PROFESORADO DEL TERCER CICLO DE LA E.G.B. Y DE LA EDUCACIÓN POLIMODAL EN ECONOMÍA

Asignatura: Costos Proyectos y presupuestosCurso: 4to AÑODuración: CuatrimestralPeriodo Lectivo: 2012Profesor: Antonio Argüello

UNIDAD I: Fundamentos de la contabilidad de costos Naturaleza de la contabilidad de costos. Necesidad de las empresas de la contabilidad de costos. La contabilidad de costos en nuestro país. Fin de la contabilidad de costos. Campo de aplicación de la contabilidad de costos. Características de la contabilidad de costos. Ubicación del departamento de Costos en el diagrama de organización. Costo del sistema de costos. Conexión don la contabilidad general.

UNIDAD II: Costo de producciónCostos de producción. Limites del costo de producción. Limites del costo comercial. Costo de venta. Elementos del costo de producción. Composición del costo y precio de venta unitario. Costo exacto. Funciones del costo de producción.Clasificación de los costos: según la naturaleza de las operaciones de fabricación – la fecha o método de cálculo – la función del negocio de que se trata – las clases de negocios a que se refieren – los aspectos económicos involucrados.

UNIDAD III: Sistemas de costos.Costos históricos por órdenes: la hoja de costo – los materiales – la mano de obra directa – los gastos de fabricación – la producción terminada. Cosos históricos por procesos: procedimiento para la determinación de costos unitarios – la producción terminada – existencia en procesos de fabricación.Costos presupuestos por órdenes: fijación de precio de venta – comparación de costos presupuestados y resultantes – cancelación de las variaciones – valuación de la existencia en procesos de fabricación.Costos presupuestos por proceso: control de las operaciones – ventajas y limitación de los costos presupuestos por procesos.El costeo directo y los costos para toma de decisiones. Problemas que supera el costeo directo. Definición.

UNIDAD IV: Presupuestos Naturaleza de los presupuestos y del control presupuestario. El periodo presupuestario. Organización para el control presupuestarioPlan completo de presupuesto de un fabricante – Presupuesto estático. Presupuesto de ventas. Presupuesto de producción. Factor capacidad y factor volumen en la confección de presupuestos.Presupuesto flexible. Control administrativo con el uso de presupuesto flexible.

UNIDAD V: Costos StandardsDefinición. OrigenTipos de empresas donde puede aplicarse el costo Standard. Requisitos para su implantación: departamentalizacion de la empresa – creación de un plan de cuentas analítico – sistema a utilizarTipos de costos Standard – Standard ideal – standard ideal habitual – Standard ideal normal – Standard ideal optimo – Standard básico. UNIDAD VI: Costos para toma de decisiones. Clasificación de los costos a efectos de tomar decisiones. Clasificación por variabilidad. Conocer la estructura de ganancias de una empresa. Cuadros de utilidades por líneas de productos.Averiguar cuales son los artículos que mas conviene producir. Conveniencia económica de suprimir líneas de reductos.El punto de equilibrio: construcción del diagrama de beneficios – nivel predominante de actividad – como operar con el diagrama de beneficios – volumen de venta normal y volumen de venta en el punto de equilibrio – técnicas para determinar el punto de equilibrio – el grafico utilidad-volumen. .

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA

John J. W. Neuner, Ph. D. CONTABILIDAD DE COSTOS Principios y Práctica

Juan Carlos VAZQUEZ MANUAL DE COSTOS STANDARDS