Produccin:

Es el departamento que formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de productos al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, materiales y herramientas requeridas

Mejoramiento de la productividad en las organizaciones* La productividad de los medios de implementarla se han convertido en el centro de atencin de los gerentes. Las acciones con que puede elevarse la productividad en una empresa son muchas :

* La introduccin de los sistemas de soporte a las decisiones gerenciales.* La creacin de una bodega central con almacenamiento y recuperacin automticos.

* Suavizar el flujo de trabajo para reducir el nmero de empleados que se necesita en pocas de mayor intensidad.* Contar con servicios de computacin en reas de los usuarios.* Adiestramiento.

* Programas de incentivos basados en incrementos de la productividad.

Mejoramiento de la productividad en una industria* Cadenas de tiendas, establecimientos independientes.* Avances tecnolgicos.* Seguridad antirrobo.Productividad mediante las personas

* Las actitudes de los trabajadores son de gran importancia para la productividad.Un estudio efectuado por Daniel Yankelovich y John Immerwhar, revelo la alarmante falta de compromiso personal de muchos trabajadores, pero no la atribuyo a la antigua tica laboral. Ellos atribuyeron gran parte de esta falta de empeo al hecho de que la gerencia no premiaba el trabajo duro ni los grandes logros.

Mejoramiento de la productividad del trabajadorLas funciones ms importantes de esta rea son las siguientes:* Diseo del producto: Consiste en proyectar la elaboracin de un producto, determinando sus caractersticas como tamao, color, forma, contenido, etc. Acorde las necesidades de los consumidores.* Ingeniera de la planta: Se refiere a disee con sus especificaciones de la planta, para una eficiente distribucin de la maquinaria y equipo.* Fabricacin: Consiste en determinar los procesos de manufacturacin de un producto.* Estudio de mtodos: Consiste en analizar la mejor forma o tcnica para ejecutar una actividad previamente establecida en el proceso de fabricacin del producto para eficientar la ejecucin de un trabajo* Ejemplo: El corte de lamina que podra ser con guillotina o tijera industrial; para reducir tiempos de ejecucin y costos de operacin ms bajos* Mantenimiento y control de equipo: Consiste en mantener en buenas condiciones de funcionamiento la maquinaria y equipo, dndole limpieza, los cambios de lubricantes y de partes en la periodicidad requerida y/o reparando este por fallas en los mecanismos, llevando un control del mismo.* Medida de Trabajo: Consiste en realizar estudios de tiempos y movimientos del trabajo de los obreros en el proceso de fabricacin utilizando entre otras tcnicas el camino crtico.

Produccin grafica (en el diseo grafico)Una de las caractersticas principales de cualquier empresa grafica es la calidad de acabado en la impresin, hay que tener en cuenta la competitividad que existe en este mercado.Los conocimientos aliada con la tecnologa en la industria grfica est prepara para competir buscando aplicaciones, materiales, acabados, diseos y formatos que ofrezcan algo ms y explora alternativas para crear nuevos productos y servicios de impresin.