Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Estudios Superiores Iztacala

Modulo: Administración en Enfermería

ORGANIZACION

El proceso de determinar las actividades y puestos

necesarios de una empresa, departamento o grupo, y

distribuirlos de acuerdo con las mejores relaciones

funcionales definiendo claramente la

autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno:

asignarlos a individuos de forma que el esfuerzo

disponible pueda ser aplicado y coordinado de una

manera sistemática y efectiva.

Centro Nacional de Productividad

Unidades

Conflictos Controles

Formal

Informal

Reyes ponce (1981): “Estructuración técnica de las relaciones quedeben existir entre las funciones, los niveles y actividades de los elementos

materiales y humanos en una organización social”.

George Terry (1978): “La organización es el conjunto de lasfunciones que se estimen necesarias para lograr un objetivo, una

indicación de la autoridad y responsabilidad, asignadas a las

personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones

respectivas.”

Fajardo Ortiz : “Etapa donde se fijan las obligaciones a individuoso grupos de personas y donde se señalan las relaciones entre las

actividades y la autoridad”.

1: División

del trabajo

2: Definir

funciones y

actividades

3: Establecer

jerarquías

4: Determinar

el sistema de

organización

5: Establecer los

sistemas de

comunicación

6: determinar

normas y

reglamentos