proced- constr. ii

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GESTION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION Si se usa el PMBOK, del PMI, se deberá efectuar antes de la primera actividad del proyecto TODAS las gestiones y planeamientos necesarios. El PMBOK, recomienda efectuar los siguientes procesos para cualquier tipo de proyecto, y muy especialmente para proyectos de construcción. Son como máximo 47 procesos de gestión

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Proced- Constr. II

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PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCION II

GESTION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIONSi se usa el PMBOK, del PMI, se deber efectuar antes de la primera actividad del proyecto TODAS las gestiones y planeamientos necesarios.El PMBOK, recomienda efectuar los siguientes procesos para cualquier tipo de proyecto, y muy especialmente para proyectos de construccin.Son como mximo 47 procesos de gestinPLANIFICACION DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION???Lo recomendable es establecer una adecuada metodologa para gestionar todo el proyecto y no solo planificacin especificas, para obras tiempo, adquisiciones etc. Sin embargo, aun no se acostumbra sobre todo en obras pequeas, implementar una metodologia de gestin integral de proyectos.

Primeras Actividades de los procedimientos constructivosPlanos de ejes y terrazas.Los planos ya consolidados se llevan a campo, debidamente protegidos. Se sigue recomendando tener planos impresos.Ejemplos de Planos: 2.Trabajos inciales de campo.- Verificacin perimetral, de reas y de niveles.- Trazo en planta: Ejes y Niveles- Balizas- Alturas o niveles3.Control en la ejecucion Implementacin de ubicacin de ejes y niveles en campoBALIZASNIVELESSon estructuras tipo arco, fabricados de madera, bien cimentados (concreto), con madera debidamente cortada parantes de 3x3 y travesao de 1.5 a 2 de espesor y longitud segn el requerimiento.Se colocan en todos los ejes de las edificacionesEl nivel de partida se saca del BM, que ha sido replanteado, y se traslada a las balizas. Que generalmente se instalan al anivel 0+0.50.Generalmente se pintan circulos en la pared estableciendo los niveles verticales en dicha marca