PROCESO DE INDUCCININDUCCINConsisteenlaorientacin,ubicacinysupervisinquese efecta a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse as mismo a las transferencias de personal), durante el perodo de desempeo inicial (periodo de prueba)!IMPORTANCIA DE LA INDUCCINC"iavenato deduce que e#isten numerosas ra$ones que dan importancia a la induccin, entre las cuales resaltan% &) 'ermite reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o de adquisicin de nuevas responsabilidades!() )alaoportunidaddeorientarpositivamenteelinter*sylavoluntadde aprenderalapersonaqueingresaalaorgani$acinyocupaunnuevo cargo o responsabilidades dentro de la misma!+) ,acilita una armona acople entrenecesidades individuales y condiciones que ofrece la empresa para satisfacerla!-) .educelarotacinconlosa"orrosdecostosyenesfuer$osparalos reempla$os!/) 0celera el proceso de 1ntegracin!OBJETIVOS DE LA INDUCCIN2l objetivo principal de la induccin es brindar al trabajador una efectiva orientacingeneralsobrelasfuncionesquedesempear3,losfineso ra$n social de la empresa y organi$acin y laestructurade *sta! Con el proceso de induccin se busca%0yudar a los nuevos empleados de la institucin, a conocerse y au#iliarlos para tener un comien$o productivo!2stablecer actitudes favorables de los nuevos empleados "acia la institucin, su polticas y su personal!0yudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y aceptacin para generar entusiasmo y una alta moral!TIPOS DE INDUCCIN2#isten diferentes formas de implementar determinados procesos, los cuales se ajustar3n a la situacin y realidad a la cual se pretenda aplicar4 actualmente se ejecutan diversos tipos de induccin al personal de nuevo ingreso, de una organi$acin, entre los cuales se destacan%1nduccin 5eneral1nduccin 2specfica 6na 1nduccin bien ejecutada constituye la base de todas las e#pectativas y compromisos implcitos del trabajador!INDUCCIN GENERAL2ltrabajadorrecibeunbosquejoampliosobrelaorgani$acin,la informacinqueseconsiderarelevanteparaelconocimientoy desarrollo del cargo! 2sta labor est3 a cargo del departamento de 7alento 8umano, el cual proporciona informacin general que se relaciona con todos los empleados, y con la organi$acin en su conjunto (esta clase de induccin se aplica slo a nuevos ingresos)!INDUCCIN GENERAL2l departamento 7alento 8umano precisa informacin acerca de los siguientes aspectos%8istoria y evolucin de la organi$acin, su estado actual, objetivos y posicionamiento!9isin, :isin, y 'olticas de la organi$acin!'uesto de trabajo que va a ocupar, caractersticas, funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utili$an, e#pectativas de desarrollo!.eglamentos, cdigos e instrucciones e#istentes! INDUCCIN ESPECFICA;e debe brindar toda la informacin especfica del oficio a desarrollar dentro de la compaa, profundi$ando en todo aspecto relevante del cargo! 2l jefe inmediato ejecutar3 esta induccin mediante las siguientes acciones% 'resentacin entre los colegas!9ostrar el lugar de trabajo!= 52=2.0?1=)6CC1>= 2;'2C@,1C01=)6CC1>= 2;'2C@,1C0)eben complementarse en el marco de los primeros +A das para que sea efectiva)eben complementarse en el marco de los primeros +A das para que sea efectivaC0?1)0) )2 ?0 1=)6CC1>=2valuada por un 2specialista 7*cnico1nsuficiente;uficienteConocimiento por parte del trabajador270'0; )2 ?0 1=)6CC1