presidente del consejo coordinador empresarial el …contenido enero 2018 entrevista mtro. juan...

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Enero 2018 • Año LXII • Número 1757www.ccpm.org.mx

www.veritasonline.com.mx ISSN 0188-9435

ENTREVISTAMTRO. JUAN PABLO CASTAÑÓNPRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

SIROCCumplimiento en

tiempo y forma

LA NUBERevolución

orientada a resultados

RONDAS PETROLERAS

EN MÉXICOEl inicio del mercado

de hidrocarburos

VISIÓNEMPRESARIAL SEGURIDAD SOCIAL

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Enero 2018CONTENIDO

ENTREVISTAMTRO. JUAN PABLO CASTAÑÓNPRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

VISIÓNEMPRESARIAL

ISSN 0188-9435. Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXII No. 1757 1 de enero del 2018. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bos-que de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Auto-rizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. ISSN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Pe-ñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re£eje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios So-cios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

22LatinobarómetroLA SALUD DE LA DEMOCRACIA

Colaboración pública y privadaLA ESTRATEGIA ANTE AMENAZAS CIBERNÉTICAS

Marco para la calidad de la auditoríaCLAVES PARA CREAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y RELEVANTE

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL ÉTICA

30 Profesionales colegiados. La ventaja competitiva de los contadores públicos

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

34 La nube. Revolución orientada a resultados

VIDA COLEGIADA

36 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

38 Despiden 2017. Contadores reciben el año actualizados

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Impacto positivo. El emprendimiento

social es posible

EJERCICIO PROFESIONALAUDITORÍA

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ENTORNO BURSÁTIL

5 BMV. Abre puertas a nuevas audiencias

EJERCICIO PROFESIONAL

FISCAL 11 Paquete económico 2018.

Aspectos de mayor interés

12 Rondas petroleras en México. El inicio del mercado de hidrocarburos

14 Estudio integral. ¿Qué debemos entender del outsourcing?

16 Vehículos para la inversión. Una perspectiva �scal

INFORMACIÓN FINANCIERA 18 Llegó 2018.

NIF de arrendamientos a la vista

19 Noticias del IASB

20 Cuentas por cobrar comerciales. Principales cambios contables

SEGURIDAD SOCIAL

26 SIROC. Cumplimiento en tiempo y forma

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Vicepresidencia de Estrategia, Organización y Control

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

8

6

32OPINIÓN 17 ATISBOS

29 ERA DIGITAL

42 DEBATES ACADÉMICOS

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Fotografía. Una mirada

periodística de la guerra

EN CORTO 48 Notas breves

del Colegio

12

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2 ‹ VERITAS › ENERO 2018

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

La agrupación y desarrollo de la Contaduría Pública para representar y fortalecer a la pro-fesión mediante servicios de calidad y la mejora continua, es la misión del Colegio de Contadores Públicos de México. Comprometidos con el logro de la misma, la Vicepresiden-cia de Estrategia, Organización y Control, a cargo de Car-los Mariano Pantoja Flores, es la encargada de vericar el cumplimiento de los procesos que se tienen dentro de la institución, además de vericar el cumplimiento de cada uno de los objetivos de calidad planteados dentro del Cole-gio, los cuales van acorde al Plan Estratégico vigente y son monitoreados de forma mensual y trimestral.

Aunado a esto, y de la mano con las otras vicepresiden-cias, se vigilan y monitorean los indicadores dentro de las diferentes reuniones del Comité Ejecutivo para vericar el cumplimiento de estos junto con el Plan Estratégico que se encuentre vigente; o bien, para trabajar cada cinco años en la búsqueda de nuevos enfoques acordes con la visión del Colegio para la realización de un nuevo Plan Estratégico.

Lo anterior permite fortalecer nuestros servicios y comprometer a cada uno de los colaboradores a trabajar en equipo en favor de nuestra Membrecía.

Es importante compartir que durante 2017 se realizó un trabajo exhaustivo para la obtención del nuevo certi-cado, migrando de la Norma ISO 9001:2008 a la Norma ISO

VICEPRESIDENCIA DE ESTRATEGIA,

ORGANIZACIÓN Y CONTROL

9001:2015. Esta transición se realizó con ayuda y apoyo de los colaboradores con el único propósito de ofrecer los mejores servicios con una óptima calidad. Se monitorean semestral y anualmente el cumplimiento de cada uno de los requisitos de la Norma, bajo la supervisión de un organismo certicador reconocido.

Asimismo, la Vicepresidencia se compromete a informar a la Membrecía sobre los resultados que se tengan del Plan Estratégico que se encuentre vigente, mantener actualiza-dos los Manuales de la Organización, Operación y Políticas, así como vigilar los procesos sistematizados y promover su actualización.

Por otro lado se desarrolló, con la ayuda de un proveedor externo, un nuevo Plan Estratégico acorde con las necesi-dades y realidades que ahora hay dentro de la profesión y del propio Colegio. Se presentaron nuevos indicadores y mediciones que serán monitoreados en todo momento para su cumplimiento.

Este Plan Estratégico comenzará a aplicarse a partir de 2018 y aunque sabemos que es un periodo de incertidumbre política y económica que presenta muchas expectativas y retos, estamos seguros que la Membrecía cuenta con un Colegio que está siempre en búsqueda de la mejora continua para ofrecer el servicio que se merece y se espera de esta gran institución.

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ENERO 2018 ‹ VERITAS › 3

Comité Ejecutivo 2016-2018PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C.,P.C.FI. y P.C.P.L.D. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DEVINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUA L.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos RobledoVICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DEAUDITORÍA Y RIESGOS C.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTA Dra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIA L.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTES C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Raúl González Lima L.C.C. Jorge Luis López Ayala C.P. y E.F. Renata Mena Barraza Dra. María Caridad Mendoza Barrón C.P.C. Alejandro Morán Sámano Lic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de Rivera C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez C.P. y P.C.F. Juan Alfredo Ortega Gómez C.P.C. Leonardo Pereda Careaga C.P.C. y Lic. Manuel Toledo Espinosa Dra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Roberto Danel Díaz C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Liceaga MIEMBROS UNIVERSITARIOS Regina Espinoza Athié María José Ramírez Gutiérrez de VelascoCONTROL DE EDICIÓN Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. Diana Angélica Ventura García Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga

CEO Raúl Beyruti EspinosaDIRECTOR MOBILE Luis Ángel MoralesDIRECTOR DECOMUNICACIÓN CORPORATIVA Alfredo Cedillo DIRECTOR GENERAL Miguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth RuvalcabaEditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente RomeroIMÁGENES: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

Comentarios para la presentación del DISIF 2017Sede Sur

15 de enero 4

CFDI’s y constancias fiscales. Todo lo que hay que conocerSede Sur

16 de enero 4

Medios de defensa para multas y sanciones de la LFPIORPISede Sur

16 de enero 4

Seguridad social en constructoras, el nuevo SIROC y su controlSede Sur

17 de enero 4

Resolución Miscelánea Fiscal 2018BosquesTransmisión simultánea a Sede Sur y Canaco

18 de enero 4

Principales reformas fiscales estatales para 2018BosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

22 de enero 4

Ética tributariaBosques

23 de enero 2

Modelos de opinión: fundamento, análisis y casos prácticos de acuerdo con las NIASede Sur

23 de enero 4

NIF D-1 Ingresos por contratos de clientes y NIF D-2 Costos por contratos de clientesBosques

23 de enero 8

CFDI de nóminas y sus implicaciones fiscales, laborales y de seguridad socialBosques

30 de enero 4

3.a Ronda de expertos fiscales–Encuentro con autoridades–Bosques

24 de enero 8

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ABRE PUERTASA NUEVAS AUDIENCIAS

BMV

Durante 2017, en la Bol-sa Mexicana de Valores (BMV) intensifi-camos los esfuerzos para sumarnos a la difusión del conocimiento del mundo fi-nanciero y bursátil en nuestro país. Las acciones emprendidas han requerido del trabajo conjunto de las diversas áreas de la BMV, con el único objetivo que nos he-mos planteado desde hace varios años: acercarnos a nuevos públicos, a los jó-venes y a los de siempre, reinventando la forma de relacionarnos con nuestros segmentos, que se han ido transforman-do, despertando la necesidad de evolu-cionar en la forma de comunicarnos y acceder a nuevas tecnologías.

Imágenes en movimiento, capturas fotográficas de momentos históricos, tomas panorámicas y hasta nuevos formatos de eventos y encuentros me-diáticos buscan la consolidación de la Bolsa en el mundo de contenidos y de las nuevas formas de interactuar con las audiencias. Así, el área de Comunicación Corporativa trabaja en revolucionar la forma en que es percibida la BMV.

EL RETO DE EDUCAR FINANCIERAMENTE¿Ser accionista de las grandes empre-sas?, ¿tienes un plan de retiro para tu vejez?, ¿ahorrar para viajar al extranje-ro? El reto es incentivar el interés de los jóvenes mexicanos en temas financieros y bursátiles, lograr despertar en ellos la

necesidad de ahorrar e invertir a través de instrumentos accesibles con los que cuenta el mercado de valores.

Explicarlo no es fácil, es por eso que convocamos a diversos expertos de las instituciones financieras de mayor re-nombre a nivel nacional e internacional, que en conjunto con la BMV develan el panorama a quien no lo conoce y acla-ran las dudas que envuelven al entorno bursátil.

Una de las activida-des más exitosas es el Jueves de Bolsa. El año anterior realizamos 20 encuentros con una asis-tencia aproximada de 4 mil invitados, jóvenes en su mayoría. El interés creciente de los universi-tarios se vio reflejado en las visitas que hicimos a lo largo del año a distin-tas plazas de la República Mexicana, en las cuales registramos un récord con una asistencia cercana a los mil 500 asistentes. Así como el encuen-tro con niños y adultos durante las ex-posiciones financieras más populares en las que la BMV formó parte.

MILES DE SEGUIDORESHablar de redes sociales es común, in-teractuar con tus audiencias en temas financieros es complejo, aun así, a través

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

Dos de los objetivos de la Bolsa el año pasado fueron atraer al público joven mediante las redes sociales e involucrar a más mexicanos en la cultura �nanciera.

de contenidos amigables y especializa-dos, y la producción de videos con tomas aéreas que rompen con lo cotidiano y destacan el emblemático edificio o los majestuosos interiores, la Bolsa Mexica-na ha ganado terreno en esta nueva for-ma de interactuar con sus seguidores. En números, la cantidad aumenta día con día, las cuentas de Twitter y Face-book alcanzan ya un universo de más de 273 mil y 188 mil seguidores, cada una de ellas, o la red profesional LinkedIn con sus primeros 10 mil seguidores en sus primeros meses de vida. Los retos seguirán conforme a la tendencia evo-

lutiva de cada red social.El 2018 lo arran-

camos con la suma de una nueva red social a la familia BMV, dando la bienvenida a Instagram o dando mayor visibilidad a las empresas que llegan y celebran con nosotros a través de contenidos multimedia que son pro-ducidos en nuestro cen-tro bursátil.

El plan de seguir involucrándonos en el mundo digital apenas comienza y apuesta a diversos terrenos, ya que el público, por ejem-plo, también podrá tomar cursos inte-ractivos a través de conectividad web o visitar en nuestras instalaciones un museo interactivo para conocer nuestra historia a lo largo de más de 123 años, siguiendo la línea clara de tecnología y vanguardia que sigue sumando renom-bre a la BMV.

Uno de los retos es incentivar el interés de los jóvenes mexicanos en temas nancieros y bursátiles, y despertar en ellos la necesidad de ahorrar e invertir.

ENTORNO Bursátil

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LA SALUDDE LA DEMOCRACIA

LATINOBARÓMETRO

En la más reciente en-trega (octubre de 2017) de los resultados de la encuesta que anualmente levanta la Corporación Latinobarómetro en 18 países de América Latina, se señala reiteradamente que la democracia en la región está enferma y que su mal se asemeja a la diabetes. Aparentemente, la vida sigue su curso normal, pero el deterioro es claro y continuo.

Explícitamente se afirma que la latinoamericana es una “democracia diabética que no alarma, con un lento y paulatino declive de múltiples indica-dores, distintos según el país, y el mo-mento, que permite de alguna manera ignorarlos como fenómeno social. Sin embargo, vistos en conjunto, esos indi-cadores revelan el deterioro sistemáti-co y creciente de las democracias de la región. No se observan indicadores de consolidación, sino, acaso, indicadores de desconsolidación”.

En todas las naciones de la región, el porcentaje de personas que conside-ra que la democracia, pese a sus inocul-tables problemas, es la mejor forma de gobierno es claramente superior al de quienes piensan que un gobierno autori-tario sería una mejor opción. No obstan-te, lo que no se puede perder de vista es que este porcentaje ha experimentado una disminución clara en el transcurso de los años recientes. El informe destaca

que, por quinto año consecutivo, el apo-yo a la democracia en la región no crece; de hecho, registra una baja de un punto porcentual respecto al año previo: 54% en 2016 y 53% en 2017. Y ello ocurre a pesar de que mejora el desempeño de las economías.

La mayor pérdida se produce en Mé-xico con 10 puntos porcentuales menos que en 2016, llegando a 38% en 2017, ci-fra que contrasta con el máximo de 59% registrado en 2005. La segunda mayor pérdida se produce en Perú con ocho puntos porcentuales respecto del año pasado, llegando a 45%, con un máxi-mo de 61% en 2010. Honduras pierde 7 puntos porcentuales llegando a 34%, República Dominicana pierde 6 puntos porcentuales llegando a 54%, mientras Bolivia baja 5 puntos porcentuales lle-gando a 59%. El caso de Argentina es también emblemático porque junto con Uruguay y Costa Rica se había distingui-do en la década de los años 90 e inicios de la década de 2000 por ser los países con alto apoyo a la democracia.

El apoyo a la democracia en los 18 países de la región muestra nítidamen-te un punto de inflexión que se podría situar cerca de 2010 para una parte importante de los países, a partir del cual se comienza a producir un proceso de lento deterioro del apoyo. Se trata, vale la pena insistir en este punto, de

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Los 18 países de América Latina encuestados anualmente van por un rumbo semejante: el grado de satisfacción ciudadana con la democracia es cada vez menor.

una enfermedad como la diabetes, que no es visible a simple vista, donde todo parece igual, pero que existe y tiene consecuencias. No es lo suficientemente alarmante para encender las luces ro-jas, pero va lentamente carcomiendo, perdiendo algo ya alcanzado, sin que se tenga un remedio concreto para detener la merma y comenzar la recuperación.

En México, la encuesta registró que 56% de los adultos está de acuerdo con la frase “la democracia puede tener problemas, pero es el mejor sistema de gobierno”. En 2016, el mismo estudio re-gistró 71%, lo cual significa una caída de 15 puntos porcentuales en el último año. Este dato indica que el apoyo popular a la democracia disminuyó a su nivel más bajo desde que la pregunta se incluyó en la encuesta en 2002. En ese año, el apo-yo a la democracia era de 73%, subió a 81% en 2004.

Más aún, desde un punto de vista minimalista, es decir, aquel que entien-de, junto con Winston Churchill, que “la democracia es la peor forma de gobier-no con excepción de todas las demás”, el grado de apoyo a la democracia también disminuye en la toda la región, al pasar del 75 al 69%, si bien hay notables con-trastes entre Uruguay, país con el mayor grado de aceptación de la democracia (84%) y México, donde solo 54% está de acuerdo con que la democracia es pre-ferible a otros regímenes. En otras pa-labras, aun considerando la prevalencia de expectativas moderadas respecto a los frutos de la democracia, la constante baja de apoyo registrada en los últimos

ENTORNO Político y Social

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cinco años conforman un cuadro muy claro de declive de la democracia.

Aunque la explicación de este com-portamiento involucra una amplia gama de factores, no se puede perder de vista que, al igual que en el resto de América Latina, el grado de satisfacción ciudada-na con la democracia es cada vez menor. En 2017, en México, solo 18% de los en-cuestados manifestó sentirse satisfecho con la democracia, mientras que el pro-medio de satisfacción de la región fue del 30%. Comparado con los otros países incluidos en el estudio, el apoyo a la democracia en México es el más bajo de toda América Latina.

Las razones de esta insatisfacción son claras y se relacionan con el ba-jo nivel de aprobación a la gestión gubernamental, con la extendida percep-ción de que las decisiones políticas obedecen más a la lógica de los intereses individuales o de grupo y no al interés de la sociedad y a la cada vez más acusada pérdida de credibilidad de las instituciones, particularmente el sistema de partidos.

La encuesta reveló que nueve de cada diez entrevistados consideran que el gobierno no trabaja para el bien de todo el pueblo, sino solo para beneficio de algunos grupos poderosos. Además, la confianza en los partidos cayó de 21 a 9% en el último año, mientras que la con-fianza en el Congreso pasó de 32 a 22%,

e incluso la confianza en las Fuerzas Ar-madas disminuyó de 61 a 52 por ciento.

A pesar de estos poco alentadores resultados, cabe subrayar que ello no se ha traducido en un aumento en las preferencias por soluciones autoritarias. De hecho, en la región en su conjunto, quienes afirmaron preferir una solución autoritaria disminuyeron de 19 a 15%. Lo que sí tuvo lugar fue una mayor in-diferencia hacia el tipo de régimen: el porcentaje de quienes señalaron que

para gente como ellos no había diferencia entre un régimen democráti-co y uno autoritario se elevó de 23% en 2016 a 25% en 2017. Uno de cada cuatro latinoamericanos es indiferente al tipo de régimen. El desencanto con la política está te-niendo consecuencias para la democracia. Los datos correspondientes a México se ubican en ni-

veles semejantes.Finalmente, la menor satisfacción

con la democracia y sus resultados, así como el cada vez más difuso apoyo ciudadano al régimen democrático, no está generando una mayor proclividad a la acción política de corte radical y antiinstitucional. Lejos de ello, lo que se observa es un mayor interés en las candidaturas independientes y en las acciones de la sociedad civil, al tiempo que, pese a todo, la ciudadanía sigue apostando por la vía electoral.

En 2017, en México solo 18% de los encuestados manifestó sentirse satisfecho con la democracia. El promedio en América Latina fue de 30 por ciento.

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CLAVESPARA CREAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y RELEVANTE

MARCO PARA LA CALIDAD DE LA AUDITORÍA

En 2014, el Consejo In-ternacional de Normas de Auditoría y Aseguramiento (IAASB, por sus siglas en inglés), de la Federación Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en in-glés), emitió un documento denominado Un marco para la calidad de la auditoría: elementos clave que crean un entorno de calidad de una auditoría, señalando que la calidad es de gran importancia pa-ra todos los usuarios de la información financiera que es sujeta a una auditoría.

El documento señala que la calidad de la auditoría es una cuestión de gran importancia para el consejo y para otros interesados, y comenta que los turbu-lentos acontecimientos de la reciente crisis financiera mundial han puesto de relieve la importancia crítica de la credi-bilidad y de la información financiera de alta calidad, y de la relevancia de audito-rías para apoyar, tanto a la credibilidad como a la calidad de la información, y que los efectos de la referida crisis han generado cuestionamientos críticos so-bre estos temas.

El prefacio de dicho documento se-ñala, entre otros puntos, que:

La información financiera debe ser relevante, oportuna y confiable para sa-tisfacer las necesidades de los diferentes usuarios, y que diversas leyes y regla-mentos nacionales, así como las partes interesadas en la entidad, a menudo requieren de una auditoría externa de algunos elementos de la información fi-nanciera con el propósito de dar confianza a los usuarios sobre la confiabilidad de la información. Para que una auditoría externa

cumpla con su objetivo, los usuarios de los estados financieros auditados deben tener la confianza de que el auditor ha trabajado a un nivel adecuado y que se ha realizado “una auditoría de calidad”. El término “calidad de la auditoría” se

utiliza frecuentemente en los debates entre partes interesadas, en las comu-nicaciones de los reguladores, de los emisores de normas, de las firmas de auditoría y de otros, y en el marco de la investigación y la política. La calidad de la auditoría es un tema

complejo y no existe una definición o aná-lisis sobre el tema que haya alcanzado un reconocimiento universal.

C.P.C. Horacio Zúñiga Gómez [email protected]

C.P.C. Roberto Gerardo Córdoba Vital [email protected] Integrantes de la Comisión Técnica del Control de Calidad de las Firmas de Contadores Públicos

El documento contribuye a impulsar a que las empresas y los auditores re�exionen sobre cómo mejorar la calidad de las auditorías y de la información �nanciera que acompaña el informe.

Por ello, el Consejo desarrolló un Marco para la Calidad de la Auditoría, el cual describe los factores de entrada, de pro-ceso y de salida, que contribuyen a la calidad de la auditoría, tanto a nivel del encargo (trabajo), de la firma auditora y a nivel nacional, para las auditorías de estados financieros.

El Consejo considera que el Marco está en el interés público, ya que: Alentará a las firmas nacionales y

a las redes internacionales de firmas de auditoría y a las organizaciones profesio-nales de contabilidad a reflexionar sobre cómo mejorar la calidad de la auditoría y cómo comunicar mejor sobre esta calidad. Elevará el nivel de conciencia y de

entendimiento, entre las partes intere-sadas, sobre los elementos importantes de la calidad de la auditoría. Permitirá a los interesados recono-

cer aquellos factores que pueden mere-cer atención prioritaria para mejorar la calidad de la auditoría. Ayudará en la elaboración de nor-

mas, tanto a nivel internacional como nacional. Facilitará el diálogo y hará más es-

trechas las relaciones de trabajo entre el Consejo y las partes clave interesadas, así como entre estas partes clave. Estimulará la investigación académica

sobre el tema y ayudará a los estudiantes

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

08-10 Marco Calidad Auditoria.indd 8 12/7/17 2:36 PM


PARA CREAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y RELEVANTE

de auditoría a entender mejor los funda-mentos de la profesión.

VISIÓN GENERAL DEL MARCO[a] El término “calidad de la audito-ría” abarca los elementos clave que crean un ambiente que maximiza la probabi-lidad de que las auditorías de calidad se realicen sobre una base constante.[b] El objetivo de una auditoría de es-tados financieros para el auditor es, con base en la evidencia suficiente y apropia-da de auditoría obtenida, el formar una opinión sobre si los estados financieros que fueron sujetos a auditoría están exentos de error significativo, y reportar de acuerdo con los hallazgos obtenidos. Es probable que una auditoría de calidad haya sido lograda por un equipo de tra-bajo cuando el equipo: Mostró valores, ética y actitudes

adecuadas. Contó con los conocimientos, con la

especialidad o habilidades, con la expe-riencia y con el tiempo suficientes para llevar a cabo el trabajo de auditoría. Aplicó un proceso de auditoría riguro-

so y procedimientos de control de calidad que cumplen con aspectos legales, regu-latorios y con las normas aplicables. Proveyó informes útiles y oportunos. Interactuó adecuadamente con

las partes interesadas pertinentes.[c] La responsabilidad de realizar auditorías de calidad de estados finan-cieros recae en los audito-res. Sin embargo, se logra una mejor calidad cuando existe un ambiente don-de hay apoyo y existen interacciones adecuadas entre los participantes en la cadena de suministro de información financiera.[d] El Marco tiene por objeto crear conciencia sobre los elementos clave de la calidad de la auditoría, alentando así a los auditores, a las firmas de auditoría y a otras partes interesadas a retarse a sí mismos sobre si hay algo más que se puede hacer para aumentar la calidad de la audi-toría, considerando su entorno particular.[e] El Marco se aplica a auditorías de todas las entidades, independientemente de su tamaño, naturaleza y complejidad. También se aplica a todas las firmas de auditoría sin importar su tamaño, inclu-yendo las firmas de auditoría que forman parte de una red o asociación. Sin embar-go, los atributos de calidad de la auditoría que se describen en este Marco varían en importancia y afectan a la calidad de la auditoría de diferentes maneras.[f] Los auditores son requeridos de

cumplir con las normas relevantes de auditoría y con las de control de cali-dad aplicables a las firmas de auditoría, así como con los requerimientos de ética y otros requisitos regulatorios. En particu-lar la norma de control de calidad ISQ1 establece las responsabilidades de

una firma de auditoría sobre su sistema de control de calidad para las auditorías. El Marco no es un sustituto de tales nor-mas ni establece normas adicionales ni provee requisitos procedimentales para la realización de los trabajos de auditoría.[g] Mientras que la calidad de una auditoría en particular se ve influida por los factores de entrada, de proceso y de salida, y por las interacciones descritas en este Marco, el Marco de Calidad de Au-ditoría, por sí solo, no es suficiente para evaluar la calidad de una auditoría indi-vidual. Esto se debe a que será necesario considerar, de manera específica, asuntos como la naturaleza, la oportunidad y el alcance de la evidencia de auditoría ob-tenida en respuesta a los riesgos de error importante en una entidad en particular, a lo apropiado de los juicios de auditoría relevantes alcanzados y al cumplimiento con las normas relevantes.

El Marco de Calidad de Auditoría, por sí solo, no es su�ciente para evaluar la calidad de una auditoría individual.



ELEMENTOS CONSIDERADOS[1] Entradas. Se agrupan en los siguien-tes factores: (a) Los valores, la ética y las actitudes de los auditores, que a su vez se ven influidas por la cultura dominante dentro de la firma de auditoría, y (b) El co-nocimiento, las habilidades y la experien-cia de los auditores y el tiempo asignado para que puedan realizar la auditoría. Dentro de estos factores de entrada,

los atributos de calidad están organiza-dos conforme se aplican directamente a: Nivel del encargo de auditoría; Nivel de una firma de auditoría, y por tanto, indirectamente a todas las auditorías llevadas a cabo por la firma, y Nivel de país (o jurisdiccional) y, en consecuen-cia, indirectamente, a todas las firmas de auditoría que operan en ese país y a las auditorías que realizan. Las entradas para la calidad de la au-

ditoría estarán influenciadas por el con-texto en el que se realiza una auditoría; por la interacción con las partes clave interesadas y por las salidas.[2] Proceso. El rigor del proceso de au-ditoría y los procedimientos de control de calidad impactan a una auditoría.[3] Salidas. Incluyen los informes e información que se prepararán formal-mente y que serán presentados por una a otra de las partes, así como las salidas que se derivan del proceso de auditoría que generalmente no son visibles para los que están fuera de la entidad auditada. Los resultados de la auditoría a

menudo son determinados por el con-texto, incluyendo los requerimientos legales. Mientras que algunas partes interesadas pueden influir en la natu-raleza de las salidas, otros tienen menos influencia. De hecho, para algunas partes interesadas, como los inversionistas en entidades cotizadas, el informe de audi-toría es la salida principal.[4] Interacciones clave dentro de la cadena de suministro de información financiera. Si bien cada actor por se-parado en la cadena juega un papel importante en el apoyo de la alta calidad de la información financiera a reportar, la forma en que los actores interactúan puede tener un especial impacto en la calidad de la auditoría. Estas interac-ciones, incluyendo tanto comunicación formal co-mo informal, estarán influidas por el con-texto en que se lleva a cabo la auditoría y permitirán una relación dinámica entre las entradas y las salidas.[5] Factores contextuales. Hay una serie de factores ambientales (o contex-tuales) como de leyes y reglamentos y de gobierno corporativo, que tienen el potencial de afectar la naturaleza y la calidad de los reportes financieros y, di-rectos o indirectamente, la calidad de la auditoría. Cuando es apropiado, los au-ditores responden a estos factores a la

hora de determinar la mejor manera de obtener evidencia suficiente y apropiada de auditoría.

El Marco no es un sustituto de la normatividad profesional ni establece normas adicionales o proporciona requi-sitos para la realización de los trabajos de auditoría. El documento es amplio e interesante, y debe ser leído y analizado con sumo cuidado.

COMENTARIOS FINALESEs innegable la importancia que tienen los servicios que presta el contador público independiente (auditor exter-no), tanto al sector gobierno, en sus tres niveles, como al privado, en sus diversas modalidades, como auditoría de estados financieros, servicios de atestiguamiento, trabajos de revisión de estados financieros u otros servicios relacionados.

El receptor y usuario del resulta-do del trabajo del audi-tor externo, el cual se transmite a través de un informe corto junto con la opinión o conclusión expresada en dicho do-cumento, confía en que la información financiera que acompaña al infor-me, que fue preparada y es responsabilidad de la administración de la en-tidad, cuya información fue sujeta de auditoría o

revisión, es información en la cual pue-den confiar para efectos de sus propó-sitos particulares o generales, ya que el auditor (firma y persona), que realizó la auditoría, cumplió puntualmente con la normatividad profesional que le es aplicable (Código de Ética; Norma de Control de Calidad y Normas Profesio-nales aplicables a cada tipo de servicio prestado, etcétera), normatividad a la que se hace referencia en el cuerpo del informe, y con los requisitos legales y regulatorios aplicables.

El Marco no es un sustituto de la normatividad profesional ni establece normas adicionales o proporciona requisitos para realizar trabajos de auditoría.

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría



ASPECTOSDE MAYOR INTERÉS

PAQUETE ECONÓMICO 2018

El pasado 26 de octu-bre de 2017, el Pleno de la Cámara de Se-nadores aprobó la Ley de Ingresos de la Federación y el Paquete Económico para el Ejercicio Fiscal 2018, la cual fue turna-da al Ejecutivo Federal para sus efectos constitucionales. Los aspectos que se consideran de mayor interés quedaron de la siguiente manera:

LEY DE INGRESOS DE LA FEDERACIÓNSe incrementarán las tasas de recargos:[I] Al 0.98% mensual sobre los saldos insolutos. Por lo tanto se fijará en 1.47%, según el incremento de 50% que estable-ce el Código Fiscal de la Federación (CFF).[II] Cuando de conformidad con el CFF se autorice el pago a plazos, se aplicará la tasa de recargos que a continuación se mencionan, sobre los saldos y durante el periodo de que se trate:1. Tratándose de pagos a plazos en par-cialidades de hasta 12 meses, la tasa de recargos será de 1.26% mensual.2. Con respecto a los pagos a plazos en parcialidades de más de 12 meses y has-ta 24 meses, la tasa de recargos será de 1.53% mensual.3. Refiriéndose a pagos a plazos en par-cialidades superiores a 24 meses, así co-mo de pagos a plazos diferidos, la tasa de recargos será de 1.82% mensual.

De igual forma continuará la condona-ción de multas de 50 a 60% por infrac-ciones relacionadas con obligaciones fiscales federales distintas a las obliga-ciones de pago y seguirán los mismos estímulos fiscales y exenciones del ejercicio anterior.

Para los efectos de la retención por intereses pagados a personas físicas residentes en México, la retención se calculará aplicando la ta-sa anual de 0.46% sobre el monto del capital.

Aquellas personas fí-sicas que tengan su casa habitación en las zonas afectadas por los sismos, no considerarán como ingresos acumulables, los ingresos por apoyos económicos que reciban de personas morales o fideicomisos autorizados para recibir deducibles del Impuesto So-bre la Renta (ISR), siempre que dichos apoyos económicos se destinen para la reconstrucción o reparación de su casa habitación.

Las organizaciones civiles y fideico-misos autorizados para recibir donativos deducibles en México, no requerirán au-torización para recibirlos en el extranjero conforme a los tratados internacionales,

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

Entre los aspectos que se consideraron para el siguiente año están los ingresos acumulables para las personas físicas afectadas por los sismos y los apoyos económicos, así como los donativos deducibles de impuestos.

cuando las donaciones se destinen para apoyar a las personas físicas afectadas por los sismos. Esta disposición estará vi-gente durante los seis meses posteriores al 1° de enero de 2018.

Se establecen en el cuerpo de la Ley de Ingresos, los conceptos por los cuales se tiene que presentar la declaración de operaciones relevantes que establece el CFF, reconociendo lo resuelto por la Su-prema Corte de Justicia de la Nación en la tesis 2a CXLIV/2016 (10a); por lo que con esto se pretende subsanar la viola-ción a los derechos a la legalidad y a la seguridad jurídica que se desprenden de la disposición. Las operaciones que

se tendrán que reportar trimestralmente duran-te 2018, dentro de los 60 días siguientes a aquel en que concluya el trimestre de que se trate, las cuales se citan a continuación:[1] Operaciones finan-cieras que establece la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR).[2] Operaciones con par-tes relacionadas.

[3] Las relativas a la participación en el capital de sociedades y a cambios en la residencia fiscal.[4] Las relativas a enajenaciones y aportaciones de bienes y activos finan-cieros; operaciones con países con siste-ma de tributación territorial; operaciones de financiamiento y sus intereses; pérdi-das fiscales; reembolsos de capital y pago de dividendos.

Continuará la condonación de 50 a 60% por infracciones relacionadas con obligaciones �scales federales distintas a las de pago.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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EL INICIO DELMERCADO DE HIDROCARBUROS

RONDAS PETROLERAS EN MÉXICO

Hasta diciembre de 2013, los contratos de servicios para la explo-ración y producción de hidrocarburos eran exclusivos de Petróleos Mexica-nos (Pemex); sin embargo, la llegada de la reforma energética modificó el marco constitucional, permitiendo que empre-sas del sector privado participen en el mercado de hidrocarburos a través de una serie de requisitos regulatorios y licitaciones convocadas por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), el ór-gano encargado de licitar y administrar los contratos.

La apertura del mercado de hidrocar-buros a la iniciativa privada ha promovido el surgimiento de nuevas oportunidades de negocio, tanto para empresas mexi-canas y extranjeras a la par de estimu-lar el desarrollo de la economía nacional mediante los requisitos mínimos esta-blecidos de contenido nacional –bienes o servicios originados o producidos dentro del país–, los cuales persiguen el objetivo de que progresivamente para 2025 se al-cance un porcentaje de 10% en contenido nacional para actividades petroleras en aguas profundas, y de entre 35 y 38% para actividades en aguas someras y tierra adentro.

En los casi cuatro años de camino de la implementación de la reforma energé-tica en México ha habido una importan-te evolución en los procesos de rondas y licitaciones de los contratos petroleros en México generados por la CNH.

RONDA CEROEl aspecto medular de la Ronda cero fue otorgarle a Pemex un “derecho de preferencia” en las áreas donde ya había realizado inversiones productivas, deli-mitando así que las áreas no asignadas a Pemex conformarían el universo de áreas sujetas a licitación para los nuevos participantes del mercado.

Como resultado de la Ronda cero se le asignaron a Pemex 84% de las reser-vas 2P (reservas probadas y reservas probables) y 22% de los Recursos Pros-pectivos nacionales (recursos potencial-mente recuperables de acumulaciones aún no descubiertas). Lo anterior equi-vale a reservas de 14 mil 919 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce) y reservas para mantener la plataforma de producción petrolera del país dentro del rango de producción de 1.25 y 2.31 millones de barriles diarios (MMbd) en los siguientes 14 años.

César Catalán Sánchez Socio de Impuestos Internacionales – Líder ENR – Tax – KPMG en México [email protected]én Cruz Socio de Advisory - Líder Nacional ENR – KPMG en México [email protected] Cantú Tax Manager – KPMG en México [email protected]

Después de la Ronda cero, el Estado mexicano ha logrado evolucionar en el desarrollo de los modelos contractuales para dar apertura a la exploración y extracción de hidrocarburos.

Derivado de la Ronda cero, el univer-so de reservas que el Estado conservó para llevar a cabo las rondas petroleras en las que emprendería la participación del sector privado, corresponde a 16% de las reservas 2P y 78% de los Recur-sos Prospectivos Nacionales.

RONDA UNOEn la Ronda uno se anunciaron cuatro licitaciones, la primera en enero de 2015. El esquema contractual de las dos pri-meras licitaciones fue a través de un Contrato de Producción Compartida, mientras que las últimas dos fue a tra-vés de un Contrato de Licencia.

El resumen de las áreas oferta-das y asignadas de la Ronda uno es el siguiente:

ÁREAS LICITADAS

ÁREAS ASIGNADAS/

LICITADAS

Primera licitación

Aguas someras del Golfo de México

2 de 14

Segunda licitación

Aguas someras de bajo riesgo geológico

3 de 5

Tercera licitación

Campos terrestres

25 de 26

Cuartalicitación

Aguas profundas del Golfo de México

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EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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ASOCIACIONES DE PEMEX O FARMOUTSEn esta etapa se llevó a cabo la licitación de un contrato de asociación con Pemex para realizar actividades petroleras en un descubrimiento hecho por Pemex en aguas profundas (Trión).

Este proceso representó un ingreso en efectivo por US$ 62.4 millones para el Fondo Mexicano del Petróleo y el dere-cho de Pemex a no efectuar inversiones adicionales, hasta en tanto no se haya invertido US$1,974 millones en el desa-rrollo de este proyecto.

En el último trimestre de 2017 se estarán llevando a cabo los actos de presentación y apertura de ofertas de tres áreas contractuales adicionales; sin embargo, es solo el inicio ya que derivado de las reservas 2P y Recursos Prospectivos Nacionales asignados en la Ronda cero, Pemex tiene las condicio-nes para llevar asociaciones en áreas ya con descubrimientos, o bien con infor-mación suficiente para mitigar el riesgo exploratorio.

RONDA DOSDel aprendizaje obtenido en los cinco procesos licitatorios previos, la Ronda dos prevé ciertas modificaciones rele-vantes como: incorpora la posibilidad de nominar áreas por parte de los par-ticipantes y el mecanismo de establecer parámetros mínimos y máximos para las

contraprestaciones futuras para el Esta-do (en fase de producción), dando paso al esquema de pago en efectivo “Bono a Firma” para resolver situaciones de empate.

En la Ronda dos se anunciaron cuatro licitaciones, iniciando en junio de 2017. El esquema contractual de la primera licitación fue a través de un Contrato de Producción Compartida, mientras que las siguientes tres fueron a través de un Contrato de Licencia.

El resumen de las áreas oferta-das y asignadas de la Ronda dos es el siguiente:

ÁREAS OFERTADAS

ÁREAS ASIGNADAS/OFERTADAS

Primera licitación

Aguas so-meras del Golfo de México

10 de 15

Segunda licitación

Yacimientos conven-cionales terrestres

7 de 10

Tercera licitación

Yacimientos conven-cionales terrestres

14 de 14

Cuartalicitación

Aguas pro-fundas

30 áreas en proceso de licitación

CONCLUSIONESLa reforma energética ha dado sus

primeros frutos, dejando huellas im-portantes en los primeros años de su implementación. Los procesos llevados a cabo han impulsado una mejora en la percepción de los inversionistas y go-biernos extranjeros respecto del desem-peño futuro de la economía nacional, así como el desarrollo y experiencia de las empresas mexicanas y el incremento de empleo en algunos sectores.

A través de las rondas y licitaciones llevadas a cabo, el Estado mexicano ha logrado evolucionar en el desarrollo de los modelos contractuales que han per-mitido la apertura del mercado de explo-ración y extracción de hidrocarburos a empresas del sector privado mexicanas y extranjeras.

La más reciente información dispo-nible de la Secretaría de Energía mues-tra que, hasta ahora, 70 contratos han sido firmados o asignados, 66 nuevas compañías han incursionado en acti-vidades de exploración o extracción de hidrocarburos y han comprometido inversiones por alrededor de 59.3 miles de millones de dólares (mmd) durante la vida de los contratos. Otros 20.8 mmd han sido comprometidos en otras acti-vidades relacionadas con la apertura del sector energético mexicano, un gran éxito sin duda. Lo visto hasta ahora es únicamente el inicio de un largo camino por recorrer en el mercado de hidrocar-buros en México.

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¿QUÉ DEBEMOSENTENDER DEL OUTSOURCING?

ESTUDIO INTEGRAL

Sin olvidar cuestio-nes básicas de nuestra profesión, las operaciones que realizan las entidades no solamente se tienen que ver del la-do fiscal, como contadores tenemos que realizar un análisis de manera integral, de elementos como son nuestro Código de Ética, las leyes fiscales, de seguridad social. Para estas fechas ya debemos de estar cumpliendo con requisitos de deducibilidad para efectos de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) y acreditamientos del Impuesto al Valor Agregado (IVA), adicionales a los ante-riores cumplimientos tenemos los de la Ley del Seguro Social (LSS), en materia de la subcontratación laboral.

Pero todavía hay una incertidum-bre en entender conceptos para dar cumplimiento a las obligaciones de las diferentes leyes citadas. ¿Qué es una outsourcing?, ¿nuevas insourcing?, ¿sub-contratación laboral?

ANTECEDENTESDesde 2009 el gobierno y las autorida-des han propuesto una serie de refor-mas legales, fiscales y laborales con el objetivo de regular los pagos por con-cepto de prestación de servicios y evi-tar prácticas indebidas que precarizan

las relaciones de trabajo y afectan la recaudación fiscal.

Una de las reformas más importan-tes se dio con la incorporación a la Ley Federal del Trabajo (LFT), el 1 de diciem-bre de 2012, de una regulación específi-ca para la figura de la subcontratación laboral, en los artículos 15-A, 15-B, 15-C y 15-D de esa Ley.

DEFINICIONESConsiderando las relaciones entre tra-bajadores, patrones y la subcontratación de trabajadores, tendríamos que empe-zar a analizar sobre qué debiéramos entender por cada uno de los diferen-tes conceptos; esto sirve para generar contratos donde se estipulen las condi-ciones reales de los acuerdos de volun-tades, y que son la base para identificar qué obligaciones, con diferentes leyes, tendríamos que cumplir. Trabajador: es la persona física que

presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Patrón: es la persona física o moral

que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. Relación de trabajo: cualquiera que

sea el acto que le dé origen a la presta-ción de un trabajo personal subordinado

LC.C., EF, P.C.FI. y P.C.CO. Rodrigo A. Ramírez Venegas Integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Fiscal 3 – Bosques [email protected]

Como contadores tenemos la obligación profesional y ética de hacer un análisis integral de las operaciones de las entidades; para ello hay que tener un amplio panorama de las normas �scales y laborales.

a una persona, mediante el pago de un salario. Subcontratación: es un acuerdo entre

dos entidades, mediante el cual una de ellas delega funciones y responsabilida-des propias en otra que administra. Una parte del personal de un contribuyente, ya sea para mayor efectividad, o bien por una alta movilidad de empleados (donde es complicado darlos de alta un día y de baja al siguiente como sucede en la ma-quila, en la construcción, etc). Outsourcing: es aquel que se refie-

re a actividades que no corresponden a las propias del contribuyente y por lo mismo, no requieren ser parte de su nómina (ejemplo: servicio de vigilancia y limpieza). Insourcing: servicios de subcon-

tratación laboral que se hacen entre empresas de un mismo grupo; estos efectivamente deberían ser una entidad transparente dentro del mismo grupo para fines fiscales. Intermediario (laboral): es la per-

sona que contrata o interviene en la contratación de otra u otras para que presten servicios a un patrón. Régimen de subcontratación la-

boral: es aquel por medio del cual un patrón denominado contratista ejecuta obras o presta servicios con sus tra-bajadores bajo su dependencia, a favor de un contratante, persona física o moral, la cual fija las tareas del contra-tista y lo supervisa en el desarrollo de


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los servicios o la ejecución de las obras contratadas. Este tipo de trabajo deberá cumplir con las siguientes condiciones:a. No podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares en su to-talidad, que se desarrollen en el centro de trabajo.b. Deberá justificarse por su carácter especializado.c. No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los trabajadores al servicio del contratante.

La LFT no distingue los conceptos de outsourcing ni el nuevo concepto de insourcing, para esta solamente reco-noce los conceptos de régimen de sub-contratación laboral y el que no cumpla las condiciones que se describieron con anterioridad debería ser considerado como patrón, y deberá cumplir con las obligaciones, tanto laborales como las de seguridad social.

Otra problemática identificada de que no sea una subcontratación laboral es que sea tipificada por parte de la au-toridad como una operación simulada o inexistente, que si se comprueba que fue deliberada y de manera dolosa se podrán imponer multas por el equivalente de 250 a 5,000 Unidades de Medida y Actualiza-ción (UMA) ($18,872.50 a $377,450.00). Esto de conformidad con la misma LFT.

CÓDIGO DE ÉTICA¿Cuál es la responsabilidad ética del asesor o consultor, cuando se utilizan figuras de subcontratación laboral, outsourcing o insourcing, estas de forma dolosa y mal intencionadas?

Lamentablemente empresarios, funcionarios y profesionistas de dife-rentes áreas de conocimiento son partí-cipes en el uso de esquemas para omitir impuestos y cargas sociales. Nuestra profesión, al registrar las operaciones o transacciones hechas por las entida-des, se percata de estas simulaciones. Nuestra calidad moral nos debería llevar a informarle a nuestros clientes las pe-nalizaciones y consecuencias por estar

simulando operaciones, así como negar nuestros servicios.

En la parte B del Código de Ética Pro-fesional se establecen ciertas situaciones (no son todas), a contadores públicos en la práctica independiente. Aunque este caso de un contador en el servicio in-dependiente promotor de simulaciones laborales no se encuentra situado como caso ejemplificado, sabemos que no es un ejercicio ético como profesionista.

Sin olvidar lo que nos regula el pá-rrafo 100.6, sobre que “las circunstancias en que los contadores públicos operan pueden crear amenazas específicas al cumplimiento de los principios funda-mentales. Es imposible definir cada situa-ción que crea amenazas al cumplimiento de los principios fundamentales y especi-ficar la acción apropiada. Además, la na-turaleza de los trabajos y asignaciones de trabajo pueden diferir y, en consecuen-cia, pueden crearse diferentes amenazas que requieren la aplicación de diferentes salvaguardas. Así como debe impedir que el contador público concluya que si una situación no está específicamente pro-hibida, está permitida”.

LISRAdemás de cumplir con las obligaciones establecidas en la LISR, desde el 1 de enero de 2017 se tienen que cubrir re-quisitos adicionales cuando se realicen deducciones por concepto de subcon-tratación laboral. El contratante deberá obtener del contratista:[1] Copia de los comprobantes fisca-les por concepto de pago de salarios de los trabajadores.[2] Acuses de recibo.[3] Declaración de entero de las retenciones.[4] Pago de las cuotas obrero patro-nales al IMSS.

Los contratistas estarán obligados a entregar al contratante los comproban-tes y la información.

LIVAComo nuevo requisito para que sea

acreditable el IVA en 2017, en activida-des de subcontratación laboral, el con-tratante deberá obtener del contratista:[1] Copia simple de la declaración correspondiente.[2] Acuse de recibo del pago del impuesto.[3] Información reportada al Servi-cio de Administración Tributaria (SAT) sobre el pago de dicho impuesto.

El contratista estará obligado a propor-cionar al contratante copia de la do-cumentación mencionada, misma que deberá ser entregada en el mes en el que el contratista haya efectuado el pago.

El contratante, en el caso de que no recabe la documentación, deberá pre-sentar declaración complementaria para disminuir el acreditamiento.

Tratándose de operaciones de sub-contratación laboral, el contratista deberá informar al SAT la cantidad del IVA que le trasladó en forma específica a cada uno de sus clientes.

CONCLUSIONESLa autoridad está realizando un gran esfuerzo para identificar operaciones simuladas por concepto de nómina, lo que nos origina que este año tengamos que cumplir con requisitos adicionales para la deducción y efectos del ISR y del acredi-tamiento del IVA (lamentablemente van justos por pecadores), los cuales tendre-mos que cumplir de aquí en adelante. Así como la importancia de pedirle a nuestros proveedores información para no tener problemas con la autoridad y, en los ca-sos que aplique, entregar la información a nuestros clientes.

Las operaciones que realizan las entidades no solo se tienen que ver del lado fiscal, como contadores tenemos que hacer un análisis de manera integral, de elementos como son nuestro Código de Ética, las leyes fiscales, de seguridad social, Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recur-sos de Procedencia Ilícita y hablando de la subcontratación laboral, la LFT.

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UNA PERSPECTIVAFISCAL

VEHÍCULOS PARA LA INVERSIÓN

En noviembre de 2017, quedó concluido el pronuncia-miento bianual de la Academia de Es-tudios Fiscales de la Contaduría Pública (AEF), intitulado Inversiones y Vehículos Promovidos Fiscalmente. Esta obra cons-tituye el posicionamiento de opinión de la AEF en relación con los medios y modali-dades que hoy se encuentran disponibles para que los inversionistas puedan hacer negocios en México. En dicha publicación se revisan los programas que buscan fa-vorecer o estimular inversiones en cier-tas áreas en nuestro país.

En esencia, un vehículo de inversión es cualquier mecanismo a través del cual las personas físicas o las empresas pueden invertir e idealmente obtener rendimientos. Los tipos de vehículos de inversión son sujetos a regulación en la jurisdicción donde se operen y cada uno llevará sus propios riesgos y beneficios. Entre los vehículos de inversión pasiva destacan los títulos de crédito, los certi-ficados de participación, las acciones, los certificados de depósito, etcétera. Para las inversiones activas o empresariales habría que distinguir a las distintas fór-mulas para asociación, ya sean contra-tos o sociedades.

En México, los vehículos de inversión activa han perdido versatilidad desde el punto de vista fiscal. Con excepción del

fideicomiso, todos los demás tributan bajo el mismo régimen fiscal: el Título II de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) aplicable a las personas morales, sin perjuicio de que se trate de un con-trato como la asociación en participación, de las asociaciones público privadas, de los fondos de inversión, de sociedades mercantiles o civiles. Esta situación ha marginado a nuestro país en relación con otros donde se ofrecen distintos tipos de sociedades con sus respectivos atributos fiscales, comenzando por aquellas que puedan ser transparentes para efectos impositivos. La mayor parte de los países en el mundo desarrollado ofrecen a los inversionistas la posibilidad de asociarse a través de entidades que sean transpa-rentes fiscalmente, en las cuales la carga impositiva recae en los socios y no en la propia sociedad. Esto ofrece agilidad en los negocios y en las fórmulas para aso-ciación. Si no existen en nuestro país, se propicia una falta de competitividad o rigidez en nuestro sistema tributario en relación con otros.

El pronunciamiento también estudia la ausencia de políticas públicas de largo plazo en materia económica y tributa-ria. A pesar de que el Artículo 25 de la Constitución obliga a establecer un plan estratégico para el desarrollo económico en nuestro país, en las últimas décadas

C.P.C. y Lic. Óscar Márquez Cristerna Presidente de la Academia de Estudios Fiscales de la Contaduría Pública [email protected]

Se deben establecer políticas públicas de largo plazo que favorezcan ciertos sectores –incorporando un panorama �scal de los mismos– y alternativas que propicien la competitividad y eviten la rigidez en nuestro sistema tributario.

hemos visto la ausencia de políticas públicas de largo plazo que busquen promover inversiones o sectores de ma-nera clara, estratégica y definida. Esto ha llevado a la improvisación y a programas, cuyo efecto es limitado o ineficaz. Lo an-terior se ilustra en el caso de las Zonas Económicas Especiales, de las asociacio-nes público privadas, de los Certificados de Capital para el Desarrollo, de los fidei-comisos para la inversión en bienes raíces que son atractivas oportunidades para la inversión, pero son esfuerzos aislados.

Por último, se analizan los progra-mas o medidas que buscan incentivar cierto tipo de inversiones desde la perspectiva fiscal. Así, nos enfocamos a analizar el tratamiento fiscal aplicable a los fondos de pensiones y jubilaciones, la investigación y desarrollo tecnológico, el fideicomiso en sus distintas modali-dades, los certificados de capital para el desarrollo, y los regímenes de excepción previstos en la ley.

En conclusión, a través de este pro-nunciamiento señalamos la necesidad de establecer políticas públicas de largo plazo que favorezcan inversiones en cier-tos sectores, incorporando la perspectiva fiscal en los mismos. En segundo término, sugerimos que se establezcan vehículos para la inversión más versátiles y com-petitivos con otras jurisdicciones. Por último, analizamos los estímulos y regí-menes fiscales que pretenden incentivar ciertas actividades o áreas económicas desde el ámbito impositivo. Este docu-mento podrá consultarse en nuestra página www.aef.org.mx


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REDESSOCIALES

Los atisbos relacionados con redes sociales anuncian que estas tienden a crecer, interrelacio-narse y hacerse más complejas. Simultáneamente se dejan ver intentos de regularlas, contenerlas o sujetarlas a reglas de ética estricta porque han desatado una libertad de ex-presión que asusta a todo tipo de instituciones, tanto del poder legítimo como del poder fáctico. Nadie se siente a salvo, todo puede verse y divulgarse para bien o para mal, con criterios ingenuos o con robots so�sticados que crean tendencias, desinforman, calumnian o enaltecen, según se requiera.

Las redes que posibilitan la transmisión en tiempo real, no solo de textos, sino también de fotos y videos, y aun de sarcasmo y buen humor (memes), han sido un serio golpe a la impuni-dad, pero también se han convertido en medios de difusión de noticias fal-sas, particularmente en los ámbitos de la lucha por el poder, tanto legítimo como fáctico.

Por ello, a mediados de diciembre de 2016, Facebook anunció la instala-ción de diversas herramientas para evitar la divulgación de noticias falsas. Para tal efecto, hi-zo público el convenio con las agencias noticiosas AP, ABC news y el sitio de veri�cación Snopes, los cuales tendrán la función de etiquetar como “cuestionadas” las entradas que consideren falsas e incluirán en ellas vínculos a textos explicativos sobre su falsedad.

El anuncio fue importante porque las falsedades pre-sentadas como noticias han crecido exponencialmente. Este fenómeno debe agregarse a los riesgos representa-dos por piratas informáticos, defraudadores y entidades y dispositivos gubernamentales o privados de espionaje elec-trónico, como los que recientemente pusieron en peligro la seguridad de los datos de alrededor de mil 500 millones de cuentas de Yahoo!

Respecto de la información falsa, han proliferado miles de sitios y páginas que se ostentan como medios

periodísticos, dedicados a propalar sucesos ajenos a la realidad, logrando, con frecuencia, impactar en la opinión pública, debido a la rapidez y la extensión de las redes so-ciales operadas por millones de personas, proclives a creer cualquier cosa o domesticadas en la adicción al morbo y al escándalo, más que a la información y, por ello, manipula-bles para actuar con apego a los intereses del operador de la red o de sus contratantes. Es frecuente que tales sitios usurpen información de portales, periódicos, revistas y otros canales de noticias profesionales, lo que les da una apariencia de seriedad que aprovechan para dar credibili-dad a rumores, infundios y calumnias que los receptores, sin el más mínimo sentido crítico y en automático, reenvían

a sus a�nes.La comentada desinformación

deliberada tiene motivaciones diver-sas, desde el propósito de impulsar el trá�co de la página en cuestión, con propósitos fraudulentos, hasta pro-yectos desleales de acción política o propaganda comercial.

Estamos viviendo la era de las re-des en la que los medios informativos

de internet o surgidos en las tecnologías tradicionales de impresión, difusión por radiofrecuencias públicos, privados o sociales, deben seguir desempeñando una función im-prescindible de sistematización y validación en el entorno de una masa de textos, sonidos e imágenes vertiginosos, confusos y caóticos, como antes nunca se vivió.

EPÍLOGOLos pro y contra de las redes que se han descrito ponen de manifiesto la necesidad de propiciar una cultura crítica de navegación que proteja a los internautas de los riesgos de ataques informativos que combinan deliberadamente des-información y sobreinformación para confundir, adormecer y, en última instancia, manipular al receptor, induciendo filias y fobias para lograr conductas o creencias respecto de algún hecho, una institución o una persona.

C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

Los pro y contra de las redes sociales ponen de mani�esto la necesidad de propiciar una cultura crítica de navegación que proteja a los internautas de los riesgos.

AtisbosOPINIÓN

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NIF DE ARRENDAMIENTOS

A LA VISTA

LLEGÓ 2018

Antes que nada, muy es-timados lectores, deseo tengan un ex-celente año 2018, esperando que esté lleno de salud, éxitos y grandes satisfac-ciones… ¡de infinitas bendiciones para ustedes y sus seres queridos! Nueva NIF D-5. En este inicio de

2018, me da gusto comentar que el libro NIF 2018 incluye una nueva Norma de Información Financiera: NIF D-5, Arren-damientos, misma que entrará en vigor el próximo año 2019 en forma simultánea con la Norma Internacional de Informa-ción Financiera, IFRS 16, Arrendamien-tos, con la que converge. En los próximos artículos daré detalles de los aspectos técnicos de este nuevo documento.

Al estar ya publicado este nuevo documento, se espera que las empresas tengan algún tiempo para su implemen-tación; es importante no esperar hasta ese momento, dado que esta norma nos llevará más allá del ámbito contable, pues muy probablemente la empresa tendrá que tomar decisiones sobre si debe o no reestructurar sus contratos de arrendamiento. Nuevas NIF 2018. Por otra parte,

durante 2017 los artículos publicados estuvieron referidos a comentar sobre las características más importantes de las 10 nuevas NIF que el CINIF emitió paulatinamente desde 2014 y que están

iniciando su vigencia en este 2018; justo el artículo del mes pasado estuvo dedi-cado a la forma de transitar hacia las nuevas NIF.

Así pues, con la llegada de 2018, llegó también la obligatoriedad para aplicar las nuevas NIF que listamos a continuación: NIF relativas a instrumentos

financieros • NIF C-2, Instrumentos financieros

negociables • NIF C-3, Cuentas por cobrar • NIF C-10, Instrumentos financieros de-

rivados y relaciones de cobertura • NIF C-16, Deterioro de instrumentos

financieros por cobrar • NIFC-19, Instrumentos financieros por

pagar • NIF C-20, Instrumentos financieros por

cobrar principal e interésEste paquete de NIF, en conjunto,

converge en alto grado con la IFRS 9, Instrumentos financieros, misma que también está iniciando su vigencia en este 2018. NIF relativas a resultados • NIF D-1, Ingresos por contratos con

clientes • NIF D-1, Costos por contratos con

clientesEstas dos NIF, en conjunto, conver-

gen con la IFRS 15, Ingresos de activida-des ordinarias procedentes de clientes, la cual también está iniciando su vigen-cia en este 2018. NIF relativas a resultados • NIF B-17, Determinación del valor razo-

nable, converge con la IFRS 13, Medición

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Con la llegada del año nuevo, también está la obligatoriedad para aplicar las nuevas Normas de Información Financiera.

del valor razonable, que entró en vigor en 2013.

• NIF C-9, Provisiones, contingencias y compromisos, en convergencia con la IAS 37, Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes, vigentes desde 1998.

Se espera que los estados financieros del cierre del ejercicio 2017 incluyan en notas los efectos relevantes de la adop-ción del paquete de nuevas NIF, por lo que, decididamente, las empresas deben enfocarse a la transición hacia las nue-vas NIF; el tiempo se agotó.

Sin duda, un reto importante la adopción de las normas comentadas, pero no olviden que el uso de las NIF en la preparación de los estados financieros de las entidades contribuye a generar información financiera útil para la toma de decisiones.

Finalmente, aprovecho la oportu-nidad para agradecer enormemente a todos aquellos quienes, interesados en las NIF, apoyaron y dieron seguimiento a las actividades llevadas a cabo por el CINIF durante 2017; agradezco también a quienes nos enviaron comentarios y propuestas para mejorar la normati-va contable, así como a aquellos que, formando parte de ciertos equipos de trabajo, contribuyeron a la edición de las NIF 2018.

Vaya un especial agradecimien-to a quienes forman parte del equipo editorial de la revista Veritas, quienes brindan al CINIF este espacio de comu-nicación tan importante.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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RESULTADO DE INVERSIONESSe discutió adicionar esta categoría en

el estado de resultados. Se integraría por

el ingreso y gasto de partidas que no

tienen una sinergia significativa con las de

operación, o sea de partidas que generan

un resultado en forma independiente.

Esta categoría incluiría el interés y otro

ingreso de instrumentos financieros, la

participación en asociadas, ingresos por

renta y apreciación de propiedades de

inversión que no sean una parte signi-

ficativa de los ingresos de la entidad.

Se excluirían los rendimientos de los

excedentes de efectivo, pues esos se

generan por operación.

Existieron dudas de si la participación

en asociadas debía presentarse en el

resultado de inversiones, pues en algu-

nos casos la operación de la asociada

está integrada a la de la entidad, pero

se optó por presentarla siempre en el

resultado de inversiones. Se acordó que

la categoría de resultados de inversión

se llame ingresos de inversión, para no

causar confusión con las actividades de

inversión del estado de flujos de efectivo.

COMPOSICIÓN DEL INGRESO Y GASTO FINANCIEROPara efectos de determinar el Earnings

Before Interest & Taxes (EBIT), se optó

por tener una lista de los conceptos y

evitar usar el término de los originados

por la “estructura de capital” que puede

ser ambigua. En cuanto a aclarar lo que

constituyen las actividades de financia-

miento del estado de flujos de efectivo,

se acordó que sea la recepción o uso

de un recurso de un financiamiento, el

regreso del mismo y el pago del interés

correspondiente. Con esto se evita incluir

los efectos de ciertos pasivos como los

beneficios a empleados, pasivos por reti-

ros de activos y otras provisiones de largo

plazo, que no involucran la recepción

de un recurso a devolver.

INFORMACIÓN CORPORATIVA AMPLIADAEl staff indicó que los principales pro-

blemas en cuanto a uniformidad de la

misma residen en la falta de un marco

conceptual de qué debe incluir y la falta de

alineación de información entre el informe

ampliado y los estados financieros. Aun

cuando existe la guía del Documento de

Práctica de Comentarios de la Gerencia,

no es obvio que se siga en todos los casos.

Esto se debe en parte a que no ha sido

actualizado desde su emisión en 2010,

pero se ha observado que este influyó

en varios marcos conceptuales sobre

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) llevó a cabo su junta mensual el 14 de noviembre de 2017.

lo que debe contener la información

ampliada, por lo que una nueva versión

influiría en las guías existentes para tener

más uniformidad. Por lo tanto se acordó

actualizar el documento.

INFORMACIÓN POR SEGMENTOSComo resultado de la revisión de posim-

plementación de la IFRS 8, Información

por segmentos, se propusieron algunas

mejoras a la misma. Las respuestas recibi-

das en el proceso de auscultación indican

que se requiere una mejor definición de

quién es la máxima autoridad en la toma

de decisiones de operación, así como

diferenciar decisiones de operación y

estratégicas. También se pidió que se

establezca cómo enlazar los segmentos,

según estados financieros con información

fuera de los mismos, lo cual es difícil, pues

esta última no se prepara de acuerdo con

la IFRS. Se discutió también el tema de

agregación de información en un seg-

mento y la reformulación retrospectiva

de información cuando cambia la com-

posición de segmentos. El Consejo pidió

al staff no ampliar mucho el documento

de mejoras a la IFRS 8.

ADMINISTRACIÓN DINÁMICA DE RIESGOSEl staff presentó el objetivo del mode-

lo propuesto, que es reflejar cómo las

instituciones financieras administran su

margen de interés neto. El staff concluyó

que la mejor forma de mostrar los efec-

tos de la administración del margen de

interés neto es mediante el modelo de

coberturas de flujo de efectivo, pues lo

que se persigue es administrar los flujos

de intereses futuros. Se discutieron va-

rios asuntos como el que los pasivos de

bancos tienen una tasa de interés mínima

y sobre todo el que no se podrá estar

haciendo una designación de uno a uno

entre partidas cubiertas e instrumentos

de cobertura por su volumen.

Se ha observado que los usua-rios no prestan atención debida a analizar el Otro Resultado Integral (ORI). Para facilitar su análisis, este se dividirá en dos categorías, una de “remediciones reportadas fuera de la utilidad o pérdida neta” y otra de “ingresos y gastos a ser incluidos en la utilidad o pérdida

neta en el futuro”. En este último caso se objetó que el título fue-ra descriptivo, pues no todo el monto de estas partidas afectará la utilidad, como el caso de ga-nancias o pérdidas en coberturas de flujos de efectivo, que pueden revertir antes de que se termine la cobertura.

COMUNICACIÓN DE LO QUE ES ORI

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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PRINCIPALESCAMBIOS CONTABLES

CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

El objetivo del presen-te artículo es exponer y anticiparse a los principales cambios establecidos en las nuevas disposiciones en materia de valuación, presentación y revelación que establece la Norma de Información Finan-ciera NIF C-3, Cuentas por cobrar, que es aplicable desde el 1 de enero de 2018 a las cuentas por cobrar de empresas comercia-les e industriales de entidades que emiten estados financieros. Este cambio se refiere a las características de instrumento finan-ciero que tienen las cuentas por cobrar comerciales, sin profundizar en ciertos aspectos que tienen los instrumentos fi-nancieros para cobrar el principal e interés (se exceptúan del alcance del presente ar-tículo a las entidades del sector financiero y a aquellas que constituyen un instru-mento financiero por cobrar, estas se de-berán tratar sobre otros criterios y normas específicas, en los términos establecidos en la NIF A-3, Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros).

CONTRATO O DOCUMENTACIÓN SOPORTEEs un hecho que las cuentas por cobrar comerciales pueden tener ciertas ca-racterísticas similares a las de un ins-trumento financiero y son derivadas de las operaciones de venta o prestación de servicios amparadas en un contra-to. En caso de no existir un contrato, el contador público deberá identificar el documento que soporta y respalda la contraprestación de la operación de venta, prestación de servicios o sustan-cia económica de la misma como puede ser una propuesta de servicios, garantía, constancia de recepción de mercancía o de la prestación del servicio, un acuerdo u otro documento, dependiendo del tipo de bien enajenado o de la prestación del servicio proporcionado.

A este respecto se puede mencionar que la venta de maquinaria y equipo se soporta normalmente con un contrato; no obstante lo anterior, la venta de un teléfono celular se soporta con la garan-tía y nota de venta correspondiente.

Se hace énfasis en que la NIF C-3 entró en vigor a partir del 1 de enero de 2018, pero se permitió su aplicación

C.P.C. Juan Jesús Véjar Becerril Integrante de la Comisión de Desarrollo de Auditoría Sur [email protected]

El contador público, para efecto de la correcta valuación, presentación y revelación de este principal cambio contable, ya puede aplicar la NIF C-13.

anticipada desde el 1 de enero de 2016, siempre y cuando se hubiera hecho en forma conjunta con otras Normas de In-formación Financiera aplicables como lo son NIF D-1, Ingresos por contratos con clientes; NIF C-16, Deterioro de instru-mentos financieros por cobrar, y NIF D-2, Costos por contratos con clientes.

ADOPCIÓN DE ESTA NUEVA NORMA Reconocimiento de la cuenta por co-

brar e ingreso correspondiente.NIF D-1, Ingresos por contratos con

clientes. El principio básico de la NIF D-1, que la administración de la entidad debe reconocer los ingresos cuando transfie-re el control sobre los bienes y servicios acordados con los clientes mediante la aplicación de los siguientes cinco pasos:[1] Identificar el contrato (o contratos con el cliente).[2] Identificar las obligaciones a cum-plir en el contrato.[3] Id ent if ic a r el monto de l a transacción.[4] Asignar el monto de la transac-ción entre las obligaciones a cumplir del contrato.[5] Reconocer el ingreso cuando

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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la entidad satisface una obligación a cumplir.

En otras palabras, el principio fun-damental de la NIF D-1 es que la entidad reconozca la cuenta por cobrar comercial e ingreso para reflejar la transferencia de los bienes y servicios con sus clientes, en un importe que refleje el valor de la contraprestación a la cual dicha entidad espera tener derecho, a cambio de dichos bienes o servicios.

CAMBIO CONTABLE CONFORME LA ADOPCIÓN Reconocimiento de la estimación por

concepto de incobrabilidad. Uno de los principales cambios contables se refiere a la determinación de la estimación por concepto de incobrabilidad, el contador público deberá tomar en consideración lo siguiente:

Inicialmente la entidad debe reco-nocer una estimación por concepto de pérdidas crediticias esperadas de las cuentas por cobrar comerciales, por lo tanto se deberá de considerar lo siguiente:[1] Utilizar el juicio profesional.[2] Evaluar las pérdi-das esperadas por de-terioro (pérdida) de las cuentas por cobrar comerciales.[3] Considerar la experiencia his-tórica de pérdidas crediticias (historial crediticio).[4] Evaluar las condiciones actuales y pronósticos razonables y sustentables de los diferentes eventos futuros cuanti-ficables que pudieran afectar el importe de los flujos de efectivo futuro por recuperar dichas cuentas; en otras palabras, indicios de quiebra técnica de ciertos clientes.[5] Reconocer las pérdidas crediticias esperadas de las cuentas por cobrar, de acuerdo con lo que indica la NIF C-16, De-terioro de instrumentos financieros por cobrar.

Sobre este último punto, para efec-tos de la correcta determinación de la estimación, se deberá utilizar una me-todología que considere lo siguiente:a. La determinación de la PI (Probabili-dad de Incumplimiento) de la cuenta por cobrar; es decir, la probabilidad de que el deudor incumpla con su obligación con-tractual de efectuar el pago del precio o contraprestación correspondiente.b. La determinación de la SP (Severidad de la Pérdida) de la cuenta por cobrar; es decir, la porción de la cuenta por cobrar que la entidad puede perder cuando exis-te incumplimiento del deudor.c. Efectuar la aplicación de los factores de PI y de SP a la cuenta por cobrar.

En razón de lo anterior se hace ne-cesario que las entidades económicas hayan evaluado en 2017 el impacto que la NIF C-16 tendrá en la formulación de sus estados financieros.

Posteriormente, el contador público deberá reconocer los cambios requeridos en la estima-ción para incobrabilidad, por las modificaciones en las expectativas de las pérdidas crediticias espe-radas que surjan en cada periodo subsiguiente. De acuerdo con las mejores prácticas corporativas y

de control interno, se recomienda actua-lizar este estudio de forma trimestral. ¿Qué debemos considerar conforme

al critero de valuación establecido en es-ta norma? Registrar una estimación por concepo de incobrabilidad para cuentas por cobrar comerciales en el momento en que se reconoce un ingreso; es decir, des-de el día uno y con base en la metodología para pérdidas crediticias esperadas. ¿Cómo se debe presentar la informa-

ción conforme al criterio establecido en esta norma? En caso de ser necesario se presentará la estimación por concepto de incobrabilidad de cuentas por cobrar co-merciales dentro del Estado de Resultado

La NIF C-3 entró en vigor el 1 de enero de 2018, pero se permitió su aplicación anticipada desde el primer día de 2016.

Integral, en un rubro de gastos o por se-parado cuando sea significativo. ¿Qué se debe revelar conforme al

criterio establecido en esta norma? Principalmente un análisis del cambio entre el nuevo saldo inicial y el final de la estimación por concepto de incobra-bilidad por cada periodo presentado. Cualquier otra consideración significati-va que se genere por la adopción de esta nueva norma. ¿Qué otras consideraciones se de-

ben tomar en cuenta en la adopción de esta norma? La administración de la en-tidad deberá de considerar la NIF D-2, la cual se refiere al reconocimiento de los costos que serán incurridos para efecto de obtener y cumplir un contrato celebra-do con un cliente, cuyo objetivo se dirige a la congruencia que debe existir respec-to a los costos y gastos de una entidad económica por los cuales deben identi-ficarse con los ingresos que se generen en el mismo periodo. ¿Con qué documentación se debe

contar para la aplicación correcta de es-ta norma? La entidad debe establecer los lineamientos en cuanto a las políticas y procedimientos para la correcta valua-ción, presentación y revelación del re-conocimiento de los derechos exigibles originados por las operaciones de venta de bienes o prestaciones de servicios, que den lugar al registro contable de las cuen-tas por cobrar; en apego a los cambios es-tablecidos recientemente en la NIF C-3, Cuentas por cobrar, y otras NIF aplicables, como se mencionó anteriormente.

CONCLUSIONESEn 2018 entran en vigor varias NIF que tienen cambios relevantes en materia de valuación, presentación y revelación de información financiera; una de ellas es la NIF C-3, que como se señala en este artículo, obliga a las entidades a conside-rar el valor del dinero en el tiempo y las posibles pérdidas futuras derivadas de los contratos establecidos con los clientes por concepto de venta de bienes o servicios.

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VISIÓNEMPRESARIAL

ENTREVISTAMTRO. JUAN PABLO CASTAÑÓN PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) es un órgano de interacción entre empresarios mexicanos que trabajan para impulsar el libre mercado, la democracia y la equidad de oportunidades hacia la población. Este órgano se creó en 1976 para dar respuesta al sector productivo nacional ante la creciente intervención del gobierno en la economía y la aplicación de medidas populistas.

Dentro de los objetivos del Consejo se encuentran coor-dinar políticas, acciones de los organismos empresariales e identificar posiciones estratégicas con base en soluciones que coadyuven al diseño de políticas públicas y con ello ele-var el crecimiento económico y el nivel de competitividad.

El Presidente del CCE, Mtro. Juan Pablo Castañón Cas-tañón, habló para la revista Veritas sobre cómo el Consejo funciona con sus agremiados, representa los intereses de todo tipo de empresas; además de la función y el papel que ha tenido en el Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC) y el Código de Integridad y Ética Empresarial (CIEE) para apoyar al Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).

Así de cómo es que el Consejo visualiza la negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y su participación en las negociaciones con los empresarios, y de cómo vislumbra en el próximo año la situación eco-nómica del país, la competitividad y sus principales retos.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Departamento Académico de Contabilidad y del Centro de Vinculación e investigación Contable (CEVIC) en el ITAM [email protected]

El Presidente del CCE, en entrevista, habla sobre las prioridades en la agenda del sector empresarial: la promoción de un México abierto, libre y democrático. A la par, abunda en los esfuerzos para el combate a la corrupción y los avances y expectativas del TLCAN.


ARTÍCULO DE PORTADA

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CCE Y LA LABOR CON SUS AGREMIADOSDentro de las funciones que realiza el CCE, el Mtro. en Ad-ministración de Empresas resalta qué es consolidar una agenda horizontal en el sector empresarial con el fin de compartir temas en común de negociaciones internacio-nales de comercio, coordinarlos y generar propuestas, así como interactuar con los actores políticos en torno a temas de política pública.

Dice que esas acciones forman parte de la visión del Consejo para los próximos diez años, por lo que se contem-pla una serie de encuentros con empresarios de todos los países y de diversas ramas para generar propuestas en el sector privado. Explica que estas van dirigidas desde el sen-tido del Estado de derecho, “que es un reto importante para fortalecer instituciones, garantizar la convivencia pacífica, respetar los de-rechos de propiedad pública, social y privada, y generar un ambiente, en el cual nos podamos desarrollar como mexicanos”. Y subraya que dentro de la agenda horizontal del sector empre-sarial se trabaja en conjunto con los 12 socios del CCE.

EMPRENDIMIENTO, EL MOTOR“El motor de la economía es la creatividad y el emprendi-miento de los propios mexicanos y de las empresas”, aclara el especialista, luego de explicar que esos elementos fo-mentarán a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y a las cadenas de valor de las organizaciones, necesarias en el contexto internacional en nuestro país.

Asimismo, el titular del CCE comenta que para fomentar a la economía mexicana es indispensable innovar, hacer una gran cruzada incorporando la tecnología a los procesos, sobre todo en las Pymes, y agregar variables macroeconó-micas estables de instituciones importantes como el Banco de México (BM), el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Fi-nanzas (IMEF); aunado a ello, el avance en materia energé-tica por medio de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

Así, afirma que resultará un proyecto de nación, que dará estabilidad en las variables macroeconómicas y pro-piciará el desarrollo a la creatividad de las personas, de las empresas y en la política pública. “Por eso nos interesa el tema de innovación y regular a menor cantidad los trá-mites para que a las microempresas y Pymes les resulte atractivo, tengan elementos para crecer y se les permita formalizarse”.

CCE POR UN MÉXICO LIBRE Y DEMOCRÁTICOSobre qué otros aspectos faltarían en la agenda del Con-sejo y qué propone al sector empresarial, Juan Pablo Cas-tañón comenta al respecto: “Se requiere de un plan de un

México de la libertad, el México de la responsabilidad, donde se pide que el gobierno maneje de forma eficiente el gasto público y que los impuestos que pagan los mexicanos se canali-cen para fomentar a la creatividad y emprendimiento”.

Asimismo comentó que derivado de los impuestos, las instituciones y el Estado deben brindar los servicios

básicos en el sector salud, educación, pensiones, movilidad social, mismas que deben ser dignas para generar oportu-nidades a las personas. “Esa es la agenda del sector em-presarial, lo que estamos promoviendo a lo largo y ancho del país. Todos juntos vamos en esta visión, de un México abierto, libre, democrático en las leyes y del cumplimento de la misma, combatir a la corrupción y a la impunidad”, señala el especialista.

COMBATE A LA CORRUPCIÓNLa corrupción es un mal que lesiona gravemente los va-lores de respeto, transparencia, veracidad, integridad y honestidad, que rompe las reglas de convivencia pacífica y respetuosa, al mismo tiempo causa pérdidas económicas de dimensiones incalculables.

El Presidente del CCE comenta que para fomentar la economía mexicana es indispensable innovar e incorporar la tecnología a los procesos de las Pymes.

Confederación de Cámaras In-dustriales (CONCAMÍN)

Confederación de Cámaras Na-cionales de Comercio, Servi-cios y Turismo (CONCANACO)

Confederación Patronal de la Re-pública Mexicana (COPARMEX)

Asociación de Bancos de México (ABM)

Consejo Mexicano de Negocios (CMN) Consejo Nacional Agropecuario (CNA) Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS)

Cámara de Comercio de la Ciudad de México (CANACO)

Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA)

Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB)

Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE)

Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD)

LOS 12 SOCIOS DEL CCE


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ARTÍCULO DE PORTADA

Al hablar del combate a la corrupción, señala que no solo se necesita poner en marcha el SNA, sino también se requiere de acuerdos políticos y fomentar en las empresas una cultura de cumplimiento. Para ello, destaca que se bus-ca la asesoría en los colegios de abogados para trabajar en conjunto en el CIEE, el cual se ha actualizado y lanzado. En ese sentido, platica que el Consejo firmó un convenio con los abogados, quienes crearon su propio código y comparten con demás colegios para fomentar una cultura de cumpli-miento en la pequeña empresa.

Ejemplificó que el CIEE versión 2.0 del CCE habla de la importancia que tiene el que una empresa se certifique, capacite y cuente con un reglamento de anticorrupción y transparencia. Una vez que se cumpla con lo descrito, acota que los códigos se complementarán con otros, como integri-dad pública y privada para facilitar el contacto entre empre-sas e impulsar mejores prácticas anticorrupción y así mejorar los estándares de transparencia y honestidad empresarial.

Estadísticamente los indicadores apuntan a que el ni-vel de corrupción oscila entre 1 y 9% en todo el Producto Interno Bruto (PIB), “eso significará que si abatimos esos porcentajes a través del cumplimiento, contribuiremos a la competitividad y productividad de nuestro país, esa es la intención de este nuevo código”. Con base en lo anterior, afirma que las empresas se certificarán al momento que se les practiquen auditorías en los dictámenes contables, fiscales y financieros. Trabajo que efectúa el Consejo con la asesoría del Colegio de Contadores y es a través de la cer-tificación de los contadores que las instituciones se logran validar bajo la norma de calidad ISO-9000.

El Mtro. Juan Pablo Castañón comenta que en el acuer-do con el sector empresarial, que se estableció con los contadores, brinda su apoyo para fomentar la cultura de cumplimiento en relación con la nueva Ley Federal de Res-ponsabilidad Administrativa, donde se obliga a todas las empresas a tener un reglamento. Añade que en el nuevo código 2.0 también se hizo un apartado en el cual se debe

En diciembre de 2015 fue electo como Presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

Lic. en Actuaría por la Universidad Anáhuac; Mtro. en Administración de Empresas por el ITAM.

Ha participado en organismos de representación empresarial desde 1985.

Participó durante más de 25 años en Coparmex, donde fue Presidente Nacional entre 2012 y 2015.

Fue socio y Consejero de Canacintra y de Canaco durante más de 12 años.

Desde 2004 apoya como Presidente del Patronato a la Casa Hogar Santa Eduwiges, dedicada al cuidado y formación de niñas y niños desprotegidos de la Región Norte del Estado de Sinaloa.

Es socio Fundador de Sociedad con Valores, Instituciones de Asistencia Privada (IAP).

En 2015 ocupó la Presidencia del Consejo de Empresarios Iberoamericanos.

Es Presidente y Director General de Industrias Vepinsa.

TRAYECTORIA


observar a la empresa para ver si continúa con el cumpli-miento del código de integridad y la práctica empresarial.

EL PAPEL DE LOS EMPRESARIOS Y EL TLCANAl interrogarle acerca del papel de los empresarios y las expectativas del TLCAN, el Mtro. Juan Pablo Castañón con-testa que se integró un consejo consultivo para profundizar en el estudio de las negociaciones estratégicas donde par-ticipan más de 200 expertos representantes de todas las organizaciones (citadas con anterioridad), las cuales anali-zan cada uno de los 300 sectores de la economía mexicana.

En los análisis informó que los expertos dialogan con el equipo ne-gociador mexicano sobre diversos temas que impactan favorablemente en la economía mexicana como es la atracción y fomento de inversiones y la generación de los empleos. “Para retroalimentar a nuestro equipo ne-gociador acerca de las oportunidades y amenazas que se pueden presentar hemos integrado un Cuarto de inteligencia que ayude a identificar las inversiones mexicanas en los países de Es-tados Unidos de América (EUA) y Canadá”.

También destaca que con el consejo consultivo se pretende identificar a los actores y a las empresas que exportan o importan a nuestro país, o bien, se asocian de tal forma que se puedan reconocer a las empresas, sus representantes, sus actores políticos y tener un diálogo como socios comerciales con ellos. Por último, comenta que se integró un Cuarto de comunicación entre el CCE, y sus demás organizaciones, con la opinión pública y medios de comunicación para dar a conocer todo lo concerniente a los sectores y avances empresariales.

En cuanto a las expectativas del TLCAN, responde que espera que México prevalezca para profundizar en los

términos de comercio electrónico, energía y en los temas del Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés). Bajo ese contexto remarca que se ha te-nido contacto con Canadá y EUA para modernizar el Tratado y en el entorno de las negociaciones se vayan cerrando los capítulos. Con ambos países se vislumbran oportunidades en el ámbito laboral, propiedad intelectual, servicios financieros, protección a las inversiones, “temas que hemos venido tra-tando desde las discusiones del TPP”, dice.

Juan Pablo Castañón cita que durante las rondas con el TPP se ha buscado la manera de actualizar la relación co-mercial de México con otros países. En cuanto a la satisfac-

ción del socio comercial para combatir y compensar su déficit se han hecho algunos ajustes en la industria textil, agroalimentaria —en particular de los productos hortícolas y frutícolas— y en la industria automotriz. “A nues-tro juicio podemos alcanzar mayor comercio, sobre todo en transferencia tecnológica, en materia energética y comercio electrónico. Y por tanto, po-

damos tener más inversiones, más empleos, principalmente en las zonas donde los necesitamos”.

Al mencionar la situación de pérdida de los empleos, sobre todo en el sector automotriz, señaló que en la región sureste de México existen proyectos en Zonas Económicas Especiales (ZEE), donde se tienen instrumentos como el TLCAN, además de contar con infraestructura educativa, de conectividad física, portuaria y carretera. “A nosotros nos urge el desarrollo para el sur-sureste como a EUA y Ca-nadá les urge el desarrollo para los estados que han perdido empleo. Nosotros creemos que podemos compartir objeti-vos e instrumentos e insistiremos en que sí queremos el libre comercio… evidentemente no a cualquier costo, más bien orientado hacia las oportunidades que tenemos entre los tres países”, concluye Juan Pablo Castañón.

El Mtro. Castañón resalta que el CCE trabaja con abogados para crear un código que combata la corrupción y fomente una cultura de cumplimiento en las Pymes.



CUMPLIMIENTOEN TIEMPO Y FORMA

SIROC

Para efectos de la Ley del Se-guro Social (LSS), la definición de obras de construcción es muy amplia, debido a que su definición textual en la frac-ción II del Artículo 1 del Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Tra-bajadores de la Construcción por Obra o Tiempo Determinado (ROTC) lo define como: “Cualquier trabajo que tenga por objeto crear, construir, instalar, conser-var, reparar, ampliar, demoler o modifi-car inmuebles, así como la instalación o incorporación en ellos de bienes muebles necesarios para su realización o que se le integren y todos aquellos de natura-leza análoga a los supuestos anteriores”.

Es tan amplia la definición del ROTC, que en la práctica los propietarios de las obras o contratistas han tenido la ne-cesidad de solicitar a subcontratistas y prestadores de servicios la presentación del formato Servicio Integral de Regis-tro de Obras de Construcción (SIROC) por actividades como el mantenimiento de instalaciones de oficinas, la implemen-tación de equipos de seguridad o sim-plemente el poner puertas de madera.

Ahora bien, en caso de incertidum-bre en las actividades que deben ser

consideradas como construcción, es necesario presentar una consulta de acuerdo con lo establecido en el artícu-lo 17 de la LSS y 18-A del Código Fiscal de la Federación (CFF) y las autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) confirmen si la actividad que se está desarrollando les aplica las obliga-ciones establecidas en el ROTC.

El artículo 1 del ROTC define que “son obligados los patrones que úni-camente contraten a trabajadores por obra y tiempo determinado” y no a los patrones de la construcción que tengan trabajadores con contrato por tiempo indeterminado.

Se considera que esta confusión en principio se crea entre los particulares, ya que el contratista para sentirse más seguro en el cumplimiento de las obliga-ciones patronales le pide al subcontra-tista presente el formato del SIROC, sin importar si la actividad de este se ubica dentro de las actividades que se consi-deren de construcción, además que en muchos casos los trabajadores de dicho subcontratista están contratados por tiempo indeterminado, ya que es per-sonal permanente y especializado en

C.P.C. Ariel Morales García Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social [email protected]

Los propietarios y contratistas y subcontratistas que se ubicaron en los supuestos del ROTC deberán cumplir con la presentación del Servicio Integral de Registro de Obras de Construcción.

las actividades que realizan y bajo esta óptica y en estricto sentido no les sería aplicable el ROTC, pero es tan dinámica la industria de la construcción que los contratistas y las áreas de recaudación del IMSS no distinguen a los patrones que deben cumplir con la presentación de los formatos del SIROC.

El ROTC establece la aplicación de los formatos del SIROC en los siguientes:[a] Propietarios de las obras de cons-trucción (en caso de que no tengan con-trato de obra).[b] Intermediarios que contraten a los trabajadores que intervengan en di-chas obras.[c] Contratistas.[d] Subcontratistas.

Cabe señalar que los propietarios no serán responsables del cumplimiento relacionado con las cuotas obrero patro-nales derivados de la obra en construc-ción, cuando se demuestre que existe firmado con un tercero, ya sea persona física o persona moral (contratista), un contrato que deberá de contener por lo mínimo los siguientes elementos:[1] Que se consigne el nombre, deno-minación o razón social del contratista.[2] Que tenga domicilio fiscal.[3] Que tenga registro patronal otor-gado por el IMSS.[4] Que sea por obra determinada a

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precio alzado o bajo sistema de precios unitarios.[5] Que el contratista tenga elementos propios para ejecutar la obra.

Siendo importante verificar que los contratos que se celebren contengan por lo menos los requisitos menciona-dos en el párrafo anterior y de esa for-ma evitar contingencias en caso de una revisión de la autoridad.

Existen contratistas que no tienen trabaja-dores y subcontratan toda la mano de obra. Sin embargo, no les exime de contar con un registro pa-tronal para cumplir con la LSS y reglamentos.

El ROTC en su artículo 12 establece la obligación de avisar la contratación o subcontratación de la obra al IMSS den-tro de los cinco días hábiles siguientes a aquel en que se hayan iniciado los traba-jos de las obras y deberán presentar en los formatos autorizados (actualmente SIROC) los siguientes datos:[a] Presupuesto de obra.[b] Análisis de precios unitarios.[c] Costo de insumos.[d] Costo de mano de obra estimada.[e] P e r m i s o s , l i c e n c i a s y

autorizaciones emitidas por las autori-dades estatales y federales.

Adicionalmente, los patrones deberán informar las incidencias de las obras de construcción correspondiente “suspen-sión, reanudación, cancelación o aviso de terminación de la obra de construcción y reporte mensual de los trabajadores”.

Por otro lado, en la realidad el formato del SIROC es un sistema muy rígido. Debido a que tiene en particular los siguien-tes detalles:[1] El registro patronal de la obra en construcción debe pertenecer al domi-cilio de la subdelegación en que se está desarro-llando la obra.[2] El sistema no permi-te presentar el registro de

la obra en construcción cuando ya hayan transcurrido un lapso mayor a 30 días de la obra en ejecución.[3] El registro de obra y las incidencias en la construcción únicamente se puede realizar con la firma electrónica del repre-sentante legal. [4] En caso de omisión o presentación extemporánea del formato del SIROC es causa de una salvedad en el dictamen para efectos del IMSS.

Los propietarios no serán responsables del cumplimiento de las cuotas obrero patronales derivadas de la obra, cuando haya un contrato con un tercero.

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[5] La ubicación de la obra está pre-sentando problemas en el registro.[6] El reporte mensual de los tra-bajadores en el Sistma Único de Auto-determinación (SUA) debe elaborarse manualmente por cada registro de obra por trabajador y por días en los que tra-bajó en cada proyecto de obra.

Por otra parte, para acceder al sistema del SIROC, es necesario ingresar a la página de internet del IMSS en escri-torio virtual y llevar a cabo los pasos siguientes:[a] Configurar la firma electrónica avanzada del representante legal del patrón, emitido por el Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT) y con la Clave Única de Registro de Población (CURP) llevar a cabo su registro.[b] Registrarse como representante legal. Para registrarse es necesario la hoja del poder notarial mediante el cual se le asigna el poder y la firma electrónica del patrón a representar.[c] Ingresar en el ícono de los registros patronales e ingresar a “registro de obra”.[d] Realizar el registro de la ubicación de la obra.[e] Ingresar las incidencias que procedan.

Es importante hacer mención que el control interno es una parte funda-mental para el adecuado cumplimiento de la presentación del SIROC y los puntos fundamentales son:

[1] Control de información respecto a las estimaciones de los subcontratistas.[2] Archivo general de cada subcon-tratista respecto a sus datos generales (RFC, RP, etcétera).[3] Control de cumplimiento de obli-gaciones derivadas del pago de salarios (pago de cuotas obrero patronales y el Impuesto Sobre Nóminas estatal).[4] Conciliación de subcontratistas y proveedores contra registros contables.[5] Políticas de cierre de obra de los subcontratistas (cartas de entrega, recepción, corrección fiscal ante el IMSS, subcontratistas que se dictaminan, etc.).

A partir de la fecha de presentación de la in-cidencia del cierre de la obra, el IMSS tiene 90 días hábiles para iniciar sus facultades de revi-sión de las cuotas obrero patronales con la obra que se esté reportando.

Por lo anterior, la terminación del plazo de la revisión de la obra no limita a la autoridad a ejecutar sus facultades de comprobación del correcto entero y de-terminación de cuotas obrero patronales dentro de los cinco años anteriores.

Además de que el SIROC en relación con el anterior sistema de los formatos Sistema de Afiliación de Trabajadores de la Industria y Construcción (SATIC)

representa un sistema simplificado y ágil para el cumplimiento de obligacio-nes de los patrones de la industria de la construcción, se menciona que también representa un instrumento de fiscali-zación por parte de las autoridades del IMSS, siendo esta más ágil y certera de-bido a que la revisión se realizará vía sa-telital y contará con tecnología de punta para la determinación de los metros cuadrados, detalle de la construcción y periodo de realización.

CONCLUSIONESSe considera importante que los pro-pietarios o contratistas de las obras de construcción analicen la actividad que desarrollará el subcontratista o pres-tadores de servicios y no soliciten en automático la presentación del formato del SIROC. La actividad a desarrollarse debe de ubicarse en el supuesto del re-glamento y por consiguiente, deberán cumplir con las obligaciones estableci-das en el ROTC.

Por otra parte, es de gran importan-cia que los propietarios, contratistas y subcon-tratistas que se ubica-ron en los supuestos del ROTC, den cumplimiento en tiempo y forma con la presentación de los formatos del SIROC; así como el adecuado segui-miento y supervisión de todos los involucrados en la presentación de los formatos establecidos en el ROTC.

El incumplimiento de la inscripción de los trabajadores y la omisión en la presentación de los formatos estableci-dos en la LSS y sus reglamentos puede ocasionar la estimativa de cuotas obre-ro patronales y capitales constitutivos que traerán impactos financieros a los patrones, en que se incurran en malas prácticas profesionales y se perjudiquen los derechos laborales a los empleados de la industria de la construcción.

Los contratistas o propietarios de las obras deben analizar la actividad que desarrollará el subcontratista y no solicitar en automático el formato del SIROC.

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Era Digital

OPINIÓN

LA HIPERBALANZAAHORRA PAPEL Y ACORTA PROCESOS

Mi estimado Conta, en el artículo pa-sado (Veritas diciembre 2017, No. 1756) comentamos que la hiperbalanza llamada Blockchain es hoy en día algo tan relevante como lo fue el surgimiento del internet en la dé-cada de los años 90.

Más que tendencia, Blockchain es una realidad concreta a estas alturas, en México: BBVA ha realizado una transac-ción de comercio exterior entre Pinsa Congelados basada en Mazatlán y Frime de Barcelona, que consistió en una compra-venta real de más de 25 toneladas de atún congelado, involucrando el pro-ceso completo de envío, veri�cación y autorización en 2.5 horas, comparado en cómo se hacía sin Blockchain, proce-so que tardaba entre siete y diez días; aparte del ahorro en papel, el proceso se realizó de manera segura y con la e�ciencia descrita, y solo ha involucra-do distribución de la documentación acompañada de la �rma electrónica en cada paso de la ca-dena. ¿Desearía ahorrar más papel y lograr mayor e�ciencia? Bastaría con utilizar Blockchain en el resto del proceso de comercio exterior: procedimientos previos, pago de la carta de crédito, �nanciación de las operaciones, etcétera.

¿Y México? La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) e IBM están desarrollando un prototipo sobre Blockchain para garantizar que las pólizas de seguro de autos puedan ser veri�cadas por las autoridades sobre su existencia, validez y veracidad de los datos. Esto no reemplaza la necesidad o deseo de los asegurados de tener la póliza impresa en sus autos, pero sí imprimirá e�ciencia

en el proceso de atención a los mismos y combatirá la exis-tencia de pólizas apócrifas en todo el país; en el futuro mediato la utilización de Blockchain no estará limitada a seguros de auto, simplemente considere usted que cada año los participantes de la industria de seguros consideran que 10% de sus gastos son por ajustes y pérdidas causadas por distintos tipos de fraude, según cifras de noviembre del Insurance Information Institute (III), esto signi�ca más de 30 mil millones de dólares por año.

Aparte de procesamiento de co-mercio exterior y de reclamos de se-guros, ¿dónde más se ve una adopción inmediata de Blockchain? Servicios financieros: manejo de

diferentes tipos de activos. Internet de las cosas: dispositivos

inteligentes, sensores para la cadena de suministro. Legal: contratos inteligentes.

Identidad personal (pasaportes, certificados de naci-miento/boda/fallecimiento, identificaciones personales). Ciberseguridad. Vehículos no tripulados. Gobierno digital.

En el párrafo anterior, inmediata puede significar años, pero “años perro”, o sea, el horizonte mediato; las innovaciones digitales nos ayudan a tener un mundo más conectado, con menor uso de papel, con mayores eficiencias e incluso reducciones en los niveles de fraude. Mi Conta, ¡hay que leer sobre Blockchain! https://www.ibm.com/blockchain

Mtro. Mario García Vázquez Líder de Estrategia y Desarrollo de Negocios de IBM en México [email protected]

¿Desearía ahorrar más papel y lograr mayor e�ciencia? Bastaría con usar Blockchain en el resto del proceso de comercio exterior.

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LA VENTAJALA VENTAJACOMPETITIVA DE LOS CONTADORES PÚBLICOS

PROFESIONALES COLEGIADOS

El gremio de contado-res públicos está convencido de que el apoyo que aporta a la economía es im-prescindible y así es realmente. Cada día se pone a prueba la alta expectativa y confianza que los demás ponen en su trabajo: los clientes necesitan de sus servicios y lo aprecian, las autoridades públicas cuentan con ellos.

Pero quizá los contadores públicos se equivocan con respecto al origen de aquella confianza. Sus estudios, tal co-mo su práctica, se concentran en temas técnicos de niveles elevados que pueden resultar complejos, ya sea en el campo de la contabilidad o de la tributación por

hablar de los más comunes en los des-pachos. La consecuencia directa de es-te entorno técnico les da certeza en sus competencias, de que lo que se paga es su know-how, y que sin ellos las empre-sas no podrían sobrevivir. Este concepto es su debilidad, una debilidad profunda que podría convertirse en amenaza en un futuro próximo mediante la digitali-zación de la economía.

Falta convencerse de que lo más importante en la prestación de sus ser-vicios, más allá del nivel técnico, es la aplicación de la ética. Como miembros de colegios profesionales, los contadores públicos están obligados respecto con

Philippe Arraou Integrante del Consejo de IFAC, Presidente de la Federación Europea de Asesores Fiscales ETAF y Presidente de Diputados de la Federación Mediterránea FCM [email protected]

El control de calidad, las sanciones disciplinarias y pecuniarias, así como el compromiso con la ética y el trabajo que adquiere un contador colegiado es lo que fortalece su posicionamiento en el mercado frente a otros profesionales que no lo están.

una normativa deontológica basada so-bre una ética total. La gran fuerza de la profesión contable es su independencia, misma que debe mantenerse presente en las relaciones con sus clientes. Me gusta compartir cada vez que puedo, con los estudiantes o jóvenes profesionales, que el poder más fuerte que tengo en mis manos es de ser capaz de decir “no” a un cliente. Nadie puede “comprar” mi know-how o mi notoriedad para servir a sus intereses privados si estuviesen fuera de la ley. Para actuar en las mate-rias contables y fiscales, no recibo órde-nes de mis clientes: el que sabe soy yo y el que toma la decisión soy yo.

La técnica se aprende y en el mer-cado se pueden encontrar profesiona-les técnicos de buen nivel, incluso del mismo nivel que el de los contadores públicos colegiados. La diferencia entre unos y otros es la ética; esto no significa

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética

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que los primeros no se desempeñen de manera ética, pero tampoco se puede garantizar que lo hagan cuando los con-tadores colegiados no pueden olvidarla por estar sujetos a controles de calidad, a sanciones disciplinarias y pecuniarias debido a su responsabilidad civil y penal; firman su trabajo y se comprometen, es-to es lo que esperan sus clientes y las autoridades públicas. Una profesión de confianza es una profesión responsable, lo que la Contaduría Pública pretende ser en relación con las leyes y normativas que rigen la profesión.

Se puede afirmar que los estados financieros establecidos y presentados por un contador público son distintos, con más peso, a lo que pudiera elaborar otro profesional que no fuera miembro de una corporación re-gulada. Esto incrementa el valor de un profesional al hacerse miembro de un colegio. La membresía fortalece su posiciona-miento en el mercado.

Esta diferencia toma más importancia hoy en día mediante la capaci-dad de las empresas para llevar sus cuentas y pre-sentar sus estados finan-cieros sin el apoyo de un profesional independiente. El software contable disponible en el mercado puede encargarse de las operaciones contables; sin embargo, puede ser utilizado por per-sonas sin conocimientos básicos en con-tabilidad, lo que puede ser peligroso para los lectores y usuarios de dichos docu-mentos financieros: bancos, proveedores, clientes y socios, entre otros.

Evidentemente no se trata del ser-vicio de auditoría de cuentas, estric-tamente reservado a los contadores públicos, una actividad protegida sin posibilidad de competencia fuera de los gremios profesionales; se trata del servicio que el contador público pue-de llevar a empresas como asesor en

materia contable. Este mercado tiene una competencia abierta a otros profe-sionales, a veces reconocidos como son los gestores, pero que no tienen ningu-na vinculación al Código de Ética de la Federación Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en inglés).

La principal actividad de la mayoría de los contadores públicos se dirige a pe-queñas y medianas empresas con servi-cios que relevan más del asesoramiento, que de la auditoría. Es un mercado que necesita la presencia y aportación profe-sional de los contadores debido a la falta de conocimientos técnicos por parte de la empresa. Las necesidades son impor-tantes y esta parte del mercado tiene un potencial de crecimiento muy fuerte pa-ra los contadores públicos, que justifica

su interés y compromiso.Los contadores pú-

blicos, miembros de un colegio, no pueden adop-tar un comportamiento distinto entre un servicio de auditoría y un servicio de asesoramiento. Las reglas éticas no se dife-rencian, según el tipo de cliente y deben seguirse cualquiera que sea la ac-tividad a realizar, por lo que al trabajar para una

pequeña empresa respetan las mismas reglas de ética que para auditar una em-presa que cotiza en bolsa. La ética forma parte de la “marca” de los contadores pú-blicos y es su ventaja competitiva en el mercado.

Actualmente predominan cambios muy fuertes con la digitalización de la economía. Todos los sectores están afec-tados por una aportación tecnológica que les revoluciona. Aparecen nuevos modelos de negocio con conceptos eco-nómicos totalmente desconocidos hasta la fecha, nuevos procesos de funciona-miento y organización, incluso nuevos métodos de pago. Lo cierto es que el “sistema de información” de la empresa

Falta convencerse de que lo más importante en la prestación de servicios de un contador, más allá del nivel técnico, es la aplicación de la ética.

vuelve a ser el corazón de la actividad al recuperar información para consti-tuir una base de datos operativa muy desarrollada.

Dentro de este “sistema de informa-ción” se encuentra la contabilidad, que forma parte de los flujos de datos. Has-ta hace poco, el servicio contable tenía su autonomía de funcionamiento y era un departamento separado del resto de las actividades, pero vinculado a ellas con el único objeto de recuperar “papel” para conocer los datos económicos y tratarlos. Hoy, el intercambio de pape-les desaparece y el registro contable se cumple mediante una introducción de datos automatizada.

Ante el contexto de la inseguridad que conlleva la economía digital se re-quieren más contadores públicos. Está entendido que los procesos se pueden automatizar, y es el caso de gran parte de las tareas contables o de auditoría, pero ¿quién va a conceptualizar el sis-tema de flujos digitalizados o como mí-nimo aprobarlo basado sobre un buen conocimiento de la empresa?, ¿quién va a controlar las entradas y salidas de datos?, ¿quién va a finalizar los apun-tes contables con el fin de presentar los estados financieros? y ¿quién va a comprometer su responsabilidad pro-fesional para llevar certeza y confian-za? Solo el contador público lo puede hacer. Otros profesionales son capaces de ofrecer el servicio técnico, pero solo los contadores públicos lo hacen con sus reglas de ética.

La economía digital se caracteriza por ser fuertemente atractiva y por representar una fuente de crecimien-to importante para las empresas, pero también por conllevar riesgos entre los que se encuentran actos delincuentes, ataques y robos. Lo virtual tiene su cara oculta, hace falta protegerse con un sis-tema de defensa mediante capacidades profesionales de alto nivel. Este es el nuevo desafío de los contadores públi-cos del siglo XXI.

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LA ESTRATEGIAANTE AMENAZAS CIBERNÉTICAS

COLABORACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA

La obtención de información valiosa es lo que mueve a los grupos de hackers en diferentes par-tes del mundo, ya sea a través del espio-naje, el robo de datos o la retención de información a cambio de una ganancia monetaria. En ocasiones, el temor de las empresas por un daño reputacional o a sus clientes las ha llevado incluso a no reconocer abiertamente que han sido víctimas de estos ataques, causándoles resultados contraproducentes.

Para identificar los desafíos que afrontan las organizaciones ante las amenazas cibernéticas, PwC publicó los hallazgos de su más reciente encuesta Global State of Information Security® Survey (GSISS) 2018, que recopila res-puestas de más de 9 mil entrevistas en 122 países.

EL MAYOR DAÑOEntre los resultados más destacados es-tán que 40% de los encuestados men-cionó la interrupción de las operaciones como la principal consecuencia de un ciberataque, seguida de la exposición de la información confidencial (39%), el daño a la calidad del producto (32%)

y a la vida humana (22%). Asimismo, 44% dijo no contar con una estrategia general de seguridad de la información, casi 50% cuenta con un programa para concientizar a los empleados sobre la seguridad de la información y 54% no cuenta con un proceso para responder ante algún incidente.

Estos primeros resultados ofrecen una perspectiva poco alentadora, pues demuestran una regular preparación y una estrategia limitada de los líderes y sus organizaciones para prevenir o mi-nimizar las consecuencias de ataques masivos cibernéticos. Esto, a pesar de que los perpetradores cada vez lanzan irrupciones más sofisticadas, usando virus más complejos y específicos que afectan a cientos de empresas y a mi-llones de usuarios.

La colaboración pública y privada es fundamental para lograr una robus-ta estrategia en seguridad cibernética. Por ejemplo, en el reporte mencionado, Japón y Malasia obtuvieron una califi-cación alta en su grado de preparación, 72 y 74% respectivamente, ya que los ciberataques se encuentran entre sus cinco riesgos más importantes.

Fernando Román Socio Líder de Cybersecurity and Privacy, PwC México [email protected]

Los hackers están más activos que nunca y sus ataques están causando grandes pérdidas. Para identi�car los desafíos, PwC publica su encuesta Global State of Information Security® Survey (GSISS) 2018.

TRAS INFORMACIÓN VITALLa situación es preocupante, y las orga-nizaciones con alto perfil tienden a ser el objetivo más frecuente, pero compañías más pequeñas han sido también blanco que resultan en pérdidas de datos y eco-nómicas sustanciales.

Por ejemplo, el más reciente golpe fue perpetrado a través WannaCry, un virus informático tipo ransomware, que afectó a computadoras en más de 150 países y cuyo impacto resultó en una pérdida de hasta 4 mil millones de dó-lares, de acuerdo con algunas estimacio-nes. Solamente en 2016 se calculó que el cibercrimen costó a la economía global cerca de 450 mil millones de dólares (Fortune, 2017).

ATAQUES PRINCIPALES EN 2017Las proyecciones señalan que estos de-litos no disminuirán, sino todo lo contra-rio, por lo que es urgente que se tomen las medidas necesarias para proteger sus activos. Hasta noviembre de 2017 se habían registrado diversos ataques importantes que han puesto en jaque a organizaciones y sistemas en todo el mundo, entre ellos:[1] Shadow Brokers. Afectó principal-mente a la Agencia Nacional de Seguri-dad de Estados Unidos de América (EUA), allegándose de información privilegiada

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en software y otras herramientas que, de liberarse, podría afectar a millones de usuarios.[2] WannaCry. Su impacto fue mayor en servicios públicos hospitalarios y corpora-ciones en Reino Unido, lo que causó altera-ciones en procedimientos médicos vitales y retrasos en la atención de pacientes.[3] Petya/NotPetya. Oro malware si-milar a WannaCry, pero más avanzado, que infectó a corporaciones como Merck en EUA, Maersk en Dinamarca o Rosnoft en Rusia.[4] Wikileaks CIA Vault 7. Serie de 8,761 documentos robados a la CIA, los cuales fueron liberados por Wikileaks desde su depósito llamado Vault 7.[5] Información de 198 millones de votantes: si bien una mala configuración no es un delito, sí es parte de los riesgos más comunes de ciberseguridad. Así la firma Deep Root Analytics alojó los datos en la red sin protección alguna, por lo que un terabyte de información privada podía ser accesible al público (Wired, 2017).

¿CÓMO DEBEMOS PREPARARNOS?La encuesta de PwC devela algunas acciones que podrían preparar a las or-ganizaciones para atender eventos ci-bernéticos, entre otros: a) que los líderes asuman una mayor responsabilidad pa-ra crear resiliencia cibernética, mediante una estrategia de continuidad del nego-cio, plan de sucesión, alineamiento de la estrategia y analítica de datos, y b) que las empresas profundicen más sobre las tecnologías que implican un mayor riesgo, y así adquirir mayor conocimien-to que les permita gestionar mejor los riesgos.

Esta tarea debe caer en manos, pri-mero, de los líderes y, segundo, en los consejos, tomando mayor responsabi-lidad sobre las estrategias implemen-tadas y que estas permeen en toda la organización, creando una cultura de administración de ciberriesgos. El de-sempeño de una corporación o empresa está íntimamente ligado a cómo o qué tan resistente es ante una amenaza de

ciberseguridad, por lo que es imperativo diseminar prácticas y tecnologías útiles que refuercen su resiliencia.

La interdependencia es otro aspecto en la que se tiene que poner especial én-fasis, ya que la colaboración de líderes de industrias y gobierno permitirá un mejor conocimiento de los riesgos derivados de la interconectividad, y así robustecer te-mas como la rendición de cuentas, obli-gaciones, responsabilidad, consecuencia administrativa y normas. Asimismo, la manipulación de datos o la destrucción de los mismos no debe quedar fuera de un plan íntegro en ciberseguridad.

Otras recomendaciones ante los ataques cibernéticos han emergido, por ejemplo, no solo enfocarse en los siste-mas y procesos más complejos, sino en las prácticas, incluso más básicas, como es la creación de passwords y el cifrado de información; crear capas de infor-mación y no solo un depósito maestro, lo que permitirá posibles pérdidas par-ciales y no integrales; crear una cultura organizacional con una conciencia sólida ante riesgos cibernéticos; someter todo equipo de cómputo al mantenimiento y patching adecuado, ya que cualquier debilidad será aprovechada por los atacantes.

LA TECNOLOGÍA, UNA ALIADAEs fundamental que los encargados de mantener un grado alto de seguridad en sus organizaciones estén conscien-tes de que los perpetradores tienen la encomienda de obtener ganancias económicas inmediatas, además de motivaciones que pueden alcanzar di-mensiones mucho más siniestras como financiar el terrorismo internacional, causar disrupciones políticas o, incluso, buscar hacer daño físico. Por esto, es imperativa la vigilancia preventiva y la detección temprana con el uso de la misma tecnología que los hackers utili-zan para cometer este tipo de crímenes digitales, y que se ha convertido en una lucha de inteligencias entre las fuerzas del bien y del mal.

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REVOLUCIÓNORIENTADA A RESULTADOS

LA NUBE

La crisis financiera, la gestión de riesgos, la transparencia que exige un gobierno corporativo, la incerti-dumbre política, la volatilidad cambiaria y las bajas tasas de interés, entre otros factores, representan nuevos y cambian-tes retos para las empresas, factores que han dado un énfasis especial al papel del tesorero en la administración de liquidez, riesgo y capital de trabajo; asumiendo en los últimos años considerables ajustes en su gestión y en su visión operativa y es-tratégica. Una investigación publicada el año pasado por la Asociación Americana de Tesoreros Corporativos (ACT, por sus siglas en inglés) encontró que 50% de los encuestados requieren análisis financie-ros estratégicos de mayor detalle y sofis-ticación, en menor plazo.

Los sistemas informáticos de ges-tión de información en las empresas (ERP, por sus siglas en inglés) son pro-gramas integrados, cuyo fin es dar so-porte y optimizar la operación de una empresa. La decisión de adquisición, implementación y uso suele ser com-pleja, debido a las adaptaciones que un negocio requiere, y muchas veces sustentadas en un acto de fe por parte de la administración. Conceptualmente implica cambios a la forma de operar para lograr la eficiencia y por su pro-pia naturaleza se tiene que las tareas individuales o de un área no son más independientes de las distintas tareas que conforman un proceso, mas esto suele omitirse al momento de tomar la decisión e implementar.

Bob Stark Vice President of Strategy Kyriba (www.kyriba.com)

La tecnología de nicho en tesorería está impactando el papel del tesorero a uno más estratégico en las organizaciones; este sistema se ha vuelto una herramienta de productividad para la gestión de información.

En este contexto, ¿cómo está cam-biando la tecnología para mantenerse al día con las imperantes necesidades del área de finanzas y en especial de los tesoreros?, ¿cómo puede utilizarse la tecnología a un nivel estratégico?

En la actualidad una de las opciones crecientes para soportar tales procesos de negocios se le conoce como software de nicho, el cual responde, tanto a las particularidades del negocio como a un proceso específico. Con tecnologías de última generación y el aprovechamiento de la nube se pueden tener soluciones precisas, pero con el marco de robustez e integración a un ERP que resuelve todo de una forma integral.

PERFECCIONANDO EL PANORAMA TECNOLÓGICOLa nube domina el panorama tecnológico y ofrece muchas ventajas para la vida co-tidiana como banca electrónica, compras en línea y multitud de aplicaciones útiles

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Tecnologías de la Información

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(e inútiles) en nuestros teléfonos; la nube está implicada en todo lo que hacemos de manera personal y profesional, y el área de tesorería no es la excepción.

No todas las corporaciones utilizan Sistemas de Gestión de Tesorería (TMS, por sus siglas en inglés) sofisticados. Las hojas de cálculo son la herramienta más utilizada, en su defecto, cuentan con tecnología heredada, ya sean ERP para ciertas áreas o actividades, o peor aún, sistemas sofisticados, pero parcial-mente implementados.

En el clima regulatorio cada vez más estricto hay aún más razones para evitar el uso de hojas de cálculo. Como el estu-dio de la ACT recalca: “Dado el incremento en la incidencia en riesgos financieros y fraude, y ser cada vez más onerosos los requisitos de cumplimiento, existe una gran proporción de empresas que se be-neficiarían de manera considerable de un marco de control robusto, así como apoyo operativo y de toma de decisiones, mis-mos que un TMS puede ofrecer”.

La función del tesorero es cada vez más estratégica y la tecnología le permi-te contribuir en áreas del negocio en las que anteriormente no eran comprendi-dos, ahora pasan más tiempo con el aná-lisis de la información y esto influye en decisiones como mejorar los pronósticos globales de la posición cambiaria, redu-cir las costos financieros y el impacto cambiario de su operación, mitigar ries-gos, optimizar las relaciones bancarias globales y proporcionar informes más sencillos y útiles a la administración.

La demanda del tesorero, para ser parte de un marco más amplio y es-tratégico, ha sido la fuerza impulsora detrás del movimiento de tecnología de tesorería como una herramienta de productividad para un sistema de ges-tión de información. Las herramientas de optimización del capital de trabajo, la centralización de pagos y la detección de fraudes se han convertido en algo de todos los días en los sistemas de gestión de tesorería TMS, pues los tesoreros los requieren.

La tecnología ayuda a reducir los costos en cada área de las empresas, desde la optimización del efectivo glo-bal hasta la mejor gestión del riesgo de mercado. La tecnología puede disminuir la cantidad de mano de obra necesaria para realizar tareas de tesorería, lo que permite al tesorero redistribuir estos recursos a más actividades de valor agregado; permite que los tesoreros con-tribuyan a impactar las Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones (EBITDA, por sus si-glas en inglés) tradicionalmente un área en la que un tesorero no podía influir.

SACAR MÁS PROVECHOLa subutilización de la tecnología de tesorería es una realidad para algunos tesoreros y puede deberse a que las necesidades del negocio han cambiado a una implementación inicial fracasada o al uso de tecnología anticuada. Cabe recordar que los ciclos de caducidad de los sistemas son cada vez más rápidos.

Es recomendable que directores de finanzas y tesoreros evalúen el uso de la tecnología de tesorería, donde se in-corporarían las mejores prácticas para asegurar que todos los requerimientos de negocios sean entendidos. También se recomienda una reconciliación entre cuáles de esos requisitos pueden ser satisfechos con la tecnología actual y cuáles no, pues esto ayudará al director general o director de finanzas a enten-der dónde se necesita tecnología nueva o dónde la tecnología antigua necesita ser reemplazada.

SOFISTICACIÓN BAJO CONTROLAlgunas aportaciones que se pueden incorporar en la toma de decisiones del director financiero y tesorero, más allá de las funciones tradicionales, son las siguientes: Inteligencia de negocio y reporteo. Enlace bancario unificado. Administración de riesgos. Presupuestos y flujos de efectivo.

Conciliación contable y contabiliza-ción automatizada. Firma electrónica. Conectividad. Poderes bancarios. Administración de deuda, inversión

y derivados. Visibilidad total, incluso en distintas

geografías.

VISIBILIDAD EN TIEMPO REALLa nueva generación de soluciones en el espacio TMS con un enfoque hacia aplicaciones permite enlazar sistemas contables, de facturación electrónica, gestión de pagos, etcétera, con concen-tradores de medios de pago. Las Inter-faces de Programación de Aplicaciones (API, por sus siglas en inglés) provocan un cambio de paradigma al permitir la adopción de la banca abierta, lo cual beneficia a clientes corporativos y es-pecialmente a Pymes que no pueden permitirse invertir en sistemas de ges-tión de tesorería costosos. La tecnología de nicho en tesorería está impactando el papel del tesorero para volverlo más estratégico en las organizaciones.

El área de tecnología de informa-ción en las empresas tiene una lista de verificación muy larga para garantizar los estándares mínimos aceptables de estas soluciones; distintos proveedo-res han desarrollado diversas opciones y la más eficaz es el software como un servicio (SaaS, por sus siglas en inglés) por ser el que más ventajas ofrece: re-ducción de costos de inversión en hard-ware, elimina la administración interna de la solución, alta disponibilidad, amplia visibilidad y fácil operatividad, siempre actualizados y en cumplimiento a temas regulatorios y fraude, seguridad extrema de información, así como mejores prácti-cas internacionales a un menor costo. Es apasionante ver cómo la tecnología está transformando un área tan fundamental como la tesorería, en algo mucho más es-tratégico y que tiene mucho mayor peso en los resultados de las empresas.

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Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesor editorial [email protected]

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

LANZAMIENTO DE CONTRATACIONES ABIERTAS

3.ra SEMANA DE LA CONTADURÍA FES CUAUTITLÁN

EN REPRESENTACIÓN del Colegio, la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros acu-dió el 8 de noviembre al lanzamiento de la nueva plataforma digital Contratacio-nes Abiertas del Gobierno Federal, cuya intención fue dar a conocer el ciclo com-pleto de cada una de las contrataciones del gobierno con información accesible y transparente. En dicha plataforma, la ciudadanía tendrá acceso a los contra-tos de compras del sector público para

LA FES CUAUTITLÁN, el 10 de noviem-bre, fue sede de la 3. rª Semana de la Con-taduría en la que participó la Presidenta del Colegio para abordar temas relacio-nados con auditoría, �scal e ISR. Cruz Lesbros invitó a los presentes para que al concluir su carrera continúen su pre-paración en el Colegio, cuyo compromi-so es forjar a profesionistas capacita-dos que impulsen el desarrollo del país.

facilitar investigaciones y detectar irregularidades.

El evento contó con la presencia de la Secretaria de la Función Públi-ca, Arely Gómez; el Presidente del Instituto Nacional de Transparencia Acceso a la Información y Protec-ción de Datos Personales, Francisco Javier Acuña, y del entonces Secreta-rio de Hacienda, José Antonio Meade Kuribreña, entre otras autoridades.

DESAYUNO CON LOS GANADORES DE MARATONES

CON EL OBJETIVO de reconocer el es-fuerzo y la dedicación de los jóvenes que ganaron los maratones del cono-cimiento 2016-2017, el 3 de noviembre se llevó a cabo un desayuno en el que la Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, reconoció el desempeño de los estudiantes que representaron digna-mente a las universidades participan-tes; en este evento invitó a integrarse a las comisiones de trabajo para fortalecer al Colegio con “sangre nueva”.

El desayuno estuvo dedicado a los primeros tres lugares de cada maratón del conocimiento procedentes de la Facultad de Contaduría y Administra-ción de la UNAM; la Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás del IPN, y la Universidad Panamericana.

Los ganadores compartieron expe-riencias con los socios Francisco Fer-nando Canalizo Torres, Presidente de la Comisión de Investigación de Información

Contable; Fermín Martínez González, Pre-sidente de la Comisión Sector Empresa-rial; Antonio Bojorges García, Presidente de la Comisión de Auditoría; Ernest Haiat Khabie, Presidente de la Comisión de In-vestigación Fiscal; Santos Emilio Briz Pin-tos, Vicepresidente de la Comisión Fiscal; Héctor Torres Sánchez, Presidente de la Comisión de Ética y Responsabilidad Pro-fesional, y Braulio Pérez Hernández, Ase-sor de la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria.

SEMINARIO DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

CON EL FIN DE CREAR lazos que forta-lezcan la relación entre Colegios, la Pre-sidenta Rosa María Cruz Lesbros parti-cipó con el tema Aspectos relevantes de contabilidad gubernamental durante el seminario de Contabilidad y Auditoría Gubernamental, el 16 y 17 de noviem-bre, en el Colegio de Contadores Públi-cos de Morelos.

Cruz Lesbros explicó que la Ley Ge-neral de Contabilidad Gubernamental establece los criterios generales para la contabilidad gubernamental y la emi-sión de información financiera de los organismos públicos para lograr su ade-cuada armonización y contribuir a me-dir la transparencia, eficacia, economía y eficiencia del proceso presupuestario.

La Presidenta en compañía de integrantes del Colegio de Contadores Públicos de Morelos.

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EL COLEGIO PARTICIPA EN EL FORO IDC

AVANZA PROYECTO DE CONSEJO FISCAL INDEPENDIENTE

PARTICIPACIÓN EN EL COLEGIO DE YUCATÁN

ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓN DE HOTELES DE LA CDMX

3.ra SEMANA DE LA CONTADURÍA FES CUAUTITLÁN

DURANTE LA PRESENTACIÓN del Foro IDC que se llevó a cabo en Hotel Sheraton María Isabel de la Ciudad de México el 13 de noviembre, la Presidenta del Colegio,

COMO PARTE del trabajo que el Cole-gio realiza en conjunto con otras insti-tuciones, la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros, en compañía de Pedro Higue-ra, Presidente de la Comisión Fiscal de la Coparmex, y Jesús Alvarado Nieto, Pre-sidente de la Asociación Nacional de Es-pecialistas Fiscales, participó el 22 de noviembre en la presentación del pro-yecto del Consejo Fiscal Independiente

EL COLEGIO de Contadores Públicos de Yucatán recibió a la Presidenta Rosa Ma-ría Cruz Lesbros durante la XIV Jorna-da de Capacitación Gubernamental que se llevó a cabo el 24 de noviembre, en la que participó como expositora del tema Reformas Constitucionales y Ley Fede-ral Anticorrupción.

En su ponencia, la Presidenta ex-plicó que mediante estas reformas se

CON MOTIVO del 75. ° Aniversario de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, el 22 de noviembre, la Pre-sidenta del Colegio participó en la cena organizada por el Presidente de la Aso-ciación, Eloy Rodríguez Liñero, a quien felicitó por la labor que ha desempeña-do al frente de esta institución.

Rosa María Cruz Lesbros, participó con el tema La sobrerregulación jurídica, ¿otor-ga certeza o inhibe la movilidad comercial? en un panel integrado por Alfonso Pérez-Cuéllar Martínez, Presidente del Ilustre y Nacional Colegio de Abogados de Mé-xico, y Raúl Beyruti Sánchez, Presiden-te y fundador de GINGroup.

La Presidenta destacó que México ha tenido avances significativos con el em-pleo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), un ejemplo es el uso

ante la Cámara de Diputados, cuyo propósito es generar análisis obje-tivos sobre proyecciones de creci-miento económico, revisión de los criterios de política económica de la SHCP, evaluación de los planes y el desempeño ¡scal, así como la eva-luación de los pronósticos económi-cos acerca del crecimiento, la deuda y el presupuesto.

unen esfuerzos institucionales que, apoyados por la transparencia y ren-dición de cuentas, buscan fortalecer la confianza de los ciudadanos en las instituciones en un entorno de pro-moción de la legalidad y las buenas prácticas.

Al término, Cruz Lesbros recibió un reconocimiento de su homólogo Guido Herbé Espadas Villajuana.

del Comprobante Fiscal Digital por Inter-net y de la ventanilla única en materia de comercio exterior. Sin embargo, Cruz Lesbros señaló que el uso de las TIC, al menos en nuestro país, tiene desventa-jas como la rapidez con la que caducan los software, la falta de protección y seguri-dad de la información, el desconocimiento de los usuarios y el acceso a las mismas.

Al final del evento, Cruz Lesbros recibió un reconocimiento por su participación.

Rosa María Cruz Lesbros durante su participación en el Foro.

Rosa María Cruz Lesbros con Eloy Rodríguez Liñero.

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CONTADORES FINALIZAN EL AÑO

ACTUALIZADOSDESPIDEN 2017

22.ª SEMANA DE APOYO AL EJERCICIO INDEPENDIENTEDel 6 al 10 de noviembre en el Aula Mag-na del Colegio se detallaron los temas de las Normas de Información Financiera (NIF), acuerdos conclusivos y manejo de los comprobantes fiscales.

Para dar inicio a las conferencias, Guillermo García Naranjo, Presidente del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF), expli-có el tema Importancia del CINIF para la Contaduría y para la comunidad de negocios.

Rafael García Gómez, Socio de Audi-toría en Deloitte, habló sobre los Retos

para el auditor en el entorno actual y destacó los principales cambios en el nuevo reporte del auditor, en el que se deben tomar en cuenta las considera-ciones de un negocio en marcha con más guías y conclusiones de la evalua-ción, así como de las responsabilidades de la administración e identificación del auditor.

Por su parte, Eduardo Sánchez Le-moine, Director General de Acuerdos Conclusivos en la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), ahondó en los Acuerdos conclusivos, y dijo que la participación de la Prodecon es actuar como mediador en los proce-dimientos de la documentación de los contribuyentes con el fin de garantizar una valoración para evitar llegar a jui-cios largos y costosos.

Durante el tercer día, el tema de Actualidad en Normas de Información Financiera de instrumentos financieros 2018 corrió a cargo de Elsa Beatriz Bo-jorges, Investigadora del Consejo Emisor de Normas de Información Financiera (CINIF), quien habló de los cinco docu-mentos (NIF C-3, NIFC-2, NIF C-20, NIF C-16 y NIF C-19) que entrarán en vigor en 2018, cuya intención es establecer un modelo de negocio base que sirva a las entidades para clasificar sus instrumen-tos financieros.

Lic. Diana Angélica Ventura García y Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesores editoriales [email protected]

22. ª Semana de apoyo al ejercicio independiente | 15. ° Foro de Precios de Transferencia16. ° Foro de Investigación Fiscal | 13. er Premio de Investigación Fiscal24. a Semana de Auditoría Fiscal | Planeación del cierre �scalCata de vino 2017 | Homenaje a Socios Vitalicios | Torneo de dominó

En el cuarto día de la Semana, el tema de Ingresos de personas fiscales por intereses y ganancia cambiaria por inversiones financieras en el extranje-ro lo abordó Jesús Patiño Soto, Socio en Patiño Soto y Cía., quien dijo que una persona física puede tener ingresos del extranjero por inversiones extranjeras en concepto de intereses de ganancia cambiaria.

Revisiones electrónicas fue ex-puesto por Joel Arturo Velasco García, autoridad del Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT), quien explicó que la evolución tecnológica ha obligado al SAT a migrar a un proceso más ágil como el de la fiscalización electrónica.

En el último día de la Semana expu-sieron Horacio Zúñiga Gómez y Héctor Vázquez González, integrantes de la Comisión de Auditoría, quienes abor-daron el Tema de actualidad en cali-dad. Ambos participantes coincidieron en que hay muchas decisiones que se toman a partir del informe del auditor, por lo que se deben cumplir con los re-quisitos regulatorios y legales que mar-can las disposiciones del sector público o financiero.

La ponencia que llevó como título Escepticismo y ética fue detallada por Javier Díaz Brassetti, Director General del Latin American Speakers.

Joel Arturo Velasco

(autoridad del SAT),

durante su ponencia en

la Semana de Apoyo al

Ejercicio Indepen-

diente.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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15. ° FORO DE PRECIOS DE TRANSFERENCIAA fin de obtener información preparada y vanguardista respecto de los cambios incorporados en las guías de la Organiza-ción para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y de las nuevas obli-gaciones de declaraciones informativas y de ajustes de Precios de Transferencia, se llevó a cabo en las instalaciones del Colegio el 15. ° Foro de Precios de Trans-ferencia los días 16 y 17 de noviembre.

El primer panel estu-vo integrado por Sergio Luis Pérez Cruz, Socio en PwC México; Harili Tsou-kia, Socia de Precios de Transferencia en EY Mé-xico, y Marycelia García del Valle, integrante de la Administración de Fis-calización a Grandes Con-tribuyentes Diversos del SAT, quienes abordaron el tema de intercambio de información entre autoridades fiscales, que supone una ventaja entre otras fuentes de in-formación a disposición de las autorida-des fiscales.

Durante el segundo panel se abor-dó el tema Relevancia de los medios de resolución de controversias en un am-biente post/BEPS, donde César Edson Uribe Guerrero, Subprocurador General de la Prodecon, explicó que el escenario de certidumbre e incertidumbre para el contribuyente en México radica en los

cambios de la definición de estableci-miento permanente y en las reglas de atribución de utilidades, entre otros.

La segunda jornada contó con la pre-sencia de Óscar Molina Chie, Administra-dor General de Grandes Contribuyentes en el SAT, quien compartió su experien-cia sobre los cambios que han tenido los precios de transferencia y las consecuen-cias de la crisis financiera en México.

En el último panel, Alberto Platas García, integrante de la Administración de Fis-calización de Precios de Transferencia del SAT, ex-plicó que para efectos de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) se entien-de que las operaciones o las empresas son compa-rables cuando no existan diferencias entre estas que afecten significati-vamente el precio o mon-to de la contraprestación.

Para finalizar el foro, Carlos Pérez Gómez Serrano, Administrador Central de Fiscalización de Precios de Transfe-rencia en el SAT, comentó que cada vez hay más países bajo el marco conclusivo, ya que incluye a más de ocho países de habla hispana, lo que perfila un futuro de lo que serán las vías de precios.

16. ° FORO DE INVESTIGACIÓN FISCALLa Comisión de Investigación Fiscal del Colegio organizó el 16. ° Foro de

El primer panel del 16º Foro de Investigación Fiscal abordó la obligación que tienen algunas personas de presentar declaración informativa.

Investigación Fiscal los días 21 y 22 de noviembre en las instalaciones del Cole-gio, en el que participaron activamente contadores públicos, abogados y perso-nas interesadas en la materia.

El primer panel fue coordinado por José Gerardo Alfaro Osorio, quien re-cordó que con la reforma fiscal de 2016 se exige a todas aquellas personas que tengan ingresos acumulables por 644 millones de pesos a presentar, ya sea la declaración informativa local, la infor-mativa maestra o informativa país por país, la cual obliga a declarar a todas aquellas personas que superaron dichos ingresos.

En segundo lugar, Jorge Santa Cruz Gutiérrez, Subadministrador de Fiscali-zación de Precios de Transferencia del SAT, señaló que los objetivos principa-les de las declaraciones informativas pretenden crear una cultura del cum-plimiento y brindarle a las autoridades información para que puedan realizar un ejercicio de medición de riesgo lo más detallado posible.

Durante el segundo panel, Luis An-tonio González Flores, Administrador Central de Fiscalización de Grandes Con-tribuyentes Diversos en el SAT, comentó que el origen de las guías es la falta de control por parte del fisco en cuanto a los casos de arrendamiento y enajena-ción en que la figura de retención surte efectos cuando un extranjero hace una operación, por lo que se deben estable-cer mecanismos de cobro de impuestos que generan distorsión en el mercado.

Óscar Molina Chie, Adminis-trador General de Grandes Contribuyen-tes en el SAT en el Foro de Precios de Transferencia.

Consulta las galerías de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT, explicó algunas cifras referentes a la repatriación de capitales durante el 16. ° Foro de In-vestigación Fiscal.

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Durante el segundo día de activi-dades, Lizandro Núñez Picazo, Admi-nistrador General de Recaudación del SAT, calificó el Decreto de repatriación de capitales como un programa exito-so, ya que 8 mil 54 contribuyentes de-cidieron realizar la repatriación, lo que generó un monto de 20 mil 95 millones 618 mil 12 pesos.

El panel integrado por Eliud Alfonso Santiago Barrientos, Administrador de Fiscalización Internacional en el SAT; En-rique Bolado Muñoz, Director General de Tratados Internacionales en la SHCP, y Marco Polo Carrillo Chávez, integrante de la Comisión de Investigación Fiscal, tuvo como tema central Efectos en ma-teria de Impuestos Sobre la Renta deri-vados de la actualización en materia de tratados internacionales.

13.er PREMIO DE INVESTIGACIÓN FISCALEn el marco del 16. ° Foro de Investiga-ción Fiscal, y como cada dos años, el pa-sado 21 de noviembre, el Colegio premió a los ganadores del 13.er Premio de Inves-tigación Fiscal, en el que se registraron

22 trabajos presentados por contadores y abogados, algunos de ellos, afiliados a otros colegios.

El tercer lugar fue para Pablo Alta-mirano Palacios, quien participó con el trabajo Deducción de pérdidas de dinero en efectivo derivadas de un robo o frau-de: La imperiosa necesidad de regular la Fracción V, del artículo 25 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

El segundo lugar fue para Abel Eliú Escamilla Lugo con Los alimentos para efectos del Impuesto al Valor Agregado.

El primer lugar fue para Edgardo Adrián Martínez Gastélum, ga-nador con la Tesis: La legalidad de la facultad de recaracterización de operaciones que utiliza en la actualidad el Ser-vicio de Administración Tributaria y la Constitu-cionalidad del artículo 177 de la LISR en que se sustenta.

La Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, junto con Fernan-do Taboada Solares, Vicepresidente Interino de Capacitación y Desarrollo Profesional, felicitaron a los ganadores a quienes se les entregó un premio en efectivo, además de obsequios de los patrocinadores.

24. a SEMANA DE AUDITORÍA FISCALLa Semana de Auditoría Fiscal llegó a su edición número 24 en las instalaciones del Colegio del 13 al 16 de noviembre y se

distinguió con la visita de especialistas del Servicio de Administración Tributa-ria (SAT) y del Tribunal Fiscal.

La semana contó con la presencia de Javier Ruiz Alcántara y Víctor Hugo de la Cruz, funcionarios del SAT, quienes abordaron algunos temas referentes a los cambios del Sistema de Presentación de la Declaración Informativa Sobre Si-tuación Fiscal (DISIF) para 2018, con respecto a la reforma del artículo 32-H,

donde establece que los contribuyentes deberán presentar ante las autori-dades fiscales, como parte de la declaración del ejer-cicio, la información sobre su situación fiscal.

En conferencia ma-gistral, Gustavo Arturo Esquivel Vázquez, Juez de la Sala Especializada en Materia del Juicio de Resolución Exclusiva de Fondo, explicó que en

2016 se presentó la iniciativa de crear un nuevo juicio contencioso ante el Tribunal de Justicia Administrativa denominado Juicio de Resolución Exclusiva de Fondo, cuyo punto medular es plantear cues-tiones relativas al fondo del negocio, excluyendo en todo momento cualquier argumento formal o de procedimiento.

Para concluir la semana, Jesús An-tonio Rodríguez Millán, Subprocurador de Análisis Sistémico y Estudios Nor-mativos de la Prodecon, explicó que el 18 de agosto dicha institución emitió el análisis sistémico 6/2017 en el que analizó que los contribuyentes que tienen saldos a favor y deciden hacer

Abel Eliú Es-camilla Lugo,

segundo lugar; Adrián Martí-

nez Gastélum, primer lugar, y Pablo Altami-rano Palacios,

tercer lugar del 13.er Premio de

Investigación Fiscal.

Gerardo Domín-guez Gómez,

integrante de la Comisión Fiscal,

explica temas relevantes res-

pecto al cierre fiscal 2017.

Jesús Anto-nio Rodrí-

guez Millán durante la

24.a Semana de Auditoría

Fiscal.En el 13.er

Premio de Investigación Fiscal se registraron 22 trabajos de contadores y abogados; algunos de ellos a�liados a otros colegios.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias



Las parejas ganadoras del Torneo de dominó 2017 fueron: 1.er lugar: Asaf Geluda David y

Luis Carrillo Pérez

2.do lugar: Miguel Castro Hernández y Arturo Saavedra Guerrero

3.er lugar: Alfredo Merino Galván y Martín López González

TORNEO DE DOMINÓ

una compensación contra sus impues-tos de conformidad con lo señalado en el artículo 23 del CFF se encuentra en incertidumbre jurídica, pues indica que los contribuyentes que presten sus declaraciones a través del servicio de Declaraciones quedarán relevados de la presentación del aviso.

PLANEACIÓN DEL CIERRE FISCALAnte la llegada del cierre fiscal 2017, los días 27 y 28 de noviembre se llevó a cabo en el Colegio el curso Planeación del cierre fiscal, cuyo objetivo fue dar a conocer los puntos relevantes que los contribuyentes deben cumplir y anticiparse a los trámites correspon-dientes para evitar errores y cerrar de manera puntual con las obligaciones correspondientes.

El primer tema fue dirigido por Elio Fernando Zurita Morales, integrante de la Comisión Fiscal, quien explicó los aspectos a considerar antes del cierre fiscal. En cuanto a las deducciones, Ge-rardo Domínguez Gómez, integrante de la Comisión Fiscal, explicó que las de-ducciones autorizadas son aquellas que se pueden hacer por gastos que surgen por la realización de actividades, las cuales deben cumplir una serie de re-quisitos establecidos por el artículo 25 de la LISR como son pagos superiores a $2,000.00 mediante cheque, transfe-rencia, tarjetas, monedero electrónico y sus excepciones.

Para cerrar, Plácido Ángel Herrera, Subdirector Fiscal de Walmart, en mate-ria de Comprobante Fiscal Digital por In-ternet (CFDI), entre otros temas, explicó

que las facilidades que implementó el SAT consisten en que a pesar de la im-plementación de la versión 3.3 del CFDI, los contribuyentes tuvieron oportunidad de emitir sus declaraciones en la versión 3.2 hasta el 31 de diciembre de 2017.

CATA DE VINO 2017El Colegio llevó a cabo el 9 de noviembre la 6.a Cata de Vino que se ha converti-do en una tradición en la que conviven socios e integrantes de las comisiones. El evento inició con las palabras de bienvenida de la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros, y de la Vicepresidenta de Promoción y Membrecía, Angelina Adela Arellanos Robledo.

La presentación estuvo a cargo del enófilo Antonio Calvillo Ibarra y los sumilleres Miguel Ángel Cervantes y Fernando Guerra Cardoso, miembros de la Asociación de Vitivinicultores de Querétaro, quienes explicaron paso a paso el procedimiento para degustar y reconocer un vino de calidad, los sa-bores, aromas y combinaciones que se pueden hacer con diferentes alimentos.

HOMENAJE A SOCIOS VITALICIOSEn la terraza del Palacio de Bellas Artes se llevó a cabo el homenaje dedicado a los Socios Vitalicios, quienes disfrutaron de su reconocimiento el 23 de noviem-bre. El evento fue realizado por el Cole-gio con el respaldo de la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía, encabezado por Angelina Adela Arellanos Robledo.

En la reunión, la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros dio un mensaje a los Socios Vitalicios y agradeció a la

Contadora Arellanos Robledo por haber sido partícipe del evento y elegir el Pala-cio de Bellas Artes como el recinto para homenajear a sus asociados.

En el homenaje se recordó a los socios acaecidos durante 2017; pos-teriormente, se listó a los 26 nuevos Socios Vitalicios. Finalmente, la Conta-dora Arellanos invitó a la sala principal del Palacio a los asistentes para que dis-frutaran de la puesta en escena Manon, una historia de amor y decadencia, de Jules Massenet (1884).

Durante la velada, los Socios Vitali-cios e invitados disfrutaron del evento que el Colegio realizó en su honor y don-de se les reconoció su amplia trayectoria.

TORNEO DE DOMINÓEl pasado 30 de noviembre se llevó a cabo en el Salón de Socios del Colegio el Torneo de dominó 2017, que inició con la selección de participantes para integrar las parejas que contenderían en el torneo y dar paso al juego. El evento fue organi-zado por la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía, representado por Angelina Adela Arellanos Robledo. El encargado de presidir la ceremonia y entregar los premios fue Raúl González Montes.

Miguel Ángel Cervantes, Fernando Gue-rra Cardoso y Antonio Calvillo Ibarra presen-tadores de la Cata de Vino 2017.

Ganadores del Torneo de Dominó en la entrega de premios.



Debates Académicos

OPINIÓN

SOBRE LA RECONSTRUCCIÓN

En el seno de la Academia Universitaria de Fiscalización (ACUFIS), que el Seminario Universitario de Gobernabilidad y Fiscalización (SUG) ha creado para alentar el estudio y debate desde la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) sobre temas apremiantes de nuestra vida nacional, desde la perspectiva de su escrutinio y riguroso examen, el pasado 19 de noviembre tuvo lugar una sesión panel de re�exión sobre la administración y �scalización de los donativos y recursos para la recons-trucción, en respuesta a los graves efectos de los sismos del 7 y 19 de septiembre.

El Dr. Alfredo Adam Adam, pre-sidente de la Academia, actuó como moderador del diálogo entre los par-ticipantes: Ing. Guillermo Guerrero Villalobos, quien fue Director Adjunto de Renovación Ha-bitacional en 1986 y posteriormente Director General de la Comisión Nacional del Agua; Econ. Manuel Aguilera Gómez, responsable del Programa de Renovación Habitacional Po-pular que atendió el problema de los damni�cados de 1985 y después fue Regente del DF; Dr. Miguel Concha Malo, Vice-presidente de la Academia Mexicana de Derechos Humanos y profesor de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA), y Lic. Roberto Salcedo Aquino, Auditor Especial de Desempeño de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y presidente del Comité Académico de la ACUFIS.

Al abrir el debate Alfredo Adam expresó: “La credibi-lidad general es indispensable para alcanzar la con�anza de los ciudadanos, y eso requiere llevar a cabo acciones de �scalización efectiva que den transparencia y agreguen e�cacia a todas las acciones de administración y aplicación

de los recursos destinados a la reconstrucción”. En seguida Guerrero Villalobos destacó que los mayores riesgos que amenazan a la Ciudad de México son los sismos de gran magnitud y la sobreexplotación del acuífero del Valle de México que afecta la infraestructura del agua potable y del drenaje, mencionando que es necesario robustecer la red para hacerla más resistente ante los terremotos, agregan-

do que se tiene prevista una inversión inicial de 2 mil millones de pesos.

El punto central de la discusión fue la propuesta de Miguel Concha acerca de la formación del Fondo Úni-co para la Reconstrucción Nacional que tenga a su cargo el manejo de to-dos los recursos de la reconstrucción con absoluta transparencia, según lo están promoviendo varias organiza-

ciones de la sociedad civil (Transparencia Mexicana, Fundar, Oxfam, Nosotrox y el Instituto Mexicano para la Competiti-vidad, entre otras), frente a la opinión de Manuel Aguilera, quien sostuvo que el responsable debe ser el Estado confor-me a programas efectivos y transparentes. Roberto Salcedo aludió a la normatividad internacional ya prescrita por la Organización Internacional de Entidades de Fiscalización (INTOSAI, por sus siglas en inglés), para la �scalización de estos recursos, y amplió sus comentarios sobre la proble-mática de su metodología y sus procedimientos.

Los textos completos de las opiniones vertidas en es-ta interesante sesión de re�exión pueden consultarse en el sitio electrónico del SUG (http://sug.unam.mx) y en el ejemplar impreso de la serie Cuadernos de Gobernabilidad y Fiscalización que se distribuye gratuitamente. Entre tanto el debate sigue abierto.

Dr. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Secretario Técnico del SUG [email protected]

Entre los puntos que se discutieron en el panel sobre los efectos de los sismos, fue el riesgo que corre la CDMX por la sobreexplotación del acuífero del Valle de México.

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EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

ES POSIBLEIMPACTO POSITIVO

Ante las circunstancias eco-nómicas actuales donde prevalece un limitado crecimiento, altos niveles de desempleo e informalidad, se abren opor-tunidades para aprovechar la capacidad emprendedora, de trabajo y fuerza de voluntad que se tiene entre la población.

En general, se puede decir que todos somos emprendedores; emprendemos una licenciatura, un noviazgo o una familia, la diferencia es que no todos tienen la habilidad de ser emprende-dores empresarios y mucho menos em-prendedores empresarios sociales; casos de éxito de emprendimiento tradicional hay un número importante y poco a po-co nacen y se consolidan aquellos con énfasis social.

Estos dos tipos de emprendimiento no se contraponen, por el contrario, se complementan, cuentan con caracterís-ticas distintas que los hacen únicos en su concepción y consolidación.

¿Qué se entiende por emprendi-miento social? Por mucho tiempo se ha limitado el concepto a donaciones y a erradicar la pobreza; lo que realmente hace significativo es utilizar las capaci-dades emprendedoras con el objetivo de beneficiar a la humanidad, obteniendo un beneficio del negocio.

Significados existen muchos y muy diversos, todos se entrelazan en la

búsqueda de mejorar las condiciones de vida de la sociedad. Charles Best, fun-dador de DonorsChoose.org dice que “el emprendimiento social debe hacerse de manera inteligente, persiguiendo un fin social basado en prácticas comerciales y perspicacia empresarial. Un empren-dedor social exitoso es alguien que es a la vez un fabricante y un vendedor, no solamente se debe concebir una buena idea y ayudar a construirla, sino tam-bién se debe persuadir a otros a apoyar-la y unirse a su comunidad”.

Todo comienza con una “idea loca”, con algo que aparentemente a nadie se le ha ocurrido, la meta es lograr el ma-yor impacto posible, por lo que se deben utilizar herramientas empresariales que permitan alcanzar un desarrollo eficien-te y sustentable en todos los ámbitos que componen al emprendimiento.

Para saber si la idea que se tiene beneficiará a la sociedad, se debe dar respuesta a tres preguntas esenciales:[1] ¿Para el emprendimiento es prio-ritario el impacto social y hacer un cam-bio en la vida de las personas?[2] ¿El emprendimiento puede gene-rar soluciones innovadoras y disruptivas que permitan cambiar el sistema y crear nuevos mercados?[3] ¿El negocio implementará prác-ticas empresariales inteligentes que

Prof. Abraham Isaac Vergara Contreras Coordinador de Contaduría y Gestión Empresarial Departamento de Estudios Empresariales [email protected]

Este tipo de emprendimiento es aún más complicado que el tradicional, pero si se tiene como componente principal a la comunidad y se conoce y entiende la necesidad que se cubrirá, se puede obtener un bene�cio para la humanidad y una ganancia del negocio.

permitan generar una sustentabilidad financiera?

El modelo de negocio que se genere de-be tener como componente principal a la comunidad, si en la mente se tiene como prioridad hacer dinero, lo mejor será ol-vidar esa idea y enfocarse a un negocio tradicional.

Existen distintos tipos de modelos de negocios sociales, aquellos que no buscan ganancias, los que sí y los híbri-dos. Las empresas sociales deben crear estructuras que les permita generar ga-nancias, que provean productos y ser-vicios de calidad, que los mismos sean de bajo precio para que sean accesibles a las personas de menores ingresos y lo más importante que se logre demostrar el beneficio social.

Es importante eliminar la idea de las donaciones, se debe regresar la dignidad al segmento más vulnerable de la pobla-ción haciéndolas copartícipes del desa-rrollo y beneficios de la empresa social.

Para la fundación de una empresa social se tienen dos tareas inmediatas: encontrar un problema que sea una preo-cupación real para el emprendedor y con-centrarse en entenderlo profundamente. Ambas tareas deben realizarse conside-rando a las organizaciones, instituciones e individuos que trabajan en la elimina-ción del problema. Normalmente se iden-tifica y entiende el problema de manera simultánea, principalmente cuando este surge de la experiencia personal.

Para entender el problema se pue-de trabajar como voluntario en una

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

organización o institución ya estable-cida, de esta forma se pueden innovar procesos para resolverlo de una mane-ra más eficiente o incluso resolver otros que no se contemplaban.

Otro camino para generar soluciones es platicar con gente con experiencia, a través de ellos el emprendedor puede acercarse a los posibles clientes, el acer-camiento debe ser respetuoso y las pre-guntas orientadas hacia el aprendizaje de cómo resolver el problema; esto faci-litará el posicionamiento de los bienes o servicios que se pretenden generar, ya que se tendrá con una aprobación previa por parte de los consumidores.

Un consejo que dan emprendedores sociales exitosos es vivir la experiencia por un día; se refieren a crear empatía a través de una vivencia de la problemáti-ca y de esta forma obtener experiencia real que ayude a entender los problemas a los que se enfrenta la población a la cual se pretende impactar socialmente.

Con esta vivencia se logra conocer de manera directa al cliente y su situa-ción, es una realidad que los empren-dedores sociales resuelven el problema desde la perspectiva del cliente, no des-de la comodidad de una casa u oficina, el contar con la visión y presencia en el lugar o lugares donde se pretende im-plementar la empresa social genera una viabilidad del negocio.

Se debe crear una teoría del cam-bio, logrando que el producto o servi-cio elimine el problema detectado. Es un proceso que incluye los siguientes elementos:

Jorge Antonio Vázquez SánchezEscuela Superior de Comercio y Admi-nistración – Unidad Santo Tomás8vo. [email protected]

Pieza clave

La Contaduría en México se está con-solidando como una profesión completa, conocedora de la estructura y funciona-miento de las empresas; fundamental pa-ra la toma de decisiones y esencial para el correcto cumplimiento tributario.

El desafío más próximo es lograr que el contador público sea un profesional en materia de prevención del delito de lavado de dinero.

Respecto al tema de dónde radica la importancia del contador en la actuali-dad, se puede decir que con la evolución tecnológica de las autoridades recauda-doras, la prevención del lavado de dinero y las reformas fiscales, el contador pú-blico es pieza clave como protector del patrimonio de sus clientes y del interés público.

Para enriquecer la carrera, el contador debe acabar con el estereotipo del tene-dor de libros y desempeñarse en áreas muy especializadas que ocupan el co-nocimiento de otras profesiones. Tomar decisiones en apego a lo que establece el Código de Ética Profesional para generar un prestigio sólido.

Acerca del papel actual de las univer-sidades es fomentar en los alumnos el interés de participar en eventos donde conozcan a compañeros de otras es-cuelas, y a contadores públicos que ya ejercen esta profesión, creando de esta manera un networking, que sin lugar a dudas ofrecerá diferentes oportunidades a los estudiantes.

Por último, un posgrado en el área que a uno más le interese, el dominio del idioma inglés y excelentes relaciones personales son la clave si se quiere tener una vida profesional con éxito.

Entradas: Se refiere a los productos o servicios que se ofrecerán a los clientes, se deben suponer las actividades que se requieren para generar el producto o servicio deseado por la comunidad. Salidas: Se consideran a los productos

o servicios que son realmente consu-midos por la comunidad, los supuestos deben contemplar los sucesos que se conviertan en impacto social, al mismo tiempo se debe considerar lo que puede salir mal. Resultados: Es la consecuencia del

beneficio monetario y no monetario de la adopción del producto o servicio por parte del mercado objetivo, es recomen-dable contar con mediciones objetivas. Impacto: Se refiere a los efectos de

largo plazo en el bienestar social del mercado objetivo, esto es el número de personas a los que la vida les ha cam-biado, de qué manera, qué consecuen-cias tendrían si no utilizan el producto o servicio, cuál es el nivel de pobreza al que se está dando atención.

Emprender no es una tarea sencilla, el emprendimiento social es aún más com-plicado, por lo que es indispensable co-nocer y entender la necesidad que se va a cubrir, así como el impacto en la estabi-lidad financiera del negocio, uno lleva a lo otro, no son independientes, el producto o servicio debe generar un beneficio di-recto en la vida del consumidor y debe crear el beneficio financiero suficiente para que la empresa subsista y se con-vierta en un modelo de negocio escalable.

México cuenta con negocios sociales exitosos: Mezcal Amores, Capeltic, Glatt Stove y Vitaluz, por ejemplo; la mayoría de iniciativas han encontrado terreno fértil en las universidades, el encuentro de ideas entre la comunidad estudiantil ha favorecido su desarrollo.

Entre más prácticas empresaria-les inteligentes se implementen en el mundo del emprendimiento social, mayor impacto positivo se generará en el empoderamiento de la gente y en la generación de empleo, lo cual ayudará al crecimiento económico y sostenido.

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UNA MIRADA PERIODÍSTICA DE LA GUERRA

FOTOGRAFÍA

ARTE Y CULTURA

Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesor editorial [email protected]

La difícil situación de los refugiados afganos, la violencia pro-vocada por los maras en Honduras, la inmigración subsahariana y muros que dividen territorios como el israelí, son parte de la materia prima que presentan las fotografías que integran Upfront.

La desesperación por conseguir ayuda en Puerto Príncipe, impactantes imágenes de integrantes del ejército

En esta exposición apreciarás obras de carácter singular, entre las que se en-cuentran textiles, escultura en madera con cartonería, telar de cintura, cerá-mica de alta temperatura, monotipo y estofado, plumaria y fibras naturales con diversos tipos de alfarería, �ligrana, plata, bronce con materiales como vidrio y barro, algodón, lino, organza, acero

pintado y laqueado, rompiendo con la barrera entre el arte académico y la arte-sanía popular. Esta muestra de 55 obras evidencia, una vez más, las in�nitas po-sibilidades y la riqueza de nuestro país.

Visita: Museo de Arte Popular Revillagigedo 11, Centro Histórico, Ciudad de México. www.map.cdmx.gob.mx

Arte/Sano ÷ Artistas 5.0RIQUEZA ARTÍSTICA

En el marco del Festival Internacional de Fotografía Foto Mé-xico 2017, se lleva a cabo la muestra fotográ�ca Upfront. La guerra y la violencia a través del fotoperiodismo, en la que 23 fotoperiodistas captu-raron el caos y las heridas que han dejado la guerra en Afganistán, Haití, Siria, Congo, Libia y países de Centroamérica.

En la muestra se presenta el trabajo de 23 fotoperiodistas de distintos países.

La muestra Upfront. La guerra y la violencia a través del fotoperiodismo busca mostrar la cara más oscura de los con�ictos bélicos y a la vez hacer conciencia sobre las posibilidades y esperanza que tiene la humanidad.

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AGENDA CULTURAL

EXPOSICIÓN CALENDARIOS MEXICANOSA propósito del inicio de año, el Museo Soumaya de Plaza Loreto cuenta con la exposición permanente Calendarios mexicanos en la que se exhiben mil 500 obras con temas patrios, históricos, familiares, costum-bristas, deportivos, infantiles, humorísticos y evocado-res de la belleza femenina entre el año 1933 y 1970.

Visita: Museo Soumaya de Plaza Loreto. Av. Revolución y Río Magdalena, entre Eje 10 Sur y Tizapán, San Ángel, Ciudad de México. www.soumaya.com.mx

EXPOSICIÓN PUEBLA VIRREINALDel 23 de noviembre de 2017 a febrero de 2018 será posible disfrutar de la expo-sición Música en la Puebla virreinal en el segundo piso del Museo Nacional de Arte. El objetivo de esta muestra es revelar el papel de la música en la Nueva España, así como generar un diálogo entre estas par-tituras de los siglos XVI al XIX con la colección virreinal de pinturas que alberga el Museo Nacional de Arte.

Visita: Museo Nacional de Arte. Tacuba 8, Centro Histórico, Ciudad de México. www.munal.mx

CINELOS CRÍMENES DEL MAR DEL NORTEEs la crónica de los críme-nes sucedidos en la ciudad de México en 1942 a cargo de Goyo, estudiante de química. Estos hechos son narrados por Jorge Roldán Roldán a El Calavera, quien fue implicado en los mis-mos por su amistad con el estrangulador de mujeres.

El juego y el arte de la miniatura, que se montó en el Museo del Estanquillo, cuen-ta con más de un millar de gurillas que Carlos Monsiváis reunió a lo largo de 50 años y que están elaboradas con distin-tos materiales que las hacen piezas úni-cas dignas de ser exhibidas. El propósito

de esta exposición es la revaloración de la sociedad hacia el arte en miniatura.

Visita: Museo del Estanquillo. Isabel la Católica 26, Colonia Centro, Ciudad de México museodelestanquillo.cdmx.gob.mx

sirio, rituales vudú en Haití, protestas en diversos países del mundo, heridos y muertos, además de los sobrevivientes que se encuentran en las ruinas que han dejado los conflictos armados, pueden ser observados de manera nítida en las inquietantes fotografías.

La muestra reúne el trabajo de fo-tógrafos como los españoles Pep Bonet, Manu Bravo, Sergio Caro y Miguel Ángel Sánchez; la argentina Natacha Pisarenko; el peruano Esteban Félix y la colombiana Ariana Cubillo. Hasta el 18 de febrero.

DÓNDE

Centro Cultural de España (México). Guatemala 18 Centro Histórico, Ciudad de México, C.P. 06010

Entrada libre

Martes a viernes 11:00 a 22:00 horas, sábado de 10:00 a 21:00 horas, do-mingo 10:00 a 16:00 horas

ccemx.org/category/exposiciones

Figurillas de Monsiváis EL JUEGO Y EL ARTE DE LA MINIATURA

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

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presidente del consejo coordinador empresarial el …contenido enero 2018 entrevista mtro. juan...

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