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Forma líderes globales y dinámicos Programa de Habilidades Gerenciales EXPERIENCIA HUMANISTA PARA TU REALIZACIÓN PROFESIONAL Y PERSONAL

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Page 1: Programa de Habilidades Gerenciales · 2019-08-20 · Programa de Habilidades Gerenciales EXPERIENCIA HUMANISTA PARA TU REALIZACIÓN PROFESIONAL Y PERSONAL. UDEM: UNA FORMACIÓN INTEGRAL

Forma líderes globales y dinámicos

Programa de Habilidades Gerenciales

EXPERIENCIA HUMANISTA PARA TU REALIZACIÓN PROFESIONAL Y PERSONAL

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UDEM: UNA FORMACIÓN INTEGRAL

El modelo educativo que la Universidad de Monterrey ofrece es único para cada uno de sus estudiantes, gracias al acompañamiento que se le brinda a lo largo desu carrera. Está basado en la formación integral encaminada al servicio, un reto gestado desde los orígenes de la universidad cuando fue fundada por cinco gene-raciones religiosas.

La formación integral para el servicio resulta entonces una variable que perma-nece intacta en el ADN de nuestra alma mater, y es lo que la impulsa a sostener una visión global. Día a día, en sus aulas se trabaja para apuntalar la tarea acadé-mica y formativa de los alumnos, con valores esenciales como la justicia, la paz, la fraternidad, la igualdad entre los seres humanos, y la libertad responsable.

Actualmente, la UDEM cuenta con 15 mil estudiantes y ofrece 46 carreras profe-sionales, 16 programas de maestría, 13 especialidades de posgrado y 35 especia-lidades médicas. Su cuerpo docente se ha graduado de las mejores universidades del mundo, y más del 50 por ciento de sus egresados de profesional han tenido al menos una experiencia académica en el extranjero.

En cuanto a prestigio, la UDEM es la primera institución en el norte de México distinguida por Ashoka U como “Changemaker Campus”, por su probado compro-miso con iniciativas sociales innovadoras. Nuestra universidad es considerada como una de las instituciones de educación superior mejor posicionadas en América Latina y en México y, sin duda, constituye un sitio privilegiado para el in-tercambio de las ideas y la creación del conocimiento al servicio de la comunidad.

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DIRIGIDO A:Gerentes, directores, coordinadores y niveles con altos potenciales, que requieren reforzar temáticas de gran importancia para llevar a cabo, de manera efi ciente, sus funciones diarias como líderes.

DURACIÓN:64 horas

FECHAS:2, 9, 23 y 30 de septiembre, 7, 14, 21 y 28 de octubre y 4 de noviembre

HORARIO:Lunes, de 9:00 a 18:00 horas

LUGAR:Salas de Educación Continua de la Universidad de Monterrey METODOLOGÍA:Altamente participativo

OBJETIVO GENERAL:Obtener las habilidades para gestionar las actividades de una organización global que requiere responder, de manera dinámica, a los retos que se presentan en el ambiente empresarial. Logrando generar cambios en los líderes de la organización para adaptarse al nuevo entorno globalizado, y enfrentarse de forma proactiva los nuevos retos que se presenten en la organización.

CONTENIDO: Aprendiendo a trabajar en equipo INSTRUCTORA: Patricia Núñez • Integración de la comunidad de aprendizaje• Conceptos básicos del trabajo en equipo• Conceptualización sobre el grupo y sus características escenciales• Grupo vs trabajo en equipo• Etapas del crecimiento de un equipo• Habilidades básicas para el trabajo en equipo• Difi cultades más comunes para el trabajo en equipo y cómo resolverlas• Perfi l del líder de equipos efectivos• Refl exiones fi nales para realizar el cambio

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Innovación INSTRUCTORA: Angélica González• Conceptos fundamentales de innovación• Modelos de gestión de innovación• Capacidades de innovación y la cultura propicia a la innovación• Casos de éxito en gestión de innovación: líderes globales y mexicanos• Hacia una estrategia de innovación• Recursos disponibles para mejorar la administración de la innovación

Gestión del cambio organizacional INSTRUCTOR: Jorge Salcedo• Teoria, naturaleza y fuerzas del cambio• Liderando el cambio• Prácticas que facilitan o difi cultan el cambio• Manejo de las resistencias• Fases para implementar los cambios• Análisis de casos reales

Comunicación efectiva y manejo de confl ictos INSTRUCTOR: Armando Arias• Comunicación aplicada a la colaboración en la empresa• Asertividad, como elemento de la comunicación para la generación de clima

colaborativo• Herramientas de uso para el impacto positivo del líder• El Coaching, como generador de solución de confl ictos y generador de acciones• Cierre

Administración y dirección de proyectosINSTRUCTORA: Alejandro Muñoz• Visión estratégica de negocio• Modelo CANVAS• La administración de proyectos y como esta ligada a la estrategia de los negocios• Procesos y actividades que integran la administración de proyectos

■ Proyectos comerciales y de servicios■ Proyectos industriales

• El proceso de la gestión de calidad del proyecto• Factores clave en la gestión del proyecto• Competencia clave en gerencia: orientación a resultados• Benefi cios y riesgos inherentes a la administración de proyectos

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Inteligencia emocional INSTRUCTORA: Blanca Guerra• Inteligencia emocional• Inteligencia intrapersonal• Inteligencia interpersonal• Conciencia de uno mismo y las propias emociones• Sentimientos y emociones• Control emocional• Herramientas para el manejo de emociones• Autorregulación

Negociación INSTRUCTOR: Jorge Villatoro• Introducción ■ Perfi l de Negociación• Refl exión inicial - importancia del alineamiento estratégico• Los objetivos• Procesos comunes en las negociaciones• Selección del caso de estudio y trabajo *• Contenido del taller:

■ Bases de negociación-contexto■ Negociación por posiciones■ Método del PNH

• Análisis del caso y expectativas de logro• Refl exión fi nal y comentarios

* Incluye un cuaderno de trabajo con ejercicios a ser elaborado durante el taller.

Liderazgo personal y de equipoINSTRUCTOR: Humberto Alanís• El líder de hoy• Mi estilo de liderazgo: análisis integrado de la evaluación• Impacto de mi estilo de liderazgo• Flexibilidad y efectividad del líder

INVERSIÓN:$ 6,000 más IVA - costo por módulo$ 37,500 más IVA - costo total del diplomado (ocho módulos)

Educación Continua UDEM se reserva el derecho de modifi car fechas, lugar y precio sin previo aviso. Para aclaraciones contáctenos a [email protected].

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BENEFICIOS PARA LA EMPRESAContar con personal que:• Cuente con un conocimiento más profundo sobre sus funciones y

responsabilidades y sea un agente competitivo para su empresa.• Delegue y motive a su personal.• Maneje confl ictos de manera constructiva y genere un ambiente de colaboración

y alta productividad.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR• Pensamiento estratégico, conocimientos técnicos y compromiso

con la rentabilidad

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CONTACTO:Educación Ejecutiva y ContinuaTel. (81) 8215-4800 (81) [email protected] lunes a viernes, de 8:30 a 18:30 horas

/genteudem/universidaddemonterrey @UDEM