Presupuesto

Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico

Facultad de ciencias Económicas y SocialesEscuela de Administración

Equipo Omega

Integrantes:- Isabel De Biasi- Francisco Márquez

Son las cantidades que percibe una empresa

Por la venta de:

Presupuesto de ingresos

Permite proyectar los ingresos

En un periodo de tiempo

Es la sumatoria de la salida de

De una empresa

Requeridos para producir o vender

Gastos Costos

Estos son :

consumidos por la empres

Genera ingresos

Ingresos Egresos

Isabel De Biasi

Es una herramienta valiosa que otorga a

la compañía una dirección en cuanto

a las ventas esperadas. Objetivo específicos

• Análisis de los factores internos y externos.• Identificar las políticas usadas en las ventas

PRESUPUESTO DE VENTAS

OBJETIVO GENERAL.

Destacar las etapas de formulación de las

estrategias para maximizar los ingresos por la vía de las ventas.

Importancia

• Controla los recursos financieros de la empresa

• Es el primer paso para realizar un presupuesto maestro

• Suministra los gastos para realizar los presupuestos de producción, compras, gastos de ventas y administrativos Francisco Márquez

CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS.

Cuando se pretende desarrollar un plan de ventas debe tenerse en cuenta lo siguiente:

1. Análisis de factores internos y externos.2. Elaboración de objetivos Generales3. Preparación de estrategias de la empresa4. Análisis de las premisas (medio ambiente externo)5. Desarrollo de las políticas.6. Plan de ingresos según el costo unitario de cada producto.7. Plan promocional y de publicidad8. Preparación de gastos de distribución y comercialización.

Flujo de caja

Isabel De Biasi

PRESUPUESTO

DE

CAJA

roducción

esultados

fectivo

ueldo

tilización

eriodos

tilidad

mpresas

ervicios

otal

peraciones

epreciación

conomía

uentas

ctivos

erarquia

bonos

Acróstico

Isabel De Biasi

Pronostico de caja:Permite

tomar las decisiones adecuadas

Pronostico de caja:Permite visión

amplia de entradas y

salidasPronostico de ventas:Se calculan los flujos de caja

mensuales

Pronostico de ventas:

Gestionado por el departamento

de comercialización

Pronósticos internos:

Se estructuran

los pronósticos de ventas

Pronósticos internos:

Indica resultados en

cuanto a expectativas

de venta

Pronósticos externos:

Demuestran las posibles varianzas en

las ventas

Pronósticos externos:Suministra

datos para el ajuste de las

expectativas de ventas

Francisco Márquez

Cicloprograma