presión en - excélsior · la panificadora grupo bimbo realizó una oferta de títulos de deuda...
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Foto: Freepik
Foto: Especial
E.U.
65.77MÉXICO
4.15
CANADÁ63.50
GUATEMALA10.27
BRASIL12.00
EL SALVADOR5.41
COSTA RICA20.02 PANAMÁ
21.77ECUADOR11.33
PERÚ8.77
CHILE15.34
BOLIVIA8.00
HONDURAS10.77
COLOMBIA10.88
ARGENTINA14.27
URUGUAY14.90
NICARAGUA10.23
R. DOMINICANA6.60
EL MÍNIMO, EL MÁS BAJO
Los salarios, presión en el TLCAN
Son un foco rojo en la renegociación, en el cual EU considera este tema como competencia desleal >9
EXCELSIORmIéRCOLES 8 dE nOvIEmbRE dE 2017
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INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
S&P/BMV IPC (MÉXICO) 48,967.01 49,004.52 0.08% 1
DOW JONES (EU) 23,548.42 23,557.23 0.04% 1
NASDAQ (EU) 6,786.44 6,767.78 -0.27% 5
BOVESPA (BRASIL) 74,310.79 72,414.88 -2.55% 5
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $19.3000 $19.4500 $0.1500 1
DÓLAR (SPOT) $19.0360 $19.1880 $0.1520 1
EURO $22.4206 $22.4888 $0.0682 1
LIBRA $25.4367 $25.5470 $0.1103 1
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 7.3831% 7.3775% -0.0056 pp. 5
TIIE (91 DÍAS) 7.4129% 7.4075% -0.0054 pp. 5
CETE (28 DÍAS) 7.0300% 7.0200% -0.0100 pp. 5
TASA OBJETIVO 7.0000% 7.0000% 0.0000 pp.
José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5
Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Rodrigo Pacheco 10Marco Gonsen 11
Banco de México realizará subasta por 500 mddEl Banco de México anunció que hoy subastarán 500 millones de dólares como parte de su programa de coberturas cambiarias, el cual elevó hace unos días a 5 mil millones de dólares. Por medio de dicho plan, el instituto central busca que el mercado cambiario opere con más orden, con lo cual pretenden evitar una depreciación abrupta del tipo de cambio. >10
PEMEX REFINA PETRÓLEO DE MALA CALIDADA las refinerías de Pemex ha llegado crudo que no cumple con los estándares requeridos por parte de su subsidiaria Exploración y Producción, lo que genera fallas y derivan en paros no programados, de acuerdo con la Auditoría Superior de la Federación. >6
AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN
El consumo de los hogares y la inversión productiva de empresas y gobierno, principales indicadores de la demanda interna, regis-traron repuntes en agosto.
El Inegi reportó que el consumo privado se re-cuperó de la caída del mes previo, impulsado por el gasto en bienes y servicios nacionales; mientras que la inversión rebotó luego de dos meses seguidos de retrocesos, por el gasto en maquinaria y equipo
Analistas destacaron el crecimiento del consumo hasta agosto (3.4%) pese a la alta inflación, pero que la inversión presenta vo-latilidad (caída acumulada de 1%) por la incertidumbre por el TLCAN y los recortes a la inversión pública.
— Paulo Cantillo
Durante octubre, las ventas totales de Walmart en Mé-xico ascendieron a 37 mil 752 millones de pesos, lo que implicó un crecimien-to de 6.1% sobre las ventas del mismo mes del año an-terior en tiendas totales.
En su reporte mensual, la principal cadena mino-rista del país reportó que en unidades iguales, es de-cir aquellas que tienen más de un año de operación, el incremento en las ventas fue de 4.7% anual.
Los crecimientos men-cionados implicaron una desaceleración respecto a las ventas de septiembre, que crecieron 12.0 y 10.2% en unidades totales y uni-dades iguales, respectiva-mente, impulsadas por las compras derivadas de los sismos que afectaron a va-rias entidades de la Repú-blica Mexicana. Sumando a Centroamérica, las ventas crecieron 5.8 por ciento. >2
AGOSTO
OCTUBRE
Repunta demanda interna
Walmart, menor avance
GASTO LOCAL
SALARIO MÍNIMO
(Var. % en agosto)
(Dólares por día)
Fuente: Inegi
4.7POR CIENTO
crecieron las ventas en unidades iguales
durante octubre
HACKER
CISCO IMPULSA INVERSIÓN
COCA-COLA
MODERNIZA LA NAVIDAD
REFORMAS
VIGENTE, LEY DE AVIACIÓNA partir de hoy, los 80 millones de pasajeros que viajan por México podrán beneficiarse de las modificaciones a la Ley de Aviación Civil, que ahora permitirán las indemnizaciones en caso de demoras imputables a las aerolíneas, desde una hora y menos de cuatro. >3
GUÍA PARA LA JUBILACIÓNGenerar otras fuentes de ingresos para ahorrar para el retiro, adquirir un plan de pensiones privado, contratar un seguro de retiro o bien un fondo de ahorro propio, son acciones que la Fundación Mapfre te recomienda en su guía para tu jubilación. >5
TU DINERO
Coca-Cola, la marca que popularizó a Santa Claus vestido de rojo ahora hizo que el personaje, por primera vez, aparezca con celular en su tradicional campaña navideña, anunció Unai Álvarez, director de la marca. Dijo que se usarán más las redes sociales. >2
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Fuente: Manpower México, El Caribe y Centroamérica /Ilustración: Abraham Cruz
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Fuente: Pemex
Jordi Botifoll, presidente de Cisco para América Latina, asegura que la región tiene que aprender de lo que ya ocurrió en otros lugares como Europa, donde se tuvo que modificar la regulación y los incentivos para impulsar la inversión en el sector. >11
PROCESAMIENTO Y PRODUCCIÓN(Miles de barriles diarios)
*Enero-Septiembre
Producción de petrolíferos Proceso de crudo en refinerías
1,229
1,184
700
800
900
1,000
1,100
1,200
1,300
1,400
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*
1,190 1,2261,276
1,206
1,114
977
861
1,167 1,199 1,2241,155
1,065
933
833
BASILEA III
BANCA ANTICIPA CAPITALUno de los nuevos requerimientos de la
regulación internacional Basilea III son los niveles mínimos del Coeficiente de Cobertura
de Liquidez y el Coeficiente de Fondeo Estable Neto, mismos que ya cumplen todos
los bancos mexicanos, señaló Fitch Ratings. >4
Variable Mensual AnualConsumo 0.2 3.0 B. Nacionales 0.3 2.7 B. Importados -2.6 5.7Inversión 1.5 0.1 Maquinaria y equipo 1.9 4.0 Construcción -0.1 -3.0
EMPRESAS
EXCELSIORMIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 20172
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¿Quién es quién en el mercado? Telcel, AT&T y Telefónica
La Reforma de Telecomunicaciones sí ha movido el mercado de telefonía. Incluso, la participa-ción de mercado también ha cambiado.
Decir que las medidas de regulación asi-métrica, especiales sobre el agente preponde-rante de Telcel-Telmex, no lo han cambiado, no es exacto. Telcel sí ha perdido mercado,
quizá no el que algunos esperaban, pero ha disminuido más de diez puntos porcentuales en cuatro años.
Y el otro aspecto a resaltar: AT&T, que ha entrado deci-didamente, con inversión y comprando empresas, sí ha ele-vado su participación en el mercado mexicano, al grado de lograr estar por arriba de Telefónica.
TELCEL, DE 82 A 70.8%Telcel tenía en el segundo trimestre del 2013 una participa-ción del mercado de telefonía móvil, de 82 por ciento. Cua-tro años después, la participación de Telcel bajó 11 puntos, a 70.8% (según datos del IFT).
Sin duda, la compañía presidida por Carlos Slim Domit, y dirigida por Daniel Hajj, sí se movió con la regulación por preponderancia. Las regulaciones asimétricas sí le afectaron. Quizá no como algunos críticos hubieran querido, al mencio-nar que Telcel se siente cómodo con la regulación de prepon-derancia y ha mantenido casi su poderío.
Lo cierto es que perdió 11 puntos porcentuales. También es cierto que Telcel no ha bajado a 50% del mercado para dejar de ser agente preponderante. Se mantiene como el gran ope-rador con 70.8 por ciento.
AT&T, COMPRAS E INVERSIÓN LO LLEVAN A 14.2%AT&T fue el operador que entró con la Reforma de Telecomu-nicaciones. Compró Nextel-Iusacell-Unefon y está invirtien-do en homologar los sistemas y en mejorar la red LTE, para eficientar el ancho de banda. En total está invirtiendo siete mil 400 millones de dólares.
Y según los datos del IFT, AT&T pasó de tener una partici-pación de mercado de 8.9% durante el segundo trimestre de 2013, a crecer hasta 14.2% para el segundo trimestre de 2017.
En cuatro años elevó su participación en cinco puntos por-centuales. Incluso hoy en día tiene una porcen-taje de mercado mayor que el de Telefónica, que se ha quedado estanca-da tanto en compra de espectro como en agre-sividad de estrategias.
AT&T, con su fuerte inversión y agresividad que ayudó a desapare-cer el roaming, la larga distancia y bajar tarifas, además, ha defendido muy fuerte la permanencia de la tasa cero de interconexión para que cuando terminen llamadas en la red de Telcel, ésta no les cobre. Sin embargo, el IFT ha señalado que hay muchas más reglas de asimetría, en favor de AT&T y Telefónica y en contra de Telcel, y no sólo era la tasa cero.
TELEFÓNICA CRECE MUY LENTOTelefónica, como le decíamos, se encuentra estancada, o peor: perdiendo terreno. En cuatro años, del segundo trimes-tre de 2013 cuando tenía 9.1% al segundo trimestre de 2017, sólo creció 13.2%. Aumentó menos que AT&T y se ha rezagado tanto en compra de espectro como en mejorar la red. Se teme que Telefónica, en cualquier momento, salga a la venta.
Así las cosas, la Reforma de Telecomunicaciones sí está transformando la composición del mercado de telefonía móvil. Telcel bajó más de diez puntos. AT&T subió más de cinco puntos porcentuales, superando a Telefónica cuyo cre-cimiento empezó a ser muy lento.
GULLIVER, PRESIDENTE HSBC, RECIBIRÁ ÁGUILA AZTECAEl Águila Azteca es la más alta distinción que otorga el go-bierno mexicano a un extranjero por su contribución a la humanidad.
Y el presidente Peña Nieto expidió el acuerdo para otor-gar la Condecoración de la Orden Mexicana del Águila Azteca a Stuart Gulliver, director general de HSBC Holdings.
El gobierno mexicano decidió darle la distinción a Gulliver por sus aportaciones a los sistemas financieros internacional y nacional. Gulliver siendo director de HSBC a escala inter-nacional, le tocó atacar el lavado de dinero en el banco más global del mundo. También aportó inversión y credibilidad a su apuesta en México, donde hoy HSBC es el quinto banco más grande del sistema. Hace poco vimos el otorgamiento del Águila Azteca a Taleb Rifai, secretario general de la Or-ganización Mundial de Turismo. Hoy le tocó al presidente de HSBC a escala mundial.
El IFT ha señalado que hay muchas más reglas de asimetría en favor de AT&T y Telefónica y en contra de Telcel, y no sólo era la tasa cero.
Activo empresarial
JOSÉ [email protected]
BIMBO HORNEA EMISIÓNLa panificadora Grupo Bimbo realizó una oferta de títulos de deuda con vencimiento en 2047, por un monto de 650 millones de dólares, a una tasa de 4.70 por ciento. La empresa utilizará los recursos obtenidos de esta emisión para diversos fines corporativos, incluyendo el refinanciamiento de deuda existente.
— Miriam Paredes
CAMPAÑA DE NAVIDAD
Coca-Cola pone a Santa muy digitalEl personaje surgió como encargo a un dibujante sueco
POR ERÉNDIRA [email protected]
Santa Claus ya usa smartpho-ne. The Coca-Cola Company, la empresa que popularizó a Papá Noel ataviado en un tra-je rojo, decidió modernizar al personaje, por lo cual aparece por primera vez en su tradi-cional campaña navideña con un teléfono móvil.
“La temporada navideña es importantísima para Coca-Cola desde el punto de vista de imagen de marca. Coca, desde hace muchos años, ha estado vinculada a la Navi-dad. Como compañía creó Santa Claus, le puso color rojo y lo empezó a utilizar como símbolo vinculado a Coca, es reconocido como tal”, asegu-ró Unai Álvarez, director de la marca.
El ejecutivo explicó que esto se debió a que “todos tenemos que modernizar-nos, nuestros consumidores (lo están haciendo), tenemos que hacer que nuestros acti-vos o personajes (no se que-den atrás)”, razón por la cual en la nueva campaña navide-ña Santa Claus cuenta con un teléfono inteligente.
“Nuestro rol es ir evolu-cionando, no quedarnos en el pasado, evolucionar como compañía, como marca”, afirmó.
DE GENERACIÓN EN GENERACIÓNFue en 1931 cuando apare-ció Santa Claus como lo co-nocemos en la actualidad,
el personaje surgió como un encargo de The Coca-Cola Company a Haddon Sund-blom, un dibujante de origen sueco.
Con base en información de la propia compañía, el ar-tista creó un personaje entra-ñable, cálido y amigable, que rápidamente se popularizó entre la población y se con-virtió en la imagen definitiva de Santa Claus y hasta de la Navidad.
De acuerdo con Unai, la campaña navideña de 2017 tiene un Papa Noel más moderno, que usa la tecnología sin verse “forzado”.
Las estrategias de la empresa de bebi-das no están sólo en modernizar su imagen, sino también en la for-ma de hacer sus campa-ñas, pues cada vez cobran
mayor relevancia los esfuer-zos para posicionar sus pro-ductos vía redes sociales.
Basta señalar que, la cam-paña de 2017 incluye una alianza con Facebook, para
lanzar filtros de realidad aumentada, que permiti-rán a los usuarios crear historias en la platafor-ma digital.
Además, la em-presa hizo un cor-tometraje, doblado por Juanpa Zurita y Nath Campos, dos
Walmart ahuyentó caídas en HalloweenPOR ERÉNDIRA [email protected]
La cadena minorista Walmart de México y Centroaméri-ca reportó que en octubre pasado las ventas totales en el país crecieron 6.1% sobre los resultados obtenidos en igual mes del año anterior, mientras que los ingresos a unidades iguales, es decir, considerando todas aquellas unidades que tienen más de un año en operación, avan-zaron 4.7 por ciento.
“Durante octubre 2017, el monto de compra promedio por transacción a unidades iguales registró un incre-mento de 5.0% y el número de transacciones en nues-tras tiendas, un decremento a unidades iguales de 0.2%”, expuso la compañía en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.
El mes pasado, los con-sumidores gastaron 37 mil 752 millones de pesos para adquirir desde abarrotes y
VENTAS DE OCTUBRE
perecederos, hasta ropa y aparatos electrónicos en for-matos como Walmart, Bo-dega Aurrerá, Sam’s Club y Superama.
Pese a ello, los resultados dados a conocer por la com-pañía fueron débiles para el Grupo Financiero BX+: “Las cifras de octubre muestran una desaceleración en el crecimiento del consumo. Lo anterior se refleja en un crecimiento promedio en
la primera mitad del año de 5.7%, contra 5.5% en el pe-riodo julio-octubre (sin el efecto atípico del mes de septiembre). Este es el refle-jo de variaciones negativas en los salarios reales y una desaceleración en la expan-sión del crédito de consumo observado en este segundo semestre”.
Puntualizó que los resul-tados de Walmex mostra-ron la mayor inflación y un entorno más retador en el consumo; además, las cifras tuvieron un efecto negati-vo, pues octubre contó con un sábado menos que el año pasado, a lo que hay que su-mar que la cadena enfrentó una base de comparación di-fícil de superar, ya que en el mismo mes del año pasado las ventas crecieron a doble dígito.
Cabe señalar que entre enero y octubre, los ingresos de la empresa en México as-cendieron a 363 mil 358 mi-llones de pesos.
35,57737,752
8,353 8,719
México Centroamérica
Oct. 2016 Oct. 2017
Fotos: Especial/Luis Enrique Olivares
A TRAVÉS DEL TIEMPO. (1) Display que recibía a los consumidores en las tiendas, en 1955. (2) To-mando una pausa mientras compraba en la tienda departamental Barr, en 1930. (3) Para 2017, Santa ya utiliza el smartphone. (Centro abajo) Unai Álvarez, director de marca en la conferencia de Coca-Cola.
de los influencers más popu-lares del país.
2018: PARA CONSOLIDARDesde hace dos años, Coca-Cola replanteó sus estrategias de negocio. El principal obje-tivo desde entonces es ser re-conocida como una empresa de bebidas.
Al respecto, Unai Álvarez afirmó que el objetivo de la empresa para el próximo año es consolidar lo alcanzado durante este año y seguir cre-ciendo de manera sostenida.
Una de las principales me-didas implementadas por la empresa fue unificar la mar-ca Coca-Cola, con la versión clásica y sin azúcar, en lugar de ofrecer marcas separadas como Coca-Cola Zero.
Entre enero y septiembre, las ventas de The Coca-Cola Company ascendieron a 27 mil 898 millones de dólares.
37MIL MDPgastaron los clientes en
las tiendas de la cadena en
octubre
27MIL MDD
fueron las ventas globales entre enero
y septiembre
RESULTADOS
Fuente: Reporte de ventas mensuales de Walmart de México y Centroamérica
(Millones de pesos)
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José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO3
Tiempo de negocios
DARÍO [email protected]
Twitter: @dariocelise
Retoman hoy licitación de terminal intermodal
La cancelación de la licitación de la Terminal Intermodal del Nuevo Aeropuerto Internacio-nal de México se debió a que las 45 empresas que integraron los once consorcios tuvieron serios errores para presentar la propuesta téc-nica y económica.
La empresa Parsons International, el ar-quitecto Norman Foster, el grupo holandés NACO y el grupo técnico del Grupo Aeroportuario Ciudad de México (GACM), que dirige Federico Patiño, coincidieron en las ra-zones para declararlo desierto.
Hubo postores que no presentaron constancia del IMSS, acreditaciones de pagos al SAT, y hubo estados financie-ros sin auditar, apoderados legales sin identificación oficial, programas de construcción de obra fuera de tiempo y costo, que impedían a los concursantes cumplir al 100% con la convocatoria.
En la propuesta técnica muchos tiradores no llegaron a obtener 37.5 puntos como mínimo porque no pudieron demostrar ser solventes, incluso presentaron información contradictoria en los estados financieros.
En resumen: cuatro de los consorcios rebasaron el tope presupuestal, tres no llegaron a la calificación mínima de 37.5 puntos y tres fueron descalificados porque no cum-plieron con los requisitos que estipulaban las bases de la licitación.
La tarde de hoy miércoles el GACM organizará un se-minario con todas las empresas que gusten participar nue-vamente en la licitación. El propósito de esta reunión es precisar las bases del concurso y disipar todas las dudas de los potenciales oferentes o más que participen.
Pero, sobre todo, el objetivo de la SCT, que encabeza Gerardo Ruiz Esparza, es generar mayor competencia en las propuestas técnicas y económicas. Y es que no se des-carta que en esta segunda vuelta se replanteen las alianzas entre las 45 empresas que acudieron al primer proceso, más otras nuevas.
En el proceso anterior hubo un total de mil 500 pregun-tas que se disiparon en las juntas de aclaraciones y se quiere que con este seminario el proceso sea más ágil y las pro-puestas más cerradas, sobre todo en la parte económica.
Recordemos lo que está en juego: construir un área de 80 mil metros cuadrados de diámetro, en cuatro pisos, de los cuales 330 mil metros cuadrados son de construcción, con sistemas de seguridad, terminal de ferrocarril, estacio-namientos y una gran banda de casi 40 kilómetros para el transporte de maletas.
Aunque muchos de los jugadores en esta licitación son compañías internacionales, cada uno de estos proyectos presenta particularidades técnicas y legales que hay que cumplir. Es un proyecto de una magnitud y complejidad muy grande.
El diseño arquitectónico, el tipo de cimentación y el que ocurra en lo que será un hub en una plataforma logística, lo hace más complicado. Nunca en México se había hecho una obra de esta magnitud. Por eso es la más icónica del gobier-no de Enrique Peña Nieto.
VAN MÁS PUERTOSLa Comisión Reguladora de Energía (CRE), que preside Guillermo García Alcocer, y la SCT firmaron un convenio de colaboración para fortalecer la infraestructura energéti-ca de los principales puertos del país.
Dicho acuerdo consiste en intercambiar información en-tre ambas instituciones para identificar las necesidades de infraestructura energética en estos puntos y, con ello, los proyectos requeridos para desarrollar las terminales maríti-mas. Sin duda, una buena medida que podría ayudar a con-solidar la Reforma Energética y, por ende, atraer inversiones y empleos en los distintos puertos del país.
EMPUJA INICIATIVALa Gaceta Parlamentaria publicó una iniciativa de ley en que adiciona al texto del 15-A de la Ley Federal del Trabajo la necesidad de que el patrón lleve a cabo la administración integral del capital humano.
Entre los argumentos planteados por el diputado Julio Saldaña Morán está que la subcontratación necesita bases sólidas, con características particulares que logren regular, observar y realizar la práctica de dicha opción libremente y sin ambigüedades. Los trabajadores contratados a través de empresas de tercerización pasó de 8.6 a 16.6% del total en tan sólo una década.
DULCE ALIANZAEtadar, la línea industrial de Deiman, la empresa líder en saborizantes y colorantes, y la italiana Iprona, firmaron una alianza comercial que atenderá los mercados de México y Latinoamérica con productos e insumos naturales de alta calidad, fabricados con tecnología de punta para abastecer cualquier rama de la industria de bebidas y alimentos.
El acuerdo le asegura a la firma mexicana un crecimien-to anual de 5% en ventas. Iprona factura anualmente cien millones de euros y produce 300 mil toneladas de insumos para el sector de alimentos a nivel global.
HPH INVIERTEHutchison Ports ICAVE, que comanda Jorge Lecona, invir-tió 4.6 millones de dólares para adquirir seis nuevas grúas de patio RTGC’s, con lo que la empresa se consolida como el principal operador portuario de contenedores en el Golfo de México.
La capacidad de carga de las grúas diseñadas específi-camente para ICAVE incrementará en 30% la productividad de la terminal, al pasar de 360 a 468 movimientos por hora en el manejo de contenedores.
EL CONTADOR
I.Con el objetivo de promover la cultura de la pro-piedad industrial, el IMPI, que dirige Miguel Ángel Margáin, llevará a cabo, el 9 y 10 de noviembre, las Jornadas Expo Ingenio en la capital del esta-
do de Nuevo León, donde congregará a representantes del gobierno federal y estatal, especialistas en la materia, académicos, estudiantes y emprendedores. El objetivo es vincular a las instituciones de educación superior y a los centros de investigación con los sectores público y privado, para fortalecer la cultura de la protección de las creaciones del intelecto humano, tales como marcas, patentes, inven-ciones, modelos industriales, entre otros. La sede del even-to será la Universidad Autónoma de Nuevo León.
III.La Comisión Nacional de Hidrocarburos, que preside Juan Carlos Zepeda, apro-bó la modificación de los planes de ex-ploración para 43 asignaciones de Pemex,
de José Antonio González Anaya, quien contará con un máximo de dos años para poder llevar a cabo estos pro-yectos. Estos bloques forman parte de los recursos y exten-sión territorial que le fueron otorgados a la petrolera en la Ronda Cero, y que, de no lograr un avance significativo, le serán retirados para ser subastados en posteriores licitacio-nes. Con esta aprobación, la CNH espera que Pemex pueda avanzar para determinar si las áreas cuentan con recursos de hidrocarburos propicios para su comercialización.
II.A pesar de que Carlos Ramírez Fuentes, pre-sidente de la Consar, asegura que el sector de las afores es muy competitivo, luego de que se anunciara que Afore Principal, que dirige José
Antonio Llaneza, comprara a Afore Metlife, a cargo de Enrique Giménez, se han hecho escuchar distintas voces en la industria de las administradoras de fondos de ahorro para el retiro que indican que el número de participantes de en este sector se seguirá reduciendo; una de ellas fue la de Luis Sayeg, director general de Afore Banamex, quien dice que la industria de las afores seguirá consolidándose y no descarta que, si surgiera alguna oportunidad de com-pra, ellos también adquirirían una afore.
IV.El Consejo Nacional Agropecuario, que lle-va Bosco de la Vega, ya tiene su petición para los candidatos de 2018: certeza sobre las políticas públicas. Sobre todo, una pla-
neación de largo plazo para el presupuesto del sector de, por lo menos, una década, y no de cinco años como actual-mente sucede. El hecho de que no se cambiaran las reglas ayudaría a los productores a analizar los cultivos a sembrar e, incluso, sobre la posibilidad de sustituir la producción de maíz amarillo por blanco para atender la demanda del sec-tor pecuario del país, que requiere 17 millones de toneladas del grano amarillo. Ello ayudaría a disminuir la dependen-cia alimentaria en materia de granos.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
14ENTIDADES
del norte y centro de México, con alta de- pendencia de exporta- ciones manufactureras hacia EU están en riesgo: Aregional. >9
HOY CUMPLEChristie HefnerPRESIDENTA Y CEOde Playboy de 1988 a 2009
65 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEIndicador de la Actividad IndustrialEl Inegi difunde hoy estas cifras para ampliar la oferta de información esta-dística de corto plazo estatal, que permita saber el comportamiento de las actividades industriales. Mide la evolución de las actividades secundarias y sus sectores.
Inventarios de petróleo crudoLa Administración de Información de Energía (EIA) de Inventarios de Petróleo Crudo reporta el aumento semanal en barriles de petróleo crudo comercial.
Ventas de autos en BrasilHoy se da a conocer este indicador, que mide el cambio en el número de autos y camionetas nuevas vendidas en el país. Es un indicador del gasto del consumidor y está estrechamente relacionado con la confianza del consumidor.
La promoción que más “atrapa”Deloitte aseguró que 96% de los consumidores obtuvo algún beneficio por el Buen Fin. Del total, 62% expre-só que los más atractivos fueron los descuentos a precios originales.
http://bit.ly/2zDGfsk
Utiliza el modo ocultoAlgunas veces no basta con desactivar las palomitas azules de WhatsApp. El servicio le dice a nuestros contactos cuándo fue la última vez que nos conectamos.
http://bit.ly/2zpnJD4
DINERO EN IMAGEN
Premio a banca patrimonialLos modelos de negocio de banca privada en España, México y Perú del banco BBVA fueron galardonados con diferentes premios a escala internacional, según The Banker y World Finance. >4
México, listo para actuarJosé-Oriol Bosch, director de la BMV, reconoció que el proceso electoral de 2018 y otros facto-res podrían generar volatilidad en el mercado, aunque el país tiene fundamentales fuertes para no “sobrerreaccionar”. >10
Cambios a Ley de Aviación, a partir de hoySe contempla el pago de indemnizaciones para los afectadosPOR MIRIAM [email protected]
A partir de hoy, los 80 millo-nes de pasajeros que viajan por México podrán benefi-ciarse de las modificaciones a la Ley de Aviación Civil, que permitirán un servicio más justo.
Entre las modificaciones más relevantes están las in-demnizaciones que las com-pañías aéreas pagarán, en caso de demoras imputables a su operación. Los montos y características variarán de acuerdo con el tiempo de re-traso, es decir, a partir de una hora y menos de cuatro.
También habrá diferencias entre la oferta de cada una de las empresas, pero algunas contemplan entre 5, 7.5, 8 y hasta 25% de descuento para el siguiente viaje, o bien dar un pasaje sencillo en la mis-ma ruta, pero sin incluir los impuestos y en algunos otros casos alimentos y bebidas, según las políticas que regis-traron ante la Secretaría de
MÁS BENEFICIOS A LOS PASAJEROS
Comunicaciones y Transpor-tes (SCT), y que deberán estar disponibles en sus páginas de internet para ser consultadas por el cliente.
En caso de cancelación de
vuelo atribuible a la aerolínea se podrá reintegrar al pasaje-ro el costo del boleto o la pro-porción que corresponda a la parte no realizada del viaje, tendrá derecho a transporte
Fuente: Canaero
DERECHOS DE LOS PASAJEROSLa reciente Reforma a la Ley de Aviación Civil regula, entre otros, los siguientes derechos en caso de demoras en vuelos nacionales:
Mayor de 2 y menor a 4. Descuento porcentual del pre-cio del boleto, que será otor-gado conforme con cada aerolínea.
Mayor de 4 horas. A elegir cómo ser com-pensado, conforme una de las tres opciones es-tablecidas por el artí-culo 47 BIS Fracción VI de la Ley de Aviación Civil para los casos de cancelación atribui-bles a las aerolíneas: www.canaero.org.mx/demoras-cancelaciones
Mayor de 1 hora y menor a 4. Compensación conforme a las polí-ticas de la aerolínea.
En los casos que establezca la ley, el pasajero podrá contar con:
n Alimentos n Bebidas n Llamadas telefónicas y envío de correos electrónicos.
sustituto en el primer vuelo disponible, acceso a llamadas telefónicas, correo y alimen-tos, de acuerdo con el tiempo de espera. Y en caso de apli-car, también se dará aloja-miento y transporte terrestre desde y hacia el aeropuerto.
Al respecto, Fernando Gó-mez Suárez, especialista del sector aéreo, lamentó que las políticas de indemnización registradas por las aerolíneas queden limitadas a utilizarlas en las misma rutas, con tiem-po de caducidad corto y la imposibilidad de que la com-pensación se dé en efectivo.
“Hasta en tanto no se en-cuentre un interés de las auto-ridades por resolver la calidad del transporte en el país con-tinuaremos viendo como que castigan, sancionan, legislan y regulan, pero el abuso conti-núa”. Sin embargo, reconoció que los cambios a la ley son un avance, pero hace falta más trabajo.
Los cambios también ha-rán efectiva la posibilidad de que, en vuelos nacionales, los pasajeros documenten una maleta de 25 kilos y hasta dos piezas de equipaje de mano que no excedan los diez kilos.
FINANZAS
EXCELSIORMIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 20174
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Peligro populista
Los populistas modernos a la derecha o iz-quierda, como Carles Puigdemont o Nicolás Maduro, son igual de peligrosos que Luis Echeverría o José López Portillo, con la di-ferencia de que los que parecen capitalistas son más difíciles de detectar. Parecería que Gustavo de Hoyos, presidente de la Copar-
mex, se ha contagiado del espíritu populista-capitalista-hipster como el del fracasado independentista catalán. Su obsesión con aumentar por decreto el salario mínimo para ponerlo en poco más de 92 pesos diarios (actualmente se encuentra en 80 pesos diarios) revela cómo los populistas pueden hacer más daños que beneficios.
Para él, como todo buen populista, todas las señales apuntan al incremento del salario mínimo. Un día es porque es justo y otro día porque pueden tomar cualquier pretex-to. Ha dicho, por ejemplo, que sería un gran elemento ante la renegociación del TLCAN, colgándose de que sindicatos de Estados Unidos y de Canadá dicen que los trabajadores mexicanos ganan muy poco.
Recientemente, ha construido una narrativa que suena muy atractiva. De acuerdo con el Coneval, 7.5 millones de mexicanos ganan el salario mínimo y si se aumenta al nú-mero mágico del presidente de la Coparmex saldrían de la línea de pobreza fijada por el instituto.
Hasta ahí todo suena de maravilla, como prácticamente todas las ideas de los populistas; sin embargo, se atora con la realidad. El 1% de los trabajadores afiliados al IMSS coti-zan con el salario mínimo, es decir, son poco más de 194 mil 280 trabajadores.
¿Cómo se hace que la decisión de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos sea adoptada por patrones que, por la razón que sea, no tienen a sus trabajadores en la forma-lidad? Algunos no los tienen registrados por la precariedad de su trabajo y otros por tranzas.
Así, parecería que los beneficiarios serían poco menos de 200 mil, pero algunos de ellos regresarían a la economía informal puesto que los patrones no podrían solventar este nuevo incremento salarial.
Si el aumento tiene un efecto faro para la economía, eso impli-caría no sólo incentivos para regresar a traba-jadores a la economía informal, lo que los ter-mina empobreciendo, puesto que se pierde el paquete de presta-ciones sociales. Mucho más preocupante sería un repunte inflaciona-rio que se podría comer, en cualquier momento, el aumento salarial. Lo importante no es cuánto se gana, sino lo que se puede comprar con ese dinero.
MANIQUEOSComo buenos populistas son maniqueos. Si alguien esta-blece algún tipo de objeción a un aumento que suena justo y políticamente correcto, se le cuelgan epítetos que tienen que ver con la insensibilidad y otros quizá más absurdos.
Seamos claros. El aumento al salario mínimo debe dar-se después de un estudio técnico realizado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, en los cuales, no úni-camente se considere justo, sino la posibilidad real de las empresas de pagarlo y sus efectos para la economía en su conjunto.
Es un hecho que la Conasami no ha logrado ponerse de acuerdo en un aumento, que podría darse mediante un bono y un incremento, puesto que no se trata de lo social-mente justo o lo que pueda beneficiar a las aspiraciones de un líder de iniciativa privada.
Poner el deseo ignorando a la razón es, justamente, uno de los errores más comunes de los populistas. El aumento al salario debe venir acompañado de un incremento en la productividad, desde el directivo de mayor nivel, hasta el funcionario en el menor nivel escalafonario.
OJO CENAGASHay denuncias, preocupantes, de que la licitación por más de mil 200 millones de pesos que está realizando Cenagas para el servicio administrado de transporte de datos para las tecnologías operacionales, conocido como Telcos, po-dría estar viciada de origen.
A unas horas de que la dependencia encabezada por David Madero dé a conocer el fallo, se conoce que la li-citación podría estar viciada de origen. Resulta que en las bases de licitación se establecieron requisitos técnicos que únicamente cumple Nozomi Networks, representada en México por Tagigo, en lo que parece ser una licitación a modo diseñada específicamente para que esta empresa sea la ganadora.
Es sabido que una de las maneras de ajustar las licitacio-nes para que gane un participante en particular es exigir re-quisitos técnicos que sólo el designado puede cumplir. Así, se hace creer que hubo transparencia, pero en realidad se trata de una jugada indebida.
Existe una posibilidad real de que Madero no sepa que algunos de sus mandos inferiores parecería que están dise-ñando una licitación a modo. El hecho concreto es que la Auditoría Superior de la Federación tiene que poner ojo en esta licitación.
El aumento al salario mínimo debe darse después de un estudio técnico realizado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.
No tires tu dinero
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
ANÁLISIS DE FITCH
Bancos cumplen la norma de liquidez
Según la calificadora, para las instituciones medianas esto significa un reto pues deberán ajustar sus balances
POR CAROLINA REYEScarolina.reyes�gimm.com.mx
Uno de los nuevos requeri-mientos de la regulación in-ternacional Basilea III, son los niveles mínimos del Co-eficiente de Cobertura de Li-quidez (CCL) y el Coeficiente de Fondeo Estable Neto, con los que ya cumplen todos los bancos que operan en el sis-tema financiero mexicano, señaló Fitch Ratings.
De acuerdo con la califi-cadora, estos requerimien-tos podrían significar un reto para instituciones financieras de tamaño pequeño y me-diano, debido a que tendrían que hacer ajustes significa-tivos en sus balances gene-rales; sin embargo “todos los bancos mexicanos ya están cumpliendo con sus respec-tivos CCL mínimos estableci-dos por los reguladores”.
Sólo un banco, que recien-temente comenzó a operar, no está obligado a informar su CCL.
REQUERIMIENTOSHay que recordar que Basi-lea III comenzó a implemen-tarse en México desde 2013, primero exigiendo un índice de capitalización mínimo de 10.5%; requisito que ya cum-plían todos los integrantes del sistema bancario mexicano, a diferencia de las institucio-nes de otros países donde les tomó varios años cumplir con la norma.
Posteriormente, Basilea II exigió cumplir gradualmen-te con un Coeficiente de Co-bertura de Liquidez, requisito que empezaron a reportar los bancos mexicanos ante la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores desde hace dos años.
“Desde 2015 los bancos mexicanos deben reportar su CCL y cumplir con un re-querimiento mínimo que
Reconocen la banca privada de BBVADestacan el desarrollo que ha tenido en PerúDE LA REDACCIÓNdinero�gimm.com.mx
Los modelos de negocio de banca privada en Espa-ña, México y Perú del banco BBVA fueron galardonadas con diferentes premios a es-cala internacional.
De acuerdo con un comu-nicado, la revista The Banker, re-conocido a BBVA España como la mejor banca pri-vada del mundo en comunicación digital y a BBVA Bancomer como la mejor banca privada de México.
Mientras que World Fi-nance seleccionó a BBVA Continental como la mejor banca privada en Perú.
Según Paloma Piqueras, directora global de BBVA As-set Management y Global Wealth, estos premios son el resultado de un gran esfuerzo
de los equipos de España, México y Perú en desarro-llar una oferta integral que acompañe al cliente en sus decisiones financieras y no financieras.
“España y México siempre han sido nuestras regiones de mayor tamaño, pero hay que destacar que en Perú se ha hecho un gran trabajo en desarrollar una banca priva-da que hoy ya es la mejor del país”, destacó la directiva.
S e g ú n Jo r g e Gordo, responsa-ble del Segmen-to Banca Privada en BBVA España, “desde BBVA Es-paña tenemos un compromiso ha-cia nuestros clien-
tes para crear las soluciones más convenientes y en poner a disposición las mejores ca-pacidades tecnológicas para facilitarles la toma de deci-siones financieras”.
The Global Private Ban-king Awards ha premiado a BBVA Bancomer como me-jor banca privada de México, por tercer año consecutivo.
Según Salvador Sandoval, di-rector de Banca Patrimonial y Privada, BBVA Bancomer cuenta con la mejor pro-puesta de valor a clientes de banca privada del mercado.
“Nuestro modelo es acompa-ñar a los clientes y sus fami-lias en decisiones financieras y no financieras. Esta visión es lo que nos hace verdade-ramente diferenciales”.
Foto: The Banker
Fuente: CNBV
Por tercer año BBVA Bancomer fue reconocida como mejor banca privada de México, en los The Global Private Banking Awards.
GALARDÓN INTERNACIONAL
va aumentando 10% cada año hasta alcanzar 100%. Al primer y segundo grupo de bancos más grandes, que re-presentaron 89.8% de los ac-tivos del sistema bancario al término del tercer trimestre de 2017, se les impondrá un CCL de 100% en 2019. Para 2017, el requisito mínimo es 80% para los siete bancos más grandes (G7) en el país y se elevará a 90% en 2018. Los bancos medianos y peque-ños deben tener un CCL de 70% para 2018, mientras que para los bancos más nuevos es de 60%”, detalló al respec-to Fitch.
Agregó que la introduc-ción del Coeficiente de Co-bertura de Liquidez, ya comenzó a surtir efectos en la banca, pues las institucio-nes han comenzado a priori-zar fuentes de financiamiento más estables, principalmente depósitos a mediano y largo plazo.
“Fitch espera que esta ten-dencia continúe. En espe-cial, los bancos de tamaño
mediano han estado migran-do hacia un financiamiento más estable mediante el au-mento de sus depósitos a pla-zo o captando recursos a largo plazo a través de emisiones de certificados bursátiles”.
Adicional a la implemen-tación del CCL, en 2018 los bancos deberían cumplir y empezar a reportar un requi-sito más que exige Basilea III. Se trata del Coeficiente de Fondeo Estable Neto (CFEN), lo que si bien podría repre-sentar retos significativos para bancos de tamaño mediano y pequeño, es difícil de medir el impacto según Fitch Ratings, pues no se ha definido cuál será la norma específica en esta materia.
“Las autoridades locales establecieron que el CFEN entraría en vigor en enero del próximo año, pero aún no han definido ninguna regla espe-cífica. Sin los detalles de las regulaciones es difícil deter-minar el posible ajuste que pueden requerir algunos ban-cos”, establece Fitch.
Banorte Bancomer HSBC Banamex Scotiabank Santander
91.47
115.47125.88
134.60 135.16
178.42
Desde 2015 los bancos mexica-nos deben re-portar su CCL y cumplir con un requerimiento mí-nimo que va au-mentando 10% cada año hasta alcanzar 100 por ciento.”
FITCH
EL INICIOLa norma internacional de Basilea III comenzó a im-plementarse en México desde 2013, primero exi-giendo un índice de capi-talización, de acuerdo con la calificadora.
España y México siempre han sido nuestras regiones de mayor tamaño, pero hay que destacar que en Perú se ha hecho un gran trabajo.”
PALOMA PIQUERASDIRECTORA GLOBAL DE BBVA ASSET
MANAGEMENT Y GLOBAL WEALTH
DISTINGUENThe Banker otorgó una mención espe-cial a BBVA España por la mejor banca privada en innova-ción a nivel global.
AUMENTA COLOCACIÓN En menos de dos años, Mercado Crédito otorgó más de 23 mil préstamos por más de 100 millones de dólares a Pymes de Argentina, Brasil y México, de los cuales ha colocado en el país mil 100 créditos por cerca de 45 millones de pesos, dijo el vicepresidente senior de la Fintech en Latinoamérica, Martín de los Santos.
— De la Redacción
COEFICIENTE DE COBERTURA DE LIQUIDEZ (Porcentaje, promedio diario del 2T. 2017)
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO5
Sucesiones empresariales en cadena
Tras el escándalo y la judicialización de la su-cesión de Enrique Solana en la presidencia de la Concanaco-Servytur, y el hecho de que el Poder Judicial ya definió que el amparo sí procede en el caso de entidades que se rigen por la Ley de Cámaras, por ser entes públicos, cualquier grupo que pretenda imponer can-
didatos de unidad puede llevarse un palmo de narices, más si les toca la renovación en un entorno tan complicado como el que ofrece la actual coyuntura política y económica de México.
El próximo año, en agosto, debiera realizarse la elección del próximo presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que preside Juan Pablo Castañón, pero siendo el Con-sejo una Asociación Civil, no se rige por la Ley de Cámaras y en consecuencia, puede extender los tiempos para superar dos coyunturas clave: la negociación del NAFTA y el que se anticipa como el más competido de todos los procesos electorales pre-sidenciales en México.
En el caso de la Concanaco-Servytur, desde marzo se ha buscado impulsar como “candidato de unidad”, en la presiden-cia, a Ricardo Navarro; sin embargo, y aun cuando en la con-tienda abierta a la participación de Juan Carlos Pérez Góngora (quien dice que ha recibido amenazas por demandar una audi-toría operacional) pudiera ganar, no queda claro si podrá cum-plir un periodo completo, porque el actual vence en marzo de 2018 y sólo le quedaría un año en reelección.
Otro que estará abriendo en la reunión de diciembre el proceso de sucesión es Manuel Herrera, en Concamin, don-de también se dice que se busca que Rodrigo Alpízar, actual Tesorero y expresidente de Canacintra, sea el “candidato de unidad”. Ahí hay un proceso de sucesión que podría ser muy competido y no creo que tenga el desaseo del de la Concanaco, pero podría generar confrontación y encono de continuar la po-lítica de denostación mediática hacia alguno de sus integrantes. Están interesados en esta sucesión y todos son miembros del Consejo Directivo y han sido presidentes de sus cámaras, tanto Moisés Kalach de la industria textil y muy cercano al secreta-rio de Economía, Ildefonso Guajardo; Francisco Cervantes, vicepresidente de la Concamin y expresidente de la Cámara de Agregados Pétreos y, por último, se encuentra Gustavo Arballo de la CMIC, la más nacional de todas las Cámaras.
Se comenta que Manuel Herrera quiere conducir de mane-ra impecable la sucesión, pues tiene puesta la mirada en el CCE, aunque está consciente que entre marzo y agosto hay unos me-ses que podrían reducir el margen de maniobra frente a una propuesta que venga del Consejo Mexicano de Negocios, que lleva Alejandro Ramírez.
DE FONDOS A FONDO#Banorte_Interacciones… Como le comenté la semana pa-sada, ayer por la noche, Grupo Financiero Banorte, que preside Carlos Hank González, mandó la convocatoria de asamblea ordinaria y extraordinaria para el 5 de diciembre a los accionis-tas de la institución. La primera propone la compra de activos y la ratificación de resultados al 30 de septiembre, y la segunda la fusión de Grupo Financiero Interacciones. Ya se dio un pri-mer acercamiento con la base de inversionistas en Nueva York y en Londres, faltan unas reuniones más, y los comentarios que se han comenzado a emitir por analistas que han revisado la operación son muy positivos. Banorte se ha especializado en digerir grupos financieros y bancos e Interacciones es un grupo financiero bancario muy digerible y acertivo.#EnsusMarcas. A partir del primer minuto de hoy entran en vigor las nuevas reglas para la compensación por demoras y cancelaciones en vuelos nacionales que fue aprobada por el Congreso hace seis meses. Quizás lo más relevante es que, a partir de la cuarta hora, un vuelo demorado puede ser conside-rado como cancelado. Antes de esa hora, cada aerolínea puede optar por la mejor compensación para sus pasajeros. En este sentido, se vuelve importante conocer con toda transparencia la información de las aerolíneas y aeropuertos. Cualquier pasa-jero y, por supuesto, la Profeco, puede revisar las estadísticas de puntualidad que publica el AICM de Alexandro Argudín. Hasta el mes de agosto, las empresas con peor puntualidad en el AICM son VivaAerobus con 62%, Magnicharters con el 64% e Interjet con el 71%. En el segmento internacional están AirFrance y Air Canada con el 74 y 76%, respectivamente.#¡LosBajan!... Pues lo que le anticipé la semana pasada en el renglón de Publicidad Exterior en la Ciudad de México se cum-plió. Ayer por la mañana se convocó a junta extraordinaria por la Seduvi, a la que no asistió Felipe de Jesús Gutiérrez, sino su jurí-dico, Isidoro Rendón. Estuvieron todos los grandes actores de la industria más todas las autoridades responsables de la publi-cidad exterior, y me cuentan que fue la sesión “más gritada” de los últimos sainetes con tragedia, pues en pleno ambiente pre-electoral, al jefe Miguel Ángel Mancera no le tembló la mano y anunció el reordenamiento: Del padrón registrado en Seduvi e integrado por tres mil 160 carteleras, sólo se van a quedar en pie 900 en nodos específicos de publicidad y pagando derechos por exhibir al gobierno de la CDMX. Lo peor es que les dieron tiempos. Tendrán que bajar, en promedio, tres por día, los siete días de la semana y concluir en un periodo de dos meses.
Le adelanto que con oficio en mano, desde ayer por la tarde comenzaron las solicitudes de amparo, porque de nada valió el pataleo, ya que las instituciones públicas votaron en mayoría en el Consejo y dejaron fuera a todos. #Aguas… Hoy, el Consejo Consultivo del Agua (CCA), que presi-de Jesús Reyes Heroles, llevará a cabo un foro con expertos de la academia, del sector público y del empresarial para abordar lo que debiera ser la agenda del agua para el próximo gobier-no, en especial la Ley General de Aguas. La ONU, por ejemplo, augura un déficit global de agua del 40% de las necesidades humanas para 2030, mientras que en la CDMX se desperdicia el 40% de agua potable que dispone la ciudad. Así pues, el CCA arranca temprano la discusión de la agenda de políticas públi-cas para el próximo gobierno.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
ESTUDIO DE MAPFRE
Preocupa el retiro, pero no ahorran
Sólo 4 de cada 10 mexicanos generan ingresos para su jubilación; más de la mitad no hace nada al respecto
POR SONIA SOTO [email protected]
Más de 70% de los trabaja-dores mexicanos cree que sus ingresos serán menores a 8,000 pesos, cuando lleguen a la etapa de la jubilación.
De acuerdo con el estudio “Opinión de los mexicanos sobre el sistema de pensio-nes”, realizado por Fundación Mapfre, los encuestados (92%) consideran que la pensión pú-blica que cobrarán será insu-ficiente para mantener su estado de vida actual.
José María Romero, di-rector comercial de Mapfre, explicó que los encuestados dijeron estar preocupados por el futuro de su pensión para el retiro, con 96% de las respuestas.
SIN AHORROPese a ello, el estudio estable-ce que sólo 4 de cada 10 mexi-canos están ahorrando para la jubilación, es decir, más de la mitad no está haciendo nada al respecto (61.5%).
De los que sí ahorran, 10% lo hace en un instrumento adecuado: 32.3% tiene cuen-tas corrientes y/o depósitos bancarios; 27.6% tiene un plan de pensiones o un seguro de jubilación; 18.8% ha inverti-do sus ahorros en la compra de vivienda para uso perso-nal; 16.5% tiene fondos de in-versión; 9.7% ha invertido los ahorro en vivienda para alqui-larla a un tercero.
DICEN SÍ, PERO NO CUÁNDOLos mexicanos dicen que es-tarían dispuestos a ahorrar para su pensión complemen-taria destinando una parte de su sueldo cada mes (72.8%), establece el estudio.
Se prevé que más de 24 millones de personas, que son económicamente activas, pero que en 2050 podrán ju-bilarse, verán reducidos sus ingresos durante su etapa de retiro, sólo recibirán 25% de su último sueldo.
AHORRA O NUNCA
Inicia con el pie derecho tu jubilaciónPOR SONIA [email protected]
Fundación Mapfre presentó una guía para tu jubilación, con ella busca mostrar las di-ferentes soluciones que exis-ten para mejorar la cantidad de dinero que tendrás cuan-do termine tu vida económi-camente activa.
Los trabajadores con se-guridad social perderán tres cuartas partes de su poder adquisitivo si sólo ahorran 6.5% del sueldo que les es descontado obligatoriamen-te, mientras que los traba-jadores independientes no ahorra ni siquiera eso.
Por ello, la asegurado-ra recomienda generar otras fuentes de ingresos que com-plementen a la seguridad so-cial o comenzar a ahorrar para el retiro, en el caso de los independientes, como pue-den ser un plan de pensiones privado, un seguro de reti-ro o bien un fondo de ahorro
Foto: Daniel Betanzos
Fuente: Mapfre
DIAGNÓSTICOCarlos Ramírez Fuentes, pre-sidente de la Comisión Nacio-nal del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), fue invitado a la presentación del estudio y dijo que los restos del sistema están establecidos, el diag-nóstico ya está, lo que se re-quiere es actuar.
Consideró que los resul-tados del estudio precisan la necesidad de acercar a los tra-bajadores información sobre
los mecanismos de ahorro que existen y también pensar en las modalidades en las que en un futuro los trabajadores recibirán su pensión.
En la actualidad, 20% del presupuesto federal se des-tina al pago de pensiones, cantidad que crecerá cada año debido al cambio en la pirámide poblacional —más envejecimiento, menos na-cimientos—, una esperanza de vida que será mayor y una
REDUCCIÓNLos trabajadores con seguridad social que sólo aporten obligatoriamente al re-tiro, perderán tres cuartas partes de su poder adquisitivo, pues el 6.5% es insufi-ciente para lograr una pensión digna.
96POR CIENTO
de los mexicanos se declara preocupado por el futuro de su pensión
para el retiro
92POR CIENTO
dice que su pensión será insuficiente para mantener su nivel de
vida actual
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Plan Personal de Retiro. Basado en el artículo 151 de
la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) y autorizado por la Secretaría de Hacienda, este esquema tiene como objetivo alcanzar el ahorro individual voluntario para la jubilación.
Plan Privado de Pensiones. Es-quema voluntario
establecido por el patrón o de-rivado de una contratación co-lectiva. Existen planes en los que aportan tanto la empre-sa, como el patrón y en los que sólo lo hace la compañía.
Ahorro volunta-rio en la cuenta de afore .
El director comercial de Mapfre, José María Romero, dijo que el 72% de los mexicanos está dispuesto a complementar su ahrro.
¿CUÁL ES EL MEJOR INSTRUMENTO? Mapfre establece que debes considerar:
Es importante que tengas posibilidad de elegir, según tu edad y perfil, el instrumento financiero en el que decidas ahorrar:
Edad al momento de contratación.
Necesidades de liquidez
El perfil del contratante.
Situación actual de los mercados.
Fiscalidad. Considerar los impuestos.
Compañía que ofrece el plan a contratar.
demanda de más recursos, explicó Ramírez Fuentes.
Jesús Martínez Castellanos, CEO Regional Latam Norte y de Mapfre México, explicó que aquellos con derecho a una afore recibirán menos de 30% de su último sueldo, es la tasa de reemplazo más baja de la Organización para la Coope-ración y el Desarrollo Econó-micos, porque se contribuye poco y no todos los ciudada-nos aportan.
propio que permita forjar un patrimonio, sin olvidar que también se pueden realizar aportaciones voluntarias en las cuentas de afore.
En la guía se establece que si a una edad temprana se ini-cia el ahorro, el beneficio al retirarse aumentará, debido a que se pueden capitalizar los intereses que las aporta-ciones pudieran generar.
Invertir los ahorros en di-versos instrumentos finan-cieros, ya sea en renta fija o variable para obtener mayo-res rendimientos.
Algo fundamental es co-nocer cuánto necesitas, si con tu pensión podrás hacer frente a tus gastos y a la soste-nibilidad de tu familia sin ver disminuida de forma drástica tu calidad de vida.
Para ello hoy existen las calculadoras de Consar, y de diferentes instituciones, incluso tu propia adminis-tradora, te puede ayudar a proyectar la cifra.
n Si estás realizando aportaciones voluntarias, tu posibilidad de elección consiste en trasladarlas a otra afore cuya política de inversión se adecue a tus necesidades, eso sí, junto con el capital de las apor-taciones obligatorias.
n Si decides ahorrar en otros instrumentos, algu-nas compañías de seguros, casas de bolsa u operado-ras de fondos, ofrecen una amplia variedad de posi-bilidades para que puedas decidir la forma en que deseas invertir tu ahorro.
ESQUEMAS DE JUBILACIÓN Un plan integral de retiro considera las siguientes opciones:
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Otros instru-mentos. Depósi-tos en las cuentas
personales especiales para el ahorro. Pago de primas prove-nientes de contratos de segu-ros de vida, que tengan como base planes de pensiones rela-cionados con: la edad, la jubi-lación y el retiro.
ECONOMÍA
EXCELSIORMIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 20176
@DineroEnImagen
Reforma Fiscal de Trump, riesgos para México
Aunque todavía enfrenta una fuerte opo-sición de los demócratas en el Congreso, la Reforma Fiscal de Trump avanza y de ser aprobada podría ser un doble riesgo para México. Por un lado, porque se frenó el cabildeo del sector privado de Estados Unidos en el Congreso para mantener el
TLCAN. Y, por el otro lado, porque la Secretaría de Hacienda se vería presionada a bajar tasas de ISR o aprobar estímulos fiscales para que las empresas mexicanas no pierdan com-petitividad lo que podría elevar el déficit y poner en riesgo la calificación mexicana. Por ser año electoral se descarta to-talmente una posible Reforma Fiscal que incluya IVA a me-dicinas y alimentos.
De acuerdo con un análisis que se difundió entre los empresarios mexicanos que participan en el cuarto de al lado, para los líderes republicanos en ambas Cámaras es más importante impulsar la aprobación de la Reforma Fis-cal, que enfrentarse públicamente a Trump y defender la permanencia del TLCAN. Se menciona, entre ellos, a Mitch McConnell, líder de la mayoría en el Senado y, desde luego, a Paul Ryan, presidente de la Cámara de Representantes.
La expectativa del CCE es que tal y como lo aseguró Tom Donohue, presidente de la US Chamber, se impulsaría entre legisladores republicanos un apoyo público al TLCAN antes de la 5ª Ronda de Negociaciones que iniciará el próximo viernes 17 en la Ciudad de México. Sin embargo, todo indica que la prioridad será la Reforma Fiscal y que no habrá por parte de los republicanos ningún apoyo público relevan-te en favor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y que Robert Lighthizer, el representante comercial de Estados Unidos, llegará la próxima semana a México con la espada desenvainada, sin modificar sus propuestas que han sido calificadas como venenosas y que son inacepta-bles para México y para Canadá.
En el CCE se trabaja intensamente en el Plan B junto con las secretarías de Economía y de Relaciones Exteriores, por-que no hay duda de que prefieren que el comer-cio con Estados Unidos se rija bajo las reglas de la OMC, que aceptar las “píldoras venenosas” de Trump.
BASE: DÉFICITS GEMELOS EN EUEl dólar se fortaleció ayer porque una de las medidas de la Reforma Fiscal es un impuesto de 20% sobre salida de capitales que buscan evitar inversiones de las grandes cor-poraciones en paraísos fiscales, y de ser aprobada, atraería mayores inversiones a Estados Unidos y elevaría el dólar.
Sin embargo, un análisis del Banco Base sostiene que si bien en el corto plazo la Reforma Fiscal generaría un ma-yor crecimiento económico en Estados Unidos, también implicaría déficits gemelos, porque se encarecerían las ex-portaciones y se incrementaría el déficit comercial que, pa-radójicamente, lo que quiere Trump es reducirlo. Un déficit fiscal por los menores ingresos ante la reducción en las tasas tributarias, aunque el gobierno espera compensarlo con el mayor crecimiento del PIB.
El impacto positivo para México sería un incremento en las exportaciones —aún sin TLCAN— por el crecimiento económico de EU, pero la depreciación del peso generaría mayores presiones inflacionarias.
GRUMA SIN PROBLEMAS EN PARADISE PAPERSAnte la mención de Roberto González Barrera fundador de Gruma entre los mexicanos involucrados en Paradise Papers, la empresa informó que Gruma International Corp fue creada en marzo de 1998 en Barbados y disuelta en di-ciembre de 2003 y operó como subsidiaria de Gruma Corp en Estados Unidos. Lo relevante es que durante su existen-cia, la empresa off shore pagó sus impuestos ante el IRS de Estados Unidos, porque ahí está constituida Gruma Corp.
CANAMEX ENERGY RENUNCIA A CAMPO DE RONDA 1.3Aunque las bases de licitación permiten a una empresa renunciar a un campo petrolero asignado, sí es una mala noticia que el consorcio Canamex Energy, integrado por la holandesa Canamex Dutch; y las mexicanas Perfolat de México y American Oil Tools, hayan renunciado al campo o Bloque 14, en Moloacán, Veracruz que ganaron en la Ronda 1.3 el año pasado.
La empresa comunicó que se hará acreedora a una san-ción de 1.9 millones de dólares por parte de la CHN que vol-verá a incluir el bloque en otra ronda. Canamex explicó que la garantía ofertada de 85.69% resultó muy elevada.
Ojalá no haya más empresas que prefieran pagar la sanción por incumplimiento de contrato en lugar de con-tinuar con un proyecto que no resultó tan rentable como esperaban.
Para los líderes Republicanos en ambas cámaras es fundamental impulsar la aprobación de la reforma fiscal.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
INTERCAMBIAN INFORMACIÓNLa Comisión Reguladora de Energía y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, firmaron un convenio para intercambiar información, para asegurar la recepción y almacenamiento de hidrocarburos. Esto permitirá a ambas instituciones identificar las necesidades de infraestructura energética portuaria y con ello, los proyectos requeridos para desarrollar las terminales marítimas.
A SU SISTEMA DE REFINERÍAS
Pemex distribuye petróleo deficiente De acuerdo con la Auditoría Superior de la Federación el crudo que entrega la petrolera incumple con la calidad
POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez�gimm.com.mx
Pemex Exploración y Produc-ción (PEP) ha suministrado a las refinerías del país crudo que no cumple con los están-dares requeridos, lo cual ge-nera problemas y fallas en los equipos que derivan en paros no programados.
De acuerdo con la Audito-ría Superior de la Federación (ASF), ante esta situación, en 2016, emitió notas de crédi-to a favor de Pemex Trans-formación Industrial por mil 280.1 millones de pesos como compensación, por no cum-plir con los estándares a los que se comprometió.
La empresa ha reconocido que el crudo de PEP es de una calidad inferior a la solicitada, lo que ha afectado el procesa-miento en el Sistema Nacional de Refinación.
“Al no recibir el petróleo crudo con la calidad estable-cida, se corre el riesgo de que se dañe la infraestructura de las refinerías y se provoquen desperfectos que ameriten reparaciones mayores.”
Es así que aún cuando las seis refinerías del país tienen una capacidad de producción de un millón, 615 mil barriles por día, su operación no ha superado el 60% en los últi-mos meses.
Según el último reporte operativo de Pemex, esta si-tuación generó que la pro-ducción de petrolíferos a septiembre se redujera 15.4%, en el caso de las gasolinas 18.6% y diesel menos 27.4%, impulsando la importación para abastecer la demanda.
El reporte de la ASF, se-ñala que tan sólo en 2016, Pemex Transformación In-dustrial (PTRI) recibió de PEP 935 mil barriles por día de
crudo, volumen inferior en 8.1% al que le solicitó, que fue de un millón 17.2 mil barriles por día. Sin embargo, de los 82.2 mil barriles de diferen-cia, 96.1% fue regresado por-que las plantas no estaban en condiciones de procesarlo por la existencia de altos inventa-rios y por la baja eficiencia de proceso en las refinerías.
Es por ello que en los ca-sos en que PEP incumplió en el volumen y la calidad en los
diferentes tipos de crudo re-cibido, “emitió notas de cré-dito a favor de PTRI por mil 280.142 millones de pesos sin IVA, como compensación por la mala calidad del crudo reci-bido en las refinerías”.
Esta situación que se suma a los incumplimientos en la ejecución de sus proyectos de modernización y rehabi-litación de las refinerías, ha provocado que éstas se man-tengan inactivas una de cada
cuatro horas, provocando afectaciones en su rentabili-dad y volumen de producción.
Cabe mencionar que los complejos refinadores del país estaban diseñados para procesar, principalmente cru-do ligero, sin embargo, la pro-ducción actual de Patróleos Méxicanos es en su mayoría de petróleo tipo pesado, por lo que ha sido necesario lle-var a cabo inversiones para su reconfiguración.
Foto: Archivo
INCUMPLE. Pemex Transformación Industrial recibió 935 mil barriles por día de crudo, volumen inferior en 8.1% al solicitado.
CONSECUENCIAS n La baja calidad del cru-
do que entrega Pemex al sistema de refinerías podría afectar la infraestructura con la que se procesa el petroleo.
n De acuerdo con el Re-porte Operativo de Pemex la operación del sistema de refinerías no ha pasado del 60% de su capacidad, ade-más de que ha enfrentado paros técnicos por la calidad del petróleo entregado.
n Dicha situación ha gene-rado que la producción de petrolíferos al cierre de sep-tiembre se redujera 15.4%, en el caso de las gasolinas bajo 18.6% y diesel menos 27.4 por ciento.
n En 2016, Pemex Trans-formación Industrial recibió de Pemex Exploración y Producción 935 mil barriles por día de crudo, volumen inferior en 8.1 por ciento al que le solicitó.
Canamex renuncia a contratoLa empresa Canamex Energy Holdings deci-dió terminar de manera anticipada el contra-to que firmó para la ex-plotación y desarrollo del bloque 14-Moloa-cán, adjudicado en la tercera fase de licita-ciones de Ronda Uno, y por lo cual deberá pagar una penalización por un millón 917 mil 500 dólares.
En sesión extraor-dinaria, la Comisión Nacional de Hidrocar-buros (CNH), aprobó la “resolución para trami-tar el procedimiento de terminación anticipada por renuncia”, ya que el contratista argu-mentó que la regalía por 85.69% que ofreció otorgar al gobierno no le permitía generar rentabilidad.
Se trata del campo Moloacán, al sur de Ve-racruz, que hasta antes de que Canamex Ener-gy tomara el control, era operado por Petró-leos Mexicanos.
Aumentará presión para el TLCANPOR ALICIA VALVERDEalicia.valverde�gimm.com.mx
Tras considerar que si sale mal la Reforma Fiscal de Es-tados Unidos habrá mayo-res presiones al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el Con-sejo Nacional Agropecuario (CNA) prevé que de no alcan-zarse un acuerdo trilateral en las negociaciones en marzo de 2018, las discusiones pa-sarían a 2019.
Bosco de la Vega, presi-dente del CNA, detalló que el hecho de que la quinta ronda se adelante dos días de la fe-cha prevista es una señal de que Estados Unidos quiere seguir en las pláticas.
“Las negociaciones de marzo están en su límite, si después de marzo no tene-mos un arreglo nos iríamos hasta 2019 por las elecciones de Estados Unidos y de Méxi-co”, explicó.
La quinta ronda de ne-gociaciones se realizará en
POR REFORMA FISCAL EN EU
la Ciudad de México del 17 al 21 de noviembre, aunque según Bloomberg, iniciarían el 15 del mismo mes.
POSICIÓN Bosco de la Vega refirió que la posición de México y Canadá es muy clara: no se aceptarán cuotas, aranceles, ni nada que sea retroceder, el tema se va a solucionar a través de la expansión del comercio.
Agregó que de no al-canzarse un acuerdo en el
TLCAN, el PIB caería entre uno y 1.9% y se encarecería el tipo de cambio, lo que au-mentaría el déficit con Esta-dos Unidos.
En entrevista, en el marco de la presentación del estu-dio El sector agroalimenta-rio: Motor de desarrollo económico en México, el re-presentante de la cúpula agro-pecuaria destacó que cuidar y fortalecer la región del TLCAN para competir con terceros países será la deci-sión más acertada.
A decir del representan-te del CNA, el sector agro-pecuario de los tres países (México, Estados Unidos y Canadá) no aceptarán ser fi-cha de cambio, “esa parte las tenemos clara los tres secto-res privados”.
Bosco de la Vega dijo que el sector agroalimentario busca el reposicionamien-to y no ser moneda de cam-bio ya que se ubica después de las industrias automotriz y electrónica.
Foto: Luis Enrique Olivares
Mario Ruiz Funes, socio de Grupo de Economistas y Asociados, y Bosco de la Vega, presidente del Consejo Nacional Agropecuario.
Las negociaciones al mes de marzo es-tán en su límite, si después de marzo no tenemos un arre-glo nos iríamos hasta 2019 .”
BOSCO DE LA VEGA
PRESIDENTE DEL CNA
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 2017 DINERO 7
DINERO MIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 2017 : EXCELSIOR8
El problema de la turismofobia es fácil de entender, pero no re-sultará tan sencillo solucionarlo; porque detrás está la inconfor-midad de los habitantes de algunos destinos altamente po-pulares que no se benefician por
compartir sus espacios con millones de turistas.Este martes, en el World Travel Market,
empresarios, ministros de turismo y expertos del sector analizaron este asunto que ha al-canzado momentos críticos, como cuando en Barcelona apareció en la calle un letrero que decía: “Los turistas son terroristas”.
En la llamada Cumbre que se organiza to-dos los años durante esta feria, estuvieron Taleb Rifai, secretario general de la Organi-zación Mundial del Turismo (OMT); Gloria Guevara, presidenta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), y Enrique de la Madrid, secretario de Turismo de México.
También Manfredi Lefebvre d’Ovidio, presidente de la naviera de cruceros Silver Sea, y Elena Kountoura, ministro de Turismo de Grecia, entre otros asistentes.
Hasta ahora, el problema de la turismo-fobia se concentra en destinos maduros, que reciben un número importante de cruceros y donde opera la “economía compartida”, que la OMT denomina como plataformas electróni-cas para reservar servicios turísticos.
Los casos clásicos son Barcelona, Venecia y Dubrovnik, donde ya se han gestado reaccio-nes de rechazo a los turistas.
Rifai hizo una enfática defensa del derecho de las personas a viajar y vivir en los lugares que deseen, por lo que defendió las políticas migratorias que garanticen esas decisiones personales.
Sin embargo, también reconoció que los destinos tienen limitaciones de espacio, hos-pedaje, infraestructura y servicio; por lo que es importante que existan regulaciones que con-sideren todos estos elementos para garantizar una convivencia adecuada.
También puso sobre la mesa algunas ideas de responsabilidad social, en donde las em-presas de turismo apoyen que los habitan-tes también se beneficien de la llegada de los viajeros.
Entre ellas, que los cruceros expidan vales canjeables en los puertos de cruceros para que sus clientes puedan comer o disfrutar de las atracciones del lugar.
Hoy lo que sucede, abundó, es que los cruceros masivos permiten que bajen tres o cuatro mil turistas que ya comieron a bordo y que, en el mejor de los casos, gastan en adqui-rir pocos objetos.
Lefebvre, fundador de una naviera en el segmento de lujo, dijo que sus viajeros ge-neralmente son bienvenidos porque gene-ran una derrama importante en los lugares que visitan.
Mientras que Kountoura refirió que ha trabajado con la OMT para establecer estrate-gias para que los viajeros no sólo vayan a Gre-cia durante el verano, sino para que lo hagan durante todo el año.
Ello ha permitido, dijo, que en destinos muy populares como Santorini haya oferta de servicios prácticamente todos los meses.
Enrique de la Madrid consideró que en México todavía no existe la turismofobia, aunque algunas ciudades, como San Miguel de Allende, comienza a tener problemas de-bido a la gran afluencia de visitantes ciertas temporadas y días de la semana.
Desde su perspectiva, la solución está en diversificar, ampliar la oferta de productos y ofrecer información para identificar todas las opciones que ofrece un destino.
En Barcelona apareció en la calle un letrero que decía: “Los turistas son terroristas”.
Revisan en WTM el origen de la turismofobia
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
La Cuarta Revolución Industrial... se caracteriza por la fusión de tecnologías que están borrando
las líneas entre las esferas físicas, digitales y biológicas. Klaus Schwab
La rapidez de los cambios ha sido impresionante. Los últi-mos 250 años han sido para-digmáticos para la historia de la humanidad. Nunca, como en este periodo, la evolución ha sido tan rápida y fluida
como ahora. Mientras hace dos siglos y me-dio se inventaban las primeras máquinas in-dustriales, ahora hablamos de inteligencia artificial, impresoras 3D y hasta implantes biológicos para monitorear la salud.
Desde la primera Revolución Industrial, con las máquinas de vapor, a la cuarta, con la inteligencia artificial, las transformaciones han sido tan rápidas que industrias conside-radas tradicionales han ido desapareciendo o transformándose en pocos años. Esto es justamente lo que se ve a diario en San Fran-cisco, California, en donde empresas de tec-nología irrumpen en industrias tradicionales para reemplazarlas a gran velocidad.
Una de esas industrias es la de las ventas al menudeo. Las empresas de ventas online han convertido la forma de consumir pro-ductos. Los shopping malls tradicionales han ido desapareciendo en Estados Uni-dos. Tan sólo a unos kilómetros del centro de San Francisco hay varios malls que, ante la fuerza de las ventas online, son ahora elefantes blancos. En nuestro país hay un exceso de metros cuadrados en centros co-merciales y poco a poco el comercio online tendrá los mismos efectos que ha tenido en Estados Unidos. Sin embargo, aún las tien-das tradicionales (y las online) pueden for-talecer sus negocios.
En ese marco, en esta semana se celebra la conferencia anual de DreamForce en San Francisco. Como una religión de tecnología, 170 mil feligreses hacen su visita a la Meca de la industria para escuchar las nuevas
tendencias directamente de los apóstoles de SalesForce, dejando así en la ciudad una de-rrama de más de 147 millones de dólares en ventas y 32 mil empleos directos. Los parti-cipantes toman la ciudad y sus hoteles para atender esta conferencia, ahora en su versión número quince.
En una conversación con Dwight Moore, líder en la práctica de la industria de ven-tas al menudeo de SalesForce, en el mar-co de esta conferencia, me explicó cómo la personalización a través del procesamiento de datos es una realidad. Lo más impresio-nante de todo esto es que los datos de los clientes se usan en tiempo real para prede-cir tendencias de consumo a través de la in-teligencia artificial.
A través de las plataformas de software de marketing y client resource management de SalesForce, una tienda de ropa puede darle la bienvenida a sus clientes, dándoles reco-mendaciones de ropa nueva y una pyme de artículos deportivos envía publicidad focali-zada a sus consumidores por múltiples cana-les como email y redes sociales.
ADIÓS AL CORREO ELECTRÓNICOTodo parece ser que una de las víctimas futuras de esta revolución es el correo electrónico. Han surgido ya aplicaciones como Slack, Quip, Facebook Messenger y Microsoft Teams que usan el formato de chat en tiempo real para coordinar equi-pos y proyectos.
En nuestro país hay un exceso de metros cuadrados en centros comerciales y poco a poco el comercio online tendrá los mismos efectos que ha tenido en Estados Unidos.
Datos y revoluciones
Frecuencias
RODRIGO [email protected]
Twitter: @rperezalonso
EXCELSIOR : mIéRCOLES 8 dE nOvIEmbRE dE 2017 dInERO 9
EL MÁS REZAGADO DE AMÉRICA
Bajo salario mínimo presiona negociaciónEn México se ubica en 4.15 dólares diarios mientras que en Estados Unidos llega a 65.77 y en Canadá a 63.50
POR KARLA [email protected]
El salario mínimo de México se ha convertido en un foco rojo en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte debido a que es el más bajo del con-tinente americano, lo que es considerado como un factor de competencia desleal por el gobierno de Estados Unidos encabezado por el presidente Donald Trump.
Estadísticas de la consul-toría especializada en capi-tal humano ManpowerGroup México, El Caribe y Centro-américa indican que el sala-rio mínimo en el país se ubica en 4.15 dólares, en promedio, diarios, abajo del correspon-diente a sus principales socios comerciales: Estados Unidos, en donde asciende a 65.77 dólares, en tanto que en Canadá se ubica en 63.50 dólares.
“La revisión ex-traordinaria que realizarán gobier-no, empresarios y trabajadores al sa-lario mínimo duran-te los siguientes días es una oportunidad para demostrar a Estados Uni-dos y Canadá que se traba-ja en el mejoramiento de las compensaciones en el país, lo que constituye una de sus principales peticiones”, in-dicó Héctor Márquez Pitol, director comercial de Mar-keting, Cuentas Clave y Re-laciones Institucionales de la consultoría.
El líder del sector patronal, Gustavo de Hoyos Walther, se ha pronunciado por incre-mentarlo de 80.04 a 95.25 pe-sos, lo que permitirá alcanzar la Línea de Bienestar calcula-da por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política So-cial (Coneval), misma que as-ciende a 2 mil 896.98 pesos.
“Pocas cosas le aporta-rían tal fortaleza a esta ne-gociación que llegar con un salario mínimo ajustado y con esto hacer evidente que es-tamos trabajando en el for-talecimiento de esta política doméstica”, dijo De Hoyos Walther.
Apuntó que actualmente el salario mínimo general cubre 84 por ciento del ingreso que se requiere para satisfacer las necesidades básicas de un trabajador, por lo que con-sideró indispensable lograr que este mismo año todos los mexicanos con un empleo en el sector formal puedan cu-brir al 100 por ciento el costo de la canasta alimentaria y no alimentaria.
De acuerdo con el dirigen-te existen condiciones para que el salario mínimo se in-cremente a 95.25 pesos en los siguientes días debido a que se tiene evidencia de que el aumento aprobado en di-ciembre de 2016, mismo que se conformó de una recupe-ración porcentual de 3.9 por ciento, y por primera vez de un monto nominal de cuatro pesos, no generó ningún im-pacto en variables económi-cas como la inflación.
“El aumento no fue infla-cionario, los productos que más incidencia han tenido en la inflación acumulada en 2017, no están relacionados con la mano de obra sino con los energéticos y con el tipo de cambio”, subrayó.
DECISIONES TRANSPARENTESEl líder del sector patronal exigió que las negociacio-nes de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Co-nasami) se hagan públicas, “y no en lo oscurito”, a fin de que toda la población pueda co-nocer la estrategia que se está siguiendo para crear empleos dignos, los cuales constituyen la única vía para abatir la po-breza y la informalidad.
“El país ya no puede apos-tar a los salarios bajos para ser competitivo para la inversión extranjera, todos los países están dando ese paso, porque además existen las condicio-nes, sin lugar a dudas, para que todos los sectores pue-dan enfrentar este ajuste, por lo que es incongruente ofre-cer salarios por debajo de la Línea de Bienestar”.
Industriales apoyan aumentoEl sector industrial mexicano apoya la revisión extraordinaria al salario mínimo con el objetivo de que hacia 2018 alcance la Línea de Bienestar calculada por el Consejo Nacio-nal de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, la cual asciende a 2 mil 896,98 pesos.
Manuel Herrera Vega, presidente de la Confederación Na-cional de Cámaras Industriales, destacó que las empresas están comprometidas con el mejoramiento del po-der adquisitivo de los trabajadores pero des-tacó que éste no debe afectar la inflación.
Anticipó que con la revisión salarial que se realizará durante los siguientes días y la que cada año se lleva a cabo en el mes de diciembre, el salario mínimo transitará de 80.04 a 95.25 pesos.
Sobre la propuesta patronal de establecer-lo de forma inmediata en 95.25 pesos indicó que éste no debe “im-pulsarse a título de un sector particular, sino que deben ser analiza-das las propuestas para asegurar el éxito de su implementación”.
Informó que todos los sectores involu-crados en la Comisión Nacional de los Sala-rios Mínimos trabajan para llegar a una defi-nición lo antes posible. “El objetivo es contar con un incremento en próximos días, inde-pendientemente de la revisión y el ajuste que se realiza anualmente a finales de año, y el cual deberá correspon-der a los niveles infla-cionarios registrados durante 2017”.
— Por Karla Ponce
SALARIO MÍNIMO(Dólares por día)
Fuente: Manpower México, El Caribe y Centroamérica
Fuente: ARegional
ADVIERTE AREGIONAL
Entidades están en riesgo sin TLCAN
POR LINDSAY H. [email protected]
Las entidades del norte y centro de México, que tienen una alta dependencia de sus exportaciones manufactu-reras hacia Estados Unidos, tienen riesgo de que su eco-nomía caiga cinco por cien-to, en un escenario donde se termine el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), de acuerdo con un análisis de la consul-tora ARegional.
Flavia Rodríguez, direc-tora general, indicó que en estas regiones predomina el desarrollo manufacture-ro enfocado a la exportación y un creciente desarrollo empresarial.
Sin embargo, enfren-tarían graves problemas debido a la alta dependen-cia comercial con Estados Unidos, los limitantes en innovación y la baja diversi-ficación productiva.
De esta forma, ante la posibilidad de que termi-ne el TLCAN, estados como Nuevo León, Chihuahua, Querétaro, Coahuila, Sono-ra, Jalisco, Aguascalientes y la Ciudad de México, ve-rían un desplome de ocho por ciento en sus exporta-ciones, pues “70 por ciento de ellas se dirigen a la Unión Americana, dañando a sec-tores como el automotriz, autopartes, eléctrica, elec-trónica, maquinaria y equi-po”, dijo Erika Peralta Báez, coordinadora del área de Competitividad y Desarrollo Regional del organismo.
Abundó que este escena-rio generaría una afectación en los empleos, con un alto riesgo de que se pierda 40 por ciento de la ocupación en dichas entidades.
Para las especialistas existe una probabilidad del
50 por ciento de que se con-tinúe con la renegociación del TLCAN, y de otro 50 por ciento de que Estados Uni-dos se levanté de la mesa y anuncie la salida del mismo.
Es por ello, que Rodríguez consideró urgente el replan-teamiento de las políticas industrial y comercial, para impulsar nuevos mercados de exportación, consolidar la relación con Europa, Asia y Latinoamérica.
ARegional también pre-sentó los resultados de su Índice de Competitividad de las Entidades Federativas 2017, que mide la capacidad de los estados para atraer in-versiones y mejorar el clima de negocios.
En este indicador se ob-tuvo una calificación pro-medio de 54 puntos, un retroceso de 0.7 por ciento en relación a 2015.
Hay una probabilidad de 50% de que Estados Unidos abandone el acuerdo
Las empresas ex-portadoras de-ben presionar y empujar para que haya buenos re-sultados de las negociaciones”.
FLAVIA RODRÍGUEZ
DIRECTORA GENERAL DE AREGIONAL
14ENTIDADESestán en riesgo económico si
termina el acuerdo comercial
COMPETITIVIDAD POR REGIÓN(Porcentajes)
Media competitividad Baja competitividadAlta competitividad
Norte Centro Capital Sur-sureste
66.7
33.3 30.8 50.0
50.0
25.0
75.0
46.2
23.0
Estados Unidos 65.77Canadá 63.50Panamá 21.77Costa Rica 20.02Chile 15.34Uruguay 14.90Argentina 14.27Brasil 12.00Ecuador 11.33Colombia 10.88Honduras 10.77Guatemala 10.27Nicaragua 10.23Perú 8.77Bolivia 8.00República Dominicana 6.60El Salvador 5.41México 4.15 80.04
PESOS es el salario
mínimo actual95.25PESOS
es el mínimo necesario para satisfacer
necesidades básicas
Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $19.1584 $19.0361 0.64MERCADOS
EXCELSIORMIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 201710
@DineroEnImagen
Samsung y el sonido de la innovaciónEn Seúl, Corea del Sur, a un grupo de periodistas y a mí, Sam-sung nos encerró en un cuarto insonoro y puedo afirmar que, en medio de ese apabullante silencio, escuché el sonido que hace la innovación y ese sonido es el que México necesita es-cuchar más a menudo en las oficinas corporativas de las gran-des compañías nacionales.
OMNIPRESENTE EN COREA Así como un mexicano no puede pasar un día sin comprar un servicio o producto de Grupo Carso o América Móvil, de Carlos Slim, en Corea del Sur es difícil que un ciudadano pase un día sin tener una interacción comercial con Samsung. Algunos edificios de la capital de esta nación asiática tienen el logotipo de la com-pañía, debido a que Samsung tiene una empresa constructora, así como una de ropa, entre más de ochenta subsidiarias que tienen que ver con la vida cotidiana y la industria de los sudcoreanos.
EL PRINCIPIO El génesis de una compañía como Samsung se parece al de mu-chas empresas mexicanas que se beneficiaron por un Estado protector y una relación muy cercana al gobierno, sin embargo, hasta ahí se acaban las aparentes semejanzas debido a dos fac-tores distintos. El primero es que en Corea del Sur la cercana re-lación del gobierno con las empresas que se dio en una primera instancia con los controvertidos liderazgos del primer presidente del país, Syngman Rhee, y después de Park Chung-hee, se dio más que en beneficio de personajes en lo individual en beneficio de la nación. Park Chung-hee, quien lideró con mano de hierro y nula democracia, tuvo la intención de crear campeones nacio-nales e implantó políticas industriales quinquenales que dieron lugar a los llamados chaebol, término que se refiere a grandes conglomerados familiares en Corea, que comenzaron a hacerse muy competitivos en la exportación en la década de los sesenta del siglo pasado.
El segundo factor que explica a Samsung es Lee Byung-chul, quien co-menzó con una empresa que tenía un molino de arroz y transportes en la década del treinta del siglo pasado. Después de re-ubicarse, en un principio exportó frutas y pescado seco a la región de Manchuria en China y se pudo ir transfor-mando gracias a un gran pragmatismo, sagacidad e innovación que permitió que Samsung sobreviviera en la Segunda Guerra Mundial con negocios de corretaje, una compañía de licor y el gran talento de Lee para administrar negocios variopintos. No obstante, la cruenta guerra civil que partió la península en dos entre 1950 y 1953 casi lleva a la compañía a la bancarrota, pero logró irse levantando y congregar negocios que van desde los petroquímicos, fertilizantes, textiles, hasta los seguros, entre mu-chos otros. Ya para el año 1969 surgió Samsung Electronics incur-sionando en la fabricación de televisiones y en la década de los setenta del siglo pasado comenzaría a vender también refrigera-dores y otros electrodomésticos.
EL ENFOQUE INNOVADOR A diferencia de las grandes empresas mexicanas que crecieron en el desarrollo estabilizador, Samsung definió que la innova-ción era el camino y eso la ha llevado a convertirse en un jugador global de la tecnología, teniendo liderazgo en varias categorías de electrodomésticos, pantallas, teléfonos inteligentes y también microprocesadores. De hecho, no deja de ser irónico que el éxito de uno de sus principales rivales en teléfonos inteligentes le ge-nere rentabilidad; de acuerdo con The Wall Street Journal, por cada iPhoneX de Apple que se venda, Samsung generará 110 dó-lares de ingresos, dado que es el proveedor de varios componen-tes entre los que destacan las pantallas y los microprocesadores.
LA CLAVE R&D Una de las características que más distingue a Samsung es la in-novación, pues para innovar hay que invertir, y a ese rubro, la compañía sudcoreana destina cerca de 13 mil millones de dóla-res, siendo uno de los presupuestos más grandes de investiga-ción y desarrollo (R&D) en el mundo. Obvio, no es únicamente el dinero el que hace la diferencia, es la atención al detalle y la eje-cución, y eso me lleva al principio de esta columna, que en Seúl pude visitar el laboratorio de audio en donde se destina mucho talento y recursos para diseñar algo aparentemente tan inocuo como el sonido de una tecla.
LA EJECUCIÓN Además del dinero y el talento, el otro componente de Samsung que la gran empresa mexicana debería considerar es el pragma-tismo y la ejecución. Un gran ejemplo de ello lo pude atestiguar de primera mano en la zona económica especial Songdo, en donde se encuentran tres plantas de Samsung Biologics, una nueva em-presa que nació luego de que la compañía se diera cuenta de que su expertise en microprocesadores podría trasladarse a la indus-tria del biofarma y rápidamente invirtieron poco más de mil 500 millones de dólares y redujeron el estándar de tiempo de cons-trucción de una planta de este tipo de 48 a 25 meses.
En conclusión: visión de innovación, inversión y ejecución es el nombre del juego en el siglo XXI, quizá por eso note poco preocupados a los sudcoreanos con los gritos de Trump y su remplanteamiento del TLCAN con Corea del Sur. El sonido de la innovación es más fuerte que el grito populista.
La compañía sudcoreana destina a la innovación cerca de 13 mil millones de dólares.
Suma de negocios
RODRIGO PACHECO
Twitter: @Rodpac
PROCESO ELECTORAL
En la BMV predicen volatilidad en 2018Confían que hay fundamentales fuertes para enfrentar las adversidades
POR ERÉNDIRA [email protected]
José Oriol Bosch, director ge-neral de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), dice que el proceso electoral de 2018, así como otros factores, podría generar volatilidad en el mer-cado. “Sin embargo, el país cuenta con fundamentales fuertes para no sobrerreac-cionar a eventos de ese tipo”.
“Se están juntando muchos factores locales y externos. Vamos a tener un cambio en la Reserva Federal de Estados Unidos. Sabemos que va a ve-nir, en las siguientes semanas y días, un cambio en el Ban-co de México. Viene la quin-ta ronda del Tratado de Libre Comercio. Viene también la parte política local. Acabamos de tener los reportes del tercer trimestre, hubo de todo, hubo algunos que fueron mejores, hubo algunos que no fueron lo que se esperaba, pero creo que se juntaron varios fac-tores y así funciona la Bolsa”, dijo el ejecutivo en referencia a los movimientos que el mer-cado ha presentado en los úl-timos días.
Sobre las elecciones de 2018, Bosch agregó que po-drían generar volatilidad. Sin embargo, dijo que también podrían convertirse en una oportunidad, esto “conforme se vaya viendo el panorama y los inversionistas no frenen su
apetito al riesgo, entonces va-mos a ver nuevamente que se reactiva (el mercado). La vo-latilidad sí frena, en esa parte, pero también ayuda a que los volúmenes se incrementen, habrá que esperar”, consideró.
De acuerdo con el director de la BMV, nuestro país cuen-ta con fundamentales sólidos, los cuales servirán para no “sobrerreaccionar” a los fac-tores que generan volatilidad en el mercado.
El directivo reconoció que la volatilidad observada sí fre-nó colocaciones, las cuales se están posponiendo, “pero no quiere decir que se cancelen. Cuando tengamos un merca-do más estable vamos a ver que se reactiva, igual pasó el año pasado. A fines de 2016
teníamos algunas colocacio-nes, una era Cuervo. En cuan-to el mercado se estabilizó y hubo interés y apetito de los inversionistas, salió”.
SU BALANCEA casi mes y medio de que concluya el año, Bosch asegu-ró que 2017 fue positivo para la BMV, pues se pudieron con-cretar colocaciones acciona-rias y el mercado de deuda cerrará el año con cifras muy por encima de las obtenidas el año pasado.
“A principios de este año era un escenario apocalíptico, no iba a haber ninguna colo-cación y cambió muy rápido, se abrió (el mercado), vimos el interés de inversionistas, vi-mos una primera colocación, la más grande del año, fue en febrero, que fue la de Cuer-vo. De ahí empezamos a ver nuevas colocaciones y nue-vos productos también”, dijo el directivo.
Recordó que durante 2017 también Banco del Bajío rea-lizó su colocación accionaria; además se listó el primer SPAC (Special Purpose Acquisition Company), operación que co-rrió a cargo de Vista Oil & Gas, que utilizará los recursos ob-tenidos para adquirir empre-sas del sector energético.
Del lado del mercado de deuda, Bosch previó que este segmento cierre con avances superiores a 15% contra el año pasado.
Ayer, la Bolsa Mexicana de Valores inauguró la Pri-mera Jornada de Talentos Fi-nancieros, la cual se realizará dos veces al año y tiene como objetivo lograr que los es-tudiantes que egresen de la educación superior se inte-resen por dedicarse al ámbito financiero, ya sea desde una empresa listada en el merca-do o mediante una institución financiera.
José Oriol Bosch, director general de la Bolsa Mexicana de Valores.
Conforme se vaya viendo el panora-ma y los inversio-nistas no frenen su apetito, va-mos a ver más colocaciones.”
JOSÉ ORIOL BOSCH
DIRECTOR DE LA BMV
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El peso mexicano mantu-vo ayer “una alta volatilidad” y perdió durante la sesión 15 centavos, al negociarse al cie-rre de operaciones en 19.18 por dólar en el mercado in-terbancario reportado por el Banco de México (Banxico), afectado por una nueva caída de los precios del petróleo y el avance generalizado de la di-visa norteamericana.
En ventanilla bancaria el billete verde se vendió en 19.45 pesos.
Economistas de Santan-der reconocieron que el tipo de cambio mantiene una alta volatilidad, y estimaron que la paridad interbancaria se mantendrá dentro del ran-go técnicamente estimado para el corto plazo con un ni-vel piso en 18.80 por dólar y máximo de 19.30 por dólar.
Con el resultado de ayer, se desvaneció el optimismo por la apreciación temporal del peso del lunes, lo que prue-ba que el efecto del aumento
TIPO DE CAMBIO
El peso sigue con mala racha
en el precio del petróleo sobre la moneda nacional fue mo-mentáneo, debido a que aún existe incertidumbre sobre la renegociación del TLCAN.
Ayer se difundieron en Estados Unidos avances so-bre el proyecto de reforma tributaria en el que trabajan
19.3016 Oct
19.0517 Oct
19.5024 Oct
19.3025 Oct
19.5030 Oct
19.3017 Oct
19.0517 Oct
Los precios del petróleo fueron el factor de la depreciación
los Senadores del Congre-so, donde se incluye un nue-vo impuesto sobre la salida de capitales de 20 por ciento.
Funcionarios de la admi-nistración Trump explicaron que la medida tiene como ob-jetivo evitar que las empresas estadunidenses envíen ca-pitales a sus subsidiarias lo-calizadas en países que son considerados como refugios tributarios.
El mercado no ha notado todavía que el impacto de esta medida representa un ries-go mayor para México que la renegociación del TLCAN, ya que de ser aprobada se podría disminuir aún más la Inver-sión Extranjera Directa al país, explicaron expertos.
El principal índice de la BMV cerró al alza.
15CENTAVOSperdió el peso
frente a la divisa de Estados
Unidos
500MILLONES
de dólares se subastarán en tres
sesiones
Foto: David Hernández
DÓLAR EN BANCOS
Fuente: Citibanamex
(Pesos por unidad)
Hoy habrá subasta de dólaresEl Banco de México (Banxi-co) anunció que hoy lleva-rá a cabo tres subastas por un total de 500 millones de dólares como parte de su programa de coberturas cambiarias, el cual elevó hace unos días a cinco mil millones de dólares.
Las subastas compren-den un instrumento de 30 días por 200 millones de dólares con vencimiento el 8 de diciembre, un ins-trumento de 61 días por 200 millones de dólares que vence el 8 de enero de 2018 y otro de 90 días por 100 millones de dólares que vence el 6 de febrero.
El 21 de febrero pasado, la Comisión de Cambios anunció un programa de venta de coberturas cam-biarias por 20 mil millones de dólares, para evitar más volatilidad. –Felipe Gazcón
Isidro Quintana, CEO de Cisco en México.
Jordi Botifoll, presidente de Cisco para AL.
:11EXCELSIOR: mIéRCOLES 8 dE nOvIEmbRE dE 2017
@dineroEnImagen
RusosHubo muchos falsos mensajes en Twitter y Facebook que dañaron las elecciones de EU.
Aziz Ansari es un humorista cuyo rostro es fácilmente reconocible más allá de su parti-cipación en la serie Parks and recreation de la NBC. Descendiente de una familia tamil musulmana de India, su currículum televisi-vo incluye participaciones en MTV, Comedy Central y como anfitrión en Saturday Night
Live. Y, como buen representante de la diversidad racial en el show business estadunidense, políticamente ha tomado par-tido por el bando liberal.
Para muestra, dos botones: en junio del año pasado, Ansari publicó un artículo en The New York Times en el que confesaba el temor que le provocaba el discurso racista del entonces aspirante presidencial Donald Trump. Y, tres se-manas antes de las elecciones, grabó un video de un minuto para la organización civil NextGen Climate, en el que cómi-camente rogaba a los millennials indecisos que salieran a vo-tar contra el candidato que decía odiar a las personas de piel morena y no creer en la lucha contra el calentamiento global. La campaña se dirigió a jóvenes de estados como Pensilva-nia, donde se preveía una contienda cerrada.
El video tuvo poco más de 1.6 millones de vistas en YouTube, pero no logró su cometido, a juzgar por los resul-tados de los comicios efectuados hoy hace exactamente un año, que dieron el triunfo a Trump, gracias precisamente a estados como Pensilvania, donde el republicano ganó por apenas unos 45 mil votos.
Por el contrario, es pro-bable que haya sido mucho más eficaz una maniobra fraudulenta que aprovechó la condición de celebri-dad de Ansari para utilizar su imagen en un anuncio falso, cuyo propósito fue desorientar a los votantes.
Se trata de una foto en la que aparece un sonrien-te Ansari, sosteniendo un cartel entre sus manos que dice: “Ahorra tiempo. Evita la fila. Vota desde casa. Tuitea Clin-tonKaine con el hashtag #EleccionPresidencial el 8 de no-viembre de 2016 entre las 8 de la mañana y las 6 de la tarde para emitir tu voto”.
Obviamente, esta falsa instrucción buscaba disminuir el número de sufragios en favor de la candidata demócra-ta Hillary Clinton. No difamándola, como ocurrió en otros mensajes, sino recurriendo a la imagen de un famoso anti-trumpista para que los ciudadanos confiaran en un método de participación electoral inexistente. Seguramente no faltó quien mordiera el anzuelo.
El burdo fotomontaje circuló en su momento en Twitter, y sabemos ahora de su existencia gracias a que el martes 31 de octubre fue presentado en el Senado de Estados Unidos como ejemplo de los miles de mensajes diseminados por cuentas apócrifas creadas en Rusia, presuntamente con la intención de influir en el resultado de la elección.
En la audiencia senatorial comparecieron directivos de Facebook, Google y Twitter, y ahí –de acuerdo con el sitio Recode– el senador demócrata Richard Blumenthal les re-clamó que la imagen del falso Aziz Ansari fuera un intento deliberado de engañar a la gente.
Twitter respondió que en su momento eliminó ese post y otros parecidos, en los que también se convocaba a sufragar por medio de mensajes de texto telefónicos. Sin embargo, la empresa dijo que no podía saber cuántas personas realmente les hicieron caso e intentaron “votar” utilizando hashtags y SMS.
Hasta antes de ese día, se había publicado mucho acerca de cómo las plataformas digitales habrían sido mañosamente manipuladas desde Moscú, pero no se conocía el contenido de los mensajes.
Varios de ellos fueron publicados después por legisladores demócratas, aunque están más relacionados con la estrate-gia ya sabida de atizar el repudio a inmigrantes y, desde una perspectiva supuestamente religiosa, identificar a Hillary con el demonio.
Es muy probable que esta propaganda ideológica no con-venciera ni de chiste a algún liberal, pero sí logró afianzar el voto de quien siempre optó por Trump y fue inmune a las de-nuncias periodísticas en su contra que sí estaban sustentadas.
El verdadero problema, me parece, es la facilidad con la que pueden financiarse este tipo de estafas. Según Facebook, los sitios rusos pagaron no más de 100 mil dólares para que su contenido estuviera expuesto a unos 126 millones de usua-rios, sin que esto signifique que todos les dieran clic o like, las hubieran compartido o siquiera leído. Pero parafraseando un refrán clásico: difama o desorienta, que algo queda.
Mientras persista en las redes este modelo, la escuela rusa será una tentación a replicar. Y en México ya está cerca 2018.
La falsa instrucción buscaba disminuir el número de sufragios en favor de Hillary Clinton.
MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN
AMD e Intel, unidosIntel y AMD, rivales absolutos en el te-rreno de los procesadores de sobre-mesa, han llegado a un acuerdo para unir fuerzas y luchar contra un enemi-go en común: NVIDIA. Las empresas han anunciado el desarrollo de un chip que combinará lo mejor de cada una de ellas, el cual se destinará a equipos portátiles ultraligeros. –De la Redacción
El Terzo MillenioEl MIT y Lamborghini se unieron pa-ra crear un auto superdeportivo: Ter-zo Millenio, que no defrauda para nada. Es el primer concept car completamen-te eléctrico de Lamborghini, y trae bajo la manga características tan ingenio-sas como una carrocería autocurativa, además de la capacidad de conducción semiautónoma. –De la Redacción
Twitter, en los 280En septiembre, Twitter lanzó una prue-ba con un número reducido de usuarios al extender el límite a 280 caracte-res para que pudieran expresarse fá-cilmente. Ahora Twitter está elevando el límite de 140 a 280 caracteres para las personas que Twittean en casi todos los idiomas, excepto japonés, coreano y chino. –De la Redacción
BYTES
EMPRESAS SE ALISTAN ANTE
DUDAS POR 2018Las elecciones, el TLCAN y otros factores externos pueden ser una oportunidad para la inversión
CISCO LIVE MÉXICO 2017
POR AURA HERNÁNDEZEnv [email protected]
CANCÚN.- México es un mercado importante para Cisco, compañía que espera mantener sus expectativas de cre-cimiento para el siguiente año, a pesar de la in-certidumbre que pueda ge-nerar la pre-sión del tipo de cambio, las elecciones presi-denciales o hasta la renegociación del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN).
“Creo que nosotros y muchos de nuestros clientes sabemos de los ciclos y sabe-mos que invertir cuando son tiempos de incertidumbre es conveniente. Sabemos que las cosas se van acomodando y son temporales. Ciertamen-te sí tenemos un seguimiento del entorno, pero no define nuestra estrategia en el cor-to plazo”, aseguró el direc-tor de Cisco México, Isidro Quintana.
Si bien lleva en el puesto poco más de un mes, su expe-riencia dentro de la tecnológi-ca se remonta a varios años y, por lo mismo, sabe que el reto en el país es brindar las solu-ciones acordes a la necesidad y aspiración de cada cliente.
Por lo mismo, sabe que deben “ponerse en los za-patos” de sus clientes, y con-tar con medidas para hacer frente a la incertidumbre como programas financie-ros, es decir, adoptar solu-ciones tecnológicas gracias a un financiamiento en pesos, con tasas “atractivas” y plazos adecuados.
Durante el Cisco Live 2017, añadió que México ha avanzado en transformación tecnológica en todas las in-dustrias como salud, educa-ción, pasando por banca y hasta minería.
Ante esto, Quintana se comprometió a redoblar es-fuerzos con sus canales de distribución, socios y también con los clientes, sin olvidar sus proyectos sociales en la bús-queda por reducir la brecha digital en el país.
“Los dos ecualizadores más importantes de una so-ciedad son el internet y la educación. Y vemos un avan-ce significativo en México”, resaltó.
MÁS INVERSIÓNJordi Botifoll, presidente de Cisco para América Latina, comentó que uno de los retos que enfrentan los gobiernos de la región es impulsar una
Foto
s: E
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Más redes empresarialesCANCÚN.- Alestra y Cisco se aliaron para desarro-llar una solución llamada Smart WAN, cuyo objetivo es facilitar la administra-ción de las redes de todo tipo de empresas e, inclu-so, de gobiernos.
Para Fernando Za-mora, director de Producto y Soluciones de Alestra, esto es esencial porque al interior de las compañías se están adop-tando varias tendencias tecnológicas que pueden impactar po-sitiva o negativamente la productividad.
Por ejemplo, se halló que, sólo en México, una persona que trabaja en una oficina dedica cuatro
horas en promedio a la semana en consultar Fa-cebook o YouTube.
A lo que se añade que las empresas están mi-grando a nubes híbridas y están adoptando nuevas soluciones relacionadas con análisis de datos para
la toma de de-cisiones o, bien, protegerse de los cibercriminales.
Tomando esto en cuenta surgió Smart WAN, un servi-cio mensual que
ofrece herramientas para administrar la red, lo que es funcional, sobre todo para empresas que mane-jan varias sucursales. Pue-de determinar a qué hora se permite entrar a redes sociales. –Aura Hernández
inversión “masiva” en las re-des de telecomunicaciones, de lo contrario podrían reza-garse en la digitalización o no tener la capacidad para apro-vechar tendencias como el in-ternet de las cosas.
En su opinión, la región tiene que aprender de lo ocu-rrido en otros lugares como Europa donde se tuvo que modificar la regulación y los incentivos para los operado-res de telecomunicaciones.
“En Europa hubo una serie de reglas que, al final, desmo-tivó a los nuevos operadores de invertir en redes porque se les dio la oportunidad de uti-lizar las redes existentes. Eso ocurrió bajo un modelo de re-gulación específico hasta que se dieron cuenta, entonces lo corrigieron y obligaron a to-dos los operadores a crear sus propias redes”, relató.
Si bien declinó opinar so-bre la regulación de teleco-municaciones de países como México, aseguró que es abso-lutamente “vital” y “crucial” que se fomente que cada ope-rador tenga su red a través de una mezcla de leyes e incenti-vos fiscales.
Añadió que la presencia de las redes debe estar en todo el país, no sólo en las zonas ren-tables o con mayor concen-tración de personas.
Esto porque Cisco prevé que en 2020 existan cerca de 50 mil millones de dispositi-vos conectados en el mundo, los cuales van a requerir de las redes para transmitir un volu-men de datos extraordinario.
LA OPORTUNIDADEn Cisco aseguran que su recomen-dación siempre es fomentar la inver-sión en infraestructura en cualquier país donde operan.
CLAVECon Smart WAN los directivos pueden decidir a que hora se hace uso de distrac-tores como las redes sociales.
50mil millones de
dispositivos para 2020
Muchos empleados usan las redes del trabajo para conectarse a redes sociales y ser menos productivos.
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DINERO MIÉRCOLES 8 DE NOVIEMBRE DE 2017 : EXCELSIOR12