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Page 1: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Programa Operativo

Anual Institucional 2017

Programa OperativoAnual Institucional 2017

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1. MENSAJE INSTITUCIONAL 3-4

2. PRESENTACIÓN 5-7

3. MARCO NORMATIVO Y ADMINISTRATIVO 8-24

4. MISIÓN INSTITUCIONAL Y VISIÓN 25-26

5. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA INSTITUCIONAL 27-40

6. PLANEACIÓN 2017 MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 41-52

7. MATRICES INSTITUCIONALES DE INDICADORES DE RESULTADOS 53-188

8. PRESUPUESTO FEDERAL AUTORIZADO 189-190

9. DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL 191-194

Contenido

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Programa Operativo

Anual Institucional 2017Mensaje Institucional

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 El 17 de diciembre de 2015, presenté en la Segunda Sesión Ordinaria del XXXIV Consejo General Consultivo, el Programa de Desarrollo Institucional 2015-2018, conformado por 10 Ejes Estratégicos y 3 Transversales. De dicho programa se derivan el Programa Institucional de Mediano Plazo (PIMP) 2016-2018 y este Programa Operativo Anual Institucional (POAI) 2017. Todos ellos son herramientas de planeación estratégica alineadas al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, al Programa Sectorial de Educación y al Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación; orientadas a apuntalar las grandes transformaciones con las que el Instituto se ha comprometido y a responder a los retos de nuestro tiempo.

El POAI-2017, presentado ante el Consejo General Consultivo, es el documento que dará rumbo al cumplimiento de los compromisos programáticos que asumieron las dependencias politécnicas en sus Programas Estratégicos de Desarrollo de Mediano Plazo (PEDMP) 2016-2018, así como al ejercicio del presupuesto autorizado.

El futuro de México depende en gran medida de lo que hagamos hoy por la educación de las nuevas generaciones. En el Instituto Politécnico Nacional iniciamos un proceso de Renovación Integral para la consolidación del quehacer científico y el desarrollo tecnológico, para formar profesionistas altamente capacitados y para generar el conocimiento socialmente útil que la nación nos demanda.

Los invito a mantener su compromiso con nuestra labor institucional para lograr las metas que quedaron plasmadas en este documento, dentro de los tiempos establecidos y con respeto a las políticas y principios de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal a los que estamos obligados.

Dr. Enrique Fernández Fassnacht

Mensaje Institucional

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Mensaje InstitucionalPresentación

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En este documento se reflejan los compromisos programáticos que asumieron las Dependencias Politécnicas desde la planeación en sus Programas Estratégicos de Desarrollo de Mediano Plazo (PEDMP) 2016-2018, además también el presupuesto autorizado por el Gobierno Federal a esta Casa de Estudios, distribuido por Proyecto Institucional y Capítulo de Gasto, respetando como siempre las políticas y principios de austeridad y disciplina presupuestal. El Programa Operativo Anual Institucional (POAI) 2017, fue construido respetando las metas institucionales del IPN establecidas en el Programa Institucional de Mediano Plazo 2016 – 2018, las cuales se encuentran distribuidas en diez Ejes Estratégicos y tres ejes Transversales, que están alineadas en 53 Proyectos Institucionales.

El Programa Operativo Anual Institucional, responde a directrices definidas por la actual administración y presenta, los compromisos programáticos y los recursos presupuestales requeridos para su cumplimiento, determinados por las Dependencias Politécnicas en su Programa Operativo Anual (POA); el cual está integrado de la siguiente forma:

Marco Normativo que da sustento al proceso programático-presupuestal en el IPN; en él se enuncian los fundamentos de carácter federal e institucional que deben ser observados por los titulares de las Dependencias Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017.

Misión y Visión Institucional. Estructura Programática Institucional conformada a partir de las categorías programáticas normadas y

autorizadas por las instancias correspondientes, alineada con los elementos institucionales que permiten dinamizar el Sistema Institucional de Planeación (Ejes Estratégicos - Transversales y Proyectos Institucionales).

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 2017, en la cual están descritos los compromisos programáticos asumidos de manera institucional con el sector educativo, en donde las distintas coordinadoras sectoriales y los diferentes órganos de fiscalización valoran el desempeño del Instituto Politécnico Nacional, en función del desarrollo de sus actividades sustantivas.

Presentación

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Metas Institucionales de los Indicadores, en las cuales quedan plasmados los compromisos programáticos asumidos por las 138 Dependencias Politécnicas que integran al IPN, clasificadas por Eje Estratégico - Transversal, Proyecto Institucional, meta PIMP, indicador y tipo de Dependencia Politécnica. Es conveniente señalar que en los compromisos programáticos de las unidades académicas del nivel superior, están consideradas las actividades correspondientes al posgrado que se realizan en las mismas.

Se presenta, además del presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal 2017, los correspondientes para 2014, 2015, 2016 y 2017 al IPN, así como un comparativo entre estos ejercicios.

Finalmente se describe de manera numérica y gráfica, los montos y la distribución del Presupuesto Federal 2017, atendiendo la clasificación del mismo por capítulo y destino del gasto.

En este sentido, la Dirección de Programación y Presupuesto, es la encargada de dirigir y operar el proceso de programación y presupuestación, para asegurar el cumplimiento de las finalidades, objetivos y metas institucionales en acompañamiento con las Dependencias Politécnicas.

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Mensaje InstitucionalMarco Normativo y Administrativo

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MARCO JURÍDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y sus reformas. D.O.F. 5 de febrero de 1917, última reforma 15 de agosto de 2016.

CÓDIGOS.

Código Civil Federal y sus reformas. D.O.F. 26 de mayo de 1928, última reforma 24 de diciembre de 2013.

Código Fiscal de la Federación y sus reformas. D.O.F. 31 de diciembre de 1981, última reforma 27 de enero de 2017.

LEYES.

Ley Reglamentaria del Artículo 5o. Constitucional, relativo al ejercicio de las profesiones en el Distrito Federal y sus reformas. D.O.F. 26 de mayo de 1945, última reforma 19 de agosto de 2010.

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado reglamentaria del apartado “B” del artículo 123 Constitucional y sus Reformas. D.O.F. 28 de diciembre de 1963, última reforma 2 de abril de 2014.

Ley Federal del Trabajo y sus reformas. D.O.F. 1 de marzo de 1970, última reforma 12 de junio de 2015.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y sus reformas. D.O.F. 29 de diciembre de 1976, Última reforma publicada el 19 de diciembre de 2016

Ley del Impuesto al Valor Agregado y sus reformas. D.O.F. 29 de diciembre de 1978, última reforma 30 de noviembre de 2016.

Marco Normativo y Administrativo

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Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y sus reformas. D.O.F. 23 de mayo de 1996, última reforma 10 de enero de 2014.

Ley Orgánica del Instituto Politécnico Nacional y sus reformas. D.O.F. 29 de diciembre de 1981, última reforma 28 de mayo de 1982 (fe de erratas).

Ley Federal de Derechos y sus reformas. D.O.F. 31 de diciembre de 1981, última reforma 7 de diciembre de 2016.

Ley de Planeación y sus reformas. D.O.F. 5 de enero de 1983, última reforma 28 de noviembre de 2016.

Ley General de Educación y sus reformas. D.O.F. 13 de julio de 1993, última reforma 1 de junio de 2016.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo y sus reformas. D.O.F. 4 de agosto de1994, última reforma 9 de abril de 2012.

Ley del Seguro Social y sus reformas. D.O.F. 21 de diciembre de 1995, última reforma 12 de noviembre de 2015.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y sus reformas. D.O.F. 4 de enero de 2000, última reforma 10 de noviembre de 2014.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y sus reformas. D.O.F. 4 de enero de 2000, última reforma 13 de enero de 2016.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y sus reformas. D.O.F. 13 de marzo de 2002, última reforma 14 de julio de 2014.

Ley de Ciencia y Tecnología y sus reformas. D.O.F. 5 de junio de 2002, última reforma 8 de diciembre de 2015.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y sus reformas. D.O.F. 11 de junio de 2002, última reforma 18 de diciembre de 2015.

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público y sus reformas. D.O.F. 19 de diciembre de 2002, última reforma 9 de abril de 2012.

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Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y sus reformas. D.O.F. 10 de abril de 2003, última reforma 9 de enero de 2006.

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación y sus reformas. D.O.F. 11 de junio de 2003, última reforma 1 de diciembre de 2016.

Ley General de Bienes Nacionales y sus reformas. D.O.F. 20 de mayo de 2004, última reforma 1 de junio de 2016.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado y sus reformas. D.O.F. 31 de diciembre 2004, última reforma 12 de junio de 2009.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y sus reformas. D.O.F. 30 de marzo de 2006, última reforma 30 de diciembre de 2015.

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres y sus Reformas. D.O.F. 2 de agosto de 2006, última reforma 24 de marzo de 2016.

Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y sus reformas. D.O.F. 1 de febrero de 2007, última reforma 17 de diciembre de 2015.

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado y sus reformas. D.O.F. 31 de marzo de 2007, última reforma 24 de marzo de 2016.

Ley General de la Infraestructura Física Educativa y sus reformas. D.O.F. 1 de febrero de 2008, última reforma 7 de mayo de 2014.

Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geografía. D.O.F. 16 de abril de 2008, última reforma 27 de enero de 2017.

Ley General para el Control del Tabaco y sus reformas. D.O.F. 30 de mayo de 2008, última reforma 6 de enero de 2010.

Ley General de Contabilidad Gubernamental y sus reformas. D.O.F. 31 de diciembre de 2008, última reforma 18 de julio de 2016.

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación y sus reformas. D.O.F. 29 de mayo de 2009, última reforma 18 de junio 2016.

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Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad. D.O.F. 17 de diciembre de 2015.

Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil. D.O.F. 24 de octubre de 2011, última reforma 4 de abril de 2016.

Ley de Firma Electrónica Avanzada. D.OF. 11 de enero de 2012.

Ley Federal de Archivos. D.O.F. 23 de enero de 2012.

Ley General de Protección Civil y sus reformas. D.O.F. 6 de junio de 2012, última reforma 3 de junio de 2014.

Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas. D.O.F. 11 de junio de 2012.

Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas y sus reformas. D.O.F. 4 de abril de 2013, última reforma 10 de enero de 2014.

Ley del Impuesto sobre la Renta. D.O.F. 30 de noviembre de 2016.

Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública. D.O.F. 4 de mayo de 2015.

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal correspondiente. D.O.F., 18 de noviembre 2015.

REGLAMENTOS. Publicados en el Diario Oficial de la Federación.

Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 5o. Constitucional, relativo al Ejercicio de las Profesiones en el Distrito Federal y sus reformas. D.O.F. 1 de octubre de 1945, última reforma 8 de mayo de 1975.

Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal de la Secretaría de Educación Pública. D.O.F. 29 de enero de 1946.

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Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica y sus reformas.

D.O.F. 3 de noviembre de 1982, última reforma 24 de marzo de 2004.

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 11 de junio de 2003.

Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta y sus reformas. D.O.F. 17 de octubre de 2003, última reforma 6 de mayo de 2016.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y sus reformas. D.O.F. 28 de junio de 2006, última reforma 30 de marzo de 2016.

Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado y sus reformas. D.O.F. 4 de diciembre de 2006, última reforma 25 de septiembre de 2014.

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. D.O.F. 6 de septiembre de 2007.

Reglamento de la Ley General de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y sus reformas. D.O.F. 11 de marzo de 2008, última reforma 14 de marzo de 2014.

Reglamento de la Ley General para el Control de Tabaco y sus reformas. D.O.F. 31 de mayo de 2009, última reforma 9 de octubre de 2012.

Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro. D.O.F. 24 de agosto de 2009.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. D.O.F. 28 de julio de 2010.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. D.O.F. 28 de julio de 2010.

Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad. D.O.F. 30 de noviembre de 2012.

Reglamento Orgánico del Instituto Politécnico Nacional. G.P. número extraordinario 1289, 16 de noviembre de 2016.

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Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada. D.O.F. 21 de marzo de 2014.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación. D.O.F. 2 de abril de 2014.

Reglamento de la Ley Federal de Archivos. D.O.F. 13 de mayo de 2014.

Reglamento de la Ley General de Protección Civil. D.O.F. 9 de diciembre de 2015.

Publicados en la Gaceta Politécnica y no publicados.

Reglamento de las Condiciones Interiores de Trabajo del personal académico del Instituto Politécnico Nacional y sus modificaciones. 12 de julio de 1978, última modificación 12 de noviembre de 1980.

Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal no docente del Instituto Politécnico Nacional y su última revisión. 1 de marzo de 1988, revisión: 1 de febrero de 1989.

Reglamento de Planeación del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, edición especial 301, enero de 1990.

Reglamento de prácticas y visitas escolares del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, edición especial 301, enero de 1990.

Reglamento de Evaluación del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica edición especial, octubre de1991.

Reglamento de Incorporación Reconocimiento de Validez Oficial, Equivalencia y Revalidación de Estudios del Instituto Politécnico Nacional. Gacetas Politécnicas números 401,15 de julio de 1998, última reforma Gaceta Politécnica número 413, 15 de abril de 1999.

Reglamento Interno del Instituto Politécnico Nacional y sus reformas. Gaceta Politécnica 599, 30 de noviembre de 1998, última reforma 31 de julio de 2004.

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Reglamento del Programa de Estímulo al Desempeño Docente del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica 522, 1 de enero de 2001.

Reglamento de Distinciones al Mérito Politécnico del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 622, 31 de enero de 2006.

Reglamento de Estudios de Posgrado del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 633, 31 de julio de 2006.

Reglamento del Consejo General Consultivo del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 642, 31 de octubre de 2006.

Reglamento de Integración Social del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 683, 31 de mayo de 2008.

Reglamento del Sistema de Becas por Exclusividad. COFAA. 11 de noviembre de 2016.

Reglamento de Promoción Docente del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, número extraordinario 828, 15 de diciembre de 2010.

Reglamento General de Estudios del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, número extraordinario 866, 13 de junio de 2011.

Reglamento de Servicio Social del Instituto Politécnico Nacional y sus reformas. Gaceta Politécnica, número extraordinario 932 Bis, 30 de abril de 2012, última reforma Gaceta Politécnica, número extraordinario 996 Bis, 1 de abril de 2013.

Reglamento de Diplomados del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, número extraordinario 938 Bis, 1 de junio de 2012.

Reglamento General de Becas para Alumnos del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica, número extraordinario 938 Bis, 1 de junio de 2012.

Reglamento de Becas de Estudio, Apoyos Económicos y Licencias con Goce de Sueldo en el Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 948, 31 de julio de 2012.

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Reglamento del Programa de Estímulos al Desempeño de los Investigadores y sus reformas. Gaceta Politécnica, número extraordinario 1020, 31 de julio de 2013, última reforma Gaceta Politécnica número extraordinario 1042 bis, 4 de noviembre de 2013.

DECRETOS. Publicados en el Diario Oficial de la Federación.

Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal correspondiente.

Decreto por el que el Patronato de Obras e Instalaciones del instituto Politécnico Nacional, mantendrá su carácter de organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propios, con el objeto de construir, adaptar y equipar las obras e instalaciones del propio Instituto. D.O.F. 21 de abril de 1982.

Decreto por el que la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional, mantendrá su carácter de organismo público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propios, con el objeto de apoyar técnica y económicamente al propio Instituto para la mejor realización de sus finalidades. D.O.F. 22 de abril de 1982.

Decreto por el que se incorporan al régimen obligatorio del Seguro Social, por lo que corresponde a las prestaciones en especie del seguro de enfermedades y maternidad, a las personas que cursen estudios de los tipos medio superior y superior en instituciones educativas del Estado y que no cuenten con la misma o similar protección por parte del propio Instituto o cualquier otra institución de seguridad social. D.O.F. 14 de septiembre de 1998.

Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión. D.O.F. 14 de septiembre de 2005.

Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal y sus reformas. D.O.F. 10 de diciembre de 2012, última reforma 30 de diciembre de 2013.

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. D.O.F. 20 de mayo de 2013.

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Decreto por el que se aprueba el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 y sus

modificaciones. D.O.F. 30 se agosto de 2013, última modificación 30 de abril 2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Educación 2013-2018. D.O.F. 13 de diciembre de 2013.

ACUERDOS. Publicados en el Diario Oficial de la Federación.

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos generales del procedimiento de apostilla de documentos y legislación de firmas. D.O.F. 15 de octubre de 2013

Acuerdo por el que se establecen las bases para la inscripción en el Registro Nacional de Instituciones Científicas y Tecnológicas. D.O.F. 13 de abril de 1981.

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados. D.O.F. 20 de noviembre de 2005.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos para el arrendamiento de inmuebles por parte de las dependencias de la Administración Pública Federal, en su carácter de arrendataria. D.O.F. 3 de febrero de 1997.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos a que se sujetará la guarda, custodia y plazo de conservación del Archivo Contable Gubernamental. D.O.F. 25 de agosto de 1998.

Acuerdo por el que se establece el Manual de Requerimientos de Información a dependencias y entidades de la Administración Pública Federal y a la Procuraduría General de la República. D.O.F. 30 de mayo de 2001.

Acuerdo por el que se Aclaran Atribuciones del Instituto Politécnico Nacional. D.O.F. 10 de marzo de 2006.

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Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación del Desempeño. D.O.F. 31 de marzo de 2008.

Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de situación patrimonial de los servidores públicos federales, por medios de comunicación electrónica, utilizando para tal efecto, firma electrónica avanzada y sus reformas. D.O.F. 25 de marzo de 2009, última reforma 25 de abril de 2013.

Acuerdo por el que se expide el Clasificador por Objeto del Gasto para la Administración Pública Federal y sus reformas. D.O.F. 10 de junio de 2010, última reforma 15 de agosto de 2016.

Acuerdo por el que se reforman, adicionan y derogan diversos numerales de las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, establecidas en el artículo tercero del diverso publicado el 12 de julio de 2010, y sus reformas de 29 de agosto de 2011 y 6 de septiembre de 2012. D.O.F. 12 de julio de 2010, última reforma 04 de febrero de 2016.

Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección y sus modificaciones. D.O.F. 12 de julio de 2010, última modificación 16 de junio de 2011.

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia y sus reformas. D.O.F. 12 de julio de 2010, última reforma 23 de noviembre de 2012.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno y sus reformas. D.O.F. 12 de julio de 2010, última reforma 2 de mayo de 2014.

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Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros y sus reformas. D.O.F. 15 de julio de 2010, última reforma 16 de mayo de 2016.

Acuerdo por el que se reforma el diverso por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales y sus reformas. D.O.F. 16 de julio de 2010, última reforma 14 de enero de 2015.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y sus reformas. D.O.F. 9 de agosto de 2010, última reforma 3 de febrero de 2016.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y sus reformas. D.O.F. 9 de agosto de 2010, última reforma 3 de febrero de 2016.

Acuerdo por el que se expide el Manual de percepciones de los servidores públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal y sus reformas. D.O.F. 31 de mayo de 2013, última reforma 31 de mayo de 2016.

Acuerdo por el que se establece el procedimiento para la recepción y disposición de obsequios, donativos o beneficios en general, que reciban los servidores públicos de la Administración Pública Federal. D.O.F. 28 de junio de 2013.

Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la de seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias. D.O.F. 4 de febrero de 2016.

Acuerdo por el que se dan a conocer las reformas a las políticas, bases y lineamientos del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes para la venta de los bienes muebles, inmuebles, activos financieros y empresas que le son transferidos. D.O.F. 9 de febrero de 2015.

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ACUERDOS. Publicados en la Gaceta Politécnica.

Acuerdo No. 6 por el que se dispone que los instructivos, circulares y demás órdenes de carácter académico, técnico y administrativo, que dicten las autoridades de las escuelas, centros y unidades de enseñanza y de investigación del IPN, deberán estar fundados en la Ley Orgánica y el Reglamento Interno del Instituto, así como en el Reglamento General de la Escuela y en las demás disposiciones de carácter general que expida la Dirección General de la propia institución. G.P. número 22, mayo de 1981.

Acuerdo por el que se aprueba la estructura orgánico-administrativa de la administración central del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 855, 29 de abril de 2011.

Acuerdo por el que se adiciona la Estructura Orgánica Básica del Instituto Politécnico Nacional. G.P. número extraordinario 953, 31 de agosto de 2012.

DISPOSICIONES DIVERSAS. LINEAMIENTOS.

Lineamientos generales para la operación del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente de Educación Media Superior y Superior. Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Subsecretaría de Egresos. Dirección General de Normatividad y Desarrollo Administrativo. SHCP 11 de octubre de 2002.

Lineamientos Generales para la clasificación y desclasificación de la información de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. D.O.F. 18 de agosto de 2003.

Lineamientos Generales para la organización y conservación de los Archivos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. D.O.F. 4 de mayo de 2016.

Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal y sus y modificaciones. D.O.F. 29 de diciembre 2006, últimas adiciones y modificaciones 4 de diciembre de 2016.

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Lineamientos que regulan la programación, captación, ejercicio, registro y control de los recursos autogenerados que ingresan al presupuesto federal y al Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Instituto Politécnico Nacional. Secretaría de Administración. 26 de agosto de 2008.

Lineamientos para el Otorgamiento o Revocación de Permisos a Terceros para el Uso, Aprovechamiento o Explotación Temporal de Espacios Físicos en el Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica 804, 17 de agosto de 2010. Última reforma Gaceta Politécnica 893 del 21 de octubre de 2011.

Lineamientos para la Autorización de los Proyectos de Construcción, Remodelación y Mantenimiento Programable de Espacios Físicos en el Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 907, 30 de noviembre de 2011. Última reforma: Gaceta Politécnica número extraordinario 1074, de fecha 4 de abril de 2014.

Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones. D.O.F. 6 de marzo de 2012.

Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal. D.O.F. 30 de enero de 2013.

Lineamientos para el Otorgamiento de Becas de Estudio, Apoyos Económicos y Licencias con Goce de Sueldo en el Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 986 Bis, 14 de febrero de 2013.

MANUALES.

Manual de Organización General del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 763, 13 de junio de 2016.

Manual de Integración y Funcionamiento del Subcomité revisor de convocatorias del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número 833, 31 de enero de 2011.

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Manual de integración y funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Politécnico Nacional y de los Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Canal Once y del CICIMAR. Gaceta Politécnica número extraordinario 833, 31 de enero de 2011.

CÓDIGOS.

Código de Conducta para los servidores públicos del Instituto Politécnico Nacional. Gaceta Politécnica número extraordinario 954, 1 de septiembre de 2012.

Código de Ética del Instituto Politécnico Nacional. Presidencia del Decanato. Febrero de 2004.

OFICIOS–CIRCULARES.

Oficio-circular DG/O2/AG/20/05/02-11 sobre la competencia exclusiva del Director General de expedir las normas y disposiciones de carácter general para la mejor organización y funcionamiento administrativo del Instituto.

Oficio Circular por el que, de conformidad con el artículo décimo tercero del Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización de la Administración Pública Federal, se dan a conocer los manuales, formatos y medios a través de los cuáles las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deben remitir, entre otros, la información sobre contratos de seguros, el inventario actualizado de los bienes y sus siniestros, así como los mecanismos que permitan intercambiar dicha información. D.O.F. 9 de julio de 2013.

Aviso por el que se da a conocer la Relación única de las normas administrativas internas que continuarán vigentes en la Secretaría de Educación Pública y sus órganos administrativos desconcentrados, aplicables en las materias que se indican. D.O.F. 10 de septiembre de 2010.

Políticas, Bases y Lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Instituto Politécnico Nacional (POBALINES). Gaceta Politécnica número extraordinario 897, 31 de octubre de 2011.

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Guía de Información para la Administración y Gestión del Control Patrimonial en el IPN. División de Infraestructura Física. Enero de 2012.

Lista de valores mínimos para desechos de bienes muebles que generen las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. D.O.F. de 18 de junio de 2012, última modificación 20 de agosto de 2014.

Calendario de presupuesto autorizado al Ramo 11 Educación Pública para el ejercicio fiscal 2015. D.OF. 24 de diciembre de 2014.

Acuerdo de la Comisión Mixta Paritaria de Revisión Salarial y Prestaciones Socioeconómicas IPN-Sección X del SNTE.

Acuerdo de la Comisión Mixta Paritaria de Revisión Salarial y Prestaciones Socioeconómicas IPN-Sección XI del SNTE.

PLAN Y PROGRAMAS.

Plan Nacional de Desarrollo. www.shcp.gob.mx http://pnd.gob.mx/

Programa Sectorial de Educación vigente. www.sep.gob.mx http://www.sep.gob.mx/es/sep1/programa_sectorial_de_educacion_13_18

Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014-2018. D.O.F. 30 de julio de 2014. http://conacyt.gob.mx/images/conacyt/PECiTI_2014-2018.pdf

Modelo Educativo para el Siglo XXI. www.sep.gob.mx http://computo.ittg.edu.mx/documentos/CentroDeComputo/MODELO_EDUCATIVO_ELECTRONICO.pdf

Programa de Desarrollo Institucional 2015-2018. http://www.gestionestrategica.ipn.mx/Planeacion/Paginas/PDI.aspx

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Programa Estratégico de Investigación y Posgrado. http://www.ipn.mx/servicios/Documents/Tramites-y-servicios/materialesReforma-IPN/Tomo-04-MaterialesReformaIPN.pdf

Programa Institucional de Mediano Plazo 2016-2018. http://www.gestionestrategica.ipn.mx/Planeacion/Paginas/PIMP.aspx

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Mensaje InstitucionalMisión y Visión Institucional

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Misión

El IPN contribuye al desarrollo económico y social de la nación, a través de la formación integral de personas competentes; de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación; y tiene reconocimiento internacional por su calidad e impacto social. 

Visión

Institución educativa incluyente de prestigio internacional, que con su comunidad contribuye al desarrollo científico, tecnológico e innovación con impacto social en el país. 

Misión y Visión Institucional

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Mensaje InstitucionalEstructura Programática Institucional

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FI= FinalidadFU= FunciónSF= SubfunciónRG= ReasignaciónAI= ActividadInstitucionalPP= ProgramaPresupuestarioEE= EjeEstratégicoAE= ActividadEspecíficaPI= ProyectoInstitucional

FI FU SF RG AI PP EE AE PI DESCRIPCIÓN

1 Gobierno1 3 Coordinación de la Política de Gobierno1 3 04 Función Pública1 3 04 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos1 3 04 00 001 Función pública y buen gobierno1 3 04 00 001 O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno

1 3 04 00 001 O001 10 Rendición de cuentas y transparencia

1 3 04 00 001 O001 10 00 En Órgano Interno de Control en el IPN1 3 04 00 001 O001 10 00 40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.

2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 02 Educación Media Superior2 5 02 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos2 5 02 00 004 Educación media superior de calidad2 5 02 00 004 E007 Servicios de educación media superior

2 5 02 00 004 E007 01 Gestión del movimiento de 2014

2 5 02 00 004 E007 01 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 01 01 01 Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica.

2 5 02 00 004 E007 01 01 02 Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores para Motivarlos a Participar como Funcionarios.2 5 02 00 004 E007 01 01 03 Ejercicio de una Gobernanza Democrática en el IPN.2 5 02 00 004 E007 01 01 04 Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos Individuales y Colectivos de la Comunidad.

ESTRUCTURAPROGRAMÁTICAINSTITUCIONAL2017

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2 5 02 00 004 E007 02 Desarrollo académico

2 5 02 00 004 E007 02 01 En el nivel medio superior2 5 02 00 004 E007 02 01 05 Evaluación del Modelo Educativo del IPN.2 5 02 00 004 E007 02 01 06 Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa de las Unidades Académicas.2 5 02 00 004 E007 02 01 07 Diseño o Rediseño de los Programas Académicos.

2 5 02 00 004 E007 02 01 08 Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no Escolarizada y Mixta).

2 5 02 00 004 E007 02 01 09 Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje.2 5 02 00 004 E007 02 01 10 Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad Estudiantil.

2 5 02 00 004 E007 02 01 11 Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

2 5 02 00 004 E007 02 01 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 5 02 00 004 E007 02 01 13 Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad Politécnica y en la Sociedad.

2 5 02 00 004 E007 02 01 14 Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta a las Demandas Educativas del Entorno.

2 5 02 00 004 E007 02 01 15 Impacto del Servicio Social.2 5 02 00 004 E007 02 01 16 Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la internacionalización del Instituto.2 5 02 00 004 E007 02 01 17 Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función Educativa.

2 5 02 00 004 E007 02 01 18 Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización

2 5 02 00 004 E007 03 Personal Académico

2 5 02 00 004 E007 03 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 03 01 19 Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.2 5 02 00 004 E007 03 01 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

2 5 02 00 004 E007 03 01 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

2 5 02 00 004 E007 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

2 5 02 00 004 E007 04 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 04 01 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.

2 5 02 00 004 E007 04 01 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

2 5 02 00 004 E007 04 01 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

2 5 02 00 004 E007 04 01 26 Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades Académicas al Sector Productivo.

2 5 02 00 004 E007 04 01 27 Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica.

2 5 02 00 004 E007 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

2 5 02 00 004 E007 05 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 05 01 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

2 5 02 00 004 E007 05 01 29 Fomento y Difusión de las Actividades Artístico-Culturales.

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2 5 02 00 004 E007 06 Simplificación

2 5 02 00 004 E007 06 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 06 01 31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.2 5 02 00 004 E007 06 01 32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.2 5 02 00 004 E007 06 01 33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

2 5 02 00 004 E007 07 Recursos financieros

2 5 02 00 004 E007 07 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 07 01 34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

2 5 02 00 004 E007 07 01 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

2 5 02 00 004 E007 07 10 Con asignaciones especiales en el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 07 10 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

2 5 02 00 004 E007 08 Comunicación

2 5 02 00 004 E007 08 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 08 01 36 Operación de la Nueva Estrategia Institucional de Comunicación Social.

2 5 02 00 004 E007 08 01 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

2 5 02 00 004 E007 09 Infraestructura educativa

2 5 02 00 004 E007 09 01 En el nivel medio superior2 5 02 00 004 E007 09 01 38 Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional.2 5 02 00 004 E007 09 01 39 Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

2 5 02 00 004 E007 10 Rendición de cuentas y transparencia

2 5 02 00 004 E007 10 01 En el nivel medio superior2 5 02 00 004 E007 10 01 40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.2 5 02 00 004 E007 10 01 41 Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN.2 5 02 00 004 E007 10 01 42 Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción.

2 5 02 00 004 E007 T-1 Deporte y salud

2 5 02 00 004 E007 T-1 01 En el nivel medio superior2 5 02 00 004 E007 T-1 01 43 Eventos deportivos para celebrar los 80 años del IPN.2 5 02 00 004 E007 T-1 01 44 Equipamiento e infraestructura deportiva.2 5 02 00 004 E007 T-1 01 46 Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el Censo de Salud en la Comunidad Politécnica.2 5 02 00 004 E007 T-1 01 47 Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las Enfermedades.2 5 02 00 004 E007 T-1 01 48 Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades Complementarias del Estudiante.

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2 5 02 00 004 E007 T-2 Perspectiva de género

2 5 02 00 004 E007 T-2 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 T-2 01 49 Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN.

2 5 02 00 004 E007 T-2 01 50 Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia de Acciones de Violencia y de Discriminación.

2 5 02 00 004 E007 T-3 Sustentabilidad

2 5 02 00 004 E007 T-3 01 En el nivel medio superior

2 5 02 00 004 E007 T-3 01 51 Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad.

2 5 02 00 004 E007 T-3 01 52 Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN.

2 5 02 00 004 E007 T-3 01 53 Establecer Programas de Responsabilidad Social.

2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 02 Educación Media Superior2 5 02 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos2 5 02 00 004 Educación media superior de calidad2 5 02 00 004 S243 Programa Nacional de Becas

2 5 02 00 004 S243 02 Desarrollo académico

2 5 02 00 004 S243 02 05 Con becas en el nivel medio superior

2 5 02 00 004 S243 02 05 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 03 Educación Superior2 5 03 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos2 5 03 00 005 Educación superior de calidad2 5 03 00 005 E010 Servicios de educación superior y posgrado

2 5 03 00 005 E010 01 Gestión del movimiento de 2014

2 5 03 00 005 E010 01 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 01 02 01 Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica.

2 5 03 00 005 E010 01 02 02 Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores para Motivarlos a Participar como Funcionarios.

2 5 03 00 005 E010 01 02 03 Ejercicio de una Gobernanza Democrática en el IPN.2 5 03 00 005 E010 01 02 04 Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos Individuales y Colectivos de la Comunidad.

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2 5 03 00 005 E010 02 Desarrollo académico

2 5 03 00 005 E010 02 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 02 02 06 Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa de las Unidades Académicas.

2 5 03 00 005 E010 02 02 05 Evaluación del Modelo Educativo del IPN.2 5 03 00 005 E010 02 02 07 Diseño o Rediseño de los Programas Académicos.

2 5 03 00 005 E010 02 02 08 Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no Escolarizada y Mixta).

2 5 03 00 005 E010 02 02 09 Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje.2 5 03 00 005 E010 02 02 10 Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad Estudiantil.

2 5 03 00 005 E010 02 02 11 Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

2 5 03 00 005 E010 02 02 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 5 03 00 005 E010 02 02 13 Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad Politécnica y en la Sociedad.2 5 03 00 005 E010 02 02 14 Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta a las Demandas Educativas del Entorno.2 5 03 00 005 E010 02 02 15 Impacto del Servicio Social.2 5 03 00 005 E010 02 02 16 Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la internacionalización del Instituto.2 5 03 00 005 E010 02 02 17 Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función Educativa.

2 5 03 00 005 E010 02 02 18 Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización

2 5 03 00 005 E010 03 Personal Académico

2 5 03 00 005 E010 03 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 03 02 19 Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.2 5 03 00 005 E010 03 02 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.2 5 03 00 005 E010 03 02 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

2 5 03 00 005 E010 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

2 5 03 00 005 E010 04 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 04 02 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.2 5 03 00 005 E010 04 02 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.2 5 03 00 005 E010 04 02 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.2 5 03 00 005 E010 04 02 25 Fortalecimiento del Desarrollo e Innovación Tecnológica del IPN.

2 5 03 00 005 E010 04 02 26 Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades Académicas al Sector Productivo.

2 5 03 00 005 E010 04 02 27 Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica.

2 5 03 00 005 E010 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

2 5 03 00 005 E010 05 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 05 02 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

2 5 03 00 005 E010 05 02 29 Fomento y Difusión de las Actividades Artístico-Culturales.

2 5 03 00 005 E010 05 02 30 Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial.

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2 5 03 00 005 E010 06 Simplificación

2 5 03 00 005 E010 06 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 06 02 31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.2 5 03 00 005 E010 06 02 32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.2 5 03 00 005 E010 06 02 33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

2 5 03 00 005 E010 07 Recursos financieros

2 5 03 00 005 E010 07 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 07 02 34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

2 5 03 00 005 E010 07 02 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

2 5 03 00 005 E010 07 11 Con asignaciones especiales en el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 07 11 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

2 5 03 00 005 E010 08 Comunicación

2 5 03 00 005 E010 08 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 08 02 36 Operación de la Nueva Estrategia Institucional de Comunicación Social.

2 5 03 00 005 E010 08 02 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

2 5 03 00 005 E010 09 Infraestructura educativa

2 5 03 00 005 E010 09 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 09 02 38 Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional.2 5 03 00 005 E010 09 02 39 Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

2 5 03 00 005 E010 10 Rendición de cuentas y transparencia

2 5 03 00 005 E010 10 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 10 02 40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.2 5 03 00 005 E010 10 02 41 Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN.2 5 03 00 005 E010 10 02 42 Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción.

2 5 03 00 005 E010 T-1 Deporte y salud

2 5 03 00 005 E010 T-1 02 En el nivel superior2 5 03 00 005 E010 T-1 02 43 Eventos deportivos para celebrar los 80 años del IPN.2 5 03 00 005 E010 T-1 02 44 Equipamiento e infraestructura deportiva.2 5 03 00 005 E010 T-1 02 45 Programa para Integrar Estudiantes de Servicio Social de las Áreas de Salud.2 5 03 00 005 E010 T-1 02 46 Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el Censo de Salud en la Comunidad Politécnica.2 5 03 00 005 E010 T-1 02 47 Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las Enfermedades.2 5 03 00 005 E010 T-1 02 48 Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades Complementarias del Estudiante.

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2 5 03 00 005 E010 T-2 Perspectiva de género

2 5 03 00 005 E010 T-2 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 T-2 02 49 Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN.

2 5 03 00 005 E010 T-2 02 50 Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia de Acciones de Violencia y de Discriminación.

2 5 03 00 005 E010 T-3 Sustentabilidad

2 5 03 00 005 E010 T-3 02 En el nivel superior

2 5 03 00 005 E010 T-3 02 51 Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad.

2 5 03 00 005 E010 T-3 02 52 Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN.

2 5 03 00 005 E010 T-3 02 53 Establecer Programas de Responsabilidad Social.

2 Desarrollo Social

2 5 Educación

2 5 03 Educación Superior

2 5 03 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos

2 5 03 00 005 Educación superior de calidad

2 5 03 00 005 S243 Programa Nacional de Becas

2 5 03 00 005 S243 02 Desarrollo académico

2 5 03 00 005 S243 02 06 Con becas en el nivel superior2 5 03 00 005 S243 02 06 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 04 Posgrado.2 5 04 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos.2 5 04 00 006 Educación de posgrado de calidad2 5 04 00 006 E010 Servicios de educación superior y posgrado

2 5 04 00 006 E010 01 Gestión del movimiento de 2014

2 5 04 00 006 E010 01 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 01 03 01 Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica.2 5 04 00 006 E010 01 03 02 Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores para Motivarlos a Participar como Funcionarios.2 5 04 00 006 E010 01 03 03 Ejercicio de una Gobernanza Democrática en el IPN2 5 04 00 006 E010 01 03 04 Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos Individuales y Colectivos de la Comunidad.

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2 5 04 00 006 E010 02 Desarrollo académico

2 5 04 00 006 E010 02 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 02 03 05 Evaluación del Modelo Educativo del IPN.2 5 04 00 006 E010 02 03 06 Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa de las Unidades Académicas.2 5 04 00 006 E010 02 03 07 Diseño o Rediseño de los Programas Académicos.

2 5 04 00 006 E010 02 03 08 Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no Escolarizada y Mixta).

2 5 04 00 006 E010 02 03 09 Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje.2 5 04 00 006 E010 02 03 10 Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad Estudiantil.

2 5 04 00 006 E010 02 03 11 Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

2 5 04 00 006 E010 02 03 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 5 04 00 006 E010 02 03 13 Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad Politécnica y en la Sociedad.

2 5 04 00 006 E010 02 03 14 Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta a las Demandas Educativas del Entorno.

2 5 04 00 006 E010 02 03 15 Impacto del Servicio Social.2 5 04 00 006 E010 02 03 16 Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la internacionalización del Instituto.2 5 04 00 006 E010 02 03 17 Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función Educativa.

2 5 04 00 006 E010 02 03 18 Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización

2 5 04 00 006 E010 03 Personal Académico

2 5 04 00 006 E010 03 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 03 03 19 Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.2 5 04 00 006 E010 03 03 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.2 5 04 00 006 E010 03 03 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

2 5 04 00 006 E010 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

2 5 04 00 006 E010 04 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 04 03 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.2 5 04 00 006 E010 04 03 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.2 5 04 00 006 E010 04 03 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

2 5 04 00 006 E010 04 03 26 Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades Académicas al Sector Productivo.

2 5 04 00 006 E010 04 03 27 Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica.

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2 5 04 00 006 E010 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

2 5 04 00 006 E010 05 03 En el nivel posgrado

2 5 04 00 006 E010 05 03 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

2 5 04 00 006 E010 05 03 29 Fomento y Difusión de las Actividades Artístico-Culturales.

2 5 04 00 006 E010 05 03 30 Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial.

2 5 04 00 006 E010 06 Simplificación

2 5 04 00 006 E010 06 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 06 03 31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.2 5 04 00 006 E010 06 03 32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.2 5 04 00 006 E010 06 03 33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

2 5 04 00 006 E010 07 Recursos financieros

2 5 04 00 006 E010 07 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 07 03 34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

2 5 04 00 006 E010 07 03 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

2 5 04 00 006 E010 08 Comunicación

2 5 04 00 006 E010 08 03 En el nivel posgrado

2 5 04 00 006 E010 08 03 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

2 5 04 00 006 E010 09 Infraestructura educativa

2 5 04 00 006 E010 09 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 09 03 38 Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional.2 5 04 00 006 E010 09 03 39 Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

2 5 04 00 006 E010 10 Rendición de cuentas y transparencia

2 5 04 00 006 E010 10 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 10 03 40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.2 5 04 00 006 E010 10 03 41 Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN.2 5 04 00 006 E010 10 03 42 Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción.

2 5 04 00 006 E010 T-1 Deporte y salud

2 5 04 00 006 E010 T-1 03 En el nivel posgrado2 5 04 00 006 E010 T-1 03 43 Eventos deportivos para celebrar los 80 años del IPN.2 5 04 00 006 E010 T-1 03 44 Equipamiento e infraestructura deportiva.2 5 04 00 006 E010 T-1 03 46 Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el Censo de Salud en la Comunidad Politécnica.2 5 04 00 006 E010 T-1 03 47 Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las Enfermedades.2 5 04 00 006 E010 T-1 03 48 Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades Complementarias del Estudiante.

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2 5 04 00 006 E010 T-2 Perspectiva de género

2 5 04 00 006 E010 T-2 03 En el nivel posgrado

2 5 04 00 006 E010 T-2 03 49 Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN.

2 5 04 00 006 E010 T-2 03 50 Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia de Acciones de Violencia y de Discriminación.

2 5 04 00 006 E010 T-3 Sustentabilidad

2 5 04 00 006 E010 T-3 03 En el nivel posgrado

2 5 04 00 006 E010 T-3 03 51 Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad.

2 5 04 00 006 E010 T-3 03 52 Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN.

2 5 04 00 006 E010 T-3 03 53 Establecer Programas de Responsabilidad Social.

2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 04 Posgrado.2 5 04 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos.2 5 04 00 006 Educación de posgrado de calidad2 5 04 00 006 S243 Programa Nacional de Becas

2 5 04 00 006 S243 02 Desarrollo académico

2 5 04 00 006 S243 02 07 Con becas en el nivel posgrado2 5 04 00 006 S243 02 07 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.2 Desarrollo Social 2 5 Educación 2 5 06 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes2 5 06 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos2 5 06 00 002 Servicios de apoyo administrativo2 5 06 00 002 M001 Actividades de apoyo administrativo

2 5 06 00 002 M001 06 Simplificación

2 5 06 00 002 M001 06 08 En servicios administrativos2 5 06 00 002 M001 06 08 31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.

2 5 06 00 002 M001 06 08 32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.

2 5 06 00 002 M001 06 08 33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

2 5 06 00 002 M001 07 Recursos financieros

2 5 06 00 002 M001 07 08 En servicios administrativos

2 5 06 00 002 M001 07 08 34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

2 5 06 00 002 M001 07 08 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

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2 5 06 00 002 M001 09 Infraestructura educativa

2 5 06 00 002 M001 09 08 En servicios administrativos2 5 06 00 002 M001 09 08 39 Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

2 5 06 00 002 M001 10 Rendición de cuentas y transparencia

2 5 06 00 002 M001 10 08 En servicios administrativos

2 5 06 00 002 M001 10 08 40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.

2 5 06 00 002 M001 10 08 41 Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN.

2 5 06 00 002 M001 10 08 42 Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción.

2 5 06 00 002 M001 T-1 Deporte y salud

2 5 06 00 002 M001 T-1 08 En servicios administrativos2 5 06 00 002 M001 T-1 08 44 Equipamiento e infraestructura deportiva.3 Desarrollo Económico 3 8 Ciencia, Tecnología e Innovación3 8 01 Investigación Científica3 8 01 00 Poyecto de Presupuesto de Egresos3 8 01 00 014 Investigación en diversas instituciones de educación superior3 8 01 00 014 E021 Investigación científica y desarrollo tecnológico

3 8 01 00 014 E021 03 Personal Académico

3 8 01 00 014 E021 03 16 Con investigación en el nivel medio superior 3 8 01 00 014 E021 03 16 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

3 8 01 00 014 E021 03 16 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 03 Personal Académico

3 8 01 00 014 E021 03 17 Con investigación en el nivel superior 3 8 01 00 014 E021 03 17 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

3 8 01 00 014 E021 03 17 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 03 Personal Académico

3 8 01 00 014 E021 03 18 Con investigación en el nivel posgrado

3 8 01 00 014 E021 03 18 20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

3 8 01 00 014 E021 03 18 21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 02 Desarrollo académico

3 8 01 00 014 E021 02 18 Con investigación en el nivel posgrado

3 8 01 00 014 E021 02 18 12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.

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3 8 01 00 014 E021 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

3 8 01 00 014 E021 04 16 Con investigación en el nivel medio superior

3 8 01 00 014 E021 04 16 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.

3 8 01 00 014 E021 04 16 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 04 16 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

3 8 01 00 014 E021 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

3 8 01 00 014 E021 04 17 Con investigación en el nivel superior

3 8 01 00 014 E021 04 17 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.

3 8 01 00 014 E021 04 17 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 04 17 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

3 8 01 00 014 E021 04 Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología

3 8 01 00 014 E021 04 18 Con investigación en el nivel posgrado

3 8 01 00 014 E021 04 18 22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.

3 8 01 00 014 E021 04 18 23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

3 8 01 00 014 E021 04 18 24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

3 8 01 00 014 E021 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

3 8 01 00 014 E021 05 16 Con investigación en el nivel medio superior

3 8 01 00 014 E021 05 16 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

3 8 01 00 014 E021 05 16 30 Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial.

3 8 01 00 014 E021 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

3 8 01 00 014 E021 05 17 Con investigación en el nivel superior

3 8 01 00 014 E021 05 17 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

3 8 01 00 014 E021 05 17 30 Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial.

3 8 01 00 014 E021 05 Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

3 8 01 00 014 E021 05 18 Con investigación en el nivel posgrado

3 8 01 00 014 E021 05 18 28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

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3 8 01 00 014 E021 06 Simplificación

3 8 01 00 014 E021 06 18 Con investigación en el nivel posgrado 3 8 01 00 014 E021 06 18 31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.3 8 01 00 014 E021 06 18 32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.3 8 01 00 014 E021 06 18 33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

3 8 01 00 014 E021 07 Recursos financieros

3 8 01 00 014 E021 07 18 Con investigación en el nivel posgrado 3 8 01 00 014 E021 07 18 34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

3 8 01 00 014 E021 07 18 35 Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

3 8 01 00 014 E021 08 Comunicación

3 8 01 00 014 E021 08 16 Con investigación en el nivel medio superior

3 8 01 00 014 E021 08 16 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

3 8 01 00 014 E021 08 17 Con investigación en el nivel superior

3 8 01 00 014 E021 08 17 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

3 8 01 00 014 E021 08 18 Con investigación en el nivel posgrado

3 8 01 00 014 E021 08 18 37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

40 de 194

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Mensaje InstitucionalPlaneación Anual 2017

Matriz de indicadores para Resultados

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Mensaje InstitucionalCompromisos Programáticos

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Mensaje InstitucionalEje estratégico 01

Gestión del movimiento de 2014

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

01Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica.

$252,001,536.19

DGSG

02

Operar el Sistema institucional de diagnóstico de alerta temprana en tiempo real, en las dependencias politécnicas de los niveles medio superior y superior.

SG E010201

Número de unidades académicas de los niveles medio superior y superior en las que sea implementado y opera el Sistema institucional de diagnóstico de alerta temprana en tiempo real.

45

03

Operar el Sistema institucional de diagnóstico de alerta temprana en tiempo real, en los centros de investigación y de educación continua del IPN.

SG E010301

Número de centros de investigación y de educación continua en los que sea implementado y opera el Sistema institucional de diagnóstico de alerta temprana en tiempo real.

36

04Generar acciones para asegurar la gobernabilidad, democracia y seguridad de nuestra Casa de Estudios.

SG E010401Porcentaje de días laborados a nivel institucional.

100.00%

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

05

Lograr, de manera integral, la convivencia armónica de toda la comunidad del IPN en un ambiente incluyente, respetuoso, tolerante, seguro y con equidad de género, con la finalidad de mantener la gobernabilidad del Instituto.

SG E010501Porcentaje de dependencias politécnicas que no suspendieron operaciones.

100.00%

06Regular los procesos de integración y operación del Consejo General Consultivo.

SG E010601Porcentaje de sesiones del CGC realizadas en tiempo y forma.

100.00%

07Operar el programa integral de prevención, seguridad y protección civil en las dependencias politécnicas.

SG E010701

Porcentaje de la población de las dependencias politécnicas en las que opera el programa institucional de prevención, seguridad y protección civil beneficiada.

95.95% 98.38% 83.30% 89.03% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 99.95%

SG E010702Porcentaje de dependencias politécnicas en las que opera el programa institucional de prevención, seguridad y protección civil.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

SG E010703Número de simulacros que se realizan dentro del Programa de Protección Civil en operación.

85 127 76 59 18 3 6 8 576

56 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

08Coordinar la integración de los órganos consultivos de las unidades académicas de los niveles medio superior y superior.

SG E010801 Porcentaje de CTCE renovados y/o constituidos. 100.00%

09

Elaborar, ejecutar y dar seguimiento al programa de actividades de prevención de violencia, delincuencia y adicciones en coordinación con las unidades académicas del nivel medio supeior y superior.

SG E010901Número de integrantes de los Comités de Seguridad y Contra la Violencia (COSECOVI) de las Unidades Académicas capacitados.

128 173 45

SG E010902 Número de COSECOVI en operación. 19 23 18 19 2 1 1 2

10

Elaborar, dirigir y coordinar el Programa Institucional de Seguridad y Protección Civil para asegurar la integridad de la comunidad y del patrimonio institucional.

SG E011001Porcentaje de unidades internas de protección civil constituidas.

100.00%

11Coordinar y dar seguimiento a las acciones de protección integral de la comunidad a través de visitas a las Dependencias Politécnicas.

SG E011101

Porcentaje de visitas realizadas a las dependencias politécnicas para dar seguimiento a las acciones de protección integral de la comunidad.

100.00%

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

12

Coordinar y dar seguimiento a las sesiones de la Comisión de Honor del Consejo General Consultivo realizadas en tiempo y forma en un periodo determinado.

SG E011201Porcentaje de sesiones de la Comisión de Honor del Consejo General Consultivo realizadas en tiempo y forma.

100.00%

13Coordinar e integarar la Memoria Anual de Actividades del Instituto Politécnico Nacional.

SG E011301Memoria Anual de Actividades del Instituto Politécnico Nacional integrada.

1

02Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores para Motivarlos a Participar como Funcionarios.

$2,118,463.89

SAC

01Operar un sistema de capacitación del personal que ocupa puestos de mando o directivo en el Instituto.

CGFIE E020101Porcentaje de personal de mando o directivo capacitado.

21.79%

CGFIE E020102Tasa de variación del número de acciones de formación para puestos de mando o directivo implementadas.

2.00%

CGFIE E020103Número de Diagnósticos de Necesidades de Formación y Capacitación para personal de mando y directivos, realizados.

80

58 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

CGFIE E020104

Número de acciones de formación registradas en el marco del Programa Institucional de Formación, Actualización y Profesionalización dirigidas al personal directivo del Instituto

13 1 26

CGFIE E020105Programa Institucional de formación, actualización y profesionalización del personal directivo del Instituto monitoreado. 

1

02Desarrollo de competencias de gestión directiva para docentes.

CGFIE E020201Tasa de variación del número de acciones de formación para el desarrollo de competencias de gestión directiva para el docente impartidas.

100.00%

03Operar un programa de estímulos para motivar a los profesores a ocupar puestos directivos en sus unidades académicas.

SAC E020301 Programa de estímulos operado. 1

04Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos Individuales y Colectivos de la Comunidad.

$3,840,267.70

OAG

01

Realizar la propuesta de creación de un órgano autónomo en sus funciones respecto al Instituto, para velar por los derechos de la comunidad politécnica y con independencia financiera.

DG E040101Propuesta de creación de la Defensoría Politécnica de los Derechos Individuales y Colectivos presentada.

1

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

03

Dar seguimiento oportuno desde la presentación de la queja hasta emitir la resolución de la misma. asumidos en la Carta del Director General (DG).

DG E040301Razón de resoluciones emitidas con respecto a las quejas presentadas.

1.00

SAD

04Fortalecer la operación del Modelo de Accesibilidad e Inclusión del IPN.

SAD E040401Número de acciones institucionales en materia de accesibilidad e inclusión realizadas.

4

SAD E040402Tasa de variación del número de participaciones colaborativas con otras instancias del medio realizadas.

8.11% 14.29% 21.62% 744.44% 100.00% 0.00%

SAD E040403Número de actividades realizadas del Modelo de accesibilidad e inclusión en el Instituto Politécnico Nacional.

24 62 16 7 8 3 14

SAD E040404Número de acciones para el fomento de la cultura de inclusión de las personas con discapacidad en la comunidad politécnica.

46 52 22 7 4 18

SAD E040405

Porcentaje de dependencias politécnicas que cumplen con la normatividad vigente para la adecuación de servicios e instalaciones accesibles.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 35.21%

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Eje Estratégico / Transversal 01.‐ Gestión del movimiento de 2014.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

05Fortalecer la cultura y respeto de los derechos humano en la comunidad politécnica.

DDP E040501

Tasa de variación del número de personas que participan en acciones de promoción, formación y capacitación en materia de derechos humanos y afines.

23.85% 31.52% 4.01% 28.89% 25.00% 58.82% 100.00% 0.58%

DDP E040502Tasa de variación del número de acciones de promoción, formación y capacitación realizadas en materia de derechos humanos y afines.

38.89% 40.00% 11.11% 0.00% 33.33% 33.33% 0.00%

DDP E040503Porcentaje de dependencias politécnicas que cuentan con al menos un(a) promotor(a) en derechos humanos.

100.00%

DDP E040504Número de convenios generales o específicos de colaboración suscritos en materia de derechos humanos.

3

61 de 194

Page 62: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

1 Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica. 15 104 19 27 19 16 3 2 2 2 14

2 Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores para Motivarlos a Participar como Funcionarios. 7 35 1 1 5 1 27

4 Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos Individuales y Colectivos de la Comunidad. 12 77 19 21 14 6 1 1 4 2 9

DependenciasPolitécnicasqueparticipanenelEjeEstratégico:1.‐Getióndelmovimiento2014

UNIDADESADMINISTRATIVAS

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOS

0

46

92

138 104

19 27 19 163 2 2 2 14

Proyecto 01Implementación del Sistema Institucional de Prevención y Atención a las Necesidades de la Comunidad Politécnica.

0

46

92

138

351 1 5 1

27

Proyecto 02Instrumentación de un Esquema de Estímulos a los Profesores 

para Motivarlos a Participar como Funcionarios.

0

46

92

13877

19 21 14 6 1 1 4 2 9

Proyecto 04Transformación de la Cultura Institucional de los Derechos 

Individuales y Colectivos de la Comunidad.

62 de 194

Page 63: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 02Desarrollo académico

63 de 194

Page 64: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

05 Evaluación del Modelo Educativo del IPN. $2,295,705.11

SACSIP

01Realizar diagnósticos de la aplicación del Modelo Educativo en los diversos programas académicos en las unidades académicas. 

DEMSDES

E050101Porcentaje de programas académicos diagnosticados de acuerdo al Modelo Educativo en las unidades académicas.

31.03%

06Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa de las Unidades Académicas.

$7,122,979.58

SACSIPSEIS

01Desarrollar  e implementar el Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa (SIECE).

SAC E060102Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa (SIECE) implementado.

1

DEC E060104Sistema de Gestión de los Servicios de la Educación Continua implementado.

19 1 1

DEMS E060105

Índice de Unidades Académicas evaluadas por el Sistema Institucional para evaluar el desempeño de los procesos educativos, administrativo y de servicios de la oferta educativa.

85.71%

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

ORD

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INDI

CADO

R IN

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ÓN IN

STIT

UCI

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AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

64 de 194

Page 65: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

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ORA

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INDI

CADO

R IN

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UCI

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ÓN IN

STIT

UCI

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AL

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SABL

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

02Evaluar la pertinencia de la oferta y servicios educativos del IPN.

DEMSDES

DPOSDEC

E060201Porcentaje de programas académicos y servicios educativos evaluados para determinar su pertinencia.

51.97%

DEC E060202

Porcentaje de instructores de los Cursos Extracurriculares de Lenguas Extranjeras impartidos por los CEC evaluados para determinar su pertinencia respecto al programa que imparten.

82.08% 100.00% 100.00%

DEMS E060205Porcentaje de servicios educativos pertinentes y de calidad que oferta el Instituto.

67.39% 100.00%

DES E060206

Porcentaje de registros otorgados a las acciones formativas ofertadas por las dependencias politécnicas a los usuarios de servicios educativos complementarios.

84.62%

DES E060207Número de acciones formativas impartidas a usuarios de servicios educativos complementarios.

469 177 260

DES E060208Programas académicos de nivel superior acreditados.

90.16%

DES E060209

Actividades de asesoría y acompañamiento realizadas para apoyar a las Unidades Académicas de Nivel Superior en la gestión de los procesos para la evaluación de la calidad educativa de los programas académicos ante el organismo acreditador correspondiente.

47

DES E060210Dictámenes de acreditación atendido por programa académico.

50.92%

65 de 194

Page 66: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

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LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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ORA

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ÓN IN

STIT

UCI

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RESP

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DES E060211Porcentaje de programas educativos de licenciatura evaluados y/o acreditados por su calidad.

85.25%

DES E060212Porcentaje de alumnos atendidos en programas de licenciatura reconocidos por su calidad de las instituciones participantes.

75.12%

DPOS E060213Porcentaje de alumnos atendidos en programas de posgrado reconocidos por su calidad de las instituciones participantes.

78.46%

03Dar atención a los alumnos de licenciatura y posgrado en programas educativos de calidad.

DPOS E060301Tasa de variación de la matrícula de calidad en posgrado, respecto al año anterior.

14.15%

DPOS E060302Tasa de variación de la matrícula de posgrado en programas reconocidos por su calidad respecto al año anterior.

0.00%

DES E060303Tasa de variación de la matrícula de licenciatura en programas reconocidos por su calidad respecto al año anterior.

0.00%

04

Programas educativos de nivel posgrado reconocidos por su calidad, incorporados al Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC).

DPOS E060402Porcentaje de programas educativos de posgrado reconocidos en el Programa Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)

69.66%

66 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

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DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

05

Garantizar la calidad de los servicios educativos que proporcionan los Planteles con Acuerdo de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE).

SAC E060501

Porcentaje de Planteles con Acuerdo de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) que cumplen con las disposiciones derivadas del acuerdo y de la normatividad institucional.

100.00%

SAC E060502Porcentaje de programas Académicos con Acuerdo de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) supervisados. 

100.00%

06

Coordinar las acciones llevadas a cabo por las partes involucradas del Instituto para vigilar y hacer cumplir la normatividad y las disposiciones emanadas de los Acuerdos otorgados por el IPN a planteles particulares.

SAC E060601

Porcentaje de Planteles con Acuerdo de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE) supervisados que cumplen con la normatividad.

100.00%

67 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

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LPR

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CTO

ÁREA

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UCI

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DOR

CLAV

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

07Diseño o Rediseño de los Programas Académicos.

$11,349,663.72

SACSIP

1

Adecuar la metodología para el rediseño de los programas académicos que se imparten en el Instituto, así como para el diseño de nueva oferta educativa, en los diferentes niveles y ramas del conocimiento.

DEMSDES

DPOSE070101

Metodología para el diseño y rediseño de los programas académicos en los diferentes niveles educativos adaptada .

1

2Diseñar o rediseñar los programas académicos que se imparten en el Instituto, atendiendo criterios de pertinencia y calidad.

DEMSDES

DPOSE070201

Porcentaje de programas académicos por unidad académica diseñados o rediseñados.

31.71%

DPOS E070202Número de unidades de aprendizaje de posgrado actualizadas.

161 93

DES E070203 Tabla de correspondencia elaborada. 45

DES E070204Porcentaje de planes y/o programas de estudio de licenciatura actualizados.

100.00%

DPOS E070205Porcentaje de planes y/o programas de estudio de posgrado actualizados.

100.00%

68 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

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ORA

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UCI

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RESP

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DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

03Realizar estudios de pertinencia y factibilidad de programas Académicos que se ofertan en cada unidad Académica del NMS

DEMS E070301Porcentaje de estudios de pertinencia y factibilidad de los programas académicos por unidad académica del nivel medio superior.

31.58%

08Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no Escolarizada y Mixta).

$20,312,223.47

SACSIP

01Evaluar el desempeño de los programas académicos que se ofertan en las modalidades no escolarizada y mixta.

UPEVDPOS

E080101Porcentaje de programas académicos que cuentan con una evaluación vigente.

45.45% 10.00%

SEIS

DESS E080102

Porcentaje de unidades académicas en los niveles medio superior y superior que cuentan con un diagnóstico de seguimiento de egresados vigente.

100.00%

DESS E080103

Número de estudios de seguimiento de egresados aplicados a las Unidades Académicas de nivel Medio Superior de las modalidades no escolarizada y mixta.

15 48

DESS E080104

Número de estudios de seguimiento de egresados aplicados a las Unidades Académicas de nivel Superior de las modalidades no escolarizada y mixta.

8 9

69 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CLAV

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

SAC

02

Fortalecer acciones de mejora en el proceso educativo en las diferentes modalidades y niveles educativos orientadas al uso de materiales educativos apoyados en las TIC y de la plataforma tecnológica.

UPEV E080201Número de recursos didácticos‐digitales con evaluación técnico‐pedagógica a los procesos de enseñanza elaborados. 

130

UPEV E080202

Número de acciones de mejora en la plataforma tecnológica para apoyar los procesos de enseñanza‐aprendizaje en las modalidades y niveles educativos del Instituto.

2

SAC

03Ampliar la cobertura de la oferta educativa y la matrícula en las modalidades no escolarizada y mixta.

DEMSDES

DPOSE080301

Tasa de variación del número de estudiantes en las modalidades no escolarizada y mixta inscritos.

3.65%

SAC

UPEVDPOS

E080302Tasa de variación del número de programas académicos en las modalidades no escolarizada y mixta ofertados.

0.00%

70 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

09Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje.

$1,920,023.00

SAC

01

Potenciar la innovación educativa para mejorar el proceso educativo, desde los ámbitos de la enseñanza, el aprendizaje y la gestión educativa. 

CGFIE E090101Tasa de variación del número de prácticas educativas innovadoras identificadas, incubadas y escaladas.

100.00%

02

Incrementar la participación docente en el desarrollo, uso, evaluación y mejora de recursos educativos para la construcción de ambientes educativos innovadores.

CGFIE E090201

Tasa de variación del número de estrategias instrumentadas que propician el desarrollo e integración de ambientes de aprendizaje innovadores en las Unidades Académicas.

50.00%

03Incrementar la participación docente en el desarrollo, uso, evaluación y mejora de recursos educativos apoyados en TIC.

UPEV E090301

Tasa de variación del número de docentes que participan en la documentación e implementación de proyectos educativos con recursos didácticos digitales y TIC.

25.00%

71 de 194

Page 72: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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ÓN IN

STIT

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RESP

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SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

10Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad Estudiantil.

$91,084,193.92

SAC

01

Generar acciones que favorezcan el proceso educativo mediante estrategias didácticas que permitan a las y los alumnos de nivel medio superior adquirir en el aula conocimientos, habilidades y actitudes para la solución de problemas.

DEMS E100101Porcentaje de unidades académicas de nivel medio superior que incorporan el Proyecto Aula en su práctica educativa.

100.00%

02Fortalecer la oferta educativa y la matrícula en la modalidad escolarizada.

DEMSDES

DPOSE100201

Número de estudiantes de los niveles medio superior, superior y posgrado inscritos en la modalidad escolarizada.

179,265

DEMSDES

DPOSE100202

Tasa de variación del número de programas académicos de los niveles medio superior, superior y posgrado en la modalidad escolarizada ofertados.

0.00%

SAC

03

Mejorar el rendimiento escolar de los estudiantes del IPN para formar profesionistas con aprendizajessignificativos y pertinentes

DEMSDES

E100301Índice de eficiencia terminal de los niveles medio superior y superior por cohorte generacional.

59.38%

72 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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L IN

DICA

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CLAV

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

SIP

DPOS E100302Índice de eficiencia terminal de nivel posgrado por cohorte generacional.

60.00%

DPOS E100303Razón de alumnos graduados en programas registrados en el PNPC.

0.84

DPOS E100304Índice de eficiencia terminal del nivel posgrado por cohorte generacional de programas en el PNPC.

70.00%

DPOS E100305Índice de eficiencia terminal del nivel posgrado por cohorte generacional, de programas no PNPC.

34.46%

DES E100306Número de programas anuales de prácticas y visitas escolares del nivel medio superior y superior dictaminados.

46

DEMSDES

E100307Número de prácticas y visitas escolares del nivel medio superior y superior reportadas.

1,375 1,981 2,841

DEMSDES

E100308Número de estudiantes del nivel medio superior y superior que asisitieron a las prácticas y visitas escolares.

36,448 57,422 83,668

DES E100309Número de alumnos con reconocimiento de excelencia académica del nivel medio superior y superior.

1,230

73 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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R IN

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DEMS E100310Número de participantes premiados en concursos académicos en el nivel medio superior.

900

DES E100311Alumnos de nivel superior que realizan prácticas profesionales.

4,773

DEMS E100312Porcentaje de egreso de tipo medio superior en el ciclo escolar t.

56.24%

SAC

04Fortalecer los procesos de acompañamiento a la trayectoria académica de los estudiantes

CITP E100401Tasa de variación del número de estudiantes y de tutores de los niveles medio superior y superior participantes en el PIT.

1.00%

DESS E100402Porcentaje de diagnósticos de seguimientos de egresados vigentes por unidad académica realizados.

100.00%

DESS E100403

Número de estudios de Seguimiento de egresados aplicados a las Unidades Académicas de nivel Medio Superior de la modalidad escolarizada.

34 57

DESS E100404Número de estudios de Seguimiento de egresados aplicados a las Unidades Académicas de nivel Superior de la modalidad escolarizada.

288 104

74 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

CITP E100405Tasa de variación del número de estudiantes del nivel medio superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías (PIT). 

7.19% 1.00%

CITP E100406Tasa de variación de número de tutores de nivel medio superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías (PIT) .

4.13% 0.99%

CITP E100407Tasa de variación de número de alumnos asesores del nivel medio superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías. 

22.50% 0.99%

CITP E100408Tasa de variación del número de estudiantes de nivel superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías. 

5.33% 1.00%

CITP E100409Tasa de variación del número de tutores de nivel superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías .

8.20% 1.00%

CITP E100410Tasa de variación de número de alumnos asesores del nivel superior participantes en el Programa Institucional de Tutorías. 

4.34% 0.97%

CITP E100411Tasa de variación del número de docentes que participan en el Programa Maestro Tutor nivel medio superior.

3.50% 0.90%

CITP E100412Tasa de variación del número de grupos que participan en el Programa Maestro Tutor del Nivel Medio Superior.

4.57% 0.90%

75 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

CITP E100413Tasa de variación del número de docentes que participan en el Programa Maestro Tutor Nivel Superior.

4.99% 0.69%

CITP E100414Tasa de variación del número de grupos que participan en el Programa Maestro Tutor (PMT) Nivel Superior.

6.75% 0.69%

CITP E100415Porcentaje de participantes que presentan trabajo en el Encuentro Institucional e Interinstitucional de Tutorías.

89.39% 45.74% 41.00%

CITP E100416Tasa de variación del número de alumnos de nivel posgrado con acompañamiento Tutorial asignado. 

‐1.99% 1.63% 0.10%

CITP E100417Tasa de variación del número de docentes de nivel posgrado, que ejercen función Tutorial. 

3.29% 2.79% 0.10%

DES E100418Dictámenes técnico académico de equivalencia o revalidación de estudios emitidos.

100.00%

DES E100419Porcentaje de estudiantes del nivel superior que obtienen dictamen favorable por la COSIE del CGC.

90.53%

DES E100420Porcentaje de estudiantes del nivel superior que obtienen dictamen favorable por la COSIE del CTCE.

93.18%

DES E100421

Número de solicitudes de acciones de recuperación académica realizadas en las unidades académicas del nivel superior, autorizadas por la Dirección de Educación Superior.

650 70

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DES E100422

Número de estudiantes atendidos en acciones de recuperación académica en el nivel superior, autorizadas por la Dirección de Educación Superior.

12,884

CITP E100423Porcentaje de docentes que prestan servicios de tutoría.

63.74%

CITP E100424Porcentaje de reportes de tutoría validados de educación media superior.

63.58%

SSE

05

Atender oportunamente la demanda educativa en las distintas modalidades de los niveles medio superior y superior,  en las etapas de admisión, inscripción, trayectoria y egreso. 

DAE E100501Número de aspirantes examinados en los niveles medio superior y superior en las distintas modalidades

139,400

DAE E100502Número de alumnos inscritos en los niveles medio superior y superior en las distintas modalidades.

172,350

DEMS E100504Tasa de variación de la matrícula de educación de tipo medio superior.

0.16%

DPOS E100506Tasa de variación de la matricula de licenciatura y posgrado respecto al año anterior.

1.70%

77 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

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SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DAE E100509Tasa de variación del número de aspirantes registrados en el nivel medio superior en la modalidad escolarizada.

0.00%

DAE E100510Tasa de variación del número de aspirantes registrados en el nivel superior en la modalidad escolarizada.

0.00%

DAE E100511Tasa de variación del número de aspirantes registrados en el nivel medio superior en la modalidad no escolarizada.

0.00%

DAE E100512Tasa de variación del número de aspirantes registrados en el nivel superior en la modalidad no escolarizada.

0.00%

DAE E100513Tasa de variación del número de aspirantes asignados en el nivel medio superior en la modalidad escolarizada.

0.00%

DAE E100514Tasa de variación del número de aspirantes asignados en el nivel superior en la modalidad escolarizada.

0.43%

DAE E100515Tasa de variación del número de aspirantes asignados en el nivel medio superior en la modalidad no escolarizada.

0.00%

DAE E100516Tasa de variación del número de aspirantes asignados en el nivel superior en la modalidad no escolarizada.

0.00%

78 de 194

Page 79: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DAE E100517Número de documentos probatorios de escolaridad expedidos del nivel medio superior en la modalidad escolarizada.

28,000

DAE E100518Número de documentos probatorios de escolaridad expedidos del nivel superior en la modalidad escolarizada.

38,500

DAE E100519Número de documentos probatorios de escolaridad expedidos del nivel medio superior en la modalidad no escolarizada.

10

DAE E100520Número de documentos probatorios de escolaridad expedidos del nivel superior en la modalidad no escolarizada.

10

DAE E100521Tasa de variación del número de aspirantes inscritos en el nivel medio superior en la modalidad escolarizada.

0.12%

DAE E100522Tasa de variación del número de aspirantes inscritos en el nivel superior en la modalidad escolarizada.

0.00%

DAE E100523Tasa de variación del número de aspirantes inscritos en el nivel medio superior en la modalidad no escolarizada.

0.00%

DAE E100524Tasa de variación del número de aspirantes inscritos en el nivel superior en la modalidad no escolarizada.

0.65%

79 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

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ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

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AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DES E100525Instrumentos diseñados para la preparación y admisión de aspirantes al nivel superior con eficiencia, equidad y transparencia.

3

DAE E100526

Número de expedientes escolares digitalizados de alumnos de nuevo ingreso de las distintas modalidades educativas en el nivel medio superior.

21,247

DAE E100527Número de expedientes escolares digitalizados de alumnos de nuevo ingreso de las distintas modalidades educativas en el nivel superior.

26,651

DAE E100528

Número de documentos probatorios de escolaridad digitalizados de alumnos de la modalidad escolarizada en el nivel medio superior.

12,000

DAE E100529Tasa de variación del número de estudiantes inscritos en los planteles particulares con RVOE de nivel medio superior.

12.00%

DAE E100530Tasa de variación del número de estudiantes inscritos en los planteles particulares con RVOE de nivel superior.

3.03%

DAE E100531Número de trámites de equivalencias realizadas en el nivel medio superior.

650

DAE E100532Número de cambios de unidad académica y programas académico, de alumnos del Instituto del nivel medio superior.

400

80 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DAE E100533Número de cambios de unidad académica y programas académico, de alumnos del Instituto del nivel superior.

1,450

07Atender oportunamente la demanda educativa en las distintas modalidades del nivel medio superior, en la etapa de admisión.

DEMS E100701Número de asistentes a los eventos de difusión de la oferta educativa del nivel medio superior.

71,000

DEMS E100702Número de aspirantes que realizan el Examen Simulador de conocimientos para ingreso al Nivel Medio Superior.

6,000

DEMSDES

E100703Número de eventos realizados para difundir la oferta educativa del IPN en los niveles medio superior y superior.

9

08Fortalecer el reconocimiento de la comunidad politécnica destacada.

DES E100801 Premio al mejor software diseñado 5

DES E100802Premio al mejor trabajo escrito para titulación del nivel licenciatura otorgado.

9

81 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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ÁREA

 CO

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

09

Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las diversas actividades sustantivas que desempeñan las Direcciones de Coordinación y Centro, que son parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Servicios Educativos.

SSE E100901

Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con la Dirección de Administración Escolar, en un periodo determinado.

4

11

Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

$2,622,289.67

SEIS

1

Articular las actividades de los Centros de Educación Continua a través de estudios de diagnóstico con la oferta académica, gestión de servicios institucionales y de transferencia de tecnología.

DEC E110101Número de estudios de diagnóstico de necesidades regionales, realizados por Centro.

18

DEC E110102Número de proyectos gestionados por estudio de diagnóstico regional realizado por Centro.

18

DEC E110103Número de convenios de los Centros de Educación Continua gestionados.

53 6 34

82 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

12Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes.

$506,155,882.02

SSE

01Fomentar la permanencia y eficiencia terminal de los alumnos, a través del otorgamiento de becas.

DSE E120101Porcentaje de estudiantes que cuentan con una beca.

32.92%

DSE E120102 Número de becas otorgadas. 60,294

DSE E120103 Porcentaje de alumnos egresados beneficiados. 28.72%

DSE E120107Número de becas otorgadas a estudiantes e investigadores del sistema escolarizado y no escolarizado.

100.00%

DSE E120108Porcentaje de beneficiarios del padrón validados para la entrega de becas.

100.00%

DSE E120109Porcentaje de becas y/o apoyos otorgados a estudiantes del tipo medio superior respecto a lo programado en el año "n".

99.81%

DSE E120110

Porcentaje de solicitudes validadas para la entrega de becas y/o apoyos del tipo medio superior respecto al número de solicitudes recibidas en el año "n".

56.75%

83 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DSE E120111Porcentaje de becas y/o apoyos otorgados de nivel licenciatura con respecto a lo programado en el año "n".

99.70%

DSE E120112

Porcentaje de solicitudes validadas para la entrega de becas y/o apoyos del nivel licenciatura respecto al número de solicitudes recibidas en el año "n".

97.75%

DPOS E120113Porcentaje de becas y/o apoyos otorgados de nivel posgrado con respecto a lo programado en el año "n".

92.57%

DPOS E120114

Porcentaje de solicitudes validadas para la entrega de becas y/o apoyos del nivel posgrado con respecto al número de solicitudes recibidas en el año "n".

85.00%

DSE E120115Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del tipo medio superior con respecto a la matricula en el año "n".

15.95%

DSE E120116

Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del tipo medio superior en modalidad escolarizada con respecto a la matricula en el año "n".

15.60%

DSE E120117

Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del tipo medio superior en modalidad no escolarizada con respecto a la matricula en el año "n".

0.35%

DSE E120118Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del nivel licenciatura con respecto a la matricula del mismo nivel en el año "n".

37.87%

84 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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CADO

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ÓN IN

STIT

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L IN

DICA

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DSE E120119

Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del nivel licenciatura en la modalidad escolarizada con respecto a la matricula del mismo nivel en el año "n".

37.72%

DSE E120120

Porcentaje de estudiantes que cuentan con beca del nivel licenciatura en la modalidad no escolarizada con respecto a la matricula del mismo nivel en el año "n".

0.15%

DSE E120121Porcentaje de alumnos egresados beneficiados de nivel posgrado.

70.05%

DSE E120122

Porcentaje de permanencia escolar de estudiantes becados en el IPN del nivel medio superior, respecto a la matrícula de estudiantes becados al inicio de cursos del mismo nivel educativo.

90.90%

DPOS E120123

Porcentaje de permanencia escolar de estudiantes becados y/o apoyados de tipo superior (licenciatura) respecto a la matrícula de estudiantes becados y/o apoyados al inicio de cursos del mismo tipo educativo.

92.23%

DPOS E120124

Porcentaje de permanencia escolar de estudiantes becados y/o apoyados de tipo superior (posgrado) respecto a la matrícula de estudiantes becados y/o apoyados al inicio de cursos del mismo tipo educativo.

99.31%

DINV E120125

Porcentaje de solicitudes validadas para la entrega de becas y/o apoyos  (Becas de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores, BEIFI).

83.33%

85 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

SIP

02

Reorientar el programa de becas para que se otorguen de manera ágil y oportuna para favorecer la investigación, la retención escolar y la eficiencia terminal.

DINV E120201Número de becas de Estímulo Institucional de Formación de Investigadores (BEIFIs) otorgadas.

4,200

SSE

03Impulsar servicios de apoyo tendientes a mejorar el desempeño de los alumnos.

DSE E120301

Número de servicios de apoyo proporcionados a los alumnos en los Centros de Apoyo a Estudiantes y Centros de Apoyo Polifuncionales.

2,742,999

04

Consolidar los servicios bibliotecarios y de información especializada, en la Red Institucional de Bibliotecas para apoyar la permanencia de las y los estudiantes.

DB E120401

Tasa de variación del número de usuarios de la comunidad politécnica, atendidos en las bibliotecas que integran la Red Institucional de Bibliotecas.

0.24%

DB E120402Inventario físico de acervo documental en las bibliotecas de la Red Institucional de Bibliotecas elaborado.

23 45 24 3 2 2

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

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CLAV

E DE

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DB E120403Número de procesos de descarte de acervo documental en las bibliotecas de la Red Institucional de Bibliotecas, realizados.

171 36 59 1 1 2

DB E120404

Tasa de variación del número de acuerdos de colaboración y de préstamo interbibliotecario en operación con organismos o instituciones externas afines al IPN.

4.23% 6.58% 5.03% 0.00% 2.50%

DB E120405Porcentaje de computadoras en operación, asignadas por la Dirección de Bibliotecas para la realización del quehacer bibliotecario.

98.85% 94.55% 93.33% 100.00%

DB E120406Número de tesis de los egresados registradas en el Repositorio Institucional de Tesis.

3,354 9,616 1,562

DB E120407Número de tesis de los egresados publicadas por la Dirección de Bibliotecas, en el Repositorio Institucional de Tesis.

2,000

DB E120408Tasa de variación del número de consultas realizadas a materiales digitales disponibles en el Sitio Web de la Dirección de Bibliotecas.

5.00%

DB E120409Personal capacitado de la Red Institucional de Bibliotecas.

380

DB E120410 Visitas a las bibliotecas de la Red Institucional. 4

DB E120411Número de acciones de soporte técnico realizadas a través del Sistema Automatizado de Gestión Bibliotecaria. 

720

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DB E120412Reportes generados a través del Sistema Automatizado de Gestión Bibliotecaria. 

515

DB E120413 Índice de satisfacción de usuarios atendidos. 80.00%

05Incrementar el acervo bibliohemerográfico institucional, conforme a los planes y programas de estudio vigentes.

DB E120501

Tasa de variación del acervo bibliohemerográfico institucional, en sus diferentes formatos, conforme a planes y programas de estudio vigentes.

1.00%

DB E120502Tasa de variación del acervo bibliohemerográfico institucional, conforme a planes y programas de estudio vigentes.

1.68% 0.07% 0.47% 1.40%

DB E120503Tasa de variación del acervo en formato digital, conforme a planes y programas de estudio vigentes.

5.13% 4.68% 2.24% 4.85%

06

Incrementar el número de bibliotecas que integran la Red Institucional de Bibliotecas que operan el Sistema Automatizado de Gestión  Bibliotecaria.

DB E120601

Porcentaje de bibliotecas que integran la Red Institucional de Bibliotecas que operan el Sistema Automatizado de Gestión Bibliotecaria.

71.79%

88 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

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ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

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RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

07

Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las diversas actividades sustantivas que desempeñan las Direcciones de Coordinación y Centro, que son parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Servicios Educativos.

SSE E120701

Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con la Dirección de Servicios Estudiantiles, en un periodo determinado.

4

SSE E120702Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con la Dirección de Bibliotecas, en un periodo determinado.

4

13Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad Politécnica y en la Sociedad.

$3,374,425.74

SEIS

01Realizar acciones que contribuyan a desarrollar capacidades, habilidades, aptitudes y actitudes emprendedoras en la comunidad politécnica. 

CIEBT E130101

Tasa de variación del número de acciones que contribuyen a desarrollar las capacidades, habilidades, aptitudes y actitudes emprendedoras en la comunidad politécnica implementadas.

10.00%

02Aumentar el número de unidades académicas que tienen programas de fomento emprendedor.

CIEBT E130201Porcentaje de unidades académicas con programa de fomento emprendedor establecido.

68.18%

89 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

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ÓN IN

STIT

UCI

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RESP

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SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

03Elevar el número de estudiantes que participan en el desarrollo de proyectos emprendedores.

CIEBT E130301Tasa de variación del número de estudiantes participantes en el desarrollo de proyectos emprendedores.

3.33%

04Realizar acciones de formación para la cultura emprendedora realizadas. 

CIEBT E130401Tasa de variación del número de servicios educativos complementarios relacionados con la formación emprendedora. 

10.00%

14Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta a las Demandas Educativas del Entorno.

$17,475,423.73

SEIS

01Evaluar la pertinencia y calidad de la oferta de servicios  educativos de formación a lo largo de la vida .

DEC E140101Número de servicios de formación a lo largo de la vida y de certificación de competencias laborales.

3,360

DEC E140102Número de usuarios beneficiados por los servicios de formación a lo largo de la vida y de certificación de competencias laborales.

31,500

90 de 194

Page 91: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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DICA

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DEC E140103

Índice de satisfacción de los usuarios beneficiados por los servicios de formación a lo largo de la vida y de Certificación de competencias laborales.

75.00%

DEC E140104Número de usuarios beneficiados por los servicios de certificación de competencias laborales.

436 1 350

DEC E140105Número de servicios de formación a lo largo de la vida que cuentan con aval académico correspondiente.

294 3 300

02

Ofertar servicios educativos complementarios que satisfagan las necesidades de los sectores sociales y productivos nacionales e internacionales.

DESS E140201Tasa de variación del número de servicios impartidos para egresados.

0.00%

DESS E140202Número de Egresados Politécnicos credencializados.

2,382 3,204 3,065

DESS E140203Tasa de variación del número de usuarios atendidos en el SIBOLTRA.

3.00%

DESS E140204Tasa de de variación del número de empresas registradas en el SIBOLTRA.

0.04%

DESS E140205Tasa de variación en el número de Egresados registrados en el SISAE.

3.00%

91 de 194

Page 92: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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ORA

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STIT

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L IN

DICA

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DESS E140206Tasa de variación del número de asistentes a los eventos de reclutamiento realizados.

2.00%

DEC E140207Número de usuarios beneficiados por los servicios de formación a lo largo de la vida, en modalidad escolarizada.

25,261 140 25,500

DEC E140208Número de usuarios beneficiados por los servicios de formación a lo largo de la vida, en modalidad no escolarizada y mixta.

2,365 70 3,500

DEC E140209Número de servicios educativos complementarios impartidos en la modalidad no escolarizada y mixta.

124 5

DEC E140210Número de servicios educativos complementarios impartidos en la modalidad escolarizada.

1,647 7

15 Impacto del Servicio Social. $23,056,080.53

SEIS

01

Fortalecer el apoyo al sector público, privado y social, así como a las comunidades marginadas, a través del Servicio Social que proporciona el Instituto.

DESS E150101Tasa de variación del número de estudiantes que prestan servicio social.

3.70%

92 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

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CTO

ÁREA

 CO

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DICA

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CLAV

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 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DESS E150102Porcentaje de estudiantes que prestan servicio social en actividades comunitarias.

8.39%

DESS E150103Tasa de variación del número de comunidades marginadas beneficiadas.

3.45%

16Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la internacionalización del Instituto.

$79,375,041.26

SEIS

01Consolidar relaciones interinstitucionales estratégicas que permitan la mayor visibilidad y presencia internacional del Instituto.

CCA E160101

Tasa de variación del número de convenios de cooperación académica con organismos y/o instituciones nacionales e internacionales, formalizados.

2.45%

CCA E160102Tasa de variación del número de convenios de cooperación académica con organismos y/o instituciones nacionales formalizados.

2.45%

CCA E160103Tasa de variación del número de convenios de cooperación académica con organismos y/o instituciones internacionales formalizados.

2.44%

93 de 194

Page 94: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

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ORA

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L IN

DICA

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CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

02

Estructurar los mecanismos de coordinación y supervisión de las acciones en materia de cooperación académica que realicen docentes e investigadores en organizaciones y/o con instituciones internacionales.

CCA E160201

Número de docentes e investigadores participantes en acciones de cooperación académica con organizaciones y/o instituciones internacionales.

20

CCA E160202Número de acciones en materia de cooperación académica con organizaciones y/o instituciones internacionales.

25

SIP E160203

Tasa de variación del número de profesores en movilidad internacional con Universidades de Israel a través de la representación internacional del IPN en Israel.

100.00% 50.00% 13.33%

SIP E160204

Tasa de variación del número de estudiantes en movilidad internacional con Universidades de Israel a través de la representación internacional del IPN en Israel.

50.00% 0.00% 28.57%

03

Fortalecer las acciones de colaboración e intercambio con instituciones educativas y de investigación, nacionales y extranjeras, para avanzar en el fortalecimiento del Instituto.

CCA E160301Tasa de variación del número de estudiantes nacionales que participan en el programa institucional de movilidad académica.

1.92%

94 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

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ÁREA

 CO

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

CCA E160302Tasa de variación del número de estudiantes internacionales que participan en el programa institucional de movilidad académica

0.53%

SIP E160303

Tasa de variación del número de estudiantes en estancias nacionales registrados, incluyendo el Programa Interinstitucional para el fortalecimiento de la Investigación y el Posgrado del Pacífico "Programa Delfín".

25.53% 0.00% ‐6.21% 0.00%

SIP E160304

Tasa de variación del número de estudiantes en estancias internacionales registrados, incluyendo el Programa Interinstitucional para el fortalecimiento de la Investigación y el Posgrado del Pacífico "Programa Delfín".

80.00% ‐3.90% 2.86% 0.00%

CCA E160305Tasa de variación del número de estudiantes politécnicos que participan en el programa institucional de movilidad académica nacional.

1.65%

CCA E160306

Tasa de variación del número de estudiantes politécnicos que participan en el programa institucional de movilidad académica internacional.

0.48%

CCA E160307

Tasa de variación del número de estudiantes visitantes nacionales que participan en el programa institucional de movilidad académica.

2.56%

CCA E160308

Tasa de variación del número de estudiantes visitantes internacionales que participan en el programa institucional de movilidad académica.

0.98%

95 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

17Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función Educativa.

$851,672.90

OAG

01Revisar el marco normativo  del Instituto con la finalidad de que responda a las necesidades actuales.

DNCD E170101Porcentaje de instrumentos normativos revisados.

100.00%

02Actualizar el marco normativo del Instituto con la finalidad de que responda a las necesidades actuales.

DNCD E170201Porcentaje de instrumentos normativos actualizados.

100.00%

03Atender las consultas jurídicas en materia laboral formuladas por la comunidad politécnica en apego a la normatividad vigente.

DAJ E170301Porcentaje de consultas jurídicas en materia laboral atendidas.

100.00%

04Atender las consultas jurídicas en materia administrativa, civil y penal formuladas al Instituto en apego a la normatividad vigente.

DAJ E170401Porcentaje de consultas jurídicas en materia administrativa, civil y penal atendidas.

100.00%

96 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

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ÁREA

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ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

05Representar al Instituto en los juicios y procedimientos en materia laboral en defensa de los intereses institucionales.

DAJ E170501Porcentaje de acciones de representación en juicios en materia laboral realizados.

100.00%

06

Representar al Instituto en los juicios y procedimientos en materia administrativa, civil y penal en defensa de los intereses institucionales.

DAJ E170601Porcentaje de acciones de representación en juicios en materia administrativa, civil y penal realizados.

100.00%

07Atender las solicitudes de cotejo jurídico de los contratos que turnen las Dependencias Politécnicas.

DNCD E170701 Porcentaje de Contratos cotejados. 100.00%

08Atender las solicitudes de revisión y aprobación jurídica de los convenios que turnen las Dependenicas Politécnicas.

DNCD E170801 Porcentaje de Convenios cotejados. 100.00%

97 de 194

Page 98: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 02.‐ Desarrollo académico

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

18Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización.

$2,455,051.29

SAC

01

Fortalecer la enseñanza de lenguas extranjeras en el Instituto, para contribuir con la formación integral de las y los estudiantes, así como de la sociedad. 

DFLE E180101

Tasa de variación del número de usuarios atendidos en servicios educativos complementarios relacionados con la enseñanza de idiomas en el IPN.

0.14%

02Contar con una planta docente en idiomas acorde al Modelo Educativo Institucional.

DFLE E180201Tasa de variación del número de docentes de idiomas que participan en acciones de formación y actualización.

25.00%

03Ofertar servicios de lenguas extranjeras que atiendan las demandas institucionales y sociales.

DFLE E180301

Tasa de variación del número de programas de idiomas registrados en la DFLE, propuestos por los Centros de Lenguas Extranjeras (CENLEX) y Cursos Extracurriculares de Lenguas Extranjeras (CELEX).

3.08%

98 de 194

Page 99: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

5 Evaluación del Modelo Educativo del IPN. 1 30 8 19 3

6 Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad Educativa de las Unidades Académicas. 21 66 12 26 4 17 1 6

7 Diseño o Rediseño de los Programas Académicos. 7 54 8 26 17 3

8 Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no Escolarizada y Mixta). 8 29 15 5 4 1 4

9 Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje. 3 2 2

10 Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad Estudiantil. 74 72 19 27 19 1 6

11Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

3 19 16 2 1

12 Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los Estudiantes. 43 74 19 27 18 2 1 7

13 Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad Politécnica y en la Sociedad. 4 51 18 23 9 1

14 Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta a las Demandas Educativas del Entorno. 15 35 6 9 16 2 2

15 Impacto del Servicio Social. 3 45 19 25 1

16 Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la internacionalización del Instituto. 15 55 18 21 14 2

17 Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función Educativa. 8 2 2

18Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización.

3 38 14 20 1 2 1

DependenciasPolitécnicasqueparticipanenelEjeEstratégico:2.‐DesarrolloAcadémico

UNIDADESADMINISTRATIVAS

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOS

99 de 194

Page 100: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

DependenciasPolitécnicasqueparticipanenelEjeEstratégico:2.‐DesarrolloAcadémico

04692138

30 8 19 3

Proyecto 05Evaluación del Modelo Educativo del IPN.

04692138 66

12 26 4 17 1 6

Proyecto 06Desarrollo del Sistema Institucional de Evaluación de la Calidad 

Educativa de las Unidades Académicas.

04692138

548 26 17 3

Proyecto 07Diseño o Rediseño de los Programas Académicos.

04692138

29 15 5 4 1 4

Proyecto 08Fortalecimiento de la Educación a Distancia (Modalidades no 

Escolarizada y Mixta).

04692138

TotalDP

UAIE

2 2

Proyecto 09Propiciar Ambientes Innovadores de Aprendizaje.

04692138

TotalDP

NMS NS CI UAAE

7219 27 19 6

Proyecto 10Fortalecimiento de la Trayectoria Escolar de la Comunidad 

Estudiantil.

04692138 19 16 2 1

Proyecto 11Articulación de las Actividades de los Centros de Educación Continua 

con la Oferta Académica, Desarrollo de la Investigación y Transferencia de Tecnología.

04692138 74

19 27 18 2 1 7

Proyecto 12Transformación de los Apoyos para la Permanencia de las y los 

Estudiantes.

100 de 194

Page 101: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

DependenciasPolitécnicasqueparticipanenelEjeEstratégico:2.‐DesarrolloAcadémico

04692138

TotalDP

NMS NS CI UAIDFTE

5118 23 9 1

Proyecto 13Desarrollo de la Cultura Emprendedora en la Comunidad 

Politécnica y en la Sociedad.

04692138

35 6 9 16 2 2

Proyecto 14Formación de Capacidades a lo Largo de la Vida que dé Respuesta 

a las Demandas Educativas del Entorno.

04692138

45 19 25 1

Proyecto 15Impacto del Servicio Social.

04692138 55

18 21 14 2

Proyecto 16Fortalecimiento de la Cooperación Académica y de la 

internacionalización del Instituto.

04692138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

2 2

Proyecto 17Revisión y Actualización del Marco Normativo de la Función 

Educativa.

04692138 38 14 20 1 2 1

Proyecto 18Las Lenguas Extranjeras como Apoyo para Promover una 

Formación de Calidad de los Estudiantes en el Marco de la Globalización.

101 de 194

Page 102: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 03

Personal académico

102 de 194

Page 103: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 03.‐ Personal académico.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

19Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.

$0.00

SAD

01

Análisis y actualización de la normatividad para la Integración del Sistema Institucional del Personal Académico que comprenda los procesos de ingreso, promoción, formación, permanencia y retiro digno del personal académico.

DCH E190101Avance en el diseño del Sistema Institucional del Personal Académico.

100.00%

02

Implementar el Sistema Institucional del Personal Académico que comprenda los procesos de ingreso, promoción, formación, permanencia y retiro digno del personal académico.

DCH E190201Avance en la implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.

50.00%

20Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

$13,456,754.37

SAC

01Mejorar la formación y el desarrollo profesional del personal académico.

CGFIE E200101Número de diagnósticos de necesidades de formación y actualización para personal académico, realizados.

92

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

103 de 194

Page 104: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 03.‐ Personal académico.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

CGFIE E200102Porcentaje de Unidades Académicas que implementan el Programa de Formación y Actualización del Personal Académico.

50

DEMS E200103

Porcentaje de docentes de educación de tipo medio superior actualizados, con respecto al total de docentes de educación media superior en el año "n".

40.66%

DEMS E200104

Porcentaje de acciones de mejora continua para la formación y/o actualización del Programa, a partir de la Evaluación del Desempeño Docente.

100.00%

CGFIE E200105Programa de formación para el personal académico de las Unidades Académicas elaborado. 

35 84 46

CGFIE E200106Personal académico de la dependencia politécnica formado y actualizado.

2,650 3,899 106 79 3,420 12 3 127

CGFIE E200107

Número de acciones de formación en el marco del Programa Institucional de Formación y Actualización del Personal Académico registradas.

76 212 26 20 0 150 3 3 18

DES E200108

Número de propuestas de acciones formativas que abordan las necesidades de capacitación para el personal docente identificadas por las unidades académicas.

188

DES E200109Número de necesidades de capacitación identificadas en la unidad académica.

317

104 de 194

Page 105: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 03.‐ Personal académico.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

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ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

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SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

02

Registrar los eventos académicos  en la Coordinación General de Formación e Innovación Educativa (CGFIE), con participación del personal académico, para fortalecer su desempeño.

CGFIE E200201Tasa de variación del número de eventos académicos realizados por las Dependencias Politécnicas. 

17.39%

03Evaluar del impacto de las acciones de formación impartidas en las dependencias politécnicas.

CGFIE E200301Porcentaje de personal académico formado y actualizado a través de trayectorias formativas definidas.

50.00%

DEMS E200302Porcentaje de documentos de validación de Acciones de Formación. 

100.00%

04

Impulsar y difundir el trabajo colaborativo entre el personal docente de las distintas dependencias politécnicas a través de redes académicas.

DES E200401Número de redes académicas de nivel superior en operación.

5

05Difundir la participación y los trabajos inter y extra institucional de las redes académicas del nivel superior.

DES E200501Número de acciones implementadas para difundir las redes académicas de nivel superior .

6

DES E200502Número de académicos participando en las redes académicas de nivel superior.

138 130

105 de 194

Page 106: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 03.‐ Personal académico.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

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ORA

 DEL 

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L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

06Validar los documentos o materiales académicos del personal docente para los procesos de promoción docente y becas.

DES E200601Número de documentos o materiales validados al personal académico.

1,383

07

Incrementar la participación de los docentes en programas institucionales permitiendo la calidad, dedicación y permanencia para un mayor desarrollo académico institucional, obteniendo mejores resultados en la docencia, cumpliendo con los programas académicos y mejorando la enseñanza en el aula para el beneficio  de los alumnos.

SAC E200701Porcentaje de docentes beneficiados del Semestre Sabático.

71.43%

SAC E200702Porcentaje de docentes beneficiados del Programa Institucional del Año Sabático.

87.30%

SAC E200703Porcentaje de docentes beneficiados de Licencias a través de COTEBAL.

85.71%

SAC E200704Porcentaje de docentes beneficiados del Programa de EDD. 

84.44%

106 de 194

Page 107: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 03.‐ Personal académico.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

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LPR

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 CO

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CADO

R COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

21Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación.

$33,819,331.54

SIP

01Fomentar la participación del personal académico en actividades de docencia e investigación 

DINV E210101Porcentaje de investigadores nacionales que participan en actividades de docencia en los niveles medio superior y superior.

70.00%

DINV E210102Tasa de variación del número de acciones de capacitación para la investigación realizadas.

40.00%

02Incrementar el número de académicos beneficiados con el Estímulo al Desempeño de los Investigadores

DINV E210201Tasa de variación del número de académicos del Programa EDI, beneficiados.

5.04%

03

Impulsar la investigación educativa que se desarrolla en el IPN enfocada a las necesidades de los niveles educativos y las áreas de interés institucional.

CGFIE E210301Porcentaje de unidades académicas que participan en el desarrollo de proyectos de investigación educativa.

31.91%

CGFIE E210302

Porcentaje de docentes involucrados en el desarrollo de proyectos de investigación educativa con impacto institucional por unidad académica.

6.00%

CGFIE E210303Tasa de variación del número de acciones de formación que favorezcan el desarrollo de proyectos de investigación educativa.

50.00%

107 de 194

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NMS NS CI CEC UAAE

19 Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico. 2 2 2

20 Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del Personal Académico. 20 105 19 27 14 13 2 2 5 1 22

21 Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en Actividades de Investigación. 6 44 3 19 18 1 2 1

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:3.‐Personalacadémico

UNIDADESADMINISTRATIVAS

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOS

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

2 2

Proyecto 19Implementación del Sistema Institucional del Personal Académico.

0

46

92

138 105

19 27 14 13 2 2 5 122

Proyecto 20Desarrollo del Programa de Formación y Actualización del 

Personal Académico.

04692138

443 19 18 1 2 1

Proyecto 21Promoción y Fomento para la Participación del Personal Académico en 

Actividades de Investigación.

108 de 194

Page 109: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Distribución Presupuestal 2017Eje estratégico 04

Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de 

tecnología

109 de 194

109 de 194

Page 110: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

22Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País.

$85,357,796.86

SIP

01

Determinar la capacidad del Instituto para obtener proyectos de investigación, desarrollo tecnológico o para la innovación,  financiados o cofinanciados con recursos externos.

DINV E220101

Porcentaje de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico o para la innovación, financiados o cofinanciados con recursos externos.

9.64%

DINV E220102Razón de proyectos financiados con recursos externos con respecto al número de académicos del Instituto.

0.04

  DINV E220103

Porcentaje de proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación vinculados con los diversos sectores respecto a los proyectos de investigación en desarrollo en año "n".

9.64%

02Determinar la aportación científica y tecnológica del IPN al conocimiento mundial.

DINV E220201Tasa de variación de las publicaciones internacionales arbitradas (Scopus). 

3.85%

DINV E220202Tasa de variación de las investigaciones publicadas respecto al año anterior.

400.00% 2.78%

DINV E220203Razón de productividad de la planta de investigadores.

1 1.3 0.9

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

110 de 194

Page 111: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

  DINV E220204Número de suscripciones y/o renovaciones de recursos electrónicos de información científica y tecnológica.

47

DINV E220205Porcentaje de publicaciones arbitradas y/o indexadas en el año t con respecto del total de publicaciones de investigación.

67.50%

03

Determinar la capacidad del IPN para obtener patentes y modelos de utilidad nacionales e internacionales derivadas de proyectos de investigación.

DINV E220301Número de patentes y modelos de utilidad nacionales e internacionales derivadas de proyectos de investigación obtenidas.

35

04Generar proyectos que contribuyan a la solución de problemas nacionales de la más alta prioridad.

DINV E220401Proyectos insignia o de muy alto impacto social generados.

25

DINV E220402Tasa de variación de las investigaciones en desarrollo respecto al año anterior.

10.53% 4.41% 4.17%

DINV E220403Porcentaje de proyectos de investigación con apoyo autorizado.

87.88% 100.00% 79.31%

DINV E220404Porcentaje de Proyectos de Investigación en Desarrollo respecto a lo programado en el año "n".

100.00%

DINV E220405Porcentaje de los informes anuales verificados de los proyectos de investigación respecto a los proyectos desarrollados en el año anterior.

97.97%

DINV E220407Porcentaje de solicitudes de proyectos de investigación autorizadas respecto a las recibidas.

89.29%

111 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

23Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

$3,299,476.22

SIP

01Nuevas y mejores redes de investigación y de expertos para la solución de problemas nacionales.

SIP E230101Tasa de variación del número de redes de investigación y posgrado aprobadas para su operación por el CGC.

0.00%

SIP E230102Tasa de variación del número de redes de investigación o expertos en operación del nivel posgrado en el IPN.

0.00% 0.00% 0.00%

SIP E230103Porcentaje de redes de investigación o expertos del nivel posgrado en el IPN, creadas.

82.35% 100.00%

02Dar seguimiento puntual a la operación de las redes existentes a efecto de determinar su efectividad. 

SIP E230201

Tasa de variación del número de proyectos de investigación que atiendan y contribuyan a la solución de los principales problemas nacionales. 

14.29%

SIP E230202

Tasa de variación del número de proyectos de investigación que atiendan y contribuyan a la solución de los principales problemas nacionales. 

14.29%

SIP E230203Tasa de variación del número de reuniones mensuales de coordinadores de nodo de las redes.

2.44%

SIP E230204Tasa de variación del número de miembros de las redes.

2.54%

112 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

24Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI.

$133,329,614.08

SIP

01

Generar, aplicar e incorporar en la práctica educativa, conocimientos científicos y tecnológicos de frontera para el desarrollo de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico, en correspondencia con las necesidades de nuestro país. 

DINV E240101

Tasa de variación del número de proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico y para la innovación autorizados con financiamiento institucional.

4.17%

02Lograr una mayor participación de los académicos y estudiantes en proyectos de investigación con reconocimiento oficial.

DINV E240201

Número de estudiantes que participan en proyectos de investigación, desarrollo tecnológico o para la innovación con reconocimiento oficial. 

7,700

DINV E240202

Porcentaje del personal académico que participa en proyectos nacionales e internacionales de investigación, desarrollo tecnológico o para la innovación con reconocimiento oficial.

92.00%

03Incremento en el número de investigadores del IPN en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI).

DINV E240301Tasa de variación del número de académicos que pertenece al Sistema Nacional de Investigadores.

3.45%

113 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DINV E240302Número de académicos inscritos en el Sistema Nacional de Investigadores.

128

DINV E240303Porcentaje de investigadores registrados en el Sistema Nacional de Investigadores con respecto a la planta de investigadores.

25.78%

04Lograr a un 90% la alineación de los proyectos de investigación que se desarrollan en el Instituto con los temas prioritarios del PECITI.

DINV E240401Porcentaje de los proyectos de investigación alineados con el PECITI.

89.54%

05Diversificar en el Instituto los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico considerando los criterios de sustentabilidad.

DINV E240501Porcentaje de los proyectos de investigación orientados a disminuir el impacto ambiental.

6.99%

DINV E240502Porcentaje de proyectos de desarrollo tecnológico con sustentabilidad ambiental y social.

17.93%

06Diversificar la investigación para formular estrategias y políticas institucionales con perspectiva de género.

DINV E240601Porcentaje de investigaciones desarrolladas con perspectiva de género en el IPN.

0.87%

07Contratar académicos a través del Programa Institucional de Contratación de Personal Académico de Excelencia.

SIP E240701Número de académicos contratados a través del Programa Institucional de Contratación de Personal Académico de Excelencia.

15

114 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

08Retener o repatriar investigadores con apoyo del Conacyt.

SIP E240801Número de investigadores repatriados o retenidos con apoyo del Conacyt

3

25Fortalecimiento del Desarrollo e Innovación Tecnológica del IPN.

$4,427,605.00

SEIS

01Impulsar y diversificar el desarrollo científico, tecnológico y de innovación del Instituto, a nivel nacional e internacional.

Technopoli E250101Tasa de variación del número de empresas tractoras atendidas.

18.18%

Technopoli E250102

Tasa de variación del número de sectores estratégicos que se impactan por la realización de proyectos/servicios tecnológicos a empresas tractor.

33.33%

Technopoli E250103

Número de servicios tecnológicos especializados, de inteligencia tecnológica o de gestión realizados a las Dependencias Politécnicas.

21

02Incrementar el número de servicios tecnológicos especializados proporcionados.

Technopoli E250201Tasa de variación del número de servicios tecnológicos especializados proporcionados al sector productivo.

11.54%

115 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

03

Identificar las necesidades del sector empresarial, para articular proyectos tecnológicos entre el IPN y dicho sector, para conformar spin off y spin out.

Technopoli E250301Tasa de variación del número de proyectos tecnológicos que atienden demandas del sector productivo.

16.67%

Technopoli E250302Tasa de variación del número de desarrollos tecnológicos susceptibles de originar spin offs o spin outs y licenciamientos.

33.33%

04

Contribuir a la solución de problemas nacionales, principalmente en ciencias de la salud, energía, agua, medio ambiente y biodiversidad, y telecomunicaciones.

Technopoli E250401Estudios, diagnósticos y prospectivas sectoriales o regionales, realizados.

2

26Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades Académicas al Sector Productivo.

$7,199,151.45

SEIS

01Incrementar la transferencia de tecnología de las escuelas, centros y unidades del IPN al sector productivo.

UPDCE E260101Tasa de variación del número de casos gestionados con éxito de transferencia de tecnología del Instituto al sector productivo.

0.00%

UPDCE E260102

Tasa de variación del número de solicitudes de registro de propiedad intelectual del IPN realizadas por las dependencias politécnicas y gestionadas por la UPDCE.

1.54%

116 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

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ÓN IN

STIT

UCI

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RESP

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SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UPDCE E260103Tasa de variación del número de asesorías, cursos y eventos realizados a través del centro de patentamiento.

14.29%

UPDCE E260104

Tasa de variación del número de usuarios asesorados a través del centro de patentamiento en temas de protección intelectual .

0.44%

UPDCE E260105Tasa de variación del número de estudios de ingeniería conceptual para apoyar la adopción tecnológica con el sector productivo realizados.

100.00%

UPDCE E260106

Tasa de variación del número de estudios de seguimiento, evaluación y pertinencia de los Licenciamientos realizados por el IPN elaborados.

50.00%

UPDCE E260107

Tasa de variacion del numero de acompañamientos en el proceso de proteccion a la propiedad intelectual hasta el punto de colocar la tecnologia a la venta. 

0.00%

UPDCE E260108Tasa de variacion del número de asesoría en transferencia de conocimiento tecnológico a la comunidad politécnica. 

100.00%

UPDCE E260109Tasa de variacion del número necesidades tecnológicas identificadas de los compradores potenciales. 

61.54%

UPDCE E260110Tasa de variacion del número de eventos asistidos para promover la tecnología desarrollada por IPN. 

100.00%

UPDCE E260111Tasa de variacion del número de proyectos que requieran información tecnica especializada. 

100.00%

117 de 194

Page 118: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02

Promover las capacidades científicas y tecnológicas del IPN, a través del Catálogo de servicios tecnológicos y de las tecnologías susceptibles de transferencia.

UPDCE E260201

Tasa de variación del número de acciones de difusión sobre las capacidades científicas y tecnológicas a través del catálogo de servicios del IPN realizadas.

12.82%

UPDCE E260202Tasa de variación del número de alumnos que se incorporan para la atención de necesidades de las MIPYMES.

17.24% 15.17% 2.63% 11.11%

UPDCE E260203Tasa de variación del número de docentes y/o investitagores que se incorporan para la atención de necesidades de las MIPYMES.

45.45% ‐4.98% 6.90% 12.00%

UPDCE E260204Tasa de variación del número de dependencias politécnicas vinculadas para la atención de necesidades de las MIPYMES.

33.33% 20.00% 0.00% 11.11%

UPDCE E260205Tasa de variacion del número de empresas diagnosticadas por la UPDCE. 

15.56%

UPDCE E260206

Tasa de variacion del número de participaciones en las diversas convocatorias de las dependencias de gobierno que apoyan al fortalecimiento y desarrollo de empresas.

25.00%

UPDCE E260207Tasa de variacion del número de asesorías empresariales proporcionadas a las MIPYMES.

6.00%

UPDCE E260208Tasa de variación del número de empresas en proceso de intervención técnico‐especializado que se realizan en la UPDCE.

11.43%

118 de 194

Page 119: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

03

Contribuir a la solución de problemas nacionales, principalmente en ciencias de la salud, energía, agua, medio ambiente y biodiversidad, y telecomunicaciones.

UPDCE E260301

Tasa de variación del número de proyectos vinculados que generan las dependencias politécnicas y son gestionados por la UPDCE, ante el subcomité de proyectos vinculados.

‐14.03%

UPDCE E260302

Tasa de variación del monto de los recursos captados por el desarrollo de proyectos vinculados que se realizan en las dependencias politécnicas.

‐15.75%

UPDCE E260303Tasa de variación del número de dependencias politécnicas participantes en la generación de convenios vinculados.

4.35%

UPDCE E260304Tasa de variación del número de asesorías proporcionadas a las dependencias politécnias participantes en los convenios vinculados.

10.00%

04Incrementar el número de servicios externos que presta el IPN, en el área de metrología, normalización y evaluación de la conformidad.

UPDCE E260401

Tasa de variación del número de servicios externos en el área de metrología, normalización y evaluación de la conformidad proporcionados. 

40.00%

UPDCE E260402Tasa de variación del número de asesorías proporcionadas a las empresas para la certificación de Sistemas de Gestión.

20.00%

119 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

05

Incrementar el número de servicios de formación y asesorías a las empresas  proporcionados por la UPDCE, para contribuir en la promoción de su competitividad.

UPDCE E260501

Tasa de variación del número de servicios de formación y asesorías a las empresas proporcionados para contribuir en la promoción de su competitividad.

3.03%

UPDCE E260502Tasa de variación del número de asesorías y/o consultorías proporcionadas a las MIPYMES.

44.44% 0.64% 1.44% 10.00%

UPDCE E260503Tasa de variacion del número de PyMEs profesionalizadas que coadyuvarán a incrementar su competitividad.

2.80%

06Adicionar a los CEC, una función de marketing, de enlace y transferencia tecnológica con el sector productivo de la región. 

DEC E260601

Número de actualizaciones realizadas al Catálogo institucional de servicios de formación a lo largo de la vida, de extensión y de transferencia de tecnología.

1

27Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica.

$1,472,891.00

SEIS

01Consolidar los procesos de incubación de empresas de base tecnológica.

CIEBT E270101Tasa de variación del número de proyectos de base tecnológica en proceso de incubación.

11.11%

120 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 04.‐ Investigación, desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de tecnología.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02Incrementar el número de empresas de base tecnológica creadas.

CIEBT E270201Tasa de variación del número de empresas de base tecnológica en incubación creadas.

50.00%

03Aumentar los convenios con organismos externos que financien proyectos de fomento emprendedor.

CIEBT E270301Tasa de variación del número de convenios formalizados con organismos externos que financien proyectos de fomento emprendedor.

25.00%

04Acrecentar el monto de los convenios con organismos externos que financien proyectos de fomento emprendedor.

CIEBT E270401Tasa de variación del monto de financiamiento recibido por los convenios con organismos externos para el fomento emprendedor.

16.67%

05Elevar el monto de recursos gestionados con organismos externos para financiamiento de empresas incubadas. 

CIEBT E270501Tasa de variación del monto del financiamiento gestionado con organismos externos para empresas incubadas.

33.33%

06

Diseñar la Estrategia formativa y para la promoción de emprendedores, orientada por tecnologías para la sustentabilidad y criterios de responsabilidad social.

CPS E270601Estrategia para la formación y promoción de emprendedores con criterios de sustentabilidad diseñada.

1

121 de 194

Page 122: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

22 Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para el Desarrollo del País. 15 51 3 24 19 2 1 2

23 Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación. 7 39 5 16 17 1

24 Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo Tecnológico con el PECiTI. 12 66 16 26 18 2 1 3

25 Fortalecimiento del Desarrollo e Innovación Tecnológica del IPN. 7 1 1

26 Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades Académicas al Sector Productivo. 29 56 8 23 19 2 1 2 1

27 Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica. 6 5 4 1

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:4.‐Investigación,desarrollotecnológico,innovaciónytransferenciadetecnología

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

51

324 19

2 1 2

Proyecto 22Impulso a la Investigación que Genere Productos de Alto Impacto para 

el Desarrollo del País.

0

46

92

138

39

5 16 171

Proyecto 23  Creación y Fortalecimiento de Redes de Investigación.

122 de 194

Page 123: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:4.‐Investigación,desarrollotecnológico,innovaciónytransferenciadetecnología

0

46

92

138

66

16 26 182 1 3

Proyecto  24  Alineación de los Programas de Investigación y Desarrollo 

Tecnológico con el PECiTI.

0

46

92

138

TotalDP

UAIDFTE

1 1

Proyecto 25Fortalecimiento del Desarrollo e Innovación Tecnológica del IPN.

0

46

92

138

56

823 19

2 1 2 1

Proyecto 26Incrementar la Transferencia de Tecnología de las Unidades 

Académicas al Sector Productivo.

0

46

92

138

TotalDP

UAIDFTE UNIDADESADMINISTRATIVAS

5 4 1

Proyecto 27Impulsar la Creación de Empresas de Base Tecnológica.

123 de 194

Page 124: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 05

Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura

124 de 194

Page 125: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

28Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

$10,508,037.00

SSE

01

Fortalecer las acciones de difusión y divulgación del conocimiento  científico y tecnológico, que se genera dentro y fuera del IPN, dirigidas a la comunidad politécnica  y público en general.

CDCyT E280101Porcentaje de acciones de difusión y divulgación del conocimiento científico y tecnológico realizadas.

100.00%

 CDCyT E280102

Porcentaje de asistentes al Museo Tezozómoc del Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología.

0.00% 100.00%

 

CDCyT E280103Porcentaje de asistentes al Planetario "Luis Enrique Erro" del Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología.

100.00%

 

CDCyT E280104Número de Revistas Conversus editadas por el Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología.

6

 

CDCyT E280105Número de Cápsulas de Divulgación producidas por el Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología.

12

02

Contar con un Proyecto de Difusión  y Divulgación de la Ciencia y la Tecnología, que ofrezca una programación plural, incluyente y didáctica

CDCyT E280201Proyecto de Difusión y Divulgación de la Ciencia y la Tecnología implementado.

1

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

125 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

03Evaluar la Revista Conversus para definir su programación a fin de que sea acorde con las prioridades institucionales. 

CDCyT E280301 Evaluación realizada a la Revista Conversus. 1

04Programación de eventos científicos, culturales y de obra editorial 

DPUB E280401

Tasa de variación del número de eventos para la divulgación de la cultura, ciencia y de obra editorial que se realizan en la Feria Internacional del Libro.

9.86%

05

Editar, publicar y divulgar en acceso abierto revistas científicas internacionales, arbitradas por pares e indizadas en el Índice de Revistas Mexicanas de investigación del CONACyT; en Web of Science, SciELO, REDALyC, etc.

 

SAC E280501Medición de la calidad de la revista Innovación Educativa y su contribución al mundo. 

2

06Editar e Impimir revistas internacionales arbitradas por pares y publicaciones periódicas en el IPN.

 

SAC E280601Número de ejemplares impresos de Innovación Educativa como revista internacional, arbitrada por pares e indizada.

4,500

126 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

07

Democratizar la difusión de los contenidos de investigación publicados por la revista Innovación Educativa y de las colecciones y coediciones internacionales en eventos y fortaleciendo la apropiación social del conocimiento mediante el acceso abierto.

 

SAC E280701Número de acciones presenciales y electrónicas en eventos para difundir los contenidos publicados por la Secretaría Académica.

25

08

Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las diversas actividades sustantivas que desempeñan las Direcciones de Coordinación y Centro, que son parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Servicios Educativos.

 

SSE E280801

Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con el Centro de Difusión de Ciencia y Tecnología, en un periodo determinado.

4

29Fomento y Difusión de las Actividades Artístico‐Culturales.

$16,794,404.00

SSE

01

Operar convenios de vinculación con instituciones públicas y privadas que potencien el desarrollo de las actividades artísticas y culturales en el IPN.

DDFC E290101

Número de eventos artístico culturales realizados, derivados de los convenios de vinculación con instituciones públicas y privadas.

10

 

DDFC E290102

Número de asistentes a eventos artísticos culturales derivados de los convenios de vinculación con instituciones públicas y privadas, coordinados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura.

1,500

127 de 194

Page 128: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02

Apoyar el aumento y consolidación de talleres de arte en las unidades académicas y zonas estratégicas, para alentar la transmisión y apropiación cultural, así como el acto creativo.

DDFC E290201Número de talleres de arte impartidos en las unidades académicas y zonas estratégicas del Instituto Politécnico Nacional.

170

DDFC E290202

Número de alumnos participantes en los talleres de arte en las unidades académicas y zonas estratégicas del Instituto Politécnico Nacional, coordinados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura.

1,775

DDFC E290203Número de eventos artísticos y culturales realizados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura.

1,020

03

Intensificar la difusión de las actividades artístico culturales en las unidades académicas, redes sociales y medios audiovisuales, aprovechando los medios institucionales y promover principalmente el quehacer Politécnico.

DDFC E290301Número de asistentes a los eventos artísticos y culturales que se llevan a cabo en la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura.

161,509

DDFC E290302

Número de asistentes a los conciertos de la Orquesta Sinfónica del Instituto Politécnico Nacional (OSIPN), en el Centro Cultural "Jaime Torres Bodet".

21,220

DDFC E290303Número de asistentes a las proyecciones cinematográficas en el Centro Cultural "Jaime Torres Bodet".

23,426

128 de 194

Page 129: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DDFC E290304Número de asistentes a las proyecciones cinematográficas en las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional.

22,137

DDFC E290305Número de conciertos de la Orquesta Sinfónica del Instituto Politécnico Nacional (OSIPN), en el Centro Cultural "Jaime Torres Bodet".

32

DDFC E290306Número de proyecciones cinematográficas en el Centro Cultural "Jaime Torres Bodet"

706

DDFC E290307Número de proyecciones cinematográficas en las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional.

835

DDFC E290308

Número eventos artísticos y culturales realizados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura, en las Unidades Académicas del Instituto Politécnico Nacional.

1,250

DDFC E290309

Número de asistentes a los eventos artísticos y culturales realizados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura, en las Unidades Académicas del IPN.

65,450

DDFC E290310

Número de herramientas utilizadas para la difusión de actividades artísticas y culturales realizadas por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura.

14

129 de 194

Page 130: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

04

Favorecer la formación de actitudes y conductas en la no violencia y la eliminación de los estereotipos de género, así como promover entre la comunidad politécnica valores de derechos humanos y salud reproductiva.

DDFC E290401Número de eventos culturales, impartidos para promover valores de derechos humanos, perspectiva de género y salud reproductiva.

5

DDFC E290402

Número de asistentes a eventos artísticos y culturales realizados por la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura, para promover valores de derechos humanos, perspectiva de género y salud reproductiva.

800

05

Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las diversas actividades sustantivas que desempeñan las Direcciones de Coordinación y Centro, que son parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Servicios Educativos.

SSE E290501

Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con la Dirección de Difusión y Fomento a la Cultura, en un periodo determinado.

4

30Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial.

$11,906,497.83

SEIS

01Programar eventos científicos, culturales y de obra editorial.

DPUB E300101

Tasa de variación del número de eventos de tipo cultural, científico y de obra editorial que se realizan en el IPN y como invitado en otras instituciones.

7.41%

130 de 194

Page 131: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

 

DPUB E300102

Tasa de variación del número de libros comercializados del Fondo Editorial Politécnico y de Editoriales Particulares en las Librerías Politécnicas.

10.00%

 

DPUB E300103

Tasa de variación del número de libros comercializados del Fondo Editorial Politécnico y de Editoriales Particulares en eventos de tipo cultural, científico y de obra editorial en el IPN y en otras institutciones.

10.00%

 

DPUB E300104Tasa de variación del número de nuevos puntos de venta de obra editorial en las Unidades Académicas y otras Dependencias del IPN.

25.00%

 

DPUB E300105Tasa de variación del número de campañas de publicidad desarrolladas para dar a conocer y comercializar el Fondo Editorial Politécnico.

100.00%

02 Realizar la publicación de libros.

DPUB E300201Tasa de variación del número de libros publicados.

8.33%

 DPUB E300202

Número de solicitudes de publicación de libros atendidas.

2 23 1 50

 DPUB E300203

Porcentaje de libros publicados con dictamen positivo en un periodo determinado.

85.71%

 DPUB E300204 Número de libros corregidos. 35

 DPUB E300205 Número de libros diseñados. 40

131 de 194

Page 132: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

 DPUB E300206 Número de libros impresos. 32,500

03 Realizar la impresión de documentos diversos.

 

DPUB E300301

Número de solicitudes de impresión de documentos diversos (folletos, programas, trípticos, dípticos, volantes, carteles, hojas membretadas, tarjetones, diplomas, entre otros) en la Dirección de Publicaciones.

7 106 42 132

 

DPUB E300302

Número de documentos diversos (folletos, programas, trípticos, dípticos, volantes, carteles, hojas membretadas, tarjetones, diplomas, entre otros) impresos en la Dirección de Publicaciones.

11,806 12,051 10,009 353,700

04 Realizar la publicación de revistas.

 DPUB E300401

Número de revistas publicadas en la Dirección de Publicaciones.

3 518 1,002 16

 DPUB E300402

Número de revistas corregidas por el Departamento de Procesos Editoriales. 

10

 DPUB E300403

Número de revistas que se diseñan por el Departamento de Procesos Editoriales. 

3

 DPUB E300404

Número de impresiones de revistas en el Departamento de Producción.

7,000

05Coeditar con organizaciones y/o instituciones internacionales obra de impacto internacional.

 

SAC E300501Número de ejemplares de coediciones con organizaciones y/o instituciones internacionales obra con impacto internacional.

2,000

132 de 194

Page 133: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 05.‐ Divulgación de la ciencia y difusión de la cultura.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

06

Contribuir a la solución de problemáticas nacionales y del IPN a través de estudios y análisis editados y publicados en colecciones de libros con colaboración interinstitucional e internacional y con formatos impresos y electrónicos de acceso abierto.

 

SAC E300601

Número de colecciones editoriales con colaboración internacional del proyecto "Más que tinta y papel" que contribuyen a la solución de problemáticas nacionales y del IPN.

1,500

07

Diseñar e implementar mecanismos de gestión, publicación y visibilidad de la investigación científica arbitrada, indizada y editada mediante soluciones tecnológicas de software libre con estándares internacionales y en acceso abierto.

 

SAC E300701Número de contenidos publicados en sistemas internacionales de publicación científica.

45

08

Cultivar las habilidades de escritura científica y de ensayo crítico de estudiantes de educación media superior, superior y posgrado con enfoques para publicación académica.

 

SAC E300801Numero de estudiantes atendidos en el Programa de fomento para escribir y publicar artículo científico y ensayo.

80

133 de 194

Page 134: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

28 Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico. 12 5 1 1 3

29 Fomento y Difusión de las Actividades Artístico-Culturales. 18 3 1 2

30 Redefinición de la Política Institucional para la Generación de la Obra Editorial. 21 33 7 12 8 6

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:5.‐Divulgacióndelacienciaydifusióndelacultura

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

5 1 1 3

Proyecto 28Divulgación del Conocimiento Científico y Tecnológico.

0

46

92

138

3 1 2

Proyecto  29Fomento y Difusión de las Actividades Artístico‐Culturales.

0

46

92

138

337 12 8 6

Proyecto 30Redefinición de la Política Institucional para la Generación de 

la Obra Editorial.

134 de 194

Page 135: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 06

Simplificación

135 de 194

Page 136: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

31Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.

$5,014,995.56

SAD

01

Realizar el análisis y actualización de la normatividad para la Implementación del Sistema Institucional del  Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación que comprenda los procesos de selección, admisión, registro de la trayectoria, permanencia, detección de necesidades de capacitación, programa de capacitación y actualización, promoción  y retiro digno.

DCH E310101Avance en el diseño del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.

100.00%

02

Implementar el Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación que comprenda los procesos de selección, admisión, registro de la trayectoria, permanencia, detección de necesidades de capacitación, programa de capacitación y actualización, promoción  y retiro digno.

DCH E310201Avance en la implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación.

50.00%

03Fortalecer el programa de capacitación para el Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación (PAAE).

CGFIE E310301Porcentaje de PAAE capacitado y actualizado a través de trayectorias formativas definidas.

14.99%

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

136 de 194

Page 137: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

  CGFIE E310302

Número de Diagnósticos de Necesidades de Formación y Capacitación para personal de apoyo y asistencia a la educación (PAAE), realizados.

80

  CGFIE E310303

Número de acciones de formación en el marco del Programa Institucional de Formación, Actualización y Profesionalización dirigidas al PAAE del Instituto registradas.

64 95 46 9 46 6 1 84

  CGFIE E310304Programa Institucional de formación, actualización y profesionalización del PAAE del Instituto monitoreado. 

1

  CGFIE E310305

Número de acciones de formación en el marco del Programa institucional de formación y desarrollo del personal de apoyo y asistencia a la educación del Instituto implementadas.

62 80 22 24 3 206 8 2 108

32Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos.

$293,753,243.00

CGSICENAC

01Establecer una plataforma digital que contribuya a la innovación y transformación de la gestión institucional.

CENACCSII

E320101Porcentaje de procesos de gestión institucional automatizados y en operación.

17.86%

  CENAC E320102

Número de documentos generados para el cumplimiento de la actualización del inventario de aplicaciones de la Administración Pública Federal.

4

137 de 194

Page 138: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

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ÓN IN

STIT

UCI

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RESP

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EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02

Incrementar el número de proyectos de TIC en proceso de implementación para modernizar y fortalecer las plataformas tecnológicas en la materia.

DCCCENAC

E320201Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para establecer y operar los habilitadores de TIC, incrementados

100.00%

  DCC E320202Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para modernizar la infraestructura de transmisiones.

100.00%

  DCC E320203Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para instalar un clúster de alto desempeño.

100.00%

  DCC E320204Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para consolidar la red de datos institucional.

100.00%

  DCC E320205

Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para mejorar el funcionamiento del centro de datos institucional.

100.00%

  DCC E320206Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para fortalecer y consolidar la seguridad informática institucional.

100.00%

  DCC E320207Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para fortalecer la infraestructura de apoyo.

100.00%

  DCC E320208

Porcentaje de proyectos en proceso de implementación para modernizar la infraestructura y eficientar los servicios de telefonía.

100.00%

138 de 194

Page 139: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

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STIT

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RESP

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SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

03Ampliar y mejorar la prestación de los servicios de TIC's para apoyar y facilitar el desarrollo de las actividades de la comunidad politécnica.

DCCCENAC

E320301Porcentaje de servicios de TIC proporcionados a las dependencias y a la comunidad politécnica, ampliados y mejorados.

100.00%

  CGSI E320302Porcentaje de servicios de soporte técnico del Portal Web Institucional, proporcionados.

100.00%

  CGSI E320303Porcentaje de servicios de soporte técnico del Centro de Atención a Usuarios, proporcionados.

100.00%

  DCC E320304Porcentaje de servicios de transmisiones proporcionados a las dependencias politécnicas.

100.00%

  DCC E320305Porcentaje de servicios de dictaminación técnica proporcionados a las dependencias politécnicas.

100.00%

  DCC E320306Porcentaje de servicios de conectividad proporcionados a las dependencias politécnicas.

100.00%

  DCC E320307Porcentaje de servicios de soporte técnico de red y para la detención de intrusiones proporcionados.

100.00%

  DCC E320308Porcentaje de servicios de soporte técnico computacional proporcionados.

100.00%

  DCC E320310Porcentaje de servicios de soporte técnico de seguridad informática proporcionados.

100.00%

  DCC E320311 Porcentaje de áreas conectadas 100.00%

139 de 194

Page 140: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

  DCC E320312Porcentaje de servicios de telefonía proporcionados.

100.00%

  CENAC E320313Porcentaje de dictámenes técnicos de software emitidos por el CENAC para la emisión de dictamen técnico.

90.00%

  CENAC E320314Número de servicios de soporte técnico proporcionados a los usuarios de los aplicativos de cómputo productivos a cargo del CENAC.

60

04Desarrollar soluciones informáticas que agilicen la operación de la gestión institucional.

CSIICENAC

E320401Porcentaje de actualización de los procesos institucionales sistematizados.

100.00%

CSII E320402Porcentaje de procesos de servicios escolares automatizados mejorados.

100.00%

CENAC E320403Número de pruebas funcionales y/o de usabilidad efectuadas a los aplicativos de cómputo terminados o con avance.

5

CENAC E320407Número de procesos análizados considerando los procedimientos del área solicitante para el desarrollo de aplicativos de cómputo.

5

05Integrar algoritmos de minería de datos en el Sistema Institucional de Información (SII) para contribuir a la toma de decisiones

CSII E320501Número de algoritmos integrados al Sistema Institucional de Información para la explotación de datos y la generación de proyecciones.

1

140 de 194

Page 141: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 06.‐ Simplificación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

06

Mantener y/o mejorar las actividades de bases de datos relacionadas con las soluciones informáticas que agilizan la operación de la gestión institucional.

CENAC E320601

Número de reportes realizados sobre la generación y resguardo de respaldos de la información contenida en las Bases de Datos a cargo del CENAC.

4

CENAC E320602Número de Modelos de Bases de Datos validados por el CENAC, en apego a la normalización y estándares vigentes.

2

33Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

$0.00

SGE

1Optimización de las estructuras organizacionales del IPN

SGE E330101 Porcentaje de estructuras orgánicas revisadas. 66.66%

SGE E330102Porcentaje de estructuras orgánicas rediseñadas.

100.00%

SGE E330103Proyecto del Modelo Organizacional del Sector Central del IPN desarrollado. 

60.00%

141 de 194

Page 142: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

31 Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo y Asistencia a la Educación. 7 107 19 26 15 12 1 2 3 1 28

32 Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de Procesos Estratégicos y Sustantivos. 30 4 4

33 Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN. 3 1 1

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:6.‐Simplificación

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138 107

19 26 15 12 1 2 3 128

Proyecto 31Implementación del Sistema Institucional del Personal de Apoyo 

y Asistencia a la Educación.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

4 4

Proyecto 32Generación de Soluciones Tecnológicas para la Optimización de 

Procesos Estratégicos y Sustantivos.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 33Optimización de las Estructuras Organizacionales del IPN.

142 de 194

Page 143: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 07

Recursos financieros

143 de 194

Page 144: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

34Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales.

$172,370.00

SGE

01

Incrementar en al menos 1% en términos reales el total de los Recursos Fiscales autorizados en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) en cada ejercicio fiscal.

DPP E340101Tasa de variación en términos reales de los recursos autorizados en el PEF.

1.00%

DPP E340102Anteproyecto de Presupuesto de Servicios Personales del Instituto Politécnico Nacional presentado.

1

DPP E340103Anteproyecto de Presupuesto de Gasto de Operación del Instituto Politécnico Nacional presentado.

1

02 Obtener el 100% del Presupuesto Programado.

DPP E340201Porcentaje del Presupuesto Federal obtenido respecto al programado

100.00%

SGESAD

03Gestionar el 100% de los Recursos Autogenerados enterados a la Tesorería de la Federación (TESOFE)

DPP E340301Porcentaje del monto de Recursos Autogenerados recuperados.

100.00%

DPP E340302Número de enteros reportados a la Tesorería de la Federación (TESOFE), de los recursos autogenerados.

12

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

144 de 194

Page 145: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

04

Dar atención oportunamente a planteles de eduacion media superior beneficiados con recursos presupuestarios para la prestación del servicio.

DEMS E340401

Porcentaje de planteles de educación de tipo medio superior que reciben recursos presupuestarios respecto del total de planteles en el año "n".

100.00%

05

Contribuir a impulsar la educación científica y tecnológica como elemento indispensable para la transformación de México mediante la aplicación de recursos a proyectos de investigación que se vinculan con los diversos sectores de la economía nacional para resolver los problemas nacionales.

DINV E340501

Gasto en investigación Científica y Desarrollo Experimental (GIDE) ejecutado por las instituciones de Educación Superior (IES) respecto al Producto interno Bruto (PIB).

0.78%

06

Contribuir a fortalecer la calidad y pertinencia de la educación media superior, superior y posgrado, a fin de que contribuyan al desarrollo de México mediante la asignación estratégica de los recursos presupuestales.

SAD E340601Porcentaje de Dependencias Politécnicas en operación con asignaciones especiales.

58.45%

07

Asignación estratégica de los recursos presupuestales para brindar servicios de educación media superior, superior, posgrado y fortalecer la investigación científica y el desarrollo tecnológico en el IPN.

SAD E340701Porcentaje de Dependencias Politécnicas con notificación presupuestal.

100.00%

145 de 194

Page 146: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

08Notificar anualmente el cierre presupuestal a las Dependencias Politécnicas.

SAD E340801 Notificación de cierre del ejercicio. 142

09

Gestionar anualmente el ejercicio presupuestal de las Dependencias Politécnicas, para llevar a cabo las actividades comprometidas en sus Programas Operativos Anuales

SAD E340901Porcentaje de Dependencias Politécnicas con ejercicio presupuestal.

100.00%

35

Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

$21,124,472.28

SGE

01Desarrollar mecanismos institucionales para fortalecer los procesos técnico‐administrativos de la Institución.

DPL E350102Porcentaje de procesos técnico‐administrativos institucionales unificados. 

66.66%

DEV E350103Porcentaje de cumplimiento de las metas institucionales con nivel satisfactorio.

75.38%

DPL E350105Metodología para la integración de los instrumentos de planeación de las dependencias politécnicas elaborada.

1

DPL E350106Porcentaje de programas estratégicos de desarrollo de mediano plazo revisados. 

100.00%

146 de 194

Page 147: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DPL E350107Porcentaje de programas estratégicos de mediano plazo validados.

100.00%

DPP E350108Porcentaje de programas operativos anuales revisados.

100.00%

DPP E350109Documento metodológico para la integración de los programas operativos anuales actualizado.

1

DPP E350110Programa Operativo Anual Institucional integrado.

1

DPP E350111Programa Anual del Instituto Politécnico Nacional enviado a la Secretaría de Educación Pública.

1

DPP E350112Documento metodológico actualizado para la revisión de los seguimientos programáticos a los Programas Operativos Anuales.

2

DPP E350113Porcentaje de programas operativos anuales de las unidades académicas validados.

100.00%

DPP E350114Porcentaje de seguimientos programáticos al Programa Operativo Anual de las unidades académicas validados.

100.00%

DPP E350115Porcentaje de programas operativos anuales de las unidades administrativas y de apoyo validados .

100.00%

DPP E350116Porcentaje de seguimientos programáticos al Programa Operativo Anual de las unidades administrativas y de apoyo validados.

100.00%

DPL E350117Porcentaje de manuales de organización registrados. 

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

147 de 194

Page 148: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DPL E350118Porcentaje de manuales de procedimientos registrados. 

100.00% 100.00% 75.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 79.17%

DPP E350119Número de seguimientos trimestrales a la Matriz de Indicadores de Resultados enviado a la Secretaría de Educación Pública.

5

DPP E350120Anteproyecto de Servicios Personales del Instituto Politécnico Nacional reportado a la Secretaría de Educación Pública.

1

DPP E350121Número de apoyos a unidades responsables del nivel medio superior que recibieron asignaciones especiales de gasto corriente.

7

DPP E350122Número de apoyos a unidades responsables del nivel superior que recibieron asignaciones especiales de gasto corriente.

25

DPP E350123Porcentaje de anuncios programáticos presupuestales notificados a las dependencias politécnicas.

100.00%

DPP E350124Número de seguimientos a los Programas y Proyectos de Inversión reportados ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

12

DEV E350125Número de mecanismos de evaluación desarrollados y/o actualizados.

1

DEV E350126Porcentaje de instrumentos de evaluación actualizados

80.00%

DEV E350127Porcentaje de Informes de Labores y/o Autoevaluación por dependencia politécnica revisados por la Dirección de Evaluación.

100.00%

148 de 194

Page 149: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DEV E350128

Tasa de variación del número de informes realizados que integran los resultados obtenidos de la operación del Sistema Institucional de Evaluación.

11.11%

DEV E350129 Informe de variables a la baja elaborado. 2

SGE E350130Porcentaje de dependencias politécnicas con sistemas de calidad alineados y certificados conforme al Sistema Intitucional de Calidad.

100.00%

SGE E350131Porcentaje de cumplimiento de celebración de sesiones de la CIDA.

102.00%

DEV E350132Número de formatos 911 y 912 de las unidades académicas capturados en el Sistema de la Secretaría de Educación Pública.

102

DEV E350133Número de reportes estadísticos institucionales elaborados en la Dirección de Evaluación.

3

DEV E350134

Número de reportes del avance trimestral del Programa de Trabajo de Control Interno Institucional elaborados por la Dirección de Evaluación.

4

DEV E350135Número de Informes de Labores de Gestión del Instituto Politécnico Nacional elaborados.

3

DEV E350136Número de Informes de Autoevaluación del Instituto Politécnico Nacional elaborados.

2

DEV E350137Informe Anual de Actividades del Instituto Politécnico Nacional elaborado.

1

149 de 194

Page 150: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DEV E350138

Numero de Informes de Gobierno, correspondientes a los apartados de Educación, y de Ciencia, Tecnología e Innovación integrados.

2

DEV E350139

Número de Informes de Ejecución del Plan Nacional de Desarrollo, de los sectores: Educación, y Ciencia, Tecnología e Innovación integrados.

2

DEV E350140

Porcentaje de Formatos de Autoevaluación (FAES) por dependencia politécnica analizados por la Dirección de Evaluación para los Informes de Labores de Gestión.

100.00%

DEV E350141

Porcentaje de Formatos de Autoevaluación (FAES) por dependencia politécnica analizados por la Dirección de Evaluación para los Informes de Autoevaluación.

100.00%

02

Evaluar la eficiencia de la aplicación de los recursos presupuestales con relación al cunplimiento de objetivos y metas de los programas presupuestarios.

DPPDRF

E350201Razón del cumplimiento de metas de los programas presupuestarios con relación al ejercicio del presupuesto asignado.

1.00

03

Presentar ante el Secretario Técnico del Comité Técnico y de Administración del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del IPN, el Estado de Situación Financiera del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del IPN.

SAD E350301

Porcentaje de Estados de situación Financiera del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del IPN entregados en tiempo y forma ante el Secretario Técnico del Comité Técnico y de Administración del FICDT IPN.

12

150 de 194

Page 151: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 07.‐ Recursos financieros.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

04Desarrollar instrumentos de evaluación institucionales para fortalecer el procesos de evaluación.

DEV E350401Número de instrumentos de evaluación desarrollados.

4

05Integrar datos Estadísticos que sirvan de base para la evaluación institucional

DEV E350501 Número de formatos estadísticos integrados. 102

DEV E350502Porcentaje de unidades académicas de los niveles medio superior, superior y posgrado, incluidas en la Estadística Básica.

96.97%

151 de 194

Page 152: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

34 Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo de las Funciones Institucionales. 12 4 4

35Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

44 73 13 18 10 8 2 2 3 17

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:7.‐Recursosfinancieros

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

4 4

Proyecto 34Gestión de Fondos Presupuestarios Suficientes para el Desarrollo 

de las Funciones Institucionales.

0

46

92

138

73

13 18 10 8 2 2 317

Proyecto 35Fortalecimiento de los Mecanismos Institucionales para la 

Formulación de la Planeación, la Presupuestación y la Evaluación del Desempeño Institucional.

152 de 194

Page 153: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 08

Comunicación

153 de 194

Page 154: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 08.‐ Comunicación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

36Operación de la Nueva Estrategia Institucional de Comunicación Social.

$3,860,535.00

CGSICCS

01

Diseñar e instrumentar la campaña para el fortalecimiento de la imagen y el prestigio Institucional en el marco de la Identidad politécnica. 

CCS E360101Fortalecimiento de la imagen y el prestigio Institucional instrumentado.

1

03

Proceso de rediseño de un nuevo portal web capaz de brindar un servicio óptimo de información y comunicación que responda de manera  oportuna a las demandas y necesidades de la comunidad politécnica y de la sociedad en general.

CGSI E360301 Portal web rediseñado. 1

CGSI E360302Tasa de variación del número de visitas recurrentes al portal web institucional.

1.00%

CGSI E360303Tasa de variación del tiempo de navegación promedio en el portal web institucional.

0.84%

CGSI E360304Número de encuestas de satisfacción aplicadas a los usuarios del portal web institucional.

2

CCS

04Monitoreo de redes sociales y de medios masivos.

CCS E360401Tasa de variación del número de seguidores de las redes sociales institucionales.

20.00%

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

154 de 194

Page 155: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 08.‐ Comunicación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

05

Encuesta de medición periódica de la opinión pública positiva y negativa de la imagen y el prestigio Institucional en diversos  medios de comunicación.

CCS E360501Número de encuestas periódicas aplicadas sobre la opinión pública de imagen y prestigio institucional.

4

37Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

$36,232,394.00

CCS

02Implementación del Programa General de Comunicación Pública de Ciencia, Tecnología, Cultura, Deporte y Sustentabilidad del IPN.

CCS E370201Programa General de Comunicación Pública de Ciencia, Tecnología, Cultura, Deporte y Sustentabilidad instrumentado.

1

CCS E370202Síntesis de prensa en medios impresos analizada y enviada.

325

CCS E370204 Análisis de Prensa elaborado. 12

CCS E370205 Monitoreo Informativo elaborado. 720

CCS E370206 Actividad Informativa Efectuada. 1,100

CCS E370207Número de acciones de Integración y mantenimiento del Acervo Fotográfico Institucional realizadas.

780,000

155 de 194

Page 156: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 08.‐ Comunicación.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

CCS E370208Gaceta Politécnica Semanal elaborada y distribuida.

44

CCS E370209Gaceta Politécnica Extraordinaria elaborada y distribuida.

40

CCS E370210Gaceta Politécnica Mensual elaborada y distribuida.

11

CCS E370211Número de eventos de Perspectiva de Género cubiertos y difundidos.

4

CCS E370212Diseño e instrumentación de Pautas de Campañas Publicitarias.

12

CCS E370213Número de Vistos Buenos otorgados para el diseño y normatividad de imagen institucional.

1,500

CCS E370214Número de solicitudes generales y diversas de trabajo recibidas y atendidas.

2,000

CCS E370215Número de solicitudes de información y difusión atendidas.

200

CCS E370216Síntesis de Prensa en medios digitales analizada y enviada.

325

156 de 194

Page 157: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

36 Operación de la Nueva Estrategia Institucional de Comunicación Social. 7 2 2

37 Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica. 15 1 1

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:8.‐Comunicación

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

2 2

Proyecto 36Operación de la Nueva Estrategia Institucional de 

Comunicación Social.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 37

Desarrollo del Modelo Institucional de Comunicación Estratégica.

157 de 194

Page 158: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 09

Infraestructura educativa

158 de 194

Page 159: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 09.‐ Infraestructura educativa.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

38Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional.

$427,150,986.17

SGE

02

Contar con el diagnóstico de detección de necesidades de los espacios físicos que son parte de las unidades responsables del Instituto, para la integración de proyectos que permitan la gestión de los recursos necesarios.

DPL E380201Diagnóstico de necesidades de infraestructura física institucional elaborado.

1

DPL E380202Número de acciones de difusión del Diagnóstico de necesidades de infraestructura física del IPN. 

1

POISGE

03Realizar las acciones necesarias para contar con espacios físicos seguros para el desarrollo de las actividades institucionales.

DPL E380301Porcentaje de proyectos de espacios físicos atendidos.

50.00%

DPL E380302

Razón de proyectos atendidos en materia de infraestructura física educativa con relación a las unidades académicas que ejecutaron proyectos.

2.44

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R

159 de 194

Page 160: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 09.‐ Infraestructura educativa.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R

SGESAD

DRMS E380303Porcentaje de servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo a instalaciones del IPN realizados.

89.75%

DPL E380304

Número de proyectos viables registrados en el SIPIFIFE que se destinarán a la construcción, remodelación y mantenimiento programable de espacios físicos en el IPN propuestos a las áreas correspondientes.

250

04Incorporar criterios de sustentabilidad en el Plan Maestro de Infraestructura del IPN.

DPL E380401Porcentaje de proyectos de construcción que consideran algún criterio de sustentabilidad.

64.52%

05Administrar el registro y la información en materia mobiliaria e inmobiliaria del patrimonio del Instituto Politécnico Nacional.

DRMS E380501

Porcentaje de Conciliaciones mensuales de las cifras del inventario físico de bienes inmuebles de la DRMyS contra las cifras del costo contable de la DRF.

100.00%

DRMS E380502Porcentaje de solicitudes atendidas para la medición de los espacios físicos ocupados por terceros.

100.00%

160 de 194

Page 161: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 09.‐ Infraestructura educativa.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL

(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E DE

LPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

INDI

CADO

R IN

STIT

UCI

ON

AL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E DE

L IN

DICA

DOR

CLAV

E DE

 INDI

CADO

R

DRMS E380503

Porcentaje de actualizaciones programadas de planos técnicos básicos de las dependencias politécnicas en la Ciudad de México y zona metropolitana. 

100.00%

DRMS E380504Porcentaje de reportes mensuales del activo fijo revisados y validados.

100.00%

DRMS E380505

Porcentaje de informes mensuales de las afectaciones de alta, reasignación y baja de bienes muebles eleborados y enviados a la Dirección de Recursos Financieros.

100.00%

DRMS E380506

Porcentaje de conciliaciones mensuales de las cifras del inventario físico de bienes muebles de SICpat contra las cifras del costo contable del SIGA.

100.00%

DRMS E380507Porcentaje de Informes trimestrales de baja de bienes muebles elaborados.

100.00%

39Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

$0.00

SGE

2Operar el subprograma de equipamiento para dotar del equipo necesario a las dependencias politécnicas.

DPL E390201Porcentaje de requerimientos de equipamiento atendidos

80.00%

161 de 194

Page 162: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

38 Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional. 14 99 18 26 18 6 2 5 2 22

39 Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas. 1 1 1

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:9.‐Infraestructuraeducativa

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores por PI

TotalDP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

13899

18 26 18 6 2 5 222

Proyecto 38Implementación del Plan Maestro de Infraestructura Institucional.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 39Gestión del Equipamiento para Instalaciones Educativas.

162 de 194

Page 163: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje estratégico 10

Rendición de cuentas y transparencia

163 de 194

Page 164: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

40Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional.

$90,249,742.96

SAD

01

Fortalecer el esquema de transparencia y rendición de cuentas acorde a las necesidades de la institución y a las exigencias de la sociedad mexicana.

DRF E400101Número de mecanismos de control del ejercicio del presupuesto en operación.

7

DRF E400102Número de mecanismos en recursos autogenerados en operación.

5

DRF E400103Número de mecanismos para la atención de auditorías en operación.

3

DRF E400104Porcentaje de reportes de observaciones de auditoría atendidas.

100.00%

DRF E400105Porcentaje de reportes de observaciones de auditoría supervisadas. 

100.00%

DRF E400106Porcentaje de solicitudes de información de órganos fiscalizadores y otras dependencias gubernamentales atendidas.

100.00%

OIC E400107Calificación Anual del Sistema de Evaluación de Resultados.

8

OIC E400108Porcentaje de informes anuales y de seguimiento del PTCI y PTAR presentados en COCODI.

100.00%

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

164 de 194

Page 165: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

OIC E400109Porcentaje de Procedimientos Administrativos de Responsabilidades concluidos.

79.41%

OIC E400110 Porcentaje de auditorías realizadas. 100.00%

OIC E400111 Programa de trabajo elaborado. 1

OIC E400112 Porcentaje de quejas y denuncias concluidas. 80.00%

OIC E400114Porcentaje de procedimientos de inconformidades concluidos.

80.00%

OIC E400115 Porcentaje de peticiones concluidas. 90.00%

OAG

02Responder en tiempo y forma a las solicitudes de acceso a la información que se reciben a través del Sistema Informex.

AG E400201Porcentaje de solicitudes de acceso a la información recibidas a través del Sistema Informex.

100.00%

03

Proporcionar asesorías en el Instituto sobre la normatividad en materia de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales.

AG E400301Porcentaje del número de asesorías proporcionadas a los enlaces de transparencia en las Dependencias Politécnicas.

100.00%

165 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

04

Eficientar el ejercicio del presupuesto institucional estableciendo mecanismos de operación, bajo criterios de transparencia y rendición de cuentas.

DRF E400401Porcentaje de cuentas por liquidar certificadas tramitadas.

100.00%

DRF E400402Porcentaje de cuentas por liquidar certificadas supervisadas.

100.00%

DRF E400403Porcentaje de unidades responsables con asignación presupuestal supervisadas.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

DRF E400404Porcentaje de unidades responsables con presupuesto asignado controlado.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

DRF E400405

Porcentaje de notificaciones de los recursos recibidos por la Tesorería de la Federación de las cuentas por liquidar certificadas, tramitadas y autorizadas.

100.00%

DRF E400406Porcentaje de unidades responsables coordinadas bajo la normatividad presupuestal.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

DRF E400407Porcentaje de reportes de órdenes de pago ingresadas verificadas.

100.00% 97.36% 98.17% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

DRF E400408Porcentaje de órdenes de pago ingresadas autorizadas.

100.00% 97.38% 99.46% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

DRF E400409Porcentaje de gastos por comprobar autorizados.

100.00%

DRF E400410Porcentaje de órdenes de pago autorizadas con cargo al presupuesto federal.

100.00%

166 de 194

Page 167: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DRF E400411Porcentaje de órdenes de pago pagadas con cargo al presupuesto federal. 

100.00%

DRF E400412Porcentaje de unidades responsables que operan los mecanismos de control, ejercicio y pagos implementados.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

05

Eficientar el manejo de los ingresos autogenerados institucionales, estableciendo mecanismos de operación bajo criterios de transparencia y rendición de cuentas.

DRF E400501 Porcentaje de catálogos de cuotas integrados. 100.00%

DRF E400502Porcentaje de catálogos de cuotas supervisados.

100.00%

DRF E400503 Porcentaje de metodologías tramitadas.  100.00%

DRF E400504Número de informes institucionales de ingresos autogenerados elaborados.

12

DRF E400505Número de informes institucionales de ingresos autogenerados supervisados.

12

DRF E400506Porcentaje de reportes del Sistema Integral de Información elaborados. 

100.00%

DRF E400507Porcentaje de reportes del Sistema Integral de Información revisados.

100.00%

DRF E400508Porcentaje de actas de conciliación de ingresos excedentes validadas.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

167 de 194

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Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

DRF E400509Porcentaje de actas de conciliación de ingresos excedentes supervisadas.

100.00%

DRF E400510

Porcentaje de recibos elaborados por la Dirección de Recursos Financieros, de los depósitos realizados por las dependencias politécnicas derivado de ingresos autogenerados.

100.00%

DRF E400511Porcentaje de unidades responsables que operan los mecanismos de ingresos autogenerados implementados.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

06Consolidar eficientemente los estados financieros institucionales.

DRF E400601Porcentaje de estados financieros consolidados elaborados en forma mensual y anual entregados en tiempo y forma.

100.00%

DRF E400602Porcentaje de estados financieros consolidados autorizados en forma mensual y anual entregados en tiempo y forma.

100.00%

DRF E400603Porcentaje de reportes de altas y bajas de bienes muebles registrados contablemente.

100.00%

168 de 194

Page 169: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

41Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN.

$0.00

SG

01Diseñar y operar un Sistema de evaluación de la gestión de los directores de las Unidades Académicas del IPN.

SG E410101Sistema de evaluación de la gestión de los directores de las Unidades Académicas diseñado.

100.00%

SG E410102Sistema de evaluación de la gestión de los directores de las Unidades Académicas en operación.

81

03Gestionar los asuntos atendidos en la Secretaría de Extensión e Integración Social.

SEIS E410301

Número de asuntos atendidos en la Secretaría de Extensión e Intergración Social relacionado con la planeación, organización, control y evaluación con cada una las áreas de coordinación.

0.91%

169 de 194

Page 170: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

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STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

42Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción.

$1,895,819.55

SAD

02Implementar un Programa de fortalecimiento de la cultura ética y de integridad en el Instituto Politécnico Nacional.

SAD E420201Programa de fortalecimiento de la cultura ética y de integridad en el Instituto Politécnico Nacional implementado.

1

03Fortalecer la operación del Programa de la cultura ética y de integridad en el Instituto Politécnico Nacional.

SAD E420301Avance porcentual en el número de acciones del programa de la cultura ética y de integridad en el Instituto Politécnico Nacional.

50.00%

04

Reportar la participación de los servidores públicos adscritos al Instituto Politécnico Nacional en acciones de capacitación en materia de cultura ética y de integridad.

SAD E420401

Tasa de variación del número de servidores públicos que participan en acciones de capacitación en materia de cultura ética y de integridad en el Instituto Politécnico Nacional.

90.32% 39.42% 12.60% 25.00% 0.00% 0.00% 100.00% 40.08%

170 de 194

Page 171: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal 10.‐ Rendición de cuentas y transparencia.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

05

Responder la encuesta  de apego al  Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal ydel Código de Conducta para los Servidores Públicos del IPN.

SAD E420501

Porcentaje de servidores públicos que responden la encuesta de apego al Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal y del Código de Conducta para los Servidores Públicos del IPN.

53.66% 53.17% 36.47% 100.00% 100.00% 60.45%

06Medir la atención a las observaciones señaladas por el OIC.

SAD E420601Tasa de variación del número de observaciones señaladas por el OIC.

0.00%

07

Fortalecer  la difusión del Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal y del Código de Conducta para los Servidores Públicos del IPN.

SAD E420701Difundir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal y del Código de Conducta para los Servidores Públicos del IPN.

34 72 22 2 0 3 19

171 de 194

Page 172: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

40 Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la Transparencia Institucional. 42 103 18 24 17 10 2 4 2 26

41 Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los directores del IPN. 3 2 2

42 Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la Corrupción. 6 72 18 17 13 4 1 4 2 13

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeEstratégico:10.‐Simplificación

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138 103

18 24 17 10 2 4 226

Proyecto 40Operación de Esquemas Innovadores para Fomentar la 

Transparencia Institucional.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

2 2

Proyecto 41Creación del Sistema de evaluación de la gestión de los 

directores del IPN.

0

46

92

138

72

18 17 13 4 1 4 2 13

Proyecto 42Puesta en Marcha del Programa Institucional para inhibir la 

Corrupción.

172 de 194

Page 173: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje transversal T1

Deporte y salud

173 de 194

Page 174: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T1.‐ Deporte y salud.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

44 Equipamiento e infraestructura deportiva. $1,128,461.00

SSE

01Adquirir  los equipamientos   necesarios  para un mejor desempeño en las disciplinas deportivas del IPN.

DDFD T440101Tasa de variación del número de equipamientos adquiridos para las instalaciones deportivas.

0.00%

02

Realizar los mantenimientos necesarios a las instalaciones y/o equipamiento para un mejor desempeño en las disciplinas deportivas del IPN.

DDFD T440201Tasa de variación del número de mantenimientos realizados a las instalaciones y/o equipamientos deportivos. 

7.14%

45Programa para Integrar Estudiantes de Servicio Social de las Áreas de Salud.

$104,667.24

SEIS

01Operar el programa para integrar estudiantes de servicio social de las áreas de salud.

DESS T450101Número de estudiantes de servicio social de las áreas de salud incorporados al Programa Médico en tu Casa.

100

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

174 de 194

Page 175: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T1.‐ Deporte y salud.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02Incorporar estudiantes de servicio social de salud a la atención de la población demandante.

DESS T450201Porcentaje de estudiantes de servicio social de la salud que brinda atención a la población demandante.

8.88%

46Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el Censo de Salud en la Comunidad Politécnica.

$80,986.00

SSE

01Mejorar los niveles de salud en la comunidad politécnica con base en los censos periódicos especializados.

DSE T460101Número de censos de salud aplicados a la comunidad politécnica.

1

47Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las Enfermedades.

$4,448,000.00

SSE

01Fomentar el estilo de vida saludable en los alumnos, a través del Programa de salud.

DSE T470101Número de acciones del Programa de salud realizadas.

5

175 de 194

Page 176: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T1.‐ Deporte y salud.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

48Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades Complementarias del Estudiante.

$47,690,872.00

SSE

01

Operar un programa de actividades físicas y recreativas, de manera continua para toda la comunidad politécnica eficientando el uso de las áreas verdes y todos los espacios disponibles en el área deportiva central y unidades académicas.

DDFD T480101Tasa de variación del número de participantes de la comunidad politécnica en programas de activación física.

16.67%

02Incrementar la participación de deportistas en un Sistema Institucional de Competición permanente.

DDFD T480201Tasa de variación del número de alumnos deportistas que participan en el Sistema Institucional de Competición.

10.00%

03Elaborar programas institucionales de capacitación,  evaluación y/o certificación para los entrenadores y técnicos deportivos.

DDFD T480301

Número de programas institucionales de capacitación, evaluación y/o certificación para los entrenadores y técnicos deportivos en operación.

8

176 de 194

Page 177: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T1.‐ Deporte y salud.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

04

Elaborar estandares de desempeño profesional para entrenadores y técnicos deportivos con un enfoque integral, que abarque los tres niveles de acondicionamiento físico: básico, intermedio y avanzado.

DDFD T480401Número de estándares de competencia laboral elaborados para los entrenadores y técnicos deportivos.

8

05Elaborar la Guía de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC) como material de apoyo para la capacitación de los entrenadores.

DDFD T480501Número de Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC) para la capacitación de los entrenadores elaboradas.

8

06

Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las diversas actividades sustantivas que desempeñan las Direcciones de Coordinación y Centro, que son parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Servicios Educativos.

SSE T480601

Número de reuniones de la Secretaría de Servicios Educativos con la Dirección de Desarrollo y Fomento Deportivo, en un periodo determinado.

4

177 de 194

Page 178: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

43 Eventos deportivos para celebrar los 80 años del IPN. 0

44 Equipamiento e infraestructura deportiva. 2 1 1

45Programa para Integrar Estudiantes de Servicio Social de las Áreas de Salud. 2 6 5 1

46Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el Censo de Salud en la Comunidad Politécnica. 1 1 1

47Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las Enfermedades. 1 1 1

48Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades Complementarias del Estudiante. 6 65 19 27 11 2 1 5

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeTransversal:1:Deporteysalud

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 44Equipamiento e infraestructura deportiva.

0

46

92

138

TotalDP

NS UNIDADESADMINISTRATIVAS

6 5 1

Proyecto 45Programa para Integrar Estudiantes de Servicio Social de las 

Áreas de Salud.

178 de 194

Page 179: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeTransversal:1:Deporteysalud

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 46Diseñar y Aplicar la Metodología que permitirá llevar a cabo el 

Censo de Salud en la Comunidad Politécnica.

0

46

92

138

TotalDP

UNIDADESADMINISTRATIVAS

1 1

Proyecto 47Operación de la Campaña de Autocuidado y Prevención de las 

Enfermedades.

0

46

92

138

65

19 2711 2 1 5

Proyecto 48Desarrollo y Fomento Deportivo como Actividades 

Complementarias del Estudiante.

179 de 194

Page 180: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje transversal T2

Perspectiva de género

180 de 194

Page 181: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T2.‐ Perspectiva de género.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

49Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN.

$3,872,386.72

OAG

01

Contar con una comunidad politécnica que promueva la igualdad de oportunidades y de trato entre los géneros, así como la erradicación de cualquier manifestación de violencia, y de manera particular la que sufren las mujeres.                                      

UPGPG T490101Tasa de variación del número de integrantes de la comunidad politécnica sensibilizados/as en temáticas de perspectiva de género. 

3.77%

02Fortalecer las acciones de transversalización de la perspectiva de género que implementan las Redes de Género en el Instituto.  

UPGPG T490201

Tasa de variación del número de acciones de sensibilización, capacitación y difusión implementadas por las Redes de Género en el Instituto.

10.00%

UPGPG T490202Tasa de variación del número de acciones de sensibilización con perspectiva de género dirigidas a las Redes de Género.

11.11%

UPGPG T490203Tasa de variación del número de Redes de Género en operación en las dependencias politécnicas.

12.50%

UPGPG T490204Número de acciones de sensibilización con perspectiva de género implementadas por las Redes de Género.

94 204 0 12 8 8 105

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

181 de 194

Page 182: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T2.‐ Perspectiva de género.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

UPGPG T490205Número de participantes de la comunidad politécnica en acciones de sensibilización implementadas por las Redes de Género.

7,513 16,534 740 87 77 76 1,975

03Fortalecer las acciones de transversalización que promuevan una cultura de igualdad y buen trato entre mujeres y hombres del  Instituto.       

UPGPG T490301Tasa de variación de acciones de transversalización en perspectiva de género en el IPN.

6.67%

04

Impulsar acciones para generar conocimiento desde la perspectiva de género en el Instituto Politécnico Nacional que aporte a una cultura de igualdad, respeto y buen trato entre mujeres y hombres de la comunidad politécnica.

UPGPG T490401Tasa de variación del número de acciones para impulsar la generación de conocimiento en perspectiva de género desde la UPGPG.

11.11%

50Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia de Acciones de Violencia y de Discriminación.

$703,559.01

OAG

01

Sensibilizar en perspectiva de género a las personas involucradas en la atención de casos por situación de violencia en el ámbito laboral y escolar del Instituto.                      

UPGPG T500101Porcentaje de personas sensibilizadas en perspectiva de género que atienden casos por situación de violencia en el Instituto.

66.67%

182 de 194

Page 183: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

49 Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN. 8 100 19 27 16 5 2 7 24

50 Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia de Acciones de Violencia y de Discriminación. 1 29 13 13 3

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeTransversal:2.‐Perspectivadegénero

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138100

19 27 16 5 2 724

Proyecto 49Transversalización de la Perspectiva de Género en el IPN.

0

46

92

138

2913 13 3

Proyecto 50Evaluar los Actuales Protocolos para la Detección y Denuncia 

de Acciones de Violencia y de Discriminación.

183 de 194

Page 184: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalEje transversal T3

Sustentabilidad

184 de 194

Page 185: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T3.‐ Sustentabilidad.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

51Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad.

$4,266,428.60

CCSCPS

01Campaña institucional de Difusión para la sustentabilidad.

CCS T510102Campaña institucional de difusión para la sustentabilidad instrumentada.

1

03Realizar campañas de difusión para la sustentabilidad por conducto del Comité Ambiental de la Dependencia Politécnica

CPS T510301Porcentaje de acciones de difusión para la sustentabilidad intrumentadas.

82.35% 98.72% 95.65% 60.00% 100.00% 100.00% 91.18%

52Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN.

$264,404,963.78

SAD

01

Fortalecer la cultura de la sustentabilidad, a través del Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se generen en el IPN.

DRMS T520102Porcentaje de dependencias politécnicas que operan el Plan de Manejo de sus residuos sólidos urbanos.

80.00%

DRMS T520103Porcentaje de dependencias politécnicas que operan el Plan de Manejo de sus residuos peligrosos.

80.00%

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

185 de 194

Page 186: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T3.‐ Sustentabilidad.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

02Consolidar la operación de la Estrategia elaborada para la formulación de planes de manejo de residuos

DG

CPS T520201

Número de dependencias politécnicas participantes en las acciones previstas en la Estrategia para la formulación de planes de manejo de residuos.

70

CPS T520202Número de documentos validados que integren el diagnóstico y sus 2 Líneas Base de generación de residuos. 

70

3Establecer las directrices de la línea base para la formulación de Planes de Manejo de Residuos

CPS T520301Número de documentos validados que integren el diagnóstico y sus 2 Líneas Base de generación de residuos. 

11 13 15 1 1 1

CPS T520302Propuesta de línea base del Plan de Manejo de  residuos peligrosos presentada por la dependencia politécnica a la CPS.

13 11 11 1 1 1

186 de 194

Page 187: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Eje Estratégico / Transversal T3.‐ Sustentabilidad.

NIVEL MEDIO SUPERIOR

(NMS)

NIVEL SUPERIOR

(NS)

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 

TECNOLÓGICA(CI)

EDUCACIÓN CONTINUA

(CEC)

APOYOEDUCATIVO

(UAAE)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMPROMISOS PROGRAMÁTICOS

ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL AL

PROYECTO(PESOS)

NOMBRE DEL PROYECTO / ACCIÓN INSTITUCIONAL / INDICADOR INSTITUCIONAL

CLAV

E D

ELPR

OYE

CTO

ÁREA

 CO

ORD

INAD

ORA

 DEL 

IND

ICAD

OR 

INST

ITU

CIO

NAL

ACCI

ÓN IN

STIT

UCI

ON

AL

RESP

ON

SABL

E D

EL 

IND

ICAD

OR

CLAV

E D

E IN

DIC

ADO

R

UNIDADES ACADÉMICAS DE:UNIDADES DE APOYO A LA 

INNOVACIÓN EDUCATIVA

(UAIE)

UNIDADES DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN, AL 

DESARROLLO Y FOMENTO TECNOLÓGICO Y 

EMPRESARIAL(UAIDFTE)

CLUSTERS POLITÉCNICOS

53Establecer Programas de Responsabilidad Social.

$696,015.40

SEIS

01Impulsar acciones de inserción social en beneficio de la comunidad.

DEC T530101

Número de actividades de promoción de responsabilidad social para la sustentabilidad realizadas en los Centros de Educación Continua.

18

DEC T530102

Tasa de variación del número de usuarios atendidos en acciones de apoyo a comunidades vulnerables a través de las Unidades Móviles de Aprendizaje. 

5.00%

DESS T530103Número de proyectos para el desarrollo sustentable, social y de calidad de vida en comunidades marginadas.

120

02

Fortalecer la vinculación entre el sector social, público y privado de los alumnos y/o egresados del Instituto, para su inserción al mercado laboral

DESS T530201Tasa de variación del número de organizaciones participantes en programas de inserción laboral.

0.04%

187 de 194

Page 188: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

NMS NS CI CEC UAAE

51 Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad. 2 75 19 21 16 4 1 2 12

52Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN. 6 58 15 21 15 2 1 4

53 Establecer Programas de Responsabilidad Social. 4 20 16 2 2

DependenciasPolitécnicasqueoperanenelEjeTransversal:3.‐Sustentabilidad

N° Proyecto Institucional (PI)Indicadores 

por PITotal

DP

Dependencias Politécnicas (DP)

Unidades AcadémicasUAIE UAIDFTE CLUSTERS

POLITÉCNICOSUNIDADES

ADMINISTRATIVAS

0

46

92

138

75

19 21 16 4 1 2 12

Proyecto 51Establecer un Plan de Difusión hacia la Sustentabilidad.

0

46

92

138

58

15 21 15 2 1 4

Proyecto 52Establecer un Plan para el Manejo Adecuado de los Residuos 

Sólidos y Peligrosos que se Generen en el IPN.

0

46

92

138

20 16 2 2

Proyecto 53Establecer Programas de Responsabilidad Social.

188 de 194

Page 189: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalPresupuesto Federal

Autorizado 2017

189 de 194

Page 190: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Capítulo T o t a l %

1000Servicios Personales 12,776,402,733.00 82.1

Subtotal Servicios Personales 12,776,402,733.00 82.1

2000Materiales y Suministros 527,033,471.00 3.4

3000Servicios Generales 1,536,466,028.00 9.9

4000Subsidios 237,152,255.00 1.5

Subtotal de Gasto de Operación 2,300,651,754.00 14.8

43901Becas 477,868,500.00 3.1

Total 15,554,922,987.00 100.00

Presupuesto Autorizado 2017(pesos)

190 de 194

Page 191: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Mensaje InstitucionalDistribución Presupuestal

2017

191 de 194

Page 192: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Capítulo InvestigaciónNivel Medio

SuperiorNivel Superior Nivel Posgrado

Administración

CentralT o t a l %

1000Servicios Personales 1,482,286,173.00 2,736,582,185.00 6,855,046,613.00 879,437,847.00 823,049,915.00 12,776,402,733.00 82.1

Subtotal Servicios

Personales1,482,286,173.00 2,736,582,185.00 6,855,046,613.00 879,437,847.00 823,049,915.00 12,776,402,733.00 82.1

2000Materiales y Suministros 137,299,541.00 116,709,431.00 185,901,830.00 82,403,706.00 4,718,963.00 527,033,471.00 3.4

3000Servicios Generales 271,959,534.00 15,091,313.00 980,464,621.00 126,852,971.00 142,097,589.00 1,536,466,028.00 9.9

4000Subsidios 48,410,000.00 12,562,670.00 157,649,619.00 18,529,966.00 0.00 237,152,255.00 1.5

Subtotal de Gasto de

Operación457,669,075.00 144,363,414.00 1,324,016,070.00 227,786,643.00 146,816,552.00 2,300,651,754.00 14.8

43901Becas 48,652,287.00 387,768,845.00 41,447,368.00 477,868,500.00 3.1

5000Inversión - -

1,939,955,248.00 2,929,597,886.00 8,566,831,528.00 1,148,671,858.00 969,866,467.00 15,554,922,987.00 100.00

12.47% 18.83% 55.07% 7.38% 6.24% 100.00%

Presupuesto Autorizado por Subfunción 2017(pesos)

Total

192 de 194

Page 193: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Presupuesto Autorizado por Subfunción 2017

Investigación12.47%

Nivel Medio Superior 18.83%

Nivel Superior55.07%

Nivel Posgrado7.38%

Administración Central6.24%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

0 1 2 3 4 5 6

193 de 194

Page 194: Programa Operativo Anual Institucional 2017Politécnicas, en la determinación de los compromisos que asumieron en su POA 2017. Misión y Visión Institucional. Estructura Programática

Capítulo Concepto 2014 2015 2016 2017 2016-2017

1000 Servicios Personales 10,861,031,090.00 11,430,788,671.00 11,921,946,928.00 12,776,402,733.00 854,455,805.00

2000 Materiales y Suministros 626,000,000.00 950,082,144.00 839,537,982.00 527,033,471.00 (312,504,511.00)

3000 Servicios Generales 1,422,008,095.00 1,520,421,106.00 1,957,550,868.00 1,536,466,028.00 (421,084,840.00)

4000 Becas y Subsidios 727,230,064.00 727,230,064.00 700,598,646.00 715,020,755.00 14,422,109.00

5000 Inversión 186,019,890.00 324,259,722.00 - -

13,822,289,139.00 14,952,781,707.00 15,419,634,424.00 15,554,922,987.00 135,288,563.00

Presupuesto Autorizado 2014 - 2017por Capítulo

Total

12,500,000,000.00

13,000,000,000.00

13,500,000,000.00

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