PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CASO: PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE LECHE (PIL)

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CASO: PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE LECHE (PIL)

I. ANTECEDENTES

II. ANALISIS

A. MISION

Elaborar y comercializar productos nutritivos de alta calidad para proteger la salud de sus consumidores garantizando un valor agregado en los mismos; dirigido a

obtener el liderazgo en el mercado.

¿Cuál es la razón de existencia de la organización?

Elaborar y comercializar productos nutritivos de alta calidad

¿Por qué es importante Elaborar y comercializar productos nutritivos de alta

calidad?

para proteger la salud de sus consumidores

¿Por qué es importante que la empresa pil protega la salud de sus

consumidores?

Por que garantiza un valor agregado en los clientes

¿Por qué es importante garantiza un valor agregado en los clientes?

Por que el valor agregado en los clientes permitirá obtener el liderazgo en el mercado.

VISIÓN

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PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CASO: PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE LECHE (PIL)

Somos una corporación con un portafolio diversificado de negocios,

con presencia y proyección internacional.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores,

con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera

opción.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los bolivianos con

productos de primera calidad, a precios accesibles a todos los niveles

económicos.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

- Analizar el Comportamiento de los mercados nacionales e internacionales

para invertir en nuevos proyectos.

- Puntos de distribución adecuada

- Posición competitiva

- Fortalecimiento de su presencia en el mercado de lácteos y derivados en

los países donde está presente, mediante una estrategia multi marca y de

diversificación en el mix de productos.

Para conocer la aceptación o rechazo de esta propuesta, es que

realizaremos esta investigación de mercados.

Conocer la opinión de los consumidores de leche PIL, y determinar la

aceptación de un nuevo envase, tomando en cuenta factores como: precio,

la frecuencia de consumo, etc.

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PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CASO: PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE LECHE (PIL)

Identificar la participación de leche PIL en el mercado.

Conocer las preferencia

I. CONCLUSIONES

Inovacion

competitividad

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