programa ejecutivo de transformaciÓn digital de... · en open innovation os enseñaremos cómo la...
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Programa ejecutivo de
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
20 / 02 / 202026 / 03 / 202030 / 04 / 20207-28 / 05 / 202018 / 06 / 2020
Ciutat de l’AiguaAgbar
La transformación digital en las empresas es ya un hecho
ARE YOU READY FOR WHAT’S NEXT?
Hoy en día la transformación digital es un tema candente y en la agenda de todo comité de dirección.
El cambio tecnológico acelerado que vivimos está transformando a las personas, tanto clientes como empleados, pero también los propios modelos de negocio. Este entorno de cambio acelerado se prevé que será constante, llevándonos a una situación en la que el cambio y la necesidad de adaptación, será la norma.
Los expertos auguran que quién no afronte con urgencia el proceso de transformación digital quedará fuera del mercado.
Este programa de 6 días ofrece de forma intensiva, profunda y práctica, y en un entorno directivo, los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para afrontar con éxito el reto de la transformación digital en las organizaciones.
Perfil digital de las empresasPerfil digital de las empresas españolas
Uso de redes sociales21%
Uso Cloud20%
Ventas Online16%
Ingresos de origen Online7%
El responsable digital en las empresas
Director general 11% 14%
Consejero delegado 19% 34%
Director financiero 3% 14%
Director de operaciones 3% 13%
Otros 16% 5%
Director de tecnología 49% 27%
España Mundo
37% de los trabajadores europeos carecen de skills digitales basicas.
37%Trabajadores
62% de las empresas españolas no disponen de estrategia digital.
62%Empresas
78% de los directivos afirman no recibir formación digital de forma periódica y estar completamente al día.Directivos
78%
Los directivos deben ser los primeros agentes promotores del cambio dentro de sus organizaciones.
A QUIÉN VA DIRIGIDOEl programa va dirigido a:
− profesionales de la alta dirección− miembros de dirección− responsables de la transformación digital
Objetivos del programa
Conocer de la mano de expertos las principales
tendencias y fuerzas de cambio en términos de digitalización
de los mercados.
3
Conocer el impacto de la transformación digital
en los negocios, en las estructuras organizativas y en la cultura
de las empresas.
1
Definir la hoja de ruta digital en un contexto complejo y de transformación constante.
2
Descubrir herramientas innovadoras
para la detección de oportunidades, movilización de recursos
y cambios.
4
APERTURA DEL PROGRAMAManuel CermerónChief executive officer en Suez España.
DIRECTOR DEL PROGRAMAAleix VallsManaging Partner H-FARM BCN
MASTERCLASS
Cada una de las áreas esta liderada e impartida por profesionales con una destacada y consolidada trayectoria en el sector
digital y empresarial
LEARNING BY DOING
Aplicación de conocimientos
a través del descubrimiento
de casos prácticos reales
PURE PLAYERS
Sesiones con ponentes de empresas nativas
del sector digital
SKILLS
Aprendizaje de nuevas soluciones y capacidades que
permitan desarrollar negocios digitales
con éxito
EXPERTOS DIGITALES
Sesiones con directores que han vivido la mayoría de los
contenidos como retos profesionales en primera persona
NETWORKING
En cada sesión se fomentara el networking para
intercambira expertiencias
La metodología de este programa combina clases magistrales con talleres en los que se profundiza sobre conceptos y temas digitales relevantes. El programa también cuenta con un espacio de networking para intercambiar experiencias.
Metodología
El camino para la transformación.
Contenido
NEW GO TO MARKET
OPEN INNOVATION
DIGITAL BIZ. & GROWTH
La transformación digital de los negocios ya está aquí. Cambiar o morir, ¡tú eliges!
Aleix Valls Managing Partner, H-FARM BCN
DIGITALTEAMS
Las tecnologías digitales y los nuevos hábitos de consumo requieren nuevas capacidades para que las compañías puedan activar estrategias y acciones concretas.
Genis Roca RocaSalvatella, Presidente
Lo importante ante este escenario digital es nuestra la actitud y la estrategia que adoptemos para adquirir musculo digital.
Timothy O’ConnellBusiness Director, H-FARM BCN Global
En un mundo en el que la única constante es el cambio esindispensable estar en modo aprendizaje continuo.
Xavier EscalesAlwaysPeopleFirst, Fundador
9.15 a 11.00hMasterclass
11.15 a 11.30hCoffee Networking
11.30 a 14.00hMasterclass
14.00 a 15.30hFinger food & friends
Estructura de las seis sesiones de trabajo.
Estructura del programa
15.30 a 17.00hBusiness Case
17.00 a 18.00hBeer & Peers
18.00 a 18.30hConclusions
BusinessCase
Suggestion
Value
Desicion
Fast tracks
6 sesiones54 horas
4 pure players12 expertos digitales
Sesión 1 — New Go to Markets
PonentesEntender paso a paso cómo la Transformación Digital está modificando las cadenas de valor de los negocios en la era digital. En todo proceso de transformación digital, comprender, analizar, modificar e implementar cambios en la cadena de valor de forma eficiente son clave para adaptar la empresa a la nueva estrategia digital.
Entender y comprender cuáles son los nuevos modelos de negocio que están surgiendo en la era digital nos ayudará a comprender y a visualizar qué oportunidades y retos se enfrentará nuestra empresa en los próximos años.
09.00h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 14.00h
14.00h - 15.00h
15.00h - 16.00h
16:00h - 17:00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
Welcome: El cambio de paradigma ya esta aquí — Manuel CermerónNew Go to Markets — Aleix VallsEntender la ruptura: - Explotar nuevas oportunidades - Aprovechar las debilidades actuales
Coffe Break
¿Qué aprender? — Aleix Valls - La necesidad de velocidad - ¿Qué busca el cliente? - La importancia del enfoque y su identificación - Las empresas en crecimiento necesitan canales de crecimiento - Aprende de los mejores - La importancia de explicar historias
Networking LunchBusiness Case: Zurich Insurance Group — Stefano de LiguoroBusiness Case: Redarbor — David González Castro
Beer & Peers — Participantes
Conclusiones — Aleix Valls
ALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
STEFANO DI LIGUORO Director Experiencia Cliente de Transformación Digital GlobalZurich
DAVID VILLALABEITIA Operation ManagerRed Arbor
20 / 02 / 2020
PonentesEncontrar las fuentes de ingreso de futuro es la clave de cualquier corporación para asegurar su sostenibilidad. En esta sesión explicaremos cuáles son los principales modelos de negocio de la era digital, y profundizaremos en cada uno de ellos, describiendo cuáles son sus ventajas y desventajas tanto para la organización cómo para los usuarios/consumidores.
Desvelaremos los factores claves de éxito de cada uno de los modelos y los principales retos a los que se enfrentan. Trabajaremos las principales métricas imprescindibles para una buena gestión de cada uno de los modelos.
ALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
Welcome: Qué entendemos por negocios digitales - Aleix Valls
1) Los 4 principales negocios digitales - Aleix Valls - Advertisment based - Subscription based - Market Place - Software as a Service2) Debilidades y oportunidades de cada tipo de negocio digital. 3) Qué tenemos que hacer para brillar con estos negocios 4) Principales KPI’s de cada negocio digitalCoffe BreakQué es Digital Growth y porqué será clave para los negocios digitales - Aleix Valls - Product Market Fit - User Aquisition Loop - User Engagement Loop
Networking LunchAlternativas de crecimiento - Alex Pujol
Mesa Redonda: La visión de 2 CEO’s de empresas nativas digitales - Carlota Pi y Horació Martos
Beer & Peers - Participantes
Conclusiones - Aleix Valls
09.00h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 14.00h
14.00h - 15.00h
15.00h - 15.45h
15.45h - 17.00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
ALEX PUJOLSocioGARRIGUES
CARLOTA PICo-founder and Executive President HOLALUZ
HORACIO MARTOSCEOSocial Point
Sesión 2 — Digital Business Models & Growth
26 / 03 / 2020
Ponentes
TIMOTHY O’CONNELLGlobal BusinessDirectorH-FARM BCN
ADRIÀ BATLLE Director de Diseño EstratégicoInnoCells
CATALINA BALSEIROChief Innovation OfficerSuez España
Sesión 3 — Open Innovation
30 / 04 / 2020
Aumento de la complejidad, aumento de la incertidumbre, ciclos de vida cada vez más cortos de los productos, cambios rápidos - en resumen, la presión sobre la innovación está aumentando.
En Open Innovation os enseñaremos cómo la era digital permite innovar de una manera muy distinta a cómo lo hacemos ahora.
Esta sesión queremos bajar al detalle para daros a conocer los skills que se necesitan, los procesos y las métricas y como gobernar este tipo de proyectos.
09.00h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 14.00h
14.00h - 15.00h
15.00h - 16.00h
16.00h - 17.00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
Welcome: Qué es la Open Innovation - Timothy O’Connell
Rol crucial de la open innovation en la era digital - Timothy O’Connell Cómo estructurar la open innovation en las corporaciones actuales
Coffe BreakModelos de Open innovation - Timothy O’Connell - Hackatons - Incubators - Scoutings, - Venture Building - Corporate accelerators
Networking LunchBusiness Case: Innocells - Adrià Batlle
Business Case - Catalina Balseiro
Beer & Peers - Participantes
Conclusiones - Aleix Valls
PonentesEn la era digital la mayoría de las organizaciones son plenamente conscientes de la necesidad de estar en un modo de supervivencia constante, enfrentándose a entornos cada vez más competitivos y complejos en los que las innovaciones tecnológicas, los comportamientos de los consumidores y las nuevas formas de hacer negocios exigen una adaptación continua.
En esta sesión nos centraremos en las razones por las que la gestión del cambio requiere nuevos perfiles digitales, enfoques, herramientas y comportamientos para impulsar transformaciones exitosas en la era digital.
09.00h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 14.00h
14.00h - 15.00h
15.00h - 15.45h
15.45h - 16.30h
16.30h - 17.00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
Welcome: 5 Claves para crear un equipo digital con éxito - Aleix Valls
Porqué debemos crear un equipo de Growth - Aleix VallsCuál es la diferencia entre un Growth Hacker y un equipo de Growth
Coffe Break
Cuál es la diferencia entre Growth y Marketing - Aleix VallsDónde debería focalizar el equipo de Growth. Consejos de cómo superar con éxito las fricciones de crear un equipo Digital
Networking Lunch
Business Case: La importancia de la gestión de personas en la era digital - Xavi Escales
Business Case: Retribución y captación de talento digital - Mónica Sevilla
Business Case: Volkswagen-Audi
Beer & Peers - Participantes
Conclusiones - Aleix Valls
XAVIER ESCALESFundador AlwaysPeopleFirst
MÓNICA SEVILLA Socia de la práctica de Human Capital Services GARRIGUES
VÍCTOR MARTÍTransformación DigitalSector Automoción
ALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
Sesión 4 — People & Digital Teams
07 / 05 / 2020
PonentesEn la quinta sesión del programa queremos trabajar de forma conjunta la metodología H-FARM BCN, que nos permitirá tangibilizar todo lo aprendido durante las cuatro primeras sesiones. El objetivo principal es que seamos capaces de transformar nuestra estrategia digital en una cuenta de resultados a cinco años.
Sólo si somos capaces de conocer nuestra cuenta de resultados, podremos ser capaces de diseñar de forma eficiente la transformación en la organización, los procesos, las capacidades y los recursos que necesitaremos para la implementación exitosa del plan de transformación digital de nuestra empresa.
ALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
09.15h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 14.00h
14.00h - 15.00h
15.00h - 16.00h
16.00h - 17.00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
Welcome - Aleix Valls
Analizar la Densidad Digital de nuestro sector - Carlos Cuffí
Coffe BreakTaxonomía de la Transformación digital - Carlos Cuffí · Vertical Integration · Horitzontal Integration · Everything Connected · Agile · Customer Centric · Collaborative
Networking LunchBusiness Case: Banco Sabadell - Lluis Pons
Identificación de oportunidades digitales y definición de la organización, recursos, partners - Carlos Cuffí
Beer & PeersConclusiones - Aleix Valls
CARLOS CUFFÍSenior ManagerH-FARM BCN
PATRICIA CASTELLVÍManagerH-FARM BCN
LLUIS PONSDirector de Marketing Banco Sabadell
Sesión 5 — Digital Tranformation to CashFlow
23 / 05 / 2020
PonentesTodos hemos oído hablar de Inteligencia Artificial, Blockchain, 5G...pero realmente somos capaces de entender qué y cómo van a afectar a nuestros negocios.
En esta sesión explicaremos de forma amena, tangible y muy práctica cada una de las tecnologías exponenciales actuales, para que podáis ser capaces de visualizar su uso futuro en vuestro negocio.
09.00h - 09.30h
09.30h - 11.00h
11.00h - 11.30h
11.30h - 12.30h
12.30h - 13.00h
13.00h - 14.00h
15.00h - 15.00h
15.00h - 15.45h
15.45h - 17.00h
17.00h - 18.00h
18.00h - 18.30h
Welcome - Aleix Valls
Tendencias en tecnologías exponenciales - Genís Roca
Coffe Break
Píldora Inteligencia Artificial - Aleix Valls
Píldora 5G - Carles Cuffí
Riesgos digitales - Abert Agustinoy
Networking Lunch
Píldora Manufacturas avanzadas - Gabriel Anzaldi
Píldora BlockChain - Aleix Valls
Beer & Peers - Aleix Valls
Conclusiones - Aleix Valls
GENÍS ROCAFundador y Presidente RocaSalvatella
ALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
GABRIEL ANZALDIDirector Smart SystemsEurecat
ALBERT AGUSTINOYSocio Cuatrecasas
CARLOS CUFFÍSenior ManagerH-FARM BCN
Sesión 6 — Exponential Technologies
18 / 06 / 2020
Director del programaALEIX VALLSManaging Partner H-FARM BCN
ALBERT AGUSTINOYSocio Cuatrecasas
CATALINA BALSEIROChief Innovation OfficerSuez España
ADRIÀ BATLLE Director de Diseño EstratégicoInnoCells
PATRICIA CASTELLVÍManagerH-FARM BCN
GENÍS ROCAFundador y Presidente RocaSalvatella
TIMOTHY O’CONNELLGlobal Business DirectorH-FARM BCN
CARLOTA PICo-founder and Executive President HOLALUZ
MÓNICA SEVILLA Socia de la práctica de Human Capital Services GARRIGUES
ALEX PUJOLSocioGARRIGUES
LLUIS PONSDirector de Marketing Banco Sabadell
GABRIEL ANZALDIDirector Smart SystemsEurecat
Ponentes
CARLOS CUFFÍSenior ManagerH-FARM BCN
XAVIER ESCALESFundador AlwaysPeopleFirst
STEFANO DI LIGUORO Director Experiencia Cliente de Transformación Digital GlobalZurich
HORACIO MARTOSCEOSocial Point
DAVID GONZÁLEZ Presidente Redarbor
VÍCTOR MARTÍTransformación DigitalSector Automoción
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
I EXPEDICIÓN EMPRESARIAL A H- FARM 14 y 15 de mayo de 2020
OPCIONAL
El programa se celebrará en las siguientes fechas:- 20 de febrero de 2020- 26 de marzo de 2020- 30 de abril de 2020- 7 y 28 de mayo de 2020- 18 de junio de 2020
Lugar de la celebraciónCiutat de l’Aigua – AgbarPasseig de la zona franca, 4808038 Barcelona
PROCESO DE ADMISIÓNPara iniciar el proceso de inscripcio al programa o ampliar información sobre el mimso contactar con el departamento de admisiones:
M: [email protected]: 671 982 384
· Visita al Centro de innovación más grande de Europa en Treviso (Véneto, Italia)· Masterclass sobre la plataforma de innovación, educación y emprendimiento de H_FARM.
CUOTAS DE INSCRIPCIÓNLas cuotas de inscripción incluyen el material de trabajo, almuerzos durante el programa y la cena de clausura
- Cuota general: 4500€- Cuota socio corporativo: 2250€- Cuota asociado: 2600€
Es imprescindible el pago de la cuota antes de iniciarse el programa de formación.
Información de interés
La transformación digital en las empresas es ya un hecho
¿ESTÁS LISTO?