proceso de selección
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Nueva Normativa de Contrataciones del
Estado y su Reglamento
Proceso de selección
• Es un procedimiento administrativo especial conformado por un conjunto de actos administrativos, que tiene por objeto la selección de la persona natural o jurídica con la cual las Entidades del Estado van a celebrar un contrato para el suministro de bienes, la prestación de servicios o la ejecución de una obra.
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Procesos de SelecciónMecanismos de Contratación (Art. 15º LCE - DL. 1017)
Licitación Pública.Concurso Público.Adjudicación Directa.
Pública. Selectiva.
Adjudicación de Menor Cuantía.METODOS DE CONTRATACIÓN (ART. 21 DE LA LEY
30225) Licitación Pública y Concurso Público. Adjudicación Simplificada – (ADP Y ADS) Selección de Consultores Individuales. Comparación de Precios - AMC (Similar a Compras Directas – menores
a 3UIT). Subasta Inversa Electrónica. Contrataciones Directas (Exoneraciones)
Los procesos de selección se podrán realizar de manera corporativa o sujeto a modalidades de selección de Subasta Inversa o Convenio Marco. 4
Etapas del Proceso Clásico
• Tradicionalmente el procedimiento clásico está dividido en tres etapas:
–Planificación y actos preparatorios,–Selección, y–Ejecución contractual.
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PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN
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Contenido mínimo del PAC• ¿Qué es lo que debe contener el PAC? (Art- 7º del RLCE) ART. 15 LEY 30225
1. El objeto de la contratación;2. La descripción de los bienes, servicios u obras a contratar 3. El valor estimado de la contratación;4. El tipo de proceso que corresponde al objeto y su valor estimado, así
como la modalidad de selección;5. La fuente de financiamiento;6. El tipo de moneda;7. Los niveles de centralización o desconcentración de la facultad de
contratar; y8. La fecha prevista de la convocatoria.
• El PAC debe considerar todas las contrataciones, con independencia del tipo de proceso de selección y/o el régimen legal que las regule, no es necesario incluir las AMC no programables.
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El expediente de contratación• Inicia con el requerimiento del área usuaria.
• Debe contener la información referida a las características técnicas de lo que se va a contratar, el mismo que debe contener:
i. El estudio de las posibilidades que ofrece el mercado,ii. El valor referencial,iii. La disponibilidad presupuestal,iv. El tipo de proceso de selección,v. La modalidad de selección,vi. El sistema de contratación,vii. La modalidad de ejecución contractual yviii. La fórmula de reajuste de ser el caso.
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Características técnicas• Descripción de los bienes y servicios a contratar.
• A fin de no restringir la competencia entre proveedores, no deberá hacerse referencia a marcas, fabricantes determinados, diseños o tipos particulares o cualquier descripción que oriente la adquisición o contratación de un tipo de producto específico.
• Sólo procede solicitar una marca o tipo de producto determinado, cuando responda a un proceso de estandarización debidamente sustentado, bajo responsabilidad del Titular de la entidad.
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PROCESOS DE SELECCIÓN• Los procesos de selección se inician con la
convocatoria y culminan cuando se produce alguno de los siguientes eventos:
– Se suscribe el contrato o se perfecciona éste.– Se cancela el proceso por recorte presupuestal,
porque desaparezca la necesidad, debidamente acreditada, porque el presupuesto asignado tenga que utilizarse en una emergencia declarada expresamente.
– Se deja sin efecto el otorgamiento de la Buena Pro por causa imputable a la Entidad.
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Elementos que determinan el tipo de proceso de selección:
• Objeto del contrato que pretende celebrarse (Es decir si se trata de la compraventa o arrendamiento de un bien, de la contratación de un servicio o de la ejecución de una obra).
• Valor o costo que la Entidad está dispuesta a pagar por el bien, servicio u obra que desea adquirir, arrendar, contratar o ejecutar (denominado, Valor Referencial).
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TIPO DE PROCESO BIENES SERVICIOS OBRASLICITACIÓN PÚBLICA >= a 400,000 >= a 1,800,000
CONCURSO PÚBLICO >= a 400,000
ADJUDICACIÓN DIRECTA
PÚBLICA< de 400,000> de 200,000
< de 400,000> de 200,000
< de 1,800,000
> de 900,000
SELECTIVA<= a 200,000>= a 40,000
<= a 200,000>= a 40,000
<= a 900,000 >= a 180,000
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA
OBRAS< de 180,000> de 11,400
BIENES Y SERVICIOS
< de 40,000> de 11,400
< de 40,000> de 11,400
Montos de Procesos de Selección Año 2014
Artículo 13º de la Ley N° 29812 Ley de Presupuesto 2014 y Art. 19º del Reglamento
PROCESOS SEGÚN RELACIÓN DE ITEMS, PAQUETES, LOTES
Cuando se trate de bienes o servicios vinculados entre sí, con montos individuales.
Cuando exista viabilidad técnica, económica y/o administrativa.
Los ítems deben superar las tres unidades impositivas tributarias (03 UIT), caso contrario el sistema no permitirá la convocatoria (salvo que decidan convocarlo por paquete).
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PROCESOS SEGÚN RELACIÓN DE PROCESOS SEGÚN RELACIÓN DE ITEMS, PAQUETES, LOTESITEMS, PAQUETES, LOTES
* Los paquetes agrupan diversos bienes o servicios de igual o distinta clase, considerando una contratación conjunta por ser más eficiente..
* Cada ítem constituye un proceso menor dentro del proceso principal.
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Licitación Pública XXXX
Ítem 1: producto A
Ítem 2: producto B
Ítem 3: producto C
Ítem 4: producto D
Ítem 5: producto E
Licitación Pública XXXX
Ítem 1: producto A
Ítem 2: producto B
Ítem 3: producto C
Ítem 4: producto D
Ítem 5: producto E
Se podrá convocar en un sólo proceso la contratación de bienes, servicios y obras vinculadas entre sí.
Cada uno de los ítems constituye un proceso menor dentro del principal.
PROCESO DE SELECCIÓN, SEGÚN RELACIÓN DE ÍTEMS
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Etapas de los Procesos de Selección
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CONVOCATORIACONVOCATORIA REGISTRO DE PARTICIPANTESREGISTRO DE PARTICIPANTES
PRESENTACIÓN DE PROPUESTASPRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
OBSERVACIONES E INTEGRACION OBSERVACIONES E INTEGRACION
OTORGAMIENTO DE BUENA PROOTORGAMIENTO DE BUENA PRO
FORMALIZACIÓN DEL CONTRATOFORMALIZACIÓN DEL CONTRATO
EVALUACIÓN DE PROPUESTASEVALUACIÓN DE PROPUESTAS
CONSULTASCONSULTAS
Licitación y Concurso Público
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ConvocatoriaConvocatoria
Registro de Participantes
Registro de Participantes
ConsultasFormulación: Mín. 5 díasAbsolución: Máx. 5 días
ConsultasFormulación: Mín. 5 díasAbsolución: Máx. 5 días
Presentación de Propuestas
Presentación de Propuestas
Evaluación de Propuestas
Evaluación de Propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Mín. 22 días hábiles
Mín. 22 días hábiles
Mín.5 d.
IntegraciónIntegración
ObservacionesFormulación: En 5 díasAbsolución: Máx. 5 días
ObservacionesFormulación: En 5 díasAbsolución: Máx. 5 días
Adjudicación Directa
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ConvocatoriaConvocatoria
Registro de Participantes
Registro de Participantes
Consultas y ObservacionesFormulación: Mín. 3 díasAbsolución: Máx. 3 días
Consultas y ObservacionesFormulación: Mín. 3 díasAbsolución: Máx. 3 días Presentación de
PropuestasPresentación de Propuestas
Evaluación de Propuestas
Evaluación de Propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Mín. 10
días
Mín. 10
días
IntegraciónIntegraciónMín.3 d.Mín.3 d.
Adjudicación de Menor Cuantía
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ConvocatoriaConvocatoria
Evaluación de la Propuesta
Evaluación de la Propuesta
Otorgamiento de la Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Consultoría y Ejecución de Obras
Consultas Formulación: Mín. 2 díasAbsolución: Máx. 2 días
Consultas Formulación: Mín. 2 díasAbsolución: Máx. 2 días
Registro de Participantes
Registro de Participantes
Presentación de Propuestas
Presentación de Propuestas
Mín. 6 días
Mín. 6 días
Adjudicación de Menor Cuantía
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ConvocatoriaConvocatoria
Presentación de Propuesta (s)
Presentación de Propuesta (s)
Evaluación de Propuestas
Evaluación de Propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Otorgamiento de la Buena Pro
Bienes y servicios
Registro de Participantes
Registro de Participantes
Mín. 2 días
Mín. 2 días
¿Qué son las Bases?
Pautas y reglas de contratación, requerimientos y requisitos
Pautas y reglas de contratación, requerimientos y requisitos
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Metodología de evaluación y calificación
Elementos que la componen:a. Admisibilidad: Verificar los
Requerimientos técnicos mínimos
b. Calificación: Aplicar Factores de evaluación a propuestas admitidas
– Puntaje– Documentos– Criterios
Características:a. Objetividad.b. Congruencia.c. Razonabilidad.d. Proporcionalidad
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RTM Obligatorios
• Constancia vigente de Inscripción en RNP• Declaración Jurada (Art. 42º Reglamento)• D.J. de Cumplimiento de RTM• Otros de acuerdo al objeto:
- Medicamentos: Registro Sanitario. - Vigilancia y Limpieza: Intermediación Laboral
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Bases – Un ejemplo
Garantía en partes y piezas (Accesorios)
Tipo de tinta y calidad de impresión.
Mantenimiento correctivo y preventivo
Especificaciones técnicasEspecificaciones técnicas
Plazo máximo de entrega:10 díascalendario
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Características: Procesador, Memoria, velocidad de impresión, entre otros.
1. Convocatoria
• Nombre domicilio y RUC de la Entidad • Número del proceso de selección• Modalidad de selección• Descripción básica del objeto• Valor referencial• Lugar y forma para la inscripción de
participantes• Costo del derecho de participación• Calendario del proceso de selección• Indicación de instrumento internacional
Contenido
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REQUISITOS DE LA CONVOCATORIA
SEACE (todo proceso) Otros medios
• Bases
• Resumen ejecutivo
Medio
Documentos
Para los procesos que se encuentran bajo uno a más instrumentos internacionales, el OSCE elaborará y publicará una versión en idioma inglés de la convocatoria.
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2. Registro de participantes Obligatorio en todos los procesos Derecho: No más del costo de
reproducción de las bases.(YA NO)
Gratuito en AMC – AHORA ES GRATUITO EN TODOS LOS PROCESOS
Proveedor debe estar inscrito en el RNP y no impedido de contratar con el Estado.
Aspectos puntuales
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Registro de Participantes
• Derechos que obtienen los participantes:– Formular consultas y
solicitar aclaraciones respecto de los alcances de las Bases
– Efectuar observaciones contra las Bases
– Presentar propuestas
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¿Qué es una Consulta? ¿Qué es una Observación?
AclararHacer una Solicitud
Cuestionar el incumplimiento de las condiciones mínimas o ilegalidad
• Se plantean por escrito. • Comité Especial absuelve consultas y acoge (o no acoge)
observaciones mediante escrito debidamente sustentado.• El Comité Especial no puede de oficio modificar las Bases.• Una vez integradas las Bases constituyen las reglas definitivas
de la contratación.
3. Consultas y Observaciones
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Presentación de Consultas, Absolución y Aclaración a las Bases Administrativas
• Etapa obligatoria (salvo para adjudicaciones de menor cuantía de bienes y servicios distintos de consultoría de obras)
• Actuaciones que pueden realizarse en esta etapa:
• Formular consultas respecto de los alcances de las Bases– Solicitar la aclaración
de cualquiera de sus extremos
– Plantear solicitudes respecto de ellas
La absolución de consultas debe ser fundamentada y el pliego que la contiene debe ser notificado vía SEACE
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Observaciones contra las Bases
• Incumplimiento de las condiciones mínimas establecidas en artículo 26º de la LCE
• Incumplimiento de cualquier disposición en materia de contrataciones del Estado u otras normas complementarias o conexas con el proceso de selección.
• La absolución de observaciones debe ser fundamentada y notificada vía SEACE.
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Supuestos de elevación de basesa) Las observaciones presentadas por el solicitante que no
hayan sido acogidas o son acogidas parcialmente
b) Las respuestas a las observaciones del solicitante que, pese a ser acogidas, son consideradas por éste contrarias a la normativa
c) El acogimiento de las observaciones formuladas por un participante distinto al solicitante, cuando éste último manifieste que considera tal acogimiento contrario a la normativa.
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Requisitos de Elevación de Bases
• Participante registrado antes de la etapa de formulación de observaciones
• Solicitud presentada ante la Entidad• Pago de la tasa indicada en el TUPA• Presentación: Máximo a los 3 días de
publicado el pliego absolutorio de observaciones en el SEACE
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Efectos de elevación de BasesEl Comité Especial está obligado a:• Suspender el Proceso hasta que el OSCE o el Titular de
la Entidad emita Pronunciamiento• Comunicar a todos los participantes a través del SEACE• Remitir antecedentes que solicite el OSCE o el Titular
de la Entidad (Informe Técnico)• OSCE Emite Pronunciamiento dentro del plazo de 10
días• Contra Pronunciamiento no cabe interposición de
recursos.
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4. Integración de Bases
La integración es el acto mediante el cual las consultas, aclaraciones y observaciones de los participantes se incorporan a las bases originales, para dar paso a una versión mejorada. ( segunda versión DEFINITIVA).
Si las bases integradas no se publican en el SEACE, los actos posteriores son nulos.Si las bases integradas no se publican en el SEACE, los actos posteriores son nulos.
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Integración de Bases
Cuando no se presentan consultas y/u observaciones al día siguiente de vencido el plazo para absolver las observaciones.
Cuando se presentan consultas y/u observaciones: al día siguiente de vencido el plazo para solicitar la elevación de observaciones (3 días hábiles).
Cuando se solicita la elevación de observaciones: dentro de los dos días hábiles siguientes de notificado el pronunciamiento.
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5. Presentación de Propuestas
• Acto Público, por excepción privado (ADS y AMC) • Acreditación de representantes para presentar
propuestas: carta poder simple y representación legal.• PRESENTACIÓN:
– En dos sobres cerrados : propuesta técnica y propuesta económica.
– En AMC para servicios: la presentación de propuestas podrá realizarse por correo electrónico.
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Presentación de Propuestas
• Documentos que contengan información esencial: Presentación en castellano o acompañados de traducción por traductor público juramentado.
• Documentos que sean emitidos por autoridad pública en el extranjero: Presentación en copia simple.
• Las propuestas se presentan en original y en el número de copias requerido en las Bases.
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Subsanación de Propuestas
• Subsanación de propuesta técnica: defectos de forma (omisiones o errores en documentos presentados que no modifiquen el alcance de la propuesta).
• Plazo máximo de dos (2) días, desde el día siguiente de la notificación o corrección del defecto en el mismo acto.
• No cabe subsanación alguna por omisiones o errores en la propuesta económica, salvo foliación y rúbrica.
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Procedimiento de Evaluación y Calificación
I. Propuesta técnica:a. Verificar
documentos obligatorios
b. Verificar RTMc. Evaluar y otorgar
puntaje.d. Verificar Puntaje
Mínimo
II. Propuesta económica:a. Verificar validez de
ofertab. Evaluarc. Puntaje
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Requerimientos Técnicos Mínimos
• Son las características técnicas, normas reglamentarias y cualquier otro requisito establecido en las bases y en las disposiciones legales que regulan el objeto de la adquisición o contratación y que deben ser cumplidos y acreditados por los postores para que la propuesta sea admitida.
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Contenido de las Propuestas
REQUERIMIENTOS
TECNICOS MINIMOS
REQUERIMIENTOS
TECNICOS MINIMOSADMITIDA LA PROPUESTAADMITIDA LA PROPUESTA
DOCUMENTOS OBLIGATORIOS:
–Declaración Jurada Art. 42.–Pacto de Integridad–Aquellos Documentos necesarios según objeto (Registro Sanitario, Inscripción en el Ministerio de Trabajo, Certificado de RNP, Otros)
Impresos
Puente
Supervisor
Bienes
Servicios de Consultoría
Obras
Especificaciones
Técnicas
Términos de Referencia
Expediente Técnico
Términos de Referencia
Servicios en General
CARACTERISTICAS TECNICAS:
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Evaluación de PropuestasArt. 71 del Reglamento.
• Propuesta Técnica: 100 puntos.• Propuesta Económica: 100 puntos
Puntaje mínimo que deben obtener los postores para acceder a la evaluación económica.
• Bienes y Obras: 60 puntos• Servicios y Consultoría: 80 puntos
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Factores de EvaluaciónBienes (Art. 44 Reg.)
• Plazo de Entrega• Garantía comercial• Disponibilidad de servicios o repuestos• Capacitación del personal• Experiencia del postor (Obligatoria)
Se acreditara con contratos y conformidad o comprobante de pago, sustentado en documentos fehacientes.
Antigüedad de 8 años. 5 veces el valor referencial Hasta 20 contrataciones
• Cumplimiento de la prestación Hasta 20 contrataciones (referidas a los contratos que acreditan la
experiencia.
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Factores de EvaluaciónServicios en General (Art. 45 Reg.)
• Experiencia del postor en la Actividad y/o Especialidad (Obligatoria) Se acreditara con contratos y conformidad o comprobante de
pago, sustentado en documentos fehacientes. Antigüedad de 8 años. 5 veces el valor referencial Hasta 10 contrataciones
• Adicionalmente podrá considerarse Cumplimiento del servicio, hasta 10 contrataciones (referidas a
los contratos que acreditan la experiencia. Personal Propuesto para la prestación del servicio. Mejoras a las condiciones previstas Otros factores como equipamiento, infraestructura (Art. 43 Reg.)
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EVALUACIÓN DE PROPUESTAS PARA CONSULTORÍA DE OBRAS
• CONCURSOS A.M.C. / A.D.S. / A.D.P. / C.P. Propuesta Técnica = Factores Técnicos(100ptos / Puntaje Técnico Mínimo = 80 puntos )
Propuesta Económica = Oferta económica ( 100 puntos )90 % VR = o < OFERTA = o < 100 % VR
• BUENA PROPuntaje Total = 0.80 Puntaje Técnica + 0.20 Puntaje EconómicoPuntaje Total = 0.70 Puntaje Técnica + 0.30 Puntaje Económico
Experiencia del Postor (en general y/o similar): 15 años/ 5 V.R. / 5 servic.Experiencia Personal asignado servicio (especialidad): 5 servicios Objeto de la convocatoria: mejoras, equipamiento, infraestructura, otras
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Asignación de Puntaje Servicios de Consultoría
Márgenes:
Experiencia 25 - 35 puntos (actividad, especialidad,
cumplimiento de servicio).Personal 30 - 40 puntosMejoras 20 - 25 puntosObjeto de la convocatoria – YA NO
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OBRASArt. 47º del Reglamento:Deberán considerarse los siguientes:
• Experiencia en obras en general• Experiencia de obras similares• Experiencia y calificaciones del personal
profesional propuesto• Cumplimiento de ejecución de obras
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Experiencia en obras en general:◦ No mayor a 10 años◦ No mayor a 5 Veces el Valor Referencial
Experiencia en obras similares:◦ No mayor a 10 años◦ No mayor a 1 Vez el Valor Referencial.
Cada obra 15% del VR.
EXPERIENCIA DEL POSTOR
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PUNTAJES PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS
• Experiencia obras en general De 15 a 20 puntos • Experiencia obras similares De 30 a 35 puntos
• Personal propuesto De 30 a 35 puntos
• Cumplimiento de ejecución De 15 a 20 puntos de obras
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Bases – Metodología y Evaluación
-SIEMPRE: Objetivos y congruentes con objeto de convocatoria
-NUNCA: Por cumplimiento de especificaciones obligatorias
-SIEMPRE: Objetivos y congruentes con objeto de convocatoria
-NUNCA: Por cumplimiento de especificaciones obligatorias
Factor Criterio PuntajeDocumento
sustentatorio
Plazo de entrega
De 1 a 5 días calendarios
10 puntos
Declaración jurada
De 6 a 9 días calendarios 5 puntos
Declaración jurada
I. Evaluación Técnica:
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Bases – Metodología y Evaluación
¿Siempre debe incluirse la metodología de evaluación?
SI,SALVO QUESE TRATE DE AMCEN LAS QUE SE INVITE A UN SOLO PROVEEDOR
SI,SALVO QUESE TRATE DE AMCEN LAS QUE SE INVITE A UN SOLO PROVEEDOR
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y Suministros
Puntaje Mínimo en la propuesta técnica
45
40
30
20
PT50
CAPACITACIÓN
EXPERIENCIA
PLAZO ENTREGA
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y Suministros
Plazo de Entrega
• CRITERIO– A menor plazo
mayor puntaje– Al resto se califica
en forma inversamente proporcional
• DOCUMENTOS
– Se sustenta mediante una declaración jurada
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y Suministros
Puntaje Máximo : 10 PuntosPuntaje Máximo : 10 Puntos
• Método de la regla de tres inversa:“A más días menor puntaje”
• Para 10 días 10 puntos• Para 45 días x puntos
X = 10 x 10 = 2.222 puntos 45
Ejemplo (1) para la Evaluación del Plazo
POSTOR A : 45 DIASPOSTOR B : 35 DIASPOSTOR C : 18 DIASPOSTOR D : 10 DIAS.
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y Suministros
Ejemplo (2) para la Evaluación del Plazo
De 1 a 10 días 10 Pts.
De 11 a 20 días 8 Pts.
De 21 a 30 días 6 Pts.
De 31 a 40 días 4 Pts.
De 41 a más días 2 Pts.
Rangos de Puntuación
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y SuministrosCapacitación del Personal
Puntaje máximo: 3 puntosCriterio: Regla de Tres directa(A mas días de capacitación, mayor puntaje)
Para 15 días 3 puntosPara 2 días x puntos
X = 2 x 3 = 0.400 puntos 15
POSTOR A 2 DIASPOSTOR B 8 DIASPOSTOR C 12 DIASPOSTOR D 15 DIAS.
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Factores de Evaluación Técnica Bienes y Suministros
Experiencia del Postor
• CRITERIO– A más documentos
válidos mayor puntaje
– Al resto se califica en forma directamente proporcional
• DOCUMENTOS– Se sustenta mediante
Facturas, durante un periodo no mayor a 10 años a la fecha de presentación de propuestas hasta por un monto máx. acumulado equivalente a 5 veces el VR.
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Factores de Evaluación Técnica Servicios en General
Coeficientes de PonderaciónServicios en GeneralCT = C1 x PT + C2 x PE
0.60 < C1 < 0.700.30 < C2 < 0.40
C1 + C2 = 1.00
Factores : Art. 44 y 45 Reglamento
• Factores Referidos al Postor• Factores Referidos al Personal• Factores Referidos al Objeto de la convocatoria
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Factores de Evaluación Técnica Servicios en General
Coeficientes de PonderaciónServicios en GeneralCT = C1 x PT + C2 x PE
0.60 < C1 < 0.700.30 < C2 < 0.40
C1 + C2 = 1.00
Servicios en GeneralCT = C1 x PT + C2 x PE
0.60 < C1 < 0.700.30 < C2 < 0.40
C1 + C2 = 1.00
Ejemplos:
Servicio de Limpieza
CT = 0.60 x PT + 0.40 x PE
Servicio de Limpieza
CT = 0.60 x PT + 0.40 x PE
Servicio de Mantenimiento de equipos de computo
CT = 0.70 x PT + 0.30 x PE
Servicio de Mantenimiento de equipos de computo
CT = 0.70 x PT + 0.30 x PE60
Factores de Evaluación Técnica Servicios en General
• Factores referidos al postor 35 ptos.• Factores referidos al personal 45 ptos.• Factores referidos al objeto de la convocatoria
10 ptos
TOTAL PUNTAJE P. TECNICA 90 PTOSVerificación de puntaje mínimo 80 ptos.
Ponderación: CT = C1 x 90 + C2 x PE70% (90) = 63
ptos.
Ejemplo:
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Factores Criterios de Evaluación Técnica Puntaje
Experiencia del Postor
Experiencia del postor se calificará considerando el monto facturado acumulado por un período determinado de cinco (5) años a la fecha de la presentación de propuestas, por un monto acumulado de hasta cinco (05) veces el valor referencial de la contratación, con un máximo de veinte (20) contrataciones, sin importar el número de documentos que la sustenten. La asignación de puntaje será de acuerdo al siguiente criterio:
• Monto igual o mayor de 05 valor referencial 50 puntos• Monto igual o mayor de 03 y menor de 05 veces el valor referencial 40 puntos• Monto mayor al valor Referencial y menor de 03 veces el valor referencial 30 puntos
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Plazo de Entrega
Se asignará el puntaje, según el cuadro:De 01 hasta 02 días calendarios……………………………………. 20 puntosDe 03 hasta 04 días calendarios……………………………………. 15 puntosDe 05 días calendarios ……………………………………… 10 puntos
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Certificado de buen proveedor
Se asignará el puntaje, según el cuadro:De 01 hasta 02 certificados …………….………………………. 10 puntosDe 03 hasta 04 certificados …………….………………………. 20 puntosMayor a 04 certificados …………..……………………………… 30 puntos
El certificado deberá de estar debidamente sellado y firmado por el responsable de la entidad para acreditar la provisión y el cumpliendo de los plazos sin haber incurrido en penalidad alguna.
30
Puntaje Máximo 100Puntaje Mínimo 60
Limites Mínimos y Máximos de las Propuestas Económicas
• Bienes y ServiciosLímite mínimo: No hayLímite máximo 100%
• Obras Límite mínimo 90%Límite máximo 110%
• Consultoría Límite mínimo 90%Límite máximo 100%
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Bases: Ejemplo “Compra de 20 impresoras”
S/. 56 000.00S/. 56 000.00
Antigüedad: (3 MESES)
20 de abril de 2014
Límite mínimo: S/. 39,200.00
(70%) Anterior Ley
Hoy no existe limite mínimo
Límite máximo: S/. 56,000.00
(100%)
Valor referencialValor referencial
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• Acto público o privado
• Resultados : Cuadro comparativo
• Empate: MYPEs - discapacidad (AD y AMC) / mejor
puntaje Económico (Bienes u Obras) o Técnico en
caso de servicios / a prorrata / sorteo.
• Distribución de la buena pro.
• Notificación (presunción / Acta y cuadro)
• Publicación en el SEACE.
• Consentimiento (publicación)
Otorgamiento de la Buena Pro
Ganador de Buena Pro debe presentar:
• Constancia de no estar inhabilitado, salvo M.C.
• Garantías, salvo excepciones
• Contrato asociativo (Consorcios)
• Otros de acuerdo con la naturaleza del contrato
Requisitos para suscribir el Contrato
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Declaración de desierto
• Cuando no se presente ningún postor o no quede ninguna propuesta válida.
• Proceso de selección parcialmente desierto: tratándose de ítems
• Antes de convocar nuevamente, la Entidad debe evaluar y superar las causas.
• Segunda convocatoria de LP, CP o AD es siempre una AMC
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Culminación del proceso de selección
Cuando :
Se suscribe el Contrato.Se cancela el proceso de Selección.Se deja sin efecto el otorgamiento de la
Buena Pro.
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CANCELACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN Art.34 de la Ley
• Por razones de caso fortuito o fuerza mayor.• Cuando desaparezca la necesidad de contratar o,• Cuando el presupuesto asignado haya tenido que
ser destinado a otros propósitos.
Sólo puede cancelarse un proceso hasta antes del otorgamiento de la buena pro y debe hacerse con resolución o acuerdo sustentado del mismo o superior nivel de aquél que dio inicio al expediente de contratación.
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NULIDAD DE PROCESOS
• Los actos expedidos dentro del proceso de selección serán nulos cuando:
1. Sean dictados por órgano incompetente.2. Contravengan normas legales.3. Contengan un imposible jurídico.4. Prescindan de la forma prescrita por la
normatividad aplicable.• La nulidad puede declararla el Tribunal o el Titular
de la entidad
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