Procedimiento de Seleccin de Personal.Alcance.El procedimiento aplica para la seleccin de personal en cualquiera de las reas y departamentos de la empresa.

Polticas.1. Asumiremos nuestras obligaciones segn lo estipulado por las leyes pertinentes y la Poltica de igualdad de oportunidades de la compaa. De este modo, la compaa se reserva el derecho a anunciar las ofertas de trabajo tanto de manera interna como externa.2. La compaa se reserva el derecho a cubrir un puesto sin haberlo anunciado previamente siempre que considere que un empleado en particular cumple los requisitos para el puesto vacante y, al mismo tiempo, no exista ningn otro que posea las cualidades, experiencia y aptitudes requeridas para aqul. Es probable que esto se aplique principalmente a los puestos de ms responsabilidad. Si no existe ningn candidato claro, se anunciar el puesto vacante.3. La compaa tambin se reserva el derecho a ofertar de forma interna puestos a determinados empleados de un departamento o rea funcional, siempre que la eleccin de un individuo no suponga un puesto de trabajo ms sobre el total de dicho departamento o rea funcional.4. Todos los empleados que participen de algn modo en la seleccin y contratacin de personal debern conocer y cumplir el contenido de esta poltica. Adems, los consultores externos y las agencias de colocaciones o expertos externos que colaboren en el proceso de bsqueda debern actuar segn lo estipulado por esta poltica. El jefe de Recursos humanos ser el responsable de facilitar la poltica a las entidades externas mencionadas antes de que comience el proceso de bsqueda de candidatos.

Responsables.En el procedimiento surgen como responsables el Gerente General de la empresa en conjunto con el Departamento de Recursos Humanos.

Descripcin de Procedimiento.No. de operacin.Descripcin.Responsable.Formatos.

1.El rea de recursos humanos recibe las solicitudes de los candidatos a la plaza vacante. Revisa que cumplan los requisitos que se establecen en la convocatoria.Recursos humanos.1.1 Convocatoria.

2.El encargado del rea de recursos humanos procede a realizar la entrevista al solicitante.Recursos humanos.1.2 Cuestionario.

3.Se le aplica un examen ya sea de conocimientos o psicolgico al solicitante para evaluar sus aspectos y aptitudes.Recursos humanos.1.3 Prueba psicolgica.

4.Se procede a pasar al solicitante a una entrevista con el Gerente General para evaluar si es apto para el puesto.Gerente General y Recursos Humanos.

5.Se evala el resultado de las diferentes pruebas y se da a conocer el veredicto final sobre el ocupante del puesto.Recursos Humanos.1.4 Checklist de Candidatos.

Diagrama de Flujo.

Formatos.1.1 1.2

1.3

1.4

Instructivo de formato.Llenado formato 1.1El Solicitante proceder a llenar el formato con todos los datos que se le piden en la solicitud explcitamente con informacin verdadera y corroborable.Llenado formato 1.2El entrevistador proceder aplicando una serie de preguntas definidas en el formato con el objeto de obtener la informacin necesaria para el proceso de seleccin.Llenado formato 1.3El Solicitante deber responder el cuestionario de 30 preguntas marcando uno y solo un crculo de las 5 opciones posibles.Llenado formato 1.4El entrevistador deber llenar ste formato por cada uno de los solicitantes con los datos necesarios para su fcil identificacin.Llenar la primera columna con el peso del solicitante en kilogramos. La segunda columna contiene los conceptos a evaluar en conjunto con las columnas 3 a la 7 que contiene el puntaje que al final deber sumarse.