procesos de negocio

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Ramón Antonio Moroyoqui Montiel 00000016674 Administración de la Función Informática Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez Obregón, Sonora ; 23/09/2011 Procesos de Negocio

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Page 1: Procesos de negocio

 

Ramón Antonio Moroyoqui Montiel

00000016674

Administración de la Función Informática

Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez

Obregón, Sonora ; 23/09/2011

Procesos de Negocio

Page 2: Procesos de negocio

Definición

• Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda ser aplicada.

Page 3: Procesos de negocio

Ventajas 

Empresa mas eficienteMayor Rendimiento del sistemaMayor agilidad en los procesosY por ende mejores resultados.

Page 4: Procesos de negocio

Técnicas para el Modelado de Procesos

• Los sistemas organizativos son difíciles de comprender sin un método apropiado de análisis debido a su amplitud y complejidad. Una organización puede estar formada por un buen número de áreas funcionales, departamentos y puestos, con múltiples puntos de contacto entre sí. Un modelo proporciona la oportunidad de organizar y documentar la información sobre un sistema (Vernadat, 1996) . Curtis et al. (1992), afirman que existen cuatro puntos de vista en cuanto al modelado de los procesos de negocio: vista funcional (qué), la cual representa la dependencia funcional entre los elementos del proceso; vista dinámica (cuándo, cómo), que proporciona una secuenciación y control de la información sobre el proceso; vista informacional, que incluye la descripción y relación entre las entidades que son producidas, consumidas o incluso manipuladas por los procesos, y la vista organizacional (quién, dónde) que describe quién desarrolla cada tarea o función y dónde se desarrolla dentro de la organización. . Cuando una función es aplicada a las entradas de un método, tendremos ciertas salidas resultantes.

• Es una colección de actividades estructurales relacionadas que producen un valor para la organización, sus inversores o sus clientes. Es, por ejemplo, el proceso a través del que una organización ofrece sus servicios a sus clientes.

• es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_negocio• www.articulo.org/articulo/17916/diccionario_de_procesos.html

Page 5: Procesos de negocio

Técnicas para el Modelado de Procesos

Diagramas de flujo de datos.

Diagrama entidad-relación.

Diagrama estado-transición.

Diagrama de interacción de roles

Técnica Orientada a Objetos

IDEF

Diagramas de actividad de roles

Page 6: Procesos de negocio

Ejemplo de descripción un proceso de negocio

• Los Procesos del Negocio– La forma en que el trabajo está organizado, coordinado y 

enfocado a producir un producto o servicio con valor– Flujos de trabajo, material información o conocimiento 

concretos- conjuntos de actividades• Los Procesos del Negocio

– Única forma para coordinar el trabajo, la información y el conocimiento

– Formas en las cuales la administración elige coordinar el trabajo

• Los Procesos del Negocio

Page 7: Procesos de negocio

Ejemplo de descripción un proceso de negocio

Page 8: Procesos de negocio

Ejemplo de un diagrama de proceso

http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/07/diagramas-de-procesos.html