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Press ClippingOctubre 2013

Audax Energíawww.audaxenergia.comTeléfono: 902 013 888

Soporte: Sección: Fecha:

Soporte: Papel Sección: EconomíaFecha: 22/10/2013

58 LAVANGUARDIA E C O N O M Í A MARTES, 22 OCTUBRE 2013

wLa riqueza financiera neta delas familias españolas alcanzólos 922.640 millones en el segun-do trimestre, un 19% por enci-ma del año anterior, y está en sunivel más alto desde el 2007,según el Banco de España. Ladeuda de los hogares se ha situa-do en 879.803 millones, un 5,4%menos, la cifra más baja desdeel 2006. Del total de la riquezade las familias, la mayor partede los ahorros está en efectivo ydepósitos, 877.952 millones, casiun 5% más que hace un año;mientras que en acciones y parti-cipaciones las familias atesoran555.111 millones, un 10% másque hace un año. / Agencias

La riqueza financierade las familias vuelveaniveles del 2007

Las familias españolas tienen555.000 millones en bolsa

EFE / ZIPI

wRepsol finalmente ha decididono participar en la subasta orga-nizada por el Gobierno brasile-ño para la explotación del cam-po de Libra, una reserva situadaen mar, a 183 kilómetros de Ríode Janeiro, y a una profundidadde 5.000 metros. Repsol ha deci-dido buscar una mayor diversifi-cación de su negocio de explora-ción de crudo (upstream), yaque tiene amplia presencia enBrasil con su participación entres grandes yacimientos: Sapi-nohá, Pan de Azucar y Carioca.Desde el 2010 Repsol opera enBrasil mediante una sociedadcompartida con la empresa chi-na Sinopec en la que tiene lamayoría del capital (60%) y tie-ne unas reservas probadas demás de 35 millones de barrilesequivalentes de petróleo. / Efe

wLa multinacional cementeraCemex ha anunciado la inminen-te reanudación de la producciónen sus instalaciones de Alcanar,después de la aprobación delERE que hace un año significóel despido o el traslado de 135trabajadores de una plantilla de166 empleados. Pero la compa-ñía advierte que la reaperturade la fábrica de Alcanar “tendráun carácter temporal debido,fundamentalmente, a que paragarantizar la competitividadse hace imprescindible ampliarel calado del puerto contiguo”.Cemex negocia con la Generali-tat y las autoridades locales unacuerdo para conseguir el draga-do del puerto que permita atra-car barcos de gran tamaño, nece-sario para conseguir contratosde exportación. / Agencias

Repsol noacude a lasubastadel campobrasileñodeLibra

Cemexcondiciona laactividadenAlcanaral caladodel puerto

BARCELONA Redacción

Audax Energía, comercializado-ra de energía eléctrica y de gascon sede en Badalona, se acabade situar en la décima posicióndel ranking de compañías en elmercado eléctrico español. Au-dax consiguió, al cierre del tercertrimestre de este año, 22.500clientes, con el suministro demás de 115 GWh y una cuota demercado del 0,56%. Con este cre-cimiento, Audax ha alcanzadounas cifras de facturación queestaban previstas, según el planestratégico, para el 2015. Grupo

Audax, fundado en el 2009 y con-trolado por José Barrios y JoséManuel Imañas, está enfocado almercado de las pymes especial-mente en Catalunya, Madrid yValencia, ha iniciado su interna-cionalización en Portugal, y pre-para la entrada en Francia, Italiay Alemania. Al cierre del 2013prevé una facturación de 140 mi-llones, prácticamente el dobleque en el año anterior. En la sedeemplea a 45personas, y prevé am-pliar su red comercial externa enun centenar de personas. El planestratégico prevé llegar a 400mi-llones de facturación en el 2017.c

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Audax escala al décimopuesto delmercado eléctricoLa comercializadora de Badalona duplica su facturación en el 2013

PANORAMA

El ranking (agosto 2013)

COMERCIALIZADORA % MERCADO

Endesa 35,82

Iberdrola 24,02

Unión Fenosa 14,35

Hidrocantábrico 8,32

Energya VM 2,36

Acciona 2,26

EGL 1,84

GDF 1,02

Nexus 0,81

Audax 0,56



Soporte: Papel Sección: CatalunyaFecha: 22/10/2013

CATALUNYA

Martes 22 octubre 20134 Expansión

AUDAX La comercializadora

eléctrica Audax Energía ha es-

calado una posición en el mer-

cado eléctrico situándose entre

las 10 principales compañías

del sector. La empresa eléctrica

acumula un 0,56% de cuota de

mercado y su facturación fue

de 78 millones en el año 2012.

Décima firma en el ránking eléctrico

ROCA CORPORACIÓN Los trabajadores de Cerámicas del Foix,

filial de Roca Corporación, decidieron ayer desconvocar la huelga in-

definida que iniciaron el 11 de octubre para protestar contra el ERE

presentado por el grupo y que será sometido a votación mañana,

miércoles. Según fuentes sindicales, los trabajadores se reunirán

hoy con el president de la Generalitat, Artur Mas, para pedirle ayuda

y evitar el cierre de la planta de cerámica, ubicada en Santa Margari-

da i els Monjos (Alt Penedès). El ERE afectaba a 125 empleados de

178 y ahora se ha reducido a 93 despidos, informa Europa Press.

Los empleados de Cerámicas del Foix desconvocan la huelga indefinida

NISSAN La empresa especia-

lizada en la carga de vehículos

eléctricos, IBIL, y Nissan inau-

guraron ayer en Barcelona un

punto de carga rápido. La esta-

ción, ubicada en Diagonal, es la

primera de las siete que Nissan

e IBIL prevén instalar en Cata-

lunya.

Nuevo punto de carga en Barcelona

CRÈDIT ANDORRÀ Jaume Casal Mor ha sido designado nuevo

presidente del consejo de administración de Crèdit Andorrà en susti-

tución de Antoni Pintat Santolària. Además, Antoni Pintat Mas ha

asumido la vicepresidencia de la institución financiera, en cuyo con-

sejo también participan Rosa Pintat Satolària, Josep Vidal Martí, Jo-

sep Peralba –consejero delegado– y la empresaria Maria Reig. Jau-

me Casal formaba parte del consejo del banco desde 2002 y era

desde 2007 el vicepresidente. Crèdit Andorrà opera en España a tra-

vés de Banco Alcalá y cerró 2012 con un beneficio de 70,8 millones.

Jaume Casal sustituye a Antoni Pintat en la presidencia del grupo financiero

M. Anglés. Barcelona

El salón Barcelona Meeting Point (BMP), que arranca mañana, miércoles, en el re-cinto ferial de Montjuïc, pre-tende paliar la crisis del sector inmobiliario español con in-versores extranjeros de mer-cados como China y Rusia.

La feria celebra su edición número 17 con un total de 250 empresas expositoras, frente a las 265 firmas del año pasa-do, y con 17 sesiones organiza-das, cuando el año pasado se organizaron cuarenta. Pese al estancamiento de las empre-sas españolas del sector, el presidente del salón, Enrique Lacalle, se mostró ayer opti-mista: “ha habido un mare-moto, pero una gran parte de las empresas expositoras son nuevas y estamos orgullosos de haber recuperado inverso-res extranjeros”.

Una de las grandes apues-tas del BMP es el espacio de-dicado a la captación de capi-tal extranjero. Este año se ce-lebra la quinta edición del Russian Meeting Point y se estrena un espacio similar,

China Meeting Point, dedica-do a la captación de inverso-res del gigante asiático.

Además, Lacalle aseguró que asistirán al salón repre-sentantes de treinta firmas de inversión extranjeras.

Mañana y el jueves se cele-brará un encuentro entre pro-fesionales al que asistirán los fondos extranjeros y que in-cluirá reuniones exclusivas para un máximo de 35 perso-nas. La organización de estas sesiones cuenta con la colabo-ración de Urban Land Institu-te, IESE y Esade.

Proceso soberanista Lacalle reconoció ayer que el proceso independentista de Catalunya no ayuda a la cap-tación de inversores. “El capi-tal siempre ha sido cobarde: busca territorios tranquilos”, afirmó. Por su parte, el dele-gado del Estado en el Consor-ci de la Zona Franca de Barce-lona (CZF), Jordi Cornet, descartó una huida masiva de empresas, porque –argumen-tó– “no se creen el proceso so-beranista”.

El BMP busca en el exterior ante la atonía del mercado interno

Sandra Bortolotti. Barcelona

MGS Seguros hace frente al siniestro más importante de su historia. La compañía, con sede en Barcelona, está a pun-to de completar el pago de los más de 14 millones de euros por las indemnizaciones deri-vadas del incendio sufrido por el Centro Farmacéutico del Norte (Cenfarte) en su se-de central de Santander.

El grave incendio, que tuvo lugar el pasado 29 de marzo, supuso la pérdida de casi la totalidad de la nave y los pro-ductos farmacéuticos que al-macenaba en el interior.

Cenfarte no interrumpió su

actividad en ningún momen-to gracias al apoyo de sus so-cios, el compromiso de su plantilla, y al apoyo de bancos y proveedores. La empresa, que ya ha alcanzado los nive-les de facturación previos al incendio, siguió realizando sus actividades desde sus al-macenes en Palencia, Astu-rias, Bizkaia y Madrid.

La aseguradora explicó ayer que liquidó el 50% del importe total en los primeros 60 días después del suceso; ahora, este porcentaje ha as-cendido al 85%, por lo que destacó su rapidez de res-puesta y su solidez financiera.

MGS paga 14 millones por un incendio

La consultora Idodi acelera en el extranjeroNEGOCIO ONLINE/ La firma, creada por Marc Vidal, ya está presente en once países y prevé entrar en tres más.

Tina Díaz. Barcelona

La consultora tecnológica Idodi, liderada por Marc Vi-dal, ha pisado el acelerador en el extranjero. La firma se ha instalado en once países en dos años y prevé desembarcar en Perú, Turquía y Nigeria en 2015. “Intentamos entrar en mercados en que el usuario tiene una experiencia de en-tre uno y dos años para que así acepte nuestro producto y po-damos ir aumentando cuota de mercado”, explica Vidal, que a principios de 2012 fun-dó la firma en Barcelona. Ido-di se dedica a acompañar a sus clientes en su transformación digital. De las tres líneas de negocio, la más rentable es OpenSHopen, especializada en crear tiendas online. Los otros dos productos son la plataforma de gestión de newsletters Emailfy, y Ebnto,una plataforma para organi-zar eventos, gestionarlos y vender tiques online.

Entrar en un país nuevo tie-ne un coste de unos 100.000 euros, calcula Vidal, que no desglosa la cifra de negocio de Idodi, aunque afirma que la fi-lial con más ingresos es la de Colombia. “El 95% de los in-gresos vienen de fuera”, seña-la el analista económico, con-siderado uno de las diez per-sonas más influyentes de In-ternet en España. Vidal es el socio mayoritario de Idodi, con el 80%; el resto es de in-versores privados.

La compañía se ha instala-do recientemente en México y tiene cien empleados entre España, Panamá, Irlanda, Sin-gapur, EEUU, Colombia, Ecuador, Chile, Inglaterra, Portugal y Santo Domingo. Entre sus clientes figuran Ibe-ria, Movistar y Merck.

“El nivel de emprendedu-ría no creció en España cuan-do se debía, cuando el país iba bien, lo que se hizo fue acu-

Marc Vidal es el fundador y consejero delegado de Idodi.

mulartocho”, opina Vidal, que también es business angel en doce start up en fase inicial, tanto a nivel personal como desde Idodi. Tras el éxito de empresas de cloud computingy comercio electrónico, Vidal apunta al Internet de las cosas como el próximo sector en auge: “todo lo que nos rodea será susceptible de estar co-nectado y esto dará pie a nue-vos modelos y oportunidades de negocio”, apunta.

Residente en Dublín, Vidal considera que “Irlanda es el

verdadero Silicon Valley eu-ropeo: ni Berlín, ni Londres, ni Barcelona”. A su juicio, la Administración irlandesa es-timula, de verdad, la creación de empresas. “Hay que crear estímulos reales, no barreras”, dice Vidal, para quien la ley del emprendedor “no sirve para nada”. “Yo no quiero eni-sas: quiero que la Administra-ción ayude a contratar y pagar menos impuestos; no puede ser que el 42% de los ingresos de un autónomo vayan al IRPF y al IVA”, especifica.

Marc Vidal ha plasmado en Una hormiga en París (Alienta

Editorial) su experiencia como emprendedor, cuando con 17

años se fue a Francia. “Quería escribir una especie de cuento

basado en hechos reales sobre lo que es crear empresas”, dice

Vidal, que ya había publicado Crónica de una crisis y Contra la

cultura del subsidio. Vidal destaca la importancia del equipo

frente a la idea: “aquí hay gente muy válida, pero no es bueno

emprender por emprender”, dice haciendo referencia a la actual

moda de la emprendeduría. Un consejo: “observar, escuchar e

investigar”. Además, “innovar está bien pero el I+D tiene que ser

aceptado por el mercado; sino, malo”, argumenta Vidal.

Emprender en primera persona

Las ventasdel sector óptico caen un 20% en cuatro años

C. F. Barcelona

La reciente liquidación del fa-bricante de material óptico Indo es el reflejo de las dificul-tades que atraviesa el sector, que mueve unos 1.700 millo-nes de euros en España, pero que ha visto reducidos sus in-gresos un 20% desde 2008. Según Ramón Noguera, pre-sidente de la Federación Es-pañola de Asociaciones del Sector Óptico (Fedao), ubica-da en Barcelona, se da la cir-cunstancia, además, de que “el porcentaje de caída de ventas es el mismo que el del aumento producido en el nú-mero de establecimientos du-rante este período”.

Noguera señala que han abierto hasta 10.000 nuevas ópticas en España en los últi-mos cuatro años, principal-mente por la tendencia de las grandes cadenas de impulsar el modelo de franquicias. Fe-dao aglutina tanto a fabrican-tes como a cadenas de ópticas,y admite que, aunque las caí-das de ventas son inferiores a las registradas en otros secto-res, “el mundo de la óptica se está atomizando”.

Lentes Mientras que el mercado de gafas se reduce, el de lentes de contacto va en aumento. Su uso ha crecido un 12% desde 2008, y solo en 2012 mejoró un 2,6%. Según el presidente de la patronal, que cuenta con 70 asociados, las lentes de contacto representan el 14,4% de las ventas, y su peso en los 1.700 millones que mueve el sector óptico se ele-va al 16,5% si se incluye el ma-terial para su mantenimiento.“Antes las lentes de contacto eran más exclusivas pero hoy puedes encontrar productos que se ajusten a cualquier presupuesto, igual que con las gafas”, comenta Noguera, quien admite que su preocu-pación es que “el Gobierno pueda subir el IVA para nues-tros productos”.



Soporte: Papel Sección: EconomíaFecha: 01/11/2013



Soporte: Papel Sección: EmpresasFecha: Octubre 2013



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