PRINCIPIOS LOGISTICOS

DEFINICION Y DESCRIPCION

Gestión de Abastecimiento

Facultad de Administración

Administración de Negocios Internacionales

Presentado por

Miguel Andrés Rincón Espitia

Profesora

Sandra Ordoñez

UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

Semestre II - 2011

“Un principio es una ley o regla que se cumple o debe seguirse con cierto propósito, como

consecuencia necesaria de algo o con el fin de lograr cierto propósito. Las leyes naturales

son ejemplos de principios físicos, en matemáticas, lingüística, algorítmico y otros campos

también existen principios necesarios o que se cumplen sin más o que deberían cumplirse

si se pretende tener cierto estado de hechos.”1

Principios Logísticos

Un principio, es la base, fundamento u origen sobre la cual se procede a reflexionar, pensar

acerca de algo o platicar sobre él en cualquier momento.

En la Logística se han planteado una serie de Principios entorno a la labor que se

desarrolla:

Principio de Interdependencia

Todo problema comercial, tanto administrativo como operativo, debe ser estudiado para

su completa y eficaz resolución en tres aspectos: estratégico, táctico y logístico.

Aquellos problemas de carácter estratégico o táctico siempre tendrán un componente

logístico que resolver. Del mismo modo no existe un problema comercial que sea

Exclusivamente logístico sino que tendrá implicancias tácticas o estratégicas.

“LA LOGISTICA ES INTERDEPENDIENTE CON LA ESTRATEGIA Y LA TACTICA”.

Principio de Previsión

1 Ver, Alpa, Guido (1994) "General Principles of Law," Annual Survey of International & Comparative Law:

Vol. 1: Iss. 1, Article 2. [1], Tomado 08/09/2011.

Siendo el objetivo inmediato de la logística “suministrar” y el objetivo mediato o remoto

atender las exigencias del mercado, la satisfacción de los requerimientos logísticos debe

ser instantánea, es decir que tan pronto como surjan deben ser atendidos. Pero la

satisfacción de estas necesidades, obliga a la ejecución logística de un proceso previo de

preparación que requiere tiempo, llamado “ciclo logístico” y que impone prever

constantemente las futuras exigencias.

“LA LOGISTICA ES LA CIENCIA DE PREPARACION PARA LA OPERACIÓN COMERCIAL Y SU

ÉXITO SE BASA EN LA PREVISION”.

Principio de Economía

La esencia de toda acción logística versa sobre la provisión de recursos para satisfacer

determinadas necesidades. Una de las características de esos recursos es la escasez. Pero

la logística debe proporcionarlos en “calidad y cantidad adecuadas”, lo que alerta contra

toda acción por exceso o por defecto.

“LA DIFERENCIA ENTRE LOS NORMALMENTE ESCASOS RECURSOS DISPONIBLES Y LA

ABUNDANCIA DE NECESIDADES, DEBE SER COMPENSADA POR LA MAXIMA ECONOMIA EN

EL ESFUERZO LOGISTICO”.

Principio de Simplicidad

La necesidad de simplicidad en el planeamiento, en el diseño de sistemas y en la ejecución

de acciones logísticas resulta obvia, a través de ella se fomenta la eficiencia.

“LA LOGISTICA DEBE SER CONCEPTUALMENTE, ESTRUCTURALMENTE Y EN SU

PROCEDIMIENTO DE EJECUCION, LO MÁS SIMPLE POSIBLE”.

Principio de Flexibilidad

La definición establece que la logística debe permitir el suministro en el “lugar y tiempo

adecuado”. Para lograr esto, especialmente cuando existe un oponente que puede afectar

nuestra capacidad, el sistema logístico debe ser capaz de adaptarse en forma rápida a

nuevas circunstancias de tal forma de no afectar la propia libertad de acción.

“LA LOGISTICA DEBE SER FLEXIBLE PARA ADAPTARSE A SITUACIONES CAMBIANTES”.

Principio de Coordinación

Todo esfuerzo logístico puede ser considerado como la integración de múltiples y diversas

acciones logísticas componentes, las que deben estar convenientemente orientadas para

que el esfuerzo cumpla con su objetivo. La única forma de conducir estas acciones

parciales con máxima eficacia, es coordinándolas entre sí.

“LA LOGISTICA REQUIERE COORDINACION DE LAS ACCIONES O FUNCIONES LOGISTICAS

COMPONENTES”.2

Otros

Principio 13: Segmentar los clientes en diferentes grupos en base a sus necesidades y

adaptar la cadena de suministro para servir a estos segmentos de forma rentable.

Principio 2: Personalizar la red logística a las necesidades de servicio y a la rentabilidad de

los segmentos definidos.

Principio 3: Escuchar las señales del mercado y alinear la planificación de la demanda con

el resto de la cadena de suministro, garantizando unas previsiones consistentes y una

óptima asignación de recursos.

Principio 4: Diferenciar los productos los más cerca posible de los clientes y acelerar el

ritmo de transformación de los productos a lo largo de la cadena de suministro.

Principio 5: Gestionar estratégicamente las fuentes de suministro para reducir el coste

total de posesión de materiales y servicios.

2 Ver, Pensar la Logística. PORTAL DE SEGURIDAD. [en línea].

http://www.portaldeseguridad.com/gdc_notapub.php?cod_nota=1412. Tomado 08/09/2011 3 Ver, The 7 Principles of Supply Chain Management. el mundo de la logística. [en línea].

http://elmundodelalogistica.blogspot.com/2009/01/los-7-principios-de-la-scm.html. Tomado 08/10/2011.

Principio 6: Desarrollar una estrategia tecnológica que englobe a toda la cadena de

suministro, que dé soporte a diferentes niveles de decisión y ofrezca una visión clara de los

flujos de productos, servicios e información.

Principio 7: Adoptar indicadores de desempeño que abarquen a toda la cadena de

suministro, de tal forma que se pueda medir colectivamente la eficacia y la eficiencia de la

respuesta al consumidor final.

BIBLIOGRAFIA

Pensar la Logística. PORTAL DE SEGURIDAD. [En línea].

http://www.portaldeseguridad.com/gdc_notapub.php?cod_nota=1412. Tomado

08/09/2011

Alpa, Guido (1994) "General Principles of Law," Annual Survey of International &

Comparative Law: Vol. 1: Iss. 1, Article 2. [1], Tomado 08/09/2011.

The 7 Principles of Supply Chain Management. El mundo de la logística. [En línea].

http://elmundodelalogistica.blogspot.com/2009/01/los-7-principios-de-la-scm.html . Tomado

08/10/2011.