presupuesto

SÁBADO, 06 DE DICIEMBRE DEL 2014 GESTION DE COSTOS PRESUPUESTO El presupuesto es una herram enta !e la alta "eren# a, puesto $ue un "erente se m!e por #%mo lo"ra al#an&ar las metas' Como una herramenta !e la planea#%n a(e#ta !re#tamente a las )reas !e* +nan&as, ro!u##%n, - otras )reas !e la empresa' De.o estar en(o#a!o ha#a !%n!e /a la empresa, ela.orar plan !e a##ones para a part r !e eso, por lo "eneral ha- mu#hos planes $ue se pue!en utl&ar* lanes estrat"#os lar"o pla&o, OA #orto pla&o' El presupuesto !e.e r en (un# %n !e la empresa, en#a.e&a!o por el 3erente' Ca!a )rea trae #ons " o sus pr op a s ne#es !a!es enton#es se esta.le#e las ne#es !a!es s n ol/ !arlas metas !e la nst tu# %n, as5 se esta.le#e un #om t $u e po r lo "e neral est) (orma!o por los altos ee#ut/os, para as5 esta.le#er lneamentos pol5t#os' El presupuesto es ela.ora!o por un #omt ela.ora, anal&a - !s#ute para lue"o apro.ar #on el /oto !e .en sea el "erente o la unta !re#t/a' A n/el empresaral lo $ue pre!omna en las empresas es* • Renta.l!a! • os#onamento en el mer#a!o • Responsa.l!a! so#al • 3est%n !e #al!a! Antes !e ela.orar el presupuesto maestro se ela.oran pr esupuestos !epartamentales tal - #omo* resupuesto !e /entas resupuesto !e pro!u##%n resupuesto !e 3astos resupuesto !e Costos resupuesto romo#%n - pu.l#!a! resupuesto !e In/ers%n E7+OCARSE E7 87 SEC9OR, A7ALI:ARLO DEBILIDADES, ES9ABLECER ES9RA9E3IAS, E7 BASE A 9ODO ESO ELABORAR RES88ES9O ELABORA7DO RIMERO LOS RES88ES9OS DEAR9AME79ALES

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7/18/2019 Presupuesto

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SÁBADO, 06 DE DICIEMBRE DEL 2014

GESTION DE COSTOS

PRESUPUESTO

El presupuesto es una herramenta !e la alta "eren#a, puesto $ue un"erente se m!e por #%mo lo"ra al#an&ar las metas' Como una herramenta!e la planea#%n a(e#ta !re#tamente a las )reas !e* +nan&as, ro!u##%n, -otras )reas !e la empresa'

De.o estar en(o#a!o ha#a !%n!e /a la empresa, ela.orar plan !e a##onespara a partr !e eso, por lo "eneral ha- mu#hos planes $ue se pue!enutl&ar* lanes estrat"#os lar"o pla&o, OA #orto pla&o'

El presupuesto !e.e r en (un#%n !e la empresa, en#a.e&a!o por el

3erente' Ca!a )rea trae #ons"o sus propas ne#es!a!es enton#es seesta.le#e las ne#es!a!es sn ol/!arlas metas !e la nsttu#%n, as5 seesta.le#e un #omt $ue por lo "eneral est) (orma!o por los altosee#ut/os, para as5 esta.le#er lneamentos pol5t#os'

El presupuesto es ela.ora!o por un #omt ela.ora, anal&a - !s#ute paralue"o apro.ar #on el /oto !e .en sea el "erente o la unta !re#t/a' A n/elempresaral lo $ue pre!omna en las empresas es*

• Renta.l!a!• os#onamento en el mer#a!o• Responsa.l!a! so#al• 3est%n !e #al!a!

Antes !e ela.orar el presupuesto maestro se ela.oran presupuestos!epartamentales tal - #omo*

resupuesto !e /entas resupuesto !e pro!u##%n resupuesto !e 3astos resupuesto !e Costos resupuesto romo#%n - pu.l#!a! resupuesto !e In/ers%n

E7+OCARSE E7 87 SEC9OR, A7ALI:ARLO

DEBILIDADES, ES9ABLECER ES9RA9E3IAS, E7 BASE A 9ODO ESO ELABORARRES88ES9O

ELABORA7DO RIMERO LOS RES88ES9OS DEAR9AME79ALES