PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL Santa Cruz de Tenerife

Julio;)

ÍNDICE

1.- Santa Cruz, por su gente 7 1.1. Servicios Sociales 8 1.2. Igualdad 12 1.3. Igualdad y Diversidad 16 1.4. La Educación en el Municipio 18 1.5. La Cultura en el Municipio 23 1.6. Santa Cruz, ciudad saludable. La actividad Física y Deportiva 28 2.- Santa Cruz, desde la seguridad 32 2.1. Urbanismo 33 2.2. Vivienda 36 2.3. Movilidad sostenible 39 2.4. Medio Ambiente 43 2.5. Seguridad y Emergencia 48 3.- Santa Cruz, hacia el futuro 51 3.1. Formación y Empleo. La Economía del conocimiento 52 3.2. La nueva política de Turismo 53 3.3. Ciudad del Talento, de la Creatividad e Innovación 57 4.- Santa Cruz, por una buena gestión 60 4.1. Participación Ciudadana y transparencia 61 4.2. Austeridad 62 4.3. Modernización de la Administración Municipal 62 5.- Santa Cruz, con la Juventud 64

LLAA HHOORRAA DDEELL CCAAMMBBIIOO La participación de los ciudadanos en la vida pública es indispensable para que la democracia surta el efecto deseado. La voluntad popular puede ser tan efectiva que hasta gobiernos muy consolidados pueden caer cuando los ciudadanos se deciden a ser oídos, basta pensar en lo que está ocurriendo ahora mismo en algunos países árabes. En los países democráticos, el medio para influir en la vida pública son las elecciones, en sus distintos niveles (nacional, autonómico, insular, local). Se puede afirmar, sin lugar a dudas, que estamos atravesando un momento histórico singular. Nunca hasta ahora ha habido una crisis económica de alcance tan generalizado, que haya afectado a países fuertes y débiles, con gobiernos de un signo y del contrario, que se ven constreñidos a aplicar medidas de urgencia económicamente restrictivas, tan impopulares como necesarias. A pesar de ello no se debe olvidar, aunque algunos lo pretendan, que el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero ha dado trece mil millones de euros para inversión local, y han sido los Ayuntamientos los que han empleado ese dinero, así como otros fondos de procedencia europea, en lo que han considerado prioritario. Debemos elegir bien a quienes van a administrar el dinero que está destinado a los ciudadanos. De ahí que no debemos picar el anzuelo que imputa la culpa de la situación a tal o cual gobierno. Y mucho menos permitir que políticos, y medios de comunicación interesados, intenten asociar a personas honestas, dispuestas a poner sus capacidades al servicio de sus conciudadanos, acciones y consecuencias de otros dirigentes u órganos, que escapan de su ámbito de influencia y responsabilidad. El Ayuntamiento es el órgano administrativo más cercano al ciudadano. En estas elecciones vamos a votar a las personas que conocemos y que nos conocen. No nos dejemos engañar. Parece, según todos los indicios, y con la excepción de algunos países que parecen afrontar el futuro inmediato con perspectivas menos halagüeñas, que la crisis está empezando a ser superada, aunque todavía nos seguirá pidiendo esfuerzos importantes. De ahí que los momentos políticos que se avecinan sean de la mayor importancia. Es preciso que sepas elegir bien a las personas que, desde tu Ayuntamiento, van a influir, en gran medida, en tu vida y en tus intereses. No podemos seguir dejando la ciudad en manos de los que han tenido décadas para administrarla y nos han entregado una ciudad apagada, sin vida, infestada de corrupción, ni de sus compañeros de viaje, que pretenden hacer una ciudad de excelencia turística, cuando no hicieron nada por ella después de estar, durante años, al frente del turismo en Tenerife. El Partido Socialista quiere un Ayuntamiento transparente, al servicio de los ciudadanos, no de unos cuantos privilegiados. Tolerancia cero ante la corrupción. Estaremos a favor de un avance sostenible, basado en poner todos los medios disponibles para favorecer la creación de empleo. El desarrollo urbanístico de Santa Cruz tiene que ser igualmente sostenible, alejado de la especulación inmobiliaria, con participación ciudadana. Los socialistas nos hemos pronunciado públicamente en contra del actual Plan General de Ordenación porque es un plan del pasado, pensado para la promoción de unas áreas urbanas que ya han cambiado (pensemos en Hoya Fría, por ejemplo) y porque no tiene en cuenta los intereses de miles de ciudadanos. Promoveremos un nuevo Plan de Ordenación en cuya elaboración los ciudadanos han de tener una participación fundamental. Uno de los más preciados tesoros con que cuenta Santa Cruz, la Playa de las Teresitas, ha sido puesta en almoneda, en vez de ser habilitada para el ocio y disfrute de los ciudadanos. Desde que se frustró su

desarrollo especulativo (edificaciones, mamotreto) la playa ha sido abandonada a su suerte, no hay limpieza, no hay vigilancia, no hay servicio. El acondicionamiento y mejora de la playa será una de las acciones prioritarias que ejercitaremos. La atención de nuestros mayores es algo que hiere igualmente nuestra sensibilidad. La ley de dependencia no ha querido ser aplicada sino, por el contrario, obstaculizada por unas administraciones local y autonómica ineficientes. Velaremos porque el dinero destinado a este fin no sea desviado para otros, y porque llegue rápidamente a sus destinatarios, simplificando los trámites administrativos y potenciando los Servicios Sociales del Ayuntamiento. La conciliación de la vida familiar y laboral es otro de nuestros objetivos. Para ello se hace preciso ampliar el número de centros infantiles y la asistencia a los mayores, con la finalidad de que los trabajadores y trabajadoras de nuestra ciudad puedan cumplir con sus obligaciones laborales sin que se vean desatendidas sus responsabilidades familiares. La cultura y el deporte marcarán también nuestra actuación, con especial atención a los barrios. El centro de Santa Cruz es la cara que ofrecemos a nuestros visitantes, pero no podemos olvidar que la mayoría de nosotros, los vecinos de esta ciudad, vivimos en los barrios, y a ellos debemos dedicar una especial atención, en ellos debemos volcar nuestros esfuerzos para dotarlos de centros de ocio, bibliotecas e instalaciones deportivas, con horario amplio o continuado, según las necesidades, donde jóvenes y mayores encuentren un medio sano y provechoso en el que emplear su tiempo libre. La solución de los problemas de los ciudadanos, su bienestar, su calidad de vida, el apoyo al empleo, al comercio local, a los autónomos, el cuidado de nuestros niños, la educación de nuestros jóvenes, la atención a nuestros mayores, la seguridad ciudadana en nuestras calles, plazas y parques, tanto en el centro como en los barrios, la vigilancia y protección del medio ambiente, la accesibilidad a todos los espacios públicos de los que padezcan alguna incapacidad, la integración de los inmigrantes, el fomento de la participación de todos los ciudadanos en los asuntos municipales, contribuir a la generalización de la banda ancha para acceder a internet, son nuestros objetivos. La tarea es ingente, pero la ilusión es grande y, con el apoyo de todos, la llevaremos adelante. El próximo 22 de mayo es nuestro día. El día de todos los ciudadanos de Santa Cruz. La hora del cambio ha llegado. Y, para que conozcas cómo se realizará, te presentamos nuestras propuestas de acción en el Programa que a continuación detallamos.

1. SANTA CRUZ, POR SU GENTE.

1.1. SERVICIOS SOCIALES Una verdadera política de Servicios Sociales debe ser transversal a todas las áreas del Ayuntamiento. A los socialistas nos importan los derechos que tienen las personas, sus problemas, sus vivencias cotidianas. Pero lo que aún nos preocupa más es el incremento de personas que viven en el umbral de la pobreza. Siempre hemos aspirado a una ciudad más cohesionada socialmente y preparada para facilitar a sus ciudadanos una vida plena. Queremos un Ayuntamiento que supere los problemas de marginación social, de falta de recursos y preocupada por el bienestar de quienes sufren algún tipo de discapacidad. Una ciudad en la que hombres y mujeres de toda edad y condición social puedan convivir en un clima de solidaridad y cooperación. Objetivo: Mejorar la gestión municipal del área Planes de acción Mejoraremos la dotación de recursos humanos del departamento garantizando la mejor atención a

la ciudadanía. Simplificaremos la gestión y mejoraremos la coordinación entre organismos propios de la

Corporación Municipal de modo que no se produzcan duplicidades a la hora de la petición de documentos por parte de los ciudadanos.

Responderemos siempre a cualquier solicitud hecha por los ciudadanos, ya sea para denegar como

para conceder algo. Potenciaremos grupos de trabajo y comisiones de profesionales que funcionen como órganos

asesores de bienestar social. Mejoraremos la coordinación de los proyectos de tal manera que no se repitan los mismos. Llevaremos a cabo un Plan integral de los Servicios Sociales atendiendo a las demandas detectadas

en el municipio. Ampliaremos la red de Centros de Servicios Sociales de base. Aumentaremos las UTS (Unidades de Trabajo Social) y los trabajadores sociales para evitar las

desigualdades en la prestación del servicio. Unificaremos los tiempos de respuesta en todos los distritos ante los problemas sociales.

Dotaremos de equipos multiprofesionales a todos los centros de Servicios Sociales y avanzaremos

en el cumplimiento del objetivo de la Ley sobre ratios de trabajador/a social por cada 5.000 habitantes.

Objetivo: Ayudar a personas de la tercera edad a mantener su autonomía. Planes de acción Crearemos un órgano o consejo municipal de mayores, para fomentar la reunión, asesorar y para

fomentar el voluntariado de las personas mayores.

Elaboraremos un estudio Gerontológico Municipal partiendo de la elaboración de un censo de

mayores con el fin de detectar situaciones de soledad y abandono. Impulsaremos la alfabetización tecnológica de las personas mayores. Facilitaremos viviendas de dimensiones y características adecuadas y acondicionadas para las

personas autónomas y/o discapacitadas en régimen de alquiler. Promocionaremos o concertaremos plazas en Centros de Día para mayores. Potenciaremos y desarrollaremos el Plan de Mayores y mejoraremos la colaboración con el Cabildo

y Consejería de Bienestar Social para posibilitar la construcción y/o concertación de plazas residenciales dada la gran demanda existente.

Desarrollaremos acciones de promoción y consecución de hábitos de vida saludable en

alimentación, higiene, prevención de accidentes y del abuso de medicamentos, y para el mantenimiento de la autonomía personal y el autocuidado.

Promoveremos actividades de ocio en la casa y en el entorno urbano, así como la práctica de

ejercicio físico, según las capacidades de cada persona. Lucharemos contra el aislamiento socia, potenciando las relaciones sociales y acercando la cultura

a las personas que no pueden acceder a ella. Fomentaremos la creación de espacios intergeneracionales donde puedan compartir y convivir los

diferentes colectivos que conforman la sociedad. Desarrollaremos el Plan de Actuación Integral para la atención de personas mayores que viven

solas en colaboración con asociaciones que se dediquen a tal fin: tele-asistencia, servicios de comida a domicilio, limpieza del hogar y programas de visitas.

Objetivo: Ayudar a personas en situación de dependencia Planes de acción Eliminaremos las barreras arquitectónicas en aceras, mobiliario urbano, señalización, paneles

informativos, semáforos acústicos; las de accesibilidad al transporte público: más taxis para minusválidos y las barreras de la incomunicación, soledad y la desinformación.

Impulsaremos programas de permuta para promover viviendas protegidas garantizando el acceso

a la vivienda a los ciudadanos con alguna discapacidad o dificultad de movilidad que, por ser dueños de una vivienda, pero con dificultad de acceso a la misma, no pueden optar a una vivienda protegida.

Apoyaremos la instalación de ascensores en edificios que carezcan de los mismos, cuyos

propietarios no cuenten con renta suficiente para su instalación. Ayudaremos a la adaptación de las viviendas donde vivan personas en situación de dependencia y

con escasos recursos.

Proveeremos de ayudas como camas articuladas y grúas en el domicilio de usuarios que requieran de estos servicios y carezcan de recursos económicos.

Desarrollaremos programas de apoyo, asesoramiento y formación a los familiares de las personas

dependientes. Velaremos por el cumplimiento y ejecución de lo que se establece en la Ley de Promoción de la

Autonomía Personal y de Atención a las Personas en Situación de Dependencia y estableceremos una política conjunta y de total colaboración con las entidades responsables, sobre la aplicación de la Ley de Dependencia con el fin de agilizar al máximo la aplicación de la misma.

Colaboraremos en la tramitación, aplicación y seguimiento del procedimiento para la valoración del

grado y nivel de dependencia. Colaboraremos con las Asociaciones de mayores y otras entidades para implantar talleres de

entrenamiento cognitivo para personas en primeras fases de Alzheimer. Apoyaremos la creación de puestos de trabajo en el sector de servicios personales para la

efectividad de la ley de dependencia. Objetivo: Ayudar a personas con bajos recursos económicos Desarrollaremos y consolidaremos los programas y ayudas económicas del Departamento de

Acción Social, fundamentales para la atención a las personas en situaciones de necesidad. Agilizaremos la tramitación de expedientes internos, sobre todo, los relacionados con las ayudas

de alimentos y pago de alquiler, y disminuiremos el tiempo de demora que soportan los ciudadanos que actualmente llega a superar los seis meses.

Coordinaremos o firmaremos convenios de colaboración con otras administraciones públicas o

empresas privadas (EMMASA, UNELCO-ENDESA…) para que no se lleven a efecto los cortes de luz o agua hasta la concesión de una ayuda social para las familias que la hubieran solicitado.

Objetivo: Ayudar a excluidos sociales Colaboraremos en la aplicación de la Ley contra la exclusión social. Impulsaremos la elaboración de un censo actualizado de las personas sin hogar como instrumento

para adoptar las medidas necesarias. Programa de “Actuación de Calle” con personas sin techo. Elaboraremos y pondremos en marcha un Plan de Integración de personas en riesgo de exclusión

social, contando con la labor de los mediadores municipales y trabajando conjuntamente con la iniciativa social (ONGs, Asociaciones y Voluntariado) para conseguir su integración social.

Crearemos un programa de actuación inmediata y eficaz de los servicios municipales en respuesta a situaciones de "emergencia social".

Objetivo: Ayudar a mujeres y familias Aumentaremos el número de viviendas sociales destinadas a mujeres con cargas familiares no

compartidas y con escasos recursos económicos. Estableceremos programas de apoyo complementario en “Centros de Día” para niños y jóvenes

con el fin de apoyar la conciliación de la vida laboral de sus padres y evitar así que estén en la calle. Ofreceremos programas para el tiempo libre a los más pequeños, diseñando espacios en la ciudad

para ellos y pensando en las necesidades de las familias. Objetivo: Ayudar a la infancia y adolescencia

La infancia y la adolescencia deben tener su espacio en nuestra ciudad y los medios necesarios para su desarrollo personal y social, y para la transformación de su entorno más cercano. Es por lo que los socialistas queremos una Santa Cruz amiga de la infancia que garantice la protección de todos los menores y, especialmente, de aquellos que se encuentren en situación de riesgo y/o desprotección generando las actuaciones necesarias que ayuden a su desarrollo integral. Propuestas de acción Trabajaremos en programas de prevención dirigidos a la infancia en los ámbitos sanitario,

educativo y medioambiental. Fomentaremos la participación infantil creando Consejos Infantiles para que los niños y niñas

adquieran y practiquen valores cívicos democráticos Apoyaremos a las familias con menores rentas o mayor vulnerabilidad social que puedan derivar en

una situación de exclusión social y de pobreza como consecuencia de la crisis para que se garantice la igualdad de oportunidades.

Favoreceremos las escuelas para padres y madres como instrumento de cohesión de la vida familiar

y comunitaria. Promoveremos Programas escolares de lucha contra la violencia que sufren los menores en su

hogar (maltrato), en la escuela (acoso escolar y bullying) y en la calle. El Ayuntamiento procurará mantener una interlocución regular con las diferentes organizaciones y

asociaciones, comunidades religiosas y movimientos laicos que ejerzan labores de protección social para abordar las necesidades.

Impulsaremos planes escolares de sensibilización orientados al fomento de la igualdad de

oportunidades y de trato, de respeto a la diversidad, la convivencia intercultural, la lucha contra el racismo y la xenofobia y la educación en los derechos humanos.

Drogodependencias Planes de acción Actualizaremos el Plan Municipal de Drogodependencias siguiendo las directrices del Plan Nacional

sobre Drogas y del Plan Canario sobre Drogas, incidiendo principalmente en la prevención y en la integración de los drogodependientes en coordinación con las asociaciones que se dedican a la asistencia en Santa Cruz de Tenerife.

Utilizaremos el Plan Municipal de Drogodependencias como instrumento coordinador y

planificador de los programas y actuaciones que, en materia de drogodependencias, se deben realizar en los distintos ámbitos de la vida local; no, mediante iniciativas aisladas, sino integradas en una propuesta unitaria con el fin de sensibilizar, responsabilizar y movilizar a la comunidad en la búsqueda de respuestas a los conflictos que las drogas plantean en nuestro Municipio.

1.2. IGUALDAD Los socialistas hemos sabido reconocer que las mujeres enfrentan obstáculos derivados de un

sistema social, económico y político que las ha excluido históricamente. Conscientes de que para superar estos obstáculos son necesarios nuevos instrumentos, hemos impulsado leyes contra la Violencia de Género, de Igualdad entre Mujeres y Hombres y/o de Promoción de la Autonomía Personal y de Atención a las Personas en Situación de Dependencia.

Son normas que van más allá del mero reconocimiento de la igualdad formal ante la ley. Con ellas

hemos dotado a la sociedad española de instrumentos legislativos para eliminar obstáculos como la violencia de género, la discriminación salarial, la discriminación en las pensiones de viudedad, el mayor desempleo femenino, la todavía escasa presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad política, social, cultural y económica, o los problemas de corresponsabilidad y conciliación de la vida personal, laboral y familiar.

Las y los socialistas estamos comprometidos con la erradicación de las brechas existentes entre la igualdad legal y la real, y nos comprometemos con el desarrollo de políticas públicas transversales y de acción positiva como instrumento que ayude a equilibrar, superar la discriminación y garantizar la igualdad efectiva.

A fin de garantizar la igualdad de trato de todos los ciudadanos y ciudadanas los socialistas

impulsaremos Planes Municipales para la Igualdad de Trato que, de acuerdo con las directivas europeas y la legislación española, velen por la no discriminación por razón de sexo, origen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad, orientación sexual e identidad de género.

Nuestras propuestas, tanto públicas como privadas, prevén medidas destinadas a eliminar y

corregir, en los sectores públicos y privados, toda forma de discriminación por razón de sexo. Objetivos del área de Igualdad Diseñar un nuevo Plan de Igualdad Municipal que contemple la realidad actual de las mujeres. Educar en la igualdad y en la corresponsabilidad familiar. Proporcionar ayudas para la conciliación laboral y familiar.

Impulsar planes de formación laboral. Asesorar en el empleo y proporcionar ayudas para el mismo. Combatir el fomento y la publicidad de la prostitución. Luchar contra la violencia de género. Estar alerta a la concesión de fondos europeos para la promoción de la igualdad de género. Objetivo: Educar en la corresponsabilidad familiar Planes de acción Fomentaremos, con campañas, cursos, planes, etc., la redistribución de responsabilidades entre

hombres y mujeres desde los centros educativos, las escuelas de padres, Universidades Populares y Centros Intergeneracionales de Distrito. Para nosotros, las políticas activas de corresponsabilidad suponen implicar a los varones como agentes activos del cambio.

Impulsaremos la ampliación del permiso de paternidad para los/as trabajadores/as municipales, y

fomentaremos el uso responsable de los permisos de paternidad, promoviendo además modelos laborales flexibles que faciliten la reducción de jornada, permisos y excedencias.

Objetivo: Proporcionar ayudas para alcanzar la conciliación familiar y laboral Planes de acción Apostaremos porque los poderes públicos impulsen la ruptura de las inercias sociales que

obstaculizan los cambios. Es preciso:

estudiar la reestructuración de los horarios

apostar por la flexibilidad de horarios en los servicios públicos procurar la armonización de los tiempos escolares con los laborales conseguir la racionalización de los horarios comerciales, haciéndolos compatibles con la

conciliación de la vida profesional y personal de mujeres y hombres.

Adecuaremos los horarios de determinados servicios municipales a la jornada laboral de los vecinos/as.

Aumentaremos la oferta de servicios municipales prestados por vía telemática, en especial,

aquellos servicios más utilizados por la ciudadanía. Apostaremos por

la extensión de la red de servicios de atención a los menores de cero a tres años, y a las personas en situación de dependencia;

la creación de Escuelas Infantiles, y la ampliación de los horarios en las mismas y en los

centros de día para personas mayores y personas con discapacidad;

promover la apertura de centros escolares para atender las necesidades de conciliación de las familias de cada centro;

desarrollar servicios de desayuno, comedor y actividades extraescolares necesarios para la

conciliación de la vida familiar y laboral durante el periodo lectivo;

fomentar la puesta a disposición de las familias de servicios de atención infantil de carácter lúdico durante los períodos de vacaciones escolares;

reforzar los Programas del Servicio de Ayuda a Domicilio y Tele-asistencia para la atención

a las personas en situación de dependencia, a las personas mayores, familias en riesgo de exclusión y personas con discapacidad.

Objetivo: Proporcionar mayores posibilidades de empleo a las mujeres Planes de acción Crearemos un servicio de orientación formativa y laboral para las mujeres, que tenga como

objetivo fundamental la incorporación de las mujeres al empleo, haciendo especial hincapié en las que tengan escasa formación y que hayan estado ausentes del mercado laboral durante muchos años.

Desde los servicios de orientación y formación del Ayuntamiento impulsaremos la mediación

para el empleo y fomentaremos Programas estratégicos de promoción de la igualdad de oportunidades en las empresas.

Promoveremos acuerdos por la Innovación, el Desarrollo Económico y el Empleo para orientar la

demanda de empleo hacia las ocupaciones con mayores posibilidades de crecimiento en el mercado laboral.

Promoveremos la creación de empleo femenino y la actividad emprendedora de las mujeres en el

sector de Ayudas a domicilio y Tele-asistencia. Estimularemos la iniciativa emprendedora de las mujeres y el fortalecimiento de las redes de

mujeres empresarias a través de ayudas económicas, medios materiales y humanos. Garantizaremos la presencia de mujeres en las contrataciones realizadas por el Ayuntamiento. Adecuaremos la oferta formativa a las necesidades reales del colectivo de mujeres desempleadas y

promoveremos la participación equilibrada de mujeres y hombres en la oferta formativa mixta. Desde las políticas locales incentivaremos el acceso de las mujeres a las tecnologías de la

información y el conocimiento porque ello tendrá importantes efectos económicos y sociales. Apostaremos por los viveros de empresa y el apoyo decidido al modelo cooperativista. Adecuaremos los recursos de los Servicios Sociales a las diferentes necesidades de los colectivos de

mujeres en situación o riesgo de exclusión y estimularemos a través de acciones positivas el acceso a los recursos educativos, sociales y económicos de estos colectivos de mujeres.

Cuidaremos la captación de fondos europeos destinados a la ejecución de las políticas de igualdad de oportunidades (para el desarrollo de programas específicos de formación, reciclaje y empleo de las mujeres).

Objetivo: Combatir la prostitución Planes de acción Desde el ayuntamiento trabajaremos para combatir el fomento y la publicidad de la prostitución.

Apostamos por el incremento de los recursos destinados al desmantelamiento de las redes que

operan en nuestro país con mujeres traficadas y para apoyar a las víctimas.

Objetivo: Luchar contra la violencia de género Planes de acción Estableceremos un Plan de sensibilización permanente para la igualdad entre mujeres y hombres y

la lucha contra la violencia de género en colegios y colectivos sociales, culturales y deportivos. Adoptaremos medidas destinadas a erradicar la violencia machista en el ámbito de la pareja desde

la prevención de conductas y prácticas que fomentan el sexismo causante de la violencia hasta el apoyo integral a las mujeres víctimas.

Pondremos en marcha Planes Municipales de atención a las víctimas y de prevención de la

violencia de género, que acerquen a las víctimas los servicios Sociales Comunitarios y los Servicios de Información a la mujer, haciendo visibles todas las formas de violencia, apostando por la prevención y reforzando los servicios de atención integral a las mujeres, hijos e hijas.

A las víctimas de la violencia de género las apoyaremos:

proporcionándoles asistencia sanitaria, psicológica y jurídica especializadas

dándoles preferencia en la adjudicación o rehabilitación de la vivienda pública y en los

planes de empleo creando centros de emergencia con apoyo para su recuperación integral reservando un número determinado de viviendas de protección oficial para convertirlas en

"pisos-puente", como lugar de acogida a medio plazo para las víctimas promoviendo la cesión o alquiler de otras viviendas, por períodos, para facilitar la

reincorporación social a las víctimas que han estado en espacios tutelados (casas o centros de acogida) y que, tras pasar por los procesos de recuperación psicológica o de recuperación del daño, están ya preparadas para su reinserción laboral y social.

1.3. IGUALDAD Y DIVERSIDAD

La convivencia en nuestro municipio de un gran número de personas implica a todas las que residen en ellos, que son vecinos y vecinas de los mismos. La diversidad es una característica ya propia de nuestro municipio para el que queremos los mayores índices de calidad y bienestar. Entendemos la diversidad que acompaña a la inmigración como un valor enriquecedor, que exige un tratamiento basado en la igualdad de trato por parte de los poderes públicos hacia las personas, con independencia de su nacionalidad, origen, orientación sexual e identidad de género, raza, edad o religión Los poderes públicos tienen la obligación de no ejercer discriminación alguna contra ellas.

Objetivos: Cohesionar e Integrar a toda la ciudadanía con igualdad de derechos, deberes y de oportunidades Planes de acción Colaboraremos con las Comunidades y tejido asociativo de los colectivos inmigrantes para que,

desde el respeto constitucional a la identidad individual y la legítima expresión de las convicciones personales, sociales, culturales y religiosas, podamos promover e impulsar la integración social y la convivencia en libertad e igualdad en sintonía con el conjunto de la ciudadanía.

Desarrollaremos desde la Participación Planes de Integración Municipal con carácter plurianual,

partiendo de la realidad migratoria y sociológica del propio municipio y marcando objetivos de integración que serán evaluados a la finalización del Plan, contemplando actuaciones que tengan como objetivo al conjunto de la ciudadanía:

Promover la igualdad de derechos, de deberes oportunidades y la plena participación

cívica, cultural y social de la población inmigrante. Promover un tratamiento basado en la igualdad de trato por parte de los poderes

públicos hacia las personas, con independencia de su nacionalidad, origen, orientación sexual e identidad de género, raza, edad o religión.

Respetar los derechos y haremos cumplir las obligaciones que establece el marco

jurídico de la Constitución Española, sus valores, la democracia e igualdad.

Estudiar la situación real de los inmigrantes en nuestro municipio para realizar definiciones más precisas y realistas de las necesidades de empleo, y coordinarnos con municipios e islas para la evaluación de las necesidades de contratación de población inmigrante.

El Ayuntamiento servirá de mediador y proporcionará la información y la orientación socio-laboral

y jurídica necesarias para fomentar la integración.

Allí donde existan políticas de empleo, y de acuerdo con su situación jurídica en España, promoveremos que los inmigrantes participen de manera normalizada en todas aquellas actuaciones, programas y actividades que favorezcan su incorporación al mercado laboral.

Impulsaremos acciones formativas en los centros educativos de Primaria, Secundaria, Escuelas oficiales de idiomas, Centros de Adultos, dirigidas al conocimiento del español por los inmigrantes como factor básico de reinserción.

Prestaremos atención a los inmigrantes de segunda generación, especialmente a los menores en

edad de escolarización obligatoria, de modo que se refuerce su igualdad de oportunidades y no se desarrollen expresiones de xenofobia y rechazo entre sus compañeros y profesores.

Fomentaremos la coeducación en el respeto a la dignidad personal y a la igualdad entre hombres y

mujeres e impulsaremos acciones de sensibilización y formación de los colectivos sociales, cuya función sea garantizar el respeto a la dignidad de la mujer desde la plena igualdad y convivencia.

Fomentaremos encuentros con las diversas culturas que forman parte de nuestra ciudad:

manifestaciones folklóricas, fiestas, jornadas cinematográficas, gastronómicas, etc. Promoveremos, a nivel local, y en colaboración con la FEMP (Federación Española de Municipios y

Provincias) aquellas acciones internacionales impulsadas por el Gobierno de España. Objetivo: Adaptar la actividad municipal a las posibilidades que brinda la nueva legislación Planes de acción Promoveremos la inclusión en la vida municipal de los extranjeros que tienen su domicilio habitual

en el municipio. Aceptaremos el empadronamiento de los extranjeros independientemente de su situación jurídica

por motivos muy fundamentados:

cuando se solicite aportando un título de identidad válido que no sea el de residencia cuando sirva para sacar a la luz situaciones de hecho porque posibilita su acceso a determinados derechos constitucionales y servicios públicos

esenciales y para evitar que se generen bolsas de invisibilidad legal y de exclusión de servicios que no harían

sino agudizar problemas de marginalidad. No denegaremos las prestaciones sociales consideradas básicas ni dificultaremos el

empadronamiento de extranjeros irregulares, sin perjuicio del necesario control por parte de los ayuntamientos de la adecuación entre la realidad y el padrón.

Objetivo: Lograr la participación ciudadana. Planes de acción Creemos en la participación como herramienta fundamental para esa integración porque queremos

que los colectivos inmigrantes, asociados o no, participen en la vida social, económica y política de su pueblo y ciudad, que colaboren en la detección de necesidades y en la toma de decisiones. Por tanto, proponemos su participación en todos los instrumentos que existan en el municipio.

Promoveremos la incorporación de los inmigrantes al tejido asociativo local, AMPAS (asociaciones

de padres y madres), entidades vecinales, deportivas, etc. eliminando los obstáculos que impidan una participación efectiva.

1.4. LA EDUCACIÓN EN EL MUNICIPIO

La baja calidad de la enseñanza, el abandono escolar a edades tempranas, el absentismo escolar y la baja formación profesional de una parte amplia de la población son hoy los resultados obtenidos, según el informe PISA que sitúa a Canarias en los últimos puestos del ranking estatal.

Los socialistas desde el ayuntamiento de Santa Cruz promoveremos los diferentes programas existentes relacionados con la educación en coordinación con el gobierno insular y regional para alcanzar los objetivos recomendados por los diferentes Planes de la UE (“Juventudes en movimiento”, “Plan Canarias”, “Plan para las nuevas cualificaciones y empleos”, “Plan Educa” y el de las “Ciudades educadoras”, entre otros, a través de los centros educativos). Estos objetivos se resumen en los siguientes: Objetivos generales Promover y aumentar la calidad de la formación, promoción y desarrollo de toda la población a lo

largo de su vida.

“Invertir” en educación para que la persona sea cada vez más capaz de expresar, afirmar y desarrollar su potencial humano y profesional de forma creativa y responsable.

Hacer de Santa Cruz una ciudad del conocimiento sin exclusiones, que acoja a todos y a todas sin

distinción de clase en condiciones de igualdad de oportunidades. Proporcionar formación en las nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones a los

ciudadanos de todas las edades para eliminar la brecha digital. Promover la lectura y, con los centros y toda la administración educativa, impulsaremos la

coordinación de las diferentes redes de bibliotecas escolares, municipales y autonómicas. Preparar a las personas para la adaptación y participación activa y para el mantenimiento de una

autonomía ante una gran cantidad de información y controlada desde centros de poder. Promover entre los ciudadanos una convivencia pacífica mediante la formación en valores éticos y

cívicos con el objeto de conseguir una ciudad donde se respete la vida, la libertad, la pluralidad, el

civismo, el medio ambiente, la sostenibilidad y, además, promover el estímulo en sus habitantes de mecanismos de participación.

Infundir en la población equilibrio y armonía entre la propia identidad y la diversidad cultural de

todas las comunidades que la forman. Objetivos: Potenciar y cumplir los objetivos del Consejo Escolar municipal Planes de acción Potenciaremos, revisaremos y cumpliremos el Reglamento que regula el Consejo Escolar

Municipal, de forma que se convierta en un verdadero órgano de participación en el que exigiremos al responsable del área en el ayuntamiento la presencia en los diferentes Consejos escolares de los centros.

Ofreceremos una red pública de calidad, con una oferta amplia y con instalaciones dignas. Para ello

elaboraremos un mapa para la reserva/compra de solares para la construcción de centros públicos de la enseñanza reglada y no reglada, culturales y deportivos.

Revisaremos el estado de las instalaciones educativas existentes. Así como planificaremos y

haremos un riguroso control de las obras de los centros de manera que estos reciban un trato igualatorio y que las actuaciones se realicen de común acuerdo con los claustros de los centros y en función de las prioridades que estos marquen.

Mantendremos la limpieza, el equipamiento y vigilancia de los centros. Impulsaremos planes de rehabilitación y arreglo de los edificios escolares, equipamientos

deportivos, áreas de recreo, cerramiento, adecuación urbana de los entornos, como la principal aportación que los ayuntamientos pueden realizar a la calidad de la educación pública.

Coordinaremos el área de Educación con todas las áreas con competencias relacionadas con los

centros escolares de forma que se establezca una única interlocución con los colegios. Impulsaremos el Proyecto de Ciudad Educadora con la participación de las asociaciones de vecinos,

culturales, deportivas, sindicatos, asociaciones empresariales e instituciones educativas y culturales de Santa Cruz de Tenerife.

Objetivo: Abrir las escuelas al municipio y el municipio a las escuelas Planes de acción Revisaremos las instalaciones deportivas y patios escolares para la rehabilitación de los mismos

con el objeto de ponerlos a disposición del conjunto de la población, y adecuaremos los centros a las medidas de protección y seguridad que marca la Ley.

Aprovecharemos el potencial de nuestros centros públicos, especialmente las bibliotecas escolares y las infraestructuras deportivas para el uso y disfrute de nuestra juventud, así como para actos socioculturales, fuera del horario escolar, en lugar de mantenerlos cerrados y sin utilizar.

Promoveremos actividades que propicien la integración entre el centro escolar, familia y el entorno, aproximando la vida municipal a los escolares y fomentando la cultura democrática y convivencia participativa.

Objetivo: Vigilar la correcta escolarización, reducir el abandono y prevenir el absentismo escolar Planes de acción Crearemos una red de servicios informáticos para el intercambio de información y coordinación

entre centros escolares y Ayuntamiento con el objeto de prevenir el absentismo escolar: detectar las clases de absentismo y los factores de riesgo y determinar los procedimientos de actuación y para la prevención.

Aplicaremos medidas de vigilancia en las calles de manera que no haya ningún niño en edad escolar obligatoria fuera del centro en horario escolar y, a través de los servicios sociales del ayuntamiento canalizaremos la información a la familia haciendo realidad la coordinación entre familia, centro y ayuntamiento.

Potenciaremos el futuro educativo de los adolescentes y los jóvenes, en cooperación con los

responsables educativos y garantizaremos la permanencia en la escolaridad y la obtención del título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria para combatir el abandono prematuro del sistema educativo, en colaboración con padres, madres y tutores.

Objetivo: Completar la acción de la Administración Educativa para reforzar calidad de la enseñanza y la formación para alumnos en edad escolar. a) Programas de ayuda

Planes de acción

para estimular las capacidades y habilidades de los escolares

para introducirlos en el uso de las tecnologías de la información y el conocimiento y desarrollo de la cultura digital desde edades tempranas;

para descubrir el ocio sano y creativo, el trabajo, los estudios, la participación y la

cooperación solidaria; para potencia la educación en valores, en igualdad y en el respeto a la diversidad

para potenciar los deportes en los centros educativos y en los barrios para potenciar la educación medioambiental, el reciclaje y colegios sostenibles que

promuevan “Aulas verdes” y huertos escolares para promover la salud y la prevención de la violencia, el alcohol y las drogas en general.

Cooperaremos con la comunidad educativa en el desarrollo de actividades extraescolares y

complementarias que favorezcan la formación integral de los jóvenes en edad escolar.

b) Programas de ayudas económicas Planes de acción Ampliaremos las ayudas en función de las capacidades económicas familiares:

becas para el comedor acceso gratuito a los libros escolares, ya sea mediante préstamo o cheques- libro otro material escolar

Pondremos las actividades municipales de todo tipo al alcance de las familias santacruceras. Las actividades culturales, deportivas, festivas, educativas tienen que estar al alcance de todos, ningún acto con una localidad sin ocupar. c) Programas de ayudas sociales a las familias para la conciliación de la vida laboral de los padres y escolar de sus hijos y, especialmente, de familias con niños en exclusión social Planes de acción Ayudaremos a niños y jóvenes en riesgo y en exclusión social promoviendo en la Consejería de

Educación la necesidad de contratar educadores y trabajadores sociales en los centros más problemáticos y promoveremos acciones educadoras a los padres, a través de las AMPAS (Asociaciones de madres y padres).

Facilitaremos la atención educativa a niños y jóvenes amenazados por exclusión social, con problemas de salud o discapacidad y promoveremos el aumento de la red de centros de integración preferente (discapacidades motoras y auditivas) y aulas en clave.

Promoveremos la apertura de los centros escolares antes y después del horario escolar para

facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar. Potenciaremos la ampliación de la red de Escuelas de Verano y vacacionales en los centros

escolares públicos para clases, talleres, actividades lúdicas… con horario flexible. d) Programas de ayudas a la calidad de la formación, promoción y desarrollo de toda la población a lo largo de su vida Planes de acción Impulsaremos actividades educativas para adultos, padres, y escolares en cooperación con las

áreas de Cultura, Ocio, Turismo y Deporte a desarrollar en los centros educativos, en las escuelas de verano, en los centros polivalentes o en la calle: Programas para descubrir la ciudad y su patrimonio artístico: rutas de interés, visitas a museos

y galerías de arte Programas para descubrir el teatro, el cine, la música. Teatros escolares Programas para estimular a la lectura Programas para introducir en el uso de las tecnologías de la información y el conocimiento Programas para descubrir la participación y la educación en valores Programas de deportes en los centros educativos y en los barrios, y olimpiadas entre escolares

del municipio

Concursos de relatos, de pintura, de música… Promoveremos que los centros escolares y para adultos introduzcan en sus currículos el

conocimiento y las actividades que conlleven a las prácticas de situaciones de emergencia. Impulsaremos la creación de centros (enseñanza reglada y no reglada). Completaremos el mapa de necesidades educativas infantiles y crearemos las plazas infantiles

recomendadas por la Consejería de Educación.

Estudiaremos en coordinación con la Consejería de Educación la posibilidad de hacer redes de centros educativos donde las dos etapas de infantil (de 0- 3) y preescolar (3-6) estén independientes de los centros de primaria y secundaria obligatoria.

Propondremos a la Consejería de Educación la creación de centros escolares de adultos (CEAD)

para dar oportunidad a este sector de la población sacar el título de Graduado Escolar, entrar en la universidad y erradicar el analfabetismo.

Crearemos una Escuela Municipal Itinerante por los distintos centros escolares para la Formación permanente de padres, de tal manera que sea una ayuda para la educación de sus hijos en las diferentes etapas escolares y ante los retos que la vida actual les presentan.

Estableceremos la Universidad Popular en los distritos de la ciudad, con el fin de promover y

divulgar la cultura, la ciencia, las nuevas tecnologías, etc. en coordinación con otras áreas del ayuntamiento.

Atraeremos la Universidad de verano. Organizaremos cursos, seminarios y talleres en los que “el

mar” sea el centro de estudio e investigación de tal manera que Santa cruz se convierta en una referencia internacional del estudio marino.

Objetivo: Asesorar a jóvenes en el tránsito entre el cese de los estudios y el comienzo de la vida laboral. Planes de acción Crearemos un centro municipal de información y formación para jóvenes, relacionado con el

empleo y en coordinación con el área de Juventud. Promoveremos la coordinación de las diferentes ofertas de formación (administraciones

educativas, laborales y agentes sociales) con el fin de incrementar el nivel de cualificación de la población y la empleabilidad, con especial atención a los jóvenes y parados de larga duración, teniendo en cuenta la demanda empresarial y servicios de la zona.

Realizaremos un estudio de las necesidades de los diferentes colectivos y sectores productivos para

ayudar a reconocer las habilidades y conocimientos profesionales adquiridos con la experiencia laboral y de otras vías de formación que les permita obtener un título de formación profesional y aumentar las posibilidades de empleo.

Convendremos con la Consejería de Educación para promover la ampliación de Ciclos Formativos

adecuados a las necesidades laborales de las empresas de la ciudad.

Objetivo. Insertar socialmente a los inmigrantes Planes de acción Promoveremos cursos de español como medio de inserción y acogida para estudiantes extranjeros

de primaria y secundaria o para adultos.

Firmaremos convenios con la Consejería de Educación para la promoción de estas aulas de inserción lingüística en los centros escolares y de cursos para personas mayores de edad en los Centros de Adultos, Escuelas de Idiomas, dependientes de la Consejería de Educación o en los centros polivalentes ya citados.

1.5. LA CULTURA EN EL MUNICIPIO

La cultura para el Ayuntamiento de Santa Cruz ha sido la cenicienta de la vida municipal. Su bajo presupuesto, la renuncia a la gestión de algunos centros culturales de Santa Cruz y el cierre de otros son breves ejemplos de lo que ha supuesto “el interés” por la cultura.

Sin embargo no debemos renunciar a estudiar fórmulas que nos ayuden a salir de la actual precariedad, indigna de una capital que aspira a recuperar su protagonismo cultural en Tenerife y en el ámbito autonómico, porque entendemos la cultura como una difusión de valores ciudadanos, una apuesta de futuro, una siembra del conocimiento y una apertura de horizontes a todos sus habitantes. Una cultura que esté descentralizada para equilibrar los actos culturales más emblemáticos de la ciudad con los de los distintos barrios que la componen para darles al mismo tiempo protagonismo implicándolos en su gestión, a través del voluntariado. Santa Cruz posee un gran capital humano que no se está aprovechando lo suficiente.

Además, se ha demostrado que la cultura es rentable y generadora de empresas y puestos de trabajo. Por eso, los socialistas vamos a apostar por la recuperación a medio plazo de Santa Cruz como foco de cultura y ocio de primera categoría insular y regional porque es un activo y un medio de proyección de la ciudad, la marca “Santa Cruz”.

Para alcanzar todo esto hay que ser decididos en el aprovechamiento máximo de las infraestructuras disponibles y su proyección social, mediante la difusión de sus posibilidades el presupuesto anual participativo, las nuevas tecnologías y otras medidas.

Debemos devolver la alegría y la ilusión a los vecinos por su ciudad, mediante actuaciones, llenas de imaginación, que no cuestan demasiado dinero, pero que pueden ser eficaces. Resumiendo, los OBJETIVOS que pretendemos alcanzar son: Promover la cultura porque es un medio de proyección de la ciudad, equipa a la ciudad de los

elementos necesarios para su desarrollo, consolida proyectos ya existentes y nos da una perspectiva más universal y respetuosa hacia todas las manifestaciones culturales y artísticas.

Descentralizarla porque es un factor de integración y cohesión social, un activo para la

participación ciudadana y los que proceden de otras culturas. Es preciso equilibrar los actos culturales que se realizan en el centro con los distintos barrios que la componen y fomentar la creatividad entre sus habitantes, ya sea individual o colectivamente, en todas las expresiones artísticas.

Planes de acción

Crearemos un comité coordinador o bien la fusión de todos los Organismos Autónomos (Cultura, Deportes, Fiestas) y otras áreas relacionadas (Juventud, Educación, Patrimonio Histórico-Artístico-Documental-Bibliográfico) en una sola entidad:

que promueva la cultura y que cree, rehabilite, mantenga, defienda y gestione tanto el

patrimonio histórico, artístico, tecnológico, documental, científico, natural…, como las tradiciones culturales de la ciudad,

que difunda la cultura por sus barrios y, además, la haga accesible a todos los discapacitados,

que se coordine la cultura en dos vertientes: la institucional (gobierno, cabildo y ayuntamiento)

y local, entre las áreas relacionadas con la misma (educación, ocio, turismo…),

que facilite la firma de convenios con entidades culturales y empresas privadas,

y en la que participe una gran mayoría de ciudadanos donde se vean reflejadas las distintas manifestaciones culturales.

Objetivo: Equilibrar los actos más emblemáticos de la ciudad con los de los distintos barrios que la componen y crear espacios públicos y edificios polivalentes como lugares de ocio y cultura.

Planes de acción

Defenderemos la puesta en valor, el mayor uso y disfrute del espacio público en los barrios, para

que se convierta en verdaderos lugares de sociabilidad e integración social (bajo lemas como el de “Cose tu barrio”).

Estudiaremos la viabilidad de la creación de edificios de uso polivalentes y/o Casa de la Cultura y/o Universidades populares en cada distrito, destinados a talleres educacionales y lúdicos, bibliotecas, salas de exposiciones y reuniones, salas de juegos infantiles, mediatecas, etc. en coordinación con las áreas de urbanismo, educación, sociales…

Aprovecharemos también aquellos edificios de gran valor histórico, artístico y simbólico de nuestra

capital, por ejemplo, el antiguo Instituto Ireneo González, Parque Viera y Clavijo, abiertos las veinticuatro horas.

Aprovecharemos, además, otras infraestructuras de los barrios, como las deportivas de los

colegios y polideportivos para generar actividades extra-escolares (de cocina, juegos, multimedia, aventuras, creativas, deportivas) los fines de semana y las vacaciones.

Objetivo: Equipar a la ciudad de los elementos necesarios para su desarrollo.

a) Rehabilitación, mantenimiento y gestión del patrimonio cultural. Algunas infraestructuras constituyen la “joya de la corona” de la cultura santacrucera:

Planes de acción Biblioteca Municipal y dos bibliotecas de distrito (pendiente de ampliar a los distritos restantes) /

bibliobús. Museo Municipal de Bellas Artes y Salas de Arte existentes. Teatro Guimerá, que, dados su especial diseño arquitectónico y su valor representativo del siglo

XIX, puede ser el escenario de recitales de zarzuela, ópera y obras del teatro clásico español e internacional.

Teatro Pérez Minik y otros grandes escenarios ciudadanos recuperables o susceptibles de mejora

(Teatro Baudet, Cine Víctor), que se dedicarían a las obras del teatro más contemporáneo y vanguardista.

Archivo Municipal, entendido como el depositario de la memoria colectiva de la ciudad, instalado

en un edificio emblemático de la ciudad, con las condiciones técnicas más modernas para el mantenimiento, la investigación y la difusión popular de sus fondos.

Las aportaciones municipales al TEA deben de ser también un objetivo destacable, por la

repercusión que tienen estas iniciativas culturales y educativas en el conjunto de la población Habilitación de alguna ermita para sala de exposiciones.

b) Rehabilitación o reforma de Bienes Inmuebles y Conjuntos Urbanos de interés histórico de Santa Cruz (BIC), según catálogo actual.

Mejora de las plazas como epicentros sociales, los barrios de los Hoteles, la Concepción, Pino de Oro, Salamanca, Duggi, Plaza de la Candelaria, Alameda, Toscal, la Rambla en su conjunto, el mercado de Nuestra Señora de África, etc.

Recuperaremos la Plaza de Toros, enclavada estratégicamente en la Rambla, que debe ser rehabilitada para ponerla en uso de los ciudadanos, en acontecimientos deportivos y lúdicos como la lucha, la equitación, el circo o los cines de verano. Hay que sacar el máximo partido a los proyectos de rehabilitación existentes, algunos de ellos de gran originalidad.

Promoveremos la Segunda Exposición Internacional de Escultura en la Calle, recogiendo el

testigo de la iniciativa de los años setenta del siglo pasado y apostaremos por el mantenimiento y puesta en valor de las esculturas existentes y la confección de itinerarios por las esculturas.

Objetivo: Fomentar la cultura como factor de integración y cohesión social y de fomento de la creatividad entre sus habitantes, ya sea individual o colectivamente, en todas las expresiones artísticas, y consolidar proyectos culturales ya existentes. Planes de acción

Música. La Escuela Municipal de Música y otras Escuelas Municipales deberán ser potenciadas,

entendidas como una clave del sistema cultural y de ocio urbanos, y con proyección del trabajo en el exterior.

Hay que rentabilizar la Banda Municipal, llevando a cabo actuaciones en los distintos barrios de la capital –no sólo en el centro,-, tanto en los días laborables como en los fines de semana. La Alameda del Duque de Santa Elena podría ser un lugar adecuado.

Danza. En convenio con el área de educación crearemos la Escuela Municipal de Coreografía para

la adquisición de mayor profesionalidad en los grupos de carnaval. Folklore. “Rescataremos” la Escuela Municipal de Folklore. Y debemos estudiar la posibilidad de

rentabilizar los grupos folklóricos existentes, con una actuación fija todos los sábados por la mañana en un lugar estratégico y comercial de la ciudad y otras actuaciones fijas e itinerantes en los distintos barrios,

Grupos del Carnaval. Rescataremos su patrimonio cultural, mediante entrevistas orales a sus fundadores e integrantes, recogida de objetos de interés histórico para un futuro museo internacional del Carnaval (trajes, instrumentos, fotografías, vídeos, grabaciones de voz, etc.). Sus integrantes deben sentir que forman parte de un proyecto de rescate histórico y proyección exterior de Santa Cruz.

Actividades teatrales, juegos y talleres para niños

de mimo, gorgoritos… juegos infantiles, canciones, cuenta-cuentos…al aire libre para fomentar la creatividad, la

sociabilidad, la sicomotricidad talleres al aire libre sobre reciclaje de papel, de objetos, de ropa…en el Parque García

Sanabria, en las principales plazas de la ciudad y barrios.

Crearemos Itinerarios Históricos y artísticos y Talleres de Historia, “Noches de museos”, Jornadas de Puertas Abiertas en entidades culturales, públicas y privadas.

Promoveremos la realización de historias de los barrios por los propios vecinos (vídeos,

exposiciones de fotografías, páginas de Internet, etc.) pues son un instrumento de concienciación cultural, de disfrute ciudadano, de construcción de una identidad santacrucera.

Fiestas. Eventos anuales. Aparte de la Navidad con su cabalgata de Reyes, el Carnaval, las Fiestas

de Mayo, las de cada barrio, potenciaremos la conmemoración anual de la defensa de Tenerife contra Nelson (1797), mejorando sus contenidos históricos y didácticos y manteniendo su carácter lúdico y ciudadano.

Festivales. Promoveremos festivales que se elegirán con la participación ciudadana, que ayuden a

difundir la cultura y atraigan a residentes y turistas.

Museos. Estimularemos a la empresa privada para la creación de un museo de alguna empresa emblemática de Santa Cruz: “De tabaco”, de la CCC, por ejemplo. Así como el desarrollo del Museo Naval.

Ayudas: Potenciaremos cualquier actividad artística (literaria, plástica, teatral, musical, de diseño…) a

través de concursos. Impulsaremos el bono cultural para que los colectivos con menor nivel adquisitivo puedan acceder

a las diferentes programaciones culturales de la localidad.

Acercaremos la cultura a los barrios celebrando en ellos todo tipo de eventos. Propiciaremos dar nombres de personalidades de la ciudad relacionados con todos los ámbitos de

la cultura canaria a nuestras calles. Premios anuales. Se puede seguir con esta actuación cultural, dentro de unos límites razonables de

inversión, pues, al igual que sucede con el voluntariado, los premios honoríficos son también motivo de satisfacción de los participantes.

Objetivo: Proyectar la ciudad internacionalmente. “Santa Cruz que mira al mar” Planes de acción En convenio con el Instituto Oceanográfico, la Universidad de La Laguna, el Gobierno central y

regional potenciaremos la creación de un Festival Internacional del Mar (cada tres años), al igual que sucede con otras ciudades marítimas europeas.

Organizaremos concurrencia de veleros de alto bordo en nuestro puerto; juegos y deportes náuticos de carácter internacional; ferias de artesanía marítima; exposiciones temporales; itinerarios marítimos en el litoral santacrucero, etc. Sería un motor de empleo e ingresos empresariales, con la interrelación de los esfuerzos públicos y privados.

Promoveremos, a largo plazo, la creación de un acuario con las especies marinas del entorno

oceanográfico. Potenciaremos el Festival Internacional de Habaneras, en la actualidad suspendido por la

administración municipal. Potenciaremos la festividad del Carmen y su romería marítima dándole más prestigio a través de

actos relacionados con el evento: festival internacional de habaneras, de boleros, regatas, etc.

1.6. SANTA CRUZ, CIUDAD SALUDABLE. LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA Los socialistas españoles hemos impulsado, desde los albores de la democracia, un Estado del Bienestar avanzado, caracterizado por una educación y sanidad al alcance de todos y todas. Asimismo, en las dos últimas legislaturas, se ha apuntalado una Ley de Dependencia, la tercera parte del Estado del Bienestar. Ahora toca un nuevo pilar de ese Estado del Bienestar: la promoción de la actividad física para todos y todas, y durante todo el ciclo vital. La actividad física y el deporte deben dejar de ser una prerrogativa de unos cuantos dotados físicamente para el espectáculo y pasar a ser un derecho de la población, a la que las administraciones públicas deben garantizar la posibilidad de realizar la actividad física en condiciones óptimas para su salud y bienestar.

Por ello, la promoción de la práctica deportiva, como instrumento de ocupación del ocio, cohesión social y de prevención de drogodependencias y enfermedades derivadas de la obesidad, constituye una parte fundamental del programa de gobierno de nuestro Ayuntamiento.

Los socialistas proponemos que el deporte se integre plenamente en la agenda política del municipio. Creemos posible, y en pos de ese objetivo trabajaremos, atraer a los ciudadanos hacia las instalaciones que están a su disposición. Primero, es preciso que los ciudadanos conozcan en qué puntos de su municipio pueden practicar deportes en instalaciones públicas, por lo que desplegaremos campañas informativas sobre la ubicación y el coste de las canchas, pabellones, piscinas y gimnasios que posee el Ayuntamiento, y una vez que se haya completado esa labor de divulgación, procederemos a garantizar que todos los ciudadanos que lo deseen puedan acceder a ellos, concienciándolos también de la necesidad de mantener las instalaciones en perfecto estado, tanto por su parte como por parte del Ayuntamiento, pues son de todos.

Además, Santa Cruz necesita contar con espacios deportivos adaptados a las personas con movilidad reducida, cuyo derecho a la práctica del deporte es igual de importante, por lo que, como poder público, el Ayuntamiento tiene que hacer un esfuerzo extra para atender sus necesidades y demandas. Por ello, adaptaremos las instalaciones existentes a la legislación urbanística obligatoria y se obligará a que las nuevas instalaciones dispongan de acceso adecuado para esas personas.

Una ciudad saludable es, sin duda, una ciudad en la que vale la pena vivir, y a eso queremos los socialistas que se encamine Santa Cruz si los ciudadanos nos otorgan el honor de presidir el Ayuntamiento. Objetivos: Gestionar el deporte de acuerdo a los principios generales contenidos en la Carta Europea del Deporte (Rodas 1992) Planes de acción Favoreceremos la práctica del deporte como elemento de desarrollo social, personal, de

integración, de salud pública y de ocio creativo y promoveremos la calidad del espíritu deportivo y de los deportes en general.

Respetaremos, dialogaremos y colaboraremos con todos los sectores implicados en el Deporte,

tanto en el ámbito privado como con las instituciones públicas. Promocionaremos el deporte federado y el asociacionismo y promoveremos actividades de

competición y de espectáculo.

Fomentaremos la gestión pública del deporte y el control de la gestión privada cuando se ejecute por estos medios.

Objetivo: Incorporar el deporte al ámbito educativo Planes de acción Desarrollaremos programas de acercamiento e impulso a la actividad deportiva en los colegios en

colaboración con las demás Administraciones. Fomentaremos el deporte de base inculcando hábitos deportivos. Impulsaremos una nueva concepción del Deporte Escolar en la que prevalezcan los valores de la

participación sobre los de la competición. Crearemos programas deportivos en los que se potencien y premien las actitudes que resalten los

valores positivos del deporte y “castiguen” los comportamientos incorrectos. Impulsaremos el deporte escolar a través de los “Juegos Escolares” que trataremos de mantener

como actividades anuales y crearemos olimpiadas escolares y municipales a celebrar cada dos años.

Potenciaremos los deportes tradicionales en los juegos escolares y rescataremos otros deportes

de gran tradición en Santa Cruz como el balonmano, el fútbol sala, el hockey sobre patines, etc. Impulsaremos los juegos y deportes autóctonos, tanto a través de los contenidos curriculares

escolares, en colaboración con la administración educativa, como de la potenciación de su práctica.

Estimularemos y fomentaremos medidas para que el deporte se convierta en un elemento

fundamental de ayuda a la integración social de los escolares inmigrantes. Crearemos premios para los escolares que muestren actitudes de “Juego limpio” en el deporte. Concertaremos, con quien corresponda, los programas de mantenimiento de las instalaciones

deportivas en centros escolares como una de las principales metas para potenciar el deporte escolar (plan anual de mantenimiento y conservación de las dependencias deportivas…).

Objetivo: Incorporar el barrio y la sociedad en general al centro educativo. Planes de acción Ampliaremos el número de instalaciones deportivas para ser utilizadas en horario extraescolar

estrechando vínculos entre los centros educativos, escuelas deportivas y clubes de la ciudad. Convertiremos los centros de Primaria y Secundaria en lugares de animación deportiva para el

propio centro y para el barrio, diseñando programas para su apertura fuera del horario escolar (fines de semana y periodos vacacionales), favoreciendo el ocio deportivo de los más jóvenes e impulsando la creación de clubes deportivos escolares del barrio.

Objetivo: Promover el deporte para todos y todas y para siempre Planes de acción Promocionaremos diferentes modalidades deportivas y los más adecuados a cada edad, con

especial apoyo en los deportes minoritarios. Para una gran parte de la ciudadanía de Santa Cruz, el paseo a paso ligero, sobre todo entre

nuestros mayores, o la práctica de la carrera suave son sus recursos deportivos, por lo que el Ayuntamiento creará circuitos para la práctica de estas actividades, bien en la calle, bien en los parques o espacios naturales.

No descuidaremos tampoco la existencia de carriles-bici en las avenidas, para los ciclistas y

patinadores que deseen hacer uso de los mismos. Promoveremos los deportes de mesa en espacios públicos y en cada barrio creando la

infraestructura necesaria.

En relación a la tercera edad, los socialistas creemos que Santa Cruz debe disponer, en sus plazas y parques, de pequeños gimnasios al aire libre, adaptados a las necesidades de movilidad de las personas mayores, que les sirvan de estímulo para mantenerse en forma mientras disfrutan del aire libre.

Fomentaremos la práctica de la actividad física y el deporte en los colectivos con disfunciones

físicas, psíquicas y sensoriales con la colaboración de sus asociaciones. Promoveremos la gimnasia de mantenimiento y terapéutica para personas mayores, y crearemos

centros especializados en terapias deportivas relacionadas con la salud para personas discapacitadas en lugares que conecten con la playa.

Eliminaremos las barreras que actualmente impiden a las mujeres acceder a la práctica deportiva,

en igualdad de condiciones que los hombres, creando espacios de recreo y actividades deportivas en las mismas instalaciones que utilizan sus hijos menores y en la misma franja horaria.

Pondremos especial atención a los deportes y al ocio sostenibles, tales como los impulsados por el

viento (windsurf, vela en tierra, ala delta, etc.), los deportes náuticos (vela en sus diversas modalidades, natación, waterpolo etc.), montañismo, senderismo y escalada en Anaga, etc.

Objetivo: Promover las infraestructuras necesarias para la práctica deportiva y mantener las existentes Planes de acción Revisaremos el estado de las instalaciones, muy deterioradas en nuestro municipio, para la puesta

a punto de las mismas. Potenciaremos la creación de parques multidisciplinares deportivos (puntos de deporte) en cada

distrito con instalaciones deportivas para niños, jóvenes y mayores, adecuando espacios y actividades según demanda y necesidad.

Construiremos centros cívicos deportivos con piscinas cubiertas (con foso de natación y foso terapéutico) y exteriores, pistas polideportivas abiertas, gimnasio cardiovascular y salas polivalentes en cada distrito en los que desarrollen las actividades deportivas y culturales del mismo (ver educación/ cultura).

Una vez cubiertas las necesidades básicas podrán abordarse otras infraestructuras deportivas como

la Ciudad Deportiva y la Piscina Olímpica cubierta de 50m. En determinadas zonas de la ciudad que estudiaremos, potenciaremos los deportes marciales,

creando la infraestructura necesaria. Las Teresitas es un lugar ideal para creación de infraestructuras deportivas y de ocio, en el que

potenciaremos los deportes adecuados para la playa (actividades para mayores, voley-playa y balonmano-playa, “frisbee”, piragüismo, etc.) y la celebración internacional de algún acontecimiento deportivo en la playa, que permita interrelacionar turismo y deporte.

Estableceremos una estrategia de promoción profesional, incluyendo la cooperación

intermunicipal, entre los trabajadores de las instalaciones y servicios deportivos municipales mediante cursos de formación, actualización y reciclaje permanentes, redefiniendo y minimizando, además, la política de externalización de servicios.

Objetivo: Colaborar y apoyar el deporte federado y de alto nivel Planes de acción Crearemos el Consejo Asesor del Deporte del Municipio, integrado por personas de reconocido

prestigio y representantes del sector, a fin de coordinar las políticas a desarrollar en el municipio. Potenciaremos el patrocinio a deportistas de élite en competiciones de ámbito interinsular, estatal

e internacional. Trataremos de recuperar figuras importantes del deporte tinerfeño y chicharrero e integrarlo en el

organigrama deportivo no profesional con el objeto de asesorar, enseñar y promover los deportes en los que han triunfado.

Diseñaremos un programa de subvenciones y apoyos a los Clubes del municipio, con la elaboración de un baremo objetivo de reparto económico.

Formalizaremos contratos-programa con las Federaciones y Clubes deportivos para la formación de técnicos deportivos en gestión de actividades y, programas para la consolidación del asociacionismo deportivo y la creación de cooperativas como medida generadora de empleo.

Ayudas Ayudaremos a clubes deportivos amateurs para garantizar su promoción y el crecimiento de la vida

asociativa en el deporte. Ayudaremos a los deportistas federados del municipio en su actividad. Ayuda a técnicos para formación. Ayuda a Asociaciones de Vecinos para el fomento del deporte en los barrios.

2. SANTA CRUZ,

DESDE LA SEGURIDAD

2.1. URBANISMO

El urbanismo obedece a una línea estratégica de cómo debe ser un municipio, cuáles son las expectativas y las funciones del territorio. En un programa socialista la ciudad debe caminar hacia la igualdad entre las personas, la mejora continua de todos los ciudadanos que habitan en el municipio, no deben existir diferencias entre las dotaciones, equipamiento o calidad de vida entre los diferentes vecinos de un mismo municipio. Santa Cruz necesita dotar de una idea integral de desarrollo, que valore e integre a todos los barrios, el medio urbano y el rural, buscando lo más adecuado para cada uno de ellos. La cohesión del territorio es la base para la cohesión de la sociedad garantizando oportunidades para todos y fomentando el desarrollo colectivo.

UN MODELO DE CIUDAD

Objetivo: Reconducir la ciudad hacia un modelo de futuro, que cubra las necesidades de todos.

Planes de acción

Defenderemos un Plan General de Ordenación que ofrezca todas las garantías a los ciudadanos y empresarios. Donde cualquier circunstancia obedezca a criterios objetivos, sin menoscabo de derechos. Y que esté basado en una estrategia de futuro bajo una visión integral de todos los sectores: social, medioambiental, económico e institucional. Sólo quedarán fuera de ordenación los edificios en los que esté justificado el uso de dicha figura jurídica excepcional.

En lo que dependa del ayuntamiento se procurará que se pueda mantener y modernizar las condiciones de habitabilidad.

El Plan definirá claramente las perspectivas del desarrollo del puerto, sin perjuicio de sus propios planes especiales y de las grandes instalaciones industriales, sanitarias y similares.

Reorientaremos la política urbanística actual defendiendo en cada barrio las necesidades y asegurando garantías para todos.

Pondremos a disposición suelo industrial para el desarrollo de proyectos empresariales con la dotación y equipamientos necesarios en materia de transportes, comunicaciones y seguridad jurídica.

Fomentaremos las políticas de equilibrio territorial entre el medio rural y el urbano.

Impulsaremos el papel de los agentes económicos y sociales en la toma de decisiones que redunden en una mejora de la cooperación y cohesión territorial.

Mantendremos la limpieza en las calles, aceras, plazas y parques poniendo énfasis especial en los solares.

Reorientaremos la disposición y dotación de contenedores de recogida selectiva de forma que se facilite el acceso.

Objetivo: Reactivar el comercio en el centro de la ciudad

Dada la situación de decadencia en la que se encuentra la ciudad, promoveremos el comercio en Santa Cruz potenciando la profesionalización y especialización de sus empresarios y trabajadores y actividades comerciales.

Daremos facilidades para el acceso y desarrollo de cualquier negocio como es el caso de apertura

de terrazas en el exterior.

Revisaremos los actuales espacios libres para dotarlos de mayores atractivos y servicios así como en acciones que hagan apetecible la ciudad por accesibilidad, comodidad y oferta en cultura y ocio.

Dotaremos la ciudad de quioscos, promoveremos cafeterías con terrazas y espacios de cultura y ocio en los espacios públicos que sea posible.

Modernizaremos el mobiliario urbano, atendiendo a criterios de sostenibilidad y modernidad, sustituyendo bancos, basureros y farolas, por otros que aporten mayor imagen y cubran mejor su servicio.

Realizaremos un estudio específico para dotar en el centro de un plan de aparcamiento de forma

que se estimulen las zonas comerciales sin menoscabo de los residentes. Actuaremos urgentemente en el Barrio de El Toscal y definiremos un programa de actuaciones

para la revitalización y mejora del barrio:

reordenar el aparcamiento eliminando la ocupación viaria dar alternativa a la edificación abandonada definir un centro comercial abierto al barrio, por ejemplo, la calle de La Rosa promover un espacio dotado de zona verde, por ejemplo, Almeida generar nuevos espacios colectivos para niños, jóvenes y mayores.

Objetivo: Reforzar las dotaciones y servicios en los barrios

Acercaremos la gestión municipal al ciudadano fortaleciendo la actuación en los distritos y los

barrios. Definiremos pequeñas zonas comerciales en el centro de los barrios con peatonalizaciones

selectivas para mejorar la calidad de vida y la economía de esos núcleos poblacionales y permitir usos de restauración, comerciales y de ocio.

Formularemos un estudio sobre las áreas semi-peatonales para propiciar el acceso a comercios y

servicios sin disminuir la capacidad del tráfico rodado. Definiremos un programa de actuación concreto que valore iniciativas para la revitalización y

mejora de los barrios, según su naturaleza y problemática.

Incrementaremos la calidad de vida en los barrios alejados del centro urbano con Bibliotecas, Salas de lectura, Mediatecas, juegos y deportes, centros de mayores; Centros Multigeneracionales que puedan servir de base y reunión para todos los ciudadanos.

Extenderemos y mejoraremos la red de espacios libres de calidad, dotándoles de mayores atractivos y servicios: kioscos, cafeterías, mobiliario, zonas infantiles, áreas para mascotas y espacios culturales.

Desarrollaremos un Plan de Accesibilidad Integral, que elimine las barreras topográficas del

municipio, facilitando el acceso a los vecinos a través de rampas y escaleras mecánicas, con especial hincapié en barrios como Valleseco o Salud Alto.

Impulsaremos, con las administraciones competentes, la creación de Centros de Salud y Farmacias

de guardia las 24 horas para aquellos barrios alejados o zonas que no cuenten con estos servicios. Buscaremos soluciones para la seguridad vial de los escolares que tienen que recorrer a pie

carreteras comarcales con gran tráfico de camiones. Dotaremos a los barrios de los puntos de luz suficientes y necesarios para aumentar la seguridad

en ellos.

Asimismo, la mejora de la iluminación es fundamental para este apartado de Seguridad, en especial, en las zonas donde desde hace tiempo se nota su carencia. El aumento de número de agentes colaboradores dará la tranquilidad y armonía en aquellos barrios que lo necesiten.

Impulsaremos entre los dueños de solares abandonados el cerramiento, tapiado o creación de huertos urbanos.

Potenciaremos la creación de plazas y fuentes como recurso para combatir el calor en épocas muy

calurosas.

LITORAL Y FRENTE CIUDAD

Objetivo. Preparar el litoral de Santa Cruz para abrir la ciudad al mar y, en especial, el PUERTO, para mejorar su competitividad turística

Planes de acción

Defenderemos nuestro litoral y el acceso público al mar.

Llevaremos a cabo con las administraciones responsables la rehabilitación del litoral desde Añaza hasta Almáciga y habilitaremos todas las zonas de baño con servicios, limpios y mantenimiento.

Acondicionaremos el litoral de Añaza en armonía con el entorno para zona de baño y esparcimiento.

Propondremos la realización de un Paseo Litoral que una el frente marítimo de Santa Cruz, acorde con un trazado urbano y portuario de la Vía Litoral, desde El Palmetum hasta San Andrés, al que añadiremos servicios y emplazamientos para actividades culturales, recreativas, de restauración y de esparcimiento.

Aprovecharemos el potencial del puerto, derivado del flujo de personas asociado al tráfico de cruceros, y acabaremos con el abandono existente en la entrada del puerto a la ciudad e impulsaremos desde el ayuntamiento el proyecto puerto-ciudad que debería incluir las siguientes cuestiones: un acceso digno a la ciudad; una terminal de cruceros para una recepción en

condiciones; un centro comercial y de ocio especializado; complemento alojativo y de oficinas en el lugar.

Fomentaremos el enclave de empresas vinculadas al mar y deportes náuticos, desarrollando

accesos directos.

Apoyaremos el proyecto de Valleseco que acogerá una playa, piscinas naturales, servicios para el baño y un entorno de ocio.

Restauraremos, conservaremos y aprovecharemos el recinto del antiguo balneario que podrá albergar actividades de tipo social o sanitario, como un centro especializado en terapias deportivas relacionadas con la salud para personas, especialmente, con minusvalías, por ser un lugar amplio y cercano a una playa.

Estudiaremos las acciones necesarias y posibles para los vacíos a la espalda de la Dársena Pesquera y, para el aprovechamiento de estos espacios como propuesta turística, deportiva y de ocio, con soluciones de calidad y medioambientalmente correctas.

Mantendremos Las Teresitas como el principal recinto al aire libre para el ocio de los chicharreros. Renovaremos las infraestructuras de la playa de Las Teresitas ofreciendo a los usuarios unos accesos en condiciones, aseos, zona de aparcamientos, zona de paseo e instalaciones deportivas hasta que se resuelva el contencioso jurídico que pesa sobre la misma.

Forzaremos a las administraciones competentes a que den solución a los problemas ocasionados por las inundaciones en las desembocaduras de los barrancos del litoral de Santa Cruz en casos de tormentas tropicales muy fuertes.

Preservaremos la singularidad, el paisaje y el desarrollo sostenible en los espacios de monte y mar del Parque Rural de Anaga y mejoraremos los accesos a las zonas de baño: Las Gaviotas, Igueste, Almáciga, etc.

2.2. VIVIENDA Con relación a la política que llevaremos sobre la vivienda priorizaremos el alquiler, la rehabilitación y la eliminación de la infravivienda. En cuanto al fomento de la construcción de vivienda nueva protegida, un elevado porcentaje irá destinada al alquiler, con criterios de vivienda sostenible y materiales no contaminantes. Una política de viviendas diversas, adaptada a la realidad demográfica del municipio, que atienda las necesidades de personas con dificultades de acceso o con viviendas inadecuadas a jóvenes menores de 35 años, hogares unipersonales y a personas de exclusión social. Por último, impulsaremos la política de rehabilitación de la vivienda antigua, lo que, entre otros fines, supondrá la recuperación de los entornos degradados de nuestra ciudad. Objetivo: Apostar por un urbanismo sostenible en política de Viviendas: Rehabilitación. Planes de acción Procuraremos la recuperación del centro urbano, desarrollando zonas, no sólo de peatonalización,

sino de rehabilitación de viviendas antiguas desde la perspectiva pública y favoreciendo el rejuvenecimiento poblacional del mismo.

Elaboraremos un censo de viviendas susceptibles de ser rehabilitadas, estableciendo las prioridades de actuación y facilitando los posibles medios y recursos de las administraciones que hagan viable su renovación.

Facilitaremos, a través de bonificaciones en el IBI, la rehabilitación y la mejora de edificios de más

de 50 años de antigüedad, en los que se acometan obras de rehabilitación que conlleven mejoras en el acceso y en la eficiencia energética y/o hídrica. Estas bonificaciones se aplicarán a los propietarios que no dispongan de la renta, liquidez ni patrimonio suficientes.

Apostaremos por rehabilitaciones urbanas integrales, en donde se introduzcan los sistemas sostenibles para alumbrado, agua, aislamiento, etc.

Estableceremos fórmulas convenidas con las diferentes Administraciones Públicas y demás agentes implicados en los procesos de rehabilitación y regeneración urbana para la gestión y financiación de dichas actuaciones.

Promoveremos ayudas para la pintura y la restauración exterior de las viviendas, tanto para las del

centro como para las ubicadas en el extrarradio de la ciudad con el fin de dignificar el paisaje urbano.

Promoveremos, cuando sea posible presupuestariamente, la demolición de las infraviviendas y la

construcción de nuevos edificios de calidad y daremos soluciones a las personas afectadas por la demolición tratando de evitar el desarraigo de aquellas que llevan toda su vida residiendo en el mismo barrio.

Promoveremos la instalación de ascensores en fincas antiguas, especialmente en aquellas con

vecinos de escasos recursos para garantizar la movilidad y acceso de sus habitantes y se proporcionará el espacio público que sea necesario para la instalación de ascensores cuando no existan soluciones constructivas que permitan la instalación de los mismos en el interior de los edificios.

Agilizaremos los trámites para la concesión de licencias para las obras de rehabilitación y

renovación de viviendas y edificios. Fomentaremos la seguridad y aislamiento de los edificios para el ahorro energético, especialmente,

con la sustitución, en su caso, de las instalaciones de electricidad, agua, gas u otros suministros. Implantaremos, de manera progresiva y ordenada en función de su antigüedad, la ITE (Inspección

Técnica de Edificios) para aquellos edificios de uso residencial que tengan más de 40 años (contados a partir de su terminación o de su completa rehabilitación), que contemple una periodicidad mínima que no supere los 15 años, y que incluya la certificación de la eficiencia energética de las viviendas.

a) Promover el Alquiler de casas públicas y privadas Planes de acción Promoveremos la movilización del parque de viviendas vacías, mediante la creación de servicios

municipales de alquiler. Impulsaremos programas de permuta para promover viviendas protegidas, garantizando el acceso

a la vivienda a los ciudadanos con alguna discapacidad o a las personas con dificultades en la

movilidad que residen en viviendas o edificios de difícil acceso y que, por ser propietarios de una vivienda, no pueden optar a una vivienda protegida accesible. Las viviendas que no garanticen la accesibilidad podrían ser ofrecidas en alquiler a jóvenes que necesiten emanciparse y no encuentren una vivienda asequible.

Promocionaremos el alquiler con opción a compra para que las familias, con dificultades de acceso

al crédito, puedan cumplir su anhelo en un futuro inmediato. c) Fomento del derecho a la vivienda Planes de acción De acuerdo con las previsiones del Plan General de Ordenación delimitaremos la densidad máxima

y mínima de población en las diferentes zonas de la ciudad. Propondremos que ningún ciudadano o ciudadana, con derecho a una Vivienda de Protección

Oficial, tenga que renunciar a la misma por encontrarse en paro. Para ello, promoveremos que, a aquellos adjudicatarios que entrasen en situación de desempleo, se les garantice el mantenimiento del derecho a una vivienda protegida, ofreciéndoles la posibilidad de acceder en un momento posterior a otra vivienda de la misma Oferta Pública, o a una vivienda pública en alquiler.

Contribuiremos a la promoción de nuevas viviendas protegidas, facilitando la absorción del

excedente de vivienda existente. Para ello, se incentivará la conversión de estas viviendas en protegidas, según lo establecido en el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación. A tal fin, se suscribirán acuerdos con aquellos promotores que estén dispuestos a transformar su stock de vivienda en vivienda protegida, para ofrecerles compradores o inquilinos, según sean en venta o en alquiler, de entre los demandantes de vivienda que estén inscritos en los registros públicos de demandantes.

Destinaremos suelo público a la promoción de viviendas protegidas, especialmente dirigidas a

aquellas personas de rentas bajas. Situaremos las promociones de vivienda protegida tendrán siempre el objetivo de evitar la creación

de guetos y, por ende, favorecer la integración de colectivos con riesgo de exclusión social. Impulsaremos procesos de realojamiento de familias afectadas por expedientes de expropiación

forzosa para garantizar a las personas afectadas el acceso a una nueva vivienda, evitando situaciones de posible exclusión social.

Adoptaremos, desde una perspectiva integral, la mejora urbana en barrios degradados que

abarque la vertiente urbanística, el acceso a la vivienda, la mejora del espacio público y, también, actuaciones de carácter social como la mejora de la ocupación y formación de sus habitantes y, la creación de equipamientos públicos.

Promoveremos la elaboración de Planes de Seguridad y Accesibilidad en las viviendas, dirigidos a

mejorar elementos constructivos concretos del parque edificado para hacer más seguras y accesibles las viviendas ante su uso normal.

Trabajaremos, de forma decidida, en el control del fraude en la venta y en el uso de las viviendas de

protección, realizadas o promovidas a nivel municipal, impulsando, entre otras actuaciones, la

creación de Registros de Demandantes, realizando un exhaustivo control de los peticionarios que acceden a él y ejercitando, cuando proceda, el derecho de tanteo y retracto.

Fomentaremos la calidad en la edificación, en cumplimiento del Código Técnico de la Edificación,

en especial en la vivienda protegida, con la elaboración de ordenanzas municipales que complementen con el objeto de apoyar la construcción de viviendas y barrios sostenibles.

Mejoraremos los niveles de eficiencia energética gracias al impulso de las ITEs energéticas y a la

concesión de certificados energéticos. La rehabilitación energética de edificios se realizará por las Empresas de Servicios Energéticos y se autofinanciará con el ahorro conseguido.

Tendremos en cuenta aquellos factores que puedan afectar a los municipios vecinos y al área

metropolitana para colaborar en la generación de un entorno más solidario y habitable.

2.3. MOVILIDAD SOSTENIBLE

“Para los socialistas es esencial lograr una movilidad sostenible basada en el transporte público que responda a las necesidades medioambientales, económicas y sociales de los ciudadanos trabajando en la idea de ciudad como espacio común compartido que permita acortar distancias entre los domicilios, los lugares de trabajo, servicios y lugares de ocio, disminuyendo con ello la contaminación en nuestros pueblos y ciudades, combatiendo desde lo local el cambio climático y haciendo una apuesta contundente a favor del peatón.

En resumen, apostamos por impulsar medidas que garanticen a medio y largo plazo las mejores condiciones medioambientales y una mejor calidad de vida” (Programa Marco Municipal PSOE, elecciones mayo 2011). Objetivo: Promover una ciudad sostenible y accesible Planes de acción Promoveremos Pactos por la Movilidad Sostenible que permitan definir políticas consensuadas a

largo plazo, que tengan una repercusión en las normas y las inversiones municipales y que cuenten con el apoyo de los distintos agentes sociales para generar opinión y hábitos acordes con la movilidad sostenible.

Elaboraremos Planes Integrados de Movilidad Sostenible como parte inseparable de los Planes

Generales de Ordenación que establezcan las prioridades de actuación y la coexistencia del peatón, el transporte público y el coche, dando una función y un espacio también a la moto y, en menor grado, a la bicicleta dada las características orográficas de la ciudad.

Llevaremos a cabo el ‘Plan Municipal de Accesibilidad’, que supone, entre otros aspectos, la

efectiva rotura de las barreras físicas y la mejora del acceso a zonas con dificultades naturales o a zonas de escaleras insalvables, con la dotación de escaleras mecánicas, bandas mecánicas, rampas o ascensores, que faciliten a los vecinos el acceso a sus viviendas en Barrio de La Alegría, Valleseco, Mª Jiménez, San Andrés, Barrio Nuevo, etc.

Prestaremos especial atención a las necesidades de grupos específicos: personas con movilidad reducida (aceras, mobiliario urbano, señalización, paneles informativos, semáforos acústicos, accesibilidad al transporte público etc.).

Objetivo: Fomentar el transporte público y proponer un plan de movilidad a la medida de la ciudad y su perspectiva futura.

Planes de acción

Fomentaremos el Transporte público estableciendo políticas de movilidad en beneficio de los transportes públicos, pero sin olvidar a peatones, ciclistas, ni transporte privado.

Reordenaremos el servicio de guaguas, ampliando la frecuencia y los horarios de guaguas que

conecten con otros barrios, con el centro o con el litoral, de modo que se permita a aquellos barrios más alejados disponer de una cómoda movilidad para cubrir las necesidades laborales, formativas, de ocio, etc.

Implantaremos minibuses para las zonas altas de determinados barrios y en los más alejados al objeto de que la cultura, el ocio y el deporte llegue de forma igualitaria a todos.

Posibilitaremos la movilidad entre los barrios y centro, de manera que exista relación interna

cómoda eficaz. Impulsaremos la utilización del transporte público municipal, así como la distribución y uso de la

tarjeta de transporte joven con la reducción, a un precio simbólico para aquellos usuarios menores de 13 años. Con esta medida se persigue fidelizar a los más jóvenes con el uso del transporte público logrando una política de movilidad pública y saludable en la ciudad.

Desarrollaremos programas de mejora de la movilidad de los niños y niñas (rutas seguras,

información en AMPAS, acompañamiento en el transporte público), Planes de Movilidad Sostenible en grandes empresas, instituciones y centros de atracción de viajes, para promover la utilización racional del sistema de transporte, etc.

Impulsaremos la dotación de paneles luminosos informativos de los horarios y recorridos en todas

las marquesinas de las guaguas. Estudiaremos la posibilidad de nuevas alternativas de transporte público de pequeña incidencia,

son posibles nuevos servicios de transporte que faciliten el acceso a los barrios, mediante pequeños vehículos colectivos y taxis.

Realizaremos un plan de reconversión del sector del taxi, que integre un mayor desarrollo, y

fomentaremos nuevos usos de este servicio, complementando así el sistema de transporte en guagua y tranvía.

Potenciar el cierre de tarifas estándar en carreras habituales en donde se fije un precio único.

Promocionar el “taxi turístico”. Mejorar y ampliar la localización de las paradas. Divulgar el servicio de taxis en webs de turismo, redes sociales y paneles informativos,

como un servicio seguro. Fomentar el uso del Taxi por las empresas e instituciones.

Estudiar la viabilidad de implantar el taxi compartido pues daría respuesta a las necesidades de los ciudadanos que viven en zonas más alejadas y la frecuencia de las guaguas es escasa.

Promocionar entre el colectivo de taxistas la ampliación de licencias de taxis para minusválidos, etc.

Objetivo: Evitar la contaminación del aire Planes de acción Adaptaremos la normativa municipal para facilitar la utilización del vehículo eléctrico y el desarrollo

de la infraestructura necesaria. Daremos ventajas urbanas al vehículo eléctrico tales como la reducción del impuesto de

circulación, la exención de la tasa de estacionamiento en las zonas sujetas a pago; permitir su circulación en las zonas restringidas de las ciudades, y fomentar el aparcamiento y la circulación preferente del vehículo eléctrico en las localidades.

Introduciremos criterios medioambientales y cláusulas en los contratos públicos que favorezcan la

penetración progresiva del VE (vehículo eléctrico) en el parque móvil del Ayuntamiento y de sus flotas municipales de servicios públicos, como transporte colectivo, recogida de basuras, etc.

Promoveremos la utilización de Microbuses de Tracción Eléctrica, incorporándolos a la flota de

autobuses, con baterías de alta capacidad, para dar servicio al centro histórico con vehículos que no produzcan ningún tipo de contaminación acústica ni ambiental.

Desplegaremos la infraestructura necesaria para la recarga eléctrica. Fomentaremos la utilización de vehículos que utilicen energías limpias, eléctricas e híbridas

mediante exenciones fiscales en el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica. Impulsaremos redes intermunicipales de transporte público, que empleen nuevas energías

renovables en el marco de Pactos comarcales, regionales y provinciales por la Movilidad Sostenible. Fomentaremos el teletrabajo como fórmula para mejorar el transporte y reducir las emisiones de

gases contaminantes. Objetivo: Hacer un Plan estratégico de aparcamientos Planes de acción Estudiaremos alternativas para el aparcamiento urbano en áreas colmatadas. La excesiva ocupación

del espacio viario por aparcamiento privado requerirá de un estudio específico. Valoraremos la posibilidad de dotar a cada barrio de zona de aparcamientos para residentes. En esa

situación sería posible recuperar las vías para agrandar las aceras, generar nuevas zonas peatonales y eliminar los aparcamientos a ambos lados en calles estrechas con el fin de mejorar la movilidad en caso de emergencia.

Aplicaremos una estrategia planificada y sostenible sobre la red de aparcamientos en el centro y en los accesos a la ciudad, con el fin de reducir el uso del vehículo privado.

Facilitaremos el aparcamiento para las motocicletas y ciclomotores. Objetivo: Proteger la seguridad vial de los peatones Planes de acción Se elaborará un Plan de Seguridad Vial, con especial atención a las zonas de mayor uso peatonal,

como colegios, zonas comerciales, etc., y a los cruces, semaforizados o no, adaptándolos a las personas con movilidad reducida.

Una nueva concepción del espacio público al servicio del ciudadano, de modo que se prime la

circulación peatonal mediante la ampliación de aceras y espacios abiertos. Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial, para identificar los puntos de riesgo, evitar los

mayores peligros, desarrollar políticas de prevención, garantizar la disciplina vial y reducir la siniestralidad del tráfico.

Mejoraremos las infraestructuras viarias y la señalización vertical y horizontal vial urbana. Extenderemos e integraremos las redes peatonales y ciclistas con las zonas verdes. Impulsaremos la implantación de “caminos escolares seguros”, desplazamientos peatonales a los

centros educativos. Se corregirá desniveles y defectos de la pavimentación de algunas zonas con el fin de evitar

accidentes a la ciudadanía. Objetivo: Proteger la seguridad vial de los conductores de vehículos a dos ruedas. Firmaremos un Compromiso municipal a favor de la seguridad vial de los vehículos de dos ruedas:

Utilizaremos pinturas antideslizantes en toda la señalización horizontal. Adecuaremos los pasos de peatones elevados y reductores de velocidad a lo establecido en la

Orden FOM 3035/2008, de 23 de septiembre. Elaboraremos un estudio y aplicación del mantenimiento de las señales verticales, así como de

otras infraestructuras de carácter municipal ubicadas en las aceras y los márgenes de las carreteras, que pudieran tener incidencia en la seguridad de los vehículos.

Mantendremos adecuadamente los pavimentos de tal manera que no produzcan accidentes a los

peatones.

2.4. MEDIO AMBIENTE

Los criterios de sostenibilidad social, económica y ambiental son los factores que definen un municipio desarrollado que, en Santa Cruz, cobran mayor sentido al ser capital de provincia y albergar dentro de ella un gran espacio natural de enorme valor ecológico. Por tanto, la ciudad que queremos necesita de una política que erija a Santa Cruz en pionera del desarrollo de sistemas sostenibles.

Objetivos

Alcanzar la eficiencia y el ahorro energético garantizando la calidad de vida y la seguridad de los

ciudadanos. Descubrir y hacer accesible el espacio público para el uso y disfrute de los ciudadanos.

Preservar la singularidad, el paisaje y el desarrollo sostenible en los espacios de monte y mar, dentro y fuera del Parque Rural de Anaga.

Promover el desarrollo de las comunidades locales, en armonía con la conservación de espacios

naturales.

Poner al alcance del ciudadano información, comunicación y educación en materia ambiental.

ALUMBRADO

Planes de acción Instalaremos sistemas de ahorro energético en el alumbrado de calles y edificios públicos con la

utilización de tecnología y paneles fotovoltaicos. Sustituiremos las ópticas incandescentes de semáforos por tecnología LED para ahorrar más del

80% del consumo actual. Usaremos bombillas de bajo consumo en el alumbrado y edificios públicos y promoveremos su

empleo en el ámbito privado.

AGUA. Abastecimiento

Planes de acción

Mejoraremos la red de abastecimiento público para el consumo humano, en cuanto a su gestión, control y vigilancia.

Mantendremos y mejoraremos las instalaciones de la red de saneamiento y el tratamiento de aguas residuales con medidas eficientes.

Instalaremos depuradoras en los pequeños núcleos que no cuentan con red de saneamiento.

Mantendremos periódicamente la red de recogida de aguas pluviales, para evitar grandes catástrofes en episodios de lluvias torrenciales.

RESIDUOS

Planes de acción

Fomentaremos la reducción de la generación de residuos sólidos e impulsaremos su reciclaje.

Aumentaremos y perfeccionaremos el sistema de recogida de basura, y estudiaremos el número y la ubicación más adecuada de los contenedores de recogida selectiva.

Favoreceremos los soterramientos de contenedores en cascos históricos y en espacios singulares.

Aumentaremos y gestionaremos los puntos limpios, promoviendo que sean más accesibles a la ciudadanía.

Promoveremos la recogida de residuos orgánicos para compostar.

Promoveremos entre los comerciantes la disminución del uso de bolsas de plástico.

Fomentaremos en los centros escolares públicos, guarderías, administración, centros sanitarios… el uso de objetos reciclados en coordinación con las áreas relacionadas.

AHORRO ENERGÉTICO-COMPROMISO DE CAMBIO EN LA GESTIÓN Planes de acción Implantaremos un EMAS en el Ayuntamiento que suponga un ahorro en material fungible a través

de buenas prácticas y el desarrollo de las nuevas tecnologías. Requeriremos a los proveedores que optimicen sus ofertas con mejoras ambientales y

promoveremos políticas de compra respetuosa con el medio ambiente. Potenciaremos la instalación de grifos de bajo consumo de agua en edificios públicos y la

promoveremos en los ámbitos privados. Regularemos las características exigibles en la construcción de viviendas para el ahorro del agua. Apoyaremos económicamente la instalación de contadores individuales. Modernizaremos de forma eficiente el abastecimiento de agua reciclada en los Parques y Jardines,

crearemos zonas verdes con especies poco consumidoras de agua. Instalaremos de forma paulatina placas solares para el abastecimiento de agua caliente en los

servicios necesarios de edificios públicos: pabellones de deportes, piscinas… y los promoveremos en el ámbito privado.

CALIDAD DEL AIRE: POLUCIÓN

Planes de acción

Promoveremos la movilidad sostenible primando el transporte público, los medios de transporte limpios, la reducción del uso del vehículo privado y los circuitos peatonales en el litoral.

Exigiremos de la Refinería un control exhaustivo de los humos, especialmente en el verano y época de calima, y sancionaremos en caso de incumplimiento.

Impulsaremos el aumento de zonas verdes en Santa Cruz con el objeto de que se reduzcan los efectos nocivos de la polución, y plantaremos las especies adecuadas a cada zona de la ciudad.

Implantaremos sistemas de vigilancia de la contaminación atmosférica.

CALIDAD DEL AIRE: ruidos y vibraciones

Planes de acción

Articularemos una correcta inspección, vigilancia y control de los ruidos en todos los sectores de la ciudad.

Buscaremos soluciones para evitar el exceso de ruidos que provocan algunas actividades sin menoscabar su economía.

Instalaremos barreras antirruidos y pantallas vegetales en aquellos lugares que se ubican próximos a zonas de elevado tránsito de tráfico o fábricas.

Fomentaremos el aislamiento de los edificios públicos ya construidos que requieren silencio por la actividad que se ejerce en ellos: hospitales, colegios y residencias de mayores y, de nuestras viviendas

PAISAJE URBANO

Planes de acción

Promoveremos un Plan de embellecimiento de fachadas a través de ayudas y subvenciones.

Promoveremos la rehabilitación integral de espacios degradados, fomentando en ellos el uso de sistemas sostenibles.

Promoveremos el cerramiento de solares en desuso para evitar problemas ambientales, paisajísticos, de salud y/o de seguridad.

Mejoraremos la limpieza de la ciudad estableciendo un plan de ejecución en los barrios y centro.

BARRANCOS: CAUCES Y DESEMBOCADURAS

Planes de acción

Fomentaremos la coordinación con el Consejo Insular de Aguas en el mantenimiento de los cauces y desembocaduras de los barrancos

Potenciaremos las medidas de saneamiento necesarias, depuradoras y emisarios, para mantener un litoral más limpio y abierto al público.

Defenderemos el acceso público al mar habilitando los accesos y mejorando la calidad de los servicios, desde Añaza hasta Almáciga.

Promoveremos el desarrollo empresarial vinculado al mar, reconvirtiendo y mejorando espacios degradados o en desuso.

Repondremos las condiciones para que el litoral de San Andrés quede protegido y se fomenten las actividades económicas de servicios y pesca.

Defenderemos la propuesta de la Asociación de Vecinos de María Jiménez con respecto al tratamiento de su barranco, así como, su reencuentro con el mar.

Crearemos puntos de acceso al mar para la realización de deportes náuticos.

DEPORTE, MEDIO AMBIENTE Y SALUD

Planes de acción Crearemos y acondicionaremos lugares para la realización de paseos y deporte rutinario en

beneficio de la salud. Señalizando los recorridos y ubicando instalaciones que complementen el ejercicio.

Creación de pruebas e itinerarios a pie y en bici que promuevan el deporte en el medio ambiente.

Fomentaremos los huertos urbanos, en parcelas y zonas en desuso, donde los vecinos puedan cultivar para autoconsumo, que repercuta en un mayor aprovechamiento de los espacios.

Potenciaremos el mantenimiento y creación de plazas y parques, como pulmones urbanos y en todos los distritos con la misma calidad de equipamiento y servicios.

MASCOTAS

Planes de acción

Habilitaremos espacios para el paseo y juego con animales domésticos, preparados con zonas para los excrementos de los perros.

Promoveremos planes educativos y de sensibilización entre la ciudadanía y, sobre todo, entre la población infantil para el trato a los animales.

Pondremos todos los medios para facilitar la recogida de excrementos.

PARQUE RURAL DE ANAGA

Planes de acción

Conservaremos la biodiversidad ligada a su uso sostenible como motor de desarrollo de la población integrada en el parque.

Aplicaremos políticas de desarrollo sostenible y, entre ellas, las de gestión de espacios protegidos. Articularemos mecanismos de coordinación con otras instituciones: insulares, regionales y

estatales. Coordinaremos con el Cabildo la restauración de senderos y su señalización. Acondicionaremos senderos urbanos que sean la continuación de senderos del Parque Rural de

Anaga. Promoveremos el desarrollo de los núcleos de Anaga como atractivos turísticos y la creación de

alojamientos rurales, así como el apoyo a iniciativas culturales que aumenten el valor de la zona. Promoveremos la declaración del Macizo de Anaga como Reserva de la Biosfera. Crearemos un Centro de Información al Visitante sobre el Parque Rural de Anaga en las estriaciones

del Sur. EDUCACIÓN AMBIENTAL

Planes de acción

Promoveremos Planes de Educación Ambiental que informen y sensibilicen e a la ciudadanía de la importancia del ahorro energético y de cómo conseguirlo en los distintos ámbitos de la vida cotidiana: compra de electrodomésticos; compra de automóviles y conducción eficiente; instalaciones individuales de calefacción y agua; en servicios comunitarios: comunidades de vecinos, asociaciones…

Facilitaremos el acceso a la información y formaremos a sectores implicados o interesados.

Estableceremos cauces de comunicación con el ciudadano, como espacios de intercambio de posturas e ideas.

Se fomentará una participación efectiva de los colectivos e individuos interesados para que exista cada vez mayor interés en la responsabilidad compartida.

Contaremos con el conocimiento de los vecinos más cercanos al lugar de actuación, por motivos obvios.

Fomentaremos el voluntariado social y ambiental, como una fórmula real de construir el futuro.

2.5. SEGURIDAD Y EMERGENCIA

La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la armonía y la convivencia en nuestra ciudad. No hay democracia sin libertad y no existe libertad sin seguridad. Estaremos cada día más comprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra la delincuencia de proximidad y aportando a la seguridad pública aspectos tan importantes como la protección de las víctimas de la violencia de género, la seguridad en el entorno escolar, la persecución de los delitos contra la seguridad vial y el mantenimiento de la seguridad y el comportamiento cívico en los espacios públicos. Nuestro compromiso es que todos los ciudadanos de Santa Cruz, al margen de su situación social o económica, tengan el derecho de estar y sentirse seguros, es decir, de ser y sentirse libres. SEGURIDAD

Objetivo: Establecer un Plan de Seguridad en toda la ciudad

Planes de acción

Haremos un esfuerzo en la optimización de los recursos policiales haciéndolos más eficientes, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y la seguridad privada de Santa Cruz.

Promoveremos entre los efectivos policiales la idea de la proximidad al ciudadano y una respuesta adecuada a la variedad de las realidades sociales, culturales y económicas de nuestra ciudad, lo que se debe reflejar en el trato, atención y preparación.

Fomentaremos la cooperación de las policías locales del área metropolitana.

Desarrollaremos programas específicos de prevención de la inseguridad y de protección, dedicando para ello unidades específicas.

Aumentaremos los efectivos municipales, potenciaremos la figura de la Policía local de proximidad y velaremos especialmente por los barrios que presenten más índice de conflictividad.

Reforzaremos las competencias municipales para sancionar los comportamientos incívicos, la prevención del vandalismo y la degradación urbana, y elaboraremos ordenanzas municipales, consensuadas y participadas para la convivencia en libertad.

Asimismo, mejoraremos la iluminación.

Realizaremos un Plan de Video-vigilancia atendiendo a las peculiaridades de cada rincón, pero con especial interés en cubrir zonas con alto valor patrimonial- monumental y zonas conflictivas como medida de seguridad.

Apostaremos por la seguridad de los más jóvenes con la búsqueda de programas preventivos y de ocio alternativo para nuestros niños y jóvenes, así como fomentando medidas de protección integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra la drogadicción, el

alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el acoso escolar y por actividades deportivas municipales fuera del horario escolar.

Aplicaremos medidas de vigilancia en las calles de tal manera que no haya ningún niño en edad escolar obligatoria fuera del centro en horario escolar y, a través de los servicios sociales del ayuntamiento, canalizaremos la información a la familia haciendo realidad la coordinación entre familia-centro y Ayuntamiento.

Vigilaremos el cumplimiento de la ley que no permite la existencia de bares, sales de juegos y

otras atracciones en las inmediaciones de los centros escolares.

Facilitaremos que se sustituyan las sanciones pecuniarias por actividades socioeducativas y trabajos en beneficio de la comunidad para impulsar la educación social de menores y jóvenes infractores.

Seguridad Vial Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial, para identificar los puntos de riesgo, evitar los

mayores peligros, desarrollar políticas de prevención, garantizar la disciplina vial y reducir la siniestralidad del tráfico.

Mejoraremos las infraestructuras viarias y la señalización vial urbana. Mayor presencia policial para la seguridad vial de las zonas, ofreciendo al ciudadano de nuestros

barrios mayor confianza para circular con garantía.

Favoreceremos acciones y políticas para mejorar el tráfico en las zonas urbanas e implantaremos las denominadas “zonas 30” en determinadas zonas de la ciudad para devolver espacios públicos a los peatones.

Desarrollaremos campañas de control y vigilancia de la Seguridad Vial incidiendo en las

infracciones que generen mayor riesgo de accidentalidad. Prohibiremos la circulación de camiones y vehículos pesados por el centro de la ciudad en horas

laborables. Realizaremos una ordenanza municipal para regular la carga y descarga para compatibilizar las

labores de suministro de los comercios con la calidad de vida de residentes y visitantes. Desarrollaremos acciones para impulsar el uso de bicicletas de forma segura en el entorno urbano. Impulsaremos la implantación de “caminos escolares seguros”, desplazamientos peatonales a los

centros educativos. Reforzaremos la seguridad vial de los escolares a la salida y entrada de los colegios así como de

aquellas actividades extraescolares y deportivas municipales fuera del horario escolar con la presencia de policías locales.

Destinaremos parte de la recaudación por sanciones de tráfico al desarrollo de políticas y medidas para la mejora de la seguridad vial urbana.

Construiremos Parques de Educación Vial y potenciaremos todavía más la importante contribución de las Policías Locales a la Educación Vial de los colectivos sociales más vulnerables.

Seguridad contra la violencia de género

Planes de acción

Promoveremos Planes de acción para la protección permanente contra la violencia de género.

Promoveremos la creación de infraestructura necesaria (oficinas de denuncia, Central de comunicación, servicios de asistencia a la víctima, etc.) para reforzar la cooperación y coordinación policial: local y del Estado.

Apostaremos por la incorporación de la policía local al “Sistema de Seguimiento Integral de los Casos de Violencia de Género” y por el aumento de los recursos humanos y técnicos como ayuda al desmantelamiento de las redes que operan en nuestro país con mujeres traficadas.

EMERGENCIA Objetivo: Proteger la ciudad en caso de catástrofes de distinta naturaleza Planes de acción Impulsaremos la elaboración de un Plan Territorial de Protección Civil y Emergencias para analizar

los riesgos que afectan a las diferentes zonas de la ciudad, y preveremos la organización y las acciones a desarrollar para el control de la emergencia, según las circunstancias del lugar donde viva cada ciudadano, poniendo a disposición las tecnologías de la información más avanzadas que nos permitan hacerlo con el máximo de garantías.

Promoveremos que los centros escolares introduzcan en sus currículos los conocimientos y las

actividades necesarios para atender situaciones de emergencia. Potenciaremos el voluntariado y los programas de participación ciudadana en el Servicio de

Protección Civil. Desarrollaremos Planes de Prevención y Extinción de Incendios, de carácter específico, según sea el

riesgo de la zona afectada: como la zona forestal de Anaga, la refinería y polígonos industriales, los cascos históricos en atención a su particular riesgo, lugares y edificios públicos, colegios, hospitales, etc. creando unidades especiales en los Servicios de Extinción para garantizar una respuesta rápida y adecuada a los nuevos riesgos ambientales.

Asimismo, desarrollaremos planes protocolarios para la Protección Civil en caso de movimientos

sísmicos, lluvias torrenciales y desbordamiento de barrancos, inundaciones, tormentas tropicales, erupciones volcánicas, corrimientos de tierra, etc.

Mejoraremos la organización del Parque de Bomberos, optimizando al máximo sus recursos

humanos y materiales.

3. SANTA CRUZ, HACIA EL FUTURO.

3.1. FORMACIÓN Y EMPLEO. LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

La nueva economía que impulsaremos los socialistas tendrá, como políticas preferentes, la búsqueda de la excelencia de la política educativa y la formación, la provisión de capital tecnológico, la innovación y el uso de tecnologías de la información y el conocimiento por parte de la ciudadanía y de las administraciones públicas. Aspiramos a lograr una economía de extraordinaria capacidad de generación de riqueza, una economía centrada en el desarrollo de redes entre individuos y empresas extremadamente competitivas. Objetivo: Analizar y reformar las actividades de formación que despliega la ciudad para dar verdadera prioridad a la inserción laboral en el binomio formación-inserción Planes de acción. Fomentaremos la Responsabilidad Social de las Empresas impulsando Programas Estratégicos de

Promoción de la Igualdad de Oportunidades en las mismas. Promoveremos la formación para empleos y actividades de futuro en ámbitos novedosos. Fomentaremos el espíritu y la práctica emprendedora a través de acuerdos, promocionales en todo

el sistema educativo, Cámaras de Comercio, asociaciones de empresarios y otras organizaciones

que refuercen la visibilidad y rentabilidad social del emprendimiento.

Fomentaremos e intermediaremos desde el Ayuntamiento en la transmisión de empresas para

evitar su cierre.

Estableceremos la colaboración pública y privada para la formación, ayudas e incentivos para la

recolocación de los trabajadores y trabajadoras afectados por la crisis. Fomentaremos Talleres pre-laborales:

Impulsaremos planes de desarrollo profesional para los trabajadores y trabajadoras del municipio, preferentemente desempleados, dirigida a fortalecer su capacidad de mejora profesional y laboral.

Desarrollaremos Servicios de Orientación personalizada que diseñen el camino más adecuado para

la búsqueda e inserción laboral adaptado a cada uno de los usuarios y usuarias: ayuda a la hora de redactar un currículum, afrontar con éxito una entrevista, información sobre bolsas de empleo, cursos o apoyo en la resolución de problemas más concretos, etc.

Promoveremos Servicios de Intermediación como mediadores entre las empresas y la población

desempleada, a través de los cuales las personas que busquen trabajo puedan incluir su currículum en la bolsa de empleo, mientras que las empresas pueden remitir sus ofertas, con la seguridad de que el ayuntamiento hará todo lo posible para intermediar.

Crearemos Bolsas de Empleo on-line, Casas de Oficio, Escuelas Taller o Talleres de Empleo.

Promoveremos la alfabetización tecnológica de la población, impulsando que las tecnologías de la información y el conocimiento presten servicios de interés para el ciudadano y las empresas, propiciando una verdadera distribución social del conocimiento y evitando segregaciones sociales.

Fomentaremos actuaciones para la generación de nuevas actividades económicas y empleos en

torno a ámbitos como son:

Servicios personalizados ligados a las tecnologías, asistencia técnica y asesoramiento en informática, redes y servicios interactivos y audiovisuales, tele didáctica, especialmente dirigidos a personas y empresas alejadas del mundo tecnológico.

Servicios a empresas como el establecimiento de redes, servicios informáticos, redes telemáticas y software de gestión, servicios tecnológicos a empresas aplicados a la comunicación e información, servicios a empresas ligados directamente con Internet: centros proveedores, creación y diseño de páginas Web y servicios de promoción y marketing, sistemas y plataformas de telecomunicaciones para demandas específicas y servicios avanzados de telecomunicaciones.

Incorporación de las TICs a cualquier actividad, gestión y explotación económica.

Convertiremos al Ayuntamiento en intermediario entre propietarios de bienes inmuebles

desocupados y los ciudadanos que precisen locales para emprender nuevas actividades, y se dará posibilidad de compensar deudas municipales con la cesión del uso de dicho patrimonio. Este patrimonio vacío se podrá utilizar para nuevas actividades económicas, para ser ofrecida en alquiler a cooperativas de desempleados, fundamentalmente jóvenes que las precisen para sus iniciativas emprendedoras, o para alquiler de viviendas.

Coordinaremos las oficinas de empleo municipal con el servicio regional de empleo de la Comunidad Autónoma Canaria.

Facilitaremos la creación de empresas en 24 horas, eliminando las trabas burocráticas, la mejora de tiempo en la concesión de licencias, los servicios a las empresas y los empresarios como punto de generación de empleo, especialmente para conseguir retener el talento de las/os canarias/os que tienen mucho que aportar a las islas.

Es importantísimo realizar la obra de la estación terminal de cruceros, lo que originará un flujo importante de pasajeros, potenciando la zona con locales comerciales y de ocio que incrementarán sin duda puestos de trabajo en esa área portuaria.

Proyecto del eje comercial y de ocio que abarca desde Almeida hasta Cabo Llanos, en definitiva, que Santa Cruz recupere la actividad económica preservando la cohesión social y la convivencia reforzando la cooperación institucional para lograr una respuesta eficaz a las demandas de los ciudadanos.

3.2. LA NUEVA POLÍTICA DE TURISMO

Santa Cruz de Tenerife tiene una gran capacidad de atracción turística, por su clima, su naturaleza, Anaga, su playa y litoral, su gente… pero necesita de acciones que promuevan turismo de calidad, en el que los hoteles, la calidad y la profesionalidad de sus servicios y la cortesía de los

profesionales se conviertan en un referente de acogimiento frente al egoísmo y competitividad que envuelven al mundo de hoy.

El turismo es también una gran fuente de riqueza, vinculada estrechamente a la actividad

económica, a la generación de empleo y al desarrollo social del municipio; elementos que generan la necesidad de intervención de la iniciativa pública y hacen indispensable el papel de los Ayuntamientos como coordinadores entre todos los eslabones que conforman esta actividad.

Los socialistas promoveremos que el ayuntamiento capitalino decida, junto a los sectores

implicados, las Zonas de Interés Turístico. Desarrollaremos servicios de atención al consumidor más eficientes, especialmente en los períodos de mayor afluencia turística; la participación de todos los ciudadanos, empresas y comercios en la definición y puesta en marcha de las políticas turísticas del municipio, impulsaremos planes turísticos integrales que incidan en la creación y reforma de infraestructuras turísticas, en la seguridad de las personas que nos visitan y en la prestación de servicios públicos y actividades culturales y de ocio de calidad dirigidos al turista.

La planificación se regirá siempre por criterios de sostenibilidad turística que pongan en valor y

protejan el medio ambiente, fomentando el uso racional de los recursos naturales. Objetivo: Impulsar Santa Cruz de Tenerife como un destino turístico de calidad Planes de acción

Coordinaremos la oferta desde la Sociedad de Turismo para que sea capaz de aglutinar esfuerzos entre el Ayuntamiento y la iniciativa privada.

Elaboraremos un Plan Director de Turismo para la ciudad y un Plan de Marketing para ser discutidos con todos los agentes turísticos de la ciudad y conocer las propuestas del sector.

Implantaremos estructuras organizativas públicas y acuerdos de colaboración que permitan la integración de todos los sectores públicos y privados que intervienen en los distintos segmentos de la actividad turística.

Impulsaremos Programas de Turismo Social, por su clara repercusión a nivel local en la creación y mantenimiento del empleo en temporada baja.

Impulsaremos la Cultura y el Ocio de calidad: Conciertos, Festivales, Congresos, y Convenciones.

Impulsaremos la marca de la ciudad “Santa Cruz, Ciudad del Mar”, como centro internacional de estudios sobre el mar.

Potenciaremos actividades de Ocio y de Cultura al aire libre: Festivales, Folklore y otros espectáculos.

Impulsaremos, desde el Ayuntamiento, los recorridos históricos por la ciudad.

Potenciaremos eventos, fiestas y atractivos tradicionales.

Potenciaremos el Carnaval de día, así como el Museo y la Fiesta del Carnaval en general, como el atractivo lúdico más importante de la ciudad de Santa Cruz.

Objetivo: Impulsar y crear redes de información sobre la ciudad Planes de acción

Crearemos Plataformas de comercialización del turismo. Cada vez más turistas organizan directamente sus viajes a través de Internet. Por este motivo, el Ayuntamiento promoverá una página web que aglutinará todas las empresas y negocios que de una u otra forma ofrecen servicios turísticos.

Crearemos la oficina municipal de Turismo, como punto de información y como servicio integral al visitante, para la gestión de alojamientos, transportes, visitas culturales y de ocio, servicios públicos etc.

Estableceremos puntos de información turística y de eventos culturales en lugares a los que, por su atractivo turístico acudan los visitantes: museos, mercado, plaza de España, Las Teresitas, Auditorio, Palacio de Congresos, Mirador de Los Campitos, Macizo de Anaga…

Realizaremos planes municipales de señalización para facilitar el acceso del visitante a los lugares y establecimientos de mayor interés turístico.

Objetivo: Construir la infraestructura necesaria Planes de acción

Fomentar los procesos de calidad y gestión medioambiental, tanto en los establecimientos como en los servicios.

Planificaremos, de forma responsable y sostenible, el desarrollo urbanístico, en especial, los lugares más frágiles y sensibles. De forma especial, el litoral debe ser objeto de una atención pormenorizada, tal y como proponemos en el capítulo dedicado a Urbanismo.

Garantizaremos la accesibilidad a los lugares, bienes y servicios turísticos a las personas con discapacidad.

Crearemos infraestructuras turísticas sostenibles, vinculadas a los valores medio ambientales del destino: paneles informativos de madera en lugares naturales, oficinas turísticas al aire que respete l arquitectura del lugar…

Acondicionaremos los lugares donde están ubicadas las infraestructuras relacionadas con la cultura del municipio: Museos, Auditorio, Palacio de Congresos, Teatros.

Impulsaremos el Turismo Rural, especialmente, en el Macizo de Anaga. con especial atención al fomento de un Turismo Sostenible y al Agroturismo, cada día se valora más un establecimiento que ofrezca una diversidad de actividades relacionadas con la naturaleza.

Potenciaremos la rehabilitación de inmuebles y mantenimiento del patrimonio arquitectónico rural para poner en valor el patrimonio y los recursos naturales y culturales del medio rural.

Promoveremos la rehabilitación de la oferta turística obsoleta.

Promocionaremos la ciudad en el mercado de Cruceros turísticos.

Potenciaremos la mayor conectividad de Ciudad y Puerto y Ciudad con su Playa.

Impulsaremos el Turismo Rural, con especial atención al fomento de un Turismo Sostenible y al Agroturismo, cada día se valora más un establecimiento que ofrezca una diversidad de actividades relacionadas con la naturaleza.

Potenciaremos la rehabilitación de inmuebles y mantenimiento del patrimonio arquitectónico rural para poner en valor el patrimonio y los recursos naturales y culturales del medio rural.

Objetivo: Fomentar la comercialización de productos autóctonos Planes de acción

Fomentaremos la comercialización de nuestros productos acordes con los recursos naturales de la gastronomía del lugar, repostería típica, vinos, licores, etc.

Fomentaremos la comercialización de los productos típicos y de artesanía locales, mediante su integración en las campañas de promoción y la puesta en marcha de puntos de venta comunes de interés turístico de productos como bordados, cesterías, pequeños objetos con imanes que recuerden edificios y lugares de Santa Cruz, objetos representativos del carnaval…

Impulsaremos políticas para vencer la estacionalidad, integrando en la oferta del municipio valores y activos de todas las épocas del año, alargando temporada turística e incrementando los valores de la oferta.

Estableceremos programas concertados con otras administraciones de rehabilitación de los establecimientos turísticos obsoletos o necesitados de adaptaciones.

Sensibilizaremos a los visitantes en el uso sostenible y respetuoso con los recursos y espacios que el municipio pone a su disposición.

Objetivo: Potenciar la calidad profesional entre los trabajadores del sector turístico Planes de acción

Configuraremos planes formativos dirigidos a los responsables de servicios públicos y privados, para ayudar a una mejor promoción turística e incentivar tanto la promoción local como la generación de nuevos puestos de trabajo en el municipio.

Fomentaremos procesos de calidad medioambiental, tanto en los establecimientos como en los servicios públicos de los destinos turísticos.

Fomentaremos los procesos de profesionalización y formación de todas las personas que trabajan en el turismo.

Promoveremos cursos de formación y asesoramiento para este colectivo.

Fomentaremos el conocimiento de idiomas, en especial, el inglés, entre los empleados de los servicios que tienen más contacto con el turista: taxis, restaurantes, etc.,

Promoveremos la presencia de otros idiomas en los servicios públicos de transporte, carteles, etc.

Institucionalizaremos premios, desde el ayuntamiento, a las mejores prácticas en el campo de la innovación, sostenibilidad y calidad turística.

3.3. CIUDAD DEL TALENTO, DE LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Santa Cruz posee cualidades que podrían valorizarse tanto para la retención y mejor aprovechamiento de los talentos propios como para la atracción de los foráneos. Entre ellas destacamos: clima agradable, ubicación intercontinental, seguridad física y jurídica, belleza paisajística, amabilidad de sus gentes, dilatada experiencia en prestación de servicios de calidad, especialmente los relacionados con la acogida y la interculturalidad, en su condición de destino turístico de fama internacional.

Parafraseando el viejo dicho de “dinero llama a dinero”, talento llama a talento. Por eso necesitamos un plan integral de fomento y atracción del talento, que aborde todas las opciones posibles, dirigiéndose a noveles y consagrados, locales, peninsulares y extranjeros de los cinco continentes. Y debe contemplar una doble perspectiva: un plan de choque o intensivo inicialmente, para crear una “masa crítica” de concentración de talento, y una proyección a largo plazo auto sostenible.

Este “Plan Estratégico del Talento de Santa Cruz” incorporará de forma bien sistematizada, los siguientes objetivos y actividades:

Objetivo: Potenciar a los emprendedores locales en nuevos “yacimientos” de negocio Planes de acción

La cesión del patrimonio público para la localización de empresas, que no estén supeditadas por su sector o actividad a una cuestión de ubicación estratégica, de forma temporal, como “incubadora” los primeros momentos de su implantación. Regularizado con criterios objetivos que favorezcan la igualdad y libre concurrencia.

Organizaremos charlas, cursos, encuentros, tanto presenciales, como “on line” y semipresenciales para mejorar las capacidades creativas de los vecinos emprendedores, a la vez que, si se prodigan y lo hacen amparados por el liderazgo institucional, contribuirá a mejorar el reconocimiento social al emprendedor y a la innovación.

Potenciamos la transferencia de conocimientos desde la Universidad y crear foros mixtos de generación de ideas y soluciones entre tecnólogos, científicos y artistas

Crearemos un banco de ideas innovadoras que administrará las ideas generadas de los cursos de creatividad que hayamos organizado.

Intermediaremos entre la persona generadora de ideas y quien, como emprendedor o empresario, se encuentre dispuesto a llevar a cabo un proyecto viable.

Facilitaremos la licencia de apertura “exprés” en 24 horas desde su presentación “on line” para aquellos que ya tengan un “plan de negocio”.

Daremos asesoramiento integral a los negocios; sean éstos totalmente nuevos o en vías de afloramiento:

Incluir tanto aspectos relativos a las normas y licencias propias y de otras administraciones como a aspectos puramente de viabilidad del negocio, como estudios de mercado, rentabilidad o logística.

Acudir a otras instituciones privadas para contar con la colaboración coordinada de la Cámara

de Comercio, colegios profesionales, asociaciones de empresarios, clubes de gestores “sénior” y las entidades financieras que quisieran sumarse al proyecto

Fomentaremos la tutorización de nuevos negocios por parte de empresarios veteranos, por su edad

o por administrar empresas bien consolidadas en el tejido productivo de la isla

Potenciaremos los créditos sindicados y los fondos capital riesgo para pequeñas y medianas empresas que permitan realizar apuestas conjuntas por varios negocios, con la confianza que el fallo de uno se compense con el acierto del resto. La suerte de un buen proyecto empresarial no debería jugarse al todo o nada, pues eso genera a muchos un miedo inicial que aborta un alto porcentaje de proyectos potencialmente factibles y rentables.

Crearemos una empresa de inserción social destinada a contratar personas con mini proyectos de negocio innovadores y viables, pero sin ánimo o capacitación como empresarios, de modo que cada uno reciba como salario bruto el 75% de los ingresos generados por la actividad llevada a cabo por el mismo.

Promoveremos la creación de uno o más “clústers” de empresas locales, especialmente en los sectores de servicios y turismo, energías renovables y eficiencia energética, TICs y logística.

Objetivo: Atraer a nuevos talentos foráneos a Santa Cruz. Programa de bienvenida Planes de acción

Jóvenes científicos de alto potencial.

Diseñaremos una oferta sistematizada para que los jóvenes investigadores con buenas expectativas de desarrollo puedan disfrutar en Santa Cruz sus becas obtenidas en concursos nacionales e internacionales, consistente en:

facilitarles tanto los trámites como sus necesidades logísticas, de modo que puedan concentrar su actividad exclusivamente en el desarrollo de sus investigaciones, en un entorno acogedor y sin más preocupaciones

buscar la posibilidad de ubicar centros privados de investigación multidisciplinar, ofertándoles las facilidades logísticas y alta calidad de vida como beneficios extra salariales (y sin coste) que hagan de reclamo de los “talentosos”.

Crearemos locales y laboratorios multi-artísticos que los acojan, dándoles la posibilidad de

desarrollar sus expresiones en un medio eficiente, con servicios a precio de coste y con buenas oportunidades de acceso al mercado, de la mano de nuestros turistas y visitantes

Potenciaremos su interacción, tanto con los emprendedores locales como con los investigadores, de modo que Santa Cruz vuelva a ser el “gran faro de la modernidad” como lo fue en la década de 1930.

Investigadores con reconocida carrera profesional.

Potenciaremos la idea de atraer líderes nacionales e internacionales en investigación y desarrollo. La presencia de los anteriores y el fomento de una ciudad amable, con un amplio centro peatonal y las máximas facilidades logísticas y de interconexión, contribuirán positivamente a ello.

Crearemos una subsede invernal de grandes empresas. El clima atractivo, unas óptimas conexiones de comunicación, centros de negocio de muy alto standing y una oferta cultural y de servicios de la máxima calidad, permitiría que los directivos de algunas grandes multinacionales fijaran aquí su residencia durante el invierno, o incluso todo el año.

Importaremos ideas innovadoras desde mercados no competitivos. Aunque hoy definimos el mercado como global, existen segmentos, especialmente en el área de servicios a las personas, que compiten local o regionalmente o en entornos inferiores al universal.

Colaboraremos en el asesoramiento para la búsqueda, contacto y concertación de negocios innovadores exitosos en mercados no competitivos con Santa Cruz, que permitan ser llevados a cabo en nuestra ciudad con una mayor o menor adaptación según el caso. La participación de la empresa original facilitará el desarrollo del proyecto, y además de la retribución específica que se acuerde, la economía de escala generada representará un beneficio adicional para ambos.

Objetivo: Reivindicar el valor de la cultura emprendedora Planes de acción

Instituiremos los Premios “Farola del Mar” oro y plata, respectivamente para el emprendedor con el proyecto más brillante y para el más perseverante, ya que si importante es conseguir proyectos exitosos, tanto o más lo es no desfallecer tras uno o más “fracasos inteligentes”.

Colaboraremos con las autoridades educativas para organizar en todos los centros de enseñanza media y superior la “Semana del Emprendedor”.

Promoveremos la emisión de espacios en los medios de comunicación relativos a la actividad emprendedora, tanto de naturaleza lucrativa como de la economía social.

Colaboraremos con el movimiento asociativo y las distintas ONGs en el fomento de la emprendeduría social tanto a nivel local como exterior.

Fomentaremos la incorporación de micro innovaciones en las PYMES para optimizar su calidad y competitividad, creando un sello de SC/IQ (Santa Cruz –Innovación y Calidad) para las que cumplan los requisitos mínimos establecidos en esas áreas.

4.SANTA CRUZ, POR UNA BUENA

GESTIÓN.

4.1. PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y TRANSPARENCIA

Las ciudades participativas son el mejor aval del buen gobierno local. Gobernar bajo esta premisa contribuye a dotar de una mayor eficiencia y calidad en la gestión de los servicios públicos y posibilita una pronta y eficaz solución de los problemas de los ciudadanos

Desde nuestro Ayuntamiento impulsaremos la participación ciudadana pues es la garantía del Estado para la potenciación democrática de la sociedad, la recuperación de la confianza de los ciudadanos en la vida política y la del buen gobierno municipal.

Ser eficaces en nuestra acción política es nuestro principal objetivo. “El buen gobierno es garantía de eficacia en la gestión pública además de ser un derecho de la ciudadanía” (Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea). Objetivo: Potenciar la participación de los ciudadanos en los asuntos municipales y divulgar con transparencia la gestión política. Planes de acción

Impulsaremos la regulación de la Carta de Derechos y Deberes de los vecinos en los municipios.

Facilitaremos una información transparente sobre la actividad municipal promoviéndose la participación vecinal en la vida local e impulsando la utilización interactiva de las tecnologías de la información y comunicación.

Fomentaremos la publicación en la Web municipal de:

los instrumentos de ordenación territorial y urbanística en vigor con las modificaciones que se produzcan,

los presupuestos anuales de la Corporación, los planes plurianuales, cuentas anuales y liquidación del presupuesto de la Corporación Local todos los aspectos sectoriales de las distintas áreas de la actividad administrativa.

Impulsaremos la elaboración de normas de participación ciudadana, la creación de Consejos

Sectoriales y Consejos Económicos y Sociales en el ámbito municipal y potenciaremos el desarrollo del voluntariado social.

Impulsaremos la celebración de asambleas vecinales como instrumento necesario de relación entre la ciudadanía y el gobierno local.

Haremos de las Juntas Municipales de Distrito verdaderos espacios de participación ciudadana, y todos los acuerdos y resoluciones adoptados en su seno serán publicados para el adecuado seguimiento de su cumplimiento por parte del Ayuntamiento.

Impulsaremos los órganos y comisiones de quejas, sugerencias y reclamaciones del ciudadano.

Promoveremos el asociacionismo que agregue intereses y facilite el diálogo y la interlocución.

Crearemos o acondicionaremos espacios públicos que incentiven la convivencia, la cohesión social y la integración.

Impulsaremos la elaboración y aprobación de presupuestos participativos y oficinas de control presupuestario. Implantaremos de forma experimental los presupuestos participativos en el Distrito de Anaga.

Garantizaremos la concurrencia en los procesos de contratación pública, reforzando el cumplimiento de los principios de publicidad, igualdad y objetividad en la contratación.

Impulsaremos la rendición de cuentas anual y la evaluación de las políticas públicas realizadas por el Gobierno Local a través, entre otros, de la celebración anual de un debate sobre el estado del municipio.

Actualizaremos el padrón municipal, denunciando todas aquellas situaciones de empadronamiento fraudulento del que se lucren los titulares de las viviendas situadas en su municipio. Ubicarlo en otro lado.

Estudiaremos las soluciones para que no haya duplicidades de empadronamiento y no se

produzcan fraudes electorales.

4.2. AUSTERIDAD

Objetivo: Establecer un Plan de austeridad y ahorro. Planes de acción

Garantizaremos la gestión austera de los recursos públicos.

Informaremos a los ciudadanos del coste real de los servicios públicos y del coste de mantenimiento de instalaciones y servicios municipales con el fin de concienciar a la ciudadanía de la necesidad de cuidar las instalaciones públicas y hacer un buen uso de sus servicios.

Reduciremos altos cargos y personal de confianza en las administraciones locales.

Trataremos de llegar a acuerdos con los municipios del área metropolitana para mancomunar servicios con el objeto de racionalizar y mejorar la eficacia del gasto público.

Con el fin de avanzar en la utilización eficaz de los recursos públicos, promoveremos la creación de indicadores homogéneos de gestión y eficiencia del gasto, así como la creación de una oficina de control presupuestario.

4.3. MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

Objetivo: Dar calidad a los servicios y modernizar la administración municipal Planes de acción

Promoveremos Convenios con la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios Públicos, con el fin de someter a examen externo la efectividad económica y social de las políticas y servicios municipales.

Fomentaremos la cooperación entre los diferentes niveles de las administraciones y el intercambio de información entre instituciones.

Promoveremos la creación de la Cuenta Corriente Tributaria, que entre otros efectos impedirá que el ayuntamiento pueda cobrar tributos a quienes sean sus acreedores.

Incentivaremos y facilitaremos el pago de los tributos locales promoviendo el pago fraccionado de todos los tributos periódicos a lo largo del ejercicio.

Fomentaremos la implantación de la Tarjeta Ciudadana como recurso del que podrán disponer los vecinos y vecinas, y que servirá para realizar gestiones como el pago de impuestos y tasas y que, progresivamente, permitirá hacer uso de los servicios locales como abonar el autobús, acreditarse en las piscinas y en las bibliotecas municipales, etc.

Impulsaremos la eficacia en el cobro de los tributos municipales y el acceso a los servicios y prestaciones públicas mediante acuerdos entre las administraciones que permitan compartir la información necesaria.

Impulsaremos la simplificación de los trámites y procedimientos administrativos municipales, especialmente, aquellos más utilizados por la ciudadanía y se extenderá a todas las áreas municipales, la Hacienda Local y la concesión de licencias municipales.

Potenciaremos la Factura Electrónica para todas las empresas que presten cualquier tipo de servicio para el Ayuntamiento.

Crearemos los expedientes electrónicos, en concreto, las carpetas ciudadanas y empresariales que podrán ser consultados para conocer el estado de sus tramitaciones.

Efectuaremos estudios de satisfacción del ciudadano, desarrollando cuestionarios y aplicándolos bajo distintos sistemas: encuestas, entrevista personal, constitución de grupo de usuarios, etc.

Potenciaremos y actualizaremos, los Procedimientos de Reclamaciones, quejas y sugerencias existentes, para obtener una visión realista de la percepción que tienen los ciudadanos sobre los servicios que se prestan.

Objetivo: Luchar contra la corrupción Planes de acción

Impulsaremos en el Ayuntamiento la aprobación de Códigos de Conducta Ética y de Gobierno Local y Códigos de Buenas Prácticas.

Adoptaremos el principio de tolerancia cero con las prácticas que supongan un enriquecimiento patrimonial injusto del cargo público y sus familias; y las actuaciones que intencionadamente, por acción y omisión, supongan un trato de favor a una persona, comparativamente con el resto de los vecinos.

Actuaremos con inmediatez, agilidad y firmeza en los casos de corrupción, adoptando medidas en cada una de las fases del procedimiento y diferenciando las responsabilidades políticas de las penales.

Publicaremos las retribuciones íntegras y declaraciones de bienes de los cargos públicos electos, directivos y personal de confianza del Ayuntamiento. Haremos públicas las declaraciones de intereses y de actividades formuladas en las Corporaciones Locales.

5. SANTA CRUZ,

CON LA JUVENTUD.

La Propuesta Programática que se presenta por parte de Juventudes Socialistas de Santa Cruz de Tenerife para las elecciones municipales que se celebrarán el día 22 de mayo es una expresión del compromiso de Juventudes Socialistas con la política municipal, la política de la cercanía.

Supone la definición de un marco progresista de actuación, desde donde actuar y reivindicar un

futuro mejor para nuestra ciudad; una base para una política dinámica, innovadora, propositiva, que busca soluciones y avanza con iniciativas y que, por lo tanto, no quiere olvidar a los y las jóvenes como sector especialmente relevante para contribuir a dicha transformación; y aspira a un presente y un futuro caracterizado por mayores cotas de bienestar para los ciudadanos de Santa Cruz y para sus jóvenes en particular.

Objetivo general: Impulsar desde el Ayuntamiento políticas para la Juventud.

Crear un PLAN INTEGRAL de JUVENTUD de carácter anual donde se englobe varios ámbitos de actuación (educación, cultura, empleo, etc.) y conceptos clave como participación, formación y emancipación.

Crear la Casa de la Juventud de Cruz de Tenerife, un espacio multifuncional que acogerá salas de lectura y biblioteca, salas de ordenadores, Centro de Artes Escénicas, etc.

Ubicaremos en la Casa de la Juventud un Punto de Información Juvenil donde se atenderán las demandas e inquietudes de los jóvenes, se llevarán a cabo diferentes campañas de sensibilización y/o prevención y labores de asesoramiento a jóvenes emprendedores.

Constituiremos el Consejo Municipal de la Juventud que estaría formado por un concejal del área, un equipo multidisciplinar de trabajadores sociales, psicólogos y representantes de los diferentes colectivos juveniles.

Promoveremos las condiciones para la participación libre y eficaz de la juventud en el desarrollo político, social, económico y cultural.

Dotaremos al Consejo Municipal de Juventud de la posibilidad de:

Realizar labores de asesoramiento en relación a las políticas de Juventud Y establecer las prioridades de gasto y debatir los presupuestos del área.

Fomentaremos el asociacionismo juvenil como fórmula de participación real. efectiva de la juventud en la vida municipal.

Crearemos Consejos Asesores de Políticas de Juventud en el ámbito municipal para trazar las líneas de actuación básicas en políticas de juventud. Estarán formados por el Consejo de la Juventud municipal, las asociaciones juveniles y los jóvenes de colectivos no asociados.

Ampliaremos la red de bibliotecas y salas de estudio con horarios amplios.

Estableceremos un Convenio entre el Ayuntamiento y la Universidad de La Laguna que permita articular un sistema eficaz de préstamos inter-bibliotecarios.

Pondremos en funcionamiento una Red de Telecentros en los diferentes barrios donde llevar a cabo programas de dinamización y que permita a los jóvenes mejoras sus habilidades informáticas y un acceso gratuito a Internet, puesto que constituye una herramienta esencial para su formación.

Fomentaremos programas de orientación en los centros educativos con el fin de guiar al alumnado en su futuro y comprenderán charlas, visitas, coloquios, entrevistas personales con los alumnos.

Llevaremos a cabo programas de orientación afectivo-sexuales en centros educativos para la prevención de embarazos no deseados y enfermedades de transmisión sexual.

Promocionaremos un bono de transporte para los estudiantes no universitarios.

Pondremos en marcha un Festival de Arte Urbano en la calle.

Desarrollaremos un Programa Anual de Actividades denominado “Conoce tú ciudad, disfruta Santa Cruz” que permita a los jóvenes conocer nuestro municipio desde diversas vertientes, fomentando e inculcando valores de protección de nuestro medio natural y de conservación de nuestro patrimonio histórico-artístico, etc.

Abriremos canchas deportivas en horario nocturno en periodos vacacionales, creándose de este modo un programa de ocio alternativo a la cultura de la noche y ligado a la promoción de hábitos de vida saludables y a la práctica deportiva.

Julio Pérez Alcalde