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TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Elaborado por: Marjorie Esquivel Gonzalo Barahona Enrique Aguilar Italo Biancheri Javier Berrocal Herramientas Tecnológicas

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Page 1: Presentation herramientas tecnologicas

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Elaborado por:

Marjorie Esquivel

Gonzalo Barahona

Enrique Aguilar

Italo Biancheri

Javier Berrocal

Herramientas Tecnológicas

Page 2: Presentation herramientas tecnologicas

Importancia Impacto Mejoras Reacción al Cambio Pasos para AdopciónApoyo a la estrategia

empresarial

Dynamic

Integra la informacion detro del uso de los softwares de MS Offi ce

Busca y muestra la informacion financiera en tiempo realProvee de informacion de acuerdo a roles e la empresaMonitorea los KPI's establecidosIntegra la informacion con MS Offi ce Business Score Card Manager para establecer las

Esta integrado con MS Offi ce Business Score Card Manager para establer estrategias acorde con el desarrollo del negocioPermite al usuario guardar sus busquedas preferenciales debido a la conectividad con MS Offi ce Excel, el cual contiene un sin numero

Se mantiene al dia con los cambios dentro de la empresa.Realiza busquedad por solicitud y le da seguimiento a las transacciones realizadasEnvia notificaciones inmediatas sobre los cambios en las actividades mediante la interfase con Microsoft SQL Server

ambiente failiar para los usuarios de la familia microsoft mantenmiendo la similitud en ventanas

Mantiene Actualizado el Balance Scored Card de la empresa.Permite generar planes mas detallados halando la informacion directamente de los registros contables.Mediante el Uso de MS Forecaster se pueden preparar presupuestos corporativos

Ultimus

Simplifica y automatiza procesos claves del negocio presenta una solucion flexible para conectar diferentes tecnologias para compartir datos relevantes y dar visibilidad a toda la organizacion

soluciones para cada empresa individual en conjunto con su estrategia organizacional , presenta una solución accesible para empresas de distintos tamaños

Modelar, describe los procesos actuales y posibles esenacios de aplicación. Automatizar, habilita el enrutamiento automatico.

En organizaciones donde se implementa ultimus, se puedem incorporar cambios estratégicos con efectos mínimos para la empresa.

Proporciona un ambiente colaborativo para los equipos de IT para comvertir los procesos de negocios en soluciones que se puedan implementar e integrar con base de datos formularios electronicos reglas de negocios

Permite a las empresas incrementar sus utilidades mjorar el servicio al cliente y optimizar sus procesos comerciales ayuda a definir las mejores practicas en los procesos comerciales y se constitulle como una herraminta indispensable para

Business Object

Radica en que esta herramienta proporciona una completa gama de aplicaciones con las que las empresas optimizan su rendimiento productivo al conectar personas, información y negocios en toda la red de negocios, sean cuales sean las aplicaciones empresariales.

Integra datos procedentes de diferentes fuentes importantes de información, los resume, los reporta, los analiza y los torna en información interactiva por medio de los tableros de control administrativos.

Aumentar los ingresos y ganancias al conquistar y conservar sus clientes valiosos. Reducir costos mediante una administración más eficiente y responsable. Automatizar el cumplimiento de normas con requerimientos que regulen los informes y

aguiliza los procesos operativos aumentando la productividad y reduciendo los tiempos de inactividad eliminando tareas redundantes

integraciones complicadas conocimientos en el uso de la herramintas necesarios

Apya en la forma de cómo la empresa se proyecta con el fin de alcanzar metas. Con esta herramienta, se planifica, se elaborar presupuestos y asigna recursos que respalden las estrategias y permitan lograr una ejecución optima de

HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS

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Reporte EjecutivoLíder del Equipo: Maryorie Esquivel

Integrantes: Aguilar, EnriqueBerrocal, JavierBiancheri, ItaloEsquivel, Maryorie

Manejo de Coordinación·Efectuamos 1 reunión de coordinación.·Nos dividimos el proyecto para que cada integrante realizara su investigación·Discutimos las diferentes investigaciones y punto de vista·Se estipuló una fecha límite para la unificación

Dificultades Encontradas•El tema no fue difícil ya que muchos miembros del equipo dominaban el tema debido a sus áreas de trabajo.

Recomendaciones del Trabajo en Equipo·El Reporte se elaboró de manera eficiente por lo que no tendría recomendaciones del trabajo en equipo.