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El grado de productividad en una empresa, determina el tiempo de vida de la organización, además de fijar la cantidad de producto y el uso más adecuado de los recursos utilizados
Importancia y Significado de la Productividad
Otros Aspectos que Influyen en el Manejo de la Productividad
La calidad del proceso, concebida como la velocidad a la cual, los bienes y servicios, se producen por unidad de tiempo y trabajo.
PRODUCTIVIDAD = SALIDAS/ENTRADAS
Entradas: Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria,
Energía, Capital.
Salidas: Productos
El Ciclo de la Productividad
El ciclo de la productividad está conformado:
1. Medición. Fase crítica que mide los impactos de los cambios realizados con relación a los principios productivos.2. Evaluación. Comparación de los logros obtenidos frente a los niveles planteados y los valores anteriores registrados por la empresa y los verificados por la competencia.3. Planeación. Persigue la mejora en la perfomance de los diversos indicadores empleados, tanto en el corto como en el largo plazo, dirigidos a mejorar la productividad y la rentabilidad de la empresa.4. Mejoramiento. Acciones concretas para la puesta en práctica de los planes trazados.
Lo importante es medir de manera simultánea el impacto de los cambios realizados, sobre los componentes del proceso productivo.
Sistemas y Metodologías de Aplicación
Según David Sumath, la articulación y la combinación de sistemas y metodologías de trabajo, permite establecer el concepto de “Administración para la Productividad Total”, a base del empleo de los siguientes sistemas:
- Just in Time
- La Reingeniería
- Círculos de Calidad
- El Benchmarking
- El Desarrollo organizacional
- El TQM y TPM
Precio unitario de bienes vendidos
PNB 10
Cantidad de unidades
vendidas 100,000
Cantidad de unidades
adquiridas 100,000
Precio unitario de los bienes de entrada PNB 4
Número de empleados 30
Media anual de horas trabajadas
por empleado 2,000
Ingresos PNB 1,000,000
Coste de bienes invertidos PBN
400,000
Total horas trabajadas 60,000
Coste laboral por hora PNB 8
Precio depreciación 10 años
Activo fijo PNB 400.000
Activo corriente PBN 400.000
Valor añadido PNB 600,000
Productividad laboral PBN 10
por hora
Costes laborales PNB 480.000
Superávit operativo PNB
120,000
Depreciación PNB 40,000
Capital invertido PNB 800,000
Ganancia sobre capital invertido
10%
Ganancias frente a costes intereses PNB
80,000
Cálculo de la productividad laboral y el beneficio
Productividad y costos, son dos conceptos relacionados. La disminución de los costos manteniendo constante la producción, provoca un incremento de la productividad, lo que redunda en:
Incremento de los beneficios si el producto se sigue vendiendo al mismo precio.
Posibilidad de reducción del precio, manteniendo los beneficios y logrando una mayor participación en el mercado (market share).
La dificultad reside en evitar que la reducción de costos, afecte a otros factores que tienen incidencia en la productividad.
La productividad, está condicionada por muchos factores, como son: La complejidad de los equipos, los factores internos y externos de la empresa. La mejora está dada por el incremento en la cantidad de output de bienes y servicios producidos o prestados y los insumos
utilizados.
Se establecen cinco formas de incrementar la productividad.
Reducción de costos, manteniendo constante la producción
Incremento de la inversión, que incrementa los costos; pero esta mejora, debe incrementa un output superior al costo.
Obtener más cantidad de output, partiendo de la misma cantidad de inputs. (costo unitario más bajo).
Incremento en el ratio de producción:
Disminución de los tiempos de fabricación, disminución de pérdidas,
incremento del valor añadido y mayores innovaciones.
Factores organizativos • Instituciones
• Tecnología Modelo • Organizativo • Propietarios
Comunicación de objetivos y expectativas• Formulación de objetivos
• Feedback• Análisis imparciales
• Comunicación de presiones de la
competencia• Conocimiento de cambio
en el sector• Intercambio con empresas afines
Características industriales y condiciones del mercado
nacional• Barreras de entrada en el
mercado• Competitividad
• Clientes• Sustitutos
• Proveedores• Grupos estratégicos en la
misma industria• Factores de producción en el
propio país• Instituciones
Dirección de recursos humanos
• Sistemas de gratificación• Medidas motivación -
promoción• Programas de aprendizaje
Incremento continuado de la productividad
Coste eficacia
Innovación
Productividad• Resultados
actuales• Dirección de la
productividad
El camino hacia la productividad
Factores que Influyen en la Productividad
Entre los factores inmediatos que influyen en el nivel de productividad, se puede considerar:
A. Factores Internos - Terrenos y Edificios - Materiales - Energía - Maquinaria y Equipo - Recurso Humano
B. Factores Externos- Disponibilidad de Materiales o Materias
Primas - Mano de Obra Calificada
- Políticas Estatales: Tributación y Aranceles
- Infraestructura existente
- Disponibilidad de capital e intereses
- Medidas de ajuste aplicadas
¿Cómo se mide la Productividad?
La productividad es la relación entre insumos y productos, y la eficiencia representa el costo por unidad de producto.
Ejemplo.- Servicios de salud.
La productividad estaría dada por la relación entre el número de consultas otorgadas por hora/médico.
La productividad se mide a partir del costo por consulta, el cual está integrado por el tiempo dedicado por el médico a esa consulta, y los demás insumos involucrados en el evento; tales como materiales de curación, medicamentos, tiempo de la enfermera, etc.
En el cálculo de la productividad, se emplea las fórmulas que relacionan los productos obtenidos, con los insumos empleados,
Tal como se trató anteriormente.
PRODUCCION
Productividad = Número de Unidades Producidas/ Insumos Empleados
= Prod.A+Prod.B+Prod.C / Insumos Empleados
VENTAS Y REMUNERACIONES:
Expresada en el valor comercial de los productos
Productividad = Ventas Netas de la Empresa / Salarios Pagados
El Concepto del Valor Agregado
Es el valor creado a través del proceso de producción o las operaciones de servicio.
Es la diferencia entre las ventas y los materiales o servicios comprados.
Es la creación de riqueza en una empresa, pues al valor de sus ventas se resta la creación de riqueza de otras empresas, específicamente las materias primas y todo aquello que la empresa haya contratado