Ing. HÉCTOR SALAZAR ROBLES

ANALISIS DE OPERACIONES

ANALISIS DE OPERACIONES

ORIENTACIONES

Para el análisis de los métodos de trabajos a través de los diagramas se recomienda tener presenta las normas de la O.I.T. y estar presente en clases en el desarrollo de los casos respectivos.

CONTENIDOS TEMÁTICOS

• Casos• Usos de Diagramas.

• FABRICACION DE UNA VASIJA DE PLATA:

• Efectuar el diagrama de operaciones del proceso para la fabricación de una vasija de plata considerando lo siguiente:

1.Los proveedores proporcionan la materia prima en láminas de plata mezclados con impurezas, al llegar a la fábrica se controla la calidad y luego se transporta a la fundición para quitarle las impurezas, de la fundición las láminas purificadas se trasladan a la sección control de calidad para luego llevarlas al almacén donde quedan listas para ser utilizadas.

2. Para la fabricación de vasijas de plata, las laminas purificadas se transportan del almacén al horno para calentarlos a temperatura que permita su ablandamiento, luego se llevan a la sección de laminado, ahí por medio de rodillos se les da la forma con el grosor apropiado, tanto para hacer las dos partes del cuerpo, como para hacer las asas.

3. Para la fabricación del cuerpo de la vasija, las láminas se transportan a la sección corte en donde por medio de una cortadora manual se obtiene las dos partes del diseño, luego se llevan al horno a calentarlos, enseguida pasa a la sección prensas, donde se les da la forma apropiada, a ambas partes del cuerpo, se transportan a la sección armado y se unen las asas por medio de soldadura.

4. Para hacer las asas se toma una plancha de la sección laminado y se traslada a la sección corte, ahí mediante una cortadora eléctrica, se obtiene las asas que luego se llevan a la sección prensa, donde se les da forma de acuerdo al diseño, las asas así formadas se transportan a la sección pulido, ahí se pulen las uniones y pasa a la sección armado, donde se unen las partes 1 y 2 del cuerpo para formar las vasijas.

5.Las vasijas formadas en la sección armado, se pasan a la sección pulido donde se liman las uniones soldadas, para luego llevar las vasijas a las celdas donde se les da un baño electrolítico de plata, enseguida en la misma sección se les da un baño con una sustancia antioxidante, las vasijas se llevan a la sección de control de calidad, donde verifican el peso y el acabado, finalmente pasan al almacén de productos terminados.

• RESUMEN

= 19

= 3

22 actividadesTotal

• D.F.P Sigue las normas del D.O.P

Operación

Inspección

Transporte

Demora

Almacenamiento

• RESUMEN:

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES

• Es una modalidad de los diagramas de proceso, en la que registran las sucesiones múltiples de varios operarios y/o varias máquinas mediante la representación de columnas separadas de las actividades del operario, maquinas diferentes y su confrontación con una escala común de tiempo. Exponen claramente los periodos de inactividad.

Tiempo(sg) comprador dependiente máquina

10

20

30

40

50

60

70

pedido Escucha ociosa

Ocioso prepara Ociosa

Moler moler

Despacha Ociosa

Recibe y paga Recibe dinero ociosa

OBJETIVOS:• Obtener la eficiencia de la máquina, saturación

( carga de trabajo), el periodo de inactividad ( tiempo ocioso).

• Obtener la máxima utilización de trabajo humano y/o máquinas implicadas en el proceso.

• Encontrar la forma más económica de trabajos en grupos o la mejor relación hombre- máquina, teniendo en cuenta los requerimientos de producción y su relación con los costos de operación.

DIAGRAMA HOMBRE- MÁQUINA

• Es la representación grafica del trabajo coordinado y tiempos de espera de 1 o varios operarios que atienden 1 o varias máquinas.

• La mayor parte de operaciones incluye 3 partes principales:

• a) PREPARAR: Incluye la carga de materiales en la máquina.

• b) REALIZAR (procesar): se refiere al maquinado propiamente dicho.

• c) LIMPIAR: sacar las piezas procesadas de la máquina.

Hombre Máquina

Preparar

inspección Realizar

retirar

• Para representar las actividades• Actividades independientes

• 2. Actividades combinadas

• 3. Actividades paralelas

EJERCICIO:• Una empresa realiza un pedido 3500 u. para ser entregadas en

55 días, los tiempos fabricados son: cargar maquina 1.25’ , descarga 1.50’ ,maquinado 6.85’ , inspección 0.75’.

• Se considera un periodo de 24’ al dia por imprevistos, los costos son los siguientes hora hombre s/.40, hora maquina s/.50, hora extra s/.50, bonificación s/. 130 por maquina adicional.

• La fabrica cuenta para este trabajo específico 1 operario y 3 turnos y la política de trabajo permite laborar con un tiempo extra de 4 horas por día, determinar el resultado mas económico que debe imponer la empresa.

• Ci = 9,6 minH-N 8X 60 - 24 min 684 min H-E 4X 60 12 min • 684 min/día• 11,4 h/día• Tiempo disponible de la empresa / trabajos

• 2. Tiempo por pedido• H-N 55 días X 456 • ( 55d/p X 456m/d) 1/60= 418 h/p• H-E (55d/p X 228min/d) 1/60 = 209 h/p• * 627 h/p

• Tiempo para cumplir el pedido• P= T/ ci• T= cantidad X ci• T= 3500 X 9,6• T= 33600 min= 560 h/p

• H-N = 418 h/p• H-E = 142 h/p• Total 560 h/p• * Lo mas rapido posible• (560 h/p) / (11,4 h/d) = 49,12

• Calcular los costos: • H - Hom s/.40 X 418 h/p = 16,72• H-Maq s/. 70 X 560 = 55920• H- E s/ 50 X 142 = 190

TOTAL 63020

SATURACION:• Ttm 1,50’• Ttm• % S= 36,46 %• Ca= 2,74

DIAGRAMA BIMANUAL

Es el diagrama en el cual se aprecia los movimientos de la mano derecha o izquierda considerando las siguientes actividades:

Operación

Transporte

Demora

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS

Los diagramas nos muestra las actividades que hace

el operario y del mismo modo muestra cual es el

recorrido del producto durante su fase de

producción.

Elaborar los diagramas estudiados en su trabajo

académico de acuerdo a la empresa al que están

realizando su trabajo final.

GRACIAS