procesos administrativos
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PROCESOS ADMINISTRATIVOS. INGENIERA INDUSTRIAL MARLYTH PEDRAZA . ORDEN DE LA SESIÓN . FIRMA ACUERDO PRAXEOLÓGICO Y ORGANIZACIÓN DE PROCENTAJES Y FECHAS. ORGANIZAR LECTURAS, FOROS, ARTICULOS Y DOCUMENTOS CONTENIDO BÁSICO GENERAL DE LA ASIGNATURA BIBLIOGRAFÍA TEMÁTICA A DESARROLLAR - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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PROCESOS ADMINISTRATIVOSINGENIERA INDUSTRIAL MARLYTH PEDRAZA
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ORDEN DE LA SESIÓN
FIRMA ACUERDO PRAXEOLÓGICO Y ORGANIZACIÓN DE PROCENTAJES Y FECHAS.
ORGANIZAR LECTURAS, FOROS, ARTICULOS Y DOCUMENTOS
CONTENIDO BÁSICO GENERAL DE LA ASIGNATURA BIBLIOGRAFÍA TEMÁTICA A DESARROLLAR SEIS SOMBREROS DE BONO NATURALEZA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
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LECTURAS, FOROS, ARTICULOS Y DOCUMENTOS
MANANING by Henry Mintzberg “Cómo es la mejor manera de llevar la gerencia”. Ed Norma
ADMINISTRACIÓN EN UNA PAGINA. Riaz Khadem, Robert Lorber. Sistemas de filtro y resultados. Ed Norma
A la Carga (Gunh Ho!) Ken Blanchard / Sheldon Knowles. (seleccionado)
CÓMO CAEN LOS PODEROSOS; Y por qué algunas compañías nunca se rinden. Jim Collins
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CONTENIDO GENERAL DE LA ASIGNATURA
1. Introducción a la administración y la gerencia de las organizaciones.
2. Generalidades sobre la Planeación3. Planeación Estratégica4. Estructura y Diseño Organizacional5. La Función de la Dirección6. Motivación en las Organizaciones7. Liderazgo en las Organizaciones8. La Comunicación y el Trabajo en Equipo en las Organizaciones9. Control Administrativo e Indicadores de Gestión
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BIBLIOGRAFÍA
PROCESO ADMINISTRATIVO, Para las organizaciones del siglo XXI
MEJIA GARCIA. BRAULIO. Gerencia de procesos- Edit. ECOE 2004
CHIAVENATO, IDALBERTO. El proceso Administrativo. Edit. Mc Graw-Hill
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TEMÁTICA
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SEIS SOMBREROS DE BONO
DEFINICIÓN prezi.com/ksalk03_reau/present/?auth_key=ur1mcs6&follow=4krnf9nsxgpnseis-sombreros 2.ppt EJEMPLOS ACTIVIDAD
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ADMINISTRACIÓN
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Historia de la Administración
Hombre
Sociedad
Organización y Cooperación
ADMINISTRACIÓN
Hace parte de
Para conformarequilibradamente
Convergen en
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La historia de la humanidad se describe a través del desarrollo organizacional, social, a partir de etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación
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Aspectos históricos relevantes de la Administración
Sumerios 5000 a.c.: Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
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Egipcios: 4.000 a 2.000 a.c.: Practicaban inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.
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Hebreos 4000 a.c.: Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización , los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control.
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Babilónicos 2.000 a 1.700 a.c: Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
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Chinos 500 a.c: Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno.
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Griegos 500 a 200 a.c: Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de los problemas.
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Romanos 200 a.c a 400 d.c.: Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
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Iglesia Católica 300 d.c. siglo XX : Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
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Venecianos 1.300 : Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
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DINÁMICA EPOCA ITEM CONCEPTO
A Inventarios y proyecciones
BPrimera constitución
CMarco Legal para el comercio y negocios
DSalarios y obligaciones de los contratistas
EÉtica del trabajo
FPrincipio de excepción
GJerarquía, Control estratégico
Hregistros escritos para uso comercial
IFormaron los gremios
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DINÁMICA EPOCA ITEM CONCEPTO
A I Inventarios y proyecciones
B C Primera constitución
C H Marco Legal para el comercio y negocios
D G Salarios y obligaciones de los contratistas
E F Ética del trabajo
F D Principio de excepción
G B Jerarquía, Control estratégico
H A registros escritos para uso comercial
IE Formaron los gremios
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Algunos exponentes: Claude S. George y Lourdes Álvarez Idalberto ChiavenatoAutores Varios (siglo XX)
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Definiciones de algunos exponentes :
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".
Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
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Definiciones de algunos exponentes :
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
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Definiciones de algunos exponentes :G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la empresa".
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Definiciones de algunos exponentes :
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
F. Morstein Marx la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
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Definiciones de algunos exponentes :
F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".
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http://www.youtube.com/watch?v=0NpbpbdcW5Y
Elaborar un Mapa conceptual sobre la historia de la administración.