presentatie subsidiereglementen
DESCRIPTION
Presentatie SubsidiereglementTRANSCRIPT
Provinciale Subsidiereglementen voor zorgorgansiatiesvrijdag 8 april 2011
13u: Inleiding door Marc VandeputVoorzitter POM- ERSV Limburg en gedeputeerde van Economie
13u15 – 13u45: toelichting 2 provinciale subsidiereglementen door Lydie Geelen en Karine Beckers – Provincie Limburg
13u45 – 14u : vragen publiek
14u – 14u30: inspirerende voorbeelden
14u30: pauze
14u45: workshop – brainstorming
15u45: terugkoppeling
16u: afronding
Programma
Marc Vandeput
Voorzitter POM – ERSV Limburg
gedeputeerde van economie
Provincie Limburg
Verwelkoming
Nieuwe innovatiepremies voor Limburgse zorginstellingen provincie Limburg
8 april 2011
1. Waarom een innovatiepremie
2. Doel van deze premie
3. Wie komt in aanmerking
4. Voorwaarden
5. Bedrag van de premie
6. Hulp bij opstellen dossier
7. Procedure
8. Aandachtpunten
Innovatiepremie voor Limburgse zorginstellingen
1. WAAROM EEN INNOVATIEPREMIE?
De provincie Limburg wil innovatie stimuleren
in de zorgsector
Reglement bestond reeds voor kmo‟s, de
provincie breidt dit nu uit naar
speerpuntsector zorg en naar sociale
economie
Platformwerking „zorgeconomie‟ van POM
Limburg stelt nood vast aan impulsen innovatie;
daarom vandaag specifiek informatie voor
zorginstellingen
2. DOEL VAN DE INNOVATIEPREMIE
inwinnen van advies bij een kennisinstellingin binnen- of buitenland
een ‘innovatief’ antwoord op een probleem of uitdaging binnen een zorgorganisatie
studiewerk is een essentieel onderdeel van het advies
Moet leiden tot concrete verandering, nieuw product of dienst, andere aanpak binnen de zorginstelling
3. WIE KOMT IN AANMERKING ?
Verzorgingsinstellingen en –diensten zoals:
Ziekenhuizen
Woonzorgcentra
Revalidatiecentra
Geïntegreerde diensten voor thuisverzorging
Geestelijke gezondheidszorg
Laboratoria
Palliatieve zorg
….
Opgelet: de aanvrager mag geen overheidsinstelling of
intergemeentelijk samenwerkingsverband zijn
4. VOORWAARDEN - inhoudelijk
Innovatieproject bevat volgende elementen:
Analyse en studie van problemen, belemmeringen in
de organisatie
Verzamelen informatie, literatuurstudie
Berekeningen, simulaties, enquêtes, testen
Zoeken naar oplossingen, vergelijkende studie met
alternatieven
Geen opleiding, geen routinematige testen, …
VOORWAARDEN - organisatie
Innovatieproject dient gekaderd binnen een globaal
plan en moet leiden tot vervolg en concrete
veranderingen
De organisatie moet aantonen dat zij beschikt over de
financiële, personele,materiële middelen om project
om te zetten in de praktijk.
VOORWAARDEN - indiening
- aanvraagformulier invullen met:
- werkplan
- verklaring voldoen aan 'de minimisregelgeving'
(max. € 200.000 overheidssteun voorbije 3
belastingjaren)
- verklaring projectadviseur geen andere
subsidiemogelijkheden
- ondertekende offerte kennisinstelling
- getuigschrift RIZIV
5. BEDRAG VAN DE PREMIE
- Max. 50% van de gemaakte kosten met een maximum van €7000 per aanvraag
Minstens 50 % van de kosten dienen naar een kennisinstelling te gaan.Vb. innovatiedossier voor 20.000 € in totaal 10.000 € naar de kennisinstelling
Welke kosten komen in aanmerking?
Kosten van de kennisinstelling
Directe en indirecte loonkosten van eigen personeelsleden
Verplaatsingskosten
Werkingskosten volgens de projectbegroting
6. HULP BIJ OPSTELLEN DOSSIER
Verplicht: samen met een „projectadviseur‟ een dossier
opstellen, begeleiding bij aanvraag
Een projectadviseur is een deskundige van ofwel:
Innovatiecentrum Limburg
Agentschap Ondernemen
Onderzoeksinstituut Hasselt
TechTransfer UHasselt
Limburgse hogescholen
Projectadviseur gaat ook mogelijke alternatieve
subsidiemogelijkheden na
7. PROCEDURE NA INDIENING
Ontvankelijkheid nagaan
Beoordelingscommissie – houdt rekening met:
Innovatief karakter
Aanvaardbaarheid studieactiviteiten
Economisch/maatschappelijk meerwaarde
Vervolginvesteringen - organisatorische
werkveranderingen
Capaciteit van de organisatie om er iets mee te doen
Financiële en praktische haalbaarheid
Tijdspad: periode tussen indiening en goedkeuring = 2
à 3 maanden
8. AANDACHTSPUNTEN
Geen goedkeuring als er alternatieve
subsidiemogelijkheden zijn / projectadviseur
maakt deze kenbaar
Minstens de helft van de middelen naar
kennisinstelling
Elk initiatief één keer gesubsidieerd
Organisatie mag in het jaar van indiening nog
geen subsidie hebben toegekend gekregen ihkv
dit reglement.
Project binnen de 12 maanden realiseren
Rapport indienen met beschrijving
projectresultaten en financiële bewijslast
Indienen uiterlijk 15 september
Bij provincie, dienst economie
Documenten via
www.limburg.be/subsidies
Verdere aanpak
Vandaag creatieve denkoefening:
Hoe deze innovatiepremie inzetten voor uitdagingen
of knelpunten binnen uw werking?
Welke ideeën leven er?
Elkaar inspireren
…..
INFORMATIE
Lydie Geelen
Roel Hendrikx
Dienst Economie
Directie Ruimte
Provincie Limburg
Universiteitslaan 1
3500 Hasselt
Tel 011 23 74 24
www.limburg.be/subsidies
Subsidies provincie Limburg “Innovatieve opleidings- en sensibiliseringsacties voor jongere werkzoekenden”8 april 2011
Waarom dit reglement
Wat kunt u met deze subsidie doen?
Doel subsidie
Wie komt in aanmerking
Voorwaarden
Bedrag van de premie
Procedure
Info VDAB
Innovatieve opleidings- en sensibiliserings-acties voor jongere werkzoekenden
1. WAAROM DIT REGLEMENT?
Jongeren hebben nood aan toekomstperspectief
op de arbeidsmarkt
Vacatures raken moeilijk ingevuld
Nood aan talent in de speerpunteconomie
Nood aan kortdurende vraaggestuurde
beroepsopleidingen
Nood aan oriënterende en
competentieversterkende opleidingen en
werkervaringen om een duurzame loopbaan te
ontwikkelen
2. WAT KUNT U DOEN MET DEZE SUBSIDIE?
Organiseren van een opleiding, inclusief
sensibiliserende acties
voor werkzoekenden jonger dan 25 jr
gericht op vacatures in Limburgse
speerpuntsectoren, waaronder zorgsector.
Mogelijke zorgberoepen: medische,
verpleegkundige, verzorgende hulp, opvang,
hulpverlening, ondersteuning, …
DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT
Opleiding op maat van jongere gericht op invullen van concrete vacatures voor minstens één van de beroepen:In een speerpuntsector (zoals zorg) waarvoor
wachtlijst bij VDAB – Competentiecentra bestaat
Beroep uit lijst knelpuntberoepen
Nieuw beroep voor de toekomst
Bevorderen kansen op duurzame loopbaan
Bevorderen persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid
3. WIE KOMT IN AANMERKING VOOR DE SUBSIDIES
Subsidies voor arbeidsmarktorganisaties en hun samenwerkingsverbanden
Arbeidsmarktorganisaties: VDAB, publieke en particuliere opleidingsinstanties, vzw’s actief in opleiding, sectorfondsen, werkgeversorganisaties, beroepsfederaties,…
Samenwerkingsverband mogelijk met: particuliere bedrijven, vakbonden, uitzendsector, ruime welzijnssector, gemeenten, OCMW’s …
4. TOETS BIJ AANVRAAG
Opleiding van max. 12 maanden
Beroepsprofiel en vacatures stemmen overeen en vallen onder doelstelling
Projecten met hefboomfunctie, dwz. indien succesvol concept overdraagbaar naar andere instanties
Project moet kaderen in algemeen beleid van aanvrager
Kosteloze opleiding voor werkzoekenden
Mandaat voor Kosteloze Competentieontwikkeling via VDAB
Erkenning opleiding door VDAB
Werkingsgebied in Limburg
5. BEDRAG VAN SUBSIDIE
Subsidiebedrag: maximaal 85 % van de projectkosten en maximaal 35.000 € per aanvraag
Welke kosten (volgens de projectbegroting) zijn subsidiabel :- Directe en indirecte loonkosten en verplaatsingskosten eigen
medewerkers betrokken bij het opleidingsproject
- Erelonen van externe opleidingsverstrekkers
- Directe werkingskosten van de opleiding
- Overhead (huisvesting, administratie en informatica: max 15 %, ifv inzet eigen medewerkers betrokken bij het opleidingsproject
- Directe kosten voor communicatie en promotiemateriaal
6. PROCEDURE
Indienen aanvraagformulier en bijlagen:bij Provincie Limburg, dienst Economie
tot uiterlijk op 30 september
Deputatie beslist binnen 90 dagen
Criteria:Inhoud en kwaliteit van het voorstel
Haalbaarheid
Aanvullendheid
Innoverend, experimenteel karakter
Overdraagbaarheid
Uitstraling, reikwijdte
Begroting projectvoorstel en beschikbaarheid krediet
Verduidelijking voorwaarden VDAB
Door Koen Salaets
Mandaat Kosteloze
Competentieontwikkeling?
Erkenning als VDAB opleiding?
Knelpuntberoepen?
Mandaat Kosteloze Competentieontwikkling
De Vlaamse overheid heeft regels bepaald voororganisaties die opleidingen aanbieden aanwerkzoekenden // aanvraag bij VDAB
• Met een mandaat kostelozecompetentieontwikkeling, toont de organisatieaan te beschikken over een duidelijkeorganisatiestructuur, expertise en de nodigeinfrastructuur om de werkzoekende op eengepaste wijze op te leiden
• De volledige voorwaarden en de aanvraagdocumenten: http://partners.vdab.be/mandaten
Erkenning als VDAB opleiding
• Een erkenning als VDAB opleiding geeft voordelen aan de werkzoekende: vb verplaatsingsvergoeding, kinderopvang, verzekering, gratis opleiding, registratie in cliëntvolgsysteem, …
• Belangrijke aspecten voor de erkenning van een opleiding zijn naast de kwaliteit van de opleiding, vooral de aftoetsing aan de behoeften van de lokale arbeidsmarkt
• De regionale VDAB-directie geeft een erkenning
Knelpuntberoepen en zorg
Knelpuntberoepen zijn beroepen waarvoor er te weinig kandidaten zijn of waarvoor de kandidaten niet beantwoorden aan het vereiste profiel.
Er bestaan 3 lijsten:1. knelpuntberoepen (vacature-analyse)2. een RVA- lijst met 'Studies die voorbereiden op een knelpuntberoep' 3. de lijst van het Vlaams Gewest met knelpuntberoepen voor overgangsEER -werknemers( Roemenië en Bulgarije
Beroepen in de zorgsector volgens de VDAB-lijst :
- Verpleegkundige
- Verzorgende
- Opvoeder
- Begeleider kinderopvang
(volledige lijst : http://vdab.be/trends/vacatureanalyse.shtml)
RVA-lijst ‘Studies die voorbereiden op een knelpuntberoep’:
- Kinderverzorging
- Thuis- en bejaardenzorg
- Verpleegkunde
INFORMATIE
Karine Beckers
Dienst Economie
Directie Ruimte
Provincie Limburg
Universiteitslaan 1
3500 Hasselt
Tel 011 23 74 38
www.limburg.be/economie-subsidies
VRAGEN?
POM Limburg
Inspirerende voorbeelden
Inspirerend voorbeeld :
De ParoEen sfeerbeeld van innovatie binnen een
leefgroep voor dementerenden
Inspirerend voorbeeld :Werkgoesting in het huishouden Triamant Haspengouw
Dirk Vroonen
Werkgoesting in de zorg “het huishouden”
Dirk Vroonen, site manager Triamant Haspengouw
WAT?
Triamant Haspengouw is een innovatief totaalproject voor jong en oud:
Combinatie van het beste van:
Welzijn (activiteiten, evenementen, faciliteiten, verenigingsleven, intergenerationele solidariteit, …)
Wonen (woonzorghotel, businessflats, leefflats, herenhuizen, gezinswoningen)
Zorg (permanentie 24/24 en 7/7, thuiszorg, thuisverpleging, residentiële zorg, huisarts, kine, mani- en pedicure, psycholoog, …)
Dienstverlening (onderhoud, was, strijk, vervoer, boodschappen, klusjesdienst, ...)
Toerisme (erkenning Toerisme voor allen)
Ecologie (laureaat meest energievriendelijke KMO 2010)
Volledige infrastructuur is (rolstoel)toegankelijk
Triamant is de ideale plaats om voor kortere of langere tijd te verblijven
Thuisgevoel is zeer belangrijk
TRIAMANT ALS ANTWOORD OP MAATSCHAPPELIJKE
UITDAGINGEN
BEZORGDHEID ANTWOORD
Onaangepast wonen Aangepast wonen (meegroeiwonen:
drempelloos, rolstoeltoegankelijk)
Oudereneiland, sociaal isolement Te midden van alle leeftijden, sociale inclusie,
sociale participatie
Geïsoleerde omgeving Ingebed in de omgeving, nauwe banden met
omliggende regio
Slechts tussenstap in levensfase, veelvuldig
verhuis, verlies aan bindingen lokaal leven
Niet hoeven verhuizen, of binnen site met
behoud sociaal netwerk
Bezigheidstherapie Actief en dynamisch gemeenschapsleven,
intergenerationele solidariteit
Onaangepaste, beperkte woonruimte Keuze tussen woontypes, woonformules en
oppervlaktes
Standaard zorg Breed gamma zorg- en dienstverlening,
naadloze zorg, à la carte keuzemogelijkheden
Geringe keuzevrijheid (wat zelf vs uitbesteding) Maximale autonomie, zelfbepaling
Te duur Betaalbaar voor de doorsnee Vlaming
ZORGCONCEPT VAN TRIAMANT
Meer keuze-mogelijkheden en grotere regie over eigen leven
Aandacht voor de kwaliteit van
leven
Een bredere en meer flexibele
kijk op zorg
De zelfredzaam-
heid verhoogt
Persoon-lijke
interesses
CliëntMobiliteit
Sociale contacten
Hobby’s
Mogelijk-heden
CliëntBeperkin-
gen
Gewoon-ten
Wensen
Hand-
haven eigen
identiteit
Cliënt
Cliënt bepaalt
prioriteit
Onder-steuning
Auto-
nomie
Comforta-bele woon-
en leefruim
te
De cliënt
staat
centraal
SOCIAAL
EMOTIONEEL
FYSIEK
COGNITIEF / MENTAAL
CliëntEigen levenssfeer
Comforta-bele woon-
en leefruimte
Leef-patronen
Maximum aan
privacy
HUISMOEDERS & -VADERS
Taken
Professioneel onderhoud van de
woonzorgverblijven en gemeenschappelijke
ruimten
Maaltijdbediening (buffetvorm) O-M-A
Maaltijdtoediening onder toezicht
Kleine huishoudelijke taken zoals kleine
naaiwerken, schoenpoets…
HUISMOEDERS & -VADERS
Voordelen medewerkers
Taakdifferentiatie
Veel nauwere relatie met bewoner
Integratie in team
Verhoogde betrokkenheid
Verhoogde jobsatisfactie
HUISMOEDERS & -VADERS
Voordelen bewoners
Veel nauwere relatie met medewerker
Variatie in functie-inhoud
→ meer voldoening voor medewerker
→ onrechtstreeks betere zorg voor bewoner
HUISMOEDERS & -VADERS
Voordelen organisatie
Variatie in functie-inhoud
→ verhoogde jobsatisfactie
→ toename kwaliteit vd zorg
Vervaging van de personeels“klassen”
Werkdrukverlaging verpleegkundigen
Multifunctionele medewerker
HUISMOEDERS & -VADERS
Valkuilen en uitdagingen
Duo-functie geeft ook duo-uitval
Moeilijkheidsgraad niet te onderschatten
Onregelmatige uren & weekendwerk
Minder structuur (niet enkel lijstjes afwerken: zeer zelfstandig kunnen werken, goed kunnen
plannen en organiseren = vereiste)
Leemte in opleidingsaanbod combinatie logistiek & professionele onderhoudstechnieken
specifieke materie van maaltijdbegeleiding (dieetleer, slikstoornissen…)
specifieke kennis van dementieprocessen
attitude !
HUISMOEDERS & -VADERS
Conclusie
Boeiende uitdaging
Soms zoeken naar “witte raven”
Zeer intense begeleiding in opstart
Geen passend opleidingsaanbod
Jobsatisfactie verhoogt
Inspirerend voorbeeld :De startbanen
Openbaar psychiatrisch centrum RekemMonique Capiot
- 2000 : start werving jongeren startbaanstatuut
-> laaggeschoolde jongeren
-> weinig of geen werkervaring
-> overeenkomst voor 1 jaar
- Sinds 2000 : 257 jongeren via startbaan in dienst
gehad
- Sinds 2000 : 257 jongeren via startbaan in dienst
gehad
-> eerste werkervaring
-> leren omgaan met
- kwetsbaarheid van specifieke patiënten
-aandacht voor levenskwaliteit voor
zorgbehoevenden
- eigen taken met kwaliteit afwerken
- Jongeren leggen gedurende 1 jaar een traject af
- Dit resulteert in :
-> steviger staan in de werksituatie
-> leren aspecten omtrent hun eigen zijn en
functioneren
-> krijgen interesse in de zorgsector
-> kiezen soms ook voor een verdere
opleiding in de zorgsector
-> biedt algemeen na 1 jaar werkervaring
meer kansen op arbeidsmarkt
- We leren uit dit traject als OPZ :
-> jongeren met schoolmoeheid krijgen door
werkervaring zin om toch voor diploma te gaan (25 %)
-> de studies die men aanvat zijn
- verpleegkunde
- ergo
- zorgkundige
Inspirerend voorbeeld :Verdraaid : innovatief sensibiliseren
PHLWouter Grommen
VERDRAAID?!
Van jong naar oud en weer terug
INHOUD
Situering
Uitgangspunten en doelstellingen
Doelgroep
Educatieprogramma
Praktische organisatie
Toekomst
Contactpersonen
SITUERING
Vergrijzing van de bevolking
Een toename van het aantal ouderen
Het stellen van specifieke zorgvragen
Grote nood aan goed opgeleide professionals
Binnen een interdisciplinaire werksetting
“Teamwork” en “samenwerking” zijn belangrijke
doelstellingen
Onwenselijke stereotypering van ouderen
SITUERING
Expertisecel Ouderenzorg
Onderwijs
Onderzoek
Dienstverlening
Samenwerkende partners
Provincie Limburg
Regionaal Technologisch Centrum Limburg
UITGANGSPUNTEN EN DOELSTELLINGEN
De hoofddoelstelling van het project is echter een aanzet tot nadenken om een positief beeld te vormen over een andere generatie aan de hand van een educatieprogramma:
De negatieve beeldvorming over ouderen doorbreken en de
aandacht bij jongeren op een actieve en persoonlijke manier
vergroten;
De innerlijke kracht in elke jongere aanspreken en persoonlijke
mogelijkheden vergroten;
Jongeren bewust maken van zowel positieve als negatieve invloed
die ze kunnen hebben op hun eigen leven en dat van andere
generaties;
Jongeren een persoonlijke weerspiegeling laten maken van de
wereld waarin ze leven.
DOELGROEP
• Jongeren
• Derde graad secundair onderwijs
• Zorgrichtingen
• Ouderen
• Professionals in de ouderenzorg
Via intergenerationele contacten het
bewustwordingsproces op gang brengen!
EDUCATIEPROGRAMMA
1. Voorstudie (Klasgebeuren)
• Bevraging
2. Theaterproductie (Op locatie)
• Toneelvoorstelling (60 min)
• Nabespreking
3. Educatief pakket (Klasgebeuren)
EDUCATIEPROGRAMMA
• Educatief pakket
• Stellingenspel
• Oud en media
• Verjaardagskaarten
• Oud en kunst
• Rollenspel
• …
PRAKTISCHE ORGANISATIE
• Academiejaar 2009-2010
• Startshot project
• Pretesting
toneelvoorstelling
• Academiejaar 2010-2011
• Touring provincie Limburg
• 15 voorstellingen
• > 1000 leerlingen /
studenten
• > 450 ouderen /
professionals in de
ouderenzorg
• Pretesting
educatieprogramma
TOEKOMST
• Het in kaart brengen van
gedragsdeterminanten bij jongeren
• De uitwerking en valorisatie van het
educatieprogramma / opleidingstraject
• Het educatieprogramma richten naar een
specifieke doelgroep: o.a. personen met
dementie
• Deze visie uitdragen binnen (inter)nationale
context
CONTACTPERSONEN
Wouter Grommen
Coördinator Expertisecel ouderenzorg
0486 761 444
Annemie Pachen
Vormingscoördinator
0499 643 133
Ideevorming
Voorbeeld tot onderbouwen van idee
Uitdiepen
Workshop : van idee tot dossier
PAUZE
CONTACT
POM Limburg
Regine Van Ackere
Coördinator speerpunt zorgeconomie
POM Limburg
Kunstlaan 18
B-3500 Hasselt
GSM +32(0)473 28 97 74
Tel +32(0)11 300 247 - Fax +32(0)11 300 101
www.pomlimburg.be
