UNIVERDIDAD FERMN TORO

UNIVERDIDAD FERMN TOROVICE-RECTORADO ACADMICOFACULTAD DE INGENIERA

Primera Fase

INTEGRANTE:Jos Salis, C.I. 20.890.059E-Mail: contacto@josesalis.comAsignatura: Gestion EmpresarialSeccin: SAIA G

01 de Agosto de 2015Primera FasePor qu se debe estudiar la administracin de operaciones?Por cuatro razones:1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organizacin y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Toda organizacion comercializa (vende), financia (contabiliza) y produce (opera), y es importante saber cmo funciona la actividad de AO. Por consiguente, estudiamos la forma en que las personas se organizan para la tarea productiva.2. Estudiamos .AO por que queremos saber como se producen los bienes y servicios. La funcion de produccin es el segmento de nuestra sociedad que crea los productos que nosotros usamos.3. Estudiamos AO para comprender lo que hacen los administradores de operaciones. Si entiende que hacen, puede desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en uno de ellos, lo cual le ayudar a explorar las numerosas y lucrativos oportunidades de desarrollo profesional que existen en la administracin de operaciones.4. Estudiamos AO porque es una parte muy costosa de la organizacion. Un porcentaje importante del ingreso que gasta la mayora de las empresas se invierte en la funcin de AO. Sin duda, la AO proporciona una gran oportunidad para que la organizacion mejore su rentabilidad y renueve su servicio a la sociedad. El ejemplo 1 considera la forma en que una empresa puede incrementar su rentabilidad a travs de la funcin de produccin.

Cules son las tendencias de la administracin de operaciones?Recientemente se utilizan dos tendencias Fuertes: 1).- Lean Manufacturing: Lean Manufacturing o simplemente "Lean" traduce Manufactura Esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripcin de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el mnimo de recursos necesarios, utiliza herramientas como: Poka-yokes Mapas de flujo de valor Kanban 5s Kaizen Cambios rpidos (SMED) Comunicacin Visual2).- Green Manufacturing: Desarrollar empresas para que inicien o cambien a energas renovables, equipos de automatizacin, gestin de energa, instalaciones de reciclaje, materiales compostables, materiales reciclables, plantas de energa elica, plantas de energa solar, plantas de tratamiento de aguas residuales, sistemas ambientales, sistemas de ahorro de energa, en resume que se sean sustentables.

Resumen de las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad y marketing de una Farmacia

Resumen de las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad y marketing de un Peridico

Resumen de las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad y marketing de una Biblioteca Universitaria