ACTIVIDAD 1.- CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROMOTORES

FILOSOFIA VENTAJAS DESVENTAJASKAORU ISHIKAwA Implementación del diagrama

Ishikawa “causa-efecto”Herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la calidad en la producción y organizar la relación entre ellos.

WILLIAM EDWARS DEMING “lo que las maquinas dicen” En cada proceso pueden generarse 2 tipos de variaciones comunes y variaciones especiales.

PHILLIP CROSBY “cumplir los requisitos” Para que se de la calidad se requiere que en lo insumos, en el trabajo y en los servicios o productos se cumplan los requisitos establecidos para garantizar un correcto funcionamiento de todo

JOSEPH JURAN “Los pocos vitales y los muchos útiles”

Las relaciones humanas son los problemas para aislar que los muros de la fábrica se extienden también a los que no son procesos de fabricación.

Dinámica Justo a tiempo

Ejercicio “subir el edificio c asta salón de octavo semestre de ingeniería electrónica”

TRAYECTORIA EN SEGUNDOSPuerta a las escaleras

Escaleras al 2 piso

Final de la escalera al salón.

Diego Leonardo 6.09seg 6.48seg 7.47seg 20.04segRicardo 6.01seg 7.00seg 6.56seg 19.57segLuis 5.58seg 6.56seg 8.00seg 20.14segtotal 17.68seg 20.04seg 22.03seg 59.75seg

*Nos da un total estándar para subir de 20seg.

PROCESO DE REINGENIERIA

Del proceso anterior como reingeniería para agilizar este proceso se implementara en una banda giratoria a una velocidad constante que acelera la subida y la bajada según un cálculo el tiempo estimado de trayectoria quedaría de la manera siguiente.

TRAYECTORIA EN SEGUNDOSPuerta a las escaleras

Escaleras al 2 piso

Final de la escalera al salón.

Diego Leonardo 6.08seg 2.38seg 6.50seg 14.96segRicardo 6.02seg 3.00seg 6.48seg 15.5segLuis 6.00seg 2.03seg 7.01seg 15.04segtotal 18.1seg 7.41seg 19.99seg 45.5seg

*Nos da un total estándar para subir de 15seg, ahorrando 5seg.

“FUENTES EL CHORRITO”

MISION:

Elaborar artículos utilizando materiales considerados como desechos, dándoles un segundo uso y evitando así que crezca la contaminación.

VISION:

Ser una empresa comprometida con el medio ambiente y con la sociedad siendo consolidada y reconocida como una empresa dedicada y comprometida con el desarrollo sustentable.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Competir en el mercado siendo una empresa responsable con las necesidades que el cliente demande.

OBJETIVO GENERAL:

Crear una empresa con artículos reciclables y funcionales que sean utilizada por la gente ayudando asi a proteger el medio ambiente.

VALORES:

respeto dedicación responsabilidad tolerancia honradez puntualidad igualdad

GIRO DE LA EMPRESA:

Innovación de productos haciéndolos un articula de lujo accesible para todos ya que es de material reciclado.

POLITICAS DE CALIDAD:

Cuidado del medio ambiente Trabajar en armonía y respeto Trato amable responsabilidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

ACTIVIDAD SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4Obtención de materia primaProceso de limpia de materialdiseñoEnsambladoAcabado y pulido

ORGANIZACIÓN:

La empresa forma por una gerencia la cual nos encargamos, Diego, Ricardo y Luis, al mismo tiempo tendremos departamentos como el de recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, de producción y manufactura. A continuación se explica un diagrama que muestra como esta conformado.

GERENCIA

*Diego*Ricardo

*LuisR. HUMANOS

Luis

R. MATERIALES

Diego

R. FINANCIEROS

Ricardo

Horarios y salarios

Convocatoria de trabajo

Reclutamiento

Manufactura

Proceso de producción

Materia prima

Diseño