Estado de Morelos (www.morelos.gob.mx).

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

PRESUPUESTAL (ANTEPROYECTO)2018

Secretaría de Gobierno

Responsable de la integración Aprobación

C.P. Gilberto Nava MirandaEncargado de Despacho de la Dirección

General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa de la Secretaría de Gobierno

C.P. Gilberto Nava MirandaEncargado de Despacho de la Dirección

General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa de la Secretaría de Gobierno

I. 3II. 5

III. 12IV. 37

474953575961636573778183868993

100102106111115

118125128131138141143145148150154158168176189

210221Dirección General del Centro de Evaluación y Control de Confianza..……………..

Dirección General del Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo …….....…..….……….…..……………………..…………..

Instituto Estatal de Protección Civil Morelos…………………….……………...….….Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública.....………...……Coordinación Estatal de Reinserción Social………..…..…….……...………...……..Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana……………………………..……..…….…………...………..

Dirección General de Convivencia Ciudadana……………………………...……...…Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación ……………...…………...……Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública……………..……Coordinación de Estrategia Policial………………………………………………...…..

Direcciòn General de la Policia Preventiva Estatal……………………………..…….Direccion General de Unidades Especiales………………………………….....…….

Unidad de Planeación Operativa ………………………………………...……………..Coordinación de Operaciones…………………………………………..…...………....Unidad de Seguimiento de Actuaciones Policiales…………...……………..……….Unidad de Pensamiento y Doctrina Policial…………………………………..……….Coordinación Operativa y Enlace Social……………………………………………….

Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar..……………......……

Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social ..…...……...……………..Dirección General de Asuntos Religiosos ..……………….…….……………….…...Dirección General del Registro Civil ………………………..…….……...…...….……Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario….……..…..…..…....Oficina del Director General de Atención Ciudadana .…….…….………..………....Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública .....…….……...……....……Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública.....….…..…....Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública………….….……...…..………....Dirección General de la Ayudantía del C. Gobernador…..…………...............……..Dirección General de Seguridad Privada………………….…….……...………..……

Coordinación General de Seguridad Pública……………..…….………………..……Dirección General de la Unidad de Asuntos Internos ………………………..………

Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal……………

C o n t e n i d o

Resumen de recursos financieros …………………….……………………………….Aspectos de política económica y social ………………..…………………….………Programas Presupuestarios y Matrices de Indicadores de Resultados…………......................................................................................................Proyectos por Unidad Responsable de Gasto……………………………………..…Oficina del Secretario ……………………………………..…….……...…………….....Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa …..………...Dirección General Jurídica ………………………………………..………...…….……Oficina del Subsecretario de Gobierno …………………....……………..……….......Dirección General de Gobierno ………………………………………………….….… Dirección General de Atención a Municipios …….………..…….……...………….....

226

229233236

240244

257

261263

Instituto Estatal de Documentación Morelos y Archivo General del Estado de Morelos ..…………..…….…………………………………………….…...…....………..

Anexo 6

Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos……………………………………..………..….Instituto Pro Veteranos de la Revolución del Sur..………..…….……..…….…....….Comisión Estatal de Reservas Territoriales ……..………..…….……...….…...…….

Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos………...…

Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos………………………..….…...……..

Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos

Instituto Morelense de Radio y Televisión..………………..…….……...………...…..Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos..…….……...………..…..

Anexo 5

Ramo 33 Prog. Fed2.1.1 Oficina del Secretario de Gobierno 16,228.76 2.1.2 Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa 7,539.76

2.1.3 Dirección General Jurídica 5,332.51 2.2.4 Oficina del Subsecretario de Gobierno 3,744.08 2.2.5 Dirección General de Gobierno 5,436.51 2.2.6 Dirección General de Atención a Municipios 1,865.44

2.2.31 Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal 459.48

2.3.7 Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social 4,876.73

2.3.8 Dirección General de Asuntos Religiosos 2,483.24 2.3.9 Dirección General del Registro Civil 10,558.07 2.6.12 Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario 1,991.82

2.7.13 Oficina del Coordinador General de Atención Ciudadana 1,698.60

14.1.1 Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública 207,698.49 35,396.2 82,974.4

14.1.2 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública 7,146.98

14.1.3 Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública 3,768.00

14.1.4 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado 3,731.67

14.1.5 Dirección General de Seguridad Privada 1,927.42 14.1.14 Dirección General de Asuntos Internos 21,364.10 14.2.6 Coordinación General de seguridad Pública 9,913.81 14.2.7. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar 88,111.47

14.2.8 Centro de Coordinación, Comando, Control, comunicaciones y computo 7,748.50

14.2.15 Dirección General de Convivencia Ciudadana 9,678.30

14.3.12 Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación 28,774.97

14.3.13 Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública 17,855.31

14.4.17 Coordinación de Estrategia Policial 2,274.54 14.4.18 Unidad de Planeación Operativa 2,689.06 14.4.19 Coordinación de Operaciones 10,476.73 14.4.20 Unidad de Seguimiento de Actuaciones 5,404.98 14.4.21 Unidad de Pensamiento y Doctrina Policial 1,253.20

14.5.22 Coordinación Operativa y Enlace Social 5,711.07 14.5.23 Dirección General de la Policía Preventíva Estatal 104,074.18

14.5.24 Dirección General de Unidades Especiales 143,538.23

2.40.15 Instituto Estatal de Protección Civil 11,500.00 2.40.16 Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública 8,000.00 6,441.30 1,080.00

2.40.21 Coordinación Estatal de Reinserción Social 288,250.00

2.40.27 Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana

4,110.00 831.80

2.40.28 Dirección General del Centro de Evaluación de Confianza 15,342.00 7,437.5 4,553.0

2.40.29 Instituto Estatal de Documentación 3,200.00

I. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos)Clave Presupuestal / Unidad Responsable de

Gasto

Gasto corriente y social Gasto de inversiónOtros

RecursosEstatal Federal Estatal Federal

3

2.40.30 Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes 502.00

1,076,260.0 - 50,106.84 88,607.38 -

40.02.01 Instituto Pro-veteranos de la Revolición del Sur 484.00

40.02.02 Comisión Estatal de Reservas Territoriales 6,052.00

40.02.03 Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos 25,526.00

40.02.04 Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos 11,334.00

40.2.6 Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos 8,450.0

40.02.07 Instituto Morelense de Radio y Televisión 39,140.00 40.2.08 Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos 19,570.00

110,556.0 - - - -

Observaciones

Se registra el presupuesto de invesión que se estima ejerecer por la Comisión Estatal de

Seguridad.

Total dependencia - 1,076,260.01 138,714.22

1,214,974.23

Organismos Sectorizados

Total organismos sectorizados - 110,556.0 0.0

110,556.0

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Programa Operativo Anual 2017

II. Aspectos de política económica y social

Un Estado democrático deviene del fortalecimiento de una sociedad participativa y responsable, que actúe libremente y que viva en un ambiente de orden, paz social y libertad, basada en la seguridad y la justicia.

En concordancia con lo anterior, resulta fundamental el logro de la gobernabilidad democrática del Estado, la generación de relaciones constructivas del Ejecutivo con los demás actores políticos y sociales, los poderes del Estado y los tres órdenes de Gobierno, a través del dialogo incluyente, plural y con respeto al ejercicio pleno de los derechos fundamentales de las personas.

La acción gubernamental observará en todo momento los principios de Transparencia y Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana, Equidad de Género, Coordinación, Efectividad, Sustentabilidad y Pluralidad.

Este es el reto que el Gobierno del Estado de Morelos, a través de la Secretaría de Gobierno, asume y proyecta actualmente, y vamos encaminados a diseñar y construir una Administración Pública Estatal a la altura de las aspiraciones de la ciudadanía, que coadyuve a la cristalización de un Morelos justo, humano, seguro y democrático.

Con lo anterior este Gobierno ha intensificado los esfuerzos a fin preservar la estabilidad social y la gobernabilidad democrática para garantizar un proceso de gobernanza acorde con el proyecto de la Visión Morelos.

Los retos principales de la Secretaría de Gobierno, son atender, encauzar y resolver los conflictos políticos, sociales, jurídicos, registrales y catastrales, límites territoriales, seguridad pública, reinserción social, protección civil, derechos humanos, equidad de género, etc., con base en el dialogo y construcción de acuerdos, por lo que es necesario fortalecer relaciones con los diferentes grupos políticos y sociales, con los tres órdenes de gobierno, siempre privilegiando el respeto a los derechos fundamentales de las personas así como la transparencia y rendición de cuentas para combatir la corrupción e inseguridad.

En cuanto corresponde al Sistema de Justicia Penal Acusatorio Adversarial, la Secretaría Ejecutiva de Enlace para Asuntos de Justicia Penal, está encargada de contribuir a la consolidación de dicho sistema mediante la planeación, diagnóstico, diseño, organización, promoción, ejecución y evaluación de todas aquellas políticas públicas, programas, proyectos, acciones y reformas que procuren su consolidación, velándose siempre por el privilegio, promoción y protección a los derechos humanos, así como su irrestricto respeto, basándose en la participación ciudadana, la equidad de género, la coordinación, la efectividad, la sustentabilidad y la pluralidad como ejes transversales que conforman un gobierno en red.

Lo anterior en conjunto con el Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos. Es importante analizar cómo impacta dicha reforma en el rubro de Reinserción Social, donde el

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Lo anterior en conjunto con el Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos. Es importante analizar cómo impacta dicha reforma en el rubro de Reinserción Social, donde el principio de presunción de inocencia, nos conlleva a un cambio de paradigma en relación con el sistema tradicional; ya que con la implementación del Sistema de Justicia Penal de Corte Adversarial, a través de la Unidad de Medidas Cautelares y Salidas Alternas, se pretende despresurizar los establecimientos penitenciarios y evitar el uso indiscriminado de la prisión preventiva, con lo cual se disminuiría independiente de la sobrepoblación, el hacinamiento; pero también serán necesarios nuevos espacios de ingreso para los sujetos activos de las conductas delictivas por delitos graves que tengan que ser encarcelados. Lo anterior redundaría en un beneficio, ya que el constante crecimiento de la población penitenciaria, es uno de los principales problemas a los que se enfrenta la Coordinación Estatal de Reinserción Social debido a que la sobrepoblación de internos implica mayores compromisos en infraestructura, vigilancia y salubridad, así como insumos materiales, humanos y financieros, haciendo insuficientes los espacios y afectando el soporte que tiene la infraestructura penitenciaria en Morelos.

Asimismo, con fundamento en el decreto número mil trescientos diez, publicado en el Periódico Oficial “Tierra y Libertad” No. 5172 de fecha 26 de Marzo de 2014; en el cual se crea la Comisión Estatal de Seguridad Pública y se establece que la función de la seguridad pública estará asignada a la Secretaría de Gobierno, y en observancia al Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018, particularmente al eje denominado Morelos Seguro y Justo, se presentadentro del Programa Operativo Anual, para el ejercicio fiscal 2015, los proyectos que darán cumplimiento a los objetivos del Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018. En este programa se plantean las estrategias, líneas de acción y metas, que nos permitirán como institución garantizar la seguridad pública, con base en los principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos. Se definen las acciones para implementar un Nuevo Modelo Policial, a través de la consolidación del Mando Único; la profesionalización y dignificación de los cuerpos policiales; el fortalecimiento de las labores de investigación e inteligencia; la optimización de la red de comunicaciones y sistemas de información; la coordinación entre los cuerpos policiales de los tres órdenes de gobierno; y el impulso de la participación ciudadana en la construcción de políticas públicas para prevenir la comisión de delitos.

El 14 octubre de 2015 se promulgó la Ley de los Derechos de las niñas, niños y adolescentes del Estado de Morelos, y para dar seguimiento a lo establecido en esta ley, se instala el 11 de abril del año en curso, el Sistema de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y

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Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, el cual es un mecanismo transversal de la administración pública, creado para asegurar la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes. Su objetivo es supervisar y asegurar una adecuada protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes, entre los que se encuentran: la seguridad, la salud, educación, cultura, vivir una vida feliz libre de violencia, suficiencia alimentaria y un ambiente equilibrado.

La Secretaría Ejecutiva, incluirá los mecanismos transparentes que permitan la evaluación y seguimiento a las políticas, objetivos, estrategias y líneas de acción prioritarias en materia de ejercicio, respeto, promoción y protección integral de niñas, niños y adolescentes.

El Sistema de protección integral parte de considerar a los niños, niñas y adolescentes como sujetos plenos de derechos, capaces de defender y exigir sus derechos, en oposición a su consideración como objetos pasivos de la tutela y protección del Estado. Para el sistema de protección integral es esencial el establecimiento de mecanismos idóneos para que los niños, niñas y adolescentes exijan sus derechos, a fin de lograr su empoderamiento como titulares de derechos.

La Secretaría Ejecutiva de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, se crea como una instancia encargada de establecer instrumentos, políticas, procedimientos, servicios y acciones de protección a los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Para el logro de los fines señalados, es indispensable considerar que todo programa, proyecto y acción en materia de protección de derechos de niñas, niños y adolescentes se realice en concordancia con el marco legal vigente, con el fin de darle sustento normativo y certeza jurídica a nivel federal, estatal y municipal, por lo que el presente Programa se encuentra regulado de manera enunciativa más no limitativa por la siguiente normatividad:

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes; Ley de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, Ley de Planeación del Estado de Morelos; Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Morelos .

El Gobierno Estatal preocupado por la recuperación del tejido social ha tomado diferentes medidas para controlar y erradicar el fenómeno de la violencia y de la delincuencia, y en cumplimiento a sus atribuciones constitucionales y legales de prestar el servicio de seguridad pública ha procurado la consolidación e incremento de los Comités de Vigilancia Vecinal, por lo que históricamente en la presente Administración Pública se ha logrado la mayor conformación de los mismos.

Así pues, tenemos que, según datos arrojados por el propio Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Delincuencia con Participación Ciudadana, al 13 de enero del presente año, se han conformado 785 COMVIVES, ubicados en 512 cuadrantes urbanos, en los 33 municipios que conforman el territorio del estado de Morelos.

En ese sentido, resulta necesaria la creación de la Cordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal, la cual permitirá se fortalezcan y consoliden los objetivos y fines perseguidos con la conformación de losCOMVIVES, así como potencializar sus alcances o espectro de actuación.

Así mismo, la Coordinación establecerá vínculos permanentes de comunicación con los ciudadanos que integran los COMVIVES a lo largo y ancho del territorio estatal, desarrollando planes y programas tendientes a satisfacer de manera rápida y efectiva los planteamientos efectuados al interior de los COMVIVES y, de esta manera, garantizar la participación social, generar las condiciones necesarias para asegurar el éxito de la gestión de trámites y actividades públicas que satisfagan sus necesidades y vincular estos últimos con las autoridades competentes.

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El Gobierno Estatal preocupado por la recuperación del tejido social ha tomado diferentes medidas para controlar y erradicar el fenómeno de la violencia y de la delincuencia, y en cumplimiento a sus atribuciones constitucionales y legales de prestar el servicio de seguridad pública ha procurado la consolidación e incremento de los Comités de Vigilancia Vecinal, por lo que históricamente en la presente Administración Pública se ha logrado la mayor conformación de los mismos.

Así pues, tenemos que, según datos arrojados por el propio Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Delincuencia con Participación Ciudadana, al 13 de enero del presente año, se han conformado 785 COMVIVES, ubicados en 512 cuadrantes urbanos, en los 33 municipios que conforman el territorio del estado de Morelos.

En ese sentido, resulta necesaria la creación de la Cordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal, la cual permitirá se fortalezcan y consoliden los objetivos y fines perseguidos con la conformación de losCOMVIVES, así como potencializar sus alcances o espectro de actuación.

Así mismo, la Coordinación establecerá vínculos permanentes de comunicación con los ciudadanos que integran los COMVIVES a lo largo y ancho del territorio estatal, desarrollando planes y programas tendientes a satisfacer de manera rápida y efectiva los planteamientos efectuados al interior de los COMVIVES y, de esta manera, garantizar la participación social, generar las condiciones necesarias para asegurar el éxito de la gestión de trámites y actividades públicas que satisfagan sus necesidades y vincular estos últimos con las autoridades competentes.

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Programa Operativo Anual

Nivel Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FinContribuir al desarrollo

democratico y cívico

PropósitoLa capacidad gubernamental es

complementaria a la

participación social

Porcentaje de demandas sociales

solucionadas. Registos administrativos

Atender demandas sociales y que

la sociedad quede satisfecha

Componente 1Participación social activa en el

ejercicio del gobierno

Porcentaje de mecanismos de

participación ciudadana utilizados en el

Poder Ejecutivo

Registros administrativos

La población conoce y utiliza los

mecanismos de participación

ciudadana

Actividad 1.1

Canalización y/o gestión de las

solicitudes de los

Ayuntamientos Municipales

Porcentaje de solicitudes de los

ayuntamientos municipales atendidos


(Expediente del tema y/o

asunto, tarjetas Informativas)

/ Dirección General

de Atención a Municipios

Las autoridades municipales

adquieren rapidez para realizar el

tramite de la solicitud

Actividad 1.1 Atención de demandas sociales Porcentaje de demandas sociales

atendidas

Hojas de control interno de

las demandas presentadas,

sistema electrónico,

expedientes, registro de

personas atendidas,

reuniones de mesas de

trabajo y minutas

La ciudadanía solicita solución a

sus necesidades

Porcentaje de talleres realizados a

Iglesias, autoridades municipales y

público en general


(Listas de asistencia) /

Dirección General de Asuntos

Religiosos

Difundir la Ley de Asociaciones

Religiosas y Culto Público y su

Reglamento, para su debida

aplicación.

Porcentaje de asesorías atendidas a los

Ministros de Culto


(Solicitud de petición y/o

asesoría) / Dirección General

de Asuntos Religiosos

Dar el apoyo requerido para que

los Ministros de Culto logren

solucionar el asunto en que se

encuentran (Intolerancia

religiosa, hacendario,

administrativo, etc.) de acuerdo a

lo que marca la Ley.

Porcentaje de diplomados

programados para los Ministros de

Culto, Pastores y Representantes

Legales de las Asociaciones y/o grupos

religiosos.


(Lista de registro) / Dirección

General de Asuntos Religiosos

Dar a conocer las reformas en

materia religiosa.

Porcentaje de asambleas realizadas




Religiosos

Promover la tolerancia religiosa

con acciones que promuevan la

reconstrucción del tejido social, a

través de la cultura.

Porcentaje de Consejos de

Participación Social Religiosa

integrados


(Listados de participantes y

credenciales) / Dirección

General de Asuntos ReligiososParticipación y una mejor

organización de las Asociaciones

y/o grupos religiosos.

III. Programas Presupuestario y Matrices de Indicadores de Resultados

P111. Gobernabilidad

Actividad 1.3

Conducción de la política

gubrnamental en materia

religiosa

12


Total de eventos culturales

programados.


(Expedientes, listados) /


Religiosos

Unificar criterios sobre los valores

en la sociedad.

Componente 2

Marco normativo reformado y

actualizado para la

intervención gubernamental.

Disposiciones normativas internas

vigentes en la Administración Pública

Estatal.

Registos administrativos

Que la documentación e

información que se emita sea

conforme a la legislación

aplicable.

Actividad 2.2

Revisión y verificación del

estado físico de placas de red

geodesica estatal pasiva.

Porcentaje de placas de red geodésica

estatal pasiva revisadas (Clave del

indicador registrado en POA: SG-CERT-

PO1-01)

Inspección (A bitacoras de

placas de red geodésica

estatal pasiva/Reservas

Territoriales

Verificar la exietncia de las placas

de red geodésica estatal pasiva, y

de ser necesario reponer o

remover, para estar actualizados

en cuanto a base de datos con

ello cumplir la Norma Técnica de

Exactitud Posicional.

Componente 3Seguridad y certeza jurídica

otorgada.

Porcentaje de trámites y servicios

otorgados a los ciudadanos del Estado

de Morelos.

Registros adminiatrativos.

Solicitud de la ciudadania de los

támites y servicios que ofrece el

Gobierno del Estado de Morelos.

Porcentaje de documentos legalizados

Registros administrativos /

Direccion General Juridica/

Subdireccion de certificación.

Interés en los ciudadanos para

legalizar documentos / Disponer

de recursos humanos, financieros

y materiales

Porcentaje de usuarios satisfechos

Registro administrativos

(Encuentas aplicadas) /

Direccion General Juridica/

Subdireccion de certificación.

Que el usuario, tenga disposicion

para contestar la encuesta y

manifestar su satisfaccion en

relación al trámite y atención del

personal que le atiende.

Porcentaje de documentos apostilladosRegistro administrativos

/ Direccion General Juridica

Interés en los ciudadanos para

apostillar documentos / Disponer

de recursos humanos, financieros

y materiales

Porcentaje de inscripción de actos

registrales


/ Direccion General de

Registro Civil

los ciudadanos obtienen

identidad juridica legal.

Porcentaje de copias certificadas

expedidas de actos registrales



Registro Civil

La Ciudadania es atendida con un

servicio de excelente calidad.

Porcentaje de apéndices revisados



Registro Civil

Los apendices de las 42 oficialias

del estado son revisados por el

departamento de coordinación

de la Dirección General del

Registro Civil del Estado de

Morelos.

Actividad 3.1

Legalización y apostilla de

documentos con firmas

autógrafas

Actividad 3.2Inscripción, certificación y

revisión de actos registrales

Actividad 1.3

Conducción de la política

gubrnamental en materia

religiosa

13


Actividad 3.3

Realización de aclaraciones,

rectificaciones, autorizaciones,

registros extemporaneos y

constancias de inexistencia

realizadas de actos registrales

Porcentaje de aclaraciones,

rectificaciones, autorizaciones,

registros extemporaneos y constancias

de inexistencias realizadas de actos

registrales



Registro Civil

La Ciudadania es atendida con un

servicio de excelente calidad.

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Actividad 3.4

Actualización del Sistema para

la Inscripción y Certificación de

los Actos del Estado Civil

Porcentaje de actualizaciones

realizadas del Sistema para la

Inscripción y Certificación de los Actos

del Estado Civil



Registro Civil

Mensualmente se realizan

actualizaciones de la base da

datos para poder brindar un

mejor servicio a la ciudadania.

Otorgamiento de certeza

jurídica en la tenencia de la

tierra.

Porcentaje de expedientes de

regularización de tenecia de la tierra

integrados. (Clave del indicador

registrado en POA: SG-CERT-P01-02)

Inspección (A los expedientes

de regularización)/ Comision

Estatal de Reservas

Territoriales.

Motivar la colaboracón de las

Dependencias Municipales.



tierra.

Porcentaje de titulos de propiedad

otorgados. (Clave del indicador

registrado en POA: SG-CERT-P01-03)

Inspección (A la copias de

escrituras donde conste la

firma de recibido de los

titulares de los

predios)/Comisión Estatal de

Reservas Territoriales.

Los propietarios quedan

saisfechos con los titulos

recibidos.



tierra.

Porcentaje de limites territoriales

intermunicipales definidos. (Clave del


P01-04)

Inspección (A expedientes de

límites)/Comisión Estatal de


Los límites marcados son

claramente visibles y las

autoridades de los municipios

colidantes estàn de acuerdo con

el límite establecido.



tierra.

Porcentaje de expedientes tecnicos

integrados con losque se determina o

no la configuración de la causa de

utilidad pública pretendida. (Clave del


P01-05)

Inspección (A expedientes

técnicos)/ Comisión Estatal de


Que se cumplan con los requisitos

para integrar os expedientes

técnicos, para la configuración de

la causa de utilidad pública.

Porcentaje de Inscripciones realizadas

de documentos de la propiedad y el

comercio

Registro de informes

mensuales de inscripciones

ingresados/ Dirección de

Registro

Los ciudadanos adquieren certeza

jurídica en sus propiedades.

Porcentaje de certificaciones realizadas

de documentos inscritos de la

propiedad y el comercio


mensuales de documentos

solicitados/ Dirección de

Certificaciones



Porcentaje de consultas atendidas

sobre folios electrónicos de la



mensuales de consultas

realizadas/Subdirección de

Consulta y Acervo

Documental

La población es atendida con

calidad de servicio.

Porcentaje de emisión de copias

certificadas, informes de testamento,

testimonios y actualización y cierre de

protocolos

Registro de Reportes

mensuales de copias de

documentos solicitados/

Subdirección del Archivo

General de Notarias



Actividad 3.10

Vinculación de la información

de predios en la base de datos

registral y catastralmente

Porcentaje de predios vinculados

registral y catastralmente

Registro de Informes

mensuales de consultas

realizadas/ Subdirección de

Consulta y Acervo

Documental y Coordinación

de Catastro



Inscripción, Certificación y

Consulta de documentos de la


Actividad 3.8

Actividad 3.9

15



Fin

Los factores de proteccion para

a prebvencion social de la

violencia y la delincuencia

Porcentaje de la población de 18 años y

más que asegura contar con

organización vecinal para resolver los

problemas comunitarios existentes

Envipe.Inegi

La población organizada se siente

más segura en sus espacios y eso

incrementa los factores de

seguridad patrimonial y física

Propósito

Contribuir a la formacion de

entorcnos escolares y

comunidades mas seguras

Porcentaje de municipios atendidos

con acciones integrales enfocadas en la

prevención social.

Registros del Centro Estatal de

Prevención del Delito

La Coordinación entre el Centro y

Autoridades Municipales

permiten la aplicación de los

programas.

Componente 1Programa "Escuela segura"

implementado

Porcentaje de escuelas de educación

básica, media superior y superior

beneficiadas con programas para el

fomento de entornos escolares

seguros.

Padrón de escuelas

beneficiadas

Registros administrativos del

CESP.

Las autoridades escolares tienen

plena disposición para permitir el

acceso a los centros escolares.

Actividad 1.1

Realización de acciones del

programa "Mi Amigo Policía"

en las jardines de niños y

primarias

Porcentaje de acciones realizadas del

programa "Mi Amigo Policía" en las

jardines de niños y primarias



Las instituciones educativas de

nivel básico solicitan y autorizan

la realización del programa

Actividad 1.2

Realización de acciones del

programa Rally Mando Único

en escuelas secundarias y

preparatorias


programa Rally Mando Único en

escuelas secundarias y preparatorias



Las instituciones educativas de

nivel básico y medio superior

solicitan y autorizan la realización

del programa

Actividad 1.3

Atención a comités escolares

de nivel básico en materia de

prevención del delito

Porcentaje de comités escolares

atendidos de nivel básico en materia de


Registros de la Subdirección

de Seguridad Escolar del

Centro Estatal de Prevención

del Delito

Los comités escolares de nivel

básico requieren la atención en

materia de prevención del delito


programa "Patrulla juvenil"




del Delito

Los padres de familia y menores

de edad se interesan en participar

en las acciones de prevención del

delito.

Porcentaje de municipios que

implementan el programa "Patrulla

Juvenil"




del Delito

Las autoridades municipales o

escolares proporcionan un

espacio para la realización de las

acciones de prevención del delito.

Porcentaje de municipios beneficiados

con acciones de promoción de la

seguridad en su comunidad

Informes de actividades con

los municipios


CESP.

Se cuenta con voluntad política

para la implementación de

acciones en espacios públicos

entre niveles de gobierno

Variacion porcentual de publicaciones

sobre prevención del delito difundidas

en medios impresos

Registro de la Dirección de

Difusión Interinstitucional

Contar con los recursos

financieros y humanos

Componente 2Programa "Comunidad segura"

implementado

E011- PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Actividad 1.4Realización de acciones del

programa "Patrulla juvenil"

16


Porcentaje de Comités de Vigilancia

Vecinal y Participación Ciudadana

(COMVIVE) instalados



Los ciudadanos se interesan en la

seguridad de sus comunidades y

participan en los comités de

vigilancia.


Vecinal y Participación Ciudadana

(COMVIVE) operando en el Estado de

Morelos



Los ciudadanos se interesan en la

seguridad de sus comunidades y

participan en los comités de

vigilancia.

Porcentaje de cursos y/o talleres de

capacitación en materia de prevención

del delito realizados en comunidades



La ciudadanía participa en cursos

y/o talleres de capacitación

realizados en materia de


Porcentaje de Marchas Exploratorias de

Detección de Riesgos con Perspectiva

de Género realizadas en los ocho

municipios que cuentan con

declaratoria de Alerta de Violencia de

Género



La ciudadanía participa en las

Marchas Exploratorias de

Detección de Riesgos con

Perspectiva de Género

Porcentajes de Foros de Participación

Ciudadana basado en la Perspectiva e

Igualdad de Género realizados en los

ocho municipios que cuentan con

declaratoria de Alerta de Violencia de

Género



La ciudadanía participa en Foros

de Participación Ciudadana

basado en la Perspectiva e

Igualdad de Género

Actividad 2.3

Implementación de


ciudadana en comunidades

Porcentaje de Marchas Exploratorias de

Detección de Riesgos realizadas



La ciudadanía participa en las

Marchas Exploratorias de

Detección de Riesgos

Porcentaje de publicaciones sobre

medidas para la prevención del delito

difundidas en medios masivos de

comunicacion.





Porcentaje de minutos destinados a

mensajes publicitarios sobre medidas

preventivas





Actividad 2.5

Comités de Vigilancia Vecinal

(COMVIVE) con toma de

protesta y alarmas entregadas


Vecinal con toma de protesta y alarmas

entregadas

Registros administrativos de la

Coordinación de

Fortalecimiento de los

Comités de Vigilancia Vecinal

Las y los ciudadanos participan en

la seguridad de sus comunidades

y en los comités de vigilancia

vecinal.

Actividad 2.4

Difusión de publicaciones

sobre medidas para la

prevención del delito en

medios masivos de

comunicacion.

Actividad 2.2Implementación de


ciudadana en comunidades

Actividad 2.1

Instalación y operación de los

Comités de Vigilancia Vecinal y

Participación Ciudadana

(COMVIVE)

17



Tasa Incidencia delictiva general por

cada 100,000 habitantes

Secretariado Ejecutivo del

Sistema Nacional de

Seguridad Pública

Los múltiples factores que

impactan en la incidencia

delictiva (sociales, económicos,

educativos, de salud, etc.)

mantienen un comportamiento

que contribuye a mejorar las

condiciones de seguridad pública

Tasa Incidencia de delitos de alto

impacto por cada 100,000 habitantes


Sistema Nacional de

Seguridad Pública








Tasa de Incidencia de robos con

violencia por cada 100,000 habitantes


Sistema Nacional de

Seguridad Pública








Tasa de homicidios dolosos registrados

en la entidad por cada 100,000

habitantes


Sistema Nacional de

Seguridad Pública








Tasa de secuestros registrados en la

entidad por cada 100,000 habitantes


Sistema Nacional de

Seguridad Pública








Tasa de extorsiones registrados en la

entidad por cada 100,000 habitantes


Sistema Nacional de

Seguridad Pública








E012- COMBATE AL DELITO

Fin

Contribuir a mejorar la

seguridad física y patrimonial

de la población

18


Porcentaje de la población de 18 años

y mas de Morelos, según Percepción de

la Seguridad en su municipio.

Resultados de la Encuesta

Nacional de Victimización y

Percepción de Seguridad

Publica (ENVIPE). INEGI.








Tasa de variación del número de delitos

registrados en los 15 municipios con

mayor índice delictivo determinados

en el año 2013

Registros Administrativos del

Centro Estatal de Análisis de

Información sobre Seguridad

Pública








Tasa de variación de la incidencia

delictiva general registrada en la

entidad




Pública








Tasa de elementos policiales por cada

100 mil habitantes




Pública

Que se cuente con mayores

recursos economicos para

incrementar número el estado de

fuerza.

Porcentaje de Municipios del Estado

incorporados a Policial Morelos.

Registros Administrativos de

la Unidad Jurídica en materia

de Seguridad Pública.

Que los gobiernos municipales

cuenten con plena disposición de

adherirse y mantenerse al

Convenio de Mando Único.

Variación porcentual de acciones

operativas implementadas en la

entidad




Pública

Participación activa de la

instituciones ecargadas de la

seguridad publica en sus tres

niveles de Gobierno.

Porcentaje de personas puestas a

disposición ante la autoridad del fuero

federal




Pública

Que las personas que sean

detenidas en fragrancia estén en

el supuesto de haber cometido

algún tipo de delito del orden

federal


disposición ante la autoridad del fuero

común




Pública




algún tipo de delito del fuero

común


disposición ante el juez cívico o

calificador




Pública




alguna falta administrativa

Componente 1Mando Único Policial

implementado

Fin



de la población

Propósito

Incidencia delictiva disminuida

para mejorar la seguridad física

y patrimonial de la población

19


Porcentaje de vehículos recuperados

con reporte de robo




Pública




niveles de Gobierno y los diversos

sectores de la poblacion.

Variación porcentual de decomiso de

armas




Pública





Variación porcentual de droga

Asegurada




Pública





Porcentaje del personal activo de la

Comisión Estatal de Seguridad Pública

registrado ante el Sistema Nacional de

Seguridad Pública.

Registros administrativos de



Pública.

Los tres ordenes de gobierno

participan activamente y de

manera conjunta para lograr

estrategias que permiten contar

con una base de datos confiable

de personal de seguridad pública

en el estado.

Porcentaje del personal activo de las

Corporaciones de Seguridad Pública

Municipal que se encuentran

registrados ante el Sistema Nacional de

Seguridad Pública.




Pública.

Los gobierno municipales






en el estado.

Porcentaje de los Informes Policial

Homologado (IPH) de la Comisión

Estatal de Seguridad Pública registrados

en Plataforma México.




Pública

Los tres ordenes de gobierno






en el estado.

Porcentaje de operativos realizados en

coordinación con las instancias

federales de seguridad.




Pública

Que las instituciones de seguridad

del orden federal participe

activamente y de manera

conjunta con las corparaciones

estatales.

Porcentaje de acciones realizadas en

coordinación con los Estados de la

Región Centro-País




Pública

Que las Instituciones de

seguridad que integran la Region

Centro-País participen

activamente en la toma de

desiciones y en la

implementacion de estrategias

para fortalecer la Seguridad.

Componente 1

Actividad 1.2Coordinación interinstitucional

operativa

Mando Único Policial

implementado

Actividad 1.1

Vinculación del Sistema Estatal

de Información con los tres

órdenes de gobierno

20


Porcentaje de acciones operativas

realizadas por la Policía Preventiva

Estatal.




Pública

Que se cuente con los recursos

financieros necesarios para el

buen desarrollo de las acciones

de esta esta corporación.

Porcentaje de acciones operativas

realizadas por la Dirección General de

Unidades Especiales




Pública

Depende del número de

investigaciones en las que se

determine realizar una acción

operativa

Porcentaje de horas vuelo realizadas

para resguardar la seguridad pública en

la entidad


Coordinación General de

Seguridad Publica.


financieros necesarios para

mantener en optimas condiciones

las aeronaves.

Porcentaje de solicitudes de

investigación atendidas


Policía Estatal Acreditable.


financieros necesarios para

atender el número de

investigaciones requeridas

Porcentaje de solicitudes de análisis

táctico atendidas



Depende del número de

investigaciones en las que se

determine realizar acciones de

análisis táctico.

Porcentaje de escenas resguardadas,

protegidas y preservadas por muerte

violenta



Recursos humanos suficientes

para cubrir el total de solicitudes

para resguardar y proteger las

escenas de hechos delictivos

Porcentaje de personas atendidas en

servicios de emergencia por el ERUM


ERUM

La atención médica y de rescate

incrementa el grado de confianza

y soporte permitiéndoles actuar

con mayor efectividad

Promedio de tiempo en atención de

servicios de emergencia por el ERUM


ERUM

Recursos humanos y unidades

vehiculares suficientes para cubrir

el total de solicitude sobere

servicios de emergencia.

Actividad 1.6Atención médica a personal de

seguridad pública

Porcentaje de atenciones médicas

realizadas a personal de seguridad

pública


ERUM

Personal médico necesario para

cubrir el total de atenciones

médicas que requeridas.

Tasa de variación de servicios

brindados por la PIBA


PIBA.

Se cuente con los recursos

financieros y humanos para cubrir

la totalidad de los servicios que se

requieran.

Variación porcentual de empresas

Registradas en el padron Estatal de

Seguridad Privada


Dirección General de

Seguridad Privada.

Las empresas que presten

servicios de seguridad privada

acudan a la CESP para regularizar

la prestación de sus servicios.

Actividades 1.3Implementación de acciones

operativas institucionales

Actividad 1.4

Realización de acciones análisis

táctico e investigación

desarrollada por Policía Estatal

Acreditable

Actividad 1.5Atención médica pre

hospitalaria y de rescate

Componente 2

Servicios complementarios de

vigilancia y seguridad privada

implementada

21


Porcentaje de nuevas empresas que

prestan servicios de seguridad privada

autorizadas y registradas ante la CES



Seguridad Privada.

Que las nuevas empresas que

presten servicios de seguridad

privada acudan a la CESP para

regularizar la prestación de sus

servicios.

Promedio de satisfacion de los clientes

por los servicios de la PIBA


PIBA.

Que los clientes que cantraten los

servicios de la PIBA se sientan

satisfechos con la prestación del

servicio.

Cobertura de la demanda de los

servicios de la PIBA


PIBA.

Recursos humanos suficientes en

la coroporación de la PIBA para

cubrir el total de las solicitudesde

de servicios requeridos.

Porcentaje inspecciones realizadas a

empresas o prestadores de servicios de

seguridad privada



Seguridad Privada.

Se cuenta con los recursos

humanos suficientes para

supervisar los servicios de

seguridad privada.

Porcentaje de solicitudes atendidas de

autorización, registro y revalidaciones,

de los prestadores de los servicios de

seguridad privada en la entidad



Seguridad Privada.


humanos suficientes para

atender las diversas solicitudes de

los servicios de seguridad privada.

Porcentaje de personal directivo y

operativo evaluado de las empresas de

seguridad privada



Seguridad Privada.

Que el Centro de Evaluación de

Control de Confianza cuente con

recursos necesarios y suficientes

para evaluar tanto al personal

directivo y operativo de las

empresas de seguridad privada.

Porcentaje de personal de las empresas

de seguridad privada inscrito en el

sistema Nacional de Seguridad Pública

del Estado de Morelos.



Seguridad Privada.

Las empresas y prestadores de


participan activamente para

contar con una base de datos

confiable de personal de

seguridad privada en el estado

Actividad 2.1

Prestación de servicios

especializados de seguridad y

vigilancia (PIBA)

Actividad 2.2Regularización y supervisión de


Componente 2

Servicios complementarios de

vigilancia y seguridad privada

implementada

22



Fin



de la población.

Propósito

La población interna cumple su

pena en condiciones

adecuadas y se reinserta a la

sociedad.

Componente 1

Tratamientos de reinserción

social a los internos y a los

menores en conflicto con la ley

aplicados.

Porcentaje de internos con

tratamientos de reinserción social

aplicados.

Porcentaje de menores internos en

conflicto con la ley con programas de

atención integral aplicados.

Porcentaje de internos con actividad

laboral y capacitación para el trabajo

Listas de asistencia Informes

trimestrales

Infraestructura Materiales y

herramientas Disponer del

personal profesional

técnico/infraestructura Plan de

actividades

Implementación de actividades

deportivas, culturales,

recreativas y educativas para

los internos.

Porcentaje de internos y menores en

conflicto con la ley beneficiados con

actividades deportivas, culturales,

recreativas y educativas.

Listas de asistencia y solicitud

de participantes.

Disponer de los recursos

necesarios.

Fomentar las relaciones con las

personas del exterior que se

consideren adecuadas.

Porcentaje de solicitudes de visita

familiar e íntima de los internos

atendidas.

Registro de visitasDisponer de la información

actualizada.

Actividad 1.3Brindar asesoría jurídica a los

familiares de los internos.

porcentaje de asesorías jurídicas

atendidas.Bitácora

Disponer de la información

actualizada.

Actividad 1.4Aplicar entrevistas a personas

detenidas en las instalaciones

de la Fiscalía.

Porcentaje de personas entrevistadas

detenidas en las instalaciones de la

Fiscalía.

Entrevistas


actualizada y del personal

necesario.

Supervisión de personas

imputadas a las que se le

imponen medidas cautelares

en libertad

Porcentaje de personas supervisadas a

las que se les impone medidas

cautelares en libertad.

Oficios girados/Audiencias

Notificación de juzgado


actualizada y del personal

necesario.

Actividad 1.5 Promover la actividad laboral

en los internos.

Porcentaje de internos con actividad

laboral.Listas de asistencia

Disponer de insumos y

herramientas.

Actividad 1.6Promover la capacitación para

y en el trabajo de los internos.

Porcentaje de internos capacitados

para y en el trabajo. Constancia de capacitación/

Listas de asistencia. Disponer de los cursos necesarios.

Actividad 1.7

Realización de cursos y/o

talleres de capacitación para y

en el trabajo de los internos.

Porcentaje de cursos y/o talleres de

capacitación para y en el trabajo

realizados.

ConvenioCapacitadores

Espacio disponible

Actividad 1.8

Comercialización de las

artesanías elaboradas por los

internos.

Porcentaje de artesanías

comercializadas.Registro de ventas

Disponer de lo medios de

promoción.

Componente 2

Sistema de reinserción social

en las áreas de capital

humano, tecnológico,

comunicación, infraestructura

y seguridad fortalecida.

Porcentaje de custodios capacitados en

materia de seguridad penitenciaria.

Constancia de capacitación/

Listas de asistencia.

Disponer a los cursos y

capacitadores necesarios y

autorizados.

Porcentaje de personal adminstrativo

capacitado.

Constancia de capacitación/


Disponer de los cursos y

capacitadores necesarios.

E013. REINSERCIÓN SOCIAL

Actividad 1.2

Actividad 2.1

Capacitación, evaluación y

certificación

permanentemente al personal

de la C.E.R.S.

23


Porcentaje de personal de seguridad y

custodia capacitado de la C.E.R.S.Constancia de capacitación/


Disponer de los cursos y

capacitadores necesarios.

Porcentaje de personal aprobado en

evaluaciones de control y confianza.Constacia de aprobación.

Disponer del recurso y

evaluadores certificados.

Actividad 2.2

Realización de mantenimiento

de cámaras de videovigilancia

utilizados en los centros de

reclusión.

Porcentaje de cámaras de

videovigilancia en operación en los

centros de reclusión.

Registro de horas de

grabación.


necesarios.

Actividad 2.3Modernizar la infraestructura

actual de los establecimientos

penitenciarios.

Porcentaje de edificios penitenciarios

remodelados.Ordenes de trabajo


necesarios.

Porcentaje de operativos de revisión

realizados.Parte Informativo Disponer del personal.

Porcentaje de traslados de internos

realizados.Parte Informativo Disponer del personal y vehículos.

Actividad 2.1

Capacitación, evaluación y

certificación

permanentemente al personal

de la C.E.R.S.

Actividad 2.4

Operar la custodia y vigilancia

de los establecimientos

penitenciarios.

24



Variación porcentual de las

recomendaciones emitidas en contra

de autoridad o servidor público

dependiente de la Comisión Estatal de

Seguridad Pública


Unidad Jurídica en Materia de

Seguridad Pública

Disminuye el número de

recomendaciones emitidas por la

CEDH en contra de servidores

públicos de la CES.

Percepción ciudadana sobre el

desempeño institucional de la Policía

Estatal.

Encuesta ENVIPE. INEGI.

La población de 18 y más del

Estado tiene una buena

percepción sobre el desempeño

de la policía estatal.

Tasa de quejas ciudadanas directas por

comparecencia presentadas por cada

100 policías en activo


Unidad de Asuntos Internos.

Disminuye el número de personas

que interponen quejas directas

por comparecencia.

Porcentaje de personal operativo de la


sujetos a Investigación administrativa



la policía goza de la confianza de

la ciudadanía



sujetos a Procedimiento

Administrativo.


Unidad de Asuntos Internos y

Dirección de Registros.

la policía goza de la confianza de

la ciudadanía



sancionado por conductas contrarias a

los principios de actuación



La policía goza de la confianza de

la ciudadanía

Porcentaje de proyectos normativos

presentados a la Consejería Jurídica

para su creación o reforma en materia

de seguridad pública.



Seguridad Pública

Depende del dictamen que emita

la Consejería Jurídica del Estado

para la validación del proyecto.

Porcentaje de proyectos normativos

presentados a los municipios que

integran el Mando Único para su

creación o reforma en materia de

seguridad pública.



Seguridad Pública

Que se cuente con el dictamen

positivo de los Cabildos

respectivos.

Variación porcentual de proyectos

normativos publicados en materia de

seguridad pública.



Seguridad Pública

Que los dictámenes sean

aprobados por medio de la

Consejería Jurídica del Estado.

Actividad 1.2.

Atención de las

recomendaciones emitidas por

la CEDH.

Porcentaje de recomendaciones de

CEDH atendidas por la CES.



Seguridad Pública

Disponibilidad de los recursos

humanos así como de la

coordinación institucional para el

trámite de la información

necesaria para emitir el informe

correspondiente a la CEDH.

E015.- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA EFICIENCIA POLICIAL (2016)

Propósito

La sociedad mejora su

percepción de la policía

Componente 1

Actuación policial apegada a

derecho

Actividad 1.1

Actualización del marco

normativo en materia de

seguridad pública

25


Porcentaje de quejas de derechos

humanos atendidas por la CES.



Seguridad Pública

Disponibilidad de los recursos

humanos así como de la

coordinación institucional para el

trámite de la información

necesaria para emitir el informe

correspondiente a la CEDH.

Variación porcentual de las quejas de

derechos humanos concluidas por

inexistencia del acto reclamado.



Seguridad Pública

Depende de que los actos

reclamados jamás hayan existido

y del desahogo de todas las

etapas del procedimiento por

parte de la CEDH.


derechos humanos concluidas por falta

de interés.



Seguridad Pública

Siempre que el quejoso no

exprese manifestación alguna en

relación a los informes

producidos después de los 10 días

naturales en los que se le de vista

estos, y del desahogo de todas

las etapas del procedimiento por

parte de la CEDH.


derechos humanos resueltas durante

su tramitación.



Seguridad Pública

Siempre que la autoridad durante

el procedimiento le restituya los

derechos humanos o

fundamentales que le fueron

violentados al directo agraviado

y del desahogo de todas las

etapas del procedimiento por

parte de la CEDH.

Porcentaje de investigaciones

administrativas iniciadas en contra de

personal operativo adscrito a la CES.


Unidad de Asuntos Internos

Que la ciudadanía interponga sus

quejas ante la unidad de asuntos

internos.

Porcentaje de procedimientos

administrativos iniciados en contra de

personal operativo adscrito a la CES.



Que la ciudadanía interponga sus

quejas ante la unidad de asuntos

internos.

Promedio de quejas recibidas a través

de los buzones instalados en el Estado.



La ciudadanía hace uso de los

buzones instalados en el Estado

para hacer algún tipo de queja.

Porcentaje de elementos policiales que

acreditan los cursos de capacitación

impartidos por la Academia Estatal de

Estudios Superiores


Academia Estatal de Estudios

Superiores en Seguridad

Pública

Que los asistentes al curso tengan

interés en aprender los temas

expuestos y sean proactivos.

Porcentaje del personal operativo con

promociones y ascensos


Dirección de Recursos

Humanos

Depende en gran medida del

desempeño que tengan los

elementos policiales.

Porcentaje de personal operativo que

recibe estímulos o recompensas


Dirección de Recursos

Humanos

Que se cuente con la

disponibilidad de recursos

financieros para otorgar

estímulos.

Atención de las quejas de

derechos humanos emitidas

por la CEDH.

Actividad 1.4Vigilancia de la actuación

policial

Actividad 1.3.

Componente 2Profesionalización y carrera

policial implementada

26


Porcentaje de aplicación de recursos

del FASP orientados a la

implementación de Programas con

Prioridad Nacional "Profesionalización

de las instituciones de seguridad

pública"


Coordinación de Desarrollo y

Vinculación Interinstitucional

en Materia de Seguridad

Pública.

Que la SHCP entregue

mensualmente los recursos de

FASP al Estado.

Porcentaje de elementos policiales

estatales y municipales capacitados en

la academia estatal de estudios

superiores




Pública

Que se cuente con recursos

suficientes para los programas de

capacitación.

Promedio de horas hombre de

capacitación de los elementos

policiales estatales y municipales




Pública


suficientes para los programas de

capacitación.


estatales y municipales con formación

inicial




Pública

Dependerá de la concertación de

metas que se establezca con el


Sistema Nacional de Seguridad

Pública.



continua




Pública





Pública.



especializada




Pública





Pública.

Porcentaje de personal operativo

evaluado pertenecientes a las

Instituciones de Seguridad Pública del

ámbito Estatal y Municipal, así como

Fiscalía y Reinserción Social


C3





activo y de nuevo ingreso.

Porcentaje de elementos evaluados

que acreditan el examen de Control de

Confianza de las instituciones de

Seguridad Pública del ámbito Estatal y

Municipal, así como Fiscalía y

Reinserción Social


C3





activo y de nuevo ingreso Estatal

y Municipal.

Porcentaje de evaluaciones de control

de confianza aplicadas al personal de

las instituciones de seguridad


C3





activo y de nuevo ingreso.

Porcentaje de cursos de capacitación

en materia de derechos y atención a

víctimas realizados




Pública

Se cuenta con mecanismos

institucionales para la aplicación

del protocolo de atención a

víctimas

Actividad 2.1

Actividad 2.2Evaluación de personal de las

instituciones de seguridad

Actividad 2.3

Diseño y aplicación de

protocolo para la atención de

víctimas

Profesionalización,

capacitación inicial, continua y

especialización policial

27


Porcentaje de personal capacitado en

derechos humanos y atención a

víctimas




Pública

Se cuenta con mecanismos

institucionales para la aplicación

del protocolo de atención a

víctimas

Tiempo promedio de atención

telefónica por parte del operador y/o

supervisor telefónico en el número de

emergencias 066


C5

La ciudadanía hace uso adecuado

de los servicios de emergencia y

denuncia anónima.

Porcentaje de reportes de emergencia

066 reales atendidos por alguna

corporación de seguridad.

Porcentaje de llamadas reales de

emergencia atendidas

Actividad 3.1Atención de llamadas de

emergencia (066)

Porcentaje de llamadas de emergencia

066 reales recibidas


C5



denuncia anónima.

Actividad 3.2Atención de llamadas denuncia

anónima (089)

Porcentaje de llamadas de denuncia

anónima 089 reales recibidas


C5



denuncia anónima.

Actividad 3.3

Capacitación a operadores

telefónicos de los servicios 066

y 089

Porcentaje de operadores telefónicos

capacitados de los servicios 066 y/o 089


C5

Disponibilidad de recursos

financieros para la capacitación

del personal de emergencias y

denuncia anónima

Porcentaje de disponibilidad de los

sitios de radiocomunicación


C5

Disponibilidad de recursos para

mantenimiento de los sitios,

factores meteorológicos, etc.

Porcentaje de radios de comunicación

en funcionamiento


C5

Se cuenta con la cantidad de

equipo suficiente y moderno para

la función policial

Promedio de disponibilidad de los

enlaces de la red de Plataforma México


C5

Disponibilidad de recursos para

mantenimiento de los sitios y

factores meteorológicos

favorables.

Porcentaje de cámaras de video

vigilancia instaladas


C5


financieros suficientes para la

adquisición e instalación de

cámaras de videovigilancia

Porcentaje de disponibilidad de

cámaras de video vigilancia instaladas


C5

Se cuenta con el equipo

suficiente para la video vigilancia


C5

Componente 3Infraestructura, equipamiento

y tecnología implementada

Que la diversas corporaciones de

seguridad cuenten con unidades y

personal para atender las

llamadas de emergencia.

Actividad 2.3

Diseño y aplicación de

protocolo para la atención de

víctimas

Actividad 3.4Instalación y operación de

tecnologías para la seguridad

28


Porcentaje de alarmas vecinales en

operación


C5


financieros suficientes para la

adquisición e instalación de

alarmas vecinales

Porcentaje de colocación de

calcomanías de REPUVE en vehículos

modelos 2008 y anteriores registrados

en el Estado


C5

Disponibilidad de recursos para la

operación así como la

coordinación entre las diversas

instancias involucradas.

Actividad 3.4Instalación y operación de

tecnologías para la seguridad

29



Fin

Contribuir al acceso de las

víctimas a sus derechos

humanos. Contribuir a mejorar

la procuración de justicia.

Propósito

Daño resarcido a la persona en

situación de víctima de Delitos

Graves y/o Violaciones a

Derechos Humanos.

Porcentaje de personas en situacion de

víctimas de delitos graves y/o violación

de derechos humanos con reparación

económica o simbólica otorgada

Registros Administrativos

Las Instituciones Operadoras

cuentan con los recursos

humanos, materiales y

financieros necesarios para la

correcta ejecución del Sistema de

Justicia Penal de Corte Acusatorio

Adversarial.

Componente 1 Defensoría Pública aplicadaPorcentaje de representados por parte

de la Defensoría Pública

Informes semanales de los

operadores Que las personas soliciten el

servicio de la defensoría

Actividad 1.1Asesoría y representación

jurídica en materia familiar,

mercantil y civil

Porcentaje de asesorías jurídica en

materia familiar, mercantil y civil

otorgadas


operadores Contar con el personal

especializado en dichas materias

Actividad 1.2Asesoría y representación

jurídica en materia familiar,

mercantil y civil

Porcentaje de representaciones

jurídicas en materia familiar, mercantil

y civil otorgadas


operadores Contar con el personal

especializado en dichas materias

Componente 2Representación de defensas

penales

Porcentaje de defensas penales

representadas


operadores

Que las representados prosigan

con el defensor público todo el

proceso

Actividad 2.1

Porcentaje de litigantes

particulares capacitados en el

Nuevo Sistema de Justicia

Penal por el Instituto de la

Defensoría Pública del Estado

de Morelos

Registros administrativos (Listas de

asistencia)

Instituto de la Defensoria Pública del

Estado de Morelos

Litigantes particulares

interiesados en inscribirse a

los cursos

Que los litigantes particulares se

inscriban a los cursos

Actividad 2.2Porcentaje de personal

operativo capacitado en el

Nuevo Sistema de Justicia

Penal



Instituto de la Defensoria Pública del

Estado de Morelos

Intereés de Servidores

públicos convocados para

terminar el curso

Componente 3

Personas en situación de

víctimas de delitos y/o

violación de derechos humanos

atendidas.

Porcentaje de personas en situación de

víctimas de delitos y/o de violación a

derechos humanos atendidas.


(Firma de la víctima en el

formato unico de

identificación) / Comisión

Ejecutiva de Atención y

Reparación a Víctimas del

Estado de Morelos

Disponer de recurso humano

(Personas capacitadas para

atender a las víctimas de los

delitos y/o violación de derechos

humanos)

Actividad 3.1

Elaboración del registro de las


violación de derechos

humanos.

Porcentaje de víctimas de delitos y/o

de violación a derechos humanos

registradas.


(Base de datos del número

único de identificación NUI) /

Comisión Ejecutiva de

Atención y Reparación a

Víctimas del Estado de

Morelos





humanos)

E021. Procuración de justicia

30


Actividad 3.2

Elaboración del registro para

acceso a medidas de ayuda a


violación de derechos

humanos.


de violación a derechos humanos con

acceso a medidas de ayuda y asistencia.


(Base de datos del número de

accesos a medidas de ayuda y

asistenca / Comisión

Ejecutiva de Atención y

Reparación a Víctimas del

Estado de Morelos





humanos)

Porcentaje de personas en situación de

víctimas de delitos y/o de violación a

derechos humanos con atención

psicosocial.

Registros administrativos (

Expedientes psicológicos

individualizados de las

víctimas)

/ Comisión Ejecutiva de



Morelos



brindar atención psicosocial)


de violación a derechos humanos

atendidas con asesoría jurídica.


( Expedientes jurídicos

individualizados de las

víctimas) /

Comisión Ejecutiva de



Morelos


(Personas capacitadas en asesoría

jurídica)

Actividad 3.3

Atención psicosocial a persona

en situación de víctima de

delitos y/o violación de

derechos humanos

31


NivelResumen Narrativo

IndicadoresMedios de Verificación Supuestos

FinContribuír el desarrollo

democrático y cívico

Propósito

Los derechos humanos e

indigénas, la igualdad de

género y no discriminación,

son promovidos y orientan la

labor gubernamental

Componente 1 Políticas transversales creadas

y promovidas

Actividad 1.1

Impartir cursos de capacitación

en materia de derechos

humanos

Número de cursos de capacitación

impartidos a servidores públicos en

materia de derechos humanos

Listas de asistencia

Personal interesado en la materia

de derechos humanos, solicitudes

recibidas para impartición de

cursos

Actividad 1.2

Capacitar a los servidores

públicos en materia de

derechos humanos

Porcentaje de servidores públicos

capacitados en materia de derechos

humanos

Listas de asistencia

Motivar a los servidores públicos

para que continuén asistiendo a

los cursos de capacitación

Actividad 1.3

Atender quejas,

recomendaciones, solicitudes,

medidas cautelares y

expedientes de gestión.

Porcentaje de atención de quejas,

recomendaciones, solicitudes, medidas

cautelares y expedientes de gestión en

materia de derechos humanos.

Oficios y acuerdos emitidos

Asuntos concluidos emitidos por

parte de las comisiones nacional y

estatal de derechos humanos, en

donde se informa que no se

efectuaron violaciones a derechos

humanos por parte de los

servidores públicos.

Actividad 1.4

Otorgar asesorias en materia

de derechos humanosPorcentaje de asesorias otorgadas en

materia de derechos humanos. Formato de registro

Corroborar que el ciudadano sea

atendido en tiempo y forma

Actividad 1.5

Impartir cursos de capacitació

en materia de derechos

humanos, diversidad sexual,

igualdad y no discriminación

Número de cursos de capacitación en

materia de derechos humanos,

diversidad sexual, igualdad y no

discriminación

Oficios

Las personas solicitan conocer y

sensilizarse en materia de

diversidad sexual, igualda y no

discriminación

Actividad 1.6

Capacitar a las personas en


diversidad sexual, igualdad y

no discriminación

Porcentaje de personas capacitadas en


diversidad sexual, igualdad y no

discriminación

Archivo digital

Las personas solicitan conocer y

sensilizarse en materia de


discriminación

Actividad 1.7

Atender quejas en materia de


discriminación

Porcentaje de quejas atendidas en

materia de diversidad sexual, igualda y

no discriminación

Solicitudes escritas, vía correo

electrónico, llamadas

teléfonicas

Problemas de igualdad y la

discriminación

Actividad 1.8

Otorgar asesorías en materia

de diversidad Sexual, igualdad

y no discriminación

Porcentaje de asesorías otorgadas en

materia de diversidad Sexual y no

discriminación

FormatosProblemas de igualdad y la

discriminación

Actividad 1.9

Realizar acciones de difusión

de la cultura de respeto a los

derechos humanos, diversidad

sexual, igualdad y no

discriminación

Número de acciones realizadas de

difusión de la cultura de respeto a los

derechos humanos, diversidad sexual,

igualda y no discriminación

OficiosLas personas que solicitan apoyos

y se da a conocer la cultura

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género

32


Componente 2

Políticas públicas con

perspectiva de género y

enfoque de derechos humanos

promovidas.

Porcentaje de servidoras (es) públicos

profesionalizadas (os) en materia de

perspectiva de género, derechos

humanos y atención a violencia contra

las mujeres de Poder Ejecutivo.

Registro administrativo de la

Dirección de Capacitación,

Dirección de Planeación

Evaluación y Normatividad

Dirección Juridica Y Dirección

de Comunicación Social.

Contar con un Enlace de Género

en el interior de las

dependencias, cuyo objetivo sea

establecer, dar seguimiento y

evaluar acciones, para generar

política pública con Perspectiva

de Género en el cumplimiento

con la normatividad al interior de

cada Institución.

Porcentaje de talleres de sensibilización

realizados en materia de perspectiva de

género de los tres poderes, de los

municipios y de la población en

general.


Dirección de Capacitación.

Lograr que concluyan el proceso

de sensibilización impartido a

través de los talleres de

capacitación las y los servidores

publicos.


que concluyeron el proceso de

sensibilización en materia de

perspectiva de género de los tres

poderes y de los municipios.



Lograr poder tener un panorama

de las y los servidores publicos

sensibilizados al interior de las

dependencias.



género, derechos humanos y atención

a violencia contra las mujeres de los

tres poderes.



Lograr fomentar entre las

mujeres y los hombres la cultura

de la no violencia y fomentar la

igualdad de género.


capacitadas (os) en materia de

perspectiva de género y derechos

humanos de los tres poderes.





capacitados al interior de las

dependencias.

Porcentaje de diplomados realizados

en materia de perspectiva de género,


violencia contra las mujeres de Poder

Ejecutivo.


Dirección de Capacitación y la


Evaluación y Normatividad.

Lograr profesionalizar a las y los

servidores publicos al interior de

cada Institución para que estas y

estos a su vez puedan ser

replicadoras y replicadores.

Actividad 1.2Centro de Documentación

Especializado en Género.

Porcentaje de consultas solicitadas por

mujeres y hombres al centro de

documentación especializada en

género.



Otorgar a la población un espacio

de información especializada en

derechos humanos y género.

Porcentaje de atenciones psicológicas

otorgadas a mujeres, sus hijas e hijos

en situación de violencia.


Dirección Jurídica.

Lograr atención integral a las

mujeres víctimas de delitos

relacionados con violencia de

género brindando atención

psicológica para coadyuvar en su

empoderamiento y toma de

decisiones.

Actividad 1.1

Actividad 1.3

Sensibilización, capacitación y

profesionalización de las o los

servidores públicos de los tres

poderes y de municipios en

materia de perspectiva de

género y derechos humanos.

Atenciones psicológicas y/o

jurídicas a mujeres, sus hijas e

hijos en situación de violencia.

33


Porcentaje de atenciones jurídicas

otorgadas a mujeres en situación de

violencia.






género orientando sobre sus

derechos, procesos jurídicos e

instancias legales respecto a la

situación.

Porcentaje de mujeres, sus hijas e hijos

en situación de violencia con

atenciones psicológicas y/o jurídicas

otorgadas.



Al Conocer el número de mujeres

sus hijas e hijos en situación de

violencia atendidas (os), se

cuenta con un amplio panorama

de los alcances de la violencia de

género.


realizadas en medios electrónicos del

IMEM los programas, proyectos y

acciones en favor de la perspectiva de

género e igualdad entre mujeres y

hombres.


Dirección de Comunicación

Social.

Contactar ilimitadamente y en

tiempo real con la sociedad para

posicionar, las acciones que

realiza el IMM.

Porcentaje de campañas de difusión

realizadas sobre los programas,

proyectos y acciones en favor de la

perspectiva de género e igualdad entre

mujeres y hombres en medios de

comunicación.



Social.

Difundir ante la sociedad las

acciones del IMM a favor de la

igualdad, la perspectiva de

genero y el derecho de la Mujer a

una vida libre de violencia.

Porcentaje de eventos de promoción

de los programas, proyectos y acciones

en favor de la perspectiva de género e

igualdad entre mujeres y hombres

realizados.



Social.

Fomentar y promocionar ante la

sociedad la cultura de no

violencia.

Componente 2

Políticas públicas con

perspectiva de género y

enfoque de derechos humanos

promovidas.


profesionalizadas (os) en materia de

perspectiva de género, derechos

humanos y atención a violencia contra

las mujeres de Poder Ejecutivo.


Dirección de Capacitación,


Evaluación y Normatividad

Dirección Juridica Y Dirección

de Comunicación Social.

Contar con un Enlace de Género

en el interior de las

dependencias, cuyo objetivo sea

establecer, dar seguimiento y

evaluar acciones, para generar

política pública con Perspectiva

de Género en el cumplimiento

con la normatividad al interior de

cada Institución.

Porcentaje de talleres de sensibilización


género de los tres poderes, de los

municipios y de la población en

general.



Lograr que concluyan el proceso

de sensibilización impartido a

través de los talleres de

capacitación las y los servidores

publicos.


que concluyeron el proceso de

sensibilización en materia de

perspectiva de género de los tres

poderes y de los municipios.





sensibilizados al interior de las

dependencias.

Actividad 1.3

Actividad 1.4

Actividad 2.1










Difusión de las políticas

públicas a favor de la mujer.

34




género, derechos humanos y atención

a violencia contra las mujeres de los

tres poderes.



Lograr fomentar entre las

mujeres y los hombres la cultura

de la no violencia y fomentar la

igualdad de género.


capacitadas (os) en materia de

perspectiva de género y derechos

humanos de los tres poderes.





capacitados al interior de las

dependencias.

Porcentaje de diplomados realizados

en materia de perspectiva de género,


violencia contra las mujeres de Poder

Ejecutivo.


Dirección de Capacitación y la


Evaluación y Normatividad.

Lograr profesionalizar a las y los

servidores publicos al interior de

cada Institución para que estas y

estos a su vez puedan ser

replicadoras y replicadores.

Actividad 2.2Centro de Documentación

Especializado en Género.

Porcentaje de consultas solicitadas por

mujeres y hombres al centro de

documentación especializada en

género.



Otorgar a la población un espacio

de información especializada en

derechos humanos y género.

Porcentaje de atenciones psicológicas

otorgadas a mujeres, sus hijas e hijos

en situación de violencia.






género brindando atención

psicológica para coadyuvar en su

empoderamiento y toma de

decisiones.

Porcentaje de atenciones jurídicas

otorgadas a mujeres en situación de

violencia.






género orientando sobre sus

derechos, procesos jurídicos e

instancias legales respecto a la

situación.

Porcentaje de mujeres, sus hijas e hijos

en situación de violencia con

atenciones psicológicas y/o jurídicas

otorgadas.



Al Conocer el número de mujeres

sus hijas e hijos en situación de

violencia atendidas (os), se

cuenta con un amplio panorama

de los alcances de la violencia de

género.


realizadas en medios electrónicos del

IMEM los programas, proyectos y

acciones en favor de la perspectiva de

género e igualdad entre mujeres y

hombres.



Social.

Contactar ilimitadamente y en

tiempo real con la sociedad para

posicionar, las acciones que

realiza el IMM.


realizadas sobre los programas,

proyectos y acciones en favor de la

perspectiva de género e igualdad entre

mujeres y hombres en medios de

comunicación.



Social.

Difundir ante la sociedad las

acciones del IMM a favor de la

igualdad, la perspectiva de

genero y el derecho de la Mujer a

una vida libre de violencia.

Actividad 2.3




Actividad 2.4Difusión de las políticas


Actividad 2.1







35


Porcentaje de eventos de promoción

de los programas, proyectos y acciones

en favor de la perspectiva de género e

igualdad entre mujeres y hombres

realizados.



Social.

Fomentar y promocionar ante la

sociedad la cultura de no

violencia.

Componente 3

Coordinar las acciónes del

Sistema de Protección Integral

de Niñas, Niños y Adolescentes

del Estado de Morelos a efecto

de garantizar la protección,

prevención y restitución de los

derechos de niñas, niños y

adolescentes.

Porcentaje de sesiones ordinarias del

Sistema de Protección Integral de

Niñas, Niños y Adolescentes del Estado

de Morelos realizadas.

Registros

administrativos/Secretaría

Ejecutiva del Sistema de

Protección Integral de Niñas,

Niños y Adolescentes del

Estado de Morelos

Se llevan a acabo las sesiones

programas del Sistema de


Niños y Adolescentes del Estado

de Morelos realizadas.

Actividad 3.1

Capacitar a autoridades

estatales y municipales en

materia de derechos de niñas,

niños y adolescentes

Porcentaje de capacitaciones a

autoridades estatales y municipales en

materia de derechos de niñas, niños y

adolescentes realizadas

Registros





Estado de Morelos

Las personas asisten a los cursos

de capacitación que se imparten

Actividad 3.2

Implementar mecanismos de

participación de niñas, niños y

adolescentes en asuntos de su

incumbencia, de acuerdo a su

edad, desarrollo evolutivo,

cognoscitivo y madurez

Porcentaje de mecanismos de

participación de niñas, niños y

adolescentes realizados

Registros





Estado de Morelos

Los niños participan en las

convocatorias emitidas por

SIPINNA Morelos

Actividad 3.3

Monitorear la ejecución del

Programa de Protección de

Niñas, Niños y Adolescentes

del Estado de Morelos


Programa de Protección de Niñas,

Niños y Adolescentes del Estado de

Morelos

Registros





Estado de Morelos

Los integrantes llevan a cabo las

acciones programadas

Actividad 3.4

Difundir los avances del

Sistema de Protección Integral

de Niñas, Niños y Adolescentes

del Estado de Morelos

Porcentaje de publicaciones en medios

digitales realizadas

Registros





Estado de Morelos

La población se entrera de las

actividades del Sistema de


Niños y Adolescentes del Estado

de Morelos

Actividad 2.4Difusión de las políticas


36



Fin


Seguridad Física y Patrimonial

de la Población

Propósito

La Cultura y Gestión Integral de

riesgos en materia de

protección civil se fortalece

Componente 1

Riesgo ante contingencias o

desastres provocados por

fenómenos naturales

prevenido

Actividad 1.1Actualizacion del Atlas Estatal

de Riesgos y Peligros

Porcentaje de avance realizado en la

actualizacion del Atlas Estatal de

Riesgos y Peligros. SG-IEPC-P15-01


Contar con recursos humanos,

materiales y financieros

necesarios para llevar a cabo la

Actualizacion del Atlas Estatl de

Riesgos y Peligros

Actividad 1.2

Porcentaje de Capacitacion realizadas

para las autoridades locales en Materia

de Proteccion Civil.SG-IEPC-P15-02


Porcentaje de cursos realizados para la

implementación de una cultura de la

prevención y autoprotección. SG-IEPC-

P15-03


Porcentaje de cursos realizados para

prevención y combate de incendios

forestales. SG-IEPC-P15-04


Porcentaje de avance realizado en la

implementación de un sistema de

alertamiento temprano por fenómenos

hidrometereológicos. SG-IEPC-P15-05


Porcentaje de alertamientos tempranos

realizados sobre fenómenos

hidrometereológicos. SG-IEPC-

P15-06


Actividad 1.4

Realizacion de campaña y

difusion en materia de

Proteccion Civil


realizadas en materia de protección

civil. SG-IEPC-P15-07


Componente 2Supervisiones de Inmuebles de

alto Riesgo realizadas

Porcentaje de inspecciones realizadas a

inmuebles de alto riesgo. SG-IEPC-P15-

08


Porcentaje de verificaciones realizadas

a inmuebles de alto riesgo. SG-IEPC-P15-

09


Porcentaje de responsables de

inmuebles de alto riesgo sancionados.

SG-IEPC-P15-10


N014. PROTECCIÓN CIVIL

Capacitación en Materia de

Protección Civil




Capacitacion en Materia de

Proteccion Civil

Implementacion y operación

de un Sistema de alertamiento

temprano por fenomenos

hidrometereologicos




Implementacion y Operación de

un Sistema de Alertamiento

temprano por fenomenos

hidrometereologicos

Actividad 1.3

Actividad 2.1

Inspeccion, Verificacion y

Sancion de Inmuebles de alto

riesgo




Inspeccion, Verificacion y Sancion

de Inmuebles de Alto Riesgo

37


Actividad 2.2

Revision de programas

internos de proteccion civil a

los inmuebles de alto riesgos

Porcentaje de programas internos de

protección civil revisados.SG-IEPC-P15-

11





Revision de programas internos

de proteccion civil a los

inmuebles de alto riesgos

Actividad 2.3Supervision de los simulacros a

los inmuebles de alto riesgo

Porcentaje de simulacros supervisados

a los inmuebles de alto riesgo. SG-IEPC-

P15-12




necesarios para llevar a cabo

laSupervision de los simulacros a

los inmuebles de alto riesgo

Componente 3Emergencias y Contingencias

Atendidas

Actividad 3.1Atencion de Reporte de Auxilio

a la poblacion

Porcentaje de atención a los reportes

de auxilio y/o de riesgo a la

población.SG-IEPC-P15-13





Atencion de Reporte de Auxilio a

la poblacion

6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.

38


Dependencia o Secretaría:

Ramo 33 Prog. Fed

2.1.1 Oficina del Secretario de Gobierno Proyeto 1.- Consolidación de una auténtico Estado de Derecho PA02. Secretaría de Gobierno 16,228.76 16,228.76

2.1.2 Dirección General de Vinculación Opertativa y Gestión Administrativa

Proyecto 2.- Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno

PA02. Secretaría de Gobierno 7,539.76 7,539.76

2.2.5 Dirección General de Gobierno Proyecto 5.- Gobernabilidad y Política interior del Estado PA02. Secretaría de Gobierno 5,436.51 5,436.51

2.6.12 Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario

Proyecto 11.- Enlace del Poder Ejecutivo por Partios Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así como Delgados Federales y actores Políticos en el Estado de Morelos.

PA02. Secretaría de Gobierno 1,991.82 1,991.82

Proyecto14.- Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública

PA02. Secretaría de Gobierno 8,000.00

8,000.00

Proyecto 68.- Seguimiento y Evaluación PA02. Secretaría de Gobierno 4,420.60 1,080.00 5,500.60

Proyecto 69.- Red Nacional de Radiocomunicación PA02. Secretaría de Gobierno 2,020.70 2,020.70

2.40.29 Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos

Proyecto 24.- Administración de las Unidades Documentales PA02. Secretaría de Gobierno 3,200.00 3,200.00

40.02.01 Instituto Pro-veteranos de la Revolición del Sur

Proyecto 1.- Conservación del patrimonio historico y cultural del zapatismo en el estado de Morelos.

PA02. Secretaría de Gobierno 484.00 484.00

40.02.07 Instituto Morelense de Radio y Televisión

Proyecto 1.- Trabajando en Red por Morelos PA02. Secretaría de Gobierno 39,140.00 39,140.00

-

8 10 Costo por PP 82,020.85 - 6,441.30 1,080.00 - - 89,542.15

2.40.16 Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

Total por Proy. y PP

Estatal

IV. Resumen de Recursos por Proyecto y Programa Presupuestario (PP)

Secretaría_de_Gobierno

Resumen de recursos por proyecto y programa presupuestario (PP)

Unidad Administrativa Proyectos PP al que contribuye el proyecto

(Miles de pesos)

Gasto corriente y social Inversión Otros

recursosFederal EstatalFederal

37



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

2.1.3 Dirección General Jurídica Proyecto 3.- Atencion de Servicios Jurídicos y de Difusión Oficial P111. Gobernabilidad 5,332.51 5,332.51

2.2.4 Oficina del Subsecretario de Gobierno

Proyecto 4.- Desarrollo de las estrategias para la resolución de conflictos sociales que se turnan a la Subsecretaría de Gobierno

P111. Gobernabilidad 3,744.08 3,744.08

2.2.6 Dirección General de Atención a Municipios

Proyecto 6.- Atención y Fortalecimiento Municipal P111. Gobernabilidad 1,865.44 1,865.44

2.3.8 Dirección General de Gobierno Proyecto 8.- Fomento a la Libertad y Tolerancia Religiosa P111. Gobernabilidad 2,483.24 2,483.24

2.3.9.- Dirección General de Registro Civil Proyecto 9.- Desarrollo del Registro Civil. P111. Gobernabilidad 10,558.07 10,558.07

2.7.13. Dirección General de Atención Ciudadana

Proyecto 12.- Dirección General de Atención Ciudadana P111. Gobernabilidad 1,698.60 1,698.60

40.02.02 Comisión Estatal de Reservas Territoriales

Proyecto 1.- Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover reserva territorial, para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el estado de Morelos.


40.02.03 Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

Proyecto 1.- Registro, certificacion y consulta de los actos juridicos relativos a los bienes inmuebles, asi como fortalecimiento de la administracion catastral en los municipios y el Estado


8 8 Costo por PP 57,259.94 - - - - - 57,259.94

38



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



2.2.31 Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal

Proyecto 27.- Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos

E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito 459.48 459.48

14.2.15 Dirección General de Convivencia Ciudadana

Proyecto 10.- Diseño e implementación de las estrategias de participación de los elementos policiales en las organizaciones civiles del Estado

E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito 9,678.30 9,678.30

Proyecto 15.- Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana

E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito 4,110.00 4,110.00

Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana

E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito 831.80 831.80

-

3 4 Costo por PP 14,247.78 - 831.80 - - - 15,079.58


39



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

Proyecto 1.- Coordinación efectiva para el diseño e implementación de la estrategia en seguridad pública.

E012. Combate al delito 207,698.49 207,698.49

Proyecto 2.- Acciones de inversión con recursos de orden Federal y Estatal para el fortalecimiento de la Seguridad Pública en el Estado de Morelos

E012. Combate al delito 35,396.22 82,974.38 118,370.60

14.1.2 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública

Proyecto 3.- Sistema de información estratégica en materia de seguridad pública


14.1.04 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado

Proyecto 5.- Seguridad del Gobernador del estado y su familia E012. Combate al delito 3,731.67 3,731.67

14.1.5 Dirección General de Seguridad Privada

Proyecto 6.- Regularización y control de los servicios de seguridad privada. E012. Combate al delito 1,927.42 1,927.42

14.2.06 Coordinación General de seguridad Pública

Proyecto 7.- Coordinación interinstitucional operativa E012. Combate al delito 9,913.81 9,913.81

14.2.07. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar Proyecto 8.- Prestación de servicios

especializados de seguridad y vigilancia E012. Combate al delito 88,111.47 88,111.47

14.4.17 Coordinación de Estrategia Policial

Proyecto 85.- Formulación de políticas para el desarrollo de proyectos y acciones que contribuyan a la seguridad pública en el estado.


14.4.18 Unidad de Planeación Operativa

Proyecto 86.- Coordinación de las actividades de planeación del servicio policial en los niveles estratégico y táctico de la Comisión Estatal de Seguridad


14.4.20 Unidad de Seguimiento de Actuaciones

Proyecto 88.- Dirección y control de los protocolos de actuación para la correcta intervención de las unidades policiales y de atención de emergencias.


14.5.22 Coordinación Operativa y Enlace Social

Proyecto 90.- Coordinación y operación de la estrategia de la policía Morelos cerca de ti.


14.5.23 Dirección General de la Policía Preventíva Estatal

Proyecto 91.- Sectorización policial por cuadrante para garantizar la seguridad y el orden público


Proyecto 92.- Acciones operativas implementadas por la Dirección General de Unidades Especiales


14.1.1 Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública

14.5.24 Dirección General de Unidades Especiales

40



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



Proyecto 93.- Analisis táctico e investigación desarrollada por la Dirección General de Unidades Especiales

E012. Combate al delito -

Proyecto 94.- Atención médica prehospitalaria y de rescate E012. Combate al delito 9,462.69 9,462.69

-

12 15 Costo por PP 582,221.90 - 35,396.22 82,974.38 - - 700,592.50

14.5.24 Dirección General de Unidades Especiales

41



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

Proyecto 18.- Oficina del Coordinador General de la Unidad de Reinserción Social

E013. Reinserción social 2,529.85 2,529.85

Proyecto 19.- Dirección General de Establecimientos Penitenciarios E013. Reinserción social 120,157.26 120,157.26

Proyecto 20.- Dirección General de Reinserción Social E013. Reinserción social 27,633.84 27,633.84

Proyecto 21.- Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes E013. Reinserción social 13,673.78 13,673.78

Proyecto 22.- Dirección General de Industria Penitenciaria E013. Reinserción social 667.37 667.37

Proyecto 23.- Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios E013. Reinserción social 123,587.90 123,587.90

-

1 6 Costo por PP 288,250.00 - - - - - 288,250.00

2.40.21 Coordinación Estatal de Reinserción Social

42



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

14.1.3 Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública

Proyecto 4.- Atención de los asuntos jurídicos en materia de seguridad pública

E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial 3,768.00 3,768.00

14.1.14 Dirección General de Asuntos Internos

Proyecto 83.- Acciones de investigación e inspección orientados a supervisar la actuación policial


14.2.8 Dirección General del Centro de Coordinación, Comando, Control, comunicaciones y computo

Proyecto 10.- Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5).


14.3.12 Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación

Proyecto 16.- Optimización de los recursos humanos, materiales y financieros para el desarrollo de un modelo policial efectivo y eficiente.


14.3.13 Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública

Proyecto 17.- Formación, capacitación y profesionalización de la función policial


14.4.19 Coordinación de OperacionesProyecto 87.- Comandar las acciones operativas entre las distintas unidades de atención policial en el estado.


14.4.21 Unidad de Pensamiento y Doctrina Policial

Proyecto 89.- Actividades relacionadas con la generación, difusión y aplicación de la doctrina policial


Proyecto.- 16. Sistema de control de confianza agil y confiable


Fortalecimiento de las capacidades de evaluación en control de confianza

E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial 7,437.52 4,553.00 11,990.52

-

8 9 Costo por PP 106,582.81 - 7,437.52 4,553.00 - - 118,573.33

2.40.28 Dirección General del Centro de Evaluación de Confianza

43



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

40.02.06 Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos

Proyecto 1.- Atención y Reparación a Victimas del Estado de Morelos E021. Procuración de justicia 8,450.00 8,450.00

40.2.08. Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos

Proyecto 1.- Reorganización Institucional de la Defensoría Pública E021. Procuración de justicia 19,570.00 19,570.00

-

2 2 Costo por PP 28,020.00 - - - - - 28,020.00

44



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

2.40.30 Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del estado de Morelos

Proyecto 1.- Consolidación del Sistema de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado Morelos

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 502.00 502.00

2.3.7 Oficina del Subsecretarop de Asesoría y Atención Social Proyecto 7.- Asesoría y Atención Social E112. Derechos Humanos, Indígenas y

Equidad de Género 4,876.73 4,876.73

Proyecto 1.- Programa Estatal de Capacitación

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 2,366.15 2,366.15

Proyecto 2.- Centro de Documentación Especializado en Género.


Proyecto 3- Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.


Proyecto 4.- Difusión de las políticas públicas a favor de la mujer.


-

3 6 Costo por PP 16,712.73 - - - - - 16,712.73

40.02.04 Insttituto de la Mujer para el Estado de Morelos

45



Ramo 33 Prog. Fed


Estatal





(Miles de pesos)



-

2.40.15 Instituto Estatal de Proteccion Civil Proyecto 13.- Fortalecer la Proteccion Civil en el Estado de Morelos N014. Protección civil 11,500.00 11,500.00

-

1 1 Costo por PP 11,500.0 - - - - - 11,500.0

Total General 1,186,816.0 - 50,106.8 88,607.4 - - 1,325,530.2

Observaciones

46


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

No aplica

Subtotales 1er Trim. 2do. Trim. 3er. Trim. 4to. Trim.

16,228.76 6,142.99 3,967.57 3,518.33 2,599.8716,228.76 6,142.99 3,967.57 3,518.33 2,599.87

EstatalTotal

Observaciones

Objetivo: No aplica

Beneficio social y/o económico

La Secretaría de Gobierno es el órgano encargado de conducir, por delegación del Ejecutivo; la política interna del Estado, las relaciones del Poder Ejecutivo con los otros poderes y con los Ayuntamientos de la entidad, así como con las autoridades de otras entidades federativas; garantizar el estado de derecho, al tiempo de vigilar y controlar lo conducente a la demarcación y conservación del Estado libre y Soberano de Morelos y sus municipios.

Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social)

Origen de los recursosProgramación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)

Estrategia: 5.15.1 Establecer líneas claras de interlocución.

Línea de acción: 5.15.1.1 Programar reuniones periódicas con los tres poderes del Estado.

Alineación con el programa indicado en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018

Programa: No aplica

Subfunción: 1.3.2 Política InteriorAlineación con el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018

Eje rector: 5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa

Objetivo: 5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.

Actividad: 1. Actividades de oficinas de secretariosC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l

Finalidad: 1. Gobierno

Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno

Gobierno 11. Contribuir al desarrollo democrático y cívico

Propósito: No aplica

Componente: No aplica

Niñas: Niños: Adolescentes: No aplicaC l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a

Programa presupuestario: PA02. Secretaría de Gobierno

Población objetivo del proyectoMujeres: Hombres: Total: 1,903,811

Derechos de la infancia:

Tipo de Proyecto: Institucional

Número: 1 Consolidación de una auténtico Estado de DerechoMunicipio (s): Todo el Estado

III. Proyectos por Unidad Responsable de GastoDependencia: Secretaría_de_Gobierno

Unidad responsableClave presupuestal: 2.1.1 Oficina del Secretario de Gobierno

47


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NRGLAR 180 204

NRGLAP 180 204 205

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

NSRODSG 12 48

NSPODSG 12 51 49

Glosario: NSRODSG: Número de sesiones realizadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno NSPODSG: Número de sesiones programadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno

Fuente de información: Secretaría de Gobierno / Tarjetas informativas de cada sesión de los organismos descentralizados

Observaciones:

NSRODSG

* 100

75% 100%

NSPODSG

Programación de la Meta 2018

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre25% 50%

Método de cálculo: Unidad de medida

Línea baseMeta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA 100% 94.1% NA 100%Fórmula:

Definición del indicador: Mide la proporción de sesiones realizadas de los organismos descentralizados en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno con relación a las sesiones programadas

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

del Proy. Coordinar la planeación, programación y presupuestación de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno, así como vigilar su operación y evaluación de las labores encomendadas a dichos organismos.

Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador no registrado en MIR)

SG-OSG-P1-02 Nombre del indicador:Procentaje de sesiones realizadas en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno para garantizar su correcta operación y cumplimiento de los objetivos

Glosario: NRGLAR: Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado realizadas NRGLAP: Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado programadas

Fuente de información: Secretaría de Gobierno / Portal oficial de transparencia en internet

Observaciones:

NRGLAP


1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre25%

100% NA 100%Fórmula:

NRGLAR

* 100

50% 75% 100%

PorcentajePorcentaje NA NA NA 100%

Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral



SG-OSG-P1-01 Nombre del indicador: Porcentaje de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado con los tres poderes de gobierno, ruedas de prensa y entrevistas.

Definición del indicador: Mide la proporción de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado con los tres poderes de gobierno, ruedas de prensa y entrevistas, con relación a las reuniones programadas.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión:

del Proy. Realizar reuniones de trabajo para dar atención a la problemática presentada en el estado y garantizar una eficiente administración pública y una participación activa de las dependencias.


48


Nombre:

Nombre:

0 0

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02


7,539.76 2,444.24 1,973.56 1,783.06 1,338.907,539.76 2,444.24 1,973.56 1,783.06 1,338.90Total

Observaciones

Con este proyecto se da atención a los requerimeintos de recursos humanos, materiales y financieros de las Unidades Administrativas que integran esta Secretaría a fin de que cumplan con las funciones que tienen establecidas para atender a la población del Estado.



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo: No aplica


Objetivo: 5.5 Administrar eficientemente el gasto público, inversión y deuda pública con base en resultados.

Estrategia: 5.5.1 Coordinar, supervisar y controlar el gasto público, inversión y deuda pública de manera efectiva.

Línea de acción: 5.5.1.2 Controlar y evaluar el ejercicio del gasto público y el presupuesto de egresos del Gobierno de Nueva Visión conforme a las disposiciones jurídicas aplicables.

Función: 1.5 Asuntos Financieros y HacendariosSubfunción: 1.5.1 Asuntos Financieros

Alineación con el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018


Componente: No aplicaActividad: 3. Actividades Admiistrativas

C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l



Gobierno No aplica



Niñas: Niños: Adolescentes: N/AC l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a

Población objetivo del proyectoMujeres: Hombres: Total: 0


Número: 2 Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno

Municipio (s): No aplica

Dependencia: Secretaría_de_Gobierno Unidad responsable

Clave presupuestal: 2.1.2 Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa

49


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PESG 74,322 83,610

PASG 59,252 59,252

Glosario:

(PESG): PRESUPUESTO EJERCIDO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO (Miles de pesos): Importe de las erogaciones realizadas por las unidades responsable del gasto a través de un proyecto y que representa un consumo respaldado por los documentos comprobatorios (facturas, notas, nóminas, etc.) presentados a la dependencia una vez autorizadas para su pago, con cargo al presupuesto autorizado. (PASG): PRESUPUESTO AUTORIZADO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO (Miles de pesos): El presupuesto autorizado es la cantidad de recursos financieros autorizados para el ejercicio fiscal por el Congreso del Estado incluidos en el Poder Legislativo y Judicial y demás ejecutores del gasto, durante el periodo de un año a partir del primero de enero.

Fuente de información: Dirección General de Presupuesto y Gasto Público, Dirección General de Administración.

Observaciones: Se reportán cifras de acuerdo al control interno de la Dirección de Recursos Financieros, en tanto no se cuente con el Sistema de Armonización Contable.

25% 50% 75% 100%

141.1% NA 100%Fórmula:

PESG

* 100

PASG


PorcentajePorcentaje NA NA NA 125.4%

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre

Frecuencia de medición: Trimestral



Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Economía

4to. Trimestre


SG-DGVOyGA-P2-01 Nombre del indicador: Porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaria de Gobierno

Definición del indicador: Mide porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaría de Gobierno respecto al presupuesto autorizado

del Proy. Administrar eficientemente los recursos financieros asignados a la Secretaria de Gobierno.

50


Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

TARFMBMHI 5,681 4,880

TTS 5,980 5,135

Glosario:

(TARFMBMHI) TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES, BIENES MUEBLES, HUMANOS E INFORMATICOS ATENDIDOS: Elaboración anteproyecto del Programa Operativo Anual; del Anteproyecto del presupuesto de egresos anual; de los informes de Gestión Gubernamental; de las acciones aprobadas del Programa Estatal (SLRs); reasignaciones presupuestales, ampliaciones, reducciones en caso de existir, ejercidos, saldos deudores, y trámite de gastos (resguardos y reposiciones de fondo revolvente, gastos a comprobar, comprobación de gastos, gastos erogados, arrendamientos y pago a proveedores) corriente: Erogación que realiza una Unidad Responsable de Gasto a través de un proyecto y que representa un consumo, esto es, los gastos que se destinan a la contratación. Tramite de recursos materiales y bienes muebles: Solicitudes de mantenimiento de bienes muebles inmuebles, contratos, licitaciones, requisiciones, resguardos internos, inventario de bienes muebles e inmuebles, adquisiciones, compras especiales y de stock. Tramite de recursos Humanos: movimientos de personal: altas, reingresos, bajas, cambio de plaza, permuta modificación a datos personales, cambio de nombramiento, licencias sin sueldo, reanudación de labores, reexpedición de pagos, suspensión de la relación laboral, cambio de unidad administrativa, cambio de clave nominal, y cambio de adscripción; finiquitos, incidencias de personal, manuales de organización, políticas y procedimientos, contratos de nombramientos por tiempo determinado, honorarios, (personas físicas), modificación de estructura, descripciones de puesto, seguimiento de capacitación y compensaciones. Tramites de informática: Solicitudes de soporte técnico. TTS: TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS : Total de trámites de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica, solicitados.

Fuente de información: Dirección General de Administración de la Secretaria de Gobierno, en coordinación con la Secretaria de Haciendda, Secretaría de Administración.

Observaciones:

TARFMBMHI

* 100

TTS



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre95% 95% 95% 95%

95% NA 95%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el porcentaje de trámites atendidos de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica respecto al porcentaje de trámites de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica, solicitados

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Calidad Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:


SG-DGVOyGA-P2-02 Nombre del indicador: Porcentaje de trámites atendidos sobre recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica en un periodo no mayor a 15 dias habiles.

del Proy. Administrar y Coordinar eficientemente los recursos financieros, materiales, bienes muebles , humanos y de informática asignados a la Secretaria de Gobierno.

51


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

NSIPA dentro de los terminos de

la Ley282 100

TSIPR dentro de los terminos de

la Ley282 100

Glosario:NSIPA: Número de Solicitudes de Información Pública Atendidas TSIPR: Total de Solicitudes de Información Pública Recibidas Ley de información pública, Estadistica y Protección de Datos Personales

Fuente de información: Subdirección de Control

Observaciones: La Ley establece un término de diez días hábiles para dar contestación con opción de prórroga de hasta diez días hábiles más.

NSIPA dentro de los terminos de la Ley

* 100

TSIPR dentro de los terminos de la Ley



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el porcentaje de solicitudes de información pública atendidas dentro de los terminos de Ley respecto al total de solicitudes de información pública recibidas dentro de los terminos de Ley.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:

del Proy. Atender las solicitudes de informacón publica recibidas dentro de los términos de ley


SG-DGVOyGA-P2-03 Nombre del indicador: Porcentaje de Solicitudes de Información Pública atendidas dentro de los terminos de Ley.

52


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _P111

3.6 Digitalización del Periódico Oficial "Tierra y Libertad"


5,332.51 1,459.12 1,491.42 1,409.42 972.555,332.51 1,459.12 1,491.42 1,409.42 972.55

EstatalTotal

Observaciones


Con este proyecto se otorga Seguridad y Certeza jurídica a los hombres y mujeres del Estado de Morelos mediante la certificación y apostilla de documentos oficiales, así como vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia del notariado, además de difundir las leyes, deretos, reglamentos, acuerdos y todas aquellas normas que al momento de su publicación adquieren la validez para regir a los morelenses.



Línea de acción: 5.17.1.4 Digitalizar el Periódico Oficial del Estado “Tierra y Libertad”.Alineación con el programa indicado en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018

Programa: No aplica

Objetivo: No aplica



Objetivo: 5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.Estrategia: 5.17.1 Crear nuevos métodos de consulta y trámite.



Función: 1.1 LegislaciónSubfunción: 1.1.1 Legislación

Componente: 3. Seguridad y certeza jurídica otorgadaActividad: 3.1 Legalización y apostilla de documentos con firmas autógrafas

3.5 Realización de publicaciones en el Periódico Oficial "Tierra y Libertad"

Programa presupuestario: P111. Gobernabilidad


Propósito: La capacidad gubernamental es oportuna y complementaria a la participación social



Número: 3 Atencion de Servicios Jurídicos y de Difusión OficialMunicipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 2.1.3 Direccion General Juridica


53


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NUS 898 4,486 4,624 3,057 6,735

TUE 945 4,713 4,708 3,150 7,095

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

QRA

TQRA

Glosario: QRA: Quejas Registradas Año Actual; TQRA: Total de Quejas Registradas Año Anterior.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno, Direccion General Jurídica.

Observaciones: Este Indicador es de nueva creacionpor lo que no se dispone de información en la linea base.

QRA

(-1) *100

TQRA



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre-20% -20% -20% -20%

NA NA -20%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA NA NA NA

Definición del indicador: Mide la variacion porcentual de quejas en contra de notarios registradas en el año actual con relacion al total de quejas registradas en el año anterior

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:

Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador de ACTIVIDAD)

SG-DGJ-P3-02 Nombre del indicador: Variacion Poncentual de Quejas realizadas en contra de los Notarios.

Glosario:NUS: Número de usuarios satisfechos.TUE: Total de usuarios encuestados.Usuarios satisfechos: Personas que manifestaron estar satisfechos por el servivio otorgado. Usuarios encuestados: personas a las que se les solicitó manifesra su opinio respecto al servicio otorgado.

Fuente de información: Secretaria de Gobierno,Dirección General Jurídica, Subdireccion de Certificaciones (IGGE 2012-2016)

Observaciones:

95% 95% 95% 95%

94.9% NA 95%

del Proy. Dar solucióna las Quejas del ciudadano en materia de la Ley del Notariado

Fórmula:

NUS

* 100

TUE


PorcentajePorcentaje 95% 95.2% 98.2% 97%





Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Calidad

4to. Trimestre


SG-DGJ-P03-01 Nombre del indicador: Porcentaje de usuarios satisfechos por los servivios otorgados

Definición del indicador: Mide la proporción de usuarios satisfechos por el servicio otorgado en relación al total de usuarios encuestados.

del Proy. Brindar servicios de buena calidad para satisfacer las necesidades de los usuarios.

54


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPR 3,023 2,946 2,886 3,961 3,870

TPSU 3,023 2,946 2,886 3,961 3,870

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NST 23,390 23,392 20,718 20,745 18,270

TSR 23,390 23,392 20,718 20,745 18,270

Glosario:

NST:Número de solicitudes tramitadas. TSR:

Total de solicitudes recibidas.

Solicitud de Legalización: Declaración de autencidad de las firmas que figuran en un documento oficial.

Solicitudes de Apostilla: Consiste en certificar que la firma o sello de un documento público, que fueron puestas por una autoridad o

funcionario y/o de aquellos dotados de la fe pública en uso de sus facultades y atribuciones que la ley le confiere.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno,Direccion General Jurídica, subdireccion de Certificaciones.(IGGE 2012-2016).

Observaciones:

NST

* 100

TSR



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre

100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje 100% 100% 100% 100%

Definición del indicador: Mide la relación entre el número de solicitudes tramitadas de legalización y apostilla de documentos y el total de solicitudes de legalización y apostilla de documentos recibidos.


Fórmula:

del Proy. Legalizar y certificar las firmas autógrafas de los funcionarios Estatales y Municipales así como los demás funcionarios a quienes este encomendada la fé pública.


SG-DGJ-P03-04 Nombre del indicador: Porcentaje de solicitudes de Legalización y Apostilla de documentos tramitadas.

Glosario: NPR: Número de publicaciónes realizadas TPSU: Total de publicaciones solicitadas por los usuarios.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno, Dirección General Jurídica, Subdirección del Periodico Oficial (IGGE 2012-2016).

Observaciones:

NPR

* 100

TPSU



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje 100% 100% 100% 100%

Definición del indicador: Mide la proporción de publicaciones realizadas con relación a las publicaciones solicitadas por los usuarios.


Fórmula:

del Proy.Publicar dentro del territorio del Estado del territorio del Estado, las leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, circulares y demás actos expedidos por los Poderes del Estado y Ayuntamientos, en sus respectivos ambitos de competencia.


SG-DGJ-P03-03 Nombre del indicador: Porcentaje de publicaciones realizadas en el Periodico Oficial "Tierra y Libertad".

55


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

23

Este Indicador es de nueva creacion por lo que no se dispone de información en la línea base

Glosario:

NNI: Número de notarías públicas inspeccionadas.

TNEM: Total de notarías en el Estado de Morelos

Notaria Pública Inspeccionada: Notaria Pública con revisión, para dar cumplimineto a la Ley del Notariado del estado de Morelos. Fuente de información: Secretaría de Gobierno, Direción General Juridica

Observaciones:

NNI

* 100

TNEM



Línea base


NA NA 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA NA NA

Definición del indicador: A mayor valor del indicador se incrementa la cantidad de notarías públicas inspeccionadas en el Estado de Morelos.


Fórmula:

del Proy. Vigilancia e Inspección de las Notarias, con la finalidad de dar cumplimiento a la Ley del Notariado.Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador no registrado en MIR)

SG-DGJ-P3-05 Nombre del indicador: Porcentaje de Notarias Públicas del Estado de Morelos, inspecionadas.

56


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

NA NA

Sector: FIN

Clave_PP: _P111


3,744.08 1,030.20 1,038.26 995.40 680.223,744.08 1,030.20 1,038.26 995.40 680.22


Clave presupuestal: 2.2.4 Oficina del Subsecretario de Gobierno




Número:4 Desarrollo de las estrategias para la resolución de conflictos sociales que se turnan a la

Subsecretaría de GobiernoMunicipio (s): Todo el Estado

Gobierno 12. Contribuir a mejorar el desempeño de la administración pública estatal y municipal


Componente: 1 Participación social activa en el ejercicio del gobierno

Niñas: Niños: Adolescentes: NA

C l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a


Subfunción: 1.3.2 Política Interior



Objetivo: 5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.

Actividad: 1.1 Atención de demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos mediante el diálogo y la participación




Objetivo:


Con la atención de demandas de la población se contribuye a la estabilidad social y a la gobernabilidad democrática.



Estrategia: 5.9.1 Privilegiar la democracia del consenso y no del conflicto.

Línea de acción:5.9.1.1 Atender todas las demandas de la ciudadanía y actores sociales políticos que se manifiesten en el estado mediante una política de puertas abiertas con respeto y empatía resolviendo los problemas desde sus causas y orígenes.


Programa: No aplica

EstatalTotal

Observaciones

57


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDSA

436 201

TDSP 436 223

Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador de COMPONENTE)

(SG-OSSG-P4-01) Nombre del indicador: Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas

Definición del indicador: Mide la proporción de demandas ciudadanas atendidas con relación al total de demandas ciudadanas presentadas a la Secretaria de Gobierno y Gubernatura.

del Proy. Atender las demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos que se manifiesten en el estado para contribuir a los mecanismos de participación ciudadana




Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia

Fórmula:

NDSA

* 100

TDSP


Porcentaje

Porcentaje NA NA NA 100%


90.1% NA 100%

Glosario:

NDSA: Número de demandas ciudadanas atendidas TDSP: Total de demandas sociales presentadasDemanda social: conflicto o problema generalizado o antagonismo inherente a toda sociedad políticamente organizada entre los intereses de diferentes sectores o grupos sociales que pueden poner en riesgo la estabilidad política y la gobernabilidad.Audiencia: reunión presidida por el Subsecretario de Gobierno con el apoyo de los servidores públicos adscritos a esta oficina, en la que diferentes sectores sociales, por sí mismos o acompañado por servidores públicos, exponen sus propuestas, necesidades, problemas, conflictos, acciones, derechos o excepciones, que inciden en el mejor desarrollo personal o sectorial, en la que se toma una determinación o acuerdo.

Fuente de información: Oficina del Subsecretario de Gobierno/Informes de Gestión Gubernametal correspondientes al 2015

Observaciones:

58


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

No aplica


5,436.51 1,502.58 1,529.32 1,471.93 932.685,436.51 1,502.58 1,529.32 1,471.93 932.68


Clave presupuestal: 2.2.5 Dirección General de Gobierno


Número: 5 Gobernabilidad y Política interior del Estado



Municipio (s): Todo el Estado

Gobierno No aplica





Subfunción: 1.3.2 Política InteriorAlineación con el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018



Actividad:1.1. Atención de demandas sociales y políticas 1.4.Actualización del Mapa de Riesgo para prevenir conflictos sociales de Ciudadanos, Asociaciones Civiles, ONG y grupos sociales.




Objetivo:


Con este proyecto se contribuye a mantener en equilibio la gobernabilidad a través de la atención ágil y oportuna de las demandas ciudadanas.






Programa: No aplica

EstatalTotal

Observaciones Administrar con eficacia y eficiencia los recursos disponibles

59


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

DSA 123 150

DSP 123 150

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

ARMR 92 92

APMR 16 16

del Proy. Atender todas las demandas sociales


SG-DGG-PO5-01 Nombre del indicador: Porcentaje de demandas sociales atendidas

NA NA 100%

Definición del indicador: Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales y asociaciones civiles ) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina


Fórmula:

DSA

* 100

DSP



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA

del Proy. Atualizar el Mapa de Riesgos para prevenir conflictos en el Estado de Morelos


SG-DGG-PO5-02. Nombre del indicador: Porcentaje de actualizaciones realizadas del Mapa de Riesgo para prevenir conflictos sociales de Ciudadanos, Asociaciones Civiles, ONG y grupos sociales.

Glosario:DSA: Demandas sociales atendidasDSP: Demandas sociales presentadas NA. No aplica

Fuente de información: DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO

Observaciones:

NA NA 575%

Definición del indicador: Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Mapa de Riesgo respecto al total de actualizaciones programadas del Mapa de Riesgo


Fórmula:

ARMR

* 100

APMR



Línea base


575% NA 100%

Meta 2018


Glosario:ARMR: Actualizaciones realizadas del Mapa de RiesgoAPMR: Actualizaciones programadas del Mapa de RiesgoNA. No aplica

Fuente de información: DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO

Observaciones:

60


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _P111


1,865.44 510.80 522.82 496.49 335.331,865.44 510.80 522.82 496.49 335.33Total

Observaciones

Hacer eficientes los procesos de solución de las solicitudes de las autoridades municipales con el propósito de garantizar la seguridad y paz social de la población.



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo:




Línea de acción: 5.15.1.2 Asesorar a los Ayuntamientos en diversas materias con el fin de impulsa el desarrollo integral de los municipios, celebrando los contratos correspondientes.

Función: 1.3 Coordinación de la Política de GobiernoSubfunción: 1.3.2 Política Interior



Componente: Participación social activa en el ejercicio del Gobierno

Actividad: 1.1. Atención de solicitudes gestionadas de acuerdo a las presentadas por las Autoridades MunicipalesC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l




Mujeres: Hombres: Total: 1,903,811Derechos de la infancia:

Niñas: Niños: Adolescentes: N/A

Población objetivo del proyecto


Número: 1 Atención y Fortalecimiento Municipal



Dependencia o Secretaría: Secretaría_de_Gobierno Unidad responsable

Clave presupuestal: 2.2.6 Dirección General de Atención a Municipios

Municipio (s):

61


Objetivo : 1

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficacia Trimestral

2012 2013 2014 2015 2016

SA 152 213

SP 152 213

Glosario:SA: Solicitudes AtendidasSP: Soliccitudes PresentadasSolicitudes: Son las peticiones, apoyos, quejas e intervenciones de las Autoridades Municipales.

Fuente de información: Dirección General de Atención a Municipios (Los datos se encuentran en el IGG 2015 y 2016)

Observaciones:

SA

* 100

SP



Línea base


100% NA 80%

Meta 2018


SG-DGAM-P06-01 Nombre del indicador: Porcentaje de solicitudes de los Ayuntamientos Municipales atendidos

Definición del indicador: Mide la proporción de solicitudes atendidas respecto al total de solicitudes presentadas por los Ayuntamientos

Gestión Sentido de la medición: Frecuencia de medición:

Fórmula:

Concertar y Coadyuvar con los Ayuntamientos Municipales y dependencias del estado para evitar que los problemas se conviertan en un conflicto de materia social


62


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E011


459.48 125.59 128.23 125.59 80.07459.48 125.59 128.23 125.59 80.07


Clave presupuestal: 2.2.31 Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal


Número: 27 Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos Municipio (s): Todo el Estado




Componente: 2. Programa "Comunidad segura" implementadoActividad: 2.5. Coordinación y Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana

(COMVIVE) C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l


Programa presupuestario: E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito

Gobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población

Propósito: Los factores de protección para la prevención social de la violencia y la delincuencia, en los espacios o entornos, son atendidos

Objetivo: 1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.

Estrategia: 1.1.2 Promover la participación ciudadana en la prevención de la violencia y conductas antisociales, y fomentar la cultura de la denuncia.

Línea de acción: 1.1.2.1 Realizar acciones que involucren corresponsablemente a la sociedad para disminuir los factores que inciden en la delincuencia y violencia en zonas de alta incidencia.

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción: 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad


Eje rector: 1. Morelos Seguro y Justo

La Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal (COMVIVES) permitirá establecer vínculos permanentes de comunicación con los ciudadanos que integran los COMVIVES a lo largo y ancho del territorio estatal, desarrollando programas tendientes a satisfacer de manera rápida y efectiva los planteamientos efectuados al interior de los COMVIVES y, de esta manera, garantizar la participación social, y las condiciones necesarias para asegurar el éxito de la gestión de trámites y actividades públicas que satisfagan sus necesidades y vincular estos últimos con las autoridades competentes.



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo:


Total

Observaciones

Derivado de la nueva creación de esta coordinación, se alcanzará la correcta función de acuerdo a la disponibilidad financiera.

63


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

CCTPAE 1,009

TCC 1,009 804

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

CCC 1,009

TCC 1,009 804


SG-CFCVV-P27-01 Nombre del indicador: Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal con toma de protesta y alarmas entregadas

Definición del indicador: Mide la proporción de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadas con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.

del Proy. Llevar a cabo la toma de Protesta y entrega de Alarmas a los COMVIVES para conyuvar a prevenir el delito





Fórmula:

CCTPAE

* 100

TCC




NA 100% 100%

Glosario:CCC: Cantidad de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadasTCC: Total de COMVIVES conformados en el estadoNA: No aplica

Fuente de información: Registros administrativos de la Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal

Observaciones: Al mes de Septiembre 2017 se encuentra 804 COMVIVES conformados; sin embargo, esta cantidad puede incrementarse a lo largo del año.

del Proy. Capacitar a los Comités de Vigilancia Vecinal (COMVIVES) en materia de prevención social del delito





SG-CFCVV-P27-02 Nombre del indicador: Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal capacitados en materia de prevención social del delito

Definición del indicador: Mide la proporción de COMVIVES capacitados con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.


Fórmula:

CCC

* 100

TCC




15% 40% 75% 100%

NA 100% 100%

Glosario:CCC: Cantidad de COMVIVES capacitadosTCC: Total de COMVIVES conformados en el estadoNA: No aplica

Fuente de información: Registros administrativos de la Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal

Observaciones: Al mes de Septeimbre 2017 se encuentra 1009 COMVIVES conformados; sin embargo, esta cantidad puede incrementarse a lo largo del año.

64


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _P111


4,876.73 1,372.72 1,334.64 1,287.65 881.724,876.73 1,372.72 1,334.64 1,287.65 881.72


Clave presupuestal: 2.3.7. Subsecretaría de Asesoría y Atención Social




Número: 7 Asesoría y Atención Social







Función: 1.3 Coordinación de la Política de GobiernoSubfunción: 1.3.2 Política Interior



Componente:Participación social activa en el ejercicio de gobierno y con apego al proyecto de la nueva visión de morelos

Actividad: 1.1. Atención de demandas ciudadanas y de actores sociales mediante el diálogo y la participación




Programa: No aplica

Objetivo:





Total

Observaciones

Contribución a la gobernanza del Estado garantizando la paz social de la población.



Estatal

65


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDSA 295 744

TDSP 295 744

Atención de demandas sociales


NA NA 100%

SG-SSAyAS-P07-01 Nombre del indicador: Porcentaje de demandas sociales atendidas

Definición del indicador: Mide la proporción de demandas sociales (ciudadanas, ONG, grupos sociales y autoridades municipales), atendidas respecto al total de demandas en giras eventos y en oficina.


Fórmula:

NDSA

* 100

TDSP



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018

Porcentaje Demandas sociales NA

Glosario:NDSA: Número de demandas sociales atendidas TDSP: Total de demandas sociales presentadas DEMANDA: Solución de conflicto social

Fuente de información: Subsecretaría de Asesoria y Atención Social ( Archivo electrónico).

Observaciones:

66


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E112


Número: 7 Asesoría y Atención Social



Programa presupuestario: E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género



Actividad: 1.1. Impartir cursos de capacitación en materia de derechos humanos.

Actividad: 1.2. Capacitar a los servidores públicos en materia de derechos humanos.

Actividad: 1.3. Atender quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión.


Propósito: Los derechos humanos e indígenas y la igualdad de género son promovidos y orientan la labor gubernamental

Componente: Políticas transversales creadas y promovidas.

Actividad: 1.7. Atender quejas, en materia de derecho a la igualdad y la no discriminación.

Actividad: 1.8. Otorgar asesorias en materia de derecho a la igualdad y la no discriminación.

Actividad: 1.9. Realizar acciones de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, igualdad no discriminación

Actividad: 1.4. Otorgar asesorias en materia de derechos humanos.

Actividad: 1.5. Impartir cursos de capacitación en materia de derechos humanos y diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Actividad: 1.6. Capacitar a las personas en materia de derechos humanos y diversidad sexual, igualdad y no discriminación.



Objetivo: 5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas públicas.

Estrategia: 5.16.1 Controlar y vigilar que las políticas transversales de Derechos Humanos y Equidad de género se apliquen.



Función: 1.2 JusticiaSubfunción: 1.2.4 Derechos Humanos

Objetivo:Beneficio social y/o económico

Garantizar el respeto irrestricto a los Derechos humanos de la ciudadanía

Participación a la incluisión de la Diversidad Sexual

Línea de acción: 5.16.1.2 Fortalecer el Instituto Estatal de la Mujer y la Dirección General de Derechos Humanos.

Línea de acción: 5.16.1.1 Crear mecanismos de evaluación que permitan medir el cumplimiento de Derechos Humanos y Equidad de Género.


Programa: No aplica

67


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCCISPMDH 3 4

NCCSPMDHP 3 4

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NSPPECMDH 135

TSPPESC 135

Impartir cursos de capacitación en materia de derechos humanos.



Línea base


SG-SSAyAS-P07-02 Nombre del indicador: Número de cursos de capacitación impartidos a servidores públicos en materia de derechos humanos.

Definición del indicador: Mide la proporción de cursos de capacitación impartidos a servidores públicos en materia de derechos humanos, respecto al total de cursos de capacitación programados

Fórmula:

NCCISPMDH

NCCSPMDHP

Programación de la

Meta 2018

Valor absoluto

Curso NA NA NA 3.0 NA 4.0 4

Meta 2018


1 2 3

4to. Trimestre

4

Capacitar a los servidores públicos en materia de derechos humanos. Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador de ACTIVIDAD)

SG-SSAyAS-P07-03 Nombre del indicador: Porcentaje de servidores públicos capacitados en materia de derechos humanos.

Glosario: NCCISPMDH: Número de cursos de capacitación impartidos a servidores públicos en materia de derechos humanos. NCCSPMDHP: Número de cursos de capacitación a servidores publicos en materia de derechos humanos programados.

Fuente de información: Dirección de Atención a Derechos Humanos (Listas de Asistencia).

Observaciones: En el ejercicio 2016 no se cuenta con linea base debido a la restructuración del área y falta de personal.

Definición del indicador: Mide el número de servidores públicos del poder ejecutivo capacitados en materia de derechos humanos, respecto al total de servidores públicos del Poder Ejecutivo que solicitan la capacitación.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NSPPECMDH

* 100

TSPPESC


Porcentaje Servidores públicos

capacitados NA NA NA 100%


Glosario: NSPPECMDH: Número de servidores públicos del Poder ejecutivo capacitados en materia de derechos humanos. TSPPESC: Total de servidores públicos del Poder Ejecutivo que solicitan la capacitación.

Fuente de información: Dirección de atención a Derechos Humanos. (listas de Asistencia).

Observaciones: En el ejercicio 2016 no se cuenta con linea base debido a la restructuración del área y falta de personal.

68


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQRSMCEGMDH 381 307

TQRSMCEGMDHR 381 307

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAOMDH 15 13

TASMDH 15 13

Atender quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión.

4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-04 Nombre del indicador: Porcentaje de atención de quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en materia de derechos humanos.

Definición del indicador: Mide la proporción de atención de quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en materia de derechos humanos, respecto a las requeridas .




100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Otorgar asesorías en materia de derechos humanos

Fórmula:

NQRSMCEGMDH

* 100

TQRSMCEGMDHR


Porcentaje Atención de quejas NA NA NA 100%


4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-05 Nombre del indicador: Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de derechos humanos.

Glosario:NQRSMCEGMDH: Número de quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en materia de derechos humanos. TQRSMCEGMDHR: Total de quejas, recomendaciones, solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en materia de derechos humanos requeridas .

Fuente de información: Dirección de atención a Derechos Humanos (Oficios y acuerdos emitidos).

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de asesorías otorgadas en materia de derechos humanos, respecto al total de asesorías solicitadas en materia de derechos humanos.




100% 100% 100% 100%


NAOMDH

* 100

TASMDH


Porcentaje Asesorias otorgadas NA NA NA 100%


Glosario: NAOMDH: Número de asesorías otorgadas en materia de derechos humanos. TDSP: Total de asesorías solicitadas en materia de derechos humanos.

Fuente de información: Dirección de atención a Derechos Humanos. (Formato de registro)

Observaciones:

69


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCCRMDHDSIND 10 12 16

TCCMDHDSINDP 10 12 16

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPCMDHDSIND 904 992

TPRCMDHDSIND 904 992

Impartir Cursos de capacitación en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-06 Nombre del indicador: Número de cursos de capacitación en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Definición del indicador: Mide la proporción de cursos de capacitación realizados en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación, respecto al total de cursos de capacitación programados.




1 2 3 4

12.0 16.0 4

Capacitar a las personas en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Fórmula:

NCCRMDHDSIND

TCCMDHDSINDP


Valor absolutoCurso NA NA NA 10.0


4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-07 Nombre del indicador: Porcentaje de personas capacitadas en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Glosario:NCCRMDHDSIND: Número de cursos de capacitación realizados en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación. TCCMDHDSINDP: Total de cursos de capacitación en materia de derechos humanos, diversidad sexsual, igualdad y no discriminación programados.

Fuente de información: Dirección de Diversidad Sexual (Oficios).

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporciones de personas capacitadas en materia de derechos humanos, Diversidad Sexual, Igualdad y no discriminación, respecto al total de personas que requieren la capacitación.




100% 100% 100% 100%


NPCMDHDSIND

* 100

TPRCMDHDSIND


Porcentaje Personas capacitadas NA NA NA 100%


Glosario:NPCMDHDSIND: Número de personas capacitadas en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación. TPRCMDHDSIND: Total de personas que requieren la capacitación en materia de derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Fuente de información: Dirección Diversidad Sexual (Archivo digital).

Observaciones:

70


Objetivo : 7

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQAMDSIND

TQMDSINDP

Objetivo : 8

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAOMDSIND

TAMDSINDS

Atender quejas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación

4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-08 Nombre del indicador: Porcentaje de quejas atendidas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Definición del indicador: Mide la proporción de quejas atendidas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación, respecto al total de quejas presentadas.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%

Otorgar asesoría en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Fórmula:

NQAMDSIND

* 100

TQMDSINDP


Porcentaje Atención de quejas NA NA NA NA


4to. Trimestre


SG-SSAyAS-P07-09 Nombre del indicador: Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Glosario:NQAMDSIND: Número de quejas atendidas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación. TQPMDSIND: Total de quejas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación presentadas.

Fuente de información: Dirección de Diversidad Sexual (solicitudes escritas, vía correo electrónico, llamadas telefónicas).

Observaciones: Este indicador es de nueva creación por lo que no se dispone de información en la línea base

Definición del indicador: Mide la proporción de asesorías otorgadas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación, respecto al total de asesorias solicitadas.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NAOMDSIND

* 100

TAMDSINDS


Porcentaje Asesorias otorgadas NA NA NA NA


Glosario:NAOMDSIND: Número de asesorías otorgadas en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación. TAMDSINDS: Total de asesorías en materia de diversidad sexual, igualdad y no discriminación solicitadas.

Fuente de información: Dirección de Diversidad Sexual (Formatos).

Observaciones: Este indicador es de nueva creación por lo que no se dispone de información en la línea base.

71


Objetivo : 9

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NARDCRDHDSIND 10 11

TARDCRDHDSINDP 10 11

Realizar acciones de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.


SG-SSAyAS-P07-10 Nombre del indicador: Número de acciones realizadas de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación.

Definición del indicador: Mide la cantidad de acciones ( Campañas, Marchas, y eventos), realizadas de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación, respecto al total de acciones de difusión programadas.




TARDCRDHDSINDP


Valor absoluto Acciones de Difusión NA NA NA NA


3 6 9 12

10.0 11.0

Glosario:NARDCRDHDSIND: Número de acciones realizadas de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación. TARDCRDHDSINDP: Total de acciones realizadas de difusión de la cultura de respeto a los derechos humanos, diversidad sexual, igualdad y no discriminación programadas.

Fuente de información: Dirección de Diversidad Sexual (Oficios).

Observaciones:

Fórmula:

NARDCRDHDSIND

72


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

Sector: FIN

Clave_PP: _P111


2,483.24 651.74 660.64 653.59 517.27

2,483.24 651.74 660.64 653.59 517.27


Clave presupuestal: 2.3.8 Dirección General de Asuntos Religiosos




Número: 8 Fomento a la Libertad y Tolerancia Religiosa





Mujeres: Hombres: Total: 1,903,811


Niñas: Niños: Adolescentes:

Función: 2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones SocialesSubfunción: 2.4.4 Asuntos Religiosos y Otras Manifestaciones Sociales




Actividad: 1.3 Conducción de la política gubernamental en materia religiosa


Finalidad: 2. Desarrollo social


Programa: No aplica

Objetivo:


Objetivo: 5.19 Facilitar la interlocución entre las Asociaciones Religiosas y el Estado.

Estrategia: 5.19.1 Coordinar y asesorar en materia religiosa a las distintas iglesias ubicadas en el estado, de acuerdo a la Ley de Asociaciones Religiosas y Culto Público y su reglamento.

Línea de acción: 1.2.2.1 Garantizar el derecho de presunción de inocencia a todo ciudadano y el acceso a los medios alternos para conciliar con eficacia y eficiencia el poder punitivo del estado.

Total

Observaciones

Libertad y respeto en un clima propicio para la coexistencia pacífica entre los diferentes credos religiosos en Morelos



Estatal

73


Objetivo : 1

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficacia Mensual

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TRIAMyPGRAL. 20

TSIAMyPGRAL. 20

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ARMC 21 27 102 52 55

ASCM 21 27 102 52 55

Atender las solicitudes de talleres impartidos a las Iglesias, autoridades municipales y público en general para garantizar la libertad de creencias y fomentar la tolerancia religiosa mediante el marco jurídico aplicable.



Línea base


SG-DGAR-P08-01 Nombre del indicador: Porcentaje de talleres realizados a Iglesias, autoridades municipales y público en general.

Definición del indicador: Mide la proporción de talleres realizados a iglesias, autoridades municipale y público en general respecto al total de talleres solicitados por iglesias, autoridades municipales y público en general.

Fórmula:

TRIAMyPGRAL.

* 100

TSIAMyPGRAL.

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA NA NA 100% NA 100%

Meta 2018

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre100% 100% 100%

4to. Trimestre

100%

Asesorar a Ministros de Culto para el cumplimiento de la Ley de Asociaciones Religiosas y su Reglamento.


SG-DGAR-P08-02 Nombre del indicador: Porcentaje de asesoría atendidas a los Ministros de Culto.

Glosario:TRIANyPGRAL: Talleres realizados a iglesias, autoridades municipales y público en general.TSIAMyPGRAL: Talleres solicitados por iglesias, autoridades municipales y público en general.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Dirección General de Asuntos Religiosos

Observaciones: Durante los años del 2012 al 2015 se ha dado los talleres, sin embargo no se llevó un registro administrativo de ellas, es por ello que no se informa en línea base.

Definición del indicador: Mide la proporción de asesorías atendidas a los Ministros de Culto respecto al total de asesorías solicitadas por los Ministros de Culto.




100% 100% 100% 100%


ARMC

* 100

ASCM




Glosario:ARMC: Asesoría realizadas a los Ministros de Culto.ASCM: Asesorías solicitadas por Ministros de Culto.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Dirección General de Asuntos Religiosos. (Formato de Solicitud de petición y/o Asesoría)

Observaciones:

74


Objetivo : 3

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficacia Semestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

DPMCPyRL

DRMCPyRL

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

AP

AR

Realizar diplomados dando a conocer las reformas en materia religiosa dirigido a Ministros de Culto, Pastores y representantes legales de las Asociaciones y/o grupos religiosos.

4to. Trimestre


SG-DGAR-P08-03 Nombre del indicador: Porcentaje de diplomados programados para los Ministros de Culto, Pastores y Representantes Legales de las Asociaciones y/o Grupos Religiosos.

Definición del indicador: Mide la proporción de programados para los Ministros de Culto, Pastores y representantes legales respecto al total de diplomados realizados para los Ministros de Culto, Pastores y representantes legales.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%

Realizar asambleas promoviendo la tolerancia religiosa con acciones que promuevan la reconstrucción del tejido social, a través de la cultura.

Fórmula:

DPMCPyRL

* 100

DRMCPyRL




4to. Trimestre


SG-DGAR-P08-04 Nombre del indicador: Porcentaje de asambleas programadas.

Glosario:DPMCPyRL: Diplomados Programados para los Ministros de Culto, Pastores y Representantes Legales.DRMCPyRL: Diplomados Realizados para los Ministros de Culto, Pastores y Representantes Legales.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Dirección General de Asuntos Religiosos.

Observaciones: Este Indicador es de nueva creación por lo que no se dispone de información en la línea base.

Definición del indicador: Mide la proporción de asambleas programadas respecto al total de asambleas realizadas.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%Fórmula:

AP

* 100

AR




Glosario:AP: Asambleas programadas.AR: Asambleas Realizadas.



75


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CPSRI

CPSRS

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ECyEP

ECyER

Integrar Consejos de Participación Social Religiosa en el Estado de Morelos, permitiendo una mayor organización y participación de las Asociaciones y/o grupos religiosos para la recuperación del tejido social.

4to. Trimestre


SG-DGAR-P08-05 Nombre del indicador: Porcentaje de Consejos de Participación Social Religiosa integrados.

Definición del indicador: Mide el número de Consejos de Participación Social Religiosa integrados respecto al total de Consejos de Participación Social Religiosa solicitados.




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%

Realizar eventos culturales y educativos que permitan unificar criterios sobre los valores en la sociedad.

Fórmula:

CPSRI

* 100

CPSRS





SG-DGAR-P08-06 Nombre del indicador: Total de eventos culturales y educativos programados.

Glosario: CPSRI: Consejos de Participación Social Religiosa Integrados. CPSRS: Consejos de Participación Social Religiosa Solicitados.


Observaciones: Este Indicador es de nueva creación por lo que no se dispones de información en la línea base.

Definición del indicador: Mide la proporción de eventos culturales y educativos programados respecto al total de eventos culturales y educativos realizados.




NA NA 100%Fórmula:

ECyEP

* 100

ECyER


Porcentaje Porcentaje NA NA NA NA

Glosario: ECyEP: Eventos Culturales y Educativos Programados.ECyER: Eventos Culturales y Educativos Programados Realizados.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Dirección General de Asuntos Religiosos.



76


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _P111

N/A


10,558.07 4,287.17 2,384.20 2,324.00 1,562.7010,558.07 4,287.17 2,384.20 2,324.00 1,562.70


Clave presupuestal: 2.3.9. Direccion General del Registro Civil

Municipio (s): Cuernavaca



Número: 9 Desarrollo del Registro Civil.



Componente: 3. Seguridad y Certeza Jurídica otorgada

Actividad: 3.1 Legalización y apostilla de documentos con firmas autógrafasActividad: 3.2. Inscripción, certificación y revisión de actos registrales



Gobierno No aplica


Función: 1.8 Otros Servicios GeneralesSubfunción: 1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales



Actividad: 3.3. Realización de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia realizadas de actos registrales

Actividad: 3.4. Actualización del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l



Programa: No aplica

Objetivo: N/A


Objetivo: 5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.

Estrategia: 5.17.1 Crear nuevos métodos de consulta y trámite.

Línea de acción: 5.17.1.2 Modernizar y facilitar el derecho a la identidad personal.

Total

Observaciones

-Facilitar a las personas el acceso a los servicios del registro civil. -Certeza jurídica, confiabilidad y seguridad en los actos inscritos y celebrados en el registro Civil.



Estatal

77


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CCAR 53,340 59,322 61,390 14,169

TCCAR 174,052 174,052 174,052 14,169

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CCAR 583,888 585,872 413,718 109,756

TCCS 1,583,478 1,583,478 1,583,478 109,756

Llevar a cabo los actos registrales solicitados por la ciudadania.



Línea base


SG-DGRC-P09-01 Nombre del indicador: Porcentaje de actos registrales inscritos o realizados.

Definición del indicador: Mide la proporción de inscripciones registrales realizadas (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento e insercciones) con relación al total de inscripciones de actos registrales solicitados.

Fórmula:

CCAR

* 100

TCCAR

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA 30.6% 34.1% 35.3% 100% 100%

Meta 2018


4to. Trimestre

100%

Llevar a cabo el porcentaje de copias certificadas y claves curp expedidas a la ciudadania.


SG-DGRC-P09-02 Nombre del indicador: Porcentaje de copias certificadas expedidas de actos registrales.

Glosario:CCAR.- Número de copias certificadas expedidas de actos registrales ( (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento y curp) TCCAR.-Total de copias certificadas solicitadas de actos registrales

Fuente de información: Dirección General del Registro Civil.

Observaciones: Contar con suficiencia de personal, equipo de computo y material para hacer posible el procesamiento de la información.

Definición del indicador: Mide la proporción de copias certificadas expedidas de actos registrales( nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento y Curp) en relación al total de copias certificadas solicitadas de actos registrales.




100% 100% 100% 100%

26.1% 100% 100%Fórmula:

CCAR

* 100

TCCS


PorcentajePorcentaje NA NA 36.9% 37%


Glosario:CCAR.- Número de copias certificadas expedidas de actos registrales (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento y curp) TCCS.-Total de copias certificadas solicitadas de actos registrales.


Observaciones: Contar con una base de datos depurada y validada

78


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAR 61,170 14,169

TAE 61,170 14,169

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDRARECI 5,434

TARARECI 5,434

Llevar a cabo el porcentaje de apendices entregados y revisados de las Oficialias del estado

4to. Trimestre


SG-DGRC-P09-03 Nombre del indicador: Porcentaje de apendices revisados

Definición del indicador: Mide la proporción de apéndices ( es el soporte de información de los actos registrales) revisados respecto al total de apéndices elaborados por las oficialías.




100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Llevar a cabo los tramites juridicos de aclaraciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de la ciudadania.

Fórmula:

NAR

* 100

TAE




4to. Trimestre


SG-DGRC-0P9-04 Nombre del indicador: Porcentaje de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencias realizadas de actos registrales.

Glosario: NAR.- Número de apendices ( es el soporte de información de los actos registrales) revisados TAE.- Total de apéndices elaborados por las oficialías.


Observaciones: Los oficiales deberan entregar en tiempo y forma sus informes mensuales en esta Dirección General.

Definición del indicador: Mide la proporcion de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencias realizadas de los actos registrales.




100% 100% 100% 10%

NA 100% 10%Fórmula:

NDRARECI

* 100

TARARECI




Glosario:NDRARECI.-Número de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia. TARAREC.-Total de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de actos registrales solicitados.

Fuente de información: Dirección General del registro Civil.

Observaciones: Mantener la base de datos del estado actualizada.

79


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ASIYCA 12 12 12 62

TASYCA 36 36 36 62

Contar con un respaldo al 100 por ciento en el sistema para la inscripcion y certificacion de los actos del estado civil para ofrecer un mejor servicio a la ciudadania.


SG-DGRC-P09-05 Nombre del indicador: Porcentaje de actualizaciones realizadas del sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil

Definición del indicador: Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil respecto al total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil




100

TASYCA


PorcentajePorcentaje NA NA 33.3% 33.3%


33.3% 100% 100%

Glosario: ASIYCA.- Número de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil TASYCA.- Total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil.

Fuente de información: Dirección General del Registro Civil

Observaciones: La cantidad de formatos oficiales, se surte de acuerdo a las solicitudes de las Oficialías las cuales deben estar justificadas con base a sus necesidades.

Fórmula:

ASIYCA

*

80


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No Aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.


1,991.82 548.14 556.60 535.36 351.721,991.82 548.14 556.60 535.36 351.72


Clave presupuestal: 2.6.12 Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario




Número:11 Enlace del Poder Ejecutivo por Partios Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así

como Delgados Federales y actores Políticos en el Estado de Morelos.




Propósito: La población en situación de carencia social accede a servicos básicos en espacios comunitarios y particulares mejorando sus condiciones de vida


Niñas: Niños: Adolescentes: No Aplica

Función: 1.3 Coordinación de la Política de GobiernoSubfunción: 1.3.4 Función Pública




Actividad: 4. Actividades JurídicasC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l



Programa: No aplica

Objetivo:


Coadyuvar jurídicamente con la solución de necesidades o conflictos que permitan alcanzar el bienestar social.



Línea de acción: 5.15.1.1 Programar reuniones periódicas con los tres poderes del Estado.

Total

Observaciones



Estatal

81


Objetivo : 1

Clave:


2013 2014 2015 2016 2017 2018

NIJA

TIRJ

Analizar leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos del Poder Ejecutivo.

Estratégico Sentido de la medición: Frecuencia de medición:


Línea base


SG-CGA-P12-01 Nombre del indicador: Porcentaje de ordenamientos jurídicos del poder ejecutivo atendidos.

Definición del indicador: Mide la proporción de ordenamientos jurídicos (iniciativas analizadas de leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos, revisados, actualizados y armonizados), atendidos respecto al total de instrumentos jurídicos requeridos.

Fórmula:

NIJA

* 100

TIRJ

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA NA NA NA NA 100%

Meta 2018


Glosario: NIJA: Número de instrumentos

Fuente de información: Coordinación General de Asesores / Sistema Integral de Gestión de Documentos

Observaciones:

82


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02


1,698.60 458.39 470.65 448.23 321.331,698.60 458.39 470.65 448.23 321.33


Clave presupuestal: 2.7.13 Oficina del Director General de Atención Ciudadana

Municipio (s): Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el EstadoPoblación objetivo del proyecto


Número: 12 Dirección General de Atención Ciudadana



Gobierno No aplica



Niñas: Niños: Adolescentes: No aplica

Función: 1.2 JusticiaSubfunción: 1.2.2 Procuración de Justicia




Actividad: 1.1 Atención de demandas C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l



Programa: No aplica

Objetivo: Gobernabilidad/Gobernanza


Objetivo: 1.2 Hacer más eficiente la investigación y persecución del delito con pleno respeto a los derechos humanos.

Estrategia: 1.2.2 Combatir la impunidad y la injusticia.


Total

Observaciones

Atendemos las demandas ciudadanas de cualquier sector de la población, atendiendo al sector más vulnerable de la sociedad, de una forma pronta y eficiente. Para lo cual se implemento el Programa CACIM (Centro de Atención Ciudadana Móvil). Por medio de nuestra convocatoria de Registro de Asociaciones Civiles,se regulan actividades y se lleva un control del padrón de registro de las mismas así creamos una metodología de trabajo con Gobierno y Asociaciones Civiles. Tambien podemos establecer acuerdos de colaboración, tanto a nivel Nacional como Internacional, por medio de los Hermanamientos, para establecer soluciones y crear lazos entre otros lugares y el Estado de Morelos.



Estatal

83


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDSA 1,164 1,614

TDSP 1,164 1,614

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CHC

THCP

Atender Demandas Sociales



Línea base


SG-DGAC-P13-01 Nombre del indicador: Porcentaje de Demandas Sociales atendidas.

Definición del indicador: Mide la Proporción de demandas sociales (ciudadanas,ONG, Grupos sociales y autoridades municipales) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina.

Fórmula:

NDSA

TDSP

Programación de la

Meta 2018

ÍndiceÍndice NA NA NA 100.0 100.0 NA 80%

Meta 2018


4to. Trimestre

80%

Celebrar Hermanamientos


SG-DGAC-P13-02 Nombre del indicador: Porcentaje de Hermanamientos celebrados con istituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras.

Glosario: NDSA: Número de Demandas Sociales Atendidas TDSP: Total de Demandas Sociales Atendidas

Fuente de información: IGG del cuarto trimestre 2016

Observaciones:

Se implemento el Programa CACIM (Centro de Atención Ciudadana Móvil), el cual busca acercar los servicios de esta Dirección a la Población más vulnerable, además de atender las gestioes sociales, las cuales son turnadas de la Secretaria de Gobierno y Gubernatura, por tanto las incidencias de los sucesos pueden variar, mismas que serán atendidas generando las condiciones para ser gestionadas favorablemente, conscientes de que la ejecución total del mismo, no siempre será competencia de esta Dirección. Así como los apoyos económicos y en especie los cuales dependerán del recurso asignado y dispuesto por la Secretaria de Hacienda a esta Dirección General.

Definición del indicador: Mide la proporción de hermanamientos celebrados con instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras respecyo al total de hermanamientos con instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras programados.




0% 0% 2% 100%

NA NA 100%Fórmula:

CHC

* 100

THCP




Glosario: CHC: Cantidad de Hermanamientos Celebrados THCP: Total de Hermanamientos Celebrados Programados

Fuente de información: No se cuenta con línea base

Observaciones:

La proporción de hermanamientos celebrados puede variar, dependiendo de la disposición de los municipios, ya que de ellos es la facultad de celebrar este tipo de acuerdos y no de esta Dirección General, se estima que se pueden llevar a cabo 2 hermanamientos. No se proyecto nada en la linea base debido a que no se contaba con los elementos juridicos para poder llevarlos a cabo, en Nobviembre del 2016 se firmo un convenio para poder dar inicio con el programa. Por el momento el IDEFOM, se encuentra apoyando referente a este tema.

84


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ARPONG´S 6 10

TAPPONG´S 6 10

Actualizar el Padrón de las ONG´S

Definición del indicador: Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs respecto al total de actualizaciones programadas del Padrón de las ONGs





SG-DGAC-P13-03 Nombre del indicador: Porcentaje de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs

15% 25% 50% 100%


ARPONG´S

* 100

TAPPONG´S




Glosario: ARPONG´S: Actualizaciones realizadas del Padrón de las ONG´S TAPPONG´S: Total de Actualizaciones Programadas del Padrón de las ONG´S

Fuente de información: IGG del Cuarto Trimetre del 2015

Observaciones:Esta señalado en el Reglamento de la Ley del Fomento de las Asociaciones de las Organuizaciones de la Sociedad Civil del Estado que; anualmente se tiene que hacer una convocatoría a través de la cual, se invite a las organizaciones de la Sociedad Civil, a inscribirse en el padrón de la Secretaría de Gobierno.

85


Ramo 33 Prog. Fed

14.1.1 Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública 207,698.49 82,974.38 35,396.22

14.1.2 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública 7,146.98

14.1.3 Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública 3,768.00

14.1.4 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado 3,731.67

14.1.5 Dirección General de Seguridad Privada 1,927.42 14.1.14 Dirección General de Asuntos Internos 21,364.10 14.2.6 Coordinación General de seguridad Pública 9,913.81 14.2.7. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar 88,111.47

14.2.8 Dirección General del Centro de Coordinación,

Comando, Control, comunicaciones y computo7,748.50

14.2.15 Dirección General de Convivencia Ciudadana 9,678.30

14.3.12 Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación 28,774.97

14.3.13 Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública 17,855.31

14.4.17 Coordinación de Estrategia Policial 2,274.54 14.4.18 Unidad de Planeación Operativa 2,689.06 14.4.19 Coordinación de Operaciones 10,476.73 14.4.20 Unidad de Seguimiento de Actuaciones 5,404.98 14.4.21 Unidad de Pensamiento y Doctrina Policial

1,253.20

14.5.22 Coordinación Operativa yEnlace Social 5,711.07 14.5.23 Dirección General de la Policía Preventíva Estatal

104,074.18

14.5.24 Dirección General de Unidades Especiales 143,538.23 683,141.01 - 82,974.38 - 35,396.22 -

2.40.28 Dirección General del Centro de Evaluación de Confianza 15,342.00 4,553.00 7,437.52

19,452.00 4,553.00 8,269.32

Observaciones En este POA se registra el presupuesto de invesión que se estima ejerecer por la Comisión Estatal de Seguridad.

831.80

Total de organismos sectorizados32,274.32


4,110.00

Total dependencia 683,141.01 118,370.60

801,511.6

Organismos Sectorizados

I. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos)

Clave Presupuestal / Unidad Responsable de Gasto

Gasto corriente y social Gasto de inversiónOtros

RecursosEstatal FederalFederal

Estatal


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed

8,000.0

4,420.6 1,080.0

2,020.7

8,000.0 - 6,441.3 1,080.0 -

Observaciones El gasto de inversión está pendiente a la concertación en el Secretariado Ejecutivo del Sistema

Nacional de Seguridad PÚblica

14.- Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública

68.- Seguimiento y Evaluación

69.- Red Nacional de Radiocomunicación

Total 6,441.3 8,000.0 1,080.0

15,521.3

Relación de proyectos de la Unidad Responsable de Gasto

Proyectos

(Miles de pesos)


recursosEstatal Federal Estatal Federal


Clave presupuestal: 2-40-16 Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

176


Nombre:Todo el Estado

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A


8,000.0 2,044.8 1,623.4 1,617.2 2,714.5

0.08,000.0 2,044.8 1,623.4 1,617.2 2,714.5

Ingresos propiosTotal

Observaciones

A través de estas acciones se pretende disminuir las conductas delictivas, así como regular la actuación del personal de las instituciones policiales para que la sociedad tenga mayor seguridad y bienestar, y a la vez estos factores contribuyan para la inversión de capitales y el desarrollo económico constante que repercuta en una mejor calidad de vida los que habitamos en el Estado de Morelos.



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo: N/A



Estrategia: 1.1.3 Fortalecer las instituciones de seguridad pública.

Línea de acción: 1.1.3.5 Administrar de manera efectiva y transparente los recursos financieros, materiales y humanos destinados a la seguridad pública.




Componente: N/A

Actividad: 6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l




Gobierno No aplica




Municipio (s): Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el EstadoPoblación objetivo del proyecto


Número: 14 Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública

177


Objetivo : 1

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficacia Bimestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

SCMR 122 183

SPCM 148 198 198

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

SCHJR 246 279

SPCHJ 324 396 396

Glosario: SCHJR.- Sesiones de los Consejos de Honor y Justicia realizadasSPCHJ.- Sesiones programadas de los Consejos de Honor y Justicia

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública (NO SE CUENTA CON LINÉA BASE

Observaciones: Se pretende hacer una sesión mensual en cada municipio (12*33 municipios)La operación y desarrollo de los Consejos de Honor y Justicia, es responsabilidad de los municipios


75.9% 70.5% 100%Fórmula:

SCHJR

* 100

SPCHJ



Definición del indicador: Mide el porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos de Honor y Justicia y Unidades de Asuntos Internos.




Administrar de manera efectiva y transparente los recursos financieros, materiales y humanos destinados a la seguridad pública.


SG-SESESP-P14-02 Nombre del indicador: Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos de Honor y Justicia, de los Municipios e Instituciones de Seguridad Pública.

Glosario: SCMR.- Sesiones de consejos Municipales realizadasSPCM.- Sesiones programadas de consejos Municipales

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública (NO SE CUENTA CON LINEA BASE

Observaciones: Se pretende hacer una sesión bimestral en cada municipio (33 municipios)La integración, operación y desarrollo de los Consejos Municipales de Seguridad Pública, es responsabilidad de los municipios.

Meta 2018


Fórmula:

SCMR

* 100

SPCM

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA NA NA 82.4% 92.4% 100%



Línea base


SG-SESESP-P14-01 Nombre del indicador: Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos Municipales de Seguridad Pública.

Definición del indicador: Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos Municipales de Seguridad Pública.


178


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NSR 100 100

TSA 100 100 100

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAO 100 100

TAS 100 100 100

Glosario: NAO.- Número de asesorías otorgadasTAS.- Total de asesorías solicitadas

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública (NO SE CUENTA CON LINÉA BASE)

Observaciones: A convocatoria, vía documento generado por el municipio o dependencia, se designará un representante en la reunión de trabajo por lo que dichas cantidades son variables.


100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

NAO

* 100

TAS



Definición del indicador: Mide el porcentaje de asesorías otorgadas a los municipios y dependencias de Seguridad Pública que lo soliciten.






SG-SESESP-P14-04 Nombre del indicador: Porcentaje de asesorías otorgadas a los municipios y dependencias de Seguridad Pública sobre aspectos de la misma Seguridad Pública.

Glosario: NSR.- Número de sanciones realizadasTSA.- Total de sanciones acordadas

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública (NO SE CUENTA CON LINÉA BASE

Observaciones:Las sanciones acordadas en los consejos de honor y justicia serán proporcionales a las quejas iniciadas en la unidad de asuntos internos por lo que dichas cantidades no son cuantificables ya que varían.No se cuenta con registros de las sanciones de los años anteriores.


100% 100% 100%Fórmula:

NSR

* 100

TSA



Definición del indicador: Mide el porcentaje de las sanciones realizadas a elementos de las corporaciones de seguridad pública municipal e instituciones de Seguridad Pública acordadas en los Consejos de Honor y Justicia.






SG-SESESP-P14-03 Nombre del indicador: Porcentaje de sanciones realizadas por los Consejos de Honor y Justicia

179


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NISG(SSYE)ET 100 9

TIPP 100 12 12

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PE 7,918,814 5,600,000

PA 8,000,000 8,000,000 8,000,000

Glosario: PE.- Presupuesto ejercido.PA.- Presupuesto aprobado.


Observaciones: El monto ha variado y modificado.


99% 70% 100%Fórmula:

PE

* 100

PA



Definición del indicador: Muestra en qué proporción se ejerce el presupuesto autorizado de gasto corriente.






SG-SESESP-P14-06 Nombre del indicador: Porcentaje de avance ejercido del gasto corriente autorizado al SESESP

Glosario: NISG(SSYE)ET.- Número Informes Saldo Cero y SSYE entregados en tiempo TIPP.- Total de informes Programados del periodo


Observaciones:


100% 75% 100%Fórmula:

NISG(SSYE)ET

* 100

TIPP



Definición del indicador: Mide el porcentaje de Informes entregados y/o remitidos en tiempo y forma del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.






SG-SESESP-P14-05 Nombre del indicador:Porcentaje de Informes entregados en tiempo y forma de Saldo Cero y SSYE del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública

180


Objetivo : 7

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPC 33 45

NPC 45 45 45

Glosario: NPC.- Número de personal capacitadoTPPC.- Total de personal programado a capacitación


Observaciones:


73.3% 100% 100%Fórmula:

NPC

* 100

NPC



Definición del indicador: Muestra el porcentaje de personal capacitado del Secretariado Ejecutivo.






SG-SESESP-P14-07 Nombre del indicador: Porcentaje de personal capacitado del Secretariado Ejecutivo.

181


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A

Subtotales 1er. Trim. 2do. Trim. 3er. Trim. 4to. Trim.

1,080.0 0.0 0.0 0.0 1,080.0

RAMO: Fondo: 1,080.0 1,080.0 0.0

4,420.6 808.6 921.8 976.0 1,714.2

4,420.6 808.6 921.8 976.0 1,714.20.0

5,500.6 808.6 921.8 976.0 2,794.2

PIPE

Total

Observaciones

Inversión Federal

33 Fondo VII

Programa federal: Otros Programas Federales

Inversión Estatal

Objetivo: N/ABeneficio social y/o económico

A través de estas acciones se pretende disminuir las conductas delictivas, así como regular la actuación del personal de las instituciones policiales para que la sociedad tenga mayor seguridad y bienestar, y a la vez estos factores contribuyan para la inversión de capitales y el desarrollo económico constante que repercuta en una mejor calidad de vida los que habitamos en el Estado de Morelos.

Información financiera del proyecto de inversión





Programa: No aplica

Subfunción: 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad




Actividad: 6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo



Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.

Gobierno No aplica


Componente: N/A







Municipio (s): Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado

Tipo de Proyecto: Inversión

Número: 68 Seguimiento y Evaluación

182


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

IR 1 1

IPP 1 1 1

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAS 1 1

TAA 1 1 1

Glosario: NAS.- Número de acuerdos conseguimiento TAA.- Total de acuerdos aprobados


Observaciones: Las evidencias pueden ser a través de acuses, notificaciones, correos electrónicos, registros etc.


100% 100% 100%Fórmula:

NAS

* 100

TAA





Definición del indicador: Mide el porcentaje de las evidencias al seguimiento de los acuerdos aprobados en las Sesiones Ordinarias de Consejo Estatal de Seguridad Pública.


del Proy. Administrar de manera efectiva y transparente los recursos financieros, materiales y humanos destinados a la seguridad pública.


SG-SESESP-P68-02 Nombre del indicador: Porcentaje de seguimiento de acuerdos aprobados en las Sesiones Ordinarias de Consejo Estatal de Seguridad Pública.

Glosario: IR.- Informes reportadosIPP.- Informes programados en el periodo


Observaciones: Fundamento en artículo 85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.


100% 100% 100%Fórmula:

IR

* 100

IPP








SG-SESESP-P68-01 Nombre del indicador:Porcentaje de informes reportados en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda respecto del ejercicio del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública FASP.

Definición del indicador: Mide los informes reportados en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda sobre el ejercicio del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública FASP.


183


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

OA 1 1

OE 1 1 1

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PE 5,503 5,900

TAS 7,183 7,941 8,205

68.1 Todo el Estado 4,420.6 1,080.0

-

Observaciones

Total 4,420.6 - - 1,080.0

Seguimiento y Evaluación

Clave Relación de obras y/o acciones Municipio / Localidad

Fuente de financiamiento (Miles de pesos)

PIPERamo 33

Otros prog. Fed.Fondo III Fondo IV Fondo VII

Glosario: PE.- Presupuesto erogadoPA.- Presupuesto autorizado anual


Observaciones: Estos valores se encuentran en miles de pesos.La cifra es variable dependiendo de las necesidades del gasto.


76.6% 74.3% 100%Fórmula:

PE

* 100

TAS





Definición del indicador: Mide el Porcentaje de recursos ejercidos del FASP




SG-SESESP-P68-04 Nombre del indicador: Porcentaje de avance en el ejercicio de los recursos autorizados del FASP

Glosario: OA.- Observaciones atendidasOE.- Observaciones emitidas al SESESP


Observaciones: El número de observaciones varía.No se cuenta con registros de los años anteriores.


100% 100% 100%Fórmula:

OA

* 100

OE





Definición del indicador: Mide el porcentaje de observaciones atendidas de la Auditoria Superior de la Federación.




SG-SESESP-P68-03 Nombre del indicador: Porcentaje de observaciones atendidas de la Auditoria Superior de la Federación

184


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FINClave_PP: _PA02

N/A


0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

RAMO: Fondo: 0.0

0.0

2,020.7 400.2 447.5 400.4 772.6

2,020.7 400.2 447.5 400.4 772.60.0

2,020.7 400.2 447.5 400.4 772.6

PIPE

Total

Observaciones

Inversión Federal

33 Fondo VII


Inversión Estatal

Objetivo: N/A


• A través de estas acciones se pretende llevar el registro y control minucioso referente al incide delictivo, la estadística de los operativos implementados • Disminuir las conductas delictivas, así como regular la actuación del personal de las instituciones policiales para que la sociedad tenga mayor seguridad y bienestar, y a la vez estos factores contribuyan para la inversión de capitales y el desarrollo económico constante que repercuta en una mejor calidad de vida los que habitamos en el Estado de Morelos.






Programa: No aplica

Subfunción: 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y SeguridadAlineación con el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018



Actividad: 6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismoC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l

Finalidad: 1. GobiernoFunción: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.

Gobierno No aplicaPropósito: No aplica

Componente: N/A





Municipio (s): Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado Todo el Estado


Número: 69 Red Nacional de Radiocomunicación

185


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NIE 12 12

TIP 12 12 12

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TRA 95 99

RR 100 100

Glosario: TRA.- Total de registros actualizadosRR.- Registros recibidos


Observaciones: La información contenida en los registros es remitida por las instancias de seguridad pública, procuración de justicia y reinserción social.


95% 99% 100%Fórmula:

TRA

* 100

RR





Definición del indicador: Mide el porcentaje de registros actualizados por las instancias de seguridad pública, procuración de justicia y reinserción social ante el Sistema Nacional.




SG-SESESP-P69-02 Nombre del indicador: Porcentaje de registros actualizados de los elementos que integran las instancias de seguridad pública, procuración de justicia y reinserción social.

Glosario: NIE.- Número de informes emitidosTIP.- Total de informes programados


Observaciones: La información contenida en los boletines es remitida por la Comisión Estatal de Seguridad Pública y la Fiscalía General.


25% 50% 75% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

NIE

* 100

TIP



Frecuencia de medición: Mensual





SG-SESESP-P69-01 Nombre del indicador: Porcentaje de informes estadísticos, delictivos emitidos para apoyar la toma de desiciones en el combate a la delincuencia.

Definición del indicador: Mide el porcentaje de los informes estadísticos emitidos para apoyar la toma de decisiones en el combate a la delincuencia.


186


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAP 100 100

TAE 100 100 100

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

RESAP 100 100

AE 100 100

Glosario: RESAP.- Reportes emitidos sobre acuerdos publicadosAE.- Acuerdos emitidos


Observaciones:


100% 100% 100%Fórmula:

RESAP

* 100

AE





Definición del indicador: Mide el porcentaje de acuerdos publicados concluidos del Consejo estatal

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Mensual



SG-SESESP-P69-04 Nombre del indicador: Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de Seguridad Pública (concluidos).

Glosario: NAP.- Número de acuerdos publicadosTAE.- Total de acuerdos emitidos


Observaciones:


100% 100% 100%Fórmula:

NAP

* 100

TAE





Definición del indicador: Mide el porcentaje de acuerdos publicados emanados del Consejo estatal.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Mensual



SG-SESESP-P69-03 Nombre del indicador: Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de Seguridad Pública (emanados).

187


Fondo III Fondo IV Fondo VII

69.2 Todo el Estado 2,020.7

-

Observaciones

Total 2,020.7 - - -

Red Nacional de Radiocomicación



PIPERamo 33 Otros prog.

Fed.

188


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed.

207,698.49

82,974.38 35,396.22

207,698.49 0.00 82,974.38 0.00

ObservacionesLos montos de inversión del proyecto 2 estarán sujetos a lo dispuesto por el Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, y a su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

1. Coordinación efectiva para el diseño e implementación de la estrategia en seguridad pública.

2. Acciones de inversión con recursos de orden Federal y Estatal para el fortalecimiento de la Seguridad Pública en el Estado de Morelos

Total35,396.22 0.00

207,698.49 82,974.38

326,069.09

Dependencia: Oficina_de_la_GubernaturaUnidad responsable

Clave presupuestal: 14.1.1 Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública


Proyectos

(Miles de pesos)


recursosEstatal Federal

FederalEstatal

86


Nombre:

988,905 914,906

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

Objetivo General


207,698.5 31154.77 31154.77 62309.55 83079.39

207,698.49 31,154.77 31,154.77 62,309.55 83,079.39Total

Observaciones

Un estado con niveles aceptables de seguridad.



Estatal


Programa: Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018

Objetivo:

Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación, análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la ley.



Estrategia: 1.1.1 Implementar acciones para prevenir y combatir la comisión de delitos

Línea de acción: 1.1.1.1 Implementar en la Entidad el Mando Único Coordinado Policial como medida para fortalecer la capacidad de respuesta de las corporaciones estatales y municipales en la prevención y combate del delito.

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción: 1.7.1 Policía



Componente: No aplicaActividad: No aplica




Programa presupuestario: E012. Combate al delito


Propósito: La policía combate el delito de manera coordinada y con efectividad



Municipio (s): Todo el EstadoPoblación objetivo del proyecto


Número: 1 Coordinación efectiva para el diseño e implementación de la estrategia en seguridad pública

87


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total de delitos 49,647 48,540 49,245 45,448 30,006

Poblacion Total. 1,874,188 1,897,393 1,920,350 1,943,044 1,965,487

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total de delitos 9,928 8,864 7,868 6,870 4,163

Poblacion Total. 1,874,188 1,897,393 1,920,350 1,943,044 1,965,487

Observaciones: Los datos de la linea base 2017 son con corte al mes de agosto.

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre343

Total de delitos

* 100000

Poblacion Total.


Glosario: Delitos de alto impacto son los delitos que atentan contra la vida y contra la propiedad, como son: el homicidio, el secuestro, el robo con violencia, la extorsión y la violación.

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública



Tasa Delitos de alto Imp./100

mil hab.NA 529.7 467.2 409.7 353.6 211.8 343

Fórmula:

Definición del indicador: Mide el número de delitos de alto impacto (robo con violencia, homicidio doloso, extorsión, secuestro y violación) por cada 100,000 habitantes

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador de FIN)

CES-OCESP-P1-2 Nombre del indicador: Tasa de Incidencia de delitos de alto impacto por cada 100,000 habitantes

Glosario: La incidencia delictiva general se refiere a la presunta ocurrencia de delitos del fuero común y del fuero federal



2222

2,339.0 1,526.6 2222

del Proy. Mantener el orden público y contribuir a generar un entorno de paz entre los habitantes del Estado

Fórmula:

Total de delitos

* 100000

Poblacion Total.


Tasa delitos en gral/100 mil

hab.NA 2,649.0 2,558.2 2,564.4


Eficacia Frecuencia de medición: Anual



4to. Trimestre

CES-OCESP-P1-1 Nombre del indicador: Tasa de Incidencia delictiva general por cada 100,000 habitantes

Definición del indicador: Mide el número de delitos en general por cada 100,000 habitantes

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Descendente Dimensión:

del Proy. Consolidar la operación del Mando Único Policial en coordinación con las instituciones de seguridad pública estatal y municipal de Morelos.


88


Nombre:

988,905 914,906

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

Objetivo General


82,974.4 8,297.4 16,594.9 58,082.1

RAMO: Fondo: 82,974.4 8,297.4 16,594.9 58,082.1

35,396.2 7,079.2 7,079.2 7,079.2 14,158.5

35,396.2 7,079.2 7,079.2 7,079.2 14,158.5

118,370.6 7,079.2 15,376.7 23,674.1 72,240.6

OTRO

Total

Observaciones

Inversión Federal

33 Fondo VII


Inversión Estatal

Objetivo:Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación, análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la ley.


Un Estado con niveles aceptables de seguridad.




Línea de acción: 1.1.1.1 Implementar en la Entidad el Mando Único Coordinado Policial como medida para fortalecer la capacidad de respuesta de las corporaciones estatales y municipales en la prevención y combate del delito.



Subfunción: 1.7.1 Policía




Actividad: N/A





Componente: N/A

Niñas: Niños: Adolescentes:C l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a





Número:2 Acciones de inversión con recursos de orden Federal y Estatal para el fortalecimiento de la

Seguridad Pública en el Estado de Morelos


89


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

P18AMPSM 297,891 273,887 264,232 275,429 328,186 298,929

TP18AE 1,225,772 1,249,257 1,310,351 1,319,461 1,344,344 1,360,977

1.0 2,250.0

2.0 21,676.0 3.0 8,105.8

4.0 30,466.4

5.0 5,734.0

6.0 7,197.8

7.0 1,000.0

8.0 21,848.0

9.0 20,092.6

Observaciones

Registro Público Vehicular

Sistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias CiudadanasSistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias Ciudadanas

Total

Profesionalización de las Instituciones de Seguridad PúblicaRed Nacional de TelecomunicaciónRed Nacional de TelecomunicaciónFortalecimiento de Programas Prioritarios de las Instituciones Estatales de Seguridad

Sistema Nacional de Información

Sistema Nacional de Información



PIPERamo 33

Otros prog. Fed.


Glosario: NA: No aplica

Fuente de información:P18AMPSM: Población de 18 años y más de Morelos que percibe seguridad en su municipio TP18AE: Total de la Población de 18 años y más del EstadoEncuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE). INEGI

Observaciones:


24%

24.4% 22% 24%Fórmula:

P18AMPSM

* 100

TP18AE


PorcentajePorcentaje 24.3% 21.9% 20.2% 20.9%

Frecuencia de medición: Anual



Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia


CES-OCESP-P2-1 Nombre del indicador: Porcentaje de la población de 18 años y mas de Morelos, según Percepción de la Seguridad en su municipio.

Definición del indicador: Mide el porcentaje de la población de 18 años y más que percibe seguridad en su municipio

del Proy. Garantizar la preservación del orden, la tranquilidad y la seguridad de los morelenses.

90


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FINClave_PP: _E012

4


7,146.98 1072.05 1072.05 2144.09 2858.79

7,146.98 1072.05 1,072.05 2,144.09 2,858.79Total

Observaciones

La implementación de nuevos sistemas y procedimientos sobre los registros nor permitirá mejorar la función policial y el servicio a la sociedad.



Estatal



Objetivo: Garantizar la Comunicación y el intercambio de información seguro y eficiente entre las Corporaciones de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.




Línea de acción: 1.1.1.5 Mejorar los sistemas de información sobre seguridad pública vinculado con los tres órdenes de gobierno.




Componente: N/AActividad: N/A




Gobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la poblaciónPropósito: La policía combate el delito de manera coordinada y con efectividad


No aplicaPoblación objetivo del proyecto


Número: 3 Sistema de información estratégica en materia de seguridad públicaMunicipio (s): Todo el Estado No aplica No aplica No aplica



Clave presupuestal: 14.01.02 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública


89


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PRSNSP 2,078 2,065 2,294 2,462 2,245 2,181

PACES 1,974 2,149 2,397 2,490 2,350 2,244

Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PRSNSP 4,024 3,738 4,046 4,042 3,353 3,241

PACSP 4,175 3,915 4,239 4,040 3,798 3,699

Glosario: PACSP: Personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal. PRSNSP: se encuentra debidamente registrado en el Sistema Nacional.

Fuente de información: Dirección General del Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública. Dirección de Registros de Seguridad Pública.

Observaciones: Solo registros completos, se considera óptimo si se encuentra entre el 95 y 100%. Los datos de la linea base 2017 son con corte al mes de septiembre.

PRSNSP

* 100

PACSP



Línea base


88.3% 87.6% 95%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje 96.4% 95.5% 95.4% 100%

Definición del indicador: Significa que el personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal se encuentra debidamente registrado en el Sistema Nacional.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficiencia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:


CES-CEAISP-P3-02 Nombre del indicador: Porcentaje del personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal que se encuentran registrados ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Glosario: PACES: Personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública. PRSNSP: Personal registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Fuente de información: Dirección General del Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública. Dirección de Registros de Seguridad Pública.

Observaciones: Solo registros completos, se considera óptimo si se encuentra entre el 95 y 100%. Los datos de la linea base 2017 son con corte al mes de septiembre.

97% 97% 97% 97%

95.5% 97.2% 97%

del Proy. Operar de la mejor forma y calidad los registros del personal de las instituciones relacionadas con la segridad pública en la entidad.

Fórmula:

PRSNSP

* 100

PACES


Porcentaje Porcentaje 105.3% 96.1% 95.7% 98.9%





Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficiencia

4to. Trimestre


CES-CEAISP-P03-01 Nombre del indicador: Porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Definición del indicador: Mide el porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública que se encuentra debidamente registrado en el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

del Proy. Operar de la mejor forma y calidad los registros del personal de las instituciones relacionadas con la seguridad pública en la entidad.

90


Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TIPHE 2,667 6,983 4,413 2,585 4,256 1,173

TIPHC 2,667 6,983 4,413 2,585 4,256 1,173

Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDRAA15 21,964 19,716 20,187 19,197 8,900

TD15M2013 21,964 21,964 21,964 21,964

Glosario:

Incidencia Delictiva: Se refiere a la presunta ocurrencia de delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas o carpetas de investigacion reportadas por las procuradurias de justicia y fiscalias generales de las entidades federativas en el caso del fuero comun.TDA:Número de delitos registrados en el periodo del año actual en los 15 municipios con mayor indice delictivo determinados en el año 2013.TD2013: Total de delitos de los 15 municipios con mayor indice delicitivo determinadosen el año 2013.

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Publica

Observaciones: Meta determinada por la Coordinacion General. Los datos de la linea base 2017 son con corte al mes de septiembre.

NDRAA15

(-1) *100

TD15M2013



Línea base


-12.6% -59.48% 8%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA -10.23% -8.09%

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de delitos registrados en el año actual en los 15 municipios determinados en el año 2013, con respecto a los delitos registrados en los mismos 15 municipios del año 2013.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficiencia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

Ficha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador de PROPÓSITO)

CES-CEAISP-P3-04 Nombre del indicador: Tasa de variacion del número de delitos registrados en los 15 municipios con mayor indice delicitivo determinados en el año 2013.

del Proy. Comparar la incidencia delictiva actual con respecto a la incidencia delictiva de los 15 municipios con mayor indice delictivo del año 2013.

Observaciones: * El 100% de los Informes Polcial Homologado debe registrarse en Plataforma México.


TIPHE

* 100

TIPHC


Glosario:

IPH : Informe Policial Homologado, formato unico Nacional para la elaboracion de reportes policiales. Requisitado por elementos policiales cuando en cumplimiento de sus funciones o en desempeño de su servicio, recaben informacion o realicen la puesta a disposicion de personas, armas, drogas o vehiculos ante el ministerio publico.TIPHE: Total de Informes Policial Homologados elaborados por las Corporaciones de Seguridad Pública.TIPHC: Total de Informes Policial Homologados capturados en Plataforma Mexico.

Fuente de información: Direccion General del Centro Estatal de Analisis de Informacion sobre Seguridad Publica.



PorcentajePorcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Fórmula:

Definición del indicador:Significa que los Informes Polcial Homologado (IPH) generados por la Comisión Estatal de Seguridad Pública sean debidamente registrados y concluidos en Plataforma México; es decir, que los registros realizados en Plataforma cuenten con la descripción del hecho, la situación final de la actuacion policial, fotografias y ubicacion geografica.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficiencia Frecuencia de medición: Trimestral

del Proy. Medir el incremento de Informes Policial Homologado registrados en Plataforma Mexico.


CES-CEAISP-P3-03 Nombre del indicador: Porcentaje de los informes Polical Homologados (IPH) de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrados en Plataforma México.

91


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TDA 46,664 49,647 48,540 49,245 45,448 22,448

TDP 46,664 49,647 48,540 49,245 45,448

Glosario: TDA: Total de delitos registrados en la entidad del año actual.TDP: Total de delitos registrados en la entidad del año pasado.

Fuente de información: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Publica

Observaciones: Meta determinada por la Coordinacion General

TDA

(-1) *100

TDP



Línea base


-7.71% -50.61% 5%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA 6.39% -2.23% 1.45%

Definición del indicador: Mide la variacion porcentual de la incidencia delictiva general registrada en la entidad en el año actual, con respecto al año anterior.


Fórmula:

del Proy. Comparar la incidencia delictiva actual con respecto a la incidencia delictiva del año anterior.


CES-CEAISP-P3-05 Nombre del indicador: Tasa de variacion de la incidencia delictiva general registrada en la entidad.

92


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

10


3,768 565.20 565.20 1130.40 1507.20

3,768.00 565.20 565.20 1,130.40 1,507.20Total

Instrumentar normas que regulen la conducta de los integrantes de la Comisión Estatal de Seguridad Pública, con el objeto de que sus actuaciones se realicen con estricto apego a la legalidad, la justicia y a los derechos humanos, con profesionalismo ética.



Estatal



Objetivo: Mantener actualizado el marco juridico de actuacion en materia de seguridad pública y vigilar el cumplimiento de los mismos


Objetivo: 5.7 Salvaguardar los intereses del estado y que las funciones y acciones del Poder Ejecutivo cumplan con lo dispuesto por la Constitución Federal, Estatal y demás leyes aplicables.

Estrategia: 5.7.1 Fortalecer los instrumentos de asesoría, representación y emisión de opinión respecto a la viabilidad de los actos jurídicos.

Línea de acción: 5.7.1.1 Fortalecer las políticas y lineamientos para mejorar la emisión de asesoría y opiniones jurídicas aprovechando la plataforma del Gobierno en Red.

Función: 1.3 Coordinación de la Política de GobiernoSubfunción: 1.3.5 Asuntos Jurídicos



Componente: Actuación policial apegada a derechoActividad: Actualización del marco normativo en materia de seguridad pública



Programa presupuestario: E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial


Propósito: Fortalecer la presencia policial y eficientar su desempeño



Número: 4 Atención de los asuntos jurídicos en materia de seguridad públicaMunicipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.01.03 Unidad Jurìdica en Materia de Seguridad Pùblica


93


Observaciones

94


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de recomendaciones

atendidas por la CES6 26 27 12

Total de recomendaciones

notificadas por la CEDH6 26 27 12

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de quejas de derechos humanos

atendidas por las CES189 293 366 293 159

Total de quejas de derechos humanos

tramitadas y notificadas por la CEDH

189 293 366 293 159

Glosario:Queja de derechos humanos: Es el medio por el cual a petición de parte o por denuncia pública se hacen del conocimiento de la CEDH, hechos u omisiones que constituyen una presunta violación a los derechos humanos, por parte de alguna autoridad o servidor público. Inexistencia del acto reclamado: Cual el acto reclamado jamás ha existido.

Fuente de información: Unidad Juridica en Materia de Seguridad Pública

Observaciones: Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto.

Número de quejas de derechos humanos atendidas por las CES

* 100

Total de quejas de derechos humanos tramitadas y notificadas

por la CEDH



Línea base


10% 20% 30% 100%

100% 100% 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 100% 100% 100%

Definición del indicador: Mide la proporcion de quejas de derechos humanos atendidas por las CES, respecto al total de quejas de derechos humanos tramitadas y notificadas por la CEDH.


Fórmula:


CES-UJMSP-P4-02Nombre del indicador: Porcentaje de quejas de derechos humanos atendidas por la CES.

Glosario: CEDH: Comisión Estatal de Derechos Humanos.



10% 20% 30% 100%

100% 100% 100%

del Proy. Atender el trámite de las quejas de derechos humanos.

Fórmula:

Número de recomendaciones atendidas por la CES

* 100

Total de recomendaciones notificadas por la CEDH


Porcentaje Porcentaje NA NA 100% 100%






4to. Trimestre


CES-UJMSP-P4-01 Nombre del indicador:

Porcentaje de recomendaciones de la CEDH atendidas por la CES.

Definición del indicador: Mide la proporcion de recomendaciones atendidas por la CES respecto del total de recomendaciones notificadas por la CEDH.

del Proy. Atender el trámite de las recomendaciones emitidas por la CEDH.

95


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de contratos, convenios y demás

actos juridicos dictaminados procedentes

275 103

Total de contratos, convenios y demás

actos juridicos requeridos para su

dictamen.

275 103

Glosario:

Acto Jurídico: Todo suceso que contenga una declaración o manifestación de voluntad realizada con el propósito de producir consecuencias jurídicas. Contrato: Contrato es el convenio que produce o transfiere derechos y obligaciones. Convenio: Es el acuerdo de dos o más personas para crear, transferir, modificar o extinguir obligaciones y derechos. CES: Comisión Estatal de Seguridad Pública.



Número de contratos, convenios y demás actos juridicos

dictaminados procedentes

* 100

Total de contratos, convenios y demás actos juridicos requeridos

para su dictamen.



Línea base


100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporcion de contratos, convenios y demás actos juridicos dictaminados procedentes, respecto al total de contratos, convenios y demás actos juridicos requeridos para su dictamen.


Fórmula:

del Proy. Dictaminar la procedencia jurídica de los contratos, convenios y demás actos juridicos que celebre la CES.


CES-UJMSP-P4-03Nombre del indicador: Porcentaje de contratos, convenios y demás actos juridicos dictaminados procedentes.

96


Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de requerimientos

atendidos1,561 814 4,694 938

Total de requerimientos emitidos por los

Organos Jurisdiccionales y

Ministeriales del fueron comun y federal.

1,561 814 4,694 938

Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de asistencia legal brindada al

personal de la CES5,507 1,198 3,153 571

Total de asistencia legal requerida. 5,507 1,198 3,153 571

Glosario: N/AFuente de información: Unidad Juridica en Materia de Seguridad Pública


Número de asistencia legal brindada al personal de la CES

* 100

Total de asistencia legal requerida.



Línea base


100% 100% 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA 100% 100%

Definición del indicador: Mide la proporcion de asistencia legal brindada al personal de la CES, respecto al total de asistencia legal requerida.


Fórmula:

del Proy. Brindar la asistencia y asesoría legal requerida al personal de la CES.


CES-UJMSP-P4-05Nombre del indicador:

Porcentaje de asistencia legal brindada al personal de la CES, respecto al total de asistencia legal requerida.

Glosario: N/A



Número de requerimientos atendidos

* 100

Total de requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y Ministeriales del fueron comun y

federal.



Línea base


100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporcion de requerimientos atendidos, respecto al total de requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y Ministeriales del fueron comun y federal.


Fórmula:

del Proy. Dar cumplimiento a los requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y Ministeriales del fueron comun y federal.



Porcentaje de requerimientos atendidos, respecto al total de requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y Ministeriales del fueron comun y federal.

97


Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH

4 18 12 22 12

recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato

1 4 18 12 22

Objetivo : 7

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PNPMSPEA 4 3 5

PNPMSPAA 4 3

Glosario: PNPMSPEA. proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año actual, PNPMSPAA. proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año anterior inmediato



PNPMSPEA

(-1) *100

PNPMSPAA



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre0.33

-25% 66.67% 0.33

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA NA NA

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año actual, respecto al número proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año anterior inmediato.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. Identificar la variación porcentual de proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año actual, respecto al número proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública en el año anterior inmediato.



Variación porcentual de proyectos normativos publicados en materia de seguridad pública.

Glosario:Fuente de información: Unidad Juridica en Materia de Seguridad Pública


recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH

(-1) *100

recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre-33%

83.33% -45.45% -0.33

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA 350% -33.33%

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de las recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH en contra de la CES, respecto al número de recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato.


Fórmula:

del Proy. Identificar la variación porcentual de las recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH en contra de la CES, respecto al número de recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato.



Variación porcentual de las recomendaciones emitidas en contra de autoridad o servidor público dependiente de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

98


Objetivo : 8

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQDHCPIDAREA 39 2 27

NDQDHCPIDAAI. 39 2

Objetivo : 9

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQDHCFIAA 51 5 81

NQDHCFIAAI 51 5

Glosario: NQDHCFIAA. Número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año actual, NQDHCFIAAI Número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año anterior inmediato



NQDHCFIAA

(-1) *100

NQDHCFIAAI



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre20.00%

-90.2% 1520% 20.00%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año anterior inmediato.


Fórmula:

del Proy. Identificar la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año anterior inmediato.



Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés.

Glosario: NQDHCPIDAREA. Número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año actual , NDQDHCPIDAAI. Número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año anterior inmediato



NQDHCPIDAREA

(-1) *100

NDQDHCPIDAAI.



Línea base


-94.87% 1250% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año anterior inmediato.


Fórmula:

del Proy. Identificar la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año anterior inmediato.



Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado.

99


Objetivo : 10

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQDHRDTEA. 17 5 18

NQDHRDTEAI 17 5

Glosario: NQDHRDTEA. Número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año actual NQDHRDTEAI. Número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación. en el año anterior inmediato


Observaciones:

NQDHRDTEA.

(-1) *100

NQDHRDTEAI



Línea base


-70.59% 260% 20%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año anterior inmediato.


Fórmula:

del Proy. Identificar la variación porcentual de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año anterior inmediato.



Variación porcentual de las quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación.

100


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

2


3,731.67 559.75 559.75 1,119.50 1,492.67

3,731.67 559.75 559.75 119.50 1,492.67Total

Observaciones




Estatal



Objetivo: Fortalecer la fuerza operativa policial de Morelos




Línea de acción:1.1.1.1 Implementar en la Entidad el Mando Único Coordinado Policial como medida para fortalecer la capacidad de respuesta de las corporaciones estatales y municipales en la prevención y combate del delito.












Número: 5 Seguridad del Gobernador del estado y su familiaMunicipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.01.04 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado


100


101


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

GYESA 100 224 100 136 135 123

TGYESA 100 224 100 136 135 123

Glosario: GYESA: Número de giras y eventos sin incidencias. TGYESA: Número total de giras y eventos realizados

Fuente de información: Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado.


4to. Trimestre100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

GYESA

* 100

TGYESA









CES-DGAG-P05-1 Nombre del indicador: Porcentaje de giras y eventos realizados del Gobernador del Estado sin incidentes

Definición del indicador: Mide el porcentaje de las giras y eventos oficiales y privados en el que asista el Gobernador del Estado que haya transcurrido sin incidencia alguna.

del Proy. Garantizar la seguridad e integridad física del Titular del Poder Ejecutivo del Estado y su familia en los lugares donde habiten o desarrollen sus funciones

102


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

9


1,927.42 289.11 289.11 578.22 770.97

1,927.42 289.11 289.11 578.22 770.97Total

Observaciones

Que los ciudadanos que contraten los servicios de seguridad privada autorizados o u registrados por el Estado tendrán la confianza que el elemento u guardia de seguridad privada que les da el servicio es una persona confiable.



Estatal



Objetivo:Coadyuvar a la vigilancia, custodia física y patrimonial de los particulares a través de los servicios de la Policía Industrial Bancaria y Auxiliar, así como a través de la regulación de los servicios de seguridad privada.




Línea de acción: 1.1.3.7 Regular y supervisar todas las empresas o prestadores de servicios de seguridad privada.




Componente: Servicios complementarios de vigilancia y seguridad privada implementadaActividad: Regularización y supervisión de los servicios de seguridad privada








Número: 6 Regularización y control de los servicios de seguridad privada.Municipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.01.05 Direccion General de Seguridad Privada


102


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Numero de eempresas

registradas en el padrón del año

actual

98 109 119 125 133 135

Total de empresas

registradas en el padrón del año

anterior.

98 109 119 125 133

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Empresas nuevas 8 10 12

Empresas detectadas que

prestan servicios en forma irregular

8 10 8


Fuente de información: Dirección General de Seguridad PrivadaObservaciones: Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto.

Empresas nuevas

* 100

Empresas detectadas que prestan servicios en forma

irregular



Línea base


100% 150% 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA 100%

Definición del indicador: Mide la proporción de empresas nuevas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP, respecto al total de empresas detectadas que prestan servicios de forma irregular


Fórmula:


CES-DGSP-P6-2 Nombre del indicador: Porcentaje de nuevas empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CES

Glosario: Variacion porcentual de empresa del año actual respecto al año anterior.

Fuente de información: Dirección General de Seguridad Privada


0% 0% 0% 4%

6.4% 1.5% 4%

del Proy. Regular, Autorizar, Registrar e Inspeccionar las Empresas o Prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad.

Fórmula:

Numero de eempresas registradas en el padrón del año

actual

(-1) *100

Total de empresas registradas en el padrón del año anterior.


Tasa de Variacióntasa NA 11.22% 9.17% 5.04%






4to. Trimestre


CES-DGSP-P6-1 Nombre del indicador: Variación porcentual de empresas registradas en el padron Estatal de Seguridad Privada

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CES del año actual respecto al año anterior

del Proy. Evaluar el incremento o disminucion del padrón de las empresas registradas y autorizadas ante la Dirección General de Seguridad Privada.

103


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Inspecciones realizadas 218 247 256 274 212

Ispecciones programadas y

requeridas218 247 256 214 274

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Solicitudes Atendidas 136 164 219 239 197

Solicitudes Recibidas 136 164 219 239 197




Solicitudes Atendidas

* 100

Solicitudes Recibidas


Método de cálculo: PorcentajeLínea base


100% 100% 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA 100% 100% 100%

Definición del indicador: Mide la proporción de solicitudes atendidas respecto al total de solicitudes recibidas


Fórmula:

del Proy. Fiscalizar el desarrollo de las actividades de seguridad privada en el Estado.


CES-DGSP-P6-4 Nombre del indicador: Porcentaje de solicitudes atendidas de autorizacion, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad

Glosario:

Fuente de información: Dirección General de Seguridad Privada.


Inspecciones realizadas

* 100

Ispecciones programadas y requeridas




128% 77.4% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada con respecto a las inspecciones programadas y requeridas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada.


Fórmula:

del Proy. Regular e inspeccionar todos los servicios de seguridad privada en el Estado.


CES-DGSP-P6-3 Nombre del indicador: Porcentaje de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de servicios de seguridad privada

104


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

personal evaluado 40 173 140

Total del pesonal 4,498 5,896 4,753

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

personas inscritas en el

SNSP1,500 1,035 579

Total de Personas 4,898 5,896 4,753




personas inscritas en el SNSP

* 100

Total de Personas




17.6% 12.2% 35%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el Porcentaje de personal de las empresas de seguridad privada que se encuentra inscrito ante el sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos.


Fórmula:

del Proy. Requerir la inscripción del personal operativo de las empresas de seguridad privada ante el Sistema Nacional de Seguridad Publica.


CES-DGSP-P6-6 Nombre del indicador: Porcentaje de personal de las empresas de seguridad privada inscrito en el sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos.




personal evaluado

* 100

Total del pesonal




2.9% 2.9% 5%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada con relación al total de personal directivo y operativo de las empresas de seguridad privada


Fórmula:

del Proy. Evaluar y fiscalizar las actitudes del rubro de seguridad privada en el Estado.


CES-DGSP-P6-5 Nombre del indicador: Porcentaje de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada

105


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No Aplica No Aplica


Objetivo General


21,364.1 3204.62 3204.62 6409.23 8545.64

21,364.10 3,204.62 3,204.62 6,409.23 8,545.64

Estatal

Total

Observaciones

Objetivo:Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación, análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red






Línea de acción: 1.1.2.4 Promover entre la ciudadanía la confianza y garantía de la denuncia anónima.







Actividad: Vigilancia de la actuación policial



Gobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la poblaciónPropósito: Fortalecer la presencia policial y eficientar su desempeño

Componente: Actuación policial apegada a derecho






Número: 83 Acciones de investigación e inspección orientados a supervisar la actuación policial



Clave presupuestal: 14.01.14 Dirección General de la Unidad de Asuntos Internos


106


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NQCDCP*100 PA. 9,100 15,900 18,500 11,100 7,900

Total de policías en

activo1,684 1,926 1,949 1,834 1,784

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPODCESSIA. 384 385 318 280 146

TPORCES 1,684 1,926 1,949 1,834 1,784

Glosario: NPODCESSIA. Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa, TPORCES. Total del personal operativo registrado en la Comisión Estatal de Seguridad Pública

Fuente de información: Dirección General de Asuntos Internos

Observaciones: Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de septiembre

NPODCESSIA.

* 100

TPORCES



Línea base


10%

15.3% 8.2% 10%

Meta 2017

Porcentaje% NA 22.8% 20% 16.3%

Definición del indicador: Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública


Fórmula:


CES-DGUAI-P83-02 Nombre del indicador: Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a investigación administrativa

Glosario: NQCDCP*100 PA. Número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas * 100 policías en activo



6

6.1 4.4 6

del Proy. Conocer la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

Fórmula:

NQCDCP*100 PA.

Total de policías en activo


Razón o promedioPromedio NA 5.4 8.3 9.5


Eficiencia Frecuencia de medición: Anual



4to. Trimestre

CES-DGUAI-P83-01 Nombre del indicador: Tasa de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100 policías en activo

Definición del indicador: Mide el número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100 policías en activo

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión:

del Proy. Conocer el número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100 policías en activo


107


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPOCESSAPA 272 241 159 191 88Total del personal operativo

1,684 1,926 1,949 1,834 1,784

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPOCESS. 53 104 93 137 96

TPOSPA 272 241 159 191 88

Glosario: NPOCESS. Número de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado, TPOSPA. Total de personal operativo sujeto a Procedimiento Administrativo



NPOCESS.

* 100

TPOSPA



Línea base


0% 0% 0% 85%

71.7% 109.1% 85%

Meta 2018

Porcentaje% NA 19.5% 43.2% 58.5%

Definición del indicador: Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación con relación al total de personal operativo sujeto a procedimiento administrativo.


Fórmula:

del Proy. Conocer la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación con relación al total de personal operativo sujeto a procedimiento administrativo.


CES-DGUAI-P83-04 Nombre del indicador: Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación

Glosario: NPOCESSAPA. Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo,



NPOCESSAPA

* 100Total del personal operativo registrado en la Comisión

Estatal de Seguridad Pública



Línea base


0% 0% 0% 10%

10.4% 4.9% 10%

Meta 2018

PorcentajeNA 16.2% 12.5% 8.2%

Definición del indicador: Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública


Fórmula:

del Proy. Conocer la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública


CES-DGUAI-P83-03 Nombre del indicador: Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo.

108


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TQDAUAI 91 159 185 111 146

NIAICPOCES 344 312 299 340 215

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPAICPOACES. 201 117 107 124 73

TDIAPUDAI. 344 312 299 340 215

Glosario: NPAICPOACES. numero de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES, TDIAPUDAI. total de investigaciones administrativas iniciadas por la unidad de asuntos internos



NPAICPOACES.

* 100

TDIAPUDAI.



Línea base


36.5% 34% 40%

Meta 2018

Porcentaje% NA 58.4% 37.5% 35.8%

Definición del indicador: Mide la proporción de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de investigaciones administrativas iniciadas por la unidad de asuntos internos.


Fórmula:

del Proy. Medir la proporción de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de investigaciones administrativas iniciadas por la unidad de asuntos internos.


CES-DGUAI-P83-06 Nombre del indicador: Porcentaje de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES.

Glosario: NIAICPOCES. numero de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES, TQDAUAI. total de quejas denunciadas ante la unidad de asuntos internos



TQDAUAI

* 100

NIAICPOCES



Línea base


50%

32.6% 67.9% 50%

Meta 2018

Porcentaje % NA 26.5% 51% 61.9%

Definición del indicador: Mide la proporción de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de quejas denunciadas ante la unidad de asuntos internos.


Fórmula:

del Proy. Identificar la proporción de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de quejas denunciadas ante la unidad de asuntos internos.


CES-DGUAI-P83-05 Nombre del indicador: Porcentaje de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES.

109


Objetivo : 7

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NIARM 2 47 83 98 59

TIARDGAI 344 312 299 340 215

Glosario: NIARM: Número de investigaciones administrativas reemitidas a las unidades de asuntos itnernos municpalesTIARDGAI: Total de investigaciones administrativas recibidas por la Dirección General de la Unidad de Asuntos internos.



NIARM

* 100

TIARDGAI



Línea base


30%

28.8% 27.4% 30%

Meta 2018

Porcentaje% NA 0.6% 15.1% 27.8%

Definición del indicador: Mide el numero de investigaciones administrrativas remitidas a las unidades de Asuntos Internos municipales en relacion al total de investigaciones administrativas por la direccion general de la unidad de asuntos itnernos

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficiencia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. medir el numero de investigaciones administrativas remitidas a las unidades de asuntos internos municipales por incompetencia jurisdiccional.


CES-DGUAI-P83-07 Nombre del indicador: Porcentaje de investigaciones administrativas remitidas a las unidades de asuntos internos municipales por incompetencia Jurisdiccional.

110


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1

Subtotales

9,913.81 $1,487.07 1,487.07 2,974.14 3,965.53

9,913.81 1,487.07 1,487.07 2,974.14 3,965.53Total

Observaciones

Asegurar un clima de sana convivencia, estabilidad y orden social en beneficio de la seguridad de la poblacion del estado.



Estatal



Objetivo:Implementar y consolidar la estrategia del Mando Único policial para devolver la confianza a los ciudadanos, como primera cadena del sistema de seguridad y justicia. Dentro de esta coordinación convergerán las coorporaciones estatales y municipales y ademas se realizarán acciones que involucren a los tres ordenes de gobierno.




Línea de acción: 1.1.1.2 Coordinar con representantes de las instituciones de seguridad de los tres órdenes de gobierno y de la Región Centro del país, programas y acciones que prevengan y combatan los hechos delictivos.




Componente: Mando Único CoordinadoActividad: Coordinación Interinstitucional Operativa








Número: 7 Coordinación interinstitucional operativaMunicipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.02.06 Coordinación General de Seguridad Pública


111


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TRV 10,216 8,352 7,536 6,752 5,760 3,429

Total de la población 1,850,812 1,874,188 1,897,393 1,920,350 1,943,044 1,965,487

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

THD 862 597 416 495 616 425


Glosario: THD: Total del número de homicidios dolosos



THD

* 100000

Total de la poblaciónProgramación de la Meta 2018


Línea base


31.7 21.6 25.0

Meta 2018

Tasa Homicidios / 100 mil hab. 46.6 31.9 21.9 25.8

Definición del indicador: Mide el número de homicidios dolosos por cada 100 mil habitantes


Fórmula:


CES-OCESP-P7-2 Nombre del indicador: Tasa de homicidios dolosos registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

Glosario: TRV: Total de Robo con violencia registrados en la entidad.



260

296.4 174.5 260

del Proy. Conocer el número de homicidios dolosos por cada 100 mil habitantes

Fórmula:

TRV

* 100000

Total de la población


Tasa Robos/100 mil hab 552.0 445.6 397.2 351.6





Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficacia

4to. Trimestre


CES-OCESP-P7-1 Nombre del indicador: Tasa de Incidencia de robos con violencia por cada 100,000 habitantes

Definición del indicador: Mide el número de robo con violencia por cada 100 mil habitantes

del Proy. Conocer el número de robo con violencia por cada 100 mil habitantes

112


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TNS 92 150 115 32 41 25


Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TIDEX 260 400 357 172 67 29


Glosario: TIDEX: incidencia en delitos de extorsión



TIDEX

* 100000




Línea base


3.20

3.4 1.5 3.20

Meta 2018

Tasa Extersiones/100 mil hab. 14.0 21.3 18.8 9.0

Definición del indicador: Mide la incidencia en delitos de extorsión cometidos por cada 100 mil habitantes.


Fórmula:

del Proy. Identificar la incidencia en delitos de extorsión cometidos por cada 100 mil habitantes.


CES-OCESP-P7-4 Nombre del indicador: Tasa de extorsiones registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

Glosario: TNS: Número de secuestros por cada 100 mil habitantes



TNS

* 100000




Línea base


2.1 1.3 1.80

Meta 2018

Tasa Seuestros/100 mil hab. 5.0 8.0 6.1 1.7

Definición del indicador: Mide el número de secuestros por cada 100 mil habitantes

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. Conocer cual es la tasa de secuestros registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes


CES-OCESP-P7-3 Nombre del indicador: Tasa de secuestros registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

113


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

P18IPEDMFAF 663,442

TP18EIPEASP 1,360,977

Glosario:P18IPEDMFAF. (Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo, TP18EIPEASP.Total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública)*100

Fuente de información: Centro Estatal de Analisis de Información sobre Seguridad Pública.

Observaciones:

P18IPEDMFAF

* 100

TP18EIPEASP



Línea base


NA 48.7% 45%

Meta 2018

Porcentaje% NA NA NA NA

Definición del indicador:Mide el porcentaje de la Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo, respecto al total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública.

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Calidad Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. Identificar el porcentaje de la Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal .


CES-OCESP-P7-5 Nombre del indicador: Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la Policía Estatal.

114


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012


88,111.47 13,216.72 13,216.72 26,433.44 35,244.59

88,111.47 13,216.72 13,216.72 26,433.44 35,244.59Total

Coadyuvar en el mantenimiento de la paz y el orden público en el estado


Origen de los recursos Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)

Estatal



Objetivo:Garantizar la protección personal y petrimonio de nuestros clientes y la sociedad civil, mediante una sólida infraestructura administrativa, operativa y tecnológica.








Componente: Tasa de Variación de Servicios brindadoas por la PIBA Actividad: Porcentaje de servicios implementados con satisfacción del cliente







Niñas: Niños: Adolescentes: no aplicaC l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a



Número: 8 Prestación de servicios especializados de seguridad y vigilanciaMunicipio (s): Todo el Estado


Clave presupuestal: 14.02.07 Dirección General de la Policía Industrial Bancaria y Auxiliar

115


Observaciones

116


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de servicios

brindados por la PIBA en el año

actual en relacion al año

anterior

93 102 111 122 104

93 102 111 122

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Suma del total de calificaciones obtenidas con

grado de satisfacción

91

Total de clientes encuestados 10

Glosario: Cliente: persona fisica o moral al que tienen contratados los servicios de la PIBA.

Fuente de información: Dirección General de la Policía Industrial,Bancaria y Auxiliar

Observaciones: Este indicador es de nueva creación. La escala de calificación en cada encuesta es de 5-10puntos

Suma del total de calificaciones obtenidas con grado de

satisfacción

Total de clientes encuestados



Línea base


9.1 NA 9

Meta 2018

Razón o promedioNA NA NA NA

Definición del indicador: Mide el grado de satiasfacción de los clientes que contratan los servicios de la PIBA

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Calidad Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:


CESP-DGPIBA-P8-02 Nombre del indicador: Promedio de satisfacion de los clientes por los servicios de la PIBA



Observaciones:

0% 0% 0% 4%

-14.75% NA 4%

del Proy. Conocer el grado de satisfacción de los clientes que contraten los servicios PIBA

Fórmula:

Número de servicios brindados por la PIBA en el año actual en

relacion al año anterior

(-1) *100


Tasa de VariaciónPorcentaje NA 9.68% 8.82% 9.91%





Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficiencia

4to. Trimestre


CESP-DGPIBA-P8-01 Nombre del indicador: Tasa de variación de servicios brindados por la PIBA

Definición del indicador: Mide la tasa variación porcentual de los Servicios brindados por la PIBA en el año actual, respecto al año anterior.

del Proy. Identificar la variación porcentual del número de servicios sobre seguridad y vigilancia de la PIBA en el año actual, respecto al año anterior.

117


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Servicios Atendidos 102 111 122 104 106

Servicios Requeridos 102 136 136 120 122



Observaciones: Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto

Servicios Atendidos

* 100

Servicios Requeridos



Línea base


86.7% 86.9% 90%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 100% 81.6% 89.7%

Definición del indicador: Mide la cantidad de servicios de la PIBA que son atendidos respecto a los requeridos


Fórmula:

del Proy. Conocer la cantidad de servicios de la PIBA que son atendidos respecto a los requeridos


CESP-DGPIBA-P8-003 Nombre del indicador: Cobertura de la demanda de los servicios de la PIBA

118


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No Aplica No Aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

5


7,748.50 1,162.28 1,162.28 2,324.55 3,099.40

7,748.5 1,162.28 1,162.28 2,324.55 3,099.40

EstatalTotal

Observaciones

• El beneficio generado de la aplicación de estas acciones es de forma general para la población del estado y en particular para aquella que hace uso de los servicios que la dependencia brinda a la ciudadanía, poniendo a su alcance los mecanismos para acceder a los servicios del Sistema de Emergencias 066 y de Denuncia Anónima 089.• El beneficio también impacta a las corporaciones encargadas de la seguridad en la entidad al proveerles de herramientas que les permitan una mejor actuación. • Se destaca la prestación de los servicios con equidad de género, así como la atención a menores, adolescentes y adultos por igual.





Objetivo: Incrementar la efectividad de respuesta a las llamadas que realiza la ciudadanía a través del servicio 066 y 089.




Línea de acción: 1.1.1.6 Implementar el Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5).

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción: 1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública



Componente: 3. Infraestructura, equipamiento y tecnología implementada

Actividad:

3.1 Atención de llamadas de emergencia (066)3.2 Atención de llamadas denuncia anónima (089)3.3 Capacitación a operadores telefónicos de los servicios 066 y 0893.4 Instalación y operación de tecnologías para la seguridad







Niñas: Niños: Adolescentes: No AplicaC l a s i f i c a c i ó n P r o g r a m á t i c a



Número: 10 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5).Municipio (s): Todo el Estado


Clave presupuestal: 14.02.08 Dirección General del Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo

118


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sumatoria de tiempos

"Recepción a Datos básicos"

21,263,590 11,742,844 12,696,360 11,847,909 1,014,381

Total de muestras utilizadas 154,827 123,857 129,747 149,882 14,172

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de llamadas de

emergencias 911 reales recibidas

136,601 118,115 137,189 154,884 118,966

Total de llamadas recibidas a través

del 911663,694 1,076,244 1,896,205 1,849,068 950,310

Glosario: Llamadas de emergencia: Es toda aquella llamada realizada por un ciudadano a través del prefijo “911” en la cual solicita el apoyo de algún servicio de tipo policial, médico, bomberos, protección civil o algún otro.

Fuente de información: Dirección General del Centro Coordinación Comando, Control, Comunicación y Cómputo. Sistema de Emergencias 911.


Número de llamadas de emergencias 911 reales recibidas

* 100

Total de llamadas recibidas a través del 911



Línea base


0.0% 0.0% 0.0% 13.0%

8.4% 12.5% 13.0%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 20.6% 11% 7.2%

Definición del indicador: Mide la proporción de llamadas de emergencia 911 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas.


Fórmula:


CES-DGCCCCCC-P10-02 Nombre del indicador: Porcentaje de llamadas de emergencia 911 reales recibidas

Glosario: devido al ssitema de este archivo el 73% que se establece en la meta del 4to. Trimestre y Meta 2017 no es un porcentaje sino los segundos que tarda el operador en recabar la información mínima necesaria en el numero 066 = 73 segundos

Fuente de información: Dirección General del Centro Coordinación Comando, Control, Comunicación y Cómputo. Sistema de Emergencias 911.

Observaciones:Se miden solo los registros ingresados por operadores y/o supervisores telefónicos, quienes atienden directamente al ciudadano, ya que se pueden ingresar auxilios por los despachadores de corporaciones y monitoristas de videovigilancia, en cuyo caso sus tiempos son variables además de no estar relacionadas con una llamada ciudadana.

70

79.0 71.6 70

del Proy. Aumentar la proporción de llamadas de emergencia reales con respecto al total de llamadas recibidas

Fórmula:

Sumatoria de tiempos "Recepción a Datos básicos"

Total de muestras utilizadas


Razón o promedioSegundos NA 137.3 94.8 97.9





Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Calidad

4to. Trimestre


CES-DGCCCCCC-P10-01 Nombre del indicador: Tiempo promedio de atención telefónica por parte del operador y/o supervisor telefonico en el número de emergencias 911

Definición del indicador: Mide el tiempo promedio que tarda el operador y/o supervisor telefónico en recabar la información mínima necesaria en las llamadas emergencias 066, respecto al total de llamadas reales recibidas por el operador telefónico y/o supervisor telefónico

del Proy. Atender los reportes telefónicos ciudadanos al 911 obteniendo, en primera instancia, en el menor tiempo posible la información básica que permita el envio de unidades al lugar del auxilio.

119


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de llamadas de

denuncia anónima 089 reales recibidas

5,120 6,645 7,651 6,362 3,953

Total de llamadas recibidas a través 34,312 37,953 43,654 40,815 35,753

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de operadores 61 75

Total de operadores telefónicos de los

servicios 911 y/o 089 programados

61 75


Fuente de información: Dirección General del Centro Coordinación Comando, Control, Comunicación y Cómputo.


Número de operadores telefonicos capacitados de los

servicios 911 y/o 089

* 100

Total de operadores telefónicos de los servicios 911 y/o 089

programados



Línea base


0% 0% 0% 100%

NA 100% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911 y/o 089 respecto al total de operadores telefónicos de los servicios 911 y/o 089


Fórmula:

del Proy. Aumentar la proporción de llamadas de denuncia anónima reales con respecto al total de llamadas recibidas


CES-DGCCCCCC-P10-04 Nombre del indicador: Porcentaje de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911 y/o 089

Glosario: Denuncia anónima: Es toda aquella llamada realizada por un ciudadano a través del prefijo “089” en la cual reporta hechos delicados relacionados con delincuencia, narcotráfico, extorsión, etc. Y en que por su seguridad su identidad queda segura, ya que no se le

Fuente de información: Dirección General del Centro Coordinación Comando, Control, Comunicación y Cómputo. Sistema de Denuncia Anónima 089.


Número de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas

* 100

Total de llamadas recibidas a través del 089



Línea base


0% 0% 0% 12%

15.6% 11.1% 12%

Meta 2018

Porcentaje

Porcentaje NA 14.9% 17.5% 17.5%

Definición del indicador: Mide la proporción de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas.


Fórmula:

del Proy. Aumentar la proporción de llamadas de denuncia anónima reales con respecto al total de llamadas recibidas


CES-DGCCCCCC-P10-03 Nombre del indicador: Porcentaje de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas

120


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tiempo de operación de los

sitios10,914 4,831 12,168 3,510 2,406

Total de tiempo que deberán de estar disponibles

11,680 4,896 12,194 3,536 2,430

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de radios de comunicación

en funcionamiento2,390 2,392

Total de radios de comunicación asignados a

personal policial operativo

2,446 2,446


Fuente de información: Dirección General del Centro Coordinación Comando, Control, Comunicación y Cómputo. Coordinación de Telecomunicaciones.

Observaciones: La mediciòn de este indicador sera de forma anual, por lo tanto su avance real se informara hasta el final del cuarto trimestre.

Número de radios de comunicación en funcionamiento

* 100

Total de radios de comunicación asignados a personal policial

operativo



Línea base


0% 0% 0% 97.90

97.7% 97.8% 97.90

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de radios de comunicación en funcionamiento respeto al total de radios de comunicación asignados a personal policial operativo


Fórmula:

del Proy. Mantener en buen estado de operación los equipos de radiocomunicación asignados a personal policial operativo


CES-DGCCCCCC-P10-06 Nombre del indicador: Porcentaje de radios de comunicación en funcionamiento

Glosario: Sitio de Repetición. Nodo de la Red Nacional de Radiocomunicicón, conformado por torre, antenas, enlaces, planta de emergencias entre otros equipamientos.


Observaciones: Siempre habrá elementos externos que incluyan en el cumplimiento del indicador como es la disponibilidad de recursos para mantenimiento de los sitios, factores meteorológicos, etc.

Tiempo de operación de los sitios

* 100

Total de tiempo que deberán de estar disponibles los sitios de

radiocomunicación



Línea base


99.3% 99% 99.3

Meta 2018

Porcentajesegundos NA 93.4% 98.7% 99.8%

Definición del indicador: Mide la proporción del tiempo de operación de los sitios de radiocomunicación respecto al total de tiempo que deberán de estar disponibles los sitios de radiocomunicación


Fórmula:

del Proy. Administrar las Redes de Comunicaciones y de Transporte del Estado, que garantice la operación de los diferentes sistemas y servicios existentes y prevea su crecimiento.


CES-DGCCCCCC-P10-05 Nombre del indicador: Porcentaje de disponibilidad de los sitios de radiocomunicación

121


Objetivo : 7

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Suma de la disponibilidad de

enlaces de la Red de Plataforma

México

3,952 4,068 4,531 3,846 1,399

Total de enlaces de la Red de

Plataforma México41 43 46 39 14




Suma de la disponibilidad de enlaces de la Red de Plataforma

México

Total de enlaces de la Red de Plataforma México



Línea base


99.2% 99.3% 99.4% 100.0%

98.6 99.9 100.0%

Meta 2018

Razón o promedioPromedio NA 95.7 93.9 98.5

Definición del indicador: Mide el promedio de disponibilidad de los enlaces de la Red de Plataforma México respecto al total de enlaces de la Red de Plataforma México


Fórmula:

del Proy. Administrar las Redes de Comunicaciones y de Transporte del Estado, que garantice la operación de los diferentes sistemas y servicios existentes y prevea su crecimiento.


CES-DGCCCCCC-P10-07 Nombre del indicador: Promedio de disponibilidad de los enlaces de la red de Plataforma México

122


Objetivo : 8

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de cámaras de

videovigilancia instaladas

152 710 708 708

Total de cámaras de videovigilancia programadas para

su instalación

152 1,100 1,100 1,100

Objetivo : 9

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Suma de los porcentajes de

operación de las cámaras

62,561 58,268

Total de cámaras 708 708

Glosario: Sistema Estatal de Video vigilancia: proyecto de infraestructura y tecnología establecido por el Gobierno del Estado de Morelos que tiene el objetivo de integrar en todo el estado cámaras instaladas y conectadas a una plataforma para ser atendidas a través del C5


Observaciones: La operación de una cámara esta sujeta a algunos factores externos como suspensión de energía eléctrica, daños causados por accidentes, entre otros.

Suma de los porcentajes de operación de las cámaras

Total de cámaras



Línea base


88.4 82.3 85%

Meta 2018

Razón o promedio Promedio NA NA NA NA

Definición del indicador: Mide el porcentaje de disponibilidad de las cámaras de videovigilancia instaladas respecto al total de cámaras instaladas


Fórmula:

del Proy. Mantener la operación de las cámaras de vidoevigilancia en coadyuvancia a la seguridad y servicio de emergencias en la entidad


CES-DGCCCCCC-P10-9 Nombre del indicador: Porcentaje de disponibilidad de cámaras de videovigilancia instaladas

Glosario: Sistema Estatal de Video vigilancia: proyecto de infraestructura y tecnología establecido por el Gobierno del Estado de Morelos que tiene el objetivo de integrar en todo el estado cámaras instaladas y conectadas a una plataforma para ser atendidas a través del C5


Observaciones:La instalación de una cámara depende de varias etapas, desde la definición del punto, la obra civil de excavación y cimentación, colocación del poste, alimentación y tierra física, colocación de la cámara, colocación y configuración del enlace, configuración de la cámara para su visualización y su asociación con los sistemas de monitoreo y de emergencias.

Número de cámaras de videovigilancia instaladas

* 100

Total de cámaras de videovigilancia programadas para

su instalación



Línea base


0% 0% 0% 100%

64.4% 64.4% 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA 100% 64.5%

Definición del indicador: Mide la proporción de cámaras de videovigilancia instaladas respecto al total de cámaras de videovigilancia programadas para su instalación


Fórmula:

del Proy. Instalar de cámaras de vidoevogilancia en los diferentes municipios de la entidad en apoyo a la seguridad y servicios de emergencias.


CES-DGCCCCCC-P10-08 Nombre del indicador: Porcentaje de cámaras de videovigilancia instaladas

123


Objetivo : 10

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de alarmas vecinales

instaladas490 540 869

Total de alarmas vecinales adquiridas

500 900 1,090

Glosario: Alarma vecinal: Son dispositivos electrónicos que se instalan en negocios o domicilios particulares, cuya función principal es que al activarlos envían una alerta a la central de emergencias desde donde se despacha una unidad a verificar y atender los hechos.



Número de alarmas vecinales instaladas

* 100

Total de alarmas vecinales adquiridas



Línea base


0% 0% 0% 90%

60% 79.7% 90%

Meta 2018

Porcentaje


Definición del indicador: Mide la proporción de alarmas vecinales instaladas en relación al total de alarmas vecinales adquiridas


Fórmula:

del Proy. Mantener la operación de las alarmas vecinales en coadyuvancia a la seguridad y servicio de emergencias en la entidad


CES-DGCCCCCC-P10-10 Nombre del indicador: Porcentaje de alarmas vecinales en operación

124


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No Aplica No Aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E011

7


9,678.3 1,451.7 1,451.7 2,903.5 3,871.3

9,678.3 1,451.7 1,451.7 2,903.5 3,871.3

EstatalIngresos propios

Total

Observaciones

Objetivo:Impulsar la participación Comunitaria proactiva en los Municipios del Estado de Morelos.


Se incrementa la participación de la sociedad en temas de seguridad ciudadana. Fortalece vinculos entre unidades policiales con organizaciones civiles que se encuentren enfocadas a la prevención social.







Subfunción: 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad




Actividad: No AplicaC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l





Componente: No Aplica






Número: 10 Diseño e implementación de las estrategias de participación de los elementos policiales en las organizaciones civiles del Estado

Municipio (s): Todo el Estado Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.02.15 Dirección General de Convivencia Ciudadana


125


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAR 95

NAP 100

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PCPG 80

PPCPG 100 150

Glosario: PCPG: Número de policias capacitados en Perspectiva de Género. PPCPG Número de policias programados para la capacitación en Perspectiva de Género.

Fuente de información: Dirección General de Convivencia Ciudadana.

Observaciones: Este indicador es nuevo , por lo tanto no hay datos en las lineas base. Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto.

25% 50% 75% 100%


PCPG

* 100

PPCPG




100%

Impulsar la participación comunitaria proactiva en los municipios del estado


CES-DGCC-P10-02 Nombre del indicador: Porcentaje de policías con funciones de proximidad social que han sido capacitados en Perspectiva de Género por el Instituto de la mujer .

Glosario: NAR: Numero Acciones Realizadas para fortalecer vínculos ente la policía y organizaciones civiles enfocadas a la prevención social y seguridad ciudadana.



Definición del indicador: Mide el porcentaje de los policias con funciones de proximidad social que han sido capacitados en Perspectiva de Género por el Instituto de la mujer



Línea base Meta

2018

Fórmula:

NAR

NAP

Programación de la

Meta

2018

ÍndiceÍndice NA NA NA NA NA 95.0 100%

Meta 2018


25% 50% 75%



Línea base


CES-DGCC-P10-01 Nombre del indicador: Porcentaje de acciones para promover la vinculación entre unidades policiales y organizaciones civiles enfocadas a la prevención social y seguridad ciudadana.

Definición del indicador: Mide el porcentaje de acciones realizadas para fortalecer vinculos entre la policía y organizaciones civiles enfocadas a la prevención social y seguridad ciudadana.


126


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NACMSC 9

NAPCMSC 12 33

Glosario: NACMSC: Número de acciones realizadas en Coordinación con Municipios en tema de Seguridad Ciudadana.NAPCMSC :Número de Acciones Programadas en Coordinación con Municipios en tema de Seguridad Ciudadana.



4to. Trimestre

15% 25% 50% 100%


NACMSC

* 100

NAPCMSC




Definición del indicador: Mide el porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los municipios en temas de seguridad ciudadana.



Línea base Meta

2018


CES-DGCC-P10-03 Nombre del indicador: Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los municipios en tema de Seguridad Pública.


127


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

3


28,774.97 4,316.24 4,316.24 8,632.49 11,509.99

28,774.97 4,316.24 4,316.24 8,632.49 11,509.99Total

Observaciones

Gestionar de manera correcta y transparente los recursos humanos, materiales y financieros, con los que cuenta la Comisión Estatal.



Estatal



Objetivo: Conformar cuerpos policiales certificados con alto grado de profesionalización y especialización.












Gobierno 12. Contribuir a mejorar el desempeño de la administración pública estatal y municipal




Número:16 Optimización de los recursos humanos, materiales y financieros para el desarrollo de un

modelo policial efectivo y eficiente.Municipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.3.12 Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación


128


Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PIRT 109 93 106 48 18

TPLA 2,049 2,309 2,246 2,101 2,006

Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Recurso estatal ejercido 649,749 433,491 433,491 379,674

Recurso autorizado de

gasto corriente 649,749 433,491 433,491 379,674

Glosario:Recurso estatal autorizado y programado: Total de recurso estatal que fue autorizado en el presupuesto de egresos y programado en el Programa operativo anual del ejercicio correspondiente. Recurso estatal ejercido: Total de recurso estatal que contablemente fue erogado para cumplir con las obligaciones de pago adquiridas.

Fuente de información: Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación interinstitucional en Materia de Seguridad Pública.

Observaciones:

Recurso estatal ejercido

* 100

Recurso autorizado de gasto corriente



Línea base (En Miles de Pesos)


100% NA 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA 100% 100% 100%

Definición del indicador: Mide la proporción de recurso estatal ejercido respecto al recurso autorizado de gasto corriente en la Comisión Estatal de Seguridad Pública.


Fórmula:


CES-OCDVI-P16-2 Nombre del indicador: Porcentaje de recurso estatal ejercido

Glosario: PIRT: Personas con incapacidades por riesgos de trabajo. TPLA: Total de plantilla laboral activa


Observaciones: Este Indicador es de Programación No Acumulable, por lo que la Meta consiste en no rebasar el 2% de riesgos Respecto a la plantilla laboral.

2.0% 2.0% 2.0% 2.0%

2.3% 0.9% 2.0%

del Proy. Dirigir, organizar y gestionar los recursos humanos, financieros, materiales y patrimoniales de manera eficiente, oportuna y racional, facilitando la implementación de estrategias en materia de seguridad pública.

Fórmula:

PIRT

* 100

TPLA







Tipo: Gestión Sentido de la medición: Descendente Dimensión: Eficacia

4to. Trimestre


CES-OCDVI-P16-1 Nombre del indicador: Porcentaje del personal con incapacidades por riesgos de trabajo

Definición del indicador: Mide el porcentaje de personas con incapacidades por riesgos de trabajo

129


Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Recurso federal ejercido (Miles

de pesos)156253.4598 129905.624 166129.8748 259,065.879

Recurso federal autorizado y programado

(miles de pesos)

171406.6352 134581.8306 172329.6952 280,275.630

Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPOQPAER. 1010 1320 1340 1,500.000

TPEADCES 1814 2095 2008 2,175.000

Glosario: NPOQPAER. Número de personal operativo que percibe algún tipo de estímulo o recompensa, TPEADCES. Total de personal en activo de la CESP

Fuente de información: Dirección de Recursos Humanos

Observaciones:

NPOQPAER.

* 100

TPEADCES



Línea base


69% NA 70%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción del personal operativo en activo que por su función y/o resultados ha recibido algún tipo de estimulo o recompensa en especie o económico respecto al total de personal operativo en activo de la CESP


Fórmula:

del Proy. Identificar la proporción del personal operativo en activo que por su función y/o resultados ha recibido algún tipo de estimulo o recompensa en especie o económico respecto al total de personal operativo en activo de la CES


CES-OCDVI-P16-4 Nombre del indicador: Porcentaje de personal operativo que recibe estímulos o recompensas

Glosario:Recurso federal autorizado y programado: Total de recurso federal que fue autorizado en el presupuesto de egresos y programado en el Programa operativo anual del ejercicio correspondiente. Recurso federal ejercido: Total de recurso federal que contablemente fue erogado para cumplir con las obligaciones de pago adquiridas.


Observaciones:

Recurso federal ejercido (Miles de pesos)

* 100

Recurso federal autorizado y programado (miles de pesos)



Línea base


92.4% NA 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 91.2% 96.5% 96.4%

Definición del indicador: Mide la proporción de Recurso Federal ejercido, respecto al recurso federal autorizado y programado durante el ejercicio fiscal en curso.


Fórmula:

del Proy. Dirigir, organizar y gestionar los recursos humanos, financieros, materiales y patrimoniales de manera eficiente, oportuna y racional, facilitando la implementación de estrategias en materia de seguridad pública.


CES-OCDVI-P16-3 Nombre del indicador: Porcentaje de Recurso federal ejercido

130


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No Aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

3


17,855.31 2,678.30 2,678.30 5,356.59 7,142.12

17,855.31 2,678.30 2,678.30 5,356.59 7,142.12Total

Observaciones

Ofertar una formación académica del más alto nivel, caracterizada por el cumplimiento de altos estándares de desempeño.



Estatal



Objetivo: Conformar cuerpos policiales certificados con alto grado de profesionalización y especialización




Línea de acción: 1.1.3.2 Promover la profesionalización policial.




Componente: Profesionalización y carrera policial implementadaActividad: Profesionalización, capacitacion inicial, continua y especialización policial











Número: 17 Formación, capacitación y profesionalización de la función policialMunicipio (s): Todo el Estado


Clave presupuestal: 14.03.13 Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública

131


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Suma del total de calificaciones obtenidas

con grado de satisfacción 21,024 3,094

Total de elementos policiales encuestados

que recibió capacitación2,190 319

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación

impartidos por la academia Estatal de Estudios Superiores

4,146 3,617

Total de elementos policiales que

participaron en los cursos de capacitación

4,188 3,654

Glosario: N/A

Fuente de información: Registros de la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad


Número de elementos policiales que acreditan cursos de

capacitación impartidos por la academia Estatal de Estudios

Superiores * 100

Total de elementos policiales que participaron en los cursos de

capacitación



Línea base


99% 99% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad respecto al total de elementos policiales capacitados

Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente

Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:

(Indicador de COMPONENTE)

CES-DGAEESS-P17-02Nombre del indicador:

Porcentaje de elementos policiales que acreditan los cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores

Glosario:Percepción de satisfacción: Es el nivel o grado de conformidad del desarrollo de los cursos recibidos.La escala de calificación es de 5 – 10 puntos.

Fuente de información: Registros de la Academia Estatal de Estudios Superiores de Seguridad


9.80 9.80 9.80 9.80

9.60 9.7 9.80

del Proy. Fortalecer la Formación, Capacitación, y Profesionalización de la Función Policial

Fórmula:

Suma del total de calificacionesobtenidas con grado desatisfacción

Total de elementos policiales encuestados que recibió

capacitación


Razón o promedioNA NA NA NA






Dimensión: Calidad

4to. Trimestre

(Indicador de COMPONENTE)


Promedio de satisfacción de usuarios por los servicios de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad

Definición del indicador: Mide el nivel o grado de satisfacción de usuarios por los servicios impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad.


132


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Elementos capacitados en el ejercicio fiscal con

recursos del FASP7,163 937

Elementos convenidos a capacitar en el ejercicio

fiscal8,333 2,534

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Cursos Impartidos 54 57 128 154 169 5

Cursos Programados 54 53 128 118 169 14


Fuente de información: Registros de la Academia Estatal de Estudios Superiores de Seguridad.

Observaciones: La variable en este indicador será la capacidad de infraestructura, equipamiento, recursos humanos y financieros con los que cuente la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad.

Cursos Impartidos

* 100

Cursos Programados



Línea base


100% 35.7% 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje 100% 107.5% 100% 130.5%

Definición del indicador:Mide el porcentaje de cursos de formación Inicial y continua (actualización, especialización y alta dirección), impartidos a los integrantes de las Instituciones Policiales, de Procuración de Justicia, del Sistema Penitenciario y de las Dependencias encargadas de la Seguridad Pública a nivel Estatal y Municipal.



Fórmula:




Porcentaje cursos de capacitación impartidos a integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública en el Estado de Morelos

Glosario: N/A

Fuente de información: Registros de la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad e información al Sistema Nacional de Seguridad Pública

Observaciones: Los elementos convenidos a capacitar es variable del estado de fuerza, toda vez que los elementos cursan diferentes eventos académicos. Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto.

Elementos capacitados en el ejercicio fiscal con recursos del

FASP

* 100

Elementos convenidos a capacitar en el ejercicio fiscal



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre100% 100%

86% 37% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el porcentaje de elementos policiales que reciben capacitación con recurso del FASP, en los rubros de Formación inicial, Formación continua y Especialización, con respecto a los convenidos en el ejercicio fiscal.

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente

Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Semestral

Fórmula:



CES-DGAEESS-P17-03 Nombre del indicador:

Avance en las metas de Profesionalización convenidas por la entidad federativa con recursos del FASP del ejercicio fiscal.

133


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

EEMC 3,618 3,810 2,271

TEF 5,184 4,029 3,834

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de elementos policiales Estatales con bachillerato concluido

344 3,435

Total de elementos policiales que integran el

estado defuerza4,029 3,834




Número de elementos policiales Estatales con bachillerato

concluido

* 100

Total de elementos policiales que integran el estado defuerza



Línea base


0% 0% 0% 100%

8.5% 89.6% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Medirá el porcentaje de avance del personal operativo que cuenta con el bachillerato concuido del total de los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública (Mando Único).


Dimensión: Eficiencia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:




Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública con Bachillerato Concluido

Glosario: EEMC: Número de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados.TEF: Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza



EEMC

* 100

TEF



Línea base


25% 50% 75% 100%

94.6% 59.2% 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA 69.8%

Definición del indicador: Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados en la Academia Estatal de estudios Superiores respecto al total del estado de fuerza policial.



Fórmula:




Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales capacitados en la Academia Estatal de Estudios Superiores

134


Objetivo : 7

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NEEMFE 160 602

TEF 4,029 3,734

Objetivo : 8

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

EEMFI 1,064 3,262

TEF 4,029 3,834

Glosario: EEMFI: Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación inicial. TEF: Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza



EEMFI

* 100

TEF



Línea base


25% 50% 75% 100%

26.4% 85.1% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales que cuenta con formación Inicial respecto al total del estado de fuerza


Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:




Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales con formación inicial

Glosario: NEEMFE: Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación especializada. TEF: Total de de elementos policiales que integran el estado de fuerza



NEEMFE

* 100

TEF



Línea base


100%

4% 16.1% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales que cuenta con formación especializada, respecto al total del estado de fuerza.



Fórmula:




Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación especializada

135


Objetivo : 9

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

EEMFC 3,915 3,060

TEF 4,029 3,834

Objetivo : 10

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Recurso devengado del FASP durante el ejercicio

fiscal 22,812,584

Recurso convenido del FASP del año vigente 25,061,229

Glosario:Fuente de información: Registros de la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad

Observaciones: Este indicador es nuevo, razón por la cual no se tienen los datos de las lineas bases. Los datos de la linea base 2017 es con corte al mes de agosto.

Recurso devengado del FASP durante el ejercicio fiscal

* 100

Recurso convenido del FASP del año vigente



Línea base


NA 91% 100%

Meta 2018

Porcentaje% NA NA NA NA

Definición del indicador:Mide la aplicación de recursos del FASP que ha sido devengado ( el cual se integra por los momentos contables de pagado, ejercido y devengado) y que el Secretariado Ejecutivo solicita como reporte de avance financiero respecto al total de recursos convenidos del FASP



Fórmula:

del Proy.Identificar la aplicación de recursos del FASP que ha sido devengado ( el cual se integra por los momentos contables de pagado, ejercido y devengado) y que el Secretariado Ejecutivo solicita como reporte de avance financiero respecto al total de recursos convenidos del FASP



Porcentaje de aplicación de recursos del FASP orientados a la implementación del Programa con Prioridad Nacional "Profesionalización de las instituciones de seguridad pública"

Glosario: EEMFC: Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación continua. TEF: Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza.

Fuente de información: Información proporcionada al Sistema Nacional de Seguridad Pública.


EEMFC

* 100

TEF



Línea base


25% 50% 75% 100%

97.2% 79.8% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales que cuenta con formación continua respecto al total del estado de fuerza



Fórmula:




Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales con formación continua

136


Objetivo :

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

THHDCEPEM. 856,124 527,446

TDEPQEDF. 4,029 3,834

Glosario: THHDCEPEM. Total de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales, TDEPQEDF. Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza



THHDCEPEM.

TDEPQEDF.



Línea base


212.5 137.6 213.00

Meta 2018

Razón o promedioPromedio NA NA NA NA

Definición del indicador: Mide el promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales respecto al total de estado de fuerza policial



Fórmula:

del Proy. Identificar el promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales respecto al total de estado de fuerza policial


CES-DGAEESS-P17-11 Nombre del indicador:

Promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales estatales y municipales

137


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


2,274.54 341.18 341.18 682.36 909.812,274.5 341.2 341.2 682.4 909.8

Observaciones




EstatalTotal



Objetivo:

Implementar y consolidar la estrategia del Mando Único policial para devolver la confianza a los ciudadanos, como primera cadena del sistema de seguridad y justicia. Dentro de esta coordinación convergerán las coorporaciones estatales y municipales y ademas se realizarán acciones que involucren a los tres ordenes de gobierno.




Línea de acción: 1.1.1.1 Implementar en la Entidad el Mando Único Coordinado Policial como medida para fortalecer la capacidad de respuesta de las corporaciones estatales y municipales en la prevención y combate del

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción:

1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad




Actividad: No aplicaC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l






Número:85 Formulación de políticas para el desarrollo de proyectos y acciones que contribuyan a la

seguridad pública en el estado.







Clave presupuestal: 14.04.17 Coordinación de Estrategia Policial

Municipio (s): Todo el estado

138


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NERGS

NER

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMPOR

NMP

Glosario: NMPOR: Número de Manuales de planeación operativa realizados. NMP: Número de Manuales programados .

Fuente de información: Coordinación de Estrategia Policial

Observaciones: Este indicador es nuevo, por lo tanto no hay datos en las lineas base.

25% 50% 75% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NMPOR

* 100

NMP





CES-OCEP-P85-2 Nombre del indicador: Elaboración de manuales en materia de planeación operativa para mandos municipales.

Glosario: NERGS: Número de eventos realizadas en coordinación con los grupos sociales. NER: Número de eventos requeridos

Fuente de información: Coordinación de Estrategia Policial.


Definición del indicador: Mide el avance de manuales elaborados en materia de planeación operativa para los municipios del estado de Morelos, respecto al total de manuales programados.




100%

NA NA 100%

Elaborar manuales de planeación operativa para la aplicación de lineamientos establecidos por la CES.

Fórmula:

NERGS

* 100

NER




Fomentar los vinculos entre las instituciones de seguridad pública y la ciudadanía con el fin de mejorar la percepción de la imagen policial


CES-OCEP-P85-1 Nombre del indicador:Porcentaje de eventos realizadas en coordinación con los grupos sociales (como empresarios, comerciantes y sociedad en general), respecto al total de eventos requeridos

Definición del indicador: Mide la proporción de eventos realizadas en coordinación con los grupos sociales como empresarios, comerciantes y sociedad en general, respecto al total de eventos requeridos




139


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

P18IPEDMFAF

TP18EIPEASP

Glosario:P18IPEDMFAF. (Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo, TP18EIPEASP.Total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública)*100



4to. Trimestre

50%

NA NA 50%Fórmula:

P18IPEDMFAF

* 100

TP18EIPEASP




Definición del indicador: Mide el porcentaje de la Población de 18 años y más del estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo.



Línea base

Meta 2018


CES-OCEP-P85-3 Nombre del indicador: Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la Policia Estatal

Indicar el porcentaje de la póblación mayor de 18 años en el Estado que indica como autoridad de Seguridad Pública a la Policía Estatal

140


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


2,689.06 403.36 403.36 806.72 1,075.632,689.06 403.36 403.36 806.72 1,075.63

Observaciones




EstatalTotal



Objetivo:
















Número:86 Coordinación de las actividades de planeación del servicio policial en los niveles estratégico

y táctico de la Comisión Estatal de Seguridad







Clave presupuestal: 14.04.18 Unidad de Planeación Operativa


141


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMI

TM

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMR

TM 33

Glosario:NMR: Número de Mamuales RealizadosTM: Total de Municipios

Fuente de información: Unidad de Planeación Operativa

Observaciones: Esta área es de nueva creación por lo tanto no existen datos en linea base.

4to. Trimestre

8 16 25 33

NA NAFórmula:

NMR

TM


Valor absolutoNA NA NA NA


Definición del indicador: Mide el avance de la elaboración de los de manuales del Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes que se desarrollan con caracteristicas especificas respecto a los 33 municipios del Estado





CES-UPO-P86-02 Nombre del indicador: Medición de la elaboración de manuales del Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes para los 33 municipios del Estado

Glosario:NMI: Número de Municipios ImplementadosTM: Total de Municipios.

Fuente de información: Unidad de Planeación Operativa

Observaciones: Esta área es de nueva creación por lo tanto no existen datos en linea base.

25% 50% 75% 100%

NA NA 100%

Elaborar manuales para la implementación del Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes.

Fórmula:

NMI

* 100

TM




Implementar el Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes en cumplimiento del Plan Estartegico Policial.


CES-UPO-P86-01 Nombre del indicador: Porcentaje del avance en la implementación del Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes en los 33 municipios del Estado

Definición del indicador: Mide el porcentaje de avances en la implementación del Plan de Sectorización Policial por Cuadrantes respecto al total de municipios del Estado




142


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

5


10,476.73 1,571.51 1,571.51 3,143.02 4,190.6910,476.73 1,571.51 1,571.51 3,143.02 4,190.69

Observaciones

• El beneficio generado de la aplicación de estas acciones es de forma general para la población del estado y en particular para aquella que hace uso de los servicios del Sistema de Emergencias 911.



EstatalTotal



Objetivo: Incrementar la efectividad de respuesta a las llamadas que realiza la ciudadanía a través del servicio 066 y 089.




Línea de acción: 1.1.1.6 Implementar el Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5).

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción:

1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública



Componente: 3. Infraestructura, equipamiento y tecnología implementada

Actividad: 3.1 Atención de llamadas de emergencia (066)3.2 Atención de llamadas denuncia anónima (089)C l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l









Número: 87 Comandar las acciones operativas entre las distintas unidades de atención policial en el estado.




Clave presupuestal: 14-04-19 Coordinación de Operaciones


143


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

N 136,601 118,115 128,895 149,731 116,279D 145,618 123,741 137,189 154,884 118,966

Glosario: N: "Numerador" (Número de reportes de emergencia 911 reales atendidas por alguna corporación)D: "Denominador" (Total de llamadas de emergencia 911 reales recibidas)

Fuente de información: CES. Coordinación de Operaciones

Observaciones: Existen diversos factores externos al C5 que influyen en el proceso de atención a las llamadas de emergencia; tales como que las corporaciones no asisten a atender algunos eventos par falta de unidades o de personal, por duplicidad de reportes en incidentes, por

4to. Trimestre97.8% 97.8% 97.8% 97.8%

96.7% 97.7% 97.8%Fórmula:

N

* 100

D


PorcentajePorcentaje NA 93.8% 95.5% 94%


Definición del indicador: Mide el porcentaje de reportes de emergencia reales atendidos por alguna corporación, respecto al total de llamadas de emergencia reales recibidas a través del 911.




Atender las llamadas que realiza la ciudadanía a través del servicio 911, en coordinación con las corporaciones de los tres órdenes de gobierno, dando el seguimiento correspondiente a cada una de ellas.


CES-CO-P87-01 Nombre del indicador: Porcentaje de reportes de emergencia 911 reales atendidos por alguna corporación

144


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


5,404.98 810.75 810.75 1,621.49 2,161.995,404.98 810.75 810.75 1,621.49 2,161.99

Observaciones




EstatalTotal



Objetivo:

Implementar y consolidar la estrategia del Mando Único policial para devolver la confianza a los ciudadanos, como primera cadena del sistema de seguridad y justicia. Dentro de esta coordinación convergerán las coorporaciones estatales y municipales y ademas se




Línea de acción: 1.1.1.1 Implementar en la Entidad el Mando Único Coordinado Policial como medida para fortalecer la capacidad de respuesta de las corporaciones estatales y municipales en la prevención y combate del











Número:88 Dirección y control de los protocolos de actuación para la correcta intervención de las

unidades policiales y de atención de emergencias.







Clave presupuestal: 14-04-20 Unidad de Seguimiento de Actuaciones Policiales

Municipio (s):

145


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDJ

NTD

Objetivo : 2

Clave:

Tipo: Descendente Dimensión: Eficiencia Trimestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDDI

NTDJ

Glosario:NDDI: Número de Detenciones Decretadas de IlegalNDJ: Número Total de Detenciones Judicializadas

Fuente de información: Unidad de Seguimiento de Actuaciones

Observaciones: Por ser un indicador de nueva creación no tienen datos en Línea Base.

25% 50% 75% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NDDI

* 100

NTDJ





CES-USA-P88-02 Nombre del indicador: Porcentaje de detenciones decretadas de ilegal

Glosario:NDJ: Número de Detenciones Judicializadas.NTD: Número Total de Detenciones.



Definición del indicador: Mide el porcentaje de detenciones decretadas de ilegal por el Juez de control de detención federal y común sobre el total de detenciones judicializadas.




25% 50% 75% 100%

NA NA 100%

Vigilar la actuación del policía en las detenciones en flagrancia.

Fórmula:

NDJ

* 100

NTD




Generar un seguimiento sobre el porcentaje de detenciones judicializadas en relación a los informes policiales homologados elaborados por elementos de la CES


CES-USA-P88-01 Nombre del indicador: Porcentaje de detenciones judicializadas

Definición del indicador: Mide el porcentaje de detenciones judicializadas sobre el total de detenciones.




146


Objetivo : 3

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficiencia Trimestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDVP

NDDL

Objetivo : 4

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Eficiencia Anual

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NDSR

NTD

Glosario:NDSR: Número de Detenciones con Sentencia RecaídaNTD: Número Total de Detenciones



4to. Trimestre

100%

NA NA 100%Fórmula:

NDSR

* 100

NTD




Definición del indicador: Mide el porcentaje de las detenciones con sentencia recaída sobre el total de detenciones



Línea base

Meta 2018


CES-USA-P88-04 Nombre del indicador: Porcentaje de detenciones en las que se ha dictado sentencia

Glosario:NDVP: Número de Detenciones Vinculadas a ProcesoNDDL: Número de Detenciones Decretadas de Legal



25% 50% 75% 100%

NA NA 100%

Obtener el porcentaje de sentencias firmes a nivel federal y local en relación con la actuación policial a través del informe policial Homologado

Fórmula:

NDVP

* 100

NDDL





CES-USA-P88-03 Nombre del indicador: Porcentaje de detenciones vinculadas a proceso

Definición del indicador: Mide el porcentaje de las detenciones vinculadas a proceso sobre detenciones decretadas de legal



Línea base

Meta 2018

Conocer el múmero de detenciones vinculadas a proceso y la medida cautelar impuesta o medio alterno de solución de acuerdo a la Ley.

147


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

1


1,253.20 187.98 187.98 375.96 501.281,253.20 187.98 187.98 375.96 501.28

Observaciones

Un estado con niveles aceptables de seguridad



EstatalTotal



Objetivo:
















Número:89

Actividades relacionadas con la generación, difusión y aplicación de la doctrina policial







Clave presupuestal: 14-04-21 Unidad de Pensamiento y Doctrina Policial


148


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

DME

DMP

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

RPIDP

RRIDP

Glosario:RPIDP: Reuniones programadas de implementación de doctrina policialRRIDP: Reuniones realizadas de implementación de doctrina policial


Observaciones: Es una unidad de nueva creación no se tiene información en las lineas base

4to. Trimestre

25% 50% 75% 100%

NA NA 100%Fórmula:

RPIDP

* 100

RRIDP




Definición del indicador: Mide las reuniones de trabajo de implementación de doctrina policial de los municipios, respecto a las reuniones programas.





CES-UPDP-P89-02 Nombre del indicador: Porcentaje de Reuniones de trabjo de implemenatación de manual de doctrina policial

Glosario: DME: Distribución de manualses entregados DMP Distribución de manualses Programados


Observaciones: Es una unidad de nueva creación no se tiene información en las lineas base

25% 50% 75% 100%

NA NA 100%

Alinear objetivos y metas de la implementación del manual por medio de reuniones de trabajo en los 33 Municipios.

Fórmula:

DME

* 100

DMP




Elaborar un instrumento administrativo que contenga en forma explícita, ordenada y sistemática información del adoctrinamiento policial de seguridad publica


CES-UPDP-P89-01 Nombre del indicador: Manuales de doctrina policial distribuidos en los Municipios.

Definición del indicador: Mide la distribucion de Manuales de adoctrinamiento policial en los 33 Municipios del Estado de Morelos




149


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


5,711.07 856.66 856.66 1,713.32 2,284.43

5,711.07 856.66 856.66 1,713.32 2,284.43

Observaciones




EstatalTotal



Objetivo: Implementar y consolidar la estrategia del Mando Único Policial





Función: 1.6 Seguridad NacionalSubfunción: 1.7.1 Policía














Número: 90 Coordinación y operación de la estrategia de la policía Morelos cerca de ti.Municipio (s): Todo el Estado


Clave presupuestal: 14.05.22 Coordinación Operativa y Enlace Social


150


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Numero de elementos 3,516 3,521 4,064 4,006 3,691 3,659Total de la población 1,777,227 1,777,227 1,777,227 1,777,227 1777227 1,903,811

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

AOIEAA 67,040 67,342 431,570 400,134 511,692

AOIEAAN 67,040 67,342 431,570 400,134

Glosario: AOIEAA:Numero de las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual. AOIEAAN: total de las acciones operativas implementadas en la entidad en el mismo periodo del año anterior)-1)*100

Fuente de información: Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública


AOIEAA

(-1) *100

AOIEAAN



Línea base


-7.28% 27.88% 10%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA 0.45% 540.86%

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual respecto al mismo periodo del año anterior


Fórmula:


CES-COES-P90-2 Nombre del indicador: Variación porcentual de acciones operativas implementadas en la entidad

Glosario:



229

207.7 192.2 229

del Proy. Realizar acciones operativas en coordinación con las diferentes instituciones de seguridad

Fórmula:

Numero de elementos policiales

* 100000



TasaPolicias/100

mil hab. 197.8 198.1 228.7 225.4


Eficacia Frecuencia de medición: Anual



4to. Trimestre

CES-COES-P90-1 Nombre del indicador: Tasa de elementos policiales por cada 100,000 habitantes

Definición del indicador: Mide la tasa de elementos policiales que existen en el estado por cada 100,000 habitantes

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión:

del Proy. Reforzar la vigilancia en aquellas zonas de los 33 municipios que por su grado de inseguridad lo requieran, y distribuir la fuerza policial de acuerdo al índice delictivo diagnosticado en cada zona.


151


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

HVRSP 16 168 139 410

Total de horas vuelo 23 223 193 464

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

MIAPM 26 31 31 32Total de

municipios en el estado

33 33 33 33

Glosario: MIAPM; Municipios incorporados a la estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti


Observaciones:

MIAPM

* 100

Total de municipios en el estado



Línea base


100% 100% 100% 100%

93.9% 97% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de Municipios del Estado incorporados a la estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti respecto al total de Municipios.

Tipo: Estratégico Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:

del Proy. Consolidar la estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti


CES-COES-P90-4 Nombre del indicador: Porcentaje de Municipios del Estado incorporados a la estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti

Glosario: (Numero de horas vuelo destinadas para resguardar la seguridad pública en la entidad / total de horas vuelo)*100

Fuente de información: HVRSP: horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad

Observaciones: Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

HVRSP

* 100

Total de horas vuelo



Línea base


88.4% NA 90%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 69.6% 75.3% 72%

Definición del indicador: Mide la proporción de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad sobre el total de horas vuelo


Fórmula:

del Proy. Realizar acciones operativas en coordinación con las diferentes instituciones de seguridad


CES-COES-P90-3 Nombre del indicador: Porcentaje de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad

152


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NORCIFS 228 491 1,815 232 953Total de

operativos requeridos

228 491 1,815 232 953

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NARCCRCP 445 30 10 3

Total de acciones

requeridas445 30 10 3

Glosario: NARCCRCP; Número de acciones realizadas en coordinación con la Región Centro-País


Observaciones:

NARCCRCP

* 100

Total de acciones requeridas



Línea base


100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País respecto al total de acciones requeridas


Fórmula:

del Proy. Conocer el numero de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País respecto al total de acciones requeridas


CES-COES-P90-6 Nombre del indicador: Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País

Glosario: NORCIFS; Número de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad



NORCIFS

* 100

Total de operativos requeridos



Línea base


100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad, respecto al total de operativos requeridos.


Fórmula:

del Proy. Identificar el porcentaje de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad, respecto al total de operativos requeridos.


CES-COES-P90-5 Nombre del indicador: Porcentaje de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad.

153


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


104,074.18 15,611.13 15,611.13 31,222.25 41,629.67

104,074.18 15,611.13 15,611.13 31,222.25 41,629.67Total

Observaciones

Un estado con mayor seguridad y menor índice delictivo



Estatal



Objetivo:Implementar y consolidar la estrategia del Mando Unico Policial, para devolver la confanza a los ciudadanos, como primera cadena del sistema de seguridad y de justicia; dentro de esta coordinacion convergeran las corporaciones estatales y municipales, y ademas se realizaran acciones que involucren a los tres ordenes de gobierno.




Línea de acción: 1.1.1.4 Ampliar la presencia policiaca y de custodia en la Entidad.




Componente: Efectividad en el combate del delitoActividad: Operación de la estrategia del Mando Unico








Número: 91 Sectorización policial por cuadrante para garantizar la seguridad y el orden públicoMunicipio (s): Todo el Estado



Clave presupuestal: 14.05.23 Direcciòn General de la Policia Preventiva Estatal


154


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPPDAFF 468 287 146 97 256

TPDF 9,751 7,511 2,778 19,223 29,107

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2018

NPPDAFC 1,448 1,945 918 1,937 2,995

TPDF 9,751 7,511 2,778 19,223 29,107

Glosario: NPPDAFC: Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común . TPDF: Total de personas detenidas en flagrancia

Fuente de información: Centro Estatal de Analisis de informaciòn Sobre Seguridad Pública.


NPPDAFC

* 100

TPDF



Línea base


10.1% 10.3% 12%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA 14.8% 25.9% 33%

Definición del indicador: Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común respecto al total de personas detenidas en flagrancia


Fórmula:


CES-DGPPE-P91-02 Nombre del indicador: Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común

Glosario: NPPDAFF: Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal . TPDF: Total de personas detenidas en flagrancia



1% 1% 1% 1%

0.5% 0.9% 1%

del Proy. Mantener el orden público y combatir la delincuencia a través de una presencia policial permanente y proactiva, cercana a la población.

Fórmula:

NPPDAFF

* 100

TPDF


Porcentaje Porcentaje NA 4.8% 3.8% 5.3%






4to. Trimestre


CES-DGPPE-P91-01 Nombre del indicador: Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal

Definición del indicador: Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal respecto al total de personas detenidas en flagrancia.


155


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPPDJVC 7,835 5,279 1,714 17,189 25,439

TPDF 9,751 7,511 2,778 19,223 29,107

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NVRRR 1,404 1,157 573 1,116 797

TVRRSNSP 4,627 3,539 3,541 3,402 1,661

Glosario: NVRRR: Número de vehículos recuperados con reporte de robo. TVRRSPM: Total de vehículos a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Publica.



NVRRR

* 100

TVRRSNSP



Línea base


32.8% 48% 33%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA 30.3% 32.7% 16.2%

Definición del indicador: Mide la variación porcentual de vehículos recuperados con reporte de robo respecto a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Publica.


Fórmula:



CES-DGPPE-P91-04 Nombre del indicador: Porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo

Glosario: NPRDJVC: Número de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador. TPDF: Total de personas detenidas en fragancia



NPPDJVC

* 100

TPDF



Línea base


89.4% 87.4% 87%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador respecto al total de personas detenidas por cometer faltas administrativas


Fórmula:



CES-DGPPE-P91-03 Nombre del indicador: Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador

156


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NADAA 150 264 120 88 283

TADAA 150 264 120 88

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAOR 90,583 108,159 192,777 199,100 349,797

TAOR 90,583 108,159 192,777 199,100 349,797

Glosario: NAOR: Número de acciones operativas realizadas. TAOR: Total de acciones operativas requeridas.

Fuente de información: Direcciòn General Regional de la Policia Preventiva Estatal

Observaciones: Las acciones se refieren a las actividades que realiza la policia preventiva estatal, ya sea de forma particular o en coordinaciòn con Autoridades Federales, Estados de la Regiòn Centro y Municipios del Estado de Morelos.

NAOR

* 100

TAOR



Línea base


100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de acciones operativas realizadas de la Policia Preventiva Estatal respecto al total de acciones operativas requeridas


Fórmula:



CES-DGPPE-P91-06 Nombre del indicador: Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Policía Preventiva Estatal.

Glosario: NADAA: Número de armas decomisadas en el año actual. TADAA: Total de armas decomisadas en el año anterior

Fuente de información: Direcciòn de Analisis de informaciòn


NADAA

(-1) *100

TADAA



Línea base


221.59% NA 6%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA 76% -54.55% -26.67%

Definición del indicador: Mide la variacion porcentual de armas decomisadas en el año en curso con respecto a al año anterior


Fórmula:



CES-DGPPE-P91-05 Nombre del indicador: Variación porcentual de decomiso de armas

157


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed.

134,075.54

9,462.69

0.00 0.00 0.000.00

0.00 0.00

143,538.23

Observaciones

92. Acciones operativas implementadas por la Dirección General de Unidades Especiales93. Analisis táctico e investigación desarrollada por la Dirección General de Unidades Especiales

94. Atención médica prehospitalaria y de rescate

Total0.00


Clave presupuestal: 14.05.24 Direccion General de Unidades Especiales


Proyectos

(Miles de pesos)



FederalEstatal

158


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


134,075.54 20,111.33 20,111.33 40,222.66 53,630.22

134,075.54 20,111.33 20,111.33 40,222.66 53,630.22Total

Observaciones

Fortalecer las acciones para el combate a la delincuencia, el cual no afecte la integridad de los morelenses



Estatal



Objetivo: Implementar y consolidar la estrategia del Mando Único Policial








Componente: Mando Único Policial implementado

Actividad: Analisis táctico e investigación desarrollada por Policia Estatal Acreditable












Número: 92 Acciones operativas implementadas por la Dirección General de Unidades Especiales


159


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPDFF 56 40 20 39 55

TPDF 494 1,224 916 942 552

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPDFC 104 258 189 407 178

TPDFC 494 1,224 916 942 552

Glosario: NPPDFC: número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero comun/TPDFC: Total de personas detenidas en flagrancia.

Fuente de información: Centro Estatal de Analisis de información sobre Seguridad Pública.


NPDFC

* 100

TPDFC



Línea base


43.2% 32.2% 30%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero comun respecto al total de personas detenidas en flagrancia.

Tipo: EstratégicoSentido de la

medición: Descendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:


CES-DGUE-P92-2Nombre del indicador: Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común

Glosario: NPDMPF: número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal/ TPDF: total de personas detenidas en flagrancia.



7% 7% 7% 7%

4.1% 10% 7%

del Proy. Disminuir los delitos de impacto tipificados en las leyes locales.

Fórmula:

NPDFF

* 100

TPDF








medición: Descendente Dimensión: Eficacia

4to. Trimestre


CES-DGUE-P92-1Nombre del indicador: Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal

Definición del indicador: Mide el número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal respecto al total de personas detenidas en flagrancia

del Proy. Disminuir los delitos de alto impacto tipificados en los ordenamientos Federales.

160


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPDJC 167 794 599 496 319

TPDJC 494 1,224 916 942 552

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Número de armas

decomisadas54 70 295 325 56

Total de armas decomisadas en el año anterior

54 70 295 325

Glosario: Número de armas decomisadas/Total de armas decomisadas en el año anterior



Número de armas decomisadas

(-1) *100

Total de armas decomisadas en el año anterior



Línea base


0% 0% 0% 10%

10.17% -82.77% 10%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el numero de armas decomisadas en el año en curso con respecto a al año anterior

Tipo: GestiónSentido de la

medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. Asegurar armamento como parte de la estrategia de seguridad contra la delincuencia organizada


CES-DGUE-P92-4 Nombre del indicador:

Variación porcentual de decomiso de armas

Glosario: NPDJC: Número de Personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador/TPDJC: Total de personas detenidas por cometer faltas administrativas.



NPDJC

* 100

TPDJC



Línea base


60% 60% 60% 60%

52.7% 57.8% 60%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide el número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero comun respecto al total de personas detenidas en flagrancia.


medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:

del Proy. Conocer número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero comun respecto al total de personas detenidas en flagrancia.


CES-DGUE-P92-3 Nombre del indicador:

Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador

161


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kilos de droga asegurada en el

año actual32,705 37,198 3,346 9,341 23,129

Total de kilos de droga asegurada

en el año anterior

32,705 37,198 3,346 9,341

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NAOPUE 1,229 11,271 10,281 7,313 9,760

TIDRAO 1,229 11,271 10,281 7,313 9,760



NAOPUE

* 100

TIDRAO


Glosario: NAOPEA: Número de Acciones operativas realizadas por la Dirección General de Unidades Especiales/TIDRAO: Total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa




PorcentajePorcentaje NA 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Fórmula:

Definición del indicador: Acciones operativas realizadas de la Policia de Unidades especiales respecto total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa



del Proy. Disminuir indices delictivos y brindar seguridad al Estado.


CES-DGUE-P92-6Nombre del indicador:

Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Dirección General de Unidades Especiales

Glosario: Kilos de droga asegurada en el año actual/Total de kilos de droga asegurada en el año anterior



Kilos de droga asegurada en el año actual

(-1) *100

Total de kilos de droga asegurada en el año anterior



Línea base


179.17% 147.61% 20%

Meta 2018

Tasa de VariaciónPorcentaje NA 13.74% -91%

Definición del indicador: Droga asegurada en el año actual con respecto al año en anterior


medición: Ascendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Anual

Fórmula:

del Proy. Decomisar droga como parte de la estrategia de seguridad contra la delincuencia organizada


CES-DGUE-P92-5Nombre del indicador: Variación porcentual de droga asegurada

162


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E012

1


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Total

Observaciones

Brindar a la poblacion seguridad tanto en su persona y bienes, con ello recuperar la confianza hacia las instituciones policiacas para un mejor manejo en el entorno sociedad-mando policial



Estatal



Objetivo:Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación, análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la ley.









Actividad: No aplica












Número: 93 Analisis táctico e investigación desarrollada por la Dirección General de Unidades Especiales


163


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

solicitudes de investigación

atendidas280 465 170

total de solicitudes de investigación requeridas

300 500 200

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Solicitudes de análisis táctico

atendidas78 200 110

total solicitudes de análisis

táctico requeridas

85 200 140



100% 100% 100% 100%

Solicitudes de análisis táctico atendidas

* 100

total solicitudes de análisis táctico requeridas


Glosario: Solicitudes de análisis táctico atendidas/Total solicitudes de análisis táctico requeridas

Fuente de información: Dirección General de Unidades Especiales



PorcentajePorcentaje NA NA NA 91.8% 100% 78.6% 100%

Fórmula:

Definición del indicador: Solicitudes de análisis táctico atendidas respecto al total solicitudes de análisis táctico requeridas




CES-DGUE-P93-2Nombre del indicador: Porcentaje de solicitudes de análisis táctico atendidas

Glosario: solicitudes de investigación atendidas/ Total de solicitudes de investigación requeridas



94% 94% 94% 94%

93% 85% 94%

del Proy. Analizar informacion obtenida para llevar acabo investigaciones que ayuden a combatir la delincuencia.

Fórmula:

solicitudes de investigación atendidas

* 100

total de solicitudes de investigación requeridas








medición: Ascendente Dimensión: Eficacia

4to. Trimestre


CES-DGUE-P93-1Nombre del indicador: Porcentaje de solicitudes de investigación atendidas

Definición del indicador: solicitudes de investigación atendidas respecto al total de solicitudes de investigación requeridas

del Proy. Seguir lineas de investigaciones para la captura de delincuentes.

164


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica


5


9,462.69 1,419.40 1,419.40 2,838.81 3,785.08

9,462.69 1,419.40 1,419.40 2,838.81 3,785.08Total

Observaciones




Estatal



Objetivo: Incrementar la efectividad de respuesta a las llamadas que realiza la ciudadanía a través del servicio 066 y 089




Línea de acción:1.1.1.8 Brindar atención médica pre-hospitalaria y de rescate de manera oportuna y eficiente a la población que enfrenta situaciones de riesgo por catástrofes, desastres naturales, siniestros o accidentes.




Componente: No aplicaActividad: Atención médica prehospitalaria y de rescate



Programa presupuestario: E012. Combate al delitoGobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población






Número: 94 Atención médica prehospitalaria y de rescateMunicipio (s): Todo el Estado

165


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

PASE 5,319 4,787 4,372 4,417 2,594

PRSE 5,319 4,787 4,372 4,417 2,594

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

TASE 25 14 13

PNE 10 10 10

Glosario: TASE:Tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM. PNE: Promedio nacional establecido



TASE

PNE



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre10 10 10 10

14.0 13.0 10

Meta 2018

Valor absoluto Minutos NA NA NA 25.0

Definición del indicador: Mide el promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM, respecto al tiempo promedio nacional establecido (10 minutos)


medición: Descendente Dimensión: Eficacia Frecuencia de medición: Trimestral

Fórmula:


CES-DGUE-P94-2Nombre del indicador: Promedio de tiempo en atención de los servicios de emergencia por el ERUM

Glosario: PASE:Personas Atendidas en Servicios de emergencia por el ERUM.PRSE: Total de personas que Requieren los servicios de Emergencia.



100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

del Proy. Reducir los tiempos en acercar los servicios de atención médica prehospitalaria y de rescate.

Fórmula:

PASE

* 100

PRSE








medición: Ascendente Dimensión: Eficacia

4to. Trimestre


CES-DGUE-P94-1Nombre del indicador: Porcentaje de personas atendidas con el servico de emejencia ERUM.

Definición del indicador: Mide el porcentaje de poblacion que reciben atencion médica pre-hospitalaria en casos de siniestros, desatres y urgencias medicas.

del Proy. Brindar atencion médica prehospitalaria y de rescate de manera oportuna y eficiente a la poblacion que enfrenta situaciones de riesgo por catástrofes, desastres naturalez, siniestros o accidentes.

166


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

AMRPSP 14,341 22,031 19,972 2,968 2,004

AMR 14,341 22,031 19,972 2,968 2,004

Glosario: AMRPSP: Atenciones medicas realizadas a personal de seguridad pública por el ERUM. AMR: Atenciones médicas requeridas.



AMRPSP

* 100

AMRProgramación de la Meta 2018


Línea base


100% 100% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporcion de atenciones medicas realizadas por el ERUM a personal de seguridad pública respecto al total de atenciones medicas requeridas



Fórmula:

del Proy. Brindar atencion médica al personal de seguridad pública que lo requiera.


CES-DGUE-P94-3Nombre del indicador: Porcentaje de atenciones médicas realizadas a personal de seguridad pública

167


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _N014


Clave presupuestal: 2.40.15 Instituto Estatal de Proteccion Civil



Número: 13 Fortalecer la Proteccion Civil en el Estado de Morelos



Componente: 1 Riesgo ante Contingencias o Desastres provocados por fenomenos naturales prevenido

Componente: 2 Supervisiones de Inmuebles de Alto Riesgo realizadas

Componente: 3 Emergencias y Contingencias Atendidas


Programa presupuestario: N014. Protección civil


Propósito: La cultura y gestión integral de riesgos en materia de protección civil se fortalece

Actividad: 1.4 Realizacion de Campañas de Difusion en Materia de Proteccion Civil

Actividad: 2.1 Inspección, Verificación y Sancion de Inmuebles de Alto Riesgo

Actividad: 2.2 Revisión de Programas Internos de Proteccion Civil a los Inmuebles de Alto Riesgo

Actividad: 1.1 Actualizacion del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros

Actividad: 1.2 Capacitacion en Materia de Proteccion Civil

Actividad: 1.3 Implementacion y Operación de un Sistema de Alertamiento temprano por Fenomenos Hidrometereológicos

Función: 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.Subfunción: 1.7.2 Protección Civil



Actividad: 2.3 Supervisión de los Simulacros a los Inmuebles de Alto Riesgo

Actividad: 3.1 Atención de Reportes de Auxilio a la Población



Línea de acción: 1.6.1.2 Implementar un Sistema de Alertamiento de Emergencias para todo el Estado.

Objetivo: 1.6 Consolidar al Instituto como un permanente impulsor de la cultura de la Protección Civil.

Estrategia: 1.6.1 Promover la participación de la sociedad en los programas de Protección Civil, coordinándose con las autoridades Federales, Estatales y Municipales.

Línea de acción: 1.6.1.1 Colaborar en la elaboración del Atlas de riesgo en cada uno de los municipios del Estado.

168



11,500.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00 2,875.0011,500.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00

Línea de acción: 1.6.1.3 Formar una Escuela Estatal de Protección Civil, y Centros Integrales de Capacitación y Control de Emergencias.


Programa: No aplica

EstatalTotal

Observaciones

Objetivo: No aplica


Atender y reducir riesgos a la poblacion ocupandose oportunada y eficientemente de las situaciones de emergencias o desastres, disminuyendo la perdida de vidas y afectaciones economicas por perdidas de bienes.



169


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ARAAERyP 7

ASAAERyP 7

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCRALMPC 58

TCSULMPC 58

4to. Trimestre

Analizar y recopilar informacion para la actualizacion del Atlas de Riesgos, que permita establecer estrategias de prevencion, reduccion y mitigacion de riesgos


SG-IEPC-P15-01 Nombre del indicador: Porcentaje de avance realizado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros

Definición del indicador: Mide el avance realizado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros en relación al avance programado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros

Gestión Sentido de la medición:

Frecuencia de medición:


Línea base Meta

2018

80% 80% 80% 100%

NA 100% 100%

Capacitar a las Unidades Estatales y Municipales de Proteccion Civil en la elaboración de los planes de emergencia

Fórmula:

ARAAERyP

* 100

ASAAERyP




4to. Trimestre

(Indicador de ACTIVIDAD)

SG-IEPC-P15-02 Nombre del indicador: Porcentaje de capacitaciones realizadas para las autoridades locales en materia de protección civil

Glosario: ARAAERyP:Avance Realizado en la Actualizacion del Atlas Estatal de Riesgos y PeligrosASAAERyP: Avance Solicitado en la Actualizacion del Atlas Estatal de Riesgos y Peligros

Fuente de información: Coordinación Estatal de Protección Civil

Observaciones: Este indicador se incoroporo en el 2017

Definición del indicador: Mide la proporción de capacitaciones realizadas (atlas de riesgos y peligros, etc) en materia de protección civil respecto al total de capacitaciones solicitadas




Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%


NCRALMPC

* 100

TCSULMPC




Glosario: NCRALMPC:Numero de Capacitaciones Realizadas para las Autoridades Locales en Materia de Proteccion CivilTCPSLMPC: Total de Capacitaciones solicitadas para las Unidades Locales en Materia de Proteccion Civil

Fuente de información: Reportes de Actividades mensuales del Departamento de Capacitacion / Coordinación Estatal de Protección Civil


170


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCRICPyA 40

NCRICPyA 40

Objetivo : 4

Clave:

Tipo: Descendente Dimensión: Eficacia Trimestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCRPyCIF 26

NCRPyCIF 26

Fomentar la cultura de autoprotección y prevención, mediante la difusión y capacitación a los distintos sectores de la población en toda la geografía estatal.

4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-03 Nombre del indicador: Porcentaje de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección

Definición del indicador: Mide la proporción de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección con relación al total de cursos requeridos para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección




Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

NA 100% 100%

Analizar y Recopilar la informacion de los Municipios de Mayor Incidencia de Incendios Forestales, proporcionando los conceptos basicos para la prevencion de incendios urbanos.

Fórmula:

NCRICPyA

* 100

NCRICPyA





SG-IEPC-P15-04 Nombre del indicador: Porcentaje de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales

Glosario:NCRICPyA:Numero de Cursos Realizados para la Implementación de una Cultura de la Prevencion y AutoproteccionTCRICPyA: Total de Cursos Requeridos para la Implementacion de una Cultura de la Prevencion y Autoproteccion

Fuente de información: Reportes de Actividades mensuales del Departamento de Capacitacion / Coordinación Estatal de Protección Civil


Definición del indicador: Mide la proporción de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales respecto al total de cursos requeridos para prevención y combate de incendios forestales




Línea baseMeta

2018

Fórmula:

NCRPyCIF

* 100

NCRPyCIF




100% 100% 100% 100%

NA 100%

Glosario:NCRPyCIF:Numero de Cursos Realizados para Prevencion y Combate de Incendios ForestalesTCRPyCIF:Total de Cursos Requeridos para Prevencion y Combate de Incendios Forestales

Fuente de información: Reportes de actividades mensuales de la Direccion de Atencion de Emergencias y Desastres / Coordinación Estatal de Protección Civil


171


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NATRFH 595

TATDSFH 595

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCDRMPC

NCDRMPC

4to. Trimestre

Analizar y Recopilar la informacion del Sistema de alertamiento sobre fenomenos hidrometereologicos, para pasar la alerta a los Municipios y/o al público en general.


SG-IEPC-P15-05 Nombre del indicador: Porcentaje de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos

Definición del indicador: Mide la proporción de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos respecto al total de alertamientos tempranos detectados sobre fenómenos hidrometereológicos




Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

NA 100% 100%

Crear una cultura de autoproteccion en la ciudadania, así como realizar recomendaciones para cualquier eventualidad en materia de proteccion civil

Fórmula:

NATRFH

* 100

TATDSFH




4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-06 Nombre del indicador: Porcentaje de campañas de difusión realizadas en materia de protección civil

Glosario:NATRFH:Numero de Alertamientos Tempranos Realizdo sobre Fenomenos HidrometereologicosTATDSFH: Total de Alertamientos Tempranos Detectados Sobre Fenomenos HidrometereologicosNA: No aplica

Fuente de información: Registros internos de Coordinación Estatal de Protección Civil

Observaciones: Este Indicador es de nueva creacion por lo que no se dispone de informacion en la linea de base.Los datos del año 2017 corresponden al periodo Enero-Septiembre

Definición del indicador: Mide la proporción de campañas de difusión realizadas en materia de protección civil con relación al total de campañas de difusión Requeridas en materia de protección civil




Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NCDRMPC

* 100

NCDRMPC




Glosario:NCDRMPC:Numero de Campañas de Difusion Realizadas en Materia de Proteccion CivilTCDRMPC:Total de Campañas de Difusion Requeridas en Materia de Proteccion CivilNA: No aplica

Fuente de información: Reportes de Actividades mensuales del Departamento de Capacitacion /Coordinación Estatal de Protección Civil

Observaciones: Los datos del año 2017 corresponden al periodo Enero-Octubre

172


Objetivo : 7

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NIRIAR 665

TIRIAR 665

Objetivo : 8

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NVRIAR 2

TVRAIyV 2

Atender las solicitudes de visitas de inspeccion a inmuebles de alto riesgo

4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-07 Nombre del indicador: Porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo

Definición del indicador: Mide la proporción de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo en relación al total de inspecciones requeridas a inmuebles de alto riesgo




Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

NA 100%

Verificar que se de cumplimeinto a las observaciones realizadas en la inspeccion a los inmuebles de alto riesgo que no cumplen con lo establecido.

Fórmula:

NIRIAR

* 100

TIRIAR




4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-08 Nombre del indicador: Porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto riesgo

Glosario: NIRIAR:Numero de Inspecciones Realizadas a Inmuebles de Alto RiesgoTIRIAR:Total de Inspecciones requeridas a Inmuebles de Alto Riesgo

Fuente de información: Reporte de actividades Mensuales del Departamento de Inspecciones y Verificaciones / Coordinación Estatal de Protección Civil

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de Verificaciones Realizadas a Inmuebles de Alto Riesgol con relación al total de Verificaciones Requeridas




Línea base Meta

2017

100% 100% 100% 100%


NVRIAR

* 100

TVRAIyV




Glosario: NVRIAR:Numero de Verificaciones Realizadas a Inmuebles de Alto RiesgoTVRAIyV: Total de Verificaciones Requeridas a Inmuebles de Alto Riesgo

Fuente de información: Reportes de Actividades del Deparatamento de Inspecciones y Verificaciones

Observaciones:

173


Objetivo : 9

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NRIARS 39

TRIARNCNV 39

Objetivo : 10

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPIPCR 493

TPIPCR 493

Sancionar a los responsables de inmuebles de alto riesgo que no cumplen con la normativilidad

vigente

4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-9 Nombre del indicador: Porcentaje de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados

Definición del indicador: Mide la proporción de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados en relación al total de responsables de inmuebles de alto riesgo que no cumplen con la normatividad vigente




Línea base Meta

2018

100%

NA 100% 100%

Revisión de programas internos de proteccion civil

Fórmula:

NRIARS

* 100

TRIARNCNV




4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-10 Nombre del indicador: Porcentaje de programas internos de protección civil revisados

Glosario:NRIARS:Numero de Responsables de Inmuebles de Alto Riesgo SancionadosTRIARNCNV: Total de Responsables de Inmuebles de Alto Riesgo que No Cumple con la Normatividad Vigente

Fuente de información: No se cuenta con linea de base por nueva creacion

Observaciones: Este Indicador es de nueva creacion por lo que no se dispone de informacion en la linea base

Definición del indicador: Mide la proporción de los programas internos de protección civil revisados en relación al total de programas internos de protección civil requeridos




Línea baseMeta

2018

100% 100% 100% 100%


NPIPCR

* 100

TPIPCR




Glosario: NPIPCR:Numero de Programas Internos de Proteccion Civil RevisadosTPIPCR: Total de Programas Internos de Proteccion Civil Requeridos

Fuente de información: Reporte de Actividades del Departamento de Simulacros y Evaluacion de Programas de Proteccion Civil / Coordinación Estatal de Protecciuón Civil


174


Objetivo : 11

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NSSIAR 180 514

TSPIAR 500 514

Objetivo : 12

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NRAAyRP 1,837

TRRAyRP 1,837

Dar seguimiento al calendario de simulacros propuestos para supervisar

4to. Trimestre


SG-IEPC-P15-11 Nombre del indicador: Porcentaje de simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo

Definición del indicador: Mide la proporción de los simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo en relación al total de simulacros programados en los inmuebles de alto riesgo




Línea base Meta

2018

20% 50% 75% 100%

NA 100% 100%

Atender el mayor numero de reporte de auxilio que se presenten

Fórmula:

NSSIAR

* 100

TSPIAR


PorcentajePorcentaje NA 36% NA NA



SG-IEPC-P15-12 Nombre del indicador: Porcentaje de reportes de auxilio y/o de riesgo a la población atendidos

Glosario: NSSIAR:Numero de Simulacros Supervisados a los Inmuebles de Alto RiesgoTSPIAR: Total de Simulacros Programados en los Inmuebles de Alto Riesgo

Fuente de información: Reporte de Actividades del Departamento de Simulacros y Evaluacion de Programas de Proteccion Civil


Definición del indicador: Mide la proporcion de reportes de auxilio atendidos con relación al total de reportes de auxilio recibidos




Línea base Meta

2018

Fórmula:

NRAAyRP

* 100

TRRAyRP




NA 100%

Glosario: NRAAyRP:Numero de Reportes Atendidos de Auxilios y/o de Riesgo a la PoblacionTRRAyRP: Total de Reportes Recibidos de Auxilio y/o de Riesgo a la Poblacion

Fuente de información: Reportes de actividades mensuales de la Direccion de Atencion de Emergencias y Desastres


175


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed

2,529.85

120,157.26

27,633.84

13,673.78

667.37

123,587.90

288,250.00 - - - -

Total - 288,250.00 -

288,250.00

Observaciones

18. Oficina de la Coordinación Estatal de Reinserción Social.

19. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios.

20. Dirección General de Reinserción Social.

21. Dirección General de Medidas y Ejecución para Adolescentes.22. Dirección General de Industria Penitenciaria.

23. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios.


Clave presupuestal: 2-40-21 Coordinación Estatal de Reinserción Social


Proyectos

(Miles de pesos)



189


Nombre:

988,905 914,906

Sector: FIN

Clave_PP: _E013


2,529.85 633.00 632.00 632.85 632.002,529.85 633.00 632.00 632.85 632.00Total

Observaciones

Contar con beneficios adquiridos a través de los convenios firmados.



Estatal



Objetivo: Obtener convenios con Instituciones Públicas y Privadas.



Estrategia: 1.1.4 Eficientar los métodos de reinserción social, para reincorporar a la vida familiar, social y productiva a los individuos que están recluidos en los establecimientos penitenciarios de la Entidad.

Línea de acción: 1.1.4.2 Operar de manera efectiva la custodia y vigilancia de la población penitenciaria de los establecimientos penitenciarios de la Entidad.


Subfunción: 1.3.4 Función Pública



Componente: Reforzamiento de las acciones emprendidas por la C.E.R.S.

Actividad: Obtención de convenios con instituciones públicas y privadas.




Programa presupuestario: E013. Reinserción social


Propósito: La población interna cumple su pena en condiciones adecuadas y se reinserta en la sociedad






Número: 18 Oficina del Coordinador General de Reinserción Social

190


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CF 4 8

CP 4 8

Glosario: CF CONVENIOS FIRMADOS CP CONVENIOS PROGRAMADOS

Fuente de información: Oficina del Coordinador General de Reinserción Social.

Observaciones:

CF

CP



Línea base

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre1 2 3 4

4.0 8.0 4

Meta 2018

Valor absolutoConvenios NA NA NA NA

(SG-CERS-P18-01) Nombre del indicador: CONVENIOS FIRMADOS

Definición del indicador: Mide la cantidad de convenios firmados entre la C.E.R.S. y otras instituciones públicas y/o privadas.


Fórmula:

Firmar convenios entre la Coordinación Estatal de Reinserción Social y otras instituciones públicas y privadas, los cuales son de suma importancia.


191


Nombre:

988,905 914,906

Sector: FIN

Clave_PP: _E013


120,157.26 30,039.31 30,039.31 30,039.32 30,039.32

120,157.3 30,039.3 30,039.3 30,039.3 30,039.3

Estatal

Total

Observaciones


Implementar las medidas de seguridad necesarias que rigen los Establecimientos Penitenciarios del Estado de Morelos a través del cumplimiento de las obligaciones del personal de seguridad y custodia y mandos operativos, con la finalidad de salvaguardar la integridad física y los derechos humanos de la población interna, así como del personal adscrito a los establecimientos penitenciarios y garantizar el buen funcionamiento de los mismos.






Objetivo: No aplica








Componente: 2. Fortalecimiento del sistema de reinserción social en las áreas de capital humano, tecnológico, comunicación, infraestructura y seguridad fortalecida.

Actividad: 2.1 Capacitar, evaluar, y certificar permanentemente al personal de seguridad y custodia de la C.E.R.S.2.2 Operar la custodia y vigilancia de los establecimientos penitenciarios.



Programa presupuestario: E013. Reinserción socialGobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población








Número: 19 Dirección General de Establecimientos Penitenciarios

192


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

P.A. 156

P.E. 156

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

O.R. 80 388

O.P. 80 388

Glosario: O.R. OPERATIVOS REALIZADOS O.P. OPERATIVOS PROGRAMADOS

Fuente de información: Dirección General de Establecimientos Penitenciarios.

Observaciones:

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

O.R.

* 100

O.P.




70%

Garantizar el orden y control al interior de los establecimientos penitenciarios, evitando la introducción de objetos y sustancias prohibidas para disminuir a toda costa los motines e intentos de fuga.


(SG-CERS-P19-02) Nombre del indicador: Porcentaje de operativos de revisión realizados.

Glosario: P.A. PERSONAL APROBADO P.E. PERSONAL EVALUADO

Fuente de información: Dirección General de Establecimientos Penitenciarios.


Definición del indicador: Mide la proporción de operativos de revisión realizados con respecto a los operativos de revisión programados.




Fórmula:

P.A.

* 100

P.E.

Programación de la

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA NA NA 100% 70%

Meta 2018


20% 40% 60%



Línea base


(SG-CERS-P19-01) Nombre del indicador: Porcentaje de personal aprobado en evaluaciones de control y confianza.

Definición del indicador: Mide la proporción del personal aprobado en evaluaciones de control y confianza respecto del personal que presentó evaluaciones de control y confianza.

Operar de manera efectiva la custodia y vigilancia de las personas privadas de la libertad en los establecimientos penitenciarios de la Entidad.

193


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

T.R. 4,190.00

T. REQ. 4,190.00

Glosario: T.R. TRASLADOS REALIZADOS T. REQ. TRASLADOS REQUERIDOS

Fuente de información: Dirección General de Establecimientos Penitenciarios


4to. Trimestre

100% 100% 100% 100%


T.R.

* 100

T. REQ.




Definición del indicador: Mide la proporción de traslados de personas privadas de su libertad realizados con respecto al total de traslados de personas privadas de su libertad requeridos.





(SG-CERS-P19-03) Nombre del indicador: Porcentaje de traslados de personas privadas de su libertad (PPL) realizados.

Establecer el procedimiento necesario que garantice la actuación del personal encargado del traslado, bajo los principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos.

194


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E013








1.4 Brindar asesoría jurídica a los familiares de las personas privadas de su libertad.

1.5 Asistir a audiencias en etapa de ejecución.

1.6 Aplicar entrevistas a personas detenidas en las instalaciones de la fiscalía.

1.7 Supervisar a las personas imputadas a las que se les impone medidas cautelares en libertad.



Componente:1. Tratamiento de reinserción social a las personas privadas de la libertad aplicados.

Actividad:1.1 Otorgamiento de consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas para las personas

privadas de la libertad.1.2 Implementar actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas para las personas privadas

de la libertad.1.3 Fomentar las relaciones con las personas del exterior que se consideran adecuadas.











Número: 20 Dirección General de Reinserción Social

195



27,633.84 6,908.46 6,908.46 6,908.46 6,908.46

27,633.8 6,908.5 6,908.5 6,908.5 6,908.5Total

Observaciones

La población privada de la libertad cumple su pena en condiciones adecuadas y se reinserta a la sociedad.



Estatal



Objetivo: No aplica


196


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

C.M.O. 3,500 2,771

T PPL 3,500 3,464

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PPL A. D. 1,686 2,771

T PPL 3,500 3,464

Glosario: PPL A.D. PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD CON ACTIVIDADES DEPORTIVAS T.PPL TOTAL DE PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD.

Fuente de información: Dirección General de Reinserción Social

Observaciones:

100% 100% 100% 100%

48.2% 80% 100%Fórmula:

PPL A. D.

* 100

T PPL




80%

Promover la participación de las personas privadas de la libertad para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad productivamente.


(SG-CERS-P20-02) Nombre del indicador: Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.

Glosario: C.M.O. CONSULTAS MEDICAS OTORGADAS T.PPL TOTAL DE PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD


Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiadas con actividades deportivas, culturales, recreativas y deportivas respecto al total de personas privadas de la libertad.




Fórmula:

C.M.O.

* 100

T PPL

Programación de la

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA NA 100% 80% 80%

Meta 2018


20% 40% 60%



Línea base


(SG-CERS-P20-01) Nombre del indicador: Porcentaje de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquátricas y psicológicas otorgadas.

Definición del indicador: Mide la proporción de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de personas privadas de la libertad.

Garantizar la atención médica de acuerdo al plan de tratamiento establecido, a las personas privadas de la libertad.

197


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PPL V. F. 3,500 2,078

T PPL 3,500 3,464

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

A.J.A. 30 35

T.A.J.S. 30 35

Glosario: A.J.A. ASESORÍAS JURÍDICAS ATENDIDAS T.A.J.S. TOTAL DE ASESORÍAS JURÍDICAS SOLICITADAS


Observaciones:

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

A.J.A.

* 100

T.A.J.S.





(SG-CERS-P20-04) Nombre del indicador: Porcentaje de asesorías jurídicas atendidas.

Glosario: PPL V.F. PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD BENEFICIADOS CON VISITA FAMILIAR E ÍNTIMA T.PPL TOTAL DE PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD


Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de asesorías jurídicas atendidas respescto al total de asesorías jurídicas solicitadas




15% 30% 45% 60%

100% 60% 60%

Informar oportunamente a los familiares de las personas privadas de la libertad de su situación jurídica.

Fórmula:

PPL V. F.

* 100

T PPL





(SG-CERS-P20-03) Nombre del indicador: Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con visita familiar e íntima.

Definición del indicador: Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiados con visitas familiar e íntima respecto al total de personas privadas de la libertad.




Fomentar las relaciones con las personas del exterior que se consideren adecuadas.

198


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

A.A. 15

T.A. 15

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

P.E.U. 157

P.D.F 157

Glosario: P.E. PERSONAS ENTRVISTADAS POR LA UMECA P.D. PERSONAS DETENIDAS EN LA FISCALÍA



100% 100% 100% 100%


P.E.U.

* 100

P.D.F





(SG-CERS-P20-06) Nombre del indicador: Porcentaje de personas entrevistadas por la UMECA

Glosario: A.A. ASISTENCIA A AUDIENCIAS T.A. TOTAL DE AUDIENCIAS



Definición del indicador: Mide el número de personas entrevistadas por la UMECA, sobre el número de personas detenidas en las instalaciones de la fiscalía.




20% 40% 60% 80%

NA 100% 80%

Garantizar diagnósticos veraces para evaluar los riesgos de vigilar a una persona con medida cautelar distinta a la prisión preventiva.

Fórmula:

A.A.

* 100

T.A.





(SG-CERS-P20-05) Nombre del indicador: Porcentaje de asistencia a las audiencias.

Definición del indicador: Mide la proporción de asistencias a audiencias en etapa de Ejecución respecto al total de audiencias solicitadas en requerimiento.




Garantizar la participación del personal de ejecución de sentencias de la CERS en las audiencias en caso de que el juez lo solicite.

199


Objetivo : 7

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PSU 798

PBMCL 798

Glosario: PSU= Personas Supervisadas por la UMECA; PBMCL= Personas Bajo Medidas Cautelares en Libertad



4to. Trimestre

100% 100% 100% 100%


PSU

* 100

PBMCL




Definición del indicador: Mide el alcance de la Unidad en relación a las personas sujetas a medidas cautelares en libertad.





(SG-CERS-P20-07) Nombre del indicador: Porcentaje de personas supervisadas bajo una medida cautelar por la UMECA

Asegurar que las personas que se encuentran bajo medidas cautelares cumplan con las obligaciones impuestas por el organo jurisdiccional.

200


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E013


13,673.78 3,418.4 3,418.5 3,418.5 3,418.5

3,418.4 3,418.5 3,418.5 3,418.5

Estatal

Total

Observaciones


La población interna de menores en conflicto con la ley cumplen su pena en condiciones adecuadas y se reinserta a la sociedad.






Objetivo: No aplica








Componente: 1. Otorgar tratamientos de reinserción social a los menores en conflicto con la ley aplicados.

Actividad: 1.1 Otorgar consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas para los menores en conflicto con la ley aplicados.1.2 Implementar actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas para las personas privadas de la libertad.












Número: 21 Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes

201


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

C.M.O. 99 47

C.M.S. 99 47

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

B.ACT.D.C.R. Y E. 54 47

TL. M.C.L. 152 47

Glosario: B.ACT.D.C.R. Y E. BENEFICIADOS CON ACTIVIDADES DEPORTIVAS, CULTURALES RECREATIVAS Y EDUCATIVAS TL.M.C.L. TOTAL DE MENORES EN CONFLICTO CON LA LEY.

Fuente de información: Dirección general de medidas y ejecución para adolescentes

Observaciones:

4to. Trimestre

15% 30% 45% 60%

35.5% 100% 60%Fórmula:

B.ACT.D.C.R. Y E.

* 100

TL. M.C.L.




Definición del indicador: Mide la proporción de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas respecto al total de menores en conflicto con la ley.





(SG-CERS-P21-02) Nombre del indicador: Porcentaje de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.

Glosario: C.M.O. CONSULTAS MEDICAS OTORGADAS C.M.S. CONSULTAS MEDICAS SOLICITADAS

Fuente de información: Dirección general de medidas y ejecución para adolescentes

Observaciones:

20% 40% 60% 80%

100% 100% 80%

Promover la participación de los menores en conflicto con la ley para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad de una manera positiva.

Fórmula:

C.M.O.

* 100

C.M.S.




Garantizar la atención médica integral de acuerdo al plan de tratamiento establecido a los menores en conflicto con la ley.


(SG-CERS-P21-01) Nombre del indicador: Porcentaje de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psquiátricas y psicológicas otorgadas.

Definición del indicador: Mide la proporción de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de internos que requieren consultas




202


203


204


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E013


667.37 166.84 166.84 166.84 166.85

667.4 166.8 166.8 166.8 166.9

Estatal

Total

Observaciones

Objetivo: No aplicaBeneficio social y/o económico

Lograr que las personas privadas de la libertad desarrollan aptitudes y habilidades de conocimientos orientadas a las actividades laborales y se reintegran a la sociedad.


Origen de los recursos

Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos)









1.4 Comercializar las artesanías elaboradas por las personas privadas de la libertad.




Componente: 1. Otorgar tratamientos de reinserción social a las personas privadas de la libertad aplicados.

Actividad: 1.1 Promover la actividad laboral en las personas privadas de la libertad.

1.2 Promover la capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de la libertad.

1.3 Realizar cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de la libertad.











Número: 22 Dirección General de Industria Penitenciaria

203


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

A.L. 2,628 1,732

PPL 3,415 3,464

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

C.T. 169 1,732

PPL 2,628 3,464

Glosario: C.T. CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO PPL PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD

Fuente de información: Dirección general de industria penitenciaria

Observaciones:

15% 30% 40% 50%

6.4% 50% 50%Fórmula:

C.T.

* 100

PPL





(SG-CERS-P22-02) Nombre del indicador: Porcentaje de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo.

Glosario: A.L. ACTIVIDAD LABORAL P.P.L. PERSONAS PRIVADAS DE SU LIBERTAD


Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo con respecto al total de personas privadas de su libertad.




15% 30% 40% 50%

77% 50% 50%

Promover la capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de su libertad.

Fórmula:

A.L.

* 100

PPL




Promover la actividad laboral en las personas privadas de la libertad.


(SG-CERS-P22-01) Nombre del indicador: Porcentaje de personas privadas de la libertad con actividad laboral.

Definición del indicador: Mide la proporción de personas privadas de la libertad con actividad laboral respecto al total de personas privadas de su libertad.




204


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

C.C. 12

C.C.P. 12

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

A.C. 53,105 6,214

A.E. 53,105 6,214

Glosario: A.C. ARTESANÍAS COMERCIALIZADAS A.E. ARTESANÍAS ELABORADAS


Observaciones:

4to. Trimestre

15% 30% 40% 50%

100% 100% 50%Fórmula:

A.C.

* 100

A.E.




Definición del indicador: Mide la proporción de las artesanías comercializdas respecto al total de artesanías elaboradas por las personas privadas de su libertad.





(SG-CERS-P22-04) Nombre del indicador: Porcentaje de artesanías comercializadas.

Glosario: C.C. CURSOS DE CAPACITACION C.C.R. CURSOS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS



25% 50% 75% 100%

NA 100% 100%

Comercialización de las artesanías elaboradas por las personas privadas de su libertad.

Fórmula:

C.C.

* 100

C.C.P.





(SG-CERS-P22-03) Nombre del indicador: Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación para el trabajo realizados.

Definición del indicador: Mide la proporción de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo realizados respecto el total de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo programados.




Realización de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de su libertad.

205


Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E013

Objetivo: No aplica


Ejercer de forma responsable los recursos asignados a la Coordinación Estatal de Reinserción Social, para atender y subsanar las necesidades operativas, técnicas y administrativas de los Centros Penitenciarios y demás áreas que la componen.





Subfunción: 1.2.3 Reclusión y Readaptación Social




2.4 Contar con áreas de trabajo dignas y eficientes, lo cual facilita las actividades a realizar.



Función: 1.2 Justicia

Componente:2. Fortalecimiento del sistema de reinserción social en las áreas de capital humano, tecnológico, comunicación, infraestructura y seguridad fortalecida.

Actividad: 2.1 Capacitar al personal administrativo, para desempeñar las funciones de mejor manera optimizando tiempo y recursos.2.2 Capacitar al personal operativo, para facilitar la operación en los centros penitenciarios.

2.3 Controlar ampliamente la vigilancia, revisar a las personas privadas de la libertad y las visitas.











Número: 23 Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios

206



0.0

123,587.90 33,308.90 29,212.70 29,134.30 31,932.00

0.0

123,587.90 33,308.90 29,212.70 29,134.30 31,932.00

Federal

Estatal

Ingresos propios

Total

Observaciones



207


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

P.A.C. 144 150

P.A. 506 499

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PSCC 183 286

PSC 614 572

Glosario: PSCC= Personal de Seguridad y Custodia Capacitado; PSC= Personal de Seguridad y Custodia

Fuente de información: Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios

Observaciones:

10% 20% 35% 50%

29.8% 50% 50%Fórmula:

PSCC

* 100

PSC





(SG-CERS-P23-02) Nombre del indicador: Porcentaje de personal de seguridad y custodia capacitado de la CERS

Glosario: P.A.C. Personal Administrativo Capacitado; P.A. Personal Administrativo

Fuente de información: Dirección Servicios a Centros Penitenciarios

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción del personal de seguridad y custodia capacitado respecto al total del personal de seguridad y custodia




7% 14% 22% 30%

28.5% 30.1% 30%

Contar con personal capacitado, lo cual facilita la operación en los centros penitenciarios.

Fórmula:

P.A.C.

* 100

P.A.




Contar con el personal administrativo capacitado para desempeñar las funciones de mejor manera, optimizando tiempo y recursos.


(SG-CERS-P23-01) Nombre del indicador: Porcentaje de personal administrativo capacitado

Definición del indicador: Mide la proporción del personal administrativo capacitado respecto al total del personal administrativo




208


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

C.V.O. 74

T.C.V. 74

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

E.R. 186 162

T.E. 202 202

Glosario: E.R.= Edificios Remodelados; T.E.= Total de Edificios


Observaciones:

4to. Trimestre

20% 40% 60% 80%

92.1% 80.2% 80%Fórmula:

E.R.

* 100

T.E.




Definición del indicador: Mide la proporción de edificios remodelados con respecto al total de edificios ocupados por la Coordinación Estatal de Reinserción Social y los Centros Pentienciarios





(SG-CERS-P23-04) Nombre del indicador: Porcentaje de edificios penitenciarios remodelados

Glosario: C.V.O.= Cámaras de Videovigilancia en Operación; T.C.V. Total de Cámaras de Viedeovigilancia



25% 50% 75% 100%

NA 100% 100%

Contar con áreas de trabajo dignas y eficientes, lo cual facilitará las actividades a realizar.

Fórmula:

C.V.O.

* 100

T.C.V.





(SG-CERS-P23-03) Nombre del indicador: Porcentaje de cámaras de videovigilancia en operación en los centros de reclusión

Definición del indicador: Mide la proporción de cámaras de videovigilancia en operación con respecto al total de cámaras de videovigilancia en los centros de reclusión




Lograr un control más amplio y se optimizan los recursos aplicados a la vigilancia y revisión de las personas privadas de la libertad y las visitas.

209


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed.

4,110.0

831.80

4,110.0 - - -

Observaciones

15. Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana

Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana

Total 831.80 -

4,110.0 -

4,941.8


Clave presupuestal: 2-40-27 Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Delincuencia con Participación Ciudadana


Proyectos

(Miles de pesos)Gasto corriente y social Inversión

Otros recursosEstatal Federal

FederalEstatal

210


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E011

7


4,110.00 616.50 616.50 1,233.00 1,644.004,110.00 616.50 616.50 1,233.00 1,644.00

EstatalTotal

Observaciones

Objetivo: Impulsar la participación Comunitaria proactiva en los Municipios del Estado de Morelos.


Se busca generar una cultura de prevención que incida sobre los contextos de riesgo sociales que propician o agravan la violencia y la delincuencia para modificar la estructura de comportamientos de la sociedad, por medio de la promoción de un ejercicio proactivo de la ciudadanía en la generación de entornos seguros y libres de violencia.











Actividad: Realización de acciones en entornos escolaresC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l





Componente: Entornos escolares seguros







Número: 15 Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana

211


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

P18OV 222,516 179,077 231,219 251,394 286,432

P18PC 823,656 809,075 796,520 823,472 620,679

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NUNESC 49 40 101 200 157

NUNESCP 49 40 101 160 205

Glosario: NUNESC: Número de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadasNUNESCP: Total de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas

Fuente de información: Centro Estatal de Prevenicón Social de la Violencia y Delincuencia con Participación Ciudadana


NUNESC

* 100

NUNESCP



Línea base


125% 76.6% 100%

Meta 2018


Definición del indicador:Mide la proporción de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros respecto al total de de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas)


Fórmula:

del Proy. Fomentar entornos escolares seguros libres de violencia.


SG-CEPSVDPC-P15-2 Nombre del indicador: Porcentaje de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros.

Glosario: P18OV: Población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas comunitarios. P18PC: Población de 18 años y más que asegura contar con problemas comunitarios.

Fuente de información: Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) INEGI

Observaciones:

P18OV

* 100

P18PC



Línea base


30.5% 46.1% 50%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 27% 22.1% 29%

Definición del indicador: Proporción de la población de 18 años y más con problemas comunitarios (robos, falta de alumbrado, baches, delincuencia cerca de escuelas y pandillerismo violento) que asegura contar con la organización de los vecinos para resolverlo.


Fórmula:

del Proy. Impulsar la participación ciudadana para resolver los problemas comunitarios


SG-CEPSVDPC-P15-1 Nombre del indicador: Porcentaje de la población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas existentes

212


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NEA 21,565 27,513 31,784 42,554 37,185

NEAA 21,565 27,513 31,784 42,554

Objetivo : 4

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NNPJ 1,684 2,505 3,192

Total de niños y jóvenes inscritos al año anterior

1,684 2,505

Glosario: NNPJ: Número de niños y jovenes inscritos en la Patrulla Juvenil en el año actual



NNPJ

(-1) *100

Total de niños y jóvenes inscritos al año anterior



Línea base


48.75% 27.43% 40%

Meta 2018

Tasa de Variación Porcentaje NA NA NA

Definición del indicador: Mide la variación porcentual del numero de niños y jovenes que participan en acciones del programa patrulla juvenil en el año actual , con respecto al total de niños y jovenes que participaron en el año anterior.


Fórmula:

del Proy. Instrumentar el programa de "Patrulla juvenil"


SG-CEPSVDPC-P15-4 Nombre del indicador: Número de niños y jovenes inscritos en el programa "Patrulla Juvenil"

Glosario:NEA: Número de estudiantes de nivel básico, medio superior y superior, beneficiados a través de pláticas, conferencias, reuniones informativas, en el año actualNEAA: Número de estudiantes beneficiados en el mismo periodo del año anterior



NEA

(-1) *100

NEAA



Línea base


33.88% -12.62% 35%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la variacion porcentual de estudiantes de nivel básico, medio superior y superior, beneficiados a través de pláticas, conferencias, reuniones informativas, en el año actual respecto al numero de estudiantes beneficiados en el mismo periodo del año anterior


Fórmula:

del Proy. Establecer procesos de capacitación a padres de familia, docentes y alumnos para detectar, prevenir y atender el fenómeno de la violencia y acoso en el entorno escolar


SG-CEPSVDPC-P15-3 Nombre del indicador: Variación Porcentual de estudiantes beneficiados con acciones de prevención del delito

213


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCVVI 71 12 88 111 114

Total de COMVIVE

programados y/o requeridos

71 12 60 85 90

Objetivo : 6

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMEPG 60 102

NMER 60 90

Glosario:NMEPG: Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en las colonias de mayor incidencia de delitos cometidos en contra de mujeres en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres.NMER: Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas y/o requeridas



NMEPG

* 100

NMER



Línea base


100% 113.3% 100%

Meta 2018


Definición del indicador:Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en las colonias de mayor incidencia de delitos cometidos en contra de mujeres en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres, respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas


Fórmula:

del Proy. Implementar mecanismos de participación ciudadana para el fomento de comunidades seguras


SG-CEPSVDPC-P15-6 Nombre del indicador:Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género

Glosario: NCVVI: Número de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados



NCVVI

* 100

Total de COMVIVE programados y/o requeridos



Línea base


130.6% 126.7% 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 100% 100% 146.7%

Definición del indicador: Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados en el Estado de Morelos, respecto número de COMVIVES programados y/o requeridos.


Fórmula:

del Proy. Impulsar la participación Ciudadana en actividades de prevención.


SG-CEPSVDPC-P15-5 Nombre del indicador: Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados en el Estado de Morelos

214


Objetivo : 7

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NFPG 1 1

NFPGP 1 8

Objetivo : 8

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMEDR 20 111 102

TMEDRP 20 50 90

Glosario: NMEDR: Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadasTMEDRP: Total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas



NMEDR

* 100

TMEDRP



Línea base


100% 100% 100% 100%

222% 113.3% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas, respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas


Fórmula:



SG-CEPSVDPC-P15-8 Nombre del indicador: Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas

Glosario:NFPG: Número de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de GéneroNFPGP: Número de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género programados y/o requeridos en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género



NFPG

* 100

NFPGP



Línea base


100% 12.5% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género


Fórmula:



SG-CEPSVDPC-P15-7 Nombre del indicador:Porcentajes de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género

215


Objetivo : 9

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

MAAIPSV 33 33 33 33 32

TMEM 33 33 33 33 33

Objetivo : 10

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

MBAS 30 16 22 23 32

TMEM 33 33 33 33 33

Glosario: NMEDR: Municipios beneficiados con acciones de seguridadTMEM: Total de Municipios en el Estado de Morelos


Observaciones: Información 2017 al 31 de Agosto.

MBAS

* 100

TMEM



Línea base


69.7% 97% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad, respecto al total de municipios del Estado.


Fórmula:

del Proy. Realizar acciones promoción de la seguridad en los municipios del estado.


SG-CEPSVDPC-P15-10 Nombre del indicador: Porcentaje de Municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad.

Glosario: NMEDR: Municipios atendidos con acciones integrales de prevencion social de la violenciaTMEM: Total de Municipios en el Estado de Morelos



MAAIPSV

* 100

TMEM



Línea base


100% 97% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la Cobertura de Municipios en los que se desarrollan acciones integrales de Preveción Social de la Violencia.


Fórmula:

del Proy. Contribuir a la formación de entornoes escolares y comunidades mas seguras.


SG-CEPSVDPC-P15-9 Nombre del indicador: Porcentaje de municipios atendidos con acciones integrales enfocadas en la prevención social.

216


Objetivo : 11

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

ARPMAP 36 55 38

TAPMAP 36 80 55

Objetivo : 12

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

ARPRMU 9 6 4

TAPRMU 9 12 12

Glosario: ARPRMU: Acciones realizadas programa Rally Mando Unico TAPRMU: Total de Acciones programadas Rally MAndo Unico



ARPRMU

* 100

TAPRMU



Línea base


50% 33.3% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias, respecto al total de acciones programadas a realizar.


Fórmula:

del Proy. Realización de acciones del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias


SG-CEPSVDPC-P15-12 Nombre del indicador: Porcentaje de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias

Glosario: ARPMAP: Acciones realizadas programa Mi Amigo PoliciaTAPMAP: Total de Acciones programadas programa Mi Amigo Policia



ARPMAP

* 100

TAPMAP



Línea base


100%

68.8% 69.1% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias respecto al total de acciones del programa Mi amigo Policía programadas a realizar en en las jardines de niños y primarias


Fórmula:

del Proy. Porcentaje de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policia" en las Instituciones educativas de nivel básico


SG-CEPSVDPC-P15-11 Nombre del indicador: Porcenteje de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policia" en las Instalaciones

217


Objetivo : 13

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

CEANB 20 20

TCEP 20 25

Objetivo : 14

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

APPJR 548 1,138 1,385

TAPJRAA 548 548 1,138

Glosario: APPJR: Comités Escolares Atendidos de Nivel Basico TAPJRAA: Total acciones realizadas patrulla juvenil en el año anterior.


Observaciones: Imformación 2017 al 31 de Agosto.

APPJR

* 100

TAPJRAA



Línea base


207.7% 121.7% 35%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de acciones realizadas del programa "Patrulla juvenil" respecto al total de acciones programadas del programa "Patrulla juvenil"


Fórmula:

del Proy. Organización y operación de la patrulla juvenil


SG-CEPSVDPC-P15-14 Nombre del indicador: Variacion porcentual de acciones del programa "Patrulla juvenil"

Glosario: CEANB: Comités Escolares Atendidos de Nivel Basico TCEP: Total de Comités Escolares Programados



CEANB

* 100

TCEP



Línea base


100% 80% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito respecto al total de comités escolares de nivel básico que requieren atención en materia de prevención del delito


Fórmula:

del Proy. Atención a comités escolares de nivel básico en materia de prevención del delito


SG-CEPSVDPC-P15-13 Nombre del indicador: Porcentaje de Comités Escolares atendidos a nivel básico en materia de prevencion del delito

218


Objetivo : 15

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

MIPPJ 9 18 22

TME 33 33 33

Objetivo : 16

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

CVVOE 71 12 88 85 114

TCVVIE 71 12 60 85 90



CVVOE

* 100

TCVVIE


Glosario: CVVOE: Comités de Vigilancia Vecinal Operarando en el Estado TCVVIE: Total de Comités de Vigilancia Vecinal Instalados en el Estado




PorcentajePorcentaje NA 100% 100% 146.7% 100% 126.7% 100%

Fórmula:

Definición del indicador: Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos, respecto al total de COMVIVE instalados


del Proy. Instalación y operación de comités de vigilancia vecinal y participación ciudadana (COMVIVE)


SG-CEPSVDPC-P15-16 Nombre del indicador: Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos

Glosario: MIPPJ: Municipios que Implementan Programa Patrulla Juvenil TME: Total de Municipios en el Estado



MIPPJ

* 100

TME



Línea base


54.5% 66.7% 100%

Meta 2018


Definición del indicador: Mide la proporción de municipios que implementan Patrulla Juvenil respecto al total de municipios del estado


Fórmula:

del Proy. Organización y operación de la patrulla juvenil


SG-CEPSVDPC-P15-15 Nombre del indicador: Porcentaje de municipios que implementan "Patrulla Juvenil"

219


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E011

7


0.0 0.0 0.0 0.0

RAMO: Fondo: 0.00 0.00 0.00 0.00

0.0 0.0 0.0 0.0

0.00.0


1.0 831.8

- - - -

Observaciones

Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana.

Total 831.8



PIPE Ramo 33 Otros prog. Fed.


Inversión Estatal

OTRO

Total

Observaciones En este proyecto de inversión se aplicarán 831.80 (miles de pesos).

Fomentar vinculos con las organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía en general para promover conjuntamente acciones para prevenir la violencia y la delincuencia.



Inversión Federal

33 Fondo VII


Programa: Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018Objetivo: Impulsar la participación Comunitaria proactiva en los Municipios del Estado de Morelos.








Componente: Entornos escolares segurosActividad: Realización de acciones en entornos escolares



Programa presupuestario: E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delitoGobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población






Número: Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadanaMunicipio (s): Todo el Estado

220


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed.

15,342.0

4,553.0 7,437.52

15,342.0 - 4,553.0 - -

15,342.0 4,553.0

27,332.5

Observaciones

16. Sistema de control de confianza agil y confiable

Fortalecimiento de las capacidades de evaluación en control de confianza

Total 7,437.5


Clave presupuestal: 2.40.28 Dirección General del Centro de Evaluación de Control de Confianza


Proyectos

(Miles de pesos)



FederalEstatal

221


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _E015

3


15,342.00 2,301.30 2,301.30 4,602.60 6,136.80

15,342.00 2,301.30 2,301.30 4,602.60 6,136.80Total

Observaciones

Con la certificación de los elementos de las Instituciones de Seguridad Pública contribuye a que la ciudadania tenga plena confianza en los elementos de las instituciones policiales y sus auxiliares, para salvaguardar su integridad.



Estatal







Línea de acción: 1.1.3.1 Capacitar, evaluar y certificar de forma permanente a los cuerpos de seguridad pública inherentes al Estado.




Componente: No aplicaActividad: Evaluación de personal de las instituciones de seguridad












Número: 16 Sistema de control de confianza agil y confiable


222


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

POEDISP 5,921 5,876 5,365 5,188

TEDFO 5,924 5,880 5,365 5,199

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

EEAECC 5,004 4,649 4,244 3,727total de

elementos evaluados

5,921 5,876 5,365 5,188



EEAECC

* 100

total de elementos evaluados


Glosario:(EEAECC) elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza. Ementos acreditados: Persona que aplica y aprueba la evaluación de control de confianza.Elementos evaluados: Elementos que presentaron los examenes de control de confianza

Fuente de información: Centro Estatal de Control y Confianza



PorcentajePorcentaje NA NA 84.5% 79.1% 79.1% 71.8% 80%

Fórmula:

Definición del indicador:Mide la proporción de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de seguridad publica del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Socialr especto al total de elementos evaluados de las instituciones de seguridad


del Proy. Evaluar y certificar de forma permanente a los cuerpos de Seguridad Pública inherentes al Estado.


CES-CECC-P16-02 Nombre del indicador:Porcentaje de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social

Glosario: (POEDISP) personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad. (TEDFO) total del estado de fuerza operativo

Fuente de información: Evaluaciones: Centro Estatal de Evaluación y Control de ConfianzaEstado de Fuerza. Centro Nacional de Información:/ Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública

Observaciones: las Instituciones de Seguridad Pública referidas son del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social. Los datos de la linea base 2017 son con corte al mes de agosto.

50% 70% 90% 100%

100% 99.8% 100%Fórmula:

POEDISP

* 100

TEDFO








4to. Trimestre


CES-CECC-P16-01 Nombre del indicador:Porcentaje de personal operativo evaluado pertenecientes a las Instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social

Definición del indicador: Mide la proporción de personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad pública Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social respecto al total de estado de fuerza operativo


223


Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica


3


4,553.0 0.0 455.3 910.6 3,187.1

RAMO: Fondo 4,553.0 0 455.30 910.60 3,187.10

7,437.5 0.0 743.8 1,487.5 5,206.3

7,437.5 0 743.76 1,487.50 5,206.26

11,990.5 0.0 1,199.1 2,398.1 8,393.4


Inversión Estatal

OTRO

Total

ObservacionesLos montos de inversión del proyecto 2 estarán sujetos a lo dispuesto por el Presupuesto de Egresos de la Federación 2018, y a su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

Instituciones de seguridad pública confiables.



Inversión Federal

33 Fondo VII







Línea de acción: 1.1.3.1 Capacitar, evaluar y certificar de forma permanente a los cuerpos de seguridad pública inherentes al Estado.


Subfunción: 1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública



Componente: Profecionalizacion y Carrera Policial.

Actividad: Certificacion Policial(Centro estata de Control de confianza)



Programa presupuestario: E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policialGobierno 1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población







Número: Fortalecimiento de las capacidades de Evaluacion en control de confianzaMunicipio (s): Todo el Estado

224


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016 2017

EDCDCAEAA 5,877 3,048 2,089

TDESEMA 5,877 3,048 2,089

1.0 7,437.5 4,553.00

- 4,553.0

Observaciones Importes estimados, derivado de que la aprobación de dicho recurso se encuentra sujeta a la aprobación del Convenio de Coordinación del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública

Fortalecimiento de las capacidades de Evaluacion en control de confianza

Total 7,437.5 -



PIPERamo 33

Otros prog. Fed.Fondo III Fondo IV Fondo VII



EDCDCAEAA

* 100

TDESEMA


Glosario: (EDCDCAEAA) evaluaciones de control de confianza aplicadas en el año actual . TDESEMA total de evaluaciones solicitadas en el mismo año. Elemento evaluado: Elementos que presentaron los examenes de control de confianza

Fuente de información: Centro Nacional de Información:/ Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública



PorcentajePorcentaje NA NA NA 100% 100% 100% 100%

Fórmula:

Definición del indicador: Mide la proporción de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad en el año actual respecto al total de evaluaciones de control de confianza solicitadas en el mismo año.




CES-CECC-P1-01 Nombre del indicador: Porcentaje de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad

225


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

No aplica


3,200.00 925.00 627.00 608.00 1,040.003,200.00 925.00 627.00 608.00 1,040.00Total

Observaciones

No aplica



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo: No aplica


Objetivo: 5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.

Estrategia: 5.17.1 Crear nuevos métodos de consulta y trámite.

Línea de acción: 5.17.1.3 Digitalizar el archivo histórico del Estado.

Función: 1.8 Otros Servicios GeneralesSubfunción: 1.3.9 Otros




Actividad: 6. Otras actividades transversales a la Dependencia u organismoC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l




Gobierno No aplica






Número: 24 Administración de las Unidades Documentales


Clave presupuestal: 2.40.29 Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos

226


Objetivo : 1

Clave:


2013 2014 2015 2016 2017

NDyEPE 53 55 53 14

TDyEPEP 60 57 50 52 52

Objetivo : 2

Clave:


2013 2014 2015 2016 2017

NDyECAPE 48 33 30 79

TDyEAPEP 73 77 164 105 105

Glosario:NDyECAPE: Número de dependencias y entidades capacitadas de la administración pública Estatal. TDyEAPEP: Total de dependencias y entidades de la administración pública estatal programadas a capacitarse

Fuente de información: IGG 2017 Instituto Estatal de Documentación de Morelos/ Secretaría de Gobierno

Observaciones:

20% 40% 60% 80%

75.2% NA 80%Fórmula:

NDyECAPE

* 100

TDyEAPEP




60%

Capacitar en materia archivística a todas las dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal.


SG-IEDM-P24-02 Nombre del indicador: Porcentaje de dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal capacitadas en materia archivística.

Glosario: NDyEPE: Número de dependencias y entidades monitoreadas del Poder EjecutivoTDyEPEP: Total de dependencias y entidades del Poder Ejecutivo programadas a monitorearse.

Fuente de información: IGG 2017 Instituto Estatal de Documentación de Morelos/Secretaría de Gobierno.

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de dependencias y entidades de la administración pública estatal capacitadas en materia archivística con relación al total de dependencias y entidades de la administración pública estatal programadas a capacitarse.




Fórmula:

NDyEPE

* 100

TDyEPEP

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA 88.3% 96.5% 106% 26.9% NA 60%

Meta 2018




Línea base


SG-IEDM-P24-01 Nombre del indicador: Porcentaje de dependencias y entidades del Poder Ejecutivo monitoreadas de acuerdo con la Ley Estatal de Documentación y Archivos de Morelos.

Definición del indicador: Mide la proporcion de dependencias y entidades del Poder Ejecutivo monitoreadas con relación al total de dependencias y entidades del Poder Ejecutivo programadas.

Garantizar la adecuada organización y conservación de la información que posean las de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo, mediante la práctica de monitoreos.

227


Objetivo : 3

Clave:


2013 2014 2015 2016 2017

NAOSP 35 112 141

TASSP 35 112 141

Objetivo : 4

Clave:


2013 2014 2015 2016 2017

NSPCyA 441 566 369 707 916

TSPPC 441 566 369 707 720 1,000

Fuente de información: IGG 2017 Instituto Estatal de Documentación de Morelos / Secretaría de Gobierno

Observaciones:

Fórmula:

NSPCyA

*

4to. Trimestre

25% 50% 75% 100%

127.2% NA 100%

Glosario: NSPCyA Número de servidores públicos capacitados y asesoradosTSPPC: Total de servidores públicos programados a capacitarse y asesorarse

100

TSPPC




Definición del indicador: Mide la proporción de servidores públicos capacitados y asesorados en materia archivistica con relación al total de servidores públicos de la Administración Pública Estatal programados.





SG-IEDM-P24-04 Nombre del indicador: Porcentaje de servidores públicos capacitados y asesorados en materia archivistica de la administración pública estatal.

Glosario:N: Número de asesorias otorgadas a los servidores públicosD: Total de asesorias solicitadas por servidores públicos.

Fuente de información: IGG 2017 Instituto Estatal de Documentación de Morelos/ Secretaría de Gobierno.

Observaciones:

100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Capacitar a los servidores públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal en materia archivística a través de la impartición de cursos y asesorías.

Fórmula:

NAOSP

* 100

TASSP





SG-IEDM-P24-03 Nombre del indicador: Porcentaje de asesorias otorgadas en matería archivística a servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.

Definición del indicador: Mide la proporción de asesorias otorgadas en materia archivística a los servidores públicos de la dependencias y entidades de la administración pública estatal con relación al total de asesorías solicitadas.




Atender las asesorías solicitadas en materia archivística por las dependencias y entidades de la administración pública estatal.

228


Nombre:

Nombre:

200,745 192,974



502.00 103.53 105.82 103.53 189.12

502.00 103.53 105.82 103.53 189.12Total

Observaciones

Garantizar un enfoque integral, transversal y con perspectiva de derechos humanos en el diseño y la instrumentación de políticas y programas de gobierno, que permita generar una política estatal en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes.



Estatal


Programa: No aplica

Objetivo:


Objetivo: 1.5 Fomentar en la sociedad morelense la cultura del respeto a los derechos humanos.

Estrategia: 1.5.1 Planear y ejecutar políticas públicas orientadas a fortalecer la cultura del respeto a los derechos humanos en los sectores social, privado y público.

Línea de acción: 1.5.1.1 Difundir campañas de sensibilización sobre el respeto a los derechos humanos.

Función: 2.7 Otros Asuntos SocialesSubfunción: 2.7.1 Otros Asuntos Sociales



Componente:3. Coordinar el Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos a efecto de garantizar la protección, prevención y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Actividad:

1.1 Capacitar a autoridades estatales y municipales en materia de derechos de niñas, niños y adolescentes1.2 Implementar mecanismos de participación de niñas, niños y adolescentes en asuntos de su incumbencia, de acuerdo a su edad, desarrollo evolutivo,cognoscitivo y madurez1.3 Monitorear la ejecución del Programa de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos1.4 Difundir los avances del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos





Gobierno No aplicaPropósito: No aplica

Mujeres: Hombres: Total: 0Derechos de la infancia:

Niñas: Niños: Adolescentes: 242,530

Municipio (s): No aplicaPoblación objetivo del proyecto


Número:1 Consolidación del Sistema de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y

Adolescentes del Estado Morelos


Clave presupuestal: 2-40-30 Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del estado de Morelos

229


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NSOR 1

TSOEL 4 4

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NCR 9 5

NCS 9 5

Glosario:NCR: Número de Capacitaciones RealizadasNCS: Número de Capacitaciones SolicitadasNA. No aplica

Fuente de información: Registro Administrativo de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

Observaciones: Los datos 2017 corresponde al periodo Enero- Septiembre

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

NCR

* 100

NCS




100%

Capacitar a autoridades estatales y municipales en materia de derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes


SG-SESIPINNAEM-P25-02 Nombre del indicador: Porcentaje de capacitaciones realizadas a autoridades estatales y municipales en materia de derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes

Glosario:NSOR: Número de Sesiones Ordinarias RealizadasTSEL: Total de Sesiones Ordinarias Establecidas por Ley.NA. No aplica


Observaciones: Los datos 2017 corresponde al periodo Enero- Septiembre Ley: La Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes estabelce cuatro sesiones ordinarias an año para el SIPINNA

Definición del indicador: Mide la proporción de capacitaciones realizadas sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal con relación al total de capacitaciones requeridas




Fórmula:

NSOR

* 100

TSOEL

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA NA NA NA 25% 100%

Meta 2018




Línea base


SG-SESIPINNAEM-P25-01 Nombre del indicador: Porcentaje de sesiones ordinarias realizadas del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

Definición del indicador: Mide el número de sesiones ordinarias realizadas del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos realizadas en relación al número de sesiones establecidas por Ley.

Coordinar el Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos através de sesiones a efecto de garantizar la protección, prevención y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

230


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NMPI

TMPP 6

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

NAR

NACP

Glosario: NAR: Número de Acciones RealizadasNACP: Número de Acciones Contempladas en el Programa



10% 25% 50% 100%

NA NA 100%Fórmula:

NAR

* 100

NACP





SG-SESIPINNAEM-P25-04 Nombre del indicador: Mide la proporción de acciones realizadas del Programa de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

Glosario:NMPI: Número de Mecanismos de Participación ImplementadosTMPP: Total de Mecanismos de Participación ProgramadosNA. No aplica



Definición del indicador: Porcentaje de acciones realizadas con relación a las acciones contempladas en el programa de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos




25% 50% 75% 100%

NA NA 100%

Monitorear la ejecución del Programa de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

Fórmula:

NMPI

* 100

TMPP





SG-SESIPINNAEM-P25-03 Nombre del indicador: Porcentaje de mecanismos de participación implementados de niñas, niños y adolescentes en asuntos de sus derechos

Definición del indicador: Mide la proporción de mecanismos de participación de niñas, niños y adolescentes, en relación a las actividades programadas para su participación




Implementar mecanismos de participación de niñas, niños y adolescentes en asuntos de su incumbencia, de acuerdo a su edad, desarrollo evolutivo, cognoscitivo y madurez.

231


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

NPRMD

TPRMD

4to. Trimestre

100% 100% 100% 100%

NA NA 100%

Glosario: PMD:Publicaciones en Medios Digitales AS: Avances del Sistema


Observaciones: Publicaciones en Medios Digitales se refiere difusiones en redes sociales y boletines de prensa en página web.Este indicador es de nueva creación por lo que no se dispone de información en la línea base.

Fórmula:

NPRMD

* 100

TPRMD




Definición del indicador: Mide el porcentaje de publicaciones realizadas en medios digitales con relación al total de publicaciones requeridas





SG-SESIPINNAEM-P25-05 Nombre del indicador: Porcentaje de publicaciones realizadas en medios digitales

Difundir los avances del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

232


Nombre:

Nombre:

560 410

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02


484.00 121.00 121.00 121.00 121.00121.0 121.0 121.0 121.0


Clave presupuestal: 40.02.01 Instituto Pro-veteranos de la Revolición del Sur

Municipio (s): Zona OrientePoblación objetivo del proyecto


Número:1

Conservación del patrimonio historico y cultural del zapatismo en el estado de Morelos.




Propósito: La población en situación de carencia social accede a servicos básicos en espacios comunitarios y particulares mejorando sus condiciones de vida



Función: 2.7 Otros Asuntos SocialesSubfunción: 2.6.9 Otros de Seguridad Social y Asistencia Social







Programa: No aplica

Objetivo: No aplica


Objetivo: 2.2 Empoderar a las personas vulnerables en todos los ámbitos de la vida familiar, social y comunitaria.

Estrategia: 2.1.2 Impulsar la participación de la sociedad organizada en el combate a la pobreza.


Total

Observaciones

Fomentar el valor social e histórico del zapatismo en el estado para asi fortalecer la identidad morelense rumbo al Centenario Luctuoso del General Emiliano Zapata Salazar. 1919-2019



Estatal

233


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

BVVOZ 25 20 20 20 14 14

BVVOZR 25 20 20 20 14 14

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CAHVM 50 50 60 80 85 90

CAZyCEES 50 50 60 80 85 90

Beneficiar con pensiones mensuales a veteranos y viudas zapatistas



Línea base


SG-IPRS-PI-01 Nombre del indicador: Porcentaje de beneficiarios veteranos y viudas zapatistas en Morelos.

Definición del indicador: Mide los beneficios que se otorgan a los sobrevivientes de la Revolución del Sur.

Fórmula:

BVVOZ

* 100

BVVOZR

Programación de la

Meta 2018

PorcentajePorcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80%

Meta 2018


4to. Trimestre

80%

Consultas del Acervo Historico del Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur.


SG-IPRS-PI-02 Nombre del indicador: Porcentaje de colsultas al archivo historico de los veteranos zapatistas.

Glosario: BVVOZ: Beneficios veteranos y viudas zapatistas. BVVOZS: Beneficio a veteranos y viudas otorgado.

Fuente de información: Base de datos del Instituto Proveteranos de la Revolución del Sur.

Observaciones:

Definición del indicador: Mide las consultas al archivo zapatista nos referimos alacceso y cantidad de expedientes de los veteranos surianos




100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

CAHVM

* 100

CAZyCEES




Glosario: CAHVM: Consultas al archivo histórico de los veteranos. CAZyCEES: Acceso a los expedientes de los veteranos.

Fuente de información: Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur.

Observaciones:

234


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PCHZM 50 50 50 50 50 55

CNIAHZM 50 50 50 50 50 55

Promover el patrimonio histórico del estado rumbo al proximo Centenario Luctuoso de Emiliano Zapata.


SG-IPRS-PI-03 Nombre del indicador: Porcentaje de conferencias sobre la vida y obra de Zapata en la Revolución del Sur.

Definición del indicador: Mide las conferencias tanto nacionales como extranjeras sobre el legado historico del zapatismo morelense.




100% 100% 100%Fórmula:

PCHZM

* 100

CNIAHZM



Glosario: PCHZM: Porcentaje de conferencias historicas sobre el zaptismo en Morelos. CNIAHZM: Conferencias nacionales e internacionales sobre el zapatismo morelese.

Fuente de información: Instituto Pro-veteranos de laRevolución del Sur.

Observaciones: Este formato de metas es para sentido descendente


235


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _P111

4.2


6,052.00 1,347.90 1,345.66 1,282.04 2,076.406,052.00 1,347.90 1,345.66 1,282.04 2,076.40


Clave presupuestal: 40-2-2 Comisión Estatal de Reservas Territoriales

Municipio (s):Población objetivo del proyecto


Número: 1 Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover reserva territorial, para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el estado de Morelos.



Componente: Marco normativo reformado y actualizado para la intervención gubernamental.

Actividad: 2.2 Revisión y verificación del estado fisico de placas de red geodésica estatal pasiva. Componente: Seguridad y certeza jurídica





Subfunción: 1.3.8 Territorio


Eje rector: 4. Morelos Verde y SustentableObjetivo: 4.2 Ordenar y eficientar el crecimiento urbano y la inversión productiva.

Actividad: 3.8 Otorgamiento de certeza jurídica en la tenencia de la tierra




Línea de acción: 4.2.1.5 Otorgar certeza jurídica en la Tenencia de la Tierra.

Línea de acción: 4.2.1.6 Integrar expedientes técnicos de expropiaciones.Alineación con el programa indicado en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018

Programa: No aplica

Estrategia: 4.2.1 Regularizar los bienes inmuebles del estado y planear adecuadamente las nuevas adquisiciones de éste.

Línea de acción: 4.2.1.1 Constituir Reserva Territorial.

Línea de acción: 4.2.1.2 Proponer las declaratorias de Reservas, Cursos, Destinos y Provisiones de Áreas y Predios.

EstatalTotal

Observaciones

Objetivo: Ordenar y eficientar el crecimiento urbano y la inversión productiva. Beneficio social y/o económico

Al ordenar el crecimiento urbano, la autoridad estara en posibilidad de mejorar y aumentar los servicios que actualmente se otorgan a la población.



236


Objetivo : 1

Clave:

Tipo: Ascendente Dimensión: Calidad Trimestral

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NPRGEPRyV 5 23 11

TPIRGEP 20 23 23 23

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NERTTI 4 2 0

TERS 4 3 5

4to. Trimestre

Revisar de manera eficaz las placas de red geodésica estatal pasiva, para cumplir con la norma técnica de estaderes de exactitud posicional.


SG-CERT-P01-01 Nombre del indicador: Porcentaje de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas.

Definición del indicador: Mide el número de placas de red geodésica estatal pasiva revisas y verificadas con relación al total del Placas existentes.




0% 0% 50% 100%

100% 47.8% 100%

Atender de manera eficaz las solicitudes para regular la tenecia de la tierra (predios y/o colonias)

Fórmula:

NPRGEPRyV

* 100

TPIRGEP


Porcentaje



4to. Trimestre


SG-CERT-P01-02 Nombre del indicador: Porcentaje de expedientes de regulaización de la tenencia de la tierra integrados.

Glosario: NPRGEPRyV: Número de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas. TPIRGEP: Total de placas que integran la red geodesica estatal pasiva.

Fuente de información: Secretaria de Gobierno/Comisión Estatal de Reservas Territoriales/Carpetas que obran en la Subdirección de topografía y cartografía.

Observaciones: Los datos de linea base 2017 corresponde a lo realizado en el periodo Enero-Septiembre

Definición del indicador: Mide la proporción de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados respecto al total de expedientes de regularización solicitados.




100% 100% 100% 100%

66.7% 100%Fórmula:

NERTTI

* 100

TERS


Porcentaje



Glosario:NERTTI: Número de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados. TERS: Total de expedientes de regularización solicitados. NA: No aplica

Fuente de información: Secretaria de Gobierno/Comisión Estatal de Reservas Territoriales/Carpetas que obran en la Dirección Operativa y Regularización.

Observaciones:

La meta trimestral se establece en porcentaje, ya que el avance de la integración de expedientes es paulatino, además de que dependemos de las solicitudes de regularización que se reciban y la colaboración de los municipios. Los datos de linea base 2017 aparece en cero, ya que los cinco expedientes de regularización de tenencia de la tierra se encuentran aun en proceso de integración; ademas de que para la integración de los mismos, dependemos de la colaboración de los municipios; es decir, hay avance en la integración pero aun no esta concluida la misma.

237


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NTPO 40 70 15

TTPSCNE 40 100 17

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NLTID 8 5 3

TLTIS 8 5 5 4

Atender de manera eficaz, las solicitudes de titulos de propiedad para otorgar certeza jurídica, en la tenencia de la tierra.

4to. Trimestre


SG-CERT-P01-03 Nombre del indicador: Porcentaje de titulos de propiedad otorgados.

Definición del indicador: Mide la proporción de titulos de propiedad otorgados respecto al total de titulos de propiedad solicitados.




100% 100% 100% 100%

70% 88.2% 100%

Atender de manera eficaz las solicitudes de limites territoriales intermunicipales definidos.

Fórmula:

NTPO

* 100

TTPSCNE




4to. Trimestre


SG-CERT-P01-04 Nombre del indicador: Porcentaje de limites territoriales intermuncipales definidos.

Glosario:NTPO: Número de títulos de propiedad otorgados. TTPSCNE: Total de titulos de propiedad solicitados, que cumplieron con la normatividad establecida. NA: No aplica

Fuente de información: Secretaria de Gobierno/Comisión Estatal de Reservas Territoriales/Folders con copia de títulos de propiedad otorgados y obran en la Diección Operativa y Regularización.

Observaciones:Para la expedición de títulos de propiedad, dependemos de la colaboración de otras Dependencias Estatales y Municipales, asi como de las solicitudes de los particulares. Los datos de linea base 2017 corresponde a lo realizado en el periodo Enero-Septiembre

Definición del indicador: Mide la proprocion de los límites territoriales intermunicipales definidos respecto al total de limites territoriales intermunicipales solicitados




100% 100% 100% 100%

60% 100%Fórmula:

NLTID

* 100

TLTIS




Glosario:NLTID: Limites territoriales intermuncipales definidos. TLTIS: Total de límites territoriales intermuncipales solicitdos. NA: No aplica

Fuente de información: Secretaria de Gobierno/Comisión Estatal de Reservas Territoriales/Carpetas que obran en la Subdirección de Topografía y Cartografía.

Observaciones:Para la definición de los limites municipales dependemos del interes que tengan los municipios en definir sus límites. Los datos de la linea base 2017 aparece en cero, ya que los cuatro expedientes que se encuentran en proceso de integración, sin embargo para concluir la integración de los mismos dependemos de la voluntad de los municipios que participan en la definición de sus límites, y sin dicha voluntad estamos imposibilitados para concluirlos.

238


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NETI 2 2

TETIS 2 3 2

Integrar de manera eficaz los expedientes técnicos con los que se determine o no la causa de utilidad pública pretendida.


SG-CERT-P01-05 Nombre del indicador: Porcentaje de expedientes técnicos integrados

Definición del indicador: Mide la proporción de exedientes técnicos integrados respecto de los solicitados.




Fórmula:

NETI

* 100

TETIS


Porcentaje



100% 100% 100% 100%

66.7% 100%

Glosario:NETI: Número de expdientes técnicos integrados. TETIS: Total de expedientes tecnicos integrados solicitados. NA: No aplica

Fuente de información: Secretaria de Gobierno/Comisión Estatal de Reservas Territoriales/Carpetas que obran en la Subdirección de Topografía y Cartografía.

Observaciones:

Para la integración de expedientes técnicos, dependemos de la instrucción de la Secretaria de Gobierno yde la colaboración de otras Dependencias Estatales y Municipales. Los datos de linea base 2017 aparece en cero, ya que los dos expedientes de expropiación se encuentran en proceso de integración, sin embargo su integración puede tardar más meses, ya que dependemos de la colaboración de otras Dependencias Estatales y Municipales. Asi mismo se precisa que el expediente que quedo pendiente en el año 2016, se continua integrando en el año 2017, es decir, forma parte de los expedientes que se integran en 2017.

239


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

No aplica No aplica

Sector: FIN

Clave_PP: _P111


25,526.00 6,837.55 6,346.14 6,056.82 6,285.4925,526.00 6,837.55 6,346.14 6,056.82 6,285.49


Clave presupuestal: 40-02-03 Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos



Número:1

Registro, certificacion y consulta de los actos juridicos relativos a los bienes inmuebles, asi como fortalecimiento de la administracion catastral en los municipios y el Estado



Componente: 3 Seguridad y Certeza Juridica otorgada

Actividad: 3.9 inscripcion, certificacion y consulta de Documentos de la propiedad y el comercio

Actividad: 3.10 Vinculacion de la informacion de los predios en la base de datos registral y catastral







Objetivo: 5.18 Garantizar la protección de los derechos de propiedad de la Ciudadanía.

Estrategia: 5.18.1 Implementar en el Instituto de Servicio Registrales y Catastrales del Estado de Morelos el Modelo de Modernización Nacional de los Registros Públicos y el Modelo Óptimo de Catastros.



Función: 1.8 Otros Servicios GeneralesSubfunción: 1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales


- Certeza y Seguridad Juridica en los servicios registrales y catastrales- Disminucion de tiempos de respuesta- Satisfaccion de las necesidades de los usuarios



Línea de acción: 5.18.1.8 Vincular la información registral y catastral que abone a la certeza jurídica inmobiliaria y a mantener y actualizar la cartografía del Estado de Morelos.


Programa: No aplica

Objetivo:

EstatalTotal

Observaciones

240


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

IRDPC 20,531 20,985 16,833

ISCNEDPC 20,531 20,985 16,833

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CRDIPC 22,266 24,080 11,955

CSDIPC 22,266 24,080 11,955

4to. Trimestre

Dar certeza juridica, sobre los tramites de inscripcion que realiza la ciudadania, relativos a la propiedad inmobiliaria.


SG-ISRYC-P01-01 Nombre del indicador: Porcentaje de inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio.

Definición del indicador: Mide la proporción de certificaciones realizdas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadasde documentos inscritos de la propiedad y el comercio



Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Dar certeza juridica, sobre los tramites de certificacion de documentos inscritos que realiza la ciudadania, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Fórmula:

IRDPC

*

ISCNEDPC




4to. Trimestre


SG-ISRYC-P01-02 Nombre del indicador: Porcentaje de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio

Glosario:IRDPC: Número de inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio.ISCNEDPC: Total de inscripciones solicitadas que cumplen con norma establecida de documentos de la propiedad y el comercio.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos/Direccion de Registro (reportes mensuales)

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporcion de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio.



Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

CRDIPC

* 100

CSDIPC




Glosario: CRDIPC: Número de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio.CSDIPC: Total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio.

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos/Dirección de Certificaciones (reportes mensuales)

Observaciones:

241


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

CASFEPC 14,611 14,979 10,901

CSSFPC 14,611 14,979 10,901

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

ECCITTACP 7,416 7,591 4,077

ESCCITTACP 7,416 7,591 4,077

Dar certeza juridica, sobre las consultas de folios electronicos que realiza la ciudadania, relativos a la propiedad inmobiliaria.

4to. Trimestre


SG-ISRYC-P01-03 Nombre del indicador: Porcentaje de consultas atendidas sobre folios electronicos de la propiedad y el comercio

Definición del indicador: Mide la proporcion de consultas atendidas sobre folios electronicos de la propiedad y el comercio



Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Dar certeza juridica, sobre las emisiones de copias certificadas, informes de testamento,testimonios, autorizacion y cierre de protocolos que realiza la ciudadania, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Fórmula:

CASFEPC

* 100

CSSFPC




4to. Trimestre


SG-ISRYC-P01-04 Nombre del indicador: Porcentaje de emision de copias certificadas, informes de testamentos, testimonios y autorizacion y cierre de protocolos.

Glosario: CASFEPC: Número de consultas atendidas sobre folios electronicos de la propiedad y el comercioCSSFPC: Total de consultas solicitadas sobre folios de la propiedad y el comercio

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos/Subdireccion de Consulta y Acervo Documental (reporte mensual)

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporcion de emisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorizacion y cierre de protocolos respecto al total de emisiones solicitadas de los tramites mencionados.



Línea base Meta

2018

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%Fórmula:

ECCITTACP

* 100

ESCCITTACP




Glosario: ECCITTACP: Núm. Emisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorizacion y cierre de protocolos

ESCCITTACP:Total Emisiones solicitadas de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorizacion y cierre de protocolos

Fuente de información: Secretaría de Gobierno /Instituto de servicios registrales y Catastrales del Estado de Morelos/ Subdireccion de Archivo General de Notarias (reporte mensual)

Observaciones:

242


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PVRC 13,350 9,458

PPVRC 13,350 9,458

Tener relacionados los padrones registral y catastral que brinden certeza juridica y geografica de los predios del Estado de Morelos.


SG-ISRYC-P01-05 Nombre del indicador: Porcentaje de emision de copias certificadas, informes de testamentos, testimonios y autorizacion y cierre de protocolos.

Definición del indicador: Mide la proporcion de predios vinculados registral y catastralmente respecto al total de predios programados para vincular registral y catastralmente.



Línea base Meta

2018

Fórmula:

PVRC

* 100

PPVRC




100% 100% 100% 100%

100% 100% 100%

Glosario: PVRC: Número de predios vinculados registral y catastralmentePPVRC: Total de predios programados para vincular registral y catastralmente

Fuente de información: Secretaría de Gobierno /Instituto de servicios registrales y Catastrales del Estado de Morelos/ Coordinacion de Catastro (reporte mensual)

Observaciones: Este indicador se creo en el año 2016, al tercer trimestre de 2016 se cuenta con 13,250 predios vinculados.

243


Nombre:

Ramo 33 Prog. Fed 2,366.15

1,281.85

3,797.49

3,888.51

11,334.00 - - - -


Clave presupuestal: 40.02.04 INSTITUTO DE LA MUJER PARA EL ESTADO DE MORELOS


Proyectos

(Miles de pesos)



1. Programa Estatal de Capacitación

2. Centro de Documentación Especializado en Género.

3. Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.

4. Difusión de las políticas públicas a favor de la mujer.

Total - 11,334.00 -

11,334.00

Observaciones

El recurso estatal autorizado para Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos para el

ejercicio fiscal 2018 es por el monto de $11,334,000.00. La estimación del presupuesto estatal

para cada proyecto contempla los gastos de servicios personales y gastos operativos de las

unidades administrativas responsables de los proyectos así como las unidades de gestión y

apoyo (Dirección de Planeación, Evaluación y Normatividad, Dirección General y Dirección de

Administración y Finanzas) (Proyectos 1 a 4).

244


Nombre:

1,300 500

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A


2,366.15 591.53 591.54 591.54 591.542,366.15 591.53 591.54 591.54 591.54

Municipio (s):Población objetivo del proyecto


Número: 1 Programa Estatal de Capacitación




Propósito: Los derechos humanos e indígenas y la igualdad de género son promovidos y orientan la labor gubernamental

Mujeres: Hombres: Total: 1,800Derechos de la infancia:


Función: 2.7 Otros Asuntos SocialesSubfunción: 2.7.1 Otros Asuntos Sociales



Componente: 2 Politícas Públicas con perspectiva de género y enfoque de derechos humanos promovidas.

Actividad:2.1. Sensibilización, capacitación y profesionalización de las y los servidores públicos de los tres poderes y de municipios en materia de perspectiva de género y derechos humanos




Programa: No aplica

Objetivo: N/A




Línea de acción: 5.16.1.3 Capacitar y sensibilizar permanentemente las áreas de gobierno en materia de Derechos Humanos y Equidad de Género.

Total

Observaciones

Contribuir a través de la formación en sensibilización y capacitación de las servidoras y servidores públicos en un marco básico de la perspectiva género y derechos humanos que les brinden herramientas para la comprensión e implementación de la perspectiva de género dentro de sus dependencias y así tambien favorezcan en las relaciones igualitarias entre mujeres y hombres al interior de las mismas y en el trato con la población. Contribuir al cumplimiento de la normatividad internacional en la implementación e institucionalización de la perspectiva de género en la administración pública que permita reducir la discriminación promoviendo el ejercicio pleno de los derechos humanos así como el acceso de las mujeres a una vida libre de violencia.



Federal

245


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

"NTSR" 75 334

"TTSR" 75 334

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

"NSPCPS" 46 335

"TSPRS" 46 335

Sensibilizar en materia de perspectiva de género a las servidoras (es) públicos de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.



Línea base


SG-IMM-P01-01 Nombre del indicador: Porcentaje de talleres de sensibilización realizados en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.

Definición del indicador:Mide la proporción de talleres de sensibilización realizados en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general respecto al total de talleres de sensibilización requeridos en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.

Fórmula:

"NTSR"

* 100

"TTSR"

Programación de la

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje NA NA NA 100% 100% NA 100%

Meta 2018


4to. Trimestre

100%

Sensibilizar en materia de perspectiva de género a las servidoras (es) públicos de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.


SG-IMM-P01-02 Nombre del indicador:Porcentaje de servidoras (es) públicos que concluyeron el proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios.

Glosario:

"NTSR" - Número de talleres de sensibilización realizados en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.TTSR - Total de talleres de sensibilización requeridos en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.NA. No aplica

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos / Base de Datos de la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional y Evaluaciones de años anteriores.

Observaciones:

Esta capacitación externa se atiende mediante la solicitud de las dependencias, municipios y/o población en general tras el análisis se toma la determinación en cuanto a la oferta temática. * Estos cursos se impartieron desde 2015 solo se impartieron talleres sobre 2 temas "Género y violencia contra las mujeres", solo los martes se impartieron dichos talleres. Para 2016 se aumentarón los talleres lenguaje incluyente y alerta de violencia de género, atendiendo a municipios y a poderes del estado "tribunal y Congreso" así como población abierta.

Definición del indicador:Mide la proporción de servidoras (es) públicos que concluyeron el proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios respecto al total de servidoras (es) públicos que requirieron sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios.




100% 100% 100% 100%


"NSPCPS"

* 100

"TSPRS"




Glosario:"NSPCPS" - Número de servidoras (es) públicos que concluyeron el proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios. "TSPRS" - Total de servidoras (es) públicos que requirieron sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios.

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos/Base de datos de la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional

Observaciones:Para 2015 y 2016 ese indicador no existia como tal, ya que se tomaba en cuenta el número de personas atendidas o que tomaban algún taller, no necesariamente que concluyeran el proceso de sensibilización (los cuatro temas básicos), a pesar de ello se tiene registro que en 2015 concluyeron el proceso 46 personas.

246


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

"NCCR" 30 18

"TCCR" 30 18

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

"NSPC" 31 94

"TSPRC" 31 94

Capacitar a las servidoras (es) públicos en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a las violencia contra las mujeres de los tres poderes y de los municipios.

4to. Trimestre


SG-IMM-P01-03 Nombre del indicador:Porcentaje de cursos de capacitación realizados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes.

Definición del indicador:Mide la proporción de cursos de capacitación realizados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y violencia contra las mujeres de los tres poderes respecto al total de cursos de capacitación requeridos en materia de perspectiva de género, derechos humanos y violencia contra las mujeres de los tres poderes de los tres poderes.




100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Capacitar a las serdidoras (es) públicos en materia de perpectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes

Fórmula:

"NCCR"

* 100

"TCCR"





SG-IMM-P01-04 Nombre del indicador: Porcentaje de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en materia de perspeciva de género y derechos humanos de los tres poderes.

Glosario:

"NCCR" - Número de cursos de capacitación realizados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes.

"TCCR" - Total de cursos de capacitación requeridos en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes..

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos/Base de datos de la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional.

Observaciones: Estos cursos se impartieron desde 2015

3er. Trimestre

Definición del indicador:Mide la proporción de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a mujeres en situación de violencia de los tres poderes respecto al total de servidoras (es) públicos que requirieron capacitación en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a mujeres en situación de violencia de los tres poderes.




4to. Trimestre25% 50% 75% 100%


"NSPC"

* 100

"TSPRC"



1er. Trimestre 2do. Trimestre

Glosario:

"NSPC" - Número de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a mujeres en situación de violencia de los tres poderes."TSPRC" - Total de servidoras (es) públicos que requirieron capacitación en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a mujeres en situación de violencia de los tres poderes.

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos / Base de Datos de la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional.

Observaciones:Dependencias que fueron capacitadas: Servicios de Salud, Secretaría de Cultura, Dif Morelos, Fiscalía General, Instituto Morelense de Radio y Televisión, Secretaría de Hacienda, instituto de Servicios Registrales, Instituto de credito para los trabajadores al servicio del gobierno del estado de Morelos y el ayuntamiento de Temixco.

247


Objetivo : 5

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NPID"

"TPCD"

del Proy. Profesionalizar a servidores públicos a través de diplomados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención de la violencia contra las mujeres.


SG-IMM-P01-05 Nombre del indicador: Porcentaje de personas que concluyeron el diplomado en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres.

NA NA NA

Definición del indicador: Mide la proporción de personas que concluyeron el "Diplomado en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres" respecto al total de personas que iniciaron el dicho Diplomado.


Fórmula:

"NPID"

* 100

"TPCD"



Línea base


0% 0% 0% 100%

NA NA 100%

Meta 2018


Glosario:"NPID"" - Número que personas que iniciaron el diplomado en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres.

"TPCD" - Total de Personas que concluyeron el Diplomado en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención de la violencia contra las mujeres.


Observaciones:En este indicador no existe línea base a razón de que es un proyecto de nueva creación, la estimación del presupuesto estatal corresponde a los gastos de géstión de las areas de apoyo para la realización de los diplomados. El cumplimiento de esta actividad depende del presupuesto otorgado al IMM por convenios federales.

248


Nombre:

50 25

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A


1,281.85 320.46 320.46 320.46 320.471,281.85 320.46 320.46 320.46 320.47

Municipio (s): No aplicaPoblación objetivo del proyecto


Número: 2 Centro de Documentación Especializado en Género.


Niñas: Niños: N/A

Componente: 1. Politicas publicas con perspectiva de género y enfoque de derechos humanos promovidas.

Actividad: 1.2. Centro de Documentación Especializado en Género.






Propósito: Los derechos humanos e indígenas, la igualdad de género y la no discriminación, son promovidos y orientados a la labor gubernamental.




Función: 2.7 Otros Asuntos Sociales

Subfunción: 2.7.1 Otros Asuntos Sociales



Contar con información especializada en derechos humanos y género accesible para todas las personas y que potencie la construcción de una sociedad más justa e igualitaria. Dentro de las principales acciones a implementar son: * Establecer lineamientos para la prestación del servicio del centro de documentación. *Diseñar y crear registro de consultantes. * Conservar y clasificar el nuevo material que ingrese al acervo. * Conservar y actualizar la base de datos del acervo. * Mantener y acondicionar el espacio de consulta de acuerdo a las necesidades del servicio.



Estatal


Programa: No aplicaObjetivo: N/A


Total

Observaciones

249


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NMyHA"

"TARMYH"


SG-IMM-P02-01 Nombre del indicador: Porcentaje de mujeres y hombres con consultas atendidas en el centro de documentación especializada en género.

Definición del indicador: Mide la proporción de mujeres y hombres atendidos en el Centro de Documentación Especializada en Género con respecto al total hombres y mujeres que solicitaron atención.

del Proy. Atender las solicitudes de consulta de mujeres y hombres en el Centro de Documentación Especializado en Género (CENDOC).

Frecuencia de medición: Semestral



Tipo: Gestión Sentido de la medición: Ascendente Dimensión: Calidad

Fórmula:

"NMyHA"

* 100

"TARMYH"




100% 100% 100% 100%

NA NA 100%

Observaciones: No se cuenta con línea base de este indicador, esta en la etapa de la implementación se pretende que para el ejercicio fiscal 2017 se active su funcionamiento.

Glosario: ""NMyHA"" - Número de mujeres y hombres atendidos en el Centro de Documentación Especializada en Género.

Glosario: "TMyH" - Total de mujeres y hombres que solicitaron atención


250


Nombre:

2,350 0

170 160

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A


3,797.49 949.37 949.37 949.37 949.383,797.49 949.37 949.37 949.37 949.38


Número: 3 Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres en situación de violencia.


Mujeres: Hombres: Total: 2,350





Componente: 1. Politicas publicas con perspectiva de género y enfoque de derechos humanos promovidas.

Niñas: Niños: Adolescentes: 30







Actividad: 1.3. Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.




Objetivo: N/A


Incidir en la reducción de la violencia familiar y mejorar la capacidad de respuesta de las mujeres violentadas, sus hijas e hijos. Proporcionar a las mujeres en situación de violencia, orientación sobre sus derechos, procesos jurídicos e instancias legales respecto a su situación, así como brindar atención psicológica para coadyuvar en su empoderamiento y toma de decisiones, ya sea de manera personalizada, en las instalaciones del instituto, cae, vía telefónica, o hasta en su municipio, todo ello de manera especializada, confidencial y gratuita.






Programa: No aplica

EstatalTotal

Observaciones

251


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NMHeHAPO" 1,000 1,662

TMHeHRAP" 1,000 1,662

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NMSVAJO" 618 1,289

"TMSVRAJ" 618 1,289

del Proy. Otorgar atención psicológica a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.


SG-IMM-P03-01 Nombre del indicador: Porcentaje de mujeres con atención psicológica otorgada.

Definición del indicador:Mide la proporción de atenciones psicolgicas ótorgadas (Número de servicios "atención en crisis, lúdicas, terapias, acompañamiento psicosocial, impresiones diagnósticas, unidad móvil y línea de la mujer") a mujeres en situación de violencia respecto al total de atenciones psicológicas requeridas por mujeres en situación de violencia).


3er. Trimestre




4to. Trimestre100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

del Proy. Otorgar atenciones jurídicas a mujeres en situación de violencia.

Fórmula:

"NMHeHAPO"

* 100

TMHeHRAP"





SG-IMM-P03-02 Nombre del indicador: Porcentaje de mujeres en situación de violencia con atención jurídica otorgada.

Glosario:"NMHeHAPO" - Número mujeres con atención psicológica otorgada

TMHeHRAP" - Total de mujeres en situación de violencia que requirieron atención.

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos / Dirección Juridica del IMM.

Observaciones: Las atenciones y/o servicios otorgados se miden por sesiones requeridas en el IMM, en el CAE, a través de línea de la mujer y unidad movil. Cabe destacar que las atenciones o servicios otorgados varian de mujer a mujer de acuerdo a su problemática.

NA NA 100%

Definición del indicador:Mide la proporción de atenciones jurídicas otorgadas (Número de servicios: asesorías, canalizaciones, acompañamientos e información general solicitada) a mujeres en situación de violencia respecto al total de atenciones psicológicas requeridas por mujeres en situación de violencia).


Fórmula:

"NMSVAJO"

* 100

"TMSVRAJ"



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018


Glosario:"NMAJO" - Número de mujeres en situación de violencia con atención jurídica otorgada (asesoría y acompañamientos)

"TMSVRAJ" - Total de Mujeres en situación de violencia que requirieron jurídica.


Observaciones: Las atenciones y/o servicios otorgados se miden por sesiones requeridas en el IMM, en el CAE, a través de línea de la mujer y unidad movil. Cabe destacar que las atenciones o servicios otorgados varian de mujer a mujer de acuerdo a su problemática.

252


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NMAPYJ"

"TMRAPYJ"

del Proy. Dar atención jurídica y/o psicológica a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.


SG-IMM-P03-03 Nombre del indicador: Porcentaje de mujeres en situación de violencia con atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.

Definición del indicador: Mide la proporción de mujeres en situación de violencia atendidas psicológicamente y/o jurídicamente respecto al total de mujeres en situación de violencia que requirieron atenciones psicológicas y/o jurídicas.




PorcentajePorcentaje NA NA NA NA NA NA 100%

Fórmula:

"NMAPYJ"

* 100

"TMRAPYJ"


Glosario: "NMAPYJ" - Número de mujeres en situación de violencia con atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.

Glosario: "TMRAPYJ" - Total de mujeres en situación de violencia que requirieron atenciones psicológicas y/o jurídicas.



Observaciones:No se cuenta con linea base de este indicador a razón de que se median solo l as atenciones y no el número de mujeres a las que se les dio atención, al conocer el número de mujeres sus hijas e hijos en situación de violencia atendidas (os), se cuenta con un amplio panorama de los alcances de la violencia de género.

253


Nombre:

988,905 914,906

0 0

Sector: FIN

Clave_PP: _PA02

N/A


3,888.51 972.13 972.13 972.13 972.13

3,888.51 972.13 972.13 972.13 972.13


Número: 4 Difusión de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres







Componentes: 1. Políticas públicas con perspectiva de género y enfoque de derechos humanos promovidas

Niñas: Niños: Adolescentes: 0







Actividad: 1.4. Difusión de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres




Objetivo: N/ABeneficio social y/o económico

Difundir los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres, el derecho de la Mujer a una vida libre de violencia y posicionar ante la sociedad, las acciones que realiza el IMM, por medio de campañas de difusión y Así como

eventos: Un Billón de Pie, Dia Internacional de la Mujer, Aniversario del IMM y Dia Internacional de la no violencia contra la Mujer. Contribuir a fortalecer la cultura de la Igualdad y Perspectiva de Género en la población, a través de la promoción y difusión de programas, proyectos y acciones sobre la materia, mediante información con lenguaje incluyente y no sexista, libre de estereotipos y respetuoso de los Derechos

Humanos de las Mujeres.






Programa: No aplica

Estatal

Total

Observaciones

254


Objetivo : 1

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NAR" 1 2 4 12 12

"TAR" 1 2 4 12 12

Objetivo : 2

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NCDR" 1 1 1 1 6

"TCDR" 1 1 1 1 6

del Proy. Informar a través de medios electronicos sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres


SG-IMM-P04-01 Nombre del indicador:Porcentaje de actualizaciones realizadas en medios electrónicos del IMEM sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.

Definición del indicador:Mide la proporción de actualizaciones realizadas en medios electrónicos del IMEM sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres respecto al total de actualizaciones requeridas en medios electrónicos del IMEM sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.


medición: Ascendente Dimensión:

3er. Trimestre




4to. Trimestre100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

del Proy. Informar mediante las campañas realizadas en medios de información sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.

Fórmula:

"NAR"

* 100

"TAR"


Porcentaje Porcentaje 100% 100% 100% 100%



SG-IMM-P04-02 Nombre del indicador:Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres en medios de comunicación.

Glosario:"NAR" - Número de actualizaciones realizadas en medios electrónicos del IMEM sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres "TAR" - Total de actualizaciones requeridas en medios electrónicos del IMEM sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres

Fuente de información: Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos / Dirección de Comunicación Social del IMM.

Observaciones: Ninguna.

100% 100% 100%

Definición del indicador:Mide la proporción de campañas de difusión realizadas sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres en medios de comunicación respecto al total de campañas de difusión requeridas sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres en medios de comunicación.



Fórmula:

"NCDR"

* 100

"TCDR"



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018

Porcentaje Porcentaje 100%

Glosario:

"NCDR" - Número de campañas de difusión realizadas sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres en medios de comunicación.

"TCDR" - Total de campañas de difusión requeridas sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres en medios de comunicación.



255


Objetivo : 3

Clave:

2012 2013 2014 2015 2016

"NEPR" 1 1 1 3 3

"TEPR" 1 1 1 3 3

del Proy. Promocionar eventos sobre los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres


SG-IMM-P04-03 Nombre del indicador: Porcentaje de eventos de promoción de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres realizados.

100% 100% 100%

Definición del indicador:

Mide la proporcion de eventos de promoción (un billon de pie, dia internacional de la mujer, aniversario del IMM y dia internacional de la eliminacion de la violencia contra la mujer) de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres realizados con respecto al total de eventos de promoción (un billon de pie, dia internacional de la mujer, aniversario del IMM y dia internacional de la eliminacion de la violencia contra la mujer) de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.



Fórmula:

"NEPR"

* 100

"TEPR"



Línea base


100% NA 100%

Meta 2018

PorcentajePorcentaje 100%

Glosario:

"NEPR" - Número de eventos de promoción realizados de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.

"TEPR" - Total de eventos de promoción requeridos de los programas, proyectos y acciones en favor de la perspectiva de género e igualdad entre mujeres y hombres.



256


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

NA NA

Sector: FIN

Clave_PP: _E021

1.4


8,450.00 2,112.00 2,112.00 2,112.00 2,114.008,450.00 2,112.00 2,112.00 2,112.00 2,114.00


Clave presupuestal: 40.2.6 Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos

Municipio (s): Todo el estadoPoblación objetivo del proyecto


Número: 1 Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos


Niñas: Niños: Adolescentes: NA

Componente: 3. Personas en situación de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas.

Actividad: 3.1 Elaboración del registro de las víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos.3.2 Elaboración del registro para acceso a medidas de ayuda a víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos.3.2 Atención psicosocial a persona en situación de víctima de delitos y/o violación de derechos humanos


Programa presupuestario: E021. Procuración de justicia

Procuración_Justicia 2. Contribuir a mejorar la procuración de justicia

Propósito: Los procedimientos penales se modifican para reducir la impunidad y resarcir el daño a las víctimas



Objetivo: 1.4 Brindar protección especial a las víctimas u ofendidos del delito, para que les sea resarcido el daño moral y patrimonial.

Estrategia: 1.4.1 Coordinar políticas públicas encaminadas a resarcir el daño moral y patrimonial de las víctimas u ofendidos del delito.



Función: 1.2 JusticiaSubfunción: 1.2.4 Derechos Humanos


Un Morelos más justo que regule, reconozca y garantice los derechos de las víctimas del delito y violaciones a derechos humanos, en especial el derecho a la asistencia, protección, atención, verdad, justicia, reparación integral, restitución de los derechos violados, debida diligencia, no repetición y demás derechos establecidos en nuestro marco jurídico.



Línea de acción: 1.4.1.2 Implementar la creación del fondo económico para la restauración y protección especial a las víctimas u ofendidos del delito.


Programa: Programa de Procuración de Justicia del Estado de Morelos 2013-2018

Objetivo: Brindar protección especial a las víctimas u ofendidos del delito, para que les sea resarcido el daño moral y patrimonial

EstatalTotal

Observaciones

257


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

PSVDVDHA 29 230

PSVDVDHSA 29 230

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

VDVDHR 1 480

VDVDHSMDIR 1 480

4to. Trimestre

Personas en situación de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas.


(SG-CEARVEM-P1-01) Nombre del indicador: Porcentaje de personas en situación de víctimas de delitos y/o de violación a derechos humanos atendidas.

Definición del indicador: Mide la proporción de las personas en situación de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas en relación al total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitan atención.




100% 100% 100% 80%

100% NA 80%

Elaboración del registro de las víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos.

Fórmula:

PSVDVDHA

* 100

PSVDVDHSA




4to. Trimestre


(SG-CEARVEM-P1-02) Nombre del indicador: Porcentaje de víctimas de delitos y/o de violación a derechos humanos registradas.

Glosario: PSVDVDHA: Número de personas en situación de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas PSVDVDHSA: Total de personas en situación víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitan atención

Fuente de información: Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos registradas respecto al total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitan de manera directa o indirecta su registro.




100% 100% 100% 100%


VDVDHR

* 100

VDVDHSMDIR




Glosario:VDVDHR: Número de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos registradas VDVDHSMDIR: Total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitan de manera directa o indirecta su registro

Fuente de información: Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos portal oficial de transparencia en internet

Observaciones:

258


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

VDVDHAAJ 71 232

VDVDHSAJ 71 232

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

VDVDHAP

VDVDHSAP

Atención psicosocial a persona en situación de víctima de delitos y/o violación de derechos humanos

4to. Trimestre


(SG-CEARVEM-P1-03) Nombre del indicador: Porcentaje de víctimas de delitos y/o de violación a derechos humanos atendidas con asesoría jurídica.

Definición del indicador: Mide la proporción de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas con asesoría jurídica respecto al total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitaron asesoría jurídica.




100% 100% 100% 100%

100% NA 100%

Atención psicosocial a persona en situación de víctima de delitos y/o violación de derechos humanos

Fórmula:

VDVDHAAJ

* 100

VDVDHSAJ




4to. Trimestre


(SG-CEARVEM-P1-04) Nombre del indicador: Porcentaje de persona en situación de víctima de delitos y/o de violación a derechos humanos con atención psicosocial.

Glosario: VDVDHAAJ: Número de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos atendidas con asesoría jurídica, VDVDHSAJ: Total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitaron asesoría jurídica

Fuente de información:

Observaciones: Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos portal oficial de transparencia en internet

Definición del indicador: Mide la proporción de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos con atención psicosocial respecto al total de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos que solicitaron atención psicosocial.




100% 100% 100% 10%

NA NA 10%Fórmula:

VDVDHAP

* 100

VDVDHSAP




Glosario: VDVDHAP:Número de víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos con atención psicosocial, VDVDHSAP: Total de víctimas de delitos y /o violación de derechos humanos que solicitaron atención psicosocial



259


Objetivo : 5

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NVDGVDHRESO 47

TVDGVDHSR 58

Objetivo : 6

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016 2017

NVDGVDHAMAAO

TVDGVDHSA

Resarcir el daño a las Personas en situación de víctima de Delitos Graves y/o Violaciones a Derechos Humanos.

4to. Trimestre


(SG-CEARVEM-P1-05) Nombre del indicador: Porcentaje de personas en situación de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos con reparación económica o simbólica otorgada.

Definición del indicador: Mide la proporción de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos con reparación económica o simbólica otorgada con relación al total de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos que solicitaron reparación




100% 100% 100% 10%

81% NA 10%

Elaboración del registro para acceso a medidas de ayuda a víctimas de delitos y/o violación de derechos humanos.

Fórmula:

NVDGVDHRESO

* 100

TVDGVDHSR





(SG-CEARVEM-P1-05) Nombre del indicador: Porcentaje de víctimas de delitos y/o de violación a derechos humanos con acceso a medidas de ayuda y asistencia.

Glosario:NVDGVDHRESO: Número de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos con reparación económica o simbólica otorgada. TVDGVDHSR: Total de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos que solicitaron reparación.



Definición del indicador: Mide la proporción de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos con acceso a medidas de ayuda y asistencia otorgado con relación al total de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos que solicitaron el acceso.




Fórmula:

NVDGVDHAMAAO

* 100

TVDGVDHSA




100% 100% 100% 10%

NA NA 10%

Glosario:NVDGVDHAMAAO: Número de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos con acceso a medidas de ayuda y asistencia otorgado. TVDGVDHSA: Total de víctimas de delitos graves y/o violación de derechos humanos que solicitaron el acceso.



260


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

N/A N/A

Sector: FIN

Clave_PP: _E031

No aplica


39,140.00 9,785.00 9,785.00 9,785.00 9,785.0039,140.00 9,785.00 9,785.00 9,785.00 9,785.00


Clave presupuestal: 40-02-7 Instituto Morelense de Radio y Televisión




Número: 1 Trabajando en Red por Morelos



Gubernatura No aplica




Función: 2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones SocialesSubfunción: 2.4.3 Radio, Televisión y Editoriales




Actividad: 6 Otras Actividades Transversales a la Dependencia u OrganismoC l a s i f i c a c i ó n F u n c i o n a l



Programa: No aplica

Objetivo:


Objetivo: 5.1 Vincular al Poder Ejecutivo del estado de Morelos con la sociedad.

Estrategia: 5.1.1 Establecer un modelo de comunicación interactiva que permita mantener un flujo de información que enriquezca a la opinión pública y despierte su conciencia participativa en las tareas que convoque el

Línea de acción:5.1.1.6 Diseñar e implementar campañas de difusión estratégica de alto impacto acordes a los ejes de la Nueva Visón, a través de los diferentes canales de comunicación (página web, redes sociales, medios impresos, medios externos y alternativos, radio y televisión).

Total

Observaciones

Fomento del turismo al divulgar la oferta cultural y de promoción turística que ofrece el Estado de Morelos, así como la preservación de las costumbres, tradiciones y valores a través de la producción de programas y series de Televisión y Radio.



Estatal

261


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

NPTyPRT 3,200 3,900 16,640

TPST 3,200 3,900 16,640

Producir y transmitir programas culturales de Radio y Televisión en coordinación con las dependencias del Gobierno Estatal, Municipal y Federal.



Línea base


SG-IMRyT-P001-01 Nombre del indicador: porcentaje de programas transmitidos de Radio y Televisión

Definición del indicador: Mide la proporción de programas transmitidos y producidos en radio y television con relación al total de programas solicitados para su transmisión.

Meta 2018

PorcentajePorcentaje NA NA 100% 100% 100% NA 80%

80%

Glosario: NPTyPRT: número de programas transmitidos y producidos en radio y televisión TPST: Total de programas solicitados para su transmisiónNA: No aplica

Fuente de información: Instituto Morelense de Radio y Televisión

Observaciones: En el caso de las Estaciones de Radio se transmite las 24 horas, 365 dias al año contando con la estacion local y tres estaciones foraneas y en televisión se transmiten 24 al dia los 365 dias del año.

Fórmula:

NPTyPRT

* 100

TPST



262


Nombre:

Nombre:

988,905 914,906

321,974 163,986

Sector: FIN

Clave_PP: _E021


19,570.00 4,109.70 4,161.90 4,076.30 7,222.1019,570.00 4,109.70 4,161.90 4,076.30 7,222.10


Clave presupuestal: 40.2.08 Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos



Número: 1 Reorganización Institucional de la Defensoría Pública


Programa presupuestario: E021. Procuración de justicia


Propósito: Los procedimientos penales se modifican para reducir la impunidad y resarcir el daño a las víctimas


Niñas: Niños: Adolescentes: 256,074

Componente: 2.Representación de defensas penales.Actividad: 2.1 Porcentaje de litigantes particulares en el Nuevo Sistema de Justicia Penal.

Actividad: 2.2 Porcentaje de persoal operativo capacitado en el Nuevo Sistema de Justicia Penal.

Componente: 1. Defensoría Aplicada

Actividad: 1.1 Representación de defensas penalesActividad: 1.2 Asesoria y representación jurídica en materia familiar, mercantil y civil.



Objetivo: 1.7 Organizar y administrar la Defensoría Pública.

Estrategia: 1.2.1 Profesionalizar a los servidores públicos que intervienen en el Sistema de Justicia Penal.



Función: 1.2 Justicia

Subfunción: 1.2.2 Procuración de Justicia


Ofrecer a los usuarion internos un lugar apto e ideal que cumpla con los requerimientos minimos para la prestación del servicio que desempeñan. Ofrecer a los usuarios externos de mobiliario digno y suficiente que haga agradable su estancia en las instalaciones del Instituto así como que le de confianzay seguridad en la transparencia del servicio que se le brinda. Ofrecer a los usuarios internos un lugar apto e ideal que cumpla con los requerimietnos mínimos para la prestación del servicio que desempeñan. Ofrecer a los usuarios externos mobiliario digno y suficiente que haga agradable su estancia en las instalaciones del Instituto así como le de confianza y seguridad en la trasparencia del servicio que se le brinda.



Línea de acción: 1.2.3.2 Modernizar y equipar las áreas y los servicios de procuración de justicia.


Programa: No aplicaObjetivo: No aplica.

EstatalTotal

Observaciones

263


Objetivo : 1

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

RDP 95 95 95 95 95

RR 100 100 100 100 100

Objetivo : 2

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

DPR 95 95 95 95 95

DPS 100 100 100 100 100

4to. Trimestre

Determinar el número de representaciones penales realizadasFicha Técnica del Indicador del Objetivo del Proyecto (Indicador no registrado en MIR)

SG-IDEPEM-P1-01 Nombre del indicador: Porcetaje de representados por parte de la Defensoría Pública

Definición del indicador: Mide la proporción de representados por parte de la Defensoría Pública respecto al total de representaciones requeridas.




80% 80% 80% 95%

95% 95%

Determinar la carga de trabajo del Defensor Público

Fórmula:

RDP

* 100

RR




4to. Trimestre


SG-IDEPEM-P1-02 Nombre del indicador: Porcentaje de defensas penales representadas

Glosario: RDP: Número de representados por parte de la Defensoría Pública RR: Representaciones Requeridas

Fuente de información: Secretaría de Gobierno/Defensoría Pública /Subdirección de Informática y Estadistica

Observaciones:

Definición del indicador: Mide la proporción de defensas penales representadas respecto al total de defensas penales solicitadas




95% 95% 95% 100%

95% 100%Fórmula:

DPR

* 100

DPS




Glosario: DPR: Defensa penales representadas. DPS: Defensas penales solicitadas


Observaciones:

264


Objetivo : 3

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

AJO 95 95 95 95 95

AJR 100 100 100 100 100

Objetivo : 4

Clave:


2012 2013 2014 2015 2016

RJO 95 95 95 95 95

RJR 100 100 100 100 100

Determiinar las asesorias jurídicas en materia civil, mercantil y familiar otorgadas

4to. Trimestre


SG-IDEPEM-P1-03 Nombre del indicador: Porcentaje de asesorías jurídicas en materia familiar, mercantil y civil otorgadas

Definición del indicador: Mide la proporcion de asesorías jurídicas en materia famlar, mercantil y civil otorgadas respecto al total de asesorías en materia familiar, mercantil y civil requeridas.




95% 95% 95% 100%

95% NA 100%

Determinar las representaciones en materia civil, mercantil y familiar

Fórmula:

AJO

* 100

AJR





SG-IDEPEM-P1-04 Nombre del indicador: Porcentaje de representaciones jurídicas en materia familiar, mercantil y civil

Glosario: AJO: Asesoría Juridica Otorgadas AJR: Asesorías Jurídicas Requeridas


Observaciones: Este formato de metas es para sentido descendente

Definición del indicador: Mide la proporción de representaicones jurídicas en materia familar, mercantil y civil otorgadas respecto al total de representaciones jurídicas en materia familiar, mercantil y civil requeridas.




3er. Trimestre 4to. Trimestre95% 95% 95% 95%

95% NA 95%

Glosario: RJO: Representación Jurídica Ortorgada RJR: Representación Juridica Requerida

Porcentaje


Observaciones: Este formato contempla en su fórmula de cálculo la "Tasa" con Factor multiplicador "100,000".Formato para metas en números absolutos

Fórmula:

RJO

* 100

RJR


Porcentaje 95% 95% 95% 95%


265


Unidad Responsable de Gasto (URG) Nombre del Programa Presupuestario (Pp)Número de

Proyecto del POA

Nombre del programa, proyecto o accion

Monto total del programa, proyecto

o acción (Miles de pesos)

Tipo de Acción ᵇ

2-40-21 E013 18 OF.C.E.R.S. 2,529.85 2-40-21 E013 19 D.G.E.P. 120,157.26 2-40-21 E013 20 D.G.R.S. 27,633.84 2-40-21 E013 21 D.G.E.M.A. 13,673.78 2-40-21 E013 22 D.G.I.P. 667.37 2-40-21 E013 23 D.G.S.C.P. 123,587.90 Total 288,250.00

b. Tipo de Acción: 1. Acciones afirmativas y 2. Acciones a favor.

Anexo 1

Programas, proyectos o acciones que destinan recursos para fomentar la igualdad de género por secretaría, dependencia o entidad


266



Proyecto del POA




Tipo de Acción ᵇ

INSTITUTO DE LA MUJER PARA EL ESTADO DE MORELOS / DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y ENLACE INSTITUCIONAL.

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 1

Sensibilización, capacitación y profesionalización de las o los servidores públicos de los tres poderes y de municipios en materia de perspectiva de género y derechos humanos.

2,366.15 2

INSTITUTO DE LA MUJER PARA EL ESTADO DE MORELOS / DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y ENLACE INSTITUCIONAL.

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 2 Centro de Documentación

Especializado en Género. 1,281.85 2

INSTITUTO DE LA MUJER PARA EL ESTADO DE MORELOS / DIRECCIÓN JURIDICA.

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 3

Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.

3,797.49 2

INSTITUTO DE LA MUJER PARA EL ESTADO DE MORELOS / DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género 4 Difusión de las políticas públicas

a favor de la mujer. 3,888.51 2

Total 11,334.00


Anexo 1



267



Proyecto del POA




Tipo de Acción ᵇ

40.2.08 E021 Morelos Seguro y Justo 1 Reorganización Institucional de la Defensoría Pública 19,570.0 1

Total 19,570.00


Anexo 1



268


Unidad Responsable de Gasto (URG)

Absoluto(Miles de pesos)

% de cálculo

2-40-21 E013 18 OF. C.E.R.S. 2,529.85 2-40-21 E013 19 D.G.E.P. 120,157.26 2-40-21 E013 20 D.G.R.S. 27,633.84 2-40-21 E013 21 D.G.E.M.A. 13,673.78 1 13,673.78 1002-40-21 E013 22 D.G.I.P. 667.37 2-40-21 E013 23 D.G.S.C.P. 123,587.90

Total 288,250.0 13,673.8

a. Criterios: 1. Total; 2. Demográfico; 3. Padron de Beneficiarios o Poblacion Objetivo; y 4. Georreferenciado.b. Tipo de gasto: 1. Específico; 2. Agéntivo; y 3. En Bienes públicos y Servicios abiertos.

Anexo 2

Programas, proyectos o acciones que destinan recursos al cumplimiento de los derechos de la infancia por secretaría, dependencia o entidad


Nombre del Programa Presupuestario (Pp)

Número de proyecto del

POA


Monto total del programa, proyecto o

acción(Miles de pesos)

Criterio ᵃ

Monto final destinado a los derechos de la infancia (de acuerdo al criterio utilizado) Tipo de

Gasto ᵇ

269




% de cálculo

SESIPINNAEME112. Derechos Humanos,

Indígenas y Equidad de Género

25

Eficaz funcionamiento del Sistema de

Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado Morelos, a

efecto de que todas las autoridades estatales

cumplan con su responsabilidad de

garantizar la protección, prevención y restitución

integrales de los derechos de niñas, niños

y adolescentes.

505.7 1 505.7 100 1

Total 505.7 505.7


Anexo 2





POA


Monto total del programa,

proyecto o acción

(Miles de pesos)

Criterio ᵃ


Gasto ᵇ

270




% de cálculo

40.2.08 E021 Morelos Seguro y Justo 1Regionalización

Institucional de la Defensoría Pública

19570 1 2636.079 13.47% 1

Total 19,570.0 2,636.1


Anexo 2





POA


Monto total del programa,

proyecto o acción

(Miles de pesos)

Criterio ᵃ


Gasto ᵇ

271

programa operativo anual presupuestal … · gestión administrativa ... 14.5.22 coordinación...

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