proceso administrativo
TRANSCRIPT
Teoría General de la
Administración
La Administración ejecutada con
conocimientos empíricos es
considerada un arte. Sin
embargo, cuando se utiliza
conocimiento organizado, y se sustenta
la práctica con técnicas, se denomina
Ciencia.
Teoría General de la
Administración
La TGA se encarga del estudio de la administración de las empresas yorganizaciones de todo tipo, analizando la interacción e interdependenciaentre las cinco variables principales.
Tarea
Estructura
PersonasTecnología
Ambiente
Teoría General de la
Administración
Características de las Organizaciones.
1. Sistema social con propósitos definidos.2. Están compuestos por personas.3. Son complejas, dinámicas e innovadoras.4. División del trabajo5. Organización estructural, y sistemática que define y limita las acciones de
los miembros.
Miembros de las Organizaciones.
1. Gerencia2. Administradores.3. Jefes de departamentos.4. Operativos.
Teoría General de la
Administración
Proceso Administrativo.
Elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempocomo: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de lalínea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan elProceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos:
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Henry Fayol
Teoría General de la
Administración
La Administración es la principal actividad que marca unadiferencia en el grado que las Organizaciones le sirven alas personas que afectan.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar susobjetivos y también al satisfacer sus obligaciones socialesdepende en gran medida, de sus gerentes.
Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, esprobable que la organización alcance sus metas, por lotanto se puede decir que el Desempeño Gerencial semide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen lasecuencia del Proceso Administrativo, logrando unaEstructura Organizacional que la diferencia de otrasOrganizaciones.
Teoría General de la
Administración
Teoría General de la
Administración
Principios para Ejecutar el proceso administrativo
División del trabajo Centralización y/o Descentralización Autoridad y responsabilidad Cadena escalar Disciplina Orden Unidad de mando Equidad Unidad de dirección Estabilidad del personal Subordinación Iniciativa Intereses Espíritu de equipo Remuneración del personal.
Teoría General de la
Administración
Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el procesoadministrativo, cuando se consideran aisladamente los elementosPlanificación, Organización, Dirección y Control, son solo funcionesadministrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos(Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción paraalcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Dirección
ControlOrganización
Planificación
Teoría General de la
Administración
Teoría General de la
Administración
Agradecemos esta presentación a gestión empresarial udi
Puedes descargar y compartir desde el siguiente enlace:
http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CCkQFjAA&url=http%3A%2F%2Fgestionempresarialudi.wikispaces.com%2Ffile%2Fview%2FProceso%2Badministrativo.pptx&ei=QIiaUMWYLIXs8wSyi4DAAw&usg=AFQjCNEhh9c-APjpVkij2IPlZZ80xdjTXQ&sig2=O7sRiwaRXYUQQOKYGLmluQ